在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。
半年度工作會(huì)議主持稿篇一
一,、本年度主要工作：
1,、由20xx年2月1日正式任命為經(jīng)營(yíng)管理一部(2)班副班長(zhǎng)。
2,、2月份,，代表免稅集團(tuán)參加電視臺(tái)表演《勇士》，得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng),。
3,、2月14日情人節(jié)抽獎(jiǎng)活動(dòng)的宣傳工作,，促進(jìn)了商場(chǎng)銷售。
4,、2月29日參與維穩(wěn)綜治計(jì)生簽約大會(huì),。
5、3月1日----6月10日期間,，調(diào)往物業(yè)部參與前后門改造監(jiān)督工作,，成立監(jiān)督小組，主要由周開云,、佘志明和我負(fù)責(zé),。主要有4個(gè)防護(hù)工作，包括人流出入的安全,、施工人員的防護(hù),、晚上施工安全、自然災(zāi)害,。期間施工順利進(jìn)行,，施工人員零違規(guī)。前后門改造工作圓滿竣工,。
6,、4月15日參與商場(chǎng)紀(jì)律教育會(huì)議，內(nèi)容包括：中層管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容,，為什么要解放思想,，堅(jiān)持四個(gè)一致，反對(duì)自由主義,。
7,、4月22日，副班長(zhǎng)以上管理人員和行政人員發(fā)表了對(duì)《解放思想,，反對(duì)自由主義》的心得體會(huì),。總結(jié)出解放思想,，反對(duì)自由主義,，在日常管理，要有創(chuàng)新管理,，提出日常文件與實(shí)際結(jié)合起來,，與信息管理結(jié)合，提高工作效率,。
8,、5月7日，提出公司指導(dǎo)書《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實(shí)施規(guī)定》的修改工作，主要由柳融佳,、唐素芬和我負(fù)責(zé),。
9、6月1日起,，我商場(chǎng)禁止使用塑料袋,，只能使用環(huán)保膠袋，認(rèn)真做好監(jiān)督工作,。
10,、6月30日參與長(zhǎng)城信用卡在我商場(chǎng)進(jìn)行積分消費(fèi)的培訓(xùn)工作。
11,、7月份,，提出關(guān)于提高曼奴專柜銷售的建議，但因期間下雨天較多,，推廣活動(dòng)效果不明顯,，且促銷讓利不多，價(jià)格偏低,，令銷售提升不大。
12,、7月26日----8月31日副班長(zhǎng)以上管理人員停止休息,，抓好奧運(yùn)期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范,，確保商場(chǎng)穩(wěn)定,。
13、9月份殘奧期間的維穩(wěn)工作,，做好安全防范,。
14、9月份協(xié)助撤場(chǎng)專柜和裝修工作,，配合物業(yè)部場(chǎng)地調(diào)整,。由于裝修期間噪音和灰塵的影響，做好對(duì)旁邊柜臺(tái)的解說工作,。
15,、10月8、9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”,，是其中一名舞蹈演員,。整個(gè)晚會(huì)的表演非常成功。
16,、10月10日參與集團(tuán)本文來源：第一范文網(wǎng)公司舉辦的“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”,。主題是：我參與，我快樂。
17,、11月份,，副主任以下人員年度考核，通過合理評(píng)價(jià),，更好推動(dòng)公司發(fā)展,。
18、每月中旬做好綜合大檢查,，內(nèi)容包括員工的儀容儀表,、經(jīng)營(yíng)范圍、有無中文標(biāo)示,、倉(cāng)庫(kù)擺放要求等,。
19、每月10,、20,、30日組織新入職員工，配合保衛(wèi)部的消防培訓(xùn),?？偣步M織消防培訓(xùn)28期，共200余人,。
20,、每月3期組織新入職員工的崗前培訓(xùn)，總共培訓(xùn)9期,，共80余人,。
21、每月下旬,，由梁文毅和我負(fù)責(zé)消防器材和應(yīng)急燈的檢查,。
22、每天負(fù)責(zé)早會(huì),，傳達(dá)公司文件和精神,。
二、本年度的思想情況：
1,、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,，始終把維護(hù)公司利益放在第一位,。
2、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念“效益第一,，實(shí)現(xiàn)共贏”及服務(wù)理念“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),，真品真心”,，以公司企業(yè)文化精神為中心，有意識(shí)培養(yǎng)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,，讓員工感受到公司的的集體榮譽(yù),。
3、以身作則,，帶頭遵守公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作，給員工樹立良好的榜樣,。
4,、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題公平,、公正,，有錯(cuò)就罰，大膽管理,，樹立威信,。
5、主動(dòng)關(guān)心員工的工作,、生活和心理狀況,，加強(qiáng)溝通管理，贏得員工對(duì)我的信任,。
6,、不斷要求上進(jìn)，希望在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中都有不同程度的感悟和提升,，并以此激發(fā)大家在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，感受人生樂趣,。
以上是我一年中力爭(zhēng)做到,、做好的方面?？v觀一年的工作,，客觀的自我剖析，自己還存在許多不足之處,，工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，在以后的工作中,，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)和改正,。
20xx年即將過去，迎來了滿懷信心的20xx年,，意味著新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)。
在這里，提一些個(gè)人意見,，希望能夠更好地為公司做出貢獻(xiàn),，有以下幾點(diǎn)建議：
1、個(gè)別文件管理,，盡可能使用電腦化管理,。這樣可以減少紙張的浪費(fèi)，又可以環(huán)保,，資料又可以永久保存,。
2、不斷完善各種制度,，資料能及時(shí)更新,。
3、營(yíng)造文化氛圍,，增強(qiáng)員工凝聚力,，可以分部門組織。
4,、公司會(huì)員管理,，盡可能利用廣大會(huì)員，做到反饋專柜促銷信息,，促進(jìn)銷售,。
總而言之，總結(jié)這一年以來的工作,，我是全心全意為公司服務(wù),，竭力做好本職工作。在20xx年,，我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力,。
半年度工作會(huì)議主持稿篇二
同志們：
在市委和縣委工作會(huì)議剛剛勝利召開并圓滿結(jié)束的時(shí)刻，我局召開這次系統(tǒng)上半年工作 總結(jié) 表彰大會(huì),，會(huì)議的主要任務(wù)是：全面深入貫徹落實(shí)市委,、縣委工作會(huì)議精神，認(rèn)真回顧x年上半年工作情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，表彰先進(jìn)，研究部署下半年各項(xiàng)工作任務(wù),，進(jìn)一步動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工,，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，解放思想,，與時(shí)俱進(jìn),，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新,，奮力推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)更快更好和諧發(fā)展,，為加快實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的“打造新興工業(yè)基地,，建設(shè)生態(tài)文化城市”的工作目標(biāo)而努力奮斗?，F(xiàn)在，我根據(jù)局黨委集體研究的意見,，講三個(gè)方面的問題：
一,、奮勇拼搏，攻堅(jiān)克難,，上半年建設(shè)事業(yè)取得新業(yè)績(jī)
半年來,，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確 領(lǐng)導(dǎo) 下,，在縣城市開發(fā)經(jīng)營(yíng)指揮部直接指揮協(xié)調(diào)之下,，圍繞100項(xiàng)重點(diǎn)督查事項(xiàng)和市委工作會(huì)議觀摩項(xiàng)目?jī)纱笾攸c(diǎn)，努力推進(jìn)我縣城市化進(jìn)程,，搶抓機(jī)遇,，創(chuàng)新工作，狠抓落實(shí),，各項(xiàng)工作全面推進(jìn),，取得較好成績(jī)。
(一)重抓城市規(guī)劃,，科學(xué)引導(dǎo)城市建設(shè),。半年來，在縣委,、縣政府的高度重視下,，我們把規(guī)劃工作作為重中之重來抓。一是城市總體規(guī)劃修編工作進(jìn)展順利,。委托江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院，按“徐宿淮鹽經(jīng)濟(jì)帶新興中等工貿(mào)城市”的城市定位要求,，高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)修編城市總體規(guī)劃(20xx-20xx年)，目前已經(jīng)完成前期調(diào)研工作,，方案正在深化中,。二是抓好重點(diǎn)工程詳細(xì)規(guī)劃的編制。城市規(guī)劃工作動(dòng)手早,，抓得主動(dòng),，編制了4期城建土地招商地段建設(shè)規(guī)劃方案,，為繼續(xù)掀起新一輪城市建設(shè)高潮打下了良好的基礎(chǔ)。三是精心編制重點(diǎn)工程建設(shè)規(guī)劃,。在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,，在分區(qū)規(guī)劃的控制下，重點(diǎn)打造生態(tài),、人文,、濱水高尚社區(qū)，著手進(jìn)行了用地面積達(dá)1200畝的泗塘河風(fēng)高尚社區(qū)規(guī)劃編制工作,。與城北文化新城形成呼應(yīng),，編制了占地達(dá)480畝的生態(tài)公園規(guī)劃，為城北文化新城的生態(tài)園奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。結(jié)合城東片區(qū)規(guī)劃,，重點(diǎn)圍繞淮海東路市場(chǎng)群，打造商貿(mào)物流核心,，編制了用地面積近200畝的商貿(mào)物流中心修建性詳細(xì)規(guī)劃,。此外，還完成了八大節(jié)點(diǎn),、三條主要道路景觀,、城區(qū)亮化等專項(xiàng)規(guī)劃編制。四是規(guī)劃管理力度進(jìn)一步加大,。嚴(yán)格按照總體規(guī)劃,、控制性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行項(xiàng)目審批，規(guī)范“一書兩證”管理,，從嚴(yán)把好規(guī)劃選址,、用地和工程審批關(guān)，同時(shí)加強(qiáng)了規(guī)劃批后管理,，保證按規(guī)劃實(shí)施建設(shè),。上半年共核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書30件，用地規(guī)劃許可證30件,，用地面積191.3萬平方米,。工程規(guī)劃許可證37件，建筑面積54萬平方米,。施工圖審查工作成效顯著,，共發(fā)放63份圖紙審查批準(zhǔn)書，建筑面積68萬平方米,。
(二) 圍繞構(gòu)建框架,，精心實(shí)施重點(diǎn)工程。緊緊圍繞城區(qū)道路,、市場(chǎng)建設(shè),、小區(qū)開發(fā)3大類共68項(xiàng)城市建設(shè)重點(diǎn)工程,，完善了基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)了城市功能,，提高了城市品位,。
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。為進(jìn)一步完善城區(qū)道路網(wǎng)絡(luò),，上半年在建道路工程達(dá)到了15條,，分別是k4路北延、k6路,、g8路,、浦東南路、眾興東路東延,、浦東中路,、北京路東延、運(yùn)河大道,、朝霞路,、繁榮北路、大連路,、文成路,、凌城路、淮海東路拓寬改造,、泗塘河西側(cè)12米支線等,，總長(zhǎng)度超過22公里，總鋪設(shè)面積達(dá)42萬平方米,，總投資約3億元,。其中，繁榮北路,、k6路,、g8路、北京路東延,、朝霞路,、大連路、文成路,、淮海東路拓寬改造,、凌城路、運(yùn)河大道,、k4路北延共11條道路截止6月底均已經(jīng)全面建成通車。隨著城市道路的增加和區(qū)域的擴(kuò)張,，路燈總量快速增加,，上半年投入資金300萬元,，新增路燈9.7公里共計(jì)500余盞，路燈亮化率達(dá)99.9%以上,。無害化垃圾處理場(chǎng)進(jìn)展順利,，已經(jīng)完成了入場(chǎng)道路、主廠房基礎(chǔ)以及處理設(shè)備的主體結(jié)構(gòu),。城區(qū)天然氣管道工作成功開通運(yùn)營(yíng),，目前天然氣管道已鋪設(shè)22公里，接入用戶6000戶,。
二是住宅小區(qū)及市場(chǎng)開發(fā)全面提速,。上半年是我縣房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)期，城東安置小區(qū),、星宇二期,、京杭公寓、桃州名都,、公園風(fēng)景,、陽光巴黎城等在建小區(qū)順利推進(jìn)，東方現(xiàn)代城,、金康華府,、泗水新城花園、萬誠(chéng)御景苑等項(xiàng)目相繼開工建設(shè),，眾興西路居住區(qū),、名流新天地等居住小區(qū)正在拆遷即將啟動(dòng)建設(shè)。城區(qū)市場(chǎng)建設(shè)步伐加快,，位置分布和功能分區(qū)更加合理,。城東裝飾市場(chǎng)交付使用;桃源中路小商品市場(chǎng)、金地商都,、古韻水岸,、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、金三角國(guó)際家居廣場(chǎng)進(jìn)展順利,，泗水古城商業(yè)街啟動(dòng)建設(shè),，黃金商圈、健康路東側(cè)商業(yè)街,、城中數(shù)碼廣場(chǎng)等正在拆遷,。上半年開工房地產(chǎn)面積近85萬m2，實(shí)現(xiàn)開發(fā)投資9億元,。市場(chǎng)建設(shè)面積達(dá)70萬平方米,，總投資10億元。
(三)堅(jiān)持質(zhì)量并重,，綠化總量迅速增加,。今年以來,，為進(jìn)一步打造生態(tài)城市，建設(shè)優(yōu)美的人居環(huán)境,，我們不斷加大綠化建設(shè)力度,，按照擴(kuò)大總量，提升品位的原則,，以公園,、風(fēng)光帶為重點(diǎn)，以道路綠化為框架,，以街頭廣場(chǎng),、庭院綠化為補(bǔ)充，大力實(shí)施建綠,、增綠工程,。上半年共栽植各類苗木422.27萬株，其中喬木3.6萬株,，新增各類綠地110萬平方米(含補(bǔ)植),，凈增加80萬平方米，投入資金約1450萬元,。一是突出規(guī)劃引導(dǎo),，切實(shí)保證綠化高水準(zhǔn)。在規(guī)劃編制過程中,，堅(jiān)持思維創(chuàng)新,，逐步改變由本地規(guī)劃設(shè)計(jì)單位“一手包打天下”的局面，廣泛借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，放開規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng),，邀請(qǐng)具有先進(jìn)水平的院校、科研機(jī)構(gòu)承擔(dān)相應(yīng)的規(guī)劃編制工作,。我們聘請(qǐng)了南京林業(yè)大學(xué)對(duì)城區(qū)新增道路,、廣場(chǎng)綠化進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì);聘請(qǐng)常州園林設(shè)計(jì)公司對(duì)愛園公園進(jìn)行了改造設(shè)計(jì)。在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),，充分考慮綠化品種的選擇,、植物造景的應(yīng)用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn)，尤其是注重了綠化品位的提高,，形成了各具特色的城市綠化景觀,。目前，我縣城區(qū)道路常用的行道樹品種有10多種,，主要為女貞,、銀杏、楝樹。特別是今年引進(jìn)的杜英,、欒樹,、櫸樹在道路綠化中進(jìn)行應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益,。二是堅(jiān)持總量快速擴(kuò)張，多措并舉推進(jìn)綠化建設(shè),。以重點(diǎn)工程為抓手,，同步加大綠化建設(shè)。今年以來,，我們規(guī)劃并啟動(dòng)了人民公園改造(占地196畝),、生態(tài)公園建設(shè)(占地408畝)、市民公園建設(shè)(占地213畝),、南出口,、西出口接口景觀綠化建設(shè)工程;對(duì)西康路、洋河路,、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路,、繁榮路、北京路連接線等道路進(jìn)行重點(diǎn)綠化;在開發(fā)建設(shè)泗水古城的同時(shí),，完成了泗水河景觀綠化的建設(shè),。結(jié)合景觀創(chuàng)建，因地制宜實(shí)施增綠添綠,。對(duì)城區(qū)23家單位實(shí)施圍墻內(nèi)外綠化補(bǔ)植,，在進(jìn)一步改善城市景觀的同時(shí)，也使綠地面積得到了有效增加,。這些措施的采取,，使得我縣城區(qū)初步形成了“點(diǎn)上綠化成景，線上綠化成蔭,，面上綠化成林,，環(huán)上綠化成帶”的格局，提高了人均公共綠地占有率,，保證了城市綠化面積逐年大幅度增長(zhǎng),。三是加強(qiáng)綠化管護(hù)，探索完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,。為切實(shí)提高城區(qū)綠化管養(yǎng)水平,，我們結(jié)合工作實(shí)際情況，在全面總結(jié)近兩年城區(qū)綠化管養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上,，制定了切合實(shí)際的綠化管養(yǎng)改革實(shí)施方案,。在本著“公開、公平、公正”的原則下,，對(duì)城區(qū)260萬平方米的綠化管養(yǎng)權(quán)進(jìn)行全面公開招標(biāo),，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。目前,，我縣城區(qū)綠化管養(yǎng)權(quán)分別由江蘇南國(guó)裝飾有限公司,、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司,、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷,。城市綠化管養(yǎng)由分散轉(zhuǎn)變成了集中的專業(yè)管養(yǎng)，從而達(dá)到了“政府花錢買服務(wù)”,、優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)造綠化精品的目的,。
(四)突出以人為本，依法組織舊城改造,。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院頒布的《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》,。按照縣里統(tǒng)一部署，系統(tǒng)上下全力以赴組織實(shí)施,， 領(lǐng)導(dǎo) 班子全體成員分工到相關(guān)地塊,，拆遷辦、拆遷事務(wù)所全體工作人員,，迎難而上,，主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極化解處理各種矛盾和問題,，有力地推動(dòng)了拆遷工作,。先后完成了泗水古城、桃源北路居住區(qū),、芙蓉路商住區(qū),、萬誠(chéng)御景苑、東方現(xiàn)代城一期,、長(zhǎng)春東路,、生態(tài)公園等16個(gè)區(qū)域的拆遷。目前,，黃金商圈,、淮海東路商住區(qū)、眾興西路居住區(qū),、城中數(shù)碼廣場(chǎng),、銀河路拓寬等17塊地段正在實(shí)施拆遷。上半年全縣累計(jì)拆遷各類房屋面積37萬m2,，發(fā)放拆遷補(bǔ)償費(fèi)近1.64億元,，涉及拆遷戶2200戶,。由于政策透明、補(bǔ)償合理,、工作過細(xì),、拆遷工作進(jìn)展順利。
(五)創(chuàng)新管理機(jī)制,，城市管理日趨規(guī)范,。一是市容市貌明顯改善。通過對(duì)戶外廣告,、門頭字牌,、太陽能熱水器等專項(xiàng)整治，加大牛皮癬清除力度,，嚴(yán)禁店外經(jīng)營(yíng)，取締零星攤點(diǎn),，有效地改善了城市形象,。二是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，提高清掃保潔質(zhì)量,，不斷提升城市品位,。城區(qū)道路清掃保潔面積已從去年的116萬平方米增加到了156萬平方米，主次干道實(shí)現(xiàn)全天保潔全覆蓋,。三是城建監(jiān)察毫不放松,。上半年共查處各類違法、違章案件97起,，拆除違章面積2640平方米,。四是市政管理注重實(shí)效。圍繞完善市政設(shè)施的目標(biāo),，主要抓好市政道路設(shè)施維護(hù),、維修，在抓好桃源路等主干道道路維護(hù)管理的同時(shí),，對(duì)城區(qū)人行道板和破損路面進(jìn)行全面維修,。完成了城區(qū)主要街道的雨水管疏通和污水管網(wǎng)的清理。同時(shí),，針對(duì)城區(qū)具體情況,，對(duì)全部管網(wǎng)及排污單位的接管情況進(jìn)行全面檢查、摸底,，提出整改方案,，落實(shí)措施，確保安全度汛,。五是亮化工作成效顯著,。為進(jìn)一步提升城市夜間景觀形象,，我們?cè)趫?jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的同時(shí)，以重要節(jié)點(diǎn)為主要部位,，以樓體亮化為重點(diǎn),，以道路亮化為主線，在市委工作會(huì)前夕,，分兩期對(duì)城區(qū)主要部位設(shè)施亮化,，共投入資金500萬元，城市亮化取得了明顯改觀,。
(六)強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù),，村鎮(zhèn)建設(shè)有序進(jìn)行。適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,，加強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)規(guī)劃的指導(dǎo)和服務(wù),。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃已經(jīng)完成;15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)修編工作和14個(gè)村莊規(guī)劃編制工作正在進(jìn)行招標(biāo)。小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)實(shí)現(xiàn)新突破,，全縣小城鎮(zhèn)“1+4”工程目前完成商業(yè)街區(qū)6.6萬平方米,，住宅小區(qū)14萬平方米，專業(yè)市場(chǎng)4.8萬平方米,，進(jìn)區(qū)企業(yè)目前全縣已有40個(gè)入?yún)^(qū)企業(yè),。建設(shè)面積46萬平方米。完成任務(wù)分別占總?cè)蝿?wù)的70%,、52%,、74%和77%。
(七) 規(guī)范服務(wù)并重,，行業(yè)管理更加規(guī)范,。一是大力開展整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作，加大了市場(chǎng)進(jìn)出管理力度,，加強(qiáng)了有形市場(chǎng)的建設(shè),，建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范,。全縣完成建筑業(yè)總產(chǎn)值7.8億元,，形成建筑業(yè)增加值1.7億元，同比分別增長(zhǎng)23%,、18%;共核發(fā)施工許可證20個(gè),，新開工項(xiàng)目施工許可證發(fā)放率達(dá)到 100%;工程監(jiān)理覆蓋率達(dá)到100%。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,。建立統(tǒng)一的質(zhì)量安全管理體系,，強(qiáng)化了安全及文明施工管理。組織安全生產(chǎn)大檢查5次,，檢查工程項(xiàng)目396個(gè),，建筑面積162萬平方米,，發(fā)出安全隱患整改通知書340份，提出整改意見1729條,，責(zé)令停工整改項(xiàng)目83個(gè),。上半年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。三是加強(qiáng)城建檔案管理,。全年共歸檔建設(shè)工程檔案600余卷,，接待查檔人員130人次。
以上成績(jī)的取得,，是縣委,、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持的結(jié)果,，是全系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委,、縣政府決策部署，與時(shí)俱進(jìn),、奮發(fā)有為,、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,。在此，我代表局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)班子,，對(duì)縣委,、縣政府特別是分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)系統(tǒng)的關(guān)心和支持表示衷心感謝，對(duì)工作在城市規(guī)劃建設(shè)管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問!
回顧上半年的工作,，主要有以下幾個(gè)方面的 體會(huì) ：
一是由于縣委,、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，人大,、政協(xié)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督支持,，為建設(shè)工作順利進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。圍繞城市發(fā)展方向,、建設(shè)工作重大問題和基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目,，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)親自過問,、親自調(diào)研,，多次深入現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)，縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的督查,，不定期的會(huì)辦會(huì),，既協(xié)調(diào)解決問題又提出目標(biāo)要求;人大、政協(xié)組織代表,、委員視察指導(dǎo)城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目,，提出建議,、提案和意見為建設(shè)工作建言獻(xiàn)策。這些既體現(xiàn)了縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)工作的一致關(guān)心和支持,，也是對(duì)廣大建設(shè)職工的鞭策和鼓舞,，是建設(shè)工作取得成績(jī)的關(guān)鍵所在。
二是由于我們堅(jiān)持建設(shè)工作“一盤棋”的思想,，堅(jiān)持規(guī)劃指導(dǎo),、思路明確、目標(biāo)任務(wù)明確,，全局工作始終緊緊圍繞縣委,、縣政府確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體目標(biāo)和城市發(fā)展方向，在規(guī)劃的指導(dǎo)下,，以基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn),，堅(jiān)持“以人為本”，科學(xué)決策,，逐步推進(jìn),，滾動(dòng)發(fā)展，走既符合我縣實(shí)際又適度超前的建設(shè)之路,，這是建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展的先決條件,。
三是由于社會(huì)各界的大力支持和縣各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，不論是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，日常建設(shè)事務(wù),，行業(yè)市場(chǎng)整治，房屋拆遷,，還是城市綜合管理,，縣各部門、社會(huì)各界和廣大市民都給予了充分理解和大力支持,，工作支持,、技術(shù)支持、智力支持,、輿論支持等支持形式多樣,，有些單位和部門還犧牲了局部利益和個(gè)人利益配合建設(shè)工作全局，無論是舊城改造還是新區(qū)建設(shè),，都得到了各方面的支持配合,，為建設(shè)工作的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)大的社會(huì)力量和民心基礎(chǔ)，這也是我們建設(shè)事業(yè)的根本所在,。
四是由于有一支靠得住的能打硬仗的干部職工隊(duì)伍,，規(guī)劃、建設(shè),、管理部門負(fù)責(zé)同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,、富有事業(yè)心,、緊迫感、責(zé)任心和進(jìn)取精神,，廣大職工吃苦耐勞,、無私奉獻(xiàn)，特別是在市委工作會(huì)議前重點(diǎn)工程攻堅(jiān)階段,，各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)突前協(xié)調(diào)指揮,，職工晝夜連續(xù)奮戰(zhàn)，使“服務(wù)人民,、奉獻(xiàn)社會(huì),、求真務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè),、艱苦奮斗”的建設(shè)精神更加發(fā)揚(yáng)光大,。建設(shè)科的胡發(fā)儒、葛均同志,，工作中經(jīng)常加班加點(diǎn),，不怕苦不怕累，堅(jiān)持吃苦在一線,、戰(zhàn)斗在一線;陳業(yè)忠同志是一名經(jīng)驗(yàn)豐富的建設(shè)工作者,，工作中善于處理化解各種矛盾，半年來,，承擔(dān)了北京路東延段,、k6路、g8路,、k4路北延、泗塘河西側(cè)十二米支路等條道路的建設(shè)任務(wù),，在家人生病的情況,，堅(jiān)持在崗，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神;負(fù)責(zé)泗水河工程的李峰,、負(fù)責(zé)文成路的單業(yè)林同志,，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格把關(guān),，合理調(diào)整工程進(jìn)度，在工期極為緊張的情況完成了工作任務(wù),，確保了市委工作會(huì)議的觀摩;園林處主任邱林同志對(duì)局里安排的工作從不講價(jià)錢,，任勞任怨，盡心盡責(zé),，道路綠化栽植,、公園建設(shè),、綠化管護(hù)均是資金緊張、壓力巨大,，但是該同志能夠頂住壓力,，化壓力為動(dòng)力，使得園林綠化工作穩(wěn)步提高,。這樣感人至深的事例還有許多許多,，這里我就不一一敘述了。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),，我們也應(yīng)該清楚地看到,，工作中還存在一些矛盾和問題：城市規(guī)劃的編制和管理機(jī)制與加快城市化的要求還存在差距;人才隊(duì)伍狀況與提高規(guī)劃建設(shè)工作水平的要求還不相適應(yīng);城鄉(xiāng)分割的二元體制在業(yè)務(wù)層面上沒有解決，不適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的形勢(shì);執(zhí)法人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)與綜合執(zhí)法的要求不相協(xié)調(diào);行政許可的體制,、機(jī)制還未真正形成;隊(duì)伍建設(shè)還存在一些不容忽視的問題,，相互配合、協(xié)調(diào)的主動(dòng)性還不夠,，作風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn),。以上存在的問題和不足，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決,。
二,、立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo),，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)事業(yè)新跨越
下半年工作的目標(biāo)是：認(rèn)真落實(shí)市委工作會(huì)議和縣委工作會(huì)議精神,，以“建設(shè)新興中等工貿(mào)城市”為總體目標(biāo)，圍繞100項(xiàng)重點(diǎn)督查事項(xiàng),，堅(jiān)持打造精品城市,，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)上檔次，建設(shè)上規(guī)模,、管理上水平,，全面推進(jìn)建設(shè)事業(yè)再上新臺(tái)階。
根據(jù)上述思路,，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1,、發(fā)揮龍頭作用，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求,，充分發(fā)揮城市規(guī)劃的引導(dǎo)和調(diào)控作用，通過放開規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng),，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，全面提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平，提升城市建設(shè)品位，以精品樹形象,，以特色塑形象,。一是年內(nèi)要完成城市總體規(guī)劃修編工作。二是加大控制性詳規(guī)的編制力度,。8月底前要完成泗塘河高尚社區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作,，城市控制性詳細(xì)規(guī)劃完成覆蓋面占規(guī)劃建成區(qū)比例年底達(dá)到80%以上，近期建設(shè)用地的控制性詳細(xì)規(guī)劃全面編制完成,。三是加強(qiáng)對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃指導(dǎo),。以規(guī)劃為龍頭，按照人口向城市集中和工業(yè)向園區(qū)集中,、農(nóng)民向社區(qū)集中的新要求,，9月底前完成全縣14個(gè)康居示范村規(guī)劃編制工作。四是強(qiáng)化規(guī)劃服務(wù)工作,。推行陽光規(guī)劃,，增加規(guī)劃的透明度。重要地段規(guī)劃,、重大規(guī)劃,、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方案，及時(shí)向縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，自覺接受人大、政協(xié),、社會(huì)各界的監(jiān)督,。完善規(guī)劃公示制度，實(shí)行規(guī)劃成果展示,，提高公眾參與度,。
2、加大推進(jìn)力度,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展中最具競(jìng)爭(zhēng)力的硬環(huán)境。為了進(jìn)一步促進(jìn)城市環(huán)境的改善,，提高城市的內(nèi)在素質(zhì)和現(xiàn)代化水平,，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，下半年要進(jìn)一步加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,。一是加快完善城市道路網(wǎng)絡(luò)。11月底前要完成長(zhǎng)春東路,、眾興路東延,、浦東南路、浦東中路建設(shè)任務(wù);要加快文成路鋪設(shè)進(jìn)度,，同時(shí)抓緊做好景觀規(guī)劃建設(shè);要迅速啟動(dòng)銀河路建設(shè);要加快泗塘河十二米支路建設(shè)步伐,。二是要加快生態(tài)城市建設(shè),。8月底前要完成泗水河風(fēng)光帶建設(shè)任務(wù)，11月底完成生態(tài)公園建設(shè),，12月底完成垃圾處理場(chǎng)主體工程;三是加快城市公共設(shè)施建設(shè)步伐,。9月底前完成泗水古城商業(yè)街和金三角國(guó)際家居廣場(chǎng)主體工程、陽光巴黎城一期工程,、金地商都商業(yè)主體;12月底前全面完成桃源中路小商品市場(chǎng),、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)任務(wù)，并完成行政服務(wù)中心,、房產(chǎn)交易大廈,、商貿(mào)物流中心、古韻水岸以及黃金商圈西北角,、東南角商業(yè)區(qū)一期主體工程,、陽光巴黎城二期工程50%。四是要加快小區(qū)開發(fā)進(jìn)度,。加快淮海東路居住區(qū),、金康華府、東方現(xiàn)代城,、芙蓉路商住區(qū),、公園風(fēng)景、泗塘河高尚社區(qū),、城東安置小區(qū)建設(shè)步伐,，確保按年初100項(xiàng)重點(diǎn)督查項(xiàng)目進(jìn)度要求按時(shí)完成;要迅速啟動(dòng)桃源北路居住區(qū)、萬誠(chéng)御景苑住宅小區(qū)開發(fā),。五是要切實(shí)搞好精品城市創(chuàng)建工作,。按照城市資源“三集中、四整合”的要求,，突出“打造一批重點(diǎn)功能區(qū)域,、完善一批重要基礎(chǔ)設(shè)施、興建一批重大標(biāo)志性建設(shè)”,，全面提升城市建設(shè)水平,。不論是城市建設(shè)工程，還是市場(chǎng)建設(shè)工程,、住宅小區(qū)工程,，堅(jiān)持不建則已，建則求精,，建則求新,，建則成景，不留遺憾。堅(jiān)持百年大計(jì)質(zhì)量第一,，從規(guī)劃設(shè)計(jì),、招標(biāo)投標(biāo)、施工組織,、質(zhì)量安全監(jiān)督,、施工監(jiān)理、造價(jià)的控制,、資金運(yùn)作,、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，不斷提高精品城市創(chuàng)建工作的組織水平,。六是加強(qiáng)小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè),。要加快推進(jìn)“1+4”工程建設(shè)，11月底前完成12個(gè)專業(yè)市場(chǎng),、15條商業(yè)街,、12個(gè)城鎮(zhèn)居住小區(qū)、14個(gè)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)任務(wù),，并啟動(dòng)15個(gè)新型農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè),。扎實(shí)搞好農(nóng)村康居示范村建設(shè)。在抓好三莊畢灘村,、裴圩和平村試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，確保年底前分別完成30戶農(nóng)戶房屋建設(shè)任務(wù);其他13個(gè)康居示范村要分別完成20戶農(nóng)戶建房任務(wù)。
3,、完善機(jī)制體制,，加大城管執(zhí)法力度。近年來,，隨著城市建設(shè)和環(huán)境整治力度的不斷加大,，我縣城市環(huán)境明顯改善，對(duì)外形象和影響力明顯提升,，這是我們城市管理的動(dòng)力更是工作壓力,。在我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面加速發(fā)展的時(shí)刻，城市管理同樣要與時(shí)俱進(jìn),，緊緊跟上城市建設(shè)的步伐,。要積極開展環(huán)境綜合整治，大力加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理措施,，堅(jiān)持依法行政,，把城市管理提高到新的臺(tái)階,，傾力打造更優(yōu)美的城市形象,。為此,，城市管理要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，第一是要實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變,。第二是要實(shí)現(xiàn)從運(yùn)動(dòng)式管理向制度化管理的轉(zhuǎn)變,。第三是要實(shí)現(xiàn)從問題式管理向預(yù)防式管理的轉(zhuǎn)變。在具體工作任務(wù)上,，要堅(jiān)持以城管創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo),，以創(chuàng)建文明城市為抓手，進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,，規(guī)范市容管理秩序,，要積極探索城管向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸的有效做法，做到城市管理全覆蓋;要加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高人員素質(zhì),，建設(shè)一支高效廉潔的城管執(zhí)法隊(duì)伍。
4,、堅(jiān)持穩(wěn)妥推進(jìn),，依法強(qiáng)力推進(jìn)拆遷。8月底前完成洋河路居住區(qū)拆遷工作,，9月底前要完成城中數(shù)碼廣場(chǎng)一期拆遷工作,，年底前要完成陽光巴黎城二期拆遷;黃金商圈、眾興西路居住區(qū),、錦繡嘉園二期以及安居路居住小區(qū)等地塊的拆遷工作近期內(nèi)要取得突破性進(jìn)展,，確保按照既定 計(jì)劃 完成。在加大拆遷力度的同時(shí),，要堅(jiān)持依法拆遷,，規(guī)范操作程序，做到公開公平公正,，盡量減少拆遷矛盾,。
5、重抓質(zhì)量安全,，規(guī)范建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。一是采用扎實(shí)有效措施，加速培育強(qiáng)勢(shì)企業(yè),。實(shí)行有效的政策傾斜手段,，創(chuàng)造有利于重點(diǎn)企業(yè)快速成長(zhǎng)的外部環(huán)境。不斷解放思想,，在發(fā)展中樹立企業(yè)的誠(chéng)信體系和品牌形象;在融資能力上力求提高,，加大多元化開拓力度，加快企業(yè)的資產(chǎn)擴(kuò)張速度;本著互利互惠的原則,，加強(qiáng)企業(yè)與銀行的聯(lián)合與合作,，迅速增加企業(yè)的融資能力和資金運(yùn)作水平,，以提高與境外企業(yè)集團(tuán)的抗衡能力。二是優(yōu)化境外市場(chǎng)布局,，夯實(shí)建筑業(yè)大發(fā)展的基礎(chǔ),。鞏固和提高傳統(tǒng)建筑市場(chǎng)占有率，特別牢牢抓住北京,、南通等大市場(chǎng),。加快拓展新的市場(chǎng)空間。在初步站穩(wěn)腳步的基礎(chǔ)上,，積極向周邊地區(qū)滲透,，迅速擴(kuò)大戰(zhàn)果，盡快形成規(guī)模,，確保在境外的市場(chǎng)份額有較大幅度的提高,。三是嚴(yán)格安全質(zhì)量管理，樹立行業(yè)良好形象,。健全和完善質(zhì)量安全監(jiān)督體系,，把工作重點(diǎn)從事后處理前移到事前防范上來，提高工作的預(yù)見性,，爭(zhēng)取加強(qiáng)安全管理的主動(dòng)權(quán),。運(yùn)用行政管理手段形成政策導(dǎo)向，凡發(fā)生過重傷及重傷以上安全事故的一律取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格;在企業(yè)資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)歷的申報(bào)審批中將安全生產(chǎn)狀況作為一個(gè)重要因素加以考量,。督促各企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,，加大安全投入，加強(qiáng)安全管理,，重點(diǎn)是抓好非受監(jiān)工程的監(jiān)管嚴(yán)防事故發(fā)生,。在強(qiáng)化質(zhì)量管理上狠下功夫，集中攻關(guān)住宅工程質(zhì)量通病,，確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能;完善質(zhì)量巡查制度,，充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能。四是整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,，營(yíng)造公正合理的市場(chǎng)環(huán)境,。建立、完善市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制,，對(duì)不講誠(chéng)信,、嚴(yán)重違規(guī)違法和發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的，都要予以清出,。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，依法糾正各種違規(guī)、違章行為,。重點(diǎn)查處資質(zhì)掛靠,、轉(zhuǎn)包,、違法分包、勞務(wù)隊(duì)伍私招亂雇,、違反施工圖審計(jì)審查,、施工許可、竣工驗(yàn)收備案規(guī)定等行為,，堅(jiān)決維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序。
三,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，凝心聚力，推動(dòng)建設(shè)事業(yè)健康快速發(fā)展
能否全面完成和超額完成今年目標(biāo)任務(wù),，關(guān)鍵取決于我們駕馭各項(xiàng)工作的能力和水平,，關(guān)鍵取決于全局上下能否形成敢于抓落實(shí)、勤于抓落實(shí),、善于抓落實(shí)的良好氛圍,。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委工作會(huì)議確定的工作重點(diǎn),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化督查考評(píng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和問題,，一件一件抓落實(shí),，一項(xiàng)一項(xiàng)抓推進(jìn)。每項(xiàng)重點(diǎn)工作都要有明確要求,，都要抓序時(shí)進(jìn)度,，都要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對(duì)如期完成目標(biāo)任務(wù)的,，要表揚(yáng);對(duì)超額完成目標(biāo)任務(wù)的,，要嘉獎(jiǎng);對(duì)出色完成目標(biāo)任務(wù)、貢獻(xiàn)突出的,，要重獎(jiǎng);對(duì)沒有按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)的,，對(duì)直接責(zé)任人要予以警告，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要講明情況,。大家知道,，我們所要的成績(jī)，是實(shí)實(shí)在在的成績(jī),，是不摻水分的成績(jī),，是為老百姓帶來實(shí)惠的成績(jī)，是對(duì)人民,、對(duì)泗陽負(fù)責(zé)的成績(jī),。
為了順利實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù),，我想要從以下幾方面入手：
一是要解放思想，創(chuàng)新觀念,。去年以來,，我局在推進(jìn)思想解放，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面做了大量而有效的工作,，并取得了十分明顯的成效,。但從形勢(shì)與任務(wù)的要求上看，現(xiàn)在最關(guān)鍵的是,，必須有效地克服思想解放不深和作風(fēng)轉(zhuǎn)變不實(shí)的問題,，把思想解放的著眼點(diǎn)放在推進(jìn)工作的落實(shí)上，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變的成果體現(xiàn)到加快發(fā)展上來,，真正實(shí)現(xiàn)由思想到行動(dòng)的飛躍,。全局上下各級(jí)干部要帶頭解放思想，帶頭搶抓機(jī)遇,，抓緊時(shí)間研究和明確新的管理體制,、運(yùn)行機(jī)制和新的責(zé)任體系，增強(qiáng)自我發(fā)展能力,。在思想認(rèn)識(shí)領(lǐng)域,，要圍繞加快發(fā)展，破除因循守舊,、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的保守思想,，樹立敢冒敢闖、敢為人先的爭(zhēng)先觀念;破除徘徊觀望,、等靠要的依賴思想,，樹立不失時(shí)機(jī)、搶抓機(jī)遇的創(chuàng)新觀念;破除閉關(guān)自守,、固步自封的落后思想,，樹立開放競(jìng)爭(zhēng)、招商引資促發(fā)展的開放觀念;破除弄虛作假,、只說不干的應(yīng)付思想,，樹立不尚空談、埋頭苦干的求實(shí)觀念,，以思想的真解放和觀念的真創(chuàng)新為動(dòng)力,，努力形成加快發(fā)展的濃厚氛圍。
二是要轉(zhuǎn)變職能,，提高效能,。全局上下要集中時(shí)間、集中精力,，通過積極,、穩(wěn)妥地工作,，逐步建立起精干高效的行政運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。要以創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)活動(dòng)為載體,，創(chuàng)造管理服務(wù)的新機(jī)制，開拓管理服務(wù)的新領(lǐng)域,，制定管理服務(wù)的新舉措,，提高服務(wù)的水平和質(zhì)量。加強(qiáng)行政效能監(jiān)察,，完善評(píng)價(jià)考核激勵(lì)機(jī)制,，逐步建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的“廉潔高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、行為規(guī)范”的管理體制,。樹立重商,、親商的服務(wù)理念,，主動(dòng)出擊，貼身服務(wù),，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和外商投資實(shí)行全程跟蹤服務(wù),。建立嚴(yán)格的行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，哪個(gè)部門出問題,，就追究哪個(gè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。對(duì)嚴(yán)重影響建設(shè)系統(tǒng)形象的重大典型案件，要快查快結(jié),，公開曝光,。
三是要改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí),。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線,，面對(duì)面解決工作難題，實(shí)打?qū)嵔鉀Q具體問題,。緊緊圍繞加快老城改造,、項(xiàng)目推進(jìn)的實(shí)際，謀劃破解難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題的辦法和對(duì)策,。要加大督查督辦力度，做到月檢查,、周通報(bào),，對(duì)行動(dòng)遲、進(jìn)展慢,、效果差的部門要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),，對(duì)部分不聽招呼,、工作長(zhǎng)期打不開局面的單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部相應(yīng)地進(jìn)行誡勉，直至必要的組織調(diào)整,。
四是要加強(qiáng)監(jiān)管,，勤政廉潔。一是大力加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,。要深入開展反腐倡廉教育,，堅(jiān)持日常教育、示范教育和警示教育相結(jié)合,，引導(dǎo)黨員干部自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，牢固樹立正確的人生觀、權(quán)力關(guān)和利益觀,。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),。要堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到一起部署,、一起落實(shí),、一起檢查、一起考核,。進(jìn)一步建立起教育,、制度、監(jiān)督并重的反腐和廉政建設(shè)體系,，從源頭上治理腐敗,。三是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督和管理。要認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政“一票否決制”,，規(guī)范黨員干部從政行為,。堅(jiān)決糾正不廉潔行為和行業(yè)不正之風(fēng)。繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，完善考勤,、用車、公務(wù)接待制度,，對(duì)全系統(tǒng)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期檢查,，對(duì)存在的違紀(jì)行為要進(jìn)行認(rèn)真查處，積極配合上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門,，加大違法違紀(jì)行為的查處力度,，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開展。
五是要強(qiáng)化考核,，落實(shí)責(zé)任,。繼續(xù)實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)實(shí)行量化考核。在全面考核業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、招商引資、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)等主要指標(biāo),?？己私Y(jié)果要與干部職務(wù)升降任免和經(jīng)濟(jì)利益掛構(gòu)。進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度,，形成激勵(lì)機(jī)制,，真正讓想干事、能干事,、干成事的同志政治上有地位,，經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠。要嚴(yán)格工作責(zé)任,，改進(jìn)工作作風(fēng),。宏觀形勢(shì)再變，服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)基層,、服務(wù)群眾的宗旨不能變，轉(zhuǎn)變觀念,、轉(zhuǎn)變職能,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的步子不能停,，對(duì)人民負(fù)責(zé),、為人民辦事、受人民監(jiān)督,、讓人民滿意的要求不能降,。全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持用求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)來樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。要著力建設(shè)親商愛商,，牢固確立“投資者是上帝，引資者是功臣”的意識(shí),，做到一切圍繞企業(yè)和投資者轉(zhuǎn),，只要不違背國(guó)家政策和法律、法規(guī),，投資者有什么需要,，我們就提供什么服務(wù)。努力為客商營(yíng)造方便,、快捷,、高效的服務(wù)環(huán)境，讓投資者在泗陽投資安心、舒心,、放心,。
同志們，新的目標(biāo),、新的任務(wù)催人奮進(jìn),。讓我們牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委,、縣委工作會(huì)議精神,，解放思想，與時(shí)俱進(jìn),，抓住機(jī)遇,，開拓進(jìn)取，全力做好x年全年的各項(xiàng)工作,，奮力推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)更快更好和諧發(fā)展,，為實(shí)現(xiàn)“六年振興規(guī)劃”做出更大的貢獻(xiàn)。
半年度工作會(huì)議主持稿篇三
20xx年我區(qū)城市管理和行政執(zhí)法工作緊緊圍繞“全國(guó)城市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)”,、“森林”,、“生態(tài)文明”建設(shè)等重點(diǎn)工作，以優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo),，以精養(yǎng)細(xì)管為手段,，在體制機(jī)制上求突破，圓滿完成了全年各項(xiàng)任務(wù),。
一,、高屋建瓴，區(qū)委區(qū)府高度重視城市管理工作
第七次黨代會(huì)上,，**區(qū)委,、區(qū)政府緊跟時(shí)代需求，緊貼區(qū)域?qū)嶋H,，適時(shí)提出了打造“建設(shè)幸福美好新家園”的**城市新定位,，為城市向高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與高效能管理帶來了新的歷史機(jī)遇,。在區(qū)委,、區(qū)府高度重視城市建設(shè)、管理的大背景下,，我區(qū)先后做出了國(guó)家級(jí)生態(tài)區(qū)建設(shè)等重大決策,，把城市管理工作作為改善區(qū)域環(huán)境、服務(wù)社會(huì)民生,、提升城市品位,、構(gòu)建和諧社會(huì)的大事、要事來抓。分管城市管理工作的張國(guó)平副區(qū)長(zhǎng),，針對(duì)城市建設(shè)與管理過程中薄弱環(huán)節(jié),，多次主持召開聯(lián)席會(huì)議，每月聽取一次工作匯報(bào),，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的急事,、要事，為城市管理工作的順利開展奠定了扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ),。今年,，區(qū)委區(qū)府又為區(qū)城市管理局增配了4名局班子領(lǐng)導(dǎo)干部，達(dá)到了11名,。
二,、增加投入，城市維護(hù)經(jīng)費(fèi)屢創(chuàng)新高
為確保城市維護(hù)經(jīng)費(fèi)落實(shí),，滿足正常的市政公用設(shè)施維護(hù),、綜合執(zhí)法需求，根據(jù)區(qū)財(cái)政部門的要求,，年初編制并上報(bào)城管系統(tǒng)年度部門預(yù)算,，確保管理資金到位。20xx年區(qū)下達(dá)我局城市維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)10301,。21萬元;區(qū)預(yù)算內(nèi)追加車輛購(gòu)置,、同三高速沿線綜合整治、城區(qū)市政配套設(shè)施改造,、中心城區(qū)城中村生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)提升改造等經(jīng)費(fèi)共20xx,。55萬元;增拔中高層供水改造工程經(jīng)費(fèi)3155萬元;增拔新建垃圾焚燒場(chǎng)配套供電工程經(jīng)費(fèi)90萬元，市局增拔城城市區(qū)域綜合整治補(bǔ)助17,。66萬元;劃拔道路清爽行動(dòng),、治理車輛超限超載等經(jīng)費(fèi)1586,。9萬元,，劃增政府投資基建項(xiàng)目18項(xiàng)，投資16435萬元,，全年用于道路,、橋梁、市政管線,、人行道,、綠化等景觀提升等經(jīng)費(fèi)33579萬元，比去年(26249萬元)遞增27,。9%,。
三、創(chuàng)新管理，突出工作特色亮點(diǎn)
(一)充分利用智慧城管平臺(tái)提升群眾滿意度,。進(jìn)一步擴(kuò)大智慧城管覆蓋范圍,，從原來21。4平方公里的實(shí)施區(qū)域擴(kuò)展到33,。6平方公里,，工作網(wǎng)格由原來的15個(gè)網(wǎng)格增加到22個(gè)，共配置34名信息采集員,，建立了23家區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同單位(新增大碶街道),，同步建立了一期范圍的所屬街道和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同單位的二級(jí)平臺(tái)，配置了相應(yīng)的處置通,、執(zhí)法通,、單兵等設(shè)備。完成了我區(qū)智慧城管(一期)建設(shè)50個(gè)視頻租賃項(xiàng)目招標(biāo)工作,。進(jìn)一步完善機(jī)制,，建立了首問責(zé)任制度，對(duì)于不在本部門的責(zé)任范圍之內(nèi),，但是可以得到有效處理的案件,，不再相互推諉;建立了考核通報(bào)制度，每半個(gè)月對(duì)各協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位進(jìn)行考核通報(bào);建立了獎(jiǎng)勵(lì)制度,，對(duì)于切實(shí)將問題處理到位,，及時(shí)解決智慧城管平臺(tái)上報(bào)案件的部門予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);建立了例會(huì)制度，定期召開各部門協(xié)調(diào)會(huì)議和疑難案件處置會(huì)議,。案件上報(bào)數(shù)量由原來的每日120多件提高到每日450件以上,，問題主動(dòng)發(fā)現(xiàn)率由49。9%提高到了100%,，問題及時(shí)解決率由26,。8%提高到了99。15%,，各項(xiàng)數(shù)據(jù)在全市名列前茅,。截止10月底，全局共受理投訴3134起,，處理平臺(tái)流轉(zhuǎn)案件74733起,，連續(xù)4個(gè)月智慧城管平臺(tái)考核工作位列全市第一位。
(二)推進(jìn)全區(qū)綜合行政執(zhí)法體制機(jī)制變革,。借助全區(qū)綜合行政執(zhí)法改革這個(gè)大平臺(tái),，努力提升城管工作效能。經(jīng)過前期大量的調(diào)研,、梳理,，在原有的228項(xiàng)城市管理行政執(zhí)法職能基礎(chǔ)上新增加了553項(xiàng)新的執(zhí)法權(quán)限,，共將集中行使781項(xiàng)具體行政行為的行政處罰權(quán)。在原來行使市容環(huán)境,、城鄉(xiāng)規(guī)劃,、城市綠化、市政公用,、環(huán)境保護(hù),、工商行政、公安交通等全部或部分行政處罰權(quán)的基礎(chǔ)上,，新增加食品安全,、農(nóng)林漁業(yè)管理、礦產(chǎn)資源監(jiān)督管理,、水行政管理等其他4個(gè)職能部門的部分或全部行政執(zhí)法權(quán),。執(zhí)法模式由原來的7+x轉(zhuǎn)變?yōu)?1+x的綜合行政執(zhí)法模式。
(三)黃山路街景綜合改造項(xiàng)目亮點(diǎn)紛呈,。圓滿完成了市三思三創(chuàng)辦直接督辦的政府投資項(xiàng)目——黃山路街景改造工程,。僅用時(shí)74天。并在今年9月底,，受到了王輝忠書記等市委市府領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。事后，市生態(tài)區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,、江北區(qū),、舟山市等黨政領(lǐng)導(dǎo)也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了參觀指導(dǎo)。寧波日?qǐng)?bào)也進(jìn)行了專題報(bào)導(dǎo),。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,，一是重持續(xù)、重平衡,、重決策：作為寧波市三思三創(chuàng)辦重點(diǎn)督辦項(xiàng)目,，**區(qū)政府在項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)，始終注重處理好小工程與大項(xiàng)目之間的平衡,，既注重與群眾息息相關(guān)的市政,、綠化零星維養(yǎng)項(xiàng)目，又相對(duì)集中財(cái)力,，將資金投入到最需要提升城市品質(zhì)的地方,，使有限的財(cái)政資金在城市管理方面取得了最大的社會(huì)效益。二是順民心,、聽民意、解民情：率先在行業(yè)內(nèi)成立城管發(fā)言人制度,，自覺接受公眾監(jiān)督,，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊近萬余次,，并在第一時(shí)間予以回復(fù)網(wǎng)友評(píng)論。嚴(yán)格履行內(nèi)部監(jiān)督和首問責(zé)任制,，區(qū)人大,、區(qū)政協(xié)等部門及時(shí)介入?yún)⑴c，對(duì)群眾的合理化建議,，及時(shí)調(diào)整局部設(shè)計(jì)方案?，F(xiàn)場(chǎng)受理群眾疑問80余起，發(fā)放相關(guān)征求意見書300余份,。三是強(qiáng)班組,、強(qiáng)技術(shù)、強(qiáng)細(xì)節(jié)：創(chuàng)下了**街景提升項(xiàng)目多個(gè)第一：第一次大規(guī)模配置景觀燈;第一次運(yùn)用橡膠瀝青+高粘瀝青+聚脂纖維布三層鋪設(shè)白加黑技術(shù);采用物業(yè)+社區(qū)+城管提前介入辦法,，第一次成功規(guī)范沿街店名招牌;第一次采用立體花球,，自動(dòng)噴淋裝置等等。
(四)實(shí)施紀(jì)念林項(xiàng)目認(rèn)建認(rèn)管新模式,。切實(shí)做好**區(qū)紀(jì)念林的認(rèn)建,、認(rèn)養(yǎng)管理工作，建設(shè)森林,，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全社會(huì)通過以資代勞的方式,，積極參與紀(jì)念林的認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng),，面積約48000平方米,，主要有中心紀(jì)念林區(qū)、濱水紀(jì)念林區(qū),、企業(yè)風(fēng)采林區(qū),、文化休閑活動(dòng)區(qū)。完成了《**區(qū)紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)管理暫行辦法》,、《**區(qū)紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,。紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)宣傳工作也高潮迭起，起草完成《**區(qū)紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)宣傳方案》及宣傳手冊(cè)的編制和印刷,。首先邀請(qǐng)新聞?wù)搲?0多位資深網(wǎng)友走進(jìn)紀(jì)念林在建工地,，與網(wǎng)友一道一邊參觀工地建設(shè)情況，一邊向網(wǎng)友詳細(xì)介紹紀(jì)念林的規(guī)模,、內(nèi)容等，希望通過他們動(dòng)員身邊的同事,、親友參與到紀(jì)念林的認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)中來,。其次，充分利用本地門戶網(wǎng)站,、論壇,、報(bào)刊等新聞媒體資源,，做好紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)的立體式宣傳造勢(shì)工作。在新論壇上發(fā)布《共建綠色風(fēng)景線歡迎網(wǎng)友為紀(jì)念林建設(shè)建言獻(xiàn)策》公告,，征求做好紀(jì)念林建設(shè)工作的意見和建議，以便更加完善紀(jì)念林建設(shè),。與此同時(shí)，在城管網(wǎng),、之窗,、新聞網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)論壇以及**新區(qū)時(shí)刊、電視臺(tái),、電臺(tái)等新聞媒體也將做相應(yīng)的跟進(jìn)報(bào)道,，宣傳紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)工作,。有寧波江天置業(yè),、寧波榮能房地產(chǎn)、寧波貝聯(lián),、寧波廣隆四個(gè)單位投入資金1760萬元完成11,。8萬多平方米綠地升級(jí)改造。
(五)積極推進(jìn)管道燃?xì)膺M(jìn)小區(qū)和中高層二次水改工作,。為回應(yīng)群眾呼聲,、落實(shí)群眾要求，我區(qū)開展了老小區(qū)管道燃?xì)飧脑旌椭懈邔幼≌嗡墓ぷ鳌?0xx年對(duì)三峰公寓,、沁園坊等7個(gè)小區(qū)近20xx戶居民住宅進(jìn)行了天然氣改造試點(diǎn),，目前工程已經(jīng)基本結(jié)束，老小區(qū)居民即將用上優(yōu)質(zhì),、便捷的天然氣,。20xx年，我區(qū)將繼續(xù)推動(dòng)老小區(qū)管道燃?xì)飧脑?，其中興光公司計(jì)劃改造20個(gè)老小區(qū)近7000戶居民住宅;富茂公司計(jì)劃改造5個(gè)老小區(qū)近1000戶居民住宅,。根據(jù)市區(qū)布置，20xx年對(duì)我區(qū)東海明園,、丹桂苑等七個(gè)試點(diǎn)小區(qū)進(jìn)行了中高層住宅二次水改,，目前這些小區(qū)已經(jīng)基本改造結(jié)束，居民即可喝上無二次污染的自來水,。20xx年,，我區(qū)計(jì)劃再完成25個(gè)小區(qū)近6000戶居民住宅水改工作,，至20xx年底,，完成二次水改項(xiàng)目總量的60%以上,。
四、精細(xì)管理,，公共基礎(chǔ)設(shè)施承載能力不斷提升
(一)市政設(shè)施暢通優(yōu)質(zhì),。堅(jiān)持移交接管與維修改造并重、功能增強(qiáng)與設(shè)施配套并舉,、管理提升與形象建設(shè)同步發(fā)展的工作模式,。完成明州西路、東河路人行道改造,、泰山路,、珠江路橋梁維修，新大路,、岷山路砼路面改造等市政工程14個(gè)工程,，共改造路面2萬余平方米，鋪設(shè)人行道5678平方米,，鋪設(shè)橋面人行道632平方米,，鋪設(shè)雨水管道215米，安裝果殼箱25個(gè),，安裝鋼護(hù)欄130米,，安裝路燈73盞，城區(qū)檢測(cè)橋梁26座,，至11月底,，共辦理挖掘手續(xù)61起，挖掘面積29998,。2平方米,，辦理占道手續(xù)116起，占用面積3123平方米,。結(jié)合市局城市管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，做好市政道路設(shè)施綜合整治工作。投入1202萬元對(duì)新凱河路進(jìn)行改建,。新凱河路改造工程攤鋪瀝青面層16070平方米,，改造紅線外人行道改造20xx平方米，改造雨污水管239米,，路燈51套,，候車亭2座。投入2500萬對(duì)同三高速大碶出口區(qū)段進(jìn)行景觀綠化整治,。投入1013萬對(duì)四明山路(新大路—長(zhǎng)江路)進(jìn)行街景整治,，新大路至太河路水泥砼路面“白+黑”改造,、人行道鋪裝改造、標(biāo)志標(biāo)線更新等,，太河路至長(zhǎng)江路范圍內(nèi)圍欄前綠化升級(jí),。大力推進(jìn)背街小巷綜合整治，投入313萬元對(duì)新恒路進(jìn)行綜合整治,，改造瀝青路面2693平方米,、人行道2525平方米、花壇148平方米,、雨水管道795米,，窨井64座、路燈8套,、墻體美化390平方米,、店面招牌152米、欄桿油漆503平方米,、墻面清洗92727平方米,。投入64萬改造龍鳳二巷砼路面135平方米、人行道1440平方米,、路燈4套,、綠化190平方米、墻體美化400平方米,、店面招牌200平方米,。在做好市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合民生需求,，固本強(qiáng)基,，共投入150多萬市政基礎(chǔ)設(shè)施維養(yǎng)資金，對(duì)珠江路,、鳳洋一路,、岷山路、富春江路等城區(qū)20多條部分低洼易積水路段進(jìn)行升級(jí)改造,，共改造積水路面6000多平方米;為保障文明城區(qū)創(chuàng)建工作,，實(shí)施道路附屬設(shè)施規(guī)范整治，城區(qū)新增盲道18公里,，累計(jì)88公里,，主干道盲道鋪設(shè)率達(dá)90%以上。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步明確**區(qū)消火栓管理工作的通知》,，進(jìn)行數(shù)字化,、系統(tǒng)化管理，對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)962個(gè)消火栓刷漆維修，并逐一編號(hào)入冊(cè),，消火栓完好率達(dá)100%,。根據(jù)市城區(qū)窨井專項(xiàng)整治的精神，分三年實(shí)施窨井專項(xiàng)整治工作,，20xx年已完成城區(qū)600余只病害雨水井的整治工作,。加強(qiáng)橋梁養(yǎng)管，完善“一橋一檔”制度,，對(duì)富春江路,、泰山路,、橫河路等8座橋梁橋頭瀝青進(jìn)行接坡改造,，對(duì)珠江路1號(hào)橋、富春江路灰管橋,、太河北路海螺橋進(jìn)行搶修,。一年來，各項(xiàng)主要市政設(shè)施擁有指標(biāo)列市區(qū)前茅,，市政設(shè)施綜合完好率達(dá)91,。01%，并獲寧波市市政工程協(xié)會(huì)城區(qū)組橋梁養(yǎng)護(hù)優(yōu)勝獎(jiǎng)和cod減排優(yōu)勝獎(jiǎng),。
(二)園林景觀優(yōu)美宜人,。積極建設(shè)和維護(hù)群眾滿意的綠色生活環(huán)境。啟動(dòng)增綠工程,，投入1,。12億實(shí)施公園和道路綠地建設(shè)，新增綠化面積93,。17萬平方米,，新增公園1座，完成以海洋文化為主題21萬平方米春曉“明月湖景觀一期”工程,。啟動(dòng)城區(qū)花境建設(shè)工程,，完成城區(qū)太河路、黃山路,、泰山路,、四明山路、中河路等主要道路82個(gè)花境改造,，改造面積達(dá)10500平方米,，新增園藝花境植物一百多種，增加了生物多樣性,，為群眾展示了一幅幅色彩豐富,、品味高檔的生態(tài)畫卷。積極推進(jìn)節(jié)約型園林建設(shè)，投入217萬完成巖東污水處理廠,、東海名園4103平方米屋頂綠化,，明州路、黃山路花球,、花樹,、花箱、花籃等立體綠化;完成中心公園,、榮安花園,、職業(yè)技術(shù)學(xué)院3000平方米水體綠化建設(shè);實(shí)施通途路拓寬香樟移苗工程，通盤考慮,，用于裸地綠化,，共移植香樟20xx余株，既減少了二次調(diào)運(yùn)成本,，又達(dá)到消除裸地的目的,。積極開展單位庭院和居住區(qū)綠化改造，完成新世紀(jì)花園(一,、二期,、三期)、太陽苑,、月亮苑,、隆順花園、星陽小區(qū)等5個(gè)老居住小區(qū)和華山小學(xué),、小港第三小學(xué),、**區(qū)老年大學(xué)的綠化升級(jí)改造。扎實(shí)做好城區(qū)300多萬平方米綠化養(yǎng)護(hù)工作,，各養(yǎng)護(hù)單位共施復(fù)合肥63,。2噸，開展有針對(duì)性的除蟲,、修剪5-7次,，強(qiáng)化常態(tài)管理，綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)和考核分直接掛鉤,，累計(jì)扣除養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)72423元,。積極開展全民綠化，全區(qū)19,。3萬余人次義務(wù)種植喬灌木77萬余株,，由10家單位義務(wù)認(rèn)養(yǎng)綠地43。4萬平方米,，成功舉辦“雪龍”杯20xx年**區(qū)家庭花卉盆景展,、城管義工“齊添一片綠葉,、共享低碳生活”等群眾性愛綠護(hù)綠活動(dòng)。區(qū)城管局連續(xù)四年被評(píng)為市“園林綠化管理先進(jìn)單位”并獲市“綠化建設(shè)獎(jiǎng)”,。
(三)市容環(huán)境潔凈清新,。加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)，完成春曉生活垃圾中轉(zhuǎn)站1座,，改造地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站40只,，購(gòu)置各類大型環(huán)衛(wèi)車輛15輛，新增2座生態(tài)公廁及1座泡沫式公廁并投入使用,，在建公廁3座,，改擴(kuò)建7座，制作標(biāo)識(shí)統(tǒng)一高強(qiáng)度反光膜公廁導(dǎo)向牌20塊,，新增新型果殼箱850多只,，在城區(qū)合理設(shè)置10個(gè)垃圾收集房。啟用新的裝璜垃圾中轉(zhuǎn)站,，裝潢垃圾處置3,。9萬噸，裝潢垃圾回填利用0,。59萬噸，對(duì)51輛渣土運(yùn)輸車安裝gps定位系統(tǒng),，其中,，43輛車輛加裝了密閉式檔板，1-11月份共處置調(diào)劑渣土95,。33萬噸,，處置泥漿25。69萬噸,。推進(jìn)城中村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部生活垃圾集中收集清運(yùn)，分三年對(duì)十個(gè)行政村進(jìn)行提升改造,，在沿海村安裝潔村保潔桶300只,。結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生三大行動(dòng)，在牡丹社區(qū)的2個(gè)小區(qū)和明州花園進(jìn)行垃圾分類工作試點(diǎn),，發(fā)放垃圾分類桶67只,，發(fā)放垃圾分類宣傳小冊(cè)子20xx多份。啟動(dòng)市容環(huán)境提升工程,，分三年實(shí)施中心城區(qū)20xx余只空調(diào)外機(jī)集中整治,，目前已完成華山路、新大路,、四明山路等9條城區(qū)重點(diǎn)道路近300只空調(diào)外機(jī)的整治工作,。由區(qū)制訂出臺(tái)地溝油整治和餐廚廢棄物管理相關(guān)文件，由城管、衛(wèi)生,、公安,、工商等多部門聯(lián)合行動(dòng)，開展1季度1次地溝油專項(xiàng)整治工作,，城區(qū)簽訂餐廚垃圾集中收集清運(yùn)合同115家,，新增餐廚垃圾封閉式專用車輛2臺(tái)，餐廚垃圾收集率達(dá)90%,。落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制,，城區(qū)新建路、太河路,、四明山路等3條道路責(zé)任區(qū)達(dá)標(biāo)路均通過市級(jí)考核,，區(qū)環(huán)衛(wèi)部門獲建筑垃圾管理單項(xiàng)獎(jiǎng)和環(huán)衛(wèi)管理單項(xiàng)獎(jiǎng)，并獲市“市容環(huán)衛(wèi)杯”,。
五,、轉(zhuǎn)變理念，行政執(zhí)法水平不斷提高
(一)創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制,，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任
一是全力推進(jìn)街面保序?qū)ｍ?xiàng)整治,。制定了《**區(qū)中心城區(qū)街面保序工作實(shí)施方案》，將中心城區(qū)6條主要道路5條次要道路列入保序范圍,，共計(jì)長(zhǎng)度14700米,，涉及1366家經(jīng)營(yíng)戶。全面建立網(wǎng)格化巡管機(jī)制,，落實(shí)地段管理執(zhí)法責(zé)任制,，實(shí)施問責(zé)追究制度，真正將街面保序責(zé)任落實(shí)到人,。大力推進(jìn)街面保序整治,，在公安部門的配合下，開展了4次大型聯(lián)合整治行動(dòng),，對(duì)恒山路,、明州路、新大路,、華山路,、廬山路、中河路等路段進(jìn)行了集中整治,，,。按《寧波市中心城區(qū)街面保序工作方案》精神，**區(qū)為二類區(qū)域,，全市共有4個(gè)區(qū)被列為二類區(qū)域考核單位,。在今年的中心城區(qū)保序工作考核中,，我區(qū)7月份為第一名，8月份為第三名,，9月份為第一名,，成績(jī)突出。
二是做好人行道違停處理工作,。嚴(yán)格按照市局人行道執(zhí)法工作目標(biāo)管理考核辦法的有關(guān)規(guī)定,，將人行道違停執(zhí)法作為重要整治內(nèi)容，結(jié)合今年**區(qū)“美好家園”建設(shè)百日提升行動(dòng),，嚴(yán)格監(jiān)管,、依法查處，努力規(guī)范人行道停車秩序,。在加強(qiáng)常態(tài)管理的基礎(chǔ)上,，推行無縫監(jiān)管模式，重點(diǎn)開展人行道違停執(zhí)法工作,，分別在早,、中、晚及周末等特殊時(shí)段不定期進(jìn)行整治,，確定每周不定期開展2次以上人行道違停執(zhí)法集中行動(dòng),。要求人行道違停處理窗口工作人員保持熱情周到的服務(wù)態(tài)度和耐心細(xì)致的工作作風(fēng)，堅(jiān)持微笑服務(wù),，耐心細(xì)致地向當(dāng)事人進(jìn)行宣傳教育,，詳細(xì)解釋有關(guān)人行道違法停車處理的相關(guān)法律法規(guī)，化解當(dāng)事人的不滿情緒,。在道路兩側(cè)的必要地方設(shè)置物理隔離，防止市民隨意駕車上下人行道,。在部分銀行,、商場(chǎng)周邊等車流量較大區(qū)域，盡可能挖掘潛力,，增多周邊路段的人行道停車位,，以疏堵結(jié)合的方式，緩解市民停車難問題,。截止11月16日我局共人行道違法停車抄告6572起,，處罰4964起，罰款744600元,。
三是開展行政執(zhí)法專項(xiàng)整治行動(dòng),。全力推進(jìn)車輛超載超限專項(xiàng)整治。深入開展專題宣傳教育,，聯(lián)合住建局共同召開施工企業(yè)與運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì),，與管理對(duì)象面對(duì)面交流55人次,，簽訂治超責(zé)任書11份，文明施工承諾書12份,，深入施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳,、監(jiān)管治超工作300余次，編印告知書600余份,。大力開展治超整治,，對(duì)四明家園、銀泰城,、華潤(rùn),、世茂、中青創(chuàng)廣場(chǎng)等在建工地進(jìn)行定人定點(diǎn)全天候監(jiān)管,，源頭超載情況得到有效控制,。在白天對(duì)在建工地和主要道路進(jìn)行機(jī)動(dòng)巡查的基礎(chǔ)上，實(shí)施夜間設(shè)卡檢查,，截止11月16日,，共開展大型夜間治超整治行動(dòng)16次，出動(dòng)檢查人員315人次,，排查嫌疑車輛20xx輛,，查處超重車輛11輛。全力推進(jìn)建筑垃圾百日專項(xiàng)整治,。按照全市統(tǒng)一部署,，今年全面啟動(dòng)了建筑垃圾陸上運(yùn)輸百日專項(xiàng)整治行動(dòng)。一年來,，執(zhí)法大隊(duì)堅(jiān)決貫徹市局專項(xiàng)整治工作部署,，切實(shí)履行城管執(zhí)法職能，重拳出擊,，嚴(yán)格執(zhí)法,，共實(shí)施各類執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)上百次，出動(dòng)檢查人員1358人次,，出動(dòng)車輛392輛次,，設(shè)卡135次，檢查工地156處,，檢查車輛575輛,。截止11月16日，區(qū)城管局共暫扣車輛34輛,，對(duì)被扣車輛的經(jīng)營(yíng)業(yè)主單位身份進(jìn)行核對(duì)后,，將同一業(yè)主的違法違規(guī)車輛實(shí)行并案處理，共計(jì)處罰27起,，罰款271801元(其中10萬元為20xx年9月8日引發(fā)燃?xì)馐鹿实脑羴y傾倒案件罰款,，因罰款繳納日期為20xx年6月,，因此將其計(jì)入20xx年罰款數(shù)據(jù))。通過專項(xiàng)整治,，全區(qū)的建筑垃圾無證清運(yùn),、違規(guī)傾倒等現(xiàn)象基本遏制，建筑工地的監(jiān)管巡查機(jī)制全面完善,，建筑垃圾陸上運(yùn)輸行業(yè)實(shí)現(xiàn)了健康,、規(guī)范、有序發(fā)展,。圓滿完成同三線高速沿線違法廣告查處工作,。從4月份開始接到區(qū)政府任務(wù)后，我局共摸排出各類廣告28個(gè),。通過辦案隊(duì)員的溝通,、協(xié)調(diào)，涉及不同產(chǎn)權(quán)單位的10個(gè)廣告已拆除完畢,，1個(gè)高炮立柱廣告同意自行拆除,，其余17個(gè)商業(yè)廣告合并為9起案件進(jìn)行查處。目前,，8起案件已完成了立案,、規(guī)劃認(rèn)定及行政處罰決定告知等查處環(huán)節(jié)。圓滿完成大碶五嶺墩區(qū)塊違法建筑查處工作,。為按時(shí)完成區(qū)政府下達(dá)的拆除任務(wù),，我局抽調(diào)精干力量組成專案組，出動(dòng)人員800余人次,，逐戶走訪150余次,，調(diào)查收集證據(jù)200余份，制作勘查筆錄68份,、詢問筆錄84份,，在兩個(gè)半月時(shí)間內(nèi)完成五嶺墩區(qū)塊34家企業(yè)的調(diào)查、查處工作,。目前，該34家企業(yè)所屬?gòu)S房已全部拆除,，共計(jì)34773平方米,。
五是圓滿完成各項(xiàng)重大活動(dòng)保障任務(wù)。今年來,，執(zhí)法大隊(duì)先后參加了清明保障,、中高考保障、國(guó)際女排大獎(jiǎng)賽總決賽保障,、國(guó)家環(huán)保城市復(fù)查保障等一系列保障任務(wù),，全力以赴做好了“美好家園”提升行動(dòng),、全市“清爽行動(dòng)”、國(guó)家級(jí)生態(tài)區(qū)創(chuàng)建,、宜居城區(qū)建設(shè),、全國(guó)文明指數(shù)測(cè)評(píng)等各項(xiàng)工作。由于工作任務(wù)重,、時(shí)間緊,、壓力大，全體隊(duì)員充分發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累,、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，經(jīng)常加班加點(diǎn),，早出晚歸,。截止10月底，大隊(duì)107名執(zhí)法隊(duì)員和大隊(duì)直管的59名城管隊(duì)員共計(jì)加班172584小時(shí),，平均每人每月加班4,。7天。
六是推進(jìn)城管理執(zhí)法工作創(chuàng)新,。針對(duì)城管執(zhí)法工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù),，始終堅(jiān)持因地制宜，開拓創(chuàng)新,，不斷提高科學(xué)管理城市的實(shí)效,。其中四項(xiàng)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)在工作中得到了實(shí)踐和推廣。第一,，作為寧波市社會(huì)管理創(chuàng)新的試點(diǎn)項(xiàng)目,，綜合行政執(zhí)法體制改革全面啟動(dòng)，將于20xx年1月試運(yùn)行,。該項(xiàng)目受市,、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召集各部門解決改革難題,，督促工作進(jìn)度,。第二，城管“集中辦案”機(jī)制破解重點(diǎn)難點(diǎn)案件查處難題,。今年,，城管局接到了區(qū)委、區(qū)政府布置的多項(xiàng)全區(qū)性重大案件查處任務(wù),。先后有大矸街道五嶺墩區(qū)域違章建筑查處拆除任務(wù),，高速公路沿線大型違章戶外廣告查處拆除任務(wù)，“美好家園”提升行動(dòng)中要求的城市主干道兩側(cè)拆違植綠任務(wù),，**區(qū)機(jī)動(dòng)車超限超載治理任務(wù),，為破解基層中隊(duì)專業(yè)人員分散,，執(zhí)法力量不足的難題，城管局創(chuàng)新性的提出了“集中辦案”機(jī)制,，有力破解了重點(diǎn)難點(diǎn)案件的查處難題,，確保了今年全區(qū)性重大案件查處任務(wù)的順利完成。尤其是五嶺墩區(qū)域違章建筑查處過程中,，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“集中辦案”制度給予了很高評(píng)價(jià),，要求相關(guān)部門學(xué)習(xí)推廣。第三城管“點(diǎn),、線,、面”三結(jié)合巡查法提高精細(xì)化管理水平，隨著城區(qū)面積不斷擴(kuò)大和城市精細(xì)化管理要求的日益提高,，城管積極探索以重點(diǎn)地段定點(diǎn)值勤為“點(diǎn)”,，以主要道路步行巡查為“線”，以機(jī)動(dòng)車區(qū)域巡查為“面”的“點(diǎn),、線,、面”三結(jié)合巡查法，動(dòng)靜結(jié)合,，點(diǎn)面兼顧,，變粗放型管理模式為精細(xì)型管理模式，有效提升了城管執(zhí)法的精細(xì)化管理水平,。該經(jīng)驗(yàn)經(jīng)媒體報(bào)道后,，受區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。四是堅(jiān)持“亮點(diǎn)示范”,，繼續(xù)推進(jìn)中心城區(qū)店名招牌規(guī)范管理,，今年重點(diǎn)對(duì)新交付的好時(shí)光小區(qū)、世茂世界灣小區(qū)等100多家沿街商戶實(shí)施店名招牌規(guī)范設(shè)置管理,。目前店名招牌規(guī)范化管理已經(jīng)成為新建小區(qū)管理的亮點(diǎn)工作,，市領(lǐng)導(dǎo)及象山考察團(tuán)來黃山路綜合改造工程現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)，曾對(duì)此項(xiàng)工作予以高度評(píng)價(jià),。今年,，執(zhí)法大隊(duì)共編制城管執(zhí)法典型典范案例10件，一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)被媒體廣泛報(bào)道,。
三,、重視隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)督察力度
一是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),。加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部管理制度的落實(shí)，推進(jìn)隊(duì)伍爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),。今年城管城區(qū)中隊(duì)被市城管局評(píng)為使佳執(zhí)法中隊(duì),、王海星獲評(píng)十佳執(zhí)法隊(duì)員,。城管隊(duì)伍中的好人好事不斷涌現(xiàn)。今年,，機(jī)動(dòng)中隊(duì)的王海星同志因多年幫助貴州困難學(xué)生,、樂心公益事業(yè)、以及在工作中無私奉獻(xiàn),，被評(píng)為**區(qū)第一屆“好人”,、新矸街道第一屆“新矸驕傲”、寧波市城管局“十佳執(zhí)法隊(duì)員”,。城區(qū)中隊(duì)的戴偉等4名執(zhí)法隊(duì)員,，在街頭值勤時(shí)看見一名小女孩遭遇車禍，被壓在了車輪底下,，為縮短搶救時(shí)間,，在危難關(guān)頭，戴偉等4名隊(duì)員用雙手抬起了20xx多斤重的汽車,，將小女孩在最短時(shí)間內(nèi)送到了醫(yī)院,，他們的事跡被市民發(fā)到微博后，引起新聞媒體的熱切關(guān)注,，被中央,、及省市媒體大力宣傳。新矸中隊(duì)的戴建明同志,，為了小學(xué)生的一個(gè)投訴電話,，先后7次到噪音擾民的理發(fā)店走訪勸說，成功解決了該小學(xué)生的噪音煩惱,，他的事跡經(jīng)媒體報(bào)道后,，獲得了陳利幸書記的批示肯定。(各單位的先進(jìn)和榮譽(yù)獲得情況還在統(tǒng)計(jì))
二是作風(fēng)紀(jì)律教育整頓成效明顯,。做好行政執(zhí)法隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作,，按《大綱》要求完成任務(wù)。今年有15名新招錄隊(duì)員參加了集訓(xùn),，組織開展了251協(xié)管員和43名執(zhí)法人員的集中培訓(xùn)工作,。今年2月15日至3月15日，開展了作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)教育整頓活動(dòng),，分步實(shí)施了學(xué)習(xí)培訓(xùn),、教育整頓、意見征集,、為民服務(wù)等12項(xiàng)內(nèi)容,。一個(gè)月來，共舉行專題集中學(xué)習(xí)182場(chǎng)，參與學(xué)習(xí)教育人數(shù)達(dá)2245人次;召開各種交流座談會(huì)28場(chǎng),，查擺梳理思想作風(fēng),、工作作風(fēng)等方面的問題41條，征集各類“金點(diǎn)子”52條;擬訂了各類難題破解計(jì)劃13個(gè),，現(xiàn)已解決10個(gè);開展各類專項(xiàng)整治22起,、愛心服務(wù)行動(dòng)14起。通過扎實(shí)學(xué)習(xí),，深刻剖析,，嚴(yán)格整改，城管隊(duì)伍的隊(duì)容風(fēng)紀(jì)和精神面貌有了明顯改善,，工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了顯著提高,。
三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)。按照市局的整體部署,，落實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)計(jì)劃,，將隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)與保持黨員先進(jìn)性教育和“紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年系列活動(dòng)”相結(jié)合，先后舉行了“三思三創(chuàng)”,、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題教育活動(dòng),、迎“七一”專題黨課、清明祭掃烈士墓,、支部“1+1”活動(dòng),、“黨員示范崗”評(píng)比、黨員亮牌示范,、優(yōu)秀組織生活案例評(píng)比,、“使命與征程”主題征文、劃龍舟比賽,、唱“紅歌”等12項(xiàng)活動(dòng),。在該項(xiàng)活動(dòng)的考核驗(yàn)收中，城管執(zhí)法大隊(duì)位列第3名,。
四,、加強(qiáng)法制建設(shè)，提高辦案質(zhì)量
一是加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。對(duì)新頒布和修改的法律,、法規(guī)、規(guī)章及時(shí)通過本局oa系統(tǒng)傳達(dá)到每一個(gè)執(zhí)法人員,，并且根據(jù)本單位工作實(shí)際采用中隊(duì)分散培訓(xùn)及大隊(duì)集中培訓(xùn)等多種形式,，開展經(jīng)常性的法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。結(jié)合本單位實(shí)際和執(zhí)法中碰到問題,，采取以案說法等形式開展交流,、培訓(xùn),，同時(shí)，加強(qiáng)與上級(jí)執(zhí)法機(jī)關(guān)的溝通聯(lián)系,，充當(dāng)小教員,，及時(shí)把新的法律知識(shí)灌輸?shù)饺粘?zhí)法辦案中。并開展執(zhí)法調(diào)研,，完成相應(yīng)的執(zhí)法調(diào)研文章任務(wù)。
二是提高執(zhí)法隊(duì)伍的辦案質(zhì)量,。對(duì)每一起案件均進(jìn)行案卷質(zhì)量評(píng)查,，采用每案一評(píng)的形式由中隊(duì)自評(píng)，自評(píng)表與案件一起報(bào)案審科后再進(jìn)行二次評(píng)查,，對(duì)評(píng)查成績(jī)好的案卷作為年底報(bào)市及區(qū)優(yōu)秀案卷評(píng)查的候選案卷,，同時(shí)作為年底辦案能手的考核標(biāo)準(zhǔn)之一。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法指導(dǎo)和服務(wù)工作,。遇到復(fù)雜疑難案件,，法制工作人員均提前介入，幫助分析案情,，明確查證方向,，加強(qiáng)證據(jù)收集，為案件辦理提供指導(dǎo)性意見,，對(duì)中隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù),，加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)法,。20xx年城管執(zhí)法大隊(duì)的辦案質(zhì)量得到了顯著提升,，全年無一起因超越執(zhí)法權(quán)限，執(zhí)法程序不當(dāng)?shù)冗`法行政行為被媒體或者其他正當(dāng)途徑暴光,、通報(bào)的,。全年無行政復(fù)議和行政訴訟案件發(fā)生。無一起因抄告不當(dāng)或窗口處理不當(dāng)導(dǎo)致人行道違停案件被撤消,。
三是認(rèn)真完成市局部署的工作任務(wù),。認(rèn)真做好重大行政處罰案件的備案工作，及時(shí)按照要求提供報(bào)表及案卷材料,。及時(shí)推廣上級(jí)機(jī)關(guān)部署有關(guān)執(zhí)法辦案的規(guī)定,，加強(qiáng)和推進(jìn)說理式執(zhí)法文書的應(yīng)用。熟練掌握上級(jí)機(jī)關(guān)部署推廣的自由裁量等執(zhí)法辦案規(guī)定的內(nèi)容和操作要求,，及時(shí)推廣應(yīng)用,。今年我區(qū)已有4個(gè)基層城管執(zhí)法中隊(duì)開始使用市城管局的陽光行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán),，簡(jiǎn)化案件審批辦理流程等方面都取得了很好的效果,，尚未開通政務(wù)網(wǎng)的其余6個(gè)中隊(duì)也將在今年年底陸續(xù)通過數(shù)字證書的形式進(jìn)行網(wǎng)上辦案,。
五、加強(qiáng)裝備管理,，保障運(yùn)行經(jīng)費(fèi)
嚴(yán)格規(guī)范大隊(duì)內(nèi)部裝備管理流程,，大隊(duì)辦公用具采購(gòu)、車輛維修,、物業(yè)設(shè)施維修嚴(yán)格實(shí)行報(bào)批,、審核程序，嚴(yán)格控制行政成本,。20xx年,，區(qū)政府(含街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn))專項(xiàng)裝備經(jīng)費(fèi)保障到位,，20xx年裝備經(jīng)費(fèi)221,。68萬元，20xx年裝備經(jīng)費(fèi)400萬元,，增長(zhǎng)80%,。嚴(yán)格落實(shí)裝備管理制度，車輛按規(guī)定停放,，無主責(zé)交通事故,，全年未發(fā)生裝備挪用私用現(xiàn)象。
六,、動(dòng)態(tài)監(jiān)管,，公用行業(yè)健康發(fā)展
(一)節(jié)水型城市創(chuàng)建有序推進(jìn),。結(jié)合“中國(guó)水日”,、“中國(guó)水周”和第十九個(gè)城市“節(jié)水宣傳周”,，開展了一系列的節(jié)水宣傳活動(dòng)，共發(fā)放節(jié)水宣傳手冊(cè),、節(jié)水倡議書7000余份,。積極推進(jìn)節(jié)水型社區(qū)和節(jié)水家庭的創(chuàng)建工作，紅梅社區(qū)星陽新村小區(qū),、芙蓉社區(qū)京華名苑小區(qū)榮獲寧波市節(jié)水型社區(qū)稱號(hào),。
(二)燃?xì)夤芾磉M(jìn)一步加強(qiáng)。依托市“十小”行業(yè)信息平臺(tái),，維護(hù)群眾用氣安全,。以安全隱患治理為目標(biāo)，全年共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查42次,，參與人員562人次,，取締無證供應(yīng)點(diǎn)87家，規(guī)范47家,，暫扣鋼瓶300余只,，扎實(shí)開展瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證發(fā)放工作,，全區(qū)3家燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)和42家燃?xì)夤?yīng)點(diǎn)全部領(lǐng)取了瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證，步入規(guī)范化管理軌道,，順利通過省,、市“小液化氣”現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。
七,、建立健全公眾參與機(jī)制
深入開展城市管理進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),，發(fā)揮志愿者作用的“三進(jìn)一發(fā)揮”等文明城區(qū)共創(chuàng)共建活動(dòng),。打造“城管義工”核心公共服務(wù)品牌，在全區(qū)13個(gè)社區(qū)建立市協(xié)會(huì),、區(qū)辦事處、街道服務(wù)點(diǎn),、社區(qū)聯(lián)絡(luò)站四級(jí)義工組織網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)有在冊(cè)城管義工2500人，會(huì)員單位達(dá)到8家,，相繼組織開展了“與城管執(zhí)法隊(duì)員同行”等大型城管義工活動(dòng)30余次,，人均參與城市義務(wù)服務(wù)近60小時(shí)。在全區(qū)中小學(xué)實(shí)施“學(xué)禮儀,、講文明,、爭(zhēng)做城市好公民”公民基礎(chǔ)素質(zhì)提升工程，已有城管共建學(xué)校12所,，開展專項(xiàng)教育20余次,，受教育學(xué)生達(dá)6960人次，有287名“城管小義工”親身體驗(yàn)了文明勸導(dǎo),、愛心服務(wù),、義務(wù)認(rèn)養(yǎng)等活動(dòng)，形成了我區(qū)“和諧城市,、生態(tài)家園”共建人人有責(zé),，重教育、重基礎(chǔ),、重實(shí)踐的品牌特色,。重視主流媒體和網(wǎng)絡(luò)輿論宣傳引導(dǎo)，建立“城管發(fā)言人”工作機(jī)制,，抱著“不逃避,、不推諉、說事實(shí),、擺證據(jù)”的態(tài)度,，對(duì)負(fù)面網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行妥善處置,，引起了積極的社會(huì)效用，區(qū)長(zhǎng)華偉專門對(duì)城管網(wǎng)絡(luò)發(fā)方言人給予批示,，向全區(qū)推廣,，學(xué)習(xí)借鑒。
八,、存在的問題與不足
回顧20xx年工作,，在肯定成績(jī)的同時(shí)，面對(duì)客觀實(shí)際,，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到城市管理工作中還存在著一些問題和不足,，具體表現(xiàn)在：一是城市管理的人力和物力投入跟不上我區(qū)城市化發(fā)展規(guī)模和速度。無論是從建成區(qū)面積還是城市管理內(nèi)容分析,，呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng),，而從事城市管理的人員明顯不足，專技隊(duì)伍老化,、薄弱,，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，急需補(bǔ)充新生力量;二是制約后期城市管理的前期問題仍較凸出,。從城市管理的性質(zhì)分析,，屬于大的社會(huì)性綜合管理范疇，出現(xiàn)的矛盾也屬于社會(huì)化矛盾,。諸如“流動(dòng)設(shè)攤”,、“占道洗車”、“小區(qū)車庫(kù)噪音擾民”,、“入廁難”等等新老問題的出現(xiàn),，究根結(jié)底，都屬于深層次的社會(huì)性矛盾,，單靠城管一個(gè)部門根本無法解決,，迫切需要從政府層面，成立強(qiáng)有力的多部門綜合城市管理機(jī)構(gòu),，完善相關(guān)制度,，出臺(tái)相關(guān)文件，解決深層次問題;三是公眾參與,、人人有責(zé)的大城管機(jī)制遠(yuǎn)未形成,。隨著外來人口的增長(zhǎng)和農(nóng)村土地拆遷移民，城市居民的素質(zhì)急待于提高,，城市管理缺乏外界主流社會(huì)的關(guān)注和認(rèn)可,。
20xx年城市管理工作思路
20xx年，是“”規(guī)劃的開局之年,，城管局將繼續(xù)圍繞市,、區(qū)中心任務(wù),，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，努力創(chuàng)新城市管理手段,，全力推進(jìn)依法行政，扎實(shí)提高城市管理水平,，全面提升市政公用基礎(chǔ)設(shè)施品位,，不斷促進(jìn)城市管理由綠化、美化,、凈化,、亮化、序化的基本要求向精致,、品質(zhì),、生態(tài)、宜居,、和諧的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)努力,。
一、轉(zhuǎn)變理念立足長(zhǎng)效強(qiáng)化監(jiān)管
(一)提前介入,，掌握后續(xù)管理主動(dòng)權(quán)。牢固確立城市管理往前延伸的創(chuàng)新理念,，進(jìn)一步在全區(qū)新建住宅小區(qū)推進(jìn)店面招牌規(guī)范化管理,。強(qiáng)化工程項(xiàng)目前期監(jiān)管，進(jìn)一步明確城管部門在會(huì)審中的內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)、相關(guān)負(fù)責(zé)人及會(huì)審人員的工作職責(zé);規(guī)范項(xiàng)目中期運(yùn)作,，建立《城管局工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全巡查制度》,，加大對(duì)施工、監(jiān)理單位的考核力度,，實(shí)行清退制度;把好項(xiàng)目驗(yàn)收關(guān),，加強(qiáng)工程移交、房地產(chǎn)驗(yàn)收環(huán)節(jié)的把關(guān),，促進(jìn)各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)落實(shí),。
(二)整合資源，完善常態(tài)化創(chuàng)建機(jī)制,。圍繞寧波爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市三連冠,，在文明創(chuàng)建實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，拓寬思路,，探索建立常態(tài)管理機(jī)制,，形成行之有效的管理制度,。密切部門間聯(lián)系，增強(qiáng)合力,，解決好油煙擾民,、違章建筑、城中村與城鄉(xiāng)結(jié)合部管理等一系列問題,，努力營(yíng)造良好的區(qū)域環(huán)境,。借鑒市區(qū)其他兄弟單位工作經(jīng)驗(yàn)，摸索探討建立城管執(zhí)法新模式,，加大司法強(qiáng)制執(zhí)行力度,，提高城管執(zhí)法的司法保障力度。
(三)圍繞考核,，力爭(zhēng)行業(yè)領(lǐng)先水平,。進(jìn)一步明確市、區(qū)及相關(guān)部門的考核文件精神及目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn),，將考核責(zé)任落實(shí)到人,，建立專人負(fù)責(zé)制，對(duì)照考核要求,，尋找差距,，彌補(bǔ)不足，確保我區(qū)城市管理與行政執(zhí)法工作年度各項(xiàng)考核處于全市前列,。
二,、提升品質(zhì)精養(yǎng)細(xì)管突出亮點(diǎn)
(一)扎實(shí)做好新一輪“森林”建設(shè)。一是繼續(xù)抓好花境建設(shè)與維養(yǎng),。注重實(shí)際景觀效果與植物選材布景的有機(jī)結(jié)合,，在20xx年花境改造的基礎(chǔ)上，科學(xué)配置,，適時(shí)適地?cái)U(kuò)大精品花境面積與范圍,，體現(xiàn)園藝水平和特色。二是繼續(xù)實(shí)施增綠工程,，按適地適樹原則,，抓好主城區(qū)主要道路增綠改造的方案設(shè)計(jì)，主要完成明州路,、長(zhǎng)江路等城區(qū)主要道路1萬余株喬木種植,。三是查漏補(bǔ)缺、按計(jì)劃做好裸地綠化工作,，逐步提高城區(qū)綠地率,。四是深入開展全民綠化，結(jié)合春、秋季義務(wù)植物,，組織開展群眾喜聞樂見的活動(dòng),，提高公眾參與率。
(二)精細(xì)開展示范區(qū),、示范路創(chuàng)建工作,。堅(jiān)持將“文明”與“示范”兩項(xiàng)基本要求擺在突出首要位置，以街容衛(wèi)生整潔,、市政設(shè)施完好,、道路綠化美觀、各類設(shè)置有序,、店面經(jīng)營(yíng)文明,、管理規(guī)范和諧為基本要求和準(zhǔn)則，在明州路,、中河路的基礎(chǔ)上,，擬推出1-2個(gè)示范路[明州路二期(松花江路—巖河)、太河路]為示范路,，為市民提供更美的視覺享受和更加優(yōu)質(zhì)舒適的公共活動(dòng)空間,，努力使示范區(qū)、示范路建設(shè)向標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,、人本化、長(zhǎng)效化方向發(fā)展,。
(三)有針對(duì)性地實(shí)施精優(yōu)市政設(shè)施改造,。實(shí)施中心城區(qū)路燈節(jié)能減排工程，試點(diǎn)推行能源合同,，由企業(yè)出資對(duì)城區(qū)路燈節(jié)能改造，以降低城市管理的運(yùn)行成本;啟動(dòng)城區(qū)戶外廣告集中整治工程,，對(duì)城區(qū)范圍燈箱式廣告牌及單桿式廣告牌調(diào)查摸底,，集中清理，進(jìn)一步提升城區(qū)形象;實(shí)施集卡重車路面保通工程,，對(duì)重車車流量大泰山路等十字路口進(jìn)行黑改白改造,。實(shí)施排水設(shè)施暢通工程，對(duì)中心城區(qū)新建小區(qū)周邊進(jìn)行下水道檢測(cè),，確保市政管道暢通,，對(duì)600只病害雨水井進(jìn)行集中整治。
(四)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè),。實(shí)施城中村垃圾集中收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè),，對(duì)3個(gè)試點(diǎn)村進(jìn)行垃圾房、垃圾保潔桶改造;進(jìn)行生態(tài)公廁的推廣與運(yùn)用,，完成3座續(xù)建公廁建設(shè)項(xiàng)目并投入使用,，在規(guī)劃合理選址的前提下,，逐步完善公廁建設(shè)與管理，適時(shí)推進(jìn)中心公園生態(tài)公廁改建;增設(shè)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,，購(gòu)置垃圾運(yùn)輸車17輛,，人力保潔車151輛。改造垃圾箱279個(gè),，改造垃圾桶728個(gè);加快推進(jìn)中心城區(qū)空調(diào)外機(jī)集中整治,，按照國(guó)家、省,、市等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求,，出臺(tái)相關(guān)政府規(guī)范性文件，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一規(guī)范,，統(tǒng)一整治。
(五)著力推進(jìn)基礎(chǔ)重大亮點(diǎn)工程建設(shè),。對(duì)照區(qū)政府投資項(xiàng)目,，區(qū)宜居城區(qū)、民生提升工程及市,、區(qū)目標(biāo)管理考核要求,，尋求并明確本部門、本單位的亮點(diǎn)工作和努力方向,，細(xì)化工作舉措,，著重完成太河路、恒山路污水干管改造,，富春江路3萬平方瀝青改造,，錢塘江路(明州路—駱亞線)瀝青改造，明州西路(松花江路—巖河)人行道改造等項(xiàng)目建設(shè),。
(六)切實(shí)突出行業(yè)監(jiān)管地位和作用,。充分發(fā)揮公用行業(yè)龍頭作用，維護(hù)燃?xì)?、?jié)水等行業(yè)管理安全,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，保持優(yōu)勢(shì),，有針對(duì)性地開展行業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)小液化氣監(jiān)管;切實(shí)把好項(xiàng)目審批,、驗(yàn)收，嚴(yán)格貫徹履行責(zé)任人制度,，為部門及公用行業(yè)增加助推器,。整合并強(qiáng)化中心公園的管理，維修改造水泵、盲道,、人行道,、草坪、水體等設(shè)施,，適當(dāng)增加兒童娛樂照明及硬件設(shè)施,，維護(hù)好廣大群眾的“后花園”。
三,、依法行政,，科學(xué)管理，執(zhí)法為民
(一)服務(wù)創(chuàng)建工作大局,，做好綜合保障,。以依法行政為前提、科學(xué)管理為手段,、執(zhí)法為民為目的,，堅(jiān)持常態(tài)化管理，自覺地服從于創(chuàng)建的大局,，把創(chuàng)建工作當(dāng)作轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，履行工作職責(zé)來看待;把提供優(yōu)質(zhì)公共環(huán)境當(dāng)作為民服務(wù)，改善社會(huì)民生的實(shí)事,，要事來對(duì)待,，努力實(shí)現(xiàn)寧波全國(guó)文明城市“三連冠”。
(二)對(duì)照創(chuàng)建責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),，完善日常管理,。要進(jìn)一步細(xì)化完善創(chuàng)建工作方案，迅速建立一整套指揮,、人員,、裝備、后勤保障體系;進(jìn)一步明確各自工作職責(zé),，建立并嚴(yán)格執(zhí)行過失責(zé)任追究制度等獎(jiǎng)懲機(jī)制,，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)分值，對(duì)凡是在責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)被市,、區(qū)、局檢查組予以曝光和督查到的問題,，采取相應(yīng)的累計(jì)加減分辦法,，對(duì)累計(jì)扣分達(dá)到一定分值的予以相應(yīng)處理，對(duì)累計(jì)加分達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)分或優(yōu)于其它單位的部門予以獎(jiǎng)勵(lì),。
(三)攻克創(chuàng)建突出難點(diǎn),，推行長(zhǎng)效模式。要充分發(fā)揮處、科室長(zhǎng),、中隊(duì)長(zhǎng),、分隊(duì)長(zhǎng)路段崗位責(zé)任制等成功管理模式，采取分片,、分段的管理手段,，到崗、到位,、盡責(zé),，形成網(wǎng)格式管理模式;進(jìn)一步梳理管轄地段盲點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，尋求動(dòng)態(tài)變化中的靜態(tài)規(guī)律,，采取反復(fù)教育、蹲點(diǎn)嚴(yán)控,、錯(cuò)時(shí)值勤,、聯(lián)合執(zhí)法等綜合治理的辦法，堅(jiān)決取締亂點(diǎn),，消除盲點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與執(zhí)法工作在空間與時(shí)間上的全覆蓋。
(四)發(fā)揮數(shù)字城管優(yōu)勢(shì),，提升工作效能,。密切關(guān)注群眾的呼聲，熱情,、周到服務(wù),，有理、有節(jié)分流,，群眾投訴處理分流率達(dá)到100%,，群眾測(cè)評(píng)滿意率達(dá)到80%以上;結(jié)合智慧城市建設(shè)，整合區(qū)域管理資源,，拓寬數(shù)字城管監(jiān)控網(wǎng)格和覆蓋區(qū)域,，有執(zhí)法效能建設(shè)提供強(qiáng)大的技術(shù)支持和指揮保障。
四,、勤政廉政弘揚(yáng)精神爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)
(一)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。以“創(chuàng)建先進(jìn)黨支部，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為載體,，以“鞏固堅(jiān)強(qiáng)堡壘,，樹先鋒形象，促科學(xué)發(fā)展”為主線,，以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的基層黨組織,，建設(shè)戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨支部員隊(duì)伍為核心,，激勵(lì)基層黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，推動(dòng)城市管理各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的較大突破,。
(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育,。以“堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨意識(shí),、嚴(yán)守法規(guī)紀(jì)律,、自覺廉潔從政”為主要內(nèi)容，有針對(duì)性地開展榜樣示范,、案例警示,、崗位廉政和主題教育，切實(shí)加大對(duì)黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育力度,，尤其要加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域和財(cái),、物等重點(diǎn)管理部門的管理教育，堅(jiān)持實(shí)事工程和廉政建設(shè)兩手抓,、兩手都要硬,，著力培育城管系統(tǒng)的良好作風(fēng)。
(三)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),。圍繞“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、快節(jié)奏”這一作風(fēng)建設(shè)主線和“積極主動(dòng)服務(wù),、嚴(yán)格規(guī)范管理”的工作方針,，組織開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型,、服務(wù)型,、效能型、清廉型,、和諧型機(jī)關(guān)建設(shè),，全面塑造能力提升，服務(wù)優(yōu)質(zhì),，高效務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)形象,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識(shí)有增強(qiáng)，服務(wù)能力有提升,，服務(wù)方式有新意,、服務(wù)效率有提升，形成風(fēng)氣好,、工作實(shí),、干勁足、管理嚴(yán),、效率高的良好氛圍,。
(四)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。嚴(yán)格履行黨委(支部)議事和決策制度,、重大決策征求意見制度,、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度等一系列管理規(guī)章制度,。切實(shí)履行財(cái)務(wù)崗位職責(zé)和義務(wù),，及時(shí)處理不符合財(cái)務(wù)管理規(guī)定的苗頭性問題，重點(diǎn)對(duì)資金使用,，小額資金招投標(biāo)情況,，財(cái)務(wù)的管理等方面，進(jìn)行全面監(jiān)控,。
(五)調(diào)整優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。根據(jù)管理區(qū)域與內(nèi)容與日俱增、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步老化,、整體工作熱情逐步消磨等客觀實(shí)際狀況,，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，適當(dāng)補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員和執(zhí)法力量,，確保管理與執(zhí)法現(xiàn)實(shí)需求,。進(jìn)一步在內(nèi)部進(jìn)行科學(xué)合理的輪崗交流，激發(fā)隊(duì)伍整體活力,。
