總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

上半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一

光陰流逝，不知不覺(jué)間,，20xx年已過(guò)去一半,，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在集團(tuán)公司和子公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的配合下,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)每月例會(huì)的強(qiáng)化規(guī)范,，積極利用各項(xiàng)財(cái)政與稅收政策,，在集團(tuán)財(cái)務(wù)與各子公司財(cái)務(wù)人員的共同努力取得了一定成效，以下是半年來(lái)的財(cái)務(wù)工作總結(jié),，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn),。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力,。

年初我們財(cái)務(wù)部制定了各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，2月21日邀請(qǐng)了國(guó)、地稅專(zhuān)業(yè)人士關(guān)于如何籌劃所得稅來(lái)指導(dǎo)與講課,，3月8日邀請(qǐng)了新中大軟件公司代理商總經(jīng)理講述如何在新中大軟件中提取現(xiàn)金流量表,，同時(shí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在每次例會(huì)中認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和各有關(guān)稅收政策,，從而使財(cái)務(wù)人員不斷吸收新知識(shí),，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)本工作需要,，提升整體工作的能力,。引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎,、真誠(chéng)待人,，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),，做一個(gè)高尚而有品位的人,，樹(shù)立良好形象。2,、明確分工,，落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)集團(tuán)公司管理的要求,，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),，財(cái)務(wù)部重新修訂了工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，月月有工作計(jì)劃，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ),。

1.,、上半年指標(biāo)完成狀況

①、集團(tuán)公司上半年完成銷(xiāo)售收入7.99億元,，占年度計(jì)劃的33.32%,，比去年29.94%增加3.38%；其中：創(chuàng)麗公司：完成銷(xiāo)售收入5614.71萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的40.69%,；高分子：完成銷(xiāo)售收入20xx.25萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的33.82%,；江東：完成銷(xiāo)售收入3.49億元，完成年度計(jì)劃的33.24%,；江蘇：完成銷(xiāo)售收入3.68億元,，完成年度計(jì)劃的32%,。

麗公司：回籠資金為4282.57萬(wàn)元，其中應(yīng)收貨款為4206.23萬(wàn)元,；高分子：回籠資金為20xx.55萬(wàn)元,，其中應(yīng)收貨款為20xx.76萬(wàn)元；江東：回籠資金為599.64萬(wàn)元,，其中應(yīng)收貨款為280.17萬(wàn)元,；江蘇：回籠資金為2.5539億元，其中應(yīng)收貨款為2.5502億元,；進(jìn)出口公司：回籠資金為1.8796億元,，其中應(yīng)收貨款為1.8743億元；集團(tuán)本部：回籠資金為1.9811億元,，其中應(yīng)收貨款為1.9753億元,。

②、集團(tuán)上半年合計(jì)資金支出為8.2597億元,，其中：材料采購(gòu)支出為6.4102億元,；上繳國(guó)稅為3599.68萬(wàn)元；上繳地稅為1254.46萬(wàn)元,；上繳社保為200.20萬(wàn)元,；支付蒸汽款為1004.30萬(wàn)元；支付電力款為2627.11萬(wàn)元,；支付工資為3355.40萬(wàn)元,；支付利息支出為3934.21萬(wàn)元；支付油料款為60.22萬(wàn)元,；支付關(guān)稅為132.94萬(wàn)元；支付傭金為86.40萬(wàn)元,；支付海運(yùn)費(fèi)為336.07萬(wàn)元,；支付陸運(yùn)費(fèi)為855.92萬(wàn)元；支付信用證扣費(fèi)為79.60萬(wàn)元,；支付匯兌損失為30.15萬(wàn)元,；支付排污費(fèi)為65.60萬(wàn)元,；支付報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用為519.35萬(wàn)元；支付水款為31.42萬(wàn)元,；以及不包括上述項(xiàng)目的其它款項(xiàng)支出為322.08萬(wàn)元,。

3、積極整理會(huì)計(jì)檔案,，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理,。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,，組織各子分司財(cái)務(wù)人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。鑒于我們公司特定的行業(yè),，原材料市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定，再加上銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,，生產(chǎn)與銷(xiāo)售需要用大量的資金,，為此，在資金安排上,，做到公正、透明,、先急后緩,，另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,，合理地安排融資進(jìn)度與額度。全年在財(cái)務(wù)部的不懈努力下,，同時(shí)通過(guò)多方渠道的貼現(xiàn),，與本地銀行相比,，節(jié)約利息支出273.72萬(wàn)元,。

為了財(cái)務(wù)人員在帳務(wù)處理中盡可能減少稅務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)，更好地規(guī)范財(cái)務(wù)人員的自身行為,，對(duì)各子分司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了一次合規(guī)性的內(nèi)審,，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，實(shí)際工作中存在的問(wèn)題,，大家來(lái)交流,，同時(shí)通過(guò)oa共享方式把有關(guān)政策與制度放在共享中，以便提供給財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),，促使財(cái)務(wù)人員的交流,、合作與團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感,，同時(shí)豐富了財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)知識(shí),。

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),；認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。財(cái)務(wù)部一直人手較少，通過(guò)有序的組織安排,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,，財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,，與外部建立并保持良好的聯(lián)系；每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作。

上半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二

在今年5月底,，也就是咱們第三展廳辦公的第一天,，我正式加入了安都這個(gè)大家庭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到年末了,，我也從一個(gè)開(kāi)始只負(fù)責(zé)出納工作的財(cái)務(wù)人員提升到了負(fù)責(zé)整個(gè)財(cái)務(wù)工作的部門(mén)主管,，在這里非常感謝董事長(zhǎng)和王經(jīng)理給我這次機(jī)會(huì)，謝謝他們的信任和鼓勵(lì),，也謝謝各位同事對(duì)我工作的理解和支持,，謝謝大家,！

首先,，在客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則下,，截止到20xx年12月底,，審核各類(lèi)單據(jù)19000余份，制作憑證2800余份,，編制各類(lèi)報(bào)表百余份,，準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上。

其次,，在公司的支持下,，財(cái)務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系，友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,，同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,，與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)工作,，為公司下一步更好的完成財(cái)務(wù)工作，打下了良好的基礎(chǔ),。

在新的年度中,，財(cái)務(wù)部的工作還有很多地方有待改進(jìn)，財(cái)務(wù)制度要逐步完善,，執(zhí)行力度要更加強(qiáng)大,。

在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,，同時(shí)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，使財(cái)務(wù)的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要,，可以為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心，公司放心,。

總之,，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅,，也有不足之處,，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的團(tuán)體,，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌,！

上半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!,。

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核; 內(nèi)部管理制度通過(guò)將近半年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正,。

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問(wèn)題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn)，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”,。

四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

五,、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí),、向書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。最后祝公司興旺發(fā)達(dá),，蒸蒸日上!

上半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四

1,、積極協(xié)調(diào)各部門(mén)做好成本核算的基礎(chǔ)工作

成本管理工作來(lái)說(shuō)，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點(diǎn),，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,，做到賬賬相符,，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門(mén),，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。

2、及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算,，開(kāi)展成本分析

制定公司成本核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù),、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確，現(xiàn)場(chǎng)成品,、廢料盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認(rèn)真、全面地開(kāi)展成本分析工作,。通過(guò)成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,，從而促進(jìn)成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3,、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,，努力節(jié)約開(kāi)支，不斷降低成本

在審核公司報(bào)銷(xiāo)單據(jù)過(guò)程中,，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,，審核各部門(mén)是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開(kāi)支,、降低成本的途徑和方法,，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益,。

1,、根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作

首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開(kāi)展工作,，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ)。

2,、根據(jù)公司人事調(diào)整安排,，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門(mén)工作交接

接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。核對(duì)現(xiàn)金,、銀行賬務(wù),，盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票,。做好銀行,、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。做好賬目核對(duì),，完善交接手續(xù),。

接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,，在接手工作后立即著手工作,，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù),，做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作,。審核憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好結(jié)賬工作,。

召開(kāi)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)議,，對(duì)于財(cái)務(wù)工作整改內(nèi)容有：財(cái)務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行限期調(diào)整；實(shí)際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制,；財(cái)務(wù)憑證處理和摘要的書(shū)寫(xiě)有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范,；根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工，對(duì)財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容進(jìn)行了劃分和調(diào)整,；對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作中的問(wèn)題進(jìn)行了批評(píng)并提出整改措施,；對(duì)財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)人員提出一些新的工作要求。

由于剛接手財(cái)務(wù)部門(mén)工作,，對(duì)于整個(gè)部門(mén)的管理工作有些還不熟悉,，需要時(shí)間來(lái)過(guò)渡，工作中與各部門(mén)和單位還需要加強(qiáng)溝通和配合,，倉(cāng)庫(kù)作為物資管理部門(mén)工作有待整改,，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高，實(shí)際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng),。

1,、爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉部門(mén)業(yè)務(wù)，做好財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序,，按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務(wù)，在稅法范圍內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理,，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,。

2、履行財(cái)務(wù)服務(wù)職能,，通過(guò)晨會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等,，通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)信息，讓經(jīng)營(yíng)者和管理層了解公司經(jīng)營(yíng)情況,。及時(shí)準(zhǔn)確的提供財(cái)務(wù)信息和成本分析,，完善財(cái)務(wù)部門(mén)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的宗旨和職能。

3,、積極配合各部門(mén)的工作,。在溝通和理解的基礎(chǔ)上，立足公司實(shí)際和切身利益,，提高工作效率,，配合各部門(mén)完成報(bào)銷(xiāo)和付款業(yè)務(wù)，提高公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,。

4、制定倉(cāng)庫(kù)管理補(bǔ)充規(guī)定,，對(duì)于實(shí)際工作過(guò)程中制度不健全的地方進(jìn)行整改和完善,，加強(qiáng)物資的保管和利用效率，在實(shí)際工作中改變倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作態(tài)度和工作方法,，提高工作效率,，配合各業(yè)務(wù)部門(mén)工作，切實(shí)履行服務(wù)職能,。

5,、在處理實(shí)際業(yè)務(wù)過(guò)程中積極請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的師傅，多學(xué)多問(wèn),，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，同時(shí)切實(shí)起到監(jiān)督作用，對(duì)于不合理,、不合規(guī),、不合法的單據(jù)一律不得入賬。

6、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高,，不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),，關(guān)注新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法的變動(dòng)，努力考取在職教育學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)職稱(chēng),，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，結(jié)合公司實(shí)際不斷完善財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。

最后,，我要感謝董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，對(duì)于這份工作我倍感壓力的同時(shí)也充滿信心，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同仁的配合下,，我一定能把工作做好,。我將以飽滿的熱情和認(rèn)真執(zhí)著的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作，努力提高自身業(yè)務(wù)水平,，積極進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和公司搭建的展示自己的平臺(tái),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

上半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。我們嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)制度,、稅收法規(guī)及國(guó)家的其他財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。在工作中,，我們克服會(huì)計(jì)少,，人手不夠的實(shí)際情況。分工合作的做好三個(gè)獨(dú)立核算單位的賬務(wù)處理,。嚴(yán)格審核原始憑證,，堅(jiān)決拒收不合符要求的票據(jù)，堅(jiān)決杜絕不合乎要求的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),，堅(jiān)決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù),。認(rèn)真記錄記賬憑證，保證賬目清晰明了,。及時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,，認(rèn)真分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供了準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù),。在按時(shí)納稅申報(bào),、繳納稅金的基礎(chǔ)上，吃透用透國(guó)家稅法政策,，在政策允許的范圍內(nèi)合理避稅,，從而減輕公司的稅負(fù)。

在財(cái)務(wù)管理工作中，我們以成本管理工作為主線,，把工作的重點(diǎn)放在降本增效上,。我們積極配合采購(gòu)部門(mén)的材料采購(gòu)招標(biāo)工作，嚴(yán)把原材料采購(gòu)的質(zhì)量關(guān),、價(jià)格關(guān),，力求以最低的價(jià)格采購(gòu)到最優(yōu)的原材料。堅(jiān)決執(zhí)行部務(wù)會(huì)上制定的“沒(méi)有通過(guò)招標(biāo)而采購(gòu)的原材料不予付貨款”的決定,。從而使得大宗原材料的價(jià)格在不同的程度上有所下降,，高的每噸下降一百多元，低的每噸也下降幾十元,。我們還嚴(yán)把輔助材料消耗關(guān),，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，在提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫,，在加強(qiáng)內(nèi)部管理上求效益,。通過(guò)半年的艱苦努力，各下屬單位的成本都有所下降,，盈利水平有所提高,，虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內(nèi)有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，取得了歷史性的突破,。

財(cái)務(wù)部積極配合各單位抓銷(xiāo)售收入的同時(shí)，還想方設(shè)法到客戶單位去做貨款回收工作,，保證貨款的安全性和回收的及時(shí)性,，確保了貨款的回收率。我們合理地安排三個(gè)獨(dú)立核算單位的資金,。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,，合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設(shè)所需要的'資金,，又要保證稅收的按時(shí)交納，還要保證職工工資的及時(shí)發(fā)放,。今年,，在資金比較緊張的情況下，我們新增固定資產(chǎn)一百多萬(wàn)元,，職工的工資在去年的基礎(chǔ)上也有大幅度的提高,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也在有序的進(jìn)行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開(kāi)的,。

今年五月份,，三家公司整合重組，這給我們帶來(lái)了新的希望，注入前進(jìn)的動(dòng)力,。但同時(shí)也給我們帶來(lái)了大量瑣碎的工作,。我們?cè)诓挥绊懻Ｘ?cái)務(wù)工作的同時(shí)，密切配合清產(chǎn)評(píng)估小組,。為他們提供多年的憑證,、賬簿、報(bào)表等相關(guān)資料,。協(xié)助他們跑現(xiàn)場(chǎng),，清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)物資，使得資產(chǎn)評(píng)估工作得以圓滿順利的完成,。在總公司組織的浪潮軟件學(xué)習(xí)中,，我們財(cái)務(wù)人員克服從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的困難，加班加點(diǎn)刻苦學(xué)習(xí),，掌握了從初始化到出報(bào)表的操作流程,，為明年正式運(yùn)行浪潮軟件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在做明年的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃時(shí),，我們查數(shù)據(jù),、做工作、分析形勢(shì),，多方周折,，幾經(jīng)移稿，終于完成預(yù)算工作任務(wù),，為明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指明了前進(jìn)的方向,。半年來(lái)，我們圍繞以效益為中心做了大量行之有效的工作,，但還是存在一些不足,。在明年的工作中，我們將緊緊圍繞在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周?chē)?，利用資源共享的平臺(tái),，學(xué)習(xí)總公司先進(jìn)的管理方法和模式。我們要刻苦鉆研業(yè)務(wù),，提高思想素質(zhì),、管理水平、業(yè)務(wù)能力,，把核算工作做得更細(xì)致,。以良好的工作作風(fēng)、飽滿的工作態(tài)度投入到總公司的隊(duì)伍中去,，為總公司的發(fā)展盡一份我們財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡的職責(zé)!