總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

上半年度財務(wù)工作總結(jié)篇一

首先是關(guān)于項目開戶銀行變更的有關(guān)工作,，作為一個合法的企業(yè),，必須遵守有關(guān)法律法規(guī)，正常開立企業(yè)財務(wù)賬戶,。有了xx項目的工作經(jīng)驗,，xx項目的一切工作就顯得如魚得水,。我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通，第一時間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務(wù),，確保了企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的載體,。在解決好銀行開立賬戶的有關(guān)事宜后，第二個任務(wù)就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,，以求得高效率的辦公速度,。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊，開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺,。企業(yè)網(wǎng)銀的開通,，不僅使財務(wù)辦公的手段簡化了，同時也更能及時,，準確,，清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。

財務(wù)部門必須對項目的經(jīng)營成果有一個準確的認識,，并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù),。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后,，我便開始了各種合同的整理工作,。各科室，各部門分別分類登記保存,，做到各種合同有檔可查,，并了解各份合同內(nèi)容，做到心中有數(shù),。對于外委結(jié)算方面,，在及時登記各種結(jié)算臺賬的同時，利用私人時間,，獨立建立了各施工作業(yè)隊工程款項支付明細臺賬,，保證工作中能夠第一時間向項目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項支付情況。由于xx,、xx兩個項目尚存在尾留事宜,，在這段期間，還負責(zé)按月上報這兩個項目的財務(wù)報表,，及日常零星工作,。

在今后的工作中，我為自己擬定了這些工作目標：認真做好本職工作,，在款項支付與費用報銷方面,，嚴格遵循總公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定，為領(lǐng)導(dǎo)把好財務(wù)關(guān)。做好財務(wù)報表及其他財務(wù)數(shù)據(jù)的編報及整理工作,，協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報表,。加強自身的政治學(xué)習(xí)，勤與各個職能科室溝通,、學(xué)習(xí),，積累管理經(jīng)驗，率本科室其他工作人員做好項目管理工作,。竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作,。

對于上半年沒有做好的工作，在下半年的工作中,，我將以飽滿的工作熱情,，積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗,，總結(jié),，實踐，理論學(xué)習(xí),，開拓創(chuàng)新意識，使個人綜合素質(zhì)和整體實力得到全面發(fā)展,，為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻出自己的一份力量,。

上半年度財務(wù)工作總結(jié)篇二

上半年度，財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算,、所得稅清算,、本年度財務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運營管理等方面，重點做了以下幾項工作：

由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,，公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺,，有效緩解緊張的資金供給鏈,。

在資金管理方面，加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,，除外三項目略有節(jié)余外,，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算，及時分配和支付工程預(yù)收款和進度款,；采取委貸和擔保等方式,，解決xx二公司、xx機械廠和xx建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作,；追加和新增綜合授信額度,，為xx送變電公司、xx一公司等子公司提供綜合授信擔保，減少子公司各類保函出具的資金占用量,；統(tǒng)籌考慮xx二公司,、xx一公司等單位大型施工機具增置的資金需求；為xx建筑公司等單位提供貸款擔保,，適度擴大短期借款規(guī)模,，補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量；緩收上級管理費,，減輕所屬子公司的資金壓力,。

通過以上這些財務(wù)手段的實施，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,。但從目前所掌握的情況看,，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進度款也產(chǎn)生影響，各單位應(yīng)收賬款有所增長,，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大,，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。

根據(jù)公司年度工作會議中提出的“精細化管理”要求,，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標,，財務(wù)部組織所屬子公司編制了財務(wù)預(yù)算，并行文下達了年度主要財務(wù)預(yù)算考核指標,。

上半年度,，財務(wù)部根據(jù)公司施工機械落實會議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排,，組織實施和撥付了購置大型施工機械的款項,，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款，進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量,。此外,，在產(chǎn)權(quán)管理中，按照xx公司的要求,，做好產(chǎn)權(quán)登記工作,。該項工作的組織實施有別于以往年度，xx公司遞延資本級次,，直接審定xx及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料,；產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳荊目前，該項工作已經(jīng)通過xx公司的審核,，但仍有包括建筑公司下屬的xx公司,、xx二公司的xx分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進一步清理和明確。

上半年度,，財務(wù)部根據(jù)xx公司和xx電網(wǎng)公司年度決算工作的要求,，組織開展了財務(wù)決算,，結(jié)合上年度經(jīng)營目標，從整體上進行利益協(xié)同,，并召開了決算總結(jié)表彰會,，對年度決算工作的先進集體和個人進行了表彰。此外,，按照財政部實施新企業(yè)會計準則的要求,，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系，做好新舊會計的銜接工作,。

稅收管理方面：所得稅清算工作已經(jīng)完成,，過程有點曲折，結(jié)果比較滿意,；個人所得稅申報工作,，在規(guī)定申報時間內(nèi)全部完成；公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具,，因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約,，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機關(guān)溝通和協(xié)商之中,。

上半年度財務(wù)工作總結(jié)篇三

今年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”,，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財務(wù)科全體成員明確目標,、振奮精神,、扎實工作，以提高經(jīng)濟效益,、改善財務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資,、利用審計成果為支撐,，全面提升財務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù),。時間過去了一半,，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強成本管理,、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作,，具體情況總結(jié)如下：

按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,，經(jīng)過全科人員加班加點,、任勞任怨的努力，上報,、審核階段也已告一段落,。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，認真分析,，總結(jié)經(jīng)驗,，提出相關(guān)的整改措施。

按照省公司要求,，做好xx工程回頭看工作,，對xx工程資金進行清算，為這項德政工程畫上圓滿問號,。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作,，取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶,，由公司財務(wù)科直接到當?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支,、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用,，對嚴重違規(guī)違紀的單位和個人通報批評,，不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作,。另外今年xx財務(wù)程序正式投入運行,，使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康,、有序發(fā)展,。

在全社會經(jīng)濟下滑情況下，我們加大了成本控制,、增供擴銷力度,，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作,。使我局電費回收,、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

為了進一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作,，全面推進收支兩條線的貫徹執(zhí)行,，防范經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險，真實反映用戶欠費,，省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科,，根據(jù)實際工作量，財務(wù)科急需再配備幾名財務(wù)人員,，才能把省公司的工作要求落到實處,。另外,，自從xx改造工程啟動后，財務(wù)科由于人員緊張,，僅僅只能應(yīng)付日常工作,，對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進行全面檢查，目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何,，我們自已心里也沒有底,。

下半年我們會繼續(xù)做好xx改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ),。搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集,、匯總、核對,、清算工作,，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

上半年度財務(wù)工作總結(jié)篇四

下面我對xx公司財務(wù)部門上半年的工作進行總結(jié),。我的總結(jié)分為二個部分：

第一部分財務(wù)部門上半年工作總結(jié),；

第二部分財務(wù)部門下半年的工作重點，暨財務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾,。

1,、各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部門每月制作和上報的報表加起來有近百個,，包括每日上報的資金日報表,，核對每日的收支明細；

營業(yè)收入核對表,，檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,，以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收情況,，也就是我們門店上報的券是否按要求回收,，與收銀系統(tǒng)是否相符；

每周還要上報證照發(fā)票辦理情況,。每月xx日前要上報xx公司各店營業(yè)收入明細表、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調(diào)節(jié)表,，每月xx日前要上報上月各店發(fā)票盤點表,、毛利率表和水電煤表，每月xx日前要上報資產(chǎn)負債表,、利潤表,、部門損益表、門店損益表和物流報表,。每月xx日前要上報資金預(yù)算表,。每月xx日前要上報財務(wù)分析報告,、現(xiàn)金流量表和管理費用明細表。

2,、綜合納稅申報,。按照稅法的要求，每月在xx日前繳納各店上個月的稅款,，每季度xx日前上報各店的所得稅分配表,，每年xx月底之前上報所得稅匯算清繳表。

3,、新店開業(yè)的銀行,、稅務(wù)工作。xx年xx月xx日和xx日分別開了xx店和xx店,，xx月xx日開了xx店,，每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機、稅控機,、發(fā)票,、大眾點評pos機、商通卡pos機,，xx市區(qū)外的門店,，例如xx和xx的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議,、以及與稅務(wù)專管員的銜接,。

4、配合會計師事務(wù)所,、稅務(wù)師事務(wù)所完成了xx年度的報表審計和稅務(wù)審計工作,。

5、審核報銷費用,。對于每一張報銷的單據(jù),，都要審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我公司的全稱,，是否是真發(fā)票,，金額是否與報銷金額一致，以及該項費用是否是合理支出等,。特別是審核費用是否是合理支出,，需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用，財務(wù)部門在報銷時也加強各種費用的控制,?？梢圆换ǖ腻X不要支出，平時注重節(jié)約,，節(jié)約用紙,，一些文檔可以雙面打?。还?jié)約用電,，人走關(guān)燈等,。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導(dǎo)節(jié)約,、低碳環(huán)保,。

6、日常賬務(wù)處理,。按照會計法和會計準則的要求,，認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證,，及時將每月的會計憑證打印出來,，整理歸檔。

下半年xx公司財務(wù)部門在保證做好財務(wù)工作,，財務(wù),、稅務(wù)、統(tǒng)計工作不出差錯的同時,，要著重加強二線為一線的服務(wù)意識,。以下是xx公司財務(wù)部門的6條服務(wù)承諾。

1,、門店的報銷方面,。

自財務(wù)部門收到單據(jù)起若無特殊事情當日付款，最遲不超過xx日內(nèi)付款,。

2,、門店的發(fā)票方面。

每月月初財務(wù)部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當月發(fā)票,，若門店當月的發(fā)票用完,，提前5天向財務(wù)部門申請可繼續(xù)購買。一般情況下,，請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票,，根據(jù)上月剩下的發(fā)票，可適當多估20%,，但不要估太多,，因為估太多了，稅務(wù)所與上個月該店的發(fā)票使用量比較,，申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細,。

3,、門店的xx請購方面,。

財務(wù)部門在收到xx請購的xx后，當天寫單據(jù),，當天發(fā)xx報審批,，在工作流審批同意后，當天付款申請總公司授權(quán)放款,。因為包括xx公司和總公司的領(lǐng)導(dǎo)有時不在辦公室,，無法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況，因此,，需提前一周（即5個工作日）申請,。

4、工資的發(fā)放方面,。

根據(jù)行政人事部的工資表,，每月xx日以前（含xx日）按時發(fā)放自發(fā)人員的工資，每月xx日以前（含xx日）按時發(fā)放離職人員工資,。

5,、xx市內(nèi)的xx店的電話費在xx日前繳納。保證門店不因電話欠費影響門店營運,。因為xx市的銀行無法繳納xx市以外省市的電話費,，對于外地的xx店，還是由該店長在當?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納,。如果外地的門店的電話費,，還是我們單獨去一趟xx或xx繳納，需要一個人一天的時間,，我們財務(wù)部門人員不多,，成本也太高了。

5,、實行微笑服務(wù),。

因為財務(wù)部門是一個與數(shù)字打交道的部門，平時工作表情嚴肅,，但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務(wù)部門辦事時,，能給對方一個笑容，要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,，自己的事情后辦,，減少門店或其它部門人員在財務(wù)部門等待的時間，如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,，要解釋不能辦到的原由,，以及我們辦理的時間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。

6,、財務(wù)部門人員手機保持24小時開機,，隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情,。

以上是xx公司財務(wù)部門的6條服務(wù)承諾，在以后的工作中,，若有需要財務(wù)部門解決的事情,，也可以隨時向我反應(yīng)，我們能做到的盡力做到,。

上半年度財務(wù)工作總結(jié)篇五

在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心,，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理,，強基礎(chǔ),，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，經(jīng)營治理科學(xué)化,，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高,，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將xx年

公司財務(wù)工作總結(jié)

1、固定費用：1-9月份累計完成.5,，完成進度計劃的117.2,，同比增長27.4，增加支出2312627.8,。

2,、三項費用：1-9月份累計完成.5，完成進度計劃的136.3,，同比降低10.5,，減少支出171939.2。

3,、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-.1元,，較計劃進度-828.4元增虧252.7元。

近年來,，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要,，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督、有考核,。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式,，將手機費,、電話費、班站所辦公費,、車輛油料費,、維修費、線路巡視費等定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標準的不予支付,，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強,，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展,。

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,，認真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗,、查找不足,，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時,、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準確,、完整的提供財務(wù)信息,。

最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,，增強企業(yè)競爭力的突破口,，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求,，結(jié)合支公司學(xué)分制考核,，年初就制定了培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn),。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準則培訓(xùn),，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準則培訓(xùn)班,，通過學(xué)習(xí),，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等,，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎(chǔ),，

隨著企業(yè)治理的進一步深入,，財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年,，支公司為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法,，細化了各項指標和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認真審核原始票據(jù),，細化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》,、《工資資金治理辦法》,、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月都進行自查、自檢工作,，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系,。

在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核,。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。

隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳,。今年5月份,，財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,，確保了庫存物資的帳帳,、帳實相符，提高了材料物資的利用效能,，順利通[課件]過了公司供給站的檢查,。下一步,，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理,，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,，以求全面提升財務(wù)治理水平。

近年來,，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理,，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性,、預(yù)算性,、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,，通過

銀行賬戶的清理歸并,，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用,，提高資金利用率,，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項,、應(yīng)收應(yīng)付款項,、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快,。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,，確保了資金的使用合理,、規(guī)范、安全,、有效,。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務(wù)制約制度,。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。

為全面搞好xx年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作

(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算治理工作,。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,，要進一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合新會計準則的實施,，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,，本著“嚴,、深、細,、實”的原則,，全面強化責(zé)任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎(chǔ)上,，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標,。同時,，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點,；加大電費回收力度,，保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，進一步搞好財會基礎(chǔ)工作,，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務(wù)治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,，進一步加強檢查督促與指導(dǎo),，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

總之,，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照支公司的總體部署和安排,，認真組織落實，取得了較好的成績,。但是,，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,，做好xx年工作計劃，積極進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

一,、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度,。在成本安排上,，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要,。...

1、進一步鞏固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平,。

xx年全球金融危機時刻警示著我們,，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度...

新年過后作為公司的財務(wù)工作人員又開始準備新的工作計劃,，以我熟悉的工作經(jīng)驗，面對公司年度工作目標,，今年我要求自己做好以下幾方面工作：第一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育。

xx年年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx年的工作計劃,。

xx年我們財務(wù)科將根據(jù)上級財務(wù)管理規(guī)定和本校年度工作要求,，加強財務(wù)規(guī)范管理，認真做好會計核算工作,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化中更好地運作，特制定以下年度工作計劃：一,、加強管理,，進一步做好日常工作會計工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性...

在xxxx年度工作基礎(chǔ)上,，切實認真做好本職工作,。為能更好地、順利地開展下一年的工作,，現(xiàn)計劃一,、對二期業(yè)主入伙資料的整理,及時收取相關(guān)入伙費用;二、對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳,保證款項及時入庫;三,、對其他各項應(yīng)收款...

我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,，深知xx年財務(wù)個人工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

上半年度財務(wù)工作總結(jié)篇六

xx年上半年財務(wù)工作充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能,，調(diào)控各項費用的合理支出，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)?，F(xiàn)將這半年以來的工作情況做如下匯報,。

xx年全年計劃為萬元，上半年完成萬元,。完成計劃的%,。其中：固話萬元，數(shù)據(jù)萬元,，小靈通萬元,。這半年以來,，由于移動和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費，對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響,。但在我公司的全體職工努力下,，積極開拓市場，發(fā)展新的收入增長點,，來彌補由此造成的影響,。

今年是網(wǎng)通公司上市第一年，增加利潤是全公司從上到下的第一要務(wù),。在激烈市場競爭環(huán)境當中,，大幅度增加收入已幾乎不可能，所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制,、壓縮成本,。今年市公司下達的可控成本計劃是萬元，這比去年計劃減少了%,。我公司上半年完成萬元,。在這種情況下，我們結(jié)合市公司的要求和我公司實際情況,，出臺了一系列成本費用管理方案,、發(fā)票管理核銷辦法。上市之后,，省市公司對內(nèi)控制度進行了完善,，加強了憑證傳票管理。我公司對此加強財務(wù)監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行省市財務(wù)制度,、財務(wù)紀律和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進行財務(wù)報帳。在審核原始憑證時,，對不真實,、不合格的原始發(fā)票堅絕退回，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，充分發(fā)揮了財務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達到了增收節(jié)支的目的,，確保了成本費用在計劃內(nèi)使用,。

上半年，市公司帳務(wù)中心對我公司營業(yè)款管理進行了兩次的檢查,，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題,，如繳款不及時等。對此我們認真對待，逐個問題認真研究,，仔細解決,。****縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，有七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當?shù)貨]有銀行機構(gòu),，最遠的支局有50多公里,，但為了確保營業(yè)款的安全，我們克服困難,，當營繳款達到5000以上時,，派人對這幾個支局進行上門取款。對其他的支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,，然后由專職營業(yè)款稽核人員進行每日清算,，做到當日繳款送存銀行并核對。從而確保了營業(yè)款的及時,、準確地上繳到市公司,。

今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫，除了日常工作外,，業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要,。雖然財務(wù)工作雜亂繁重，但我們堅持發(fā)展是硬道理的原則,，抓緊一切時間,，利用八小時之外的時間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友,，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù),，把他們發(fā)展為我公司的客戶，為公司發(fā)展做出貢獻,。

統(tǒng)計工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下,，按時完成了上級部門的報表工作，每月都能保證數(shù)據(jù)的準確,、及時地上報到統(tǒng)計科和資產(chǎn)科,。并得到了上級部門的一致好評。

集團上市后,，為了和國際接軌,，按照國際慣例對財務(wù)實行erp管理模式,。erp是現(xiàn)代化的管理模式,，它能給決策者、最新的企業(yè)信息,，符合上市公司的要求,。上半年是試運行階段，也是熟悉和熟練的過程,。在這期間財務(wù)帳套新逸和erp并行,，也就是說,，以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對無誤,。從下半年開始,，erp就要正式上線獨立運行，經(jīng)過多次的培訓(xùn)和對帳工作,，我們有能力保證erp在我公司的應(yīng)用能夠做到準確無誤,，不出現(xiàn)任何差錯。

1,、加強財務(wù)知識的學(xué)習(xí),，使我們的財務(wù)管理水平進一步提高。

2,、規(guī)范成本費用支出管理和庫存材料的管理,，并制定相應(yīng)的管理辦法。

3,、加強營業(yè)款的稽核,，確保分毫不差地及時上繳到市公司。

4,、對各項基礎(chǔ)工作進一步加強,，如：統(tǒng)計、固定資產(chǎn),、日常報帳,。確保不出現(xiàn)任何失誤。

以上是財務(wù)部門的xx年上半年工作總結(jié),，財務(wù)工作比較雜,，這里不可能詳盡列舉?？傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下，以及各部辦的大力支持和全體財務(wù)人員的共同努力下,，能及時地完成分公司交給我們的各項工作任務(wù),，為單位當好管家，管理好每一分錢,、算好每一筆帳,。