在日常學習、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

半年度工作會議主持稿篇一

一、本年度主要工作：

1,、由20xx年2月1日正式任命為經(jīng)營管理一部(2)班副班長,。

2、2月份,，代表免稅集團參加電視臺表演《勇士》,，得到領導一致好評。

3,、2月14日情人節(jié)抽獎活動的宣傳工作,，促進了商場銷售。

4,、2月29日參與維穩(wěn)綜治計生簽約大會,。

5、3月1日----6月10日期間,，調(diào)往物業(yè)部參與前后門改造監(jiān)督工作,，成立監(jiān)督小組，主要由周開云,、佘志明和我負責,。主要有4個防護工作，包括人流出入的安全,、施工人員的防護,、晚上施工安全、自然災害,。期間施工順利進行,，施工人員零違規(guī)。前后門改造工作圓滿竣工,。

6,、4月15日參與商場紀律教育會議，內(nèi)容包括：中層管理人員的培訓內(nèi)容,，為什么要解放思想,，堅持四個一致，反對自由主義。

7,、4月22日,，副班長以上管理人員和行政人員發(fā)表了對《解放思想，反對自由主義》的心得體會,?？偨Y(jié)出解放思想，反對自由主義,，在日常管理,，要有創(chuàng)新管理，提出日常文件與實際結(jié)合起來,，與信息管理結(jié)合,，提高工作效率。

8,、5月7日,，提出公司指導書《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實施規(guī)定》的修改工作，主要由柳融佳,、唐素芬和我負責,。

9、6月1日起,，我商場禁止使用塑料袋,，只能使用環(huán)保膠袋，認真做好監(jiān)督工作,。

10,、6月30日參與長城信用卡在我商場進行積分消費的培訓工作。

11,、7月份,，提出關于提高曼奴專柜銷售的建議，但因期間下雨天較多,，推廣活動效果不明顯,，且促銷讓利不多，價格偏低,，令銷售提升不大,。

12、7月26日----8月31日副班長以上管理人員停止休息,，抓好奧運期間的維穩(wěn)工作,，做好安全防范，確保商場穩(wěn)定,。

13,、9月份殘奧期間的維穩(wěn)工作,，做好安全防范。

14,、9月份協(xié)助撤場專柜和裝修工作，配合物業(yè)部場地調(diào)整,。由于裝修期間噪音和灰塵的影響,，做好對旁邊柜臺的解說工作。

15,、10月8,、9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”，是其中一名舞蹈演員,。整個晚會的表演非常成功,。

16、10月10日參與集團本文來源：第一范文網(wǎng)公司舉辦的“趣味運動會”,。主題是：我參與,，我快樂。

17,、11月份,，副主任以下人員年度考核，通過合理評價,，更好推動公司發(fā)展,。

18、每月中旬做好綜合大檢查,，內(nèi)容包括員工的儀容儀表,、經(jīng)營范圍、有無中文標示,、倉庫擺放要求等,。

19、每月10,、20,、30日組織新入職員工，配合保衛(wèi)部的消防培訓,?？偣步M織消防培訓28期，共200余人,。

20,、每月3期組織新入職員工的崗前培訓，總共培訓9期,，共80余人,。

21、每月下旬，由梁文毅和我負責消防器材和應急燈的檢查,。

22,、每天負責早會，傳達公司文件和精神,。

二,、本年度的思想情況：

1、堅決服從領導,，認真執(zhí)行公司的經(jīng)營管理工作,，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位,。

2,、遵循公司的經(jīng)營理念“效益第一，實現(xiàn)共贏”及服務理念“標準服務,，真品真心”,，以公司企業(yè)文化精神為中心，有意識培養(yǎng)員工的凝聚力和團隊精神,，讓員工感受到公司的的集體榮譽,。

3,、以身作則,，帶頭遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀律,，保持嚴謹自律的工作,，給員工樹立良好的榜樣,。

4,、在工作中嚴格管理,，處理問題公平,、公正,，有錯就罰,，大膽管理，樹立威信,。

5,、主動關心員工的工作、生活和心理狀況,，加強溝通管理,，贏得員工對我的信任。

6,、不斷要求上進,，希望在思想認識和日常工作中都有不同程度的感悟和提升，并以此激發(fā)大家在工作中體現(xiàn)自身價值,，感受人生樂趣,。

以上是我一年中力爭做到,、做好的方面?？v觀一年的工作,，客觀的自我剖析，自己還存在許多不足之處,，工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習和積累,，請領導批評指正，在以后的工作中,，能夠進一步加強和改正。

20xx年即將過去,，迎來了滿懷信心的20xx年,，意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn),。

在這里,，提一些個人意見，希望能夠更好地為公司做出貢獻,，有以下幾點建議：

1,、個別文件管理，盡可能使用電腦化管理,。這樣可以減少紙張的浪費,，又可以環(huán)保，資料又可以永久保存,。

2,、不斷完善各種制度，資料能及時更新,。

3,、營造文化氛圍，增強員工凝聚力,，可以分部門組織,。

4、公司會員管理,，盡可能利用廣大會員,，做到反饋專柜促銷信息，促進銷售,。

總而言之,，總結(jié)這一年以來的工作，我是全心全意為公司服務,，竭力做好本職工作,。在20xx年,，我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄之力。

半年度工作會議主持稿篇二

同志們：

在市委和縣委工作會議剛剛勝利召開并圓滿結(jié)束的時刻,，我局召開這次系統(tǒng)上半年工作 總結(jié) 表彰大會,，會議的主要任務是：全面深入貫徹落實市委、縣委工作會議精神,，認真回顧x年上半年工作情況,，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進,，研究部署下半年各項工作任務,，進一步動員全系統(tǒng)干部職工，以“三個代表”重要思想為指導,，全面樹立和落實科學發(fā)展觀,，解放思想，與時俱進,，求真務實,，開拓創(chuàng)新，奮力推進規(guī)劃建設事業(yè)更快更好和諧發(fā)展,，為加快實現(xiàn)縣委,、縣政府提出的“打造新興工業(yè)基地，建設生態(tài)文化城市”的工作目標而努力奮斗?，F(xiàn)在,，我根據(jù)局黨委集體研究的意見，講三個方面的問題：

一,、奮勇拼搏,，攻堅克難，上半年建設事業(yè)取得新業(yè)績

半年來,，建設系統(tǒng)廣大干部職工在縣委,、縣政府的正確 領導 下，在縣城市開發(fā)經(jīng)營指揮部直接指揮協(xié)調(diào)之下,，圍繞100項重點督查事項和市委工作會議觀摩項目兩大重點,，努力推進我縣城市化進程，搶抓機遇,，創(chuàng)新工作,，狠抓落實，各項工作全面推進,，取得較好成績,。

(一)重抓城市規(guī)劃，科學引導城市建設,。半年來,，在縣委,、縣政府的高度重視下，我們把規(guī)劃工作作為重中之重來抓,。一是城市總體規(guī)劃修編工作進展順利,。委托江蘇省城市規(guī)劃設計研究院，按“徐宿淮鹽經(jīng)濟帶新興中等工貿(mào)城市”的城市定位要求,，高起點,、高標準修編城市總體規(guī)劃(20xx-20xx年)，目前已經(jīng)完成前期調(diào)研工作,，方案正在深化中,。二是抓好重點工程詳細規(guī)劃的編制。城市規(guī)劃工作動手早,，抓得主動,，編制了4期城建土地招商地段建設規(guī)劃方案，為繼續(xù)掀起新一輪城市建設高潮打下了良好的基礎,。三是精心編制重點工程建設規(guī)劃。在總體規(guī)劃的指導下,，在分區(qū)規(guī)劃的控制下,，重點打造生態(tài)、人文,、濱水高尚社區(qū),，著手進行了用地面積達1200畝的泗塘河風高尚社區(qū)規(guī)劃編制工作。與城北文化新城形成呼應,，編制了占地達480畝的生態(tài)公園規(guī)劃,，為城北文化新城的生態(tài)園奠定了堅實基礎。結(jié)合城東片區(qū)規(guī)劃,，重點圍繞淮海東路市場群,，打造商貿(mào)物流核心，編制了用地面積近200畝的商貿(mào)物流中心修建性詳細規(guī)劃,。此外,，還完成了八大節(jié)點、三條主要道路景觀,、城區(qū)亮化等專項規(guī)劃編制,。四是規(guī)劃管理力度進一步加大。嚴格按照總體規(guī)劃,、控制性詳細規(guī)劃進行項目審批,，規(guī)范“一書兩證”管理，從嚴把好規(guī)劃選址,、用地和工程審批關,，同時加強了規(guī)劃批后管理,，保證按規(guī)劃實施建設。上半年共核發(fā)建設項目選址意見書30件,，用地規(guī)劃許可證30件,，用地面積191.3萬平方米。工程規(guī)劃許可證37件,，建筑面積54萬平方米,。施工圖審查工作成效顯著，共發(fā)放63份圖紙審查批準書,，建筑面積68萬平方米,。

(二) 圍繞構(gòu)建框架，精心實施重點工程,。緊緊圍繞城區(qū)道路,、市場建設、小區(qū)開發(fā)3大類共68項城市建設重點工程,，完善了基礎設施,，增強了城市功能，提高了城市品位,。

一是基礎設施建設步伐明顯加快,。為進一步完善城區(qū)道路網(wǎng)絡，上半年在建道路工程達到了15條,，分別是k4路北延,、k6路、g8路,、浦東南路,、眾興東路東延、浦東中路,、北京路東延、運河大道,、朝霞路、繁榮北路,、大連路,、文成路、凌城路,、淮海東路拓寬改造,、泗塘河西側(cè)12米支線等,，總長度超過22公里,，總鋪設面積達42萬平方米,，總投資約3億元。其中,，繁榮北路,、k6路、g8路,、北京路東延,、朝霞路,、大連路,、文成路,、淮海東路拓寬改造、凌城路,、運河大道、k4路北延共11條道路截止6月底均已經(jīng)全面建成通車,。隨著城市道路的增加和區(qū)域的擴張，路燈總量快速增加,，上半年投入資金300萬元,，新增路燈9.7公里共計500余盞,，路燈亮化率達99.9%以上。無害化垃圾處理場進展順利,，已經(jīng)完成了入場道路,、主廠房基礎以及處理設備的主體結(jié)構(gòu)。城區(qū)天然氣管道工作成功開通運營,，目前天然氣管道已鋪設22公里,，接入用戶6000戶。

二是住宅小區(qū)及市場開發(fā)全面提速,。上半年是我縣房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時期,，城東安置小區(qū)、星宇二期,、京杭公寓、桃州名都,、公園風景,、陽光巴黎城等在建小區(qū)順利推進，東方現(xiàn)代城,、金康華府,、泗水新城花園、萬誠御景苑等項目相繼開工建設，眾興西路居住區(qū),、名流新天地等居住小區(qū)正在拆遷即將啟動建設,。城區(qū)市場建設步伐加快,，位置分布和功能分區(qū)更加合理,。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場、金地商都,、古韻水岸、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場,、金三角國際家居廣場進展順利,，泗水古城商業(yè)街啟動建設，黃金商圈,、健康路東側(cè)商業(yè)街,、城中數(shù)碼廣場等正在拆遷。上半年開工房地產(chǎn)面積近85萬m2,，實現(xiàn)開發(fā)投資9億元,。市場建設面積達70萬平方米,，總投資10億元。

(三)堅持質(zhì)量并重,，綠化總量迅速增加。今年以來,，為進一步打造生態(tài)城市，建設優(yōu)美的人居環(huán)境,，我們不斷加大綠化建設力度,，按照擴大總量，提升品位的原則,，以公園、風光帶為重點,，以道路綠化為框架,，以街頭廣場、庭院綠化為補充,，大力實施建綠,、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株,，其中喬木3.6萬株，新增各類綠地110萬平方米(含補植),，凈增加80萬平方米,，投入資金約1450萬元。一是突出規(guī)劃引導,，切實保證綠化高水準,。在規(guī)劃編制過程中,，堅持思維創(chuàng)新,，逐步改變由本地規(guī)劃設計單位“一手包打天下”的局面,，廣泛借鑒外地先進經(jīng)驗,，放開規(guī)劃設計市場，邀請具有先進水平的院校,、科研機構(gòu)承擔相應的規(guī)劃編制工作。我們聘請了南京林業(yè)大學對城區(qū)新增道路,、廣場綠化進行系統(tǒng)的規(guī)劃設計;聘請常州園林設計公司對愛園公園進行了改造設計,。在規(guī)劃設計時，充分考慮綠化品種的選擇,、植物造景的應用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn),，尤其是注重了綠化品位的提高,，形成了各具特色的城市綠化景觀。目前,，我縣城區(qū)道路常用的行道樹品種有10多種,，主要為女貞、銀杏,、楝樹,。特別是今年引進的杜英、欒樹,、櫸樹在道路綠化中進行應用，實現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益,。二是堅持總量快速擴張,，多措并舉推進綠化建設。以重點工程為抓手,，同步加大綠化建設。今年以來,，我們規(guī)劃并啟動了人民公園改造(占地196畝)、生態(tài)公園建設(占地408畝),、市民公園建設(占地213畝),、南出口、西出口接口景觀綠化建設工程;對西康路,、洋河路、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)道路,、繁榮路,、北京路連接線等道路進行重點綠化;在開發(fā)建設泗水古城的同時，完成了泗水河景觀綠化的建設,。結(jié)合景觀創(chuàng)建,，因地制宜實施增綠添綠。對城區(qū)23家單位實施圍墻內(nèi)外綠化補植,，在進一步改善城市景觀的同時,，也使綠地面積得到了有效增加,。這些措施的采取,，使得我縣城區(qū)初步形成了“點上綠化成景,，線上綠化成蔭，面上綠化成林,，環(huán)上綠化成帶”的格局,，提高了人均公共綠地占有率，保證了城市綠化面積逐年大幅度增長,。三是加強綠化管護,，探索完善長效管理機制。為切實提高城區(qū)綠化管養(yǎng)水平,，我們結(jié)合工作實際情況，在全面總結(jié)近兩年城區(qū)綠化管養(yǎng)工作的基礎上,，制定了切合實際的綠化管養(yǎng)改革實施方案,。在本著“公開、公平,、公正”的原則下，對城區(qū)260萬平方米的綠化管養(yǎng)權(quán)進行全面公開招標,，實行市場化運作。目前,，我縣城區(qū)綠化管養(yǎng)權(quán)分別由江蘇南國裝飾有限公司,、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司,、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷,。城市綠化管養(yǎng)由分散轉(zhuǎn)變成了集中的專業(yè)管養(yǎng),，從而達到了“政府花錢買服務”,、優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)造綠化精品的目的,。

(四)突出以人為本，依法組織舊城改造,。認真貫徹落實國務院頒布的《城市房屋拆遷管理條例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》,。按照縣里統(tǒng)一部署，系統(tǒng)上下全力以赴組織實施,， 領導 班子全體成員分工到相關地塊，拆遷辦,、拆遷事務所全體工作人員,，迎難而上，主動協(xié)調(diào),，積極化解處理各種矛盾和問題,，有力地推動了拆遷工作。先后完成了泗水古城,、桃源北路居住區(qū),、芙蓉路商住區(qū),、萬誠御景苑,、東方現(xiàn)代城一期,、長春東路、生態(tài)公園等16個區(qū)域的拆遷,。目前,，黃金商圈、淮海東路商住區(qū),、眾興西路居住區(qū)、城中數(shù)碼廣場,、銀河路拓寬等17塊地段正在實施拆遷,。上半年全縣累計拆遷各類房屋面積37萬m2，發(fā)放拆遷補償費近1.64億元,，涉及拆遷戶2200戶。由于政策透明,、補償合理、工作過細,、拆遷工作進展順利。

(五)創(chuàng)新管理機制,，城市管理日趨規(guī)范。一是市容市貌明顯改善,。通過對戶外廣告、門頭字牌,、太陽能熱水器等專項整治，加大牛皮癬清除力度,，嚴禁店外經(jīng)營,，取締零星攤點,，有效地改善了城市形象。二是加強環(huán)境衛(wèi)生管理,，提高清掃保潔質(zhì)量,，不斷提升城市品位。城區(qū)道路清掃保潔面積已從去年的116萬平方米增加到了156萬平方米,，主次干道實現(xiàn)全天保潔全覆蓋。三是城建監(jiān)察毫不放松,。上半年共查處各類違法、違章案件97起,，拆除違章面積2640平方米。四是市政管理注重實效,。圍繞完善市政設施的目標,，主要抓好市政道路設施維護,、維修，在抓好桃源路等主干道道路維護管理的同時,，對城區(qū)人行道板和破損路面進行全面維修。完成了城區(qū)主要街道的雨水管疏通和污水管網(wǎng)的清理,。同時,，針對城區(qū)具體情況,，對全部管網(wǎng)及排污單位的接管情況進行全面檢查、摸底,，提出整改方案，落實措施,，確保安全度汛。五是亮化工作成效顯著,。為進一步提升城市夜間景觀形象,，我們在堅持高標準設計的同時,，以重要節(jié)點為主要部位，以樓體亮化為重點,，以道路亮化為主線，在市委工作會前夕,，分兩期對城區(qū)主要部位設施亮化,，共投入資金500萬元，城市亮化取得了明顯改觀,。

(六)強化指導服務，村鎮(zhèn)建設有序進行,。適應城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,，加強對村鎮(zhèn)規(guī)劃的指導和服務。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃已經(jīng)完成;15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)修編工作和14個村莊規(guī)劃編制工作正在進行招標,。小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)實現(xiàn)新突破，全縣小城鎮(zhèn)“1+4”工程目前完成商業(yè)街區(qū)6.6萬平方米,，住宅小區(qū)14萬平方米，專業(yè)市場4.8萬平方米,，進區(qū)企業(yè)目前全縣已有40個入?yún)^(qū)企業(yè),。建設面積46萬平方米。完成任務分別占總?cè)蝿盏?0%,、52%、74%和77%,。

(七) 規(guī)范服務并重，行業(yè)管理更加規(guī)范,。一是大力開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作,，加大了市場進出管理力度,，加強了有形市場的建設,，建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，建筑市場秩序進一步規(guī)范,。全縣完成建筑業(yè)總產(chǎn)值7.8億元，形成建筑業(yè)增加值1.7億元,，同比分別增長23%、18%;共核發(fā)施工許可證20個,，新開工項目施工許可證發(fā)放率達到 100%;工程監(jiān)理覆蓋率達到100%。二是加強工程質(zhì)量安全管理,。建立統(tǒng)一的質(zhì)量安全管理體系，強化了安全及文明施工管理,。組織安全生產(chǎn)大檢查5次,，檢查工程項目396個,，建筑面積162萬平方米，發(fā)出安全隱患整改通知書340份,，提出整改意見1729條，責令停工整改項目83個,。上半年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標。三是加強城建檔案管理,。全年共歸檔建設工程檔案600余卷,，接待查檔人員130人次,。

以上成績的取得，是縣委,、縣政府正確領導、關心支持的結(jié)果,，是全系統(tǒng)廣大干部職工認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署,，與時俱進、奮發(fā)有為,、開拓進取、團結(jié)奮斗的結(jié)果,。在此，我代表局黨委和局領導班子,，對縣委、縣政府特別是分管領導對建設系統(tǒng)的關心和支持表示衷心感謝,，對工作在城市規(guī)劃建設管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問!

回顧上半年的工作,，主要有以下幾個方面的 體會 ：

一是由于縣委,、縣政府的高度重視和正確領導，人大,、政協(xié)的協(xié)調(diào)指導和監(jiān)督支持,，為建設工作順利進行提供了堅強的組織領導保證,。圍繞城市發(fā)展方向、建設工作重大問題和基礎設施重點項目,，縣委、縣政府領導親自過問,、親自調(diào)研，多次深入現(xiàn)場視察指導,，縣領導經(jīng)常性的督查，不定期的會辦會,，既協(xié)調(diào)解決問題又提出目標要求;人大、政協(xié)組織代表,、委員視察指導城市建設重點項目,，提出建議,、提案和意見為建設工作建言獻策,。這些既體現(xiàn)了縣領導對建設工作的一致關心和支持，也是對廣大建設職工的鞭策和鼓舞,，是建設工作取得成績的關鍵所在。

二是由于我們堅持建設工作“一盤棋”的思想,，堅持規(guī)劃指導、思路明確,、目標任務明確，全局工作始終緊緊圍繞縣委,、縣政府確定的經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標和城市發(fā)展方向,，在規(guī)劃的指導下，以基礎設施為重點,，堅持“以人為本”，科學決策,，逐步推進，滾動發(fā)展,，走既符合我縣實際又適度超前的建設之路，這是建設事業(yè)快速發(fā)展的先決條件,。

三是由于社會各界的大力支持和縣各相關部門的協(xié)調(diào)配合，不論是重點項目建設,，日常建設事務,，行業(yè)市場整治,，房屋拆遷，還是城市綜合管理,，縣各部門、社會各界和廣大市民都給予了充分理解和大力支持,，工作支持、技術(shù)支持,、智力支持、輿論支持等支持形式多樣,，有些單位和部門還犧牲了局部利益和個人利益配合建設工作全局，無論是舊城改造還是新區(qū)建設,，都得到了各方面的支持配合,，為建設工作的順利進行提供了強大的社會力量和民心基礎,，這也是我們建設事業(yè)的根本所在,。

四是由于有一支靠得住的能打硬仗的干部職工隊伍,，規(guī)劃,、建設,、管理部門負責同志團結(jié)協(xié)作,、富有事業(yè)心,、緊迫感、責任心和進取精神,，廣大職工吃苦耐勞,、無私奉獻,，特別是在市委工作會議前重點工程攻堅階段,，各相關部門領導突前協(xié)調(diào)指揮,，職工晝夜連續(xù)奮戰(zhàn),，使“服務人民,、奉獻社會、求真務實,、愛崗敬業(yè),、艱苦奮斗”的建設精神更加發(fā)揚光大。建設科的胡發(fā)儒,、葛均同志，工作中經(jīng)常加班加點,，不怕苦不怕累,，堅持吃苦在一線、戰(zhàn)斗在一線;陳業(yè)忠同志是一名經(jīng)驗豐富的建設工作者,，工作中善于處理化解各種矛盾，半年來,，承擔了北京路東延段、k6路,、g8路、k4路北延,、泗塘河西側(cè)十二米支路等條道路的建設任務，在家人生病的情況,，堅持在崗，發(fā)揚無私奉獻精神;負責泗水河工程的李峰,、負責文成路的單業(yè)林同志，充分發(fā)揮業(yè)務特長,，堅持標準，嚴格把關,，合理調(diào)整工程進度，在工期極為緊張的情況完成了工作任務,，確保了市委工作會議的觀摩;園林處主任邱林同志對局里安排的工作從不講價錢，任勞任怨,，盡心盡責，道路綠化栽植,、公園建設,、綠化管護均是資金緊張、壓力巨大,，但是該同志能夠頂住壓力，化壓力為動力,，使得園林綠化工作穩(wěn)步提高。這樣感人至深的事例還有許多許多,，這里我就不一一敘述了。

在充分肯定成績的同時,，我們也應該清楚地看到，工作中還存在一些矛盾和問題：城市規(guī)劃的編制和管理機制與加快城市化的要求還存在差距;人才隊伍狀況與提高規(guī)劃建設工作水平的要求還不相適應;城鄉(xiāng)分割的二元體制在業(yè)務層面上沒有解決,，不適應城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的形勢;執(zhí)法人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)與綜合執(zhí)法的要求不相協(xié)調(diào);行政許可的體制、機制還未真正形成;隊伍建設還存在一些不容忽視的問題，相互配合,、協(xié)調(diào)的主動性還不夠，作風建設仍需進一步加強和改進,。以上存在的問題和不足,，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決,。

二,、立足新起點，瞄準新目標,，努力實現(xiàn)建設事業(yè)新跨越

下半年工作的目標是：認真落實市委工作會議和縣委工作會議精神，以“建設新興中等工貿(mào)城市”為總體目標,，圍繞100項重點督查事項，堅持打造精品城市,，努力實現(xiàn)規(guī)劃設計上檔次,，建設上規(guī)模,、管理上水平，全面推進建設事業(yè)再上新臺階,。

根據(jù)上述思路，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：

1,、發(fā)揮龍頭作用,，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求,，充分發(fā)揮城市規(guī)劃的引導和調(diào)控作用，通過放開規(guī)劃設計市場,，引進競爭機制，全面提高規(guī)劃設計水平，提升城市建設品位,，以精品樹形象，以特色塑形象,。一是年內(nèi)要完成城市總體規(guī)劃修編工作。二是加大控制性詳規(guī)的編制力度,。8月底前要完成泗塘河高尚社區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制工作,，城市控制性詳細規(guī)劃完成覆蓋面占規(guī)劃建成區(qū)比例年底達到80%以上，近期建設用地的控制性詳細規(guī)劃全面編制完成,。三是加強對小城鎮(zhèn)建設的規(guī)劃指導。以規(guī)劃為龍頭,，按照人口向城市集中和工業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)民向社區(qū)集中的新要求,，9月底前完成全縣14個康居示范村規(guī)劃編制工作。四是強化規(guī)劃服務工作,。推行陽光規(guī)劃，增加規(guī)劃的透明度,。重要地段規(guī)劃、重大規(guī)劃,、重大基礎設施建設的方案,，及時向縣委,、縣政府領導匯報，自覺接受人大,、政協(xié)、社會各界的監(jiān)督,。完善規(guī)劃公示制度,，實行規(guī)劃成果展示,，提高公眾參與度,。

2,、加大推進力度,，加快基礎設施建設。城市基礎設施是城市發(fā)展中最具競爭力的硬環(huán)境,。為了進一步促進城市環(huán)境的改善,，提高城市的內(nèi)在素質(zhì)和現(xiàn)代化水平,，拉動經(jīng)濟發(fā)展,，下半年要進一步加大城市基礎設施建設力度。一是加快完善城市道路網(wǎng)絡,。11月底前要完成長春東路、眾興路東延,、浦東南路、浦東中路建設任務;要加快文成路鋪設進度,，同時抓緊做好景觀規(guī)劃建設;要迅速啟動銀河路建設;要加快泗塘河十二米支路建設步伐。二是要加快生態(tài)城市建設,。8月底前要完成泗水河風光帶建設任務,，11月底完成生態(tài)公園建設,，12月底完成垃圾處理場主體工程;三是加快城市公共設施建設步伐,。9月底前完成泗水古城商業(yè)街和金三角國際家居廣場主體工程、陽光巴黎城一期工程,、金地商都商業(yè)主體;12月底前全面完成桃源中路小商品市場,、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場建設任務,，并完成行政服務中心、房產(chǎn)交易大廈,、商貿(mào)物流中心、古韻水岸以及黃金商圈西北角,、東南角商業(yè)區(qū)一期主體工程,、陽光巴黎城二期工程50%,。四是要加快小區(qū)開發(fā)進度。加快淮海東路居住區(qū),、金康華府,、東方現(xiàn)代城、芙蓉路商住區(qū),、公園風景、泗塘河高尚社區(qū),、城東安置小區(qū)建設步伐，確保按年初100項重點督查項目進度要求按時完成;要迅速啟動桃源北路居住區(qū),、萬誠御景苑住宅小區(qū)開發(fā),。五是要切實搞好精品城市創(chuàng)建工作。按照城市資源“三集中,、四整合”的要求,，突出“打造一批重點功能區(qū)域、完善一批重要基礎設施,、興建一批重大標志性建設”，全面提升城市建設水平,。不論是城市建設工程,，還是市場建設工程、住宅小區(qū)工程,，堅持不建則已，建則求精,，建則求新,，建則成景,，不留遺憾,。堅持百年大計質(zhì)量第一，從規(guī)劃設計,、招標投標、施工組織,、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工監(jiān)理,、造價的控制,、資金運作,、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)嚴格把關，不斷提高精品城市創(chuàng)建工作的組織水平,。六是加強小城鎮(zhèn)開發(fā)建設。要加快推進“1+4”工程建設,，11月底前完成12個專業(yè)市場、15條商業(yè)街,、12個城鎮(zhèn)居住小區(qū),、14個工業(yè)集中區(qū)建設任務,，并啟動15個新型農(nóng)民集中居住區(qū)建設。扎實搞好農(nóng)村康居示范村建設,。在抓好三莊畢灘村、裴圩和平村試點的基礎上,，確保年底前分別完成30戶農(nóng)戶房屋建設任務;其他13個康居示范村要分別完成20戶農(nóng)戶建房任務。

3,、完善機制體制，加大城管執(zhí)法力度,。近年來，隨著城市建設和環(huán)境整治力度的不斷加大,，我縣城市環(huán)境明顯改善，對外形象和影響力明顯提升,，這是我們城市管理的動力更是工作壓力,。在我縣經(jīng)濟社會全面加速發(fā)展的時刻，城市管理同樣要與時俱進,，緊緊跟上城市建設的步伐,。要積極開展環(huán)境綜合整治,，大力加強市容和環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施,，堅持依法行政，把城市管理提高到新的臺階,，傾力打造更優(yōu)美的城市形象,。為此，城市管理要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,，第一是要實現(xiàn)從經(jīng)驗管理向科學管理的轉(zhuǎn)變,。第二是要實現(xiàn)從運動式管理向制度化管理的轉(zhuǎn)變,。第三是要實現(xiàn)從問題式管理向預防式管理的轉(zhuǎn)變,。在具體工作任務上,，要堅持以城管創(chuàng)優(yōu)為目標，以創(chuàng)建文明城市為抓手,，進一步提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，規(guī)范市容管理秩序,，要積極探索城管向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸的有效做法，做到城市管理全覆蓋;要加強教育培訓,，提高人員素質(zhì),，建設一支高效廉潔的城管執(zhí)法隊伍。

4,、堅持穩(wěn)妥推進，依法強力推進拆遷,。8月底前完成洋河路居住區(qū)拆遷工作,，9月底前要完成城中數(shù)碼廣場一期拆遷工作,，年底前要完成陽光巴黎城二期拆遷;黃金商圈、眾興西路居住區(qū),、錦繡嘉園二期以及安居路居住小區(qū)等地塊的拆遷工作近期內(nèi)要取得突破性進展，確保按照既定 計劃 完成,。在加大拆遷力度的同時,，要堅持依法拆遷，規(guī)范操作程序,，做到公開公平公正,，盡量減少拆遷矛盾,。

5,、重抓質(zhì)量安全，規(guī)范建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。一是采用扎實有效措施，加速培育強勢企業(yè),。實行有效的政策傾斜手段,，創(chuàng)造有利于重點企業(yè)快速成長的外部環(huán)境,。不斷解放思想，在發(fā)展中樹立企業(yè)的誠信體系和品牌形象;在融資能力上力求提高,，加大多元化開拓力度,，加快企業(yè)的資產(chǎn)擴張速度;本著互利互惠的原則，加強企業(yè)與銀行的聯(lián)合與合作,，迅速增加企業(yè)的融資能力和資金運作水平，以提高與境外企業(yè)集團的抗衡能力,。二是優(yōu)化境外市場布局，夯實建筑業(yè)大發(fā)展的基礎,。鞏固和提高傳統(tǒng)建筑市場占有率，特別牢牢抓住北京,、南通等大市場,。加快拓展新的市場空間,。在初步站穩(wěn)腳步的基礎上,，積極向周邊地區(qū)滲透，迅速擴大戰(zhàn)果,，盡快形成規(guī)模，確保在境外的市場份額有較大幅度的提高,。三是嚴格安全質(zhì)量管理，樹立行業(yè)良好形象,。健全和完善質(zhì)量安全監(jiān)督體系,，把工作重點從事后處理前移到事前防范上來，提高工作的預見性,，爭取加強安全管理的主動權(quán)。運用行政管理手段形成政策導向,，凡發(fā)生過重傷及重傷以上安全事故的一律取消評優(yōu)評先資格;在企業(yè)資質(zhì)和項目經(jīng)歷的申報審批中將安全生產(chǎn)狀況作為一個重要因素加以考量,。督促各企業(yè)認真落實安全責任制，加大安全投入,，加強安全管理，重點是抓好非受監(jiān)工程的監(jiān)管嚴防事故發(fā)生,。在強化質(zhì)量管理上狠下功夫，集中攻關住宅工程質(zhì)量通病,，確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能;完善質(zhì)量巡查制度,，充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能。四是整頓和規(guī)范市場秩序，營造公正合理的市場環(huán)境,。建立、完善市場準入和清出機制,，對不講誠信、嚴重違規(guī)違法和發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的,，都要予以清出。加強監(jiān)督檢查,，依法糾正各種違規(guī)、違章行為,。重點查處資質(zhì)掛靠,、轉(zhuǎn)包、違法分包,、勞務隊伍私招亂雇、違反施工圖審計審查,、施工許可、竣工驗收備案規(guī)定等行為,，堅決維護正常的市場秩序,。

三,、強化領導,，凝心聚力，推動建設事業(yè)健康快速發(fā)展

能否全面完成和超額完成今年目標任務,，關鍵取決于我們駕馭各項工作的能力和水平，關鍵取決于全局上下能否形成敢于抓落實,、勤于抓落實、善于抓落實的良好氛圍,。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委工作會議確定的工作重點,，加強組織領導，強化督查考評,，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和問題,，一件一件抓落實,，一項一項抓推進,。每項重點工作都要有明確要求，都要抓序時進度,，都要嚴格考核獎懲,。對如期完成目標任務的，要表揚;對超額完成目標任務的,，要嘉獎;對出色完成目標任務、貢獻突出的,，要重獎;對沒有按時按質(zhì)完成工作任務的,，對直接責任人要予以警告，項目主要負責人要講明情況,。大家知道，我們所要的成績,，是實實在在的成績，是不摻水分的成績,，是為老百姓帶來實惠的成績,，是對人民、對泗陽負責的成績,。

為了順利實現(xiàn)上述目標任務，我想要從以下幾方面入手：

一是要解放思想,，創(chuàng)新觀念。去年以來,，我局在推進思想解放，推進作風轉(zhuǎn)變方面做了大量而有效的工作,，并取得了十分明顯的成效。但從形勢與任務的要求上看,，現(xiàn)在最關鍵的是，必須有效地克服思想解放不深和作風轉(zhuǎn)變不實的問題,，把思想解放的著眼點放在推進工作的落實上，把作風轉(zhuǎn)變的成果體現(xiàn)到加快發(fā)展上來,，真正實現(xiàn)由思想到行動的飛躍。全局上下各級干部要帶頭解放思想,，帶頭搶抓機遇，抓緊時間研究和明確新的管理體制,、運行機制和新的責任體系，增強自我發(fā)展能力,。在思想認識領域,，要圍繞加快發(fā)展，破除因循守舊,、怕?lián)L險的保守思想,，樹立敢冒敢闖,、敢為人先的爭先觀念;破除徘徊觀望、等靠要的依賴思想,，樹立不失時機、搶抓機遇的創(chuàng)新觀念;破除閉關自守,、固步自封的落后思想，樹立開放競爭,、招商引資促發(fā)展的開放觀念;破除弄虛作假、只說不干的應付思想,，樹立不尚空談,、埋頭苦干的求實觀念,，以思想的真解放和觀念的真創(chuàng)新為動力，努力形成加快發(fā)展的濃厚氛圍,。

二是要轉(zhuǎn)變職能，提高效能,。全局上下要集中時間、集中精力,，通過積極、穩(wěn)妥地工作,，逐步建立起精干高效的行政運行機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。要以創(chuàng)建服務型機關活動為載體，創(chuàng)造管理服務的新機制,，開拓管理服務的新領域,，制定管理服務的新舉措,，提高服務的水平和質(zhì)量。加強行政效能監(jiān)察,，完善評價考核激勵機制，逐步建立與市場經(jīng)濟相適應的“廉潔高效,、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),、行為規(guī)范”的管理體制,。樹立重商、親商的服務理念,，主動出擊，貼身服務,，對重點項目和外商投資實行全程跟蹤服務。建立嚴格的行風建設責任制,，哪個部門出問題,，就追究哪個部門主要領導的責任。對嚴重影響建設系統(tǒng)形象的重大典型案件,，要快查快結(jié)，公開曝光,。

三是要改進作風，狠抓落實,。領導干部要帶頭深入一線,，面對面解決工作難題,，實打?qū)嵔鉀Q具體問題,。緊緊圍繞加快老城改造、項目推進的實際,，謀劃破解難點、熱點問題的辦法和對策,。要加大督查督辦力度,，做到月檢查,、周通報，對行動遲,、進展慢、效果差的部門要進行通報批評,，對部分不聽招呼,、工作長期打不開局面的單位和部門的領導班子和領導干部相應地進行誡勉,，直至必要的組織調(diào)整。

四是要加強監(jiān)管,，勤政廉潔。一是大力加強黨性黨風黨紀教育,。要深入開展反腐倡廉教育，堅持日常教育,、示范教育和警示教育相結(jié)合,，引導黨員干部自覺加強黨性修養(yǎng),，牢固樹立正確的人生觀、權(quán)力關和利益觀,。二是狠抓黨風廉政建設責任制的落實,。要堅持黨風廉政建設和反腐敗工作與業(yè)務工作緊密結(jié)合，做到一起部署,、一起落實,、一起檢查、一起考核,。進一步建立起教育、制度,、監(jiān)督并重的反腐和廉政建設體系,，從源頭上治理腐敗,。三是切實加強對黨員干部的監(jiān)督和管理,。要認真履行黨風廉政“一票否決制”，規(guī)范黨員干部從政行為,。堅決糾正不廉潔行為和行業(yè)不正之風。繼續(xù)落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,，完善考勤、用車,、公務接待制度，對全系統(tǒng)的制度建設和執(zhí)行情況進行定期和不定期檢查,，對存在的違紀行為要進行認真查處，積極配合上級紀檢監(jiān)察部門,，加大違法違紀行為的查處力度,，推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展,。

五是要強化考核,，落實責任,。繼續(xù)實行崗位目標責任制,，對局屬事業(yè)單位領導干部工作實績實行量化考核。在全面考核業(yè)務工作的同時,，重點考核經(jīng)濟指標、招商引資,、安全生產(chǎn)和精神文明建設等主要指標?？己私Y(jié)果要與干部職務升降任免和經(jīng)濟利益掛構(gòu)。進一步加大獎懲力度,，形成激勵機制,，真正讓想干事,、能干事,、干成事的同志政治上有地位，經(jīng)濟上得實惠,。要嚴格工作責任,，改進工作作風。宏觀形勢再變,，服務發(fā)展、服務基層,、服務群眾的宗旨不能變,，轉(zhuǎn)變觀念,、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風的步子不能停,，對人民負責,、為人民辦事、受人民監(jiān)督,、讓人民滿意的要求不能降。全系統(tǒng)各級領導干部要堅持用求真務實的作風來樹立和落實科學發(fā)展觀,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要著力建設親商愛商,，牢固確立“投資者是上帝，引資者是功臣”的意識,，做到一切圍繞企業(yè)和投資者轉(zhuǎn),，只要不違背國家政策和法律,、法規(guī),，投資者有什么需要，我們就提供什么服務,。努力為客商營造方便、快捷,、高效的服務環(huán)境，讓投資者在泗陽投資安心,、舒心、放心。

同志們,，新的目標、新的任務催人奮進,。讓我們牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實市委,、縣委工作會議精神，解放思想,，與時俱進,，抓住機遇,，開拓進取，全力做好x年全年的各項工作,，奮力推進規(guī)劃建設事業(yè)更快更好和諧發(fā)展，為實現(xiàn)“六年振興規(guī)劃”做出更大的貢獻,。

半年度工作會議主持稿篇三

20xx年我區(qū)城市管理和行政執(zhí)法工作緊緊圍繞“全國城市公共文明指數(shù)測評”、“森林”,、“生態(tài)文明”建設等重點工作，以優(yōu)化人居環(huán)境為目標,，以精養(yǎng)細管為手段，在體制機制上求突破,，圓滿完成了全年各項任務。

一,、高屋建瓴，區(qū)委區(qū)府高度重視城市管理工作

第七次黨代會上,，**區(qū)委、區(qū)政府緊跟時代需求,，緊貼區(qū)域?qū)嶋H,，適時提出了打造“建設幸福美好新家園”的**城市新定位，為城市向高起點規(guī)劃,、高標準建設與高效能管理帶來了新的歷史機遇,。在區(qū)委,、區(qū)府高度重視城市建設、管理的大背景下,，我區(qū)先后做出了國家級生態(tài)區(qū)建設等重大決策，把城市管理工作作為改善區(qū)域環(huán)境,、服務社會民生、提升城市品位,、構(gòu)建和諧社會的大事,、要事來抓,。分管城市管理工作的張國平副區(qū)長，針對城市建設與管理過程中薄弱環(huán)節(jié),，多次主持召開聯(lián)席會議，每月聽取一次工作匯報,，及時解決工作中出現(xiàn)的急事,、要事,，為城市管理工作的順利開展奠定了扎實的領導基礎。今年,，區(qū)委區(qū)府又為區(qū)城市管理局增配了4名局班子領導干部,，達到了11名。

二,、增加投入，城市維護經(jīng)費屢創(chuàng)新高

為確保城市維護經(jīng)費落實,，滿足正常的市政公用設施維護、綜合執(zhí)法需求，根據(jù)區(qū)財政部門的要求,，年初編制并上報城管系統(tǒng)年度部門預算，確保管理資金到位,。20xx年區(qū)下達我局城市維護項目經(jīng)費預算指標10301。21萬元;區(qū)預算內(nèi)追加車輛購置,、同三高速沿線綜合整治,、城區(qū)市政配套設施改造,、中心城區(qū)城中村生活垃圾收運系統(tǒng)提升改造等經(jīng)費共20xx。55萬元;增拔中高層供水改造工程經(jīng)費3155萬元;增拔新建垃圾焚燒場配套供電工程經(jīng)費90萬元,，市局增拔城城市區(qū)域綜合整治補助17。66萬元;劃拔道路清爽行動,、治理車輛超限超載等經(jīng)費1586,。9萬元,，劃增政府投資基建項目18項，投資16435萬元,，全年用于道路、橋梁,、市政管線,、人行道,、綠化等景觀提升等經(jīng)費33579萬元，比去年(26249萬元)遞增27,。9%。

三,、創(chuàng)新管理，突出工作特色亮點

(一)充分利用智慧城管平臺提升群眾滿意度,。進一步擴大智慧城管覆蓋范圍,，從原來21。4平方公里的實施區(qū)域擴展到33,。6平方公里，工作網(wǎng)格由原來的15個網(wǎng)格增加到22個,，共配置34名信息采集員,，建立了23家區(qū)級網(wǎng)絡協(xié)同單位(新增大碶街道)，同步建立了一期范圍的所屬街道和網(wǎng)絡協(xié)同單位的二級平臺,，配置了相應的處置通、執(zhí)法通,、單兵等設備。完成了我區(qū)智慧城管(一期)建設50個視頻租賃項目招標工作,。進一步完善機制,，建立了首問責任制度,，對于不在本部門的責任范圍之內(nèi)，但是可以得到有效處理的案件,，不再相互推諉;建立了考核通報制度,，每半個月對各協(xié)同網(wǎng)絡單位進行考核通報;建立了獎勵制度,，對于切實將問題處理到位，及時解決智慧城管平臺上報案件的部門予以適當?shù)莫剟?建立了例會制度,，定期召開各部門協(xié)調(diào)會議和疑難案件處置會議。案件上報數(shù)量由原來的每日120多件提高到每日450件以上,，問題主動發(fā)現(xiàn)率由49,。9%提高到了100%,，問題及時解決率由26。8%提高到了99,。15%,，各項數(shù)據(jù)在全市名列前茅,。截止10月底，全局共受理投訴3134起,，處理平臺流轉(zhuǎn)案件74733起，連續(xù)4個月智慧城管平臺考核工作位列全市第一位,。

(二)推進全區(qū)綜合行政執(zhí)法體制機制變革。借助全區(qū)綜合行政執(zhí)法改革這個大平臺,，努力提升城管工作效能。經(jīng)過前期大量的調(diào)研,、梳理,，在原有的228項城市管理行政執(zhí)法職能基礎上新增加了553項新的執(zhí)法權(quán)限,，共將集中行使781項具體行政行為的行政處罰權(quán),。在原來行使市容環(huán)境、城鄉(xiāng)規(guī)劃,、城市綠化、市政公用,、環(huán)境保護,、工商行政,、公安交通等全部或部分行政處罰權(quán)的基礎上，新增加食品安全,、農(nóng)林漁業(yè)管理、礦產(chǎn)資源監(jiān)督管理,、水行政管理等其他4個職能部門的部分或全部行政執(zhí)法權(quán)。執(zhí)法模式由原來的7+x轉(zhuǎn)變?yōu)?1+x的綜合行政執(zhí)法模式,。

(三)黃山路街景綜合改造項目亮點紛呈。圓滿完成了市三思三創(chuàng)辦直接督辦的政府投資項目——黃山路街景改造工程,。僅用時74天,。并在今年9月底，受到了王輝忠書記等市委市府領導的肯定,。事后，市生態(tài)區(qū)創(chuàng)建領導小組,、江北區(qū)、舟山市等黨政領導也到現(xiàn)場進行了參觀指導,。寧波日報也進行了專題報導,。在項目的實施過程中,，一是重持續(xù)、重平衡,、重決策：作為寧波市三思三創(chuàng)辦重點督辦項目，**區(qū)政府在項目決策環(huán)節(jié),，始終注重處理好小工程與大項目之間的平衡，既注重與群眾息息相關的市政,、綠化零星維養(yǎng)項目，又相對集中財力,，將資金投入到最需要提升城市品質(zhì)的地方，使有限的財政資金在城市管理方面取得了最大的社會效益,。二是順民心,、聽民意,、解民情：率先在行業(yè)內(nèi)成立城管發(fā)言人制度，自覺接受公眾監(jiān)督,，網(wǎng)絡點擊近萬余次,，并在第一時間予以回復網(wǎng)友評論,。嚴格履行內(nèi)部監(jiān)督和首問責任制，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)等部門及時介入?yún)⑴c,，對群眾的合理化建議，及時調(diào)整局部設計方案?，F(xiàn)場受理群眾疑問80余起,，發(fā)放相關征求意見書300余份。三是強班組,、強技術(shù)、強細節(jié)：創(chuàng)下了**街景提升項目多個第一：第一次大規(guī)模配置景觀燈;第一次運用橡膠瀝青+高粘瀝青+聚脂纖維布三層鋪設白加黑技術(shù);采用物業(yè)+社區(qū)+城管提前介入辦法,，第一次成功規(guī)范沿街店名招牌;第一次采用立體花球，自動噴淋裝置等等,。

(四)實施紀念林項目認建認管新模式。切實做好**區(qū)紀念林的認建,、認養(yǎng)管理工作，建設森林,，引導和鼓勵全社會通過以資代勞的方式，積極參與紀念林的認建,、認養(yǎng),，面積約48000平方米,，主要有中心紀念林區(qū)、濱水紀念林區(qū),、企業(yè)風采林區(qū)、文化休閑活動區(qū),。完成了《**區(qū)紀念林認建認養(yǎng)管理暫行辦法》、《**區(qū)紀念林認建認養(yǎng)收費標準》,。紀念林認建認養(yǎng)活動宣傳工作也高潮迭起，起草完成《**區(qū)紀念林認建認養(yǎng)宣傳方案》及宣傳手冊的編制和印刷。首先邀請新聞論壇10多位資深網(wǎng)友走進紀念林在建工地,，與網(wǎng)友一道一邊參觀工地建設情況，一邊向網(wǎng)友詳細介紹紀念林的規(guī)模,、內(nèi)容等,，希望通過他們動員身邊的同事,、親友參與到紀念林的認建認養(yǎng)中來。其次,，充分利用本地門戶網(wǎng)站、論壇,、報刊等新聞媒體資源，做好紀念林認建認養(yǎng)的立體式宣傳造勢工作,。在新論壇上發(fā)布《共建綠色風景線歡迎網(wǎng)友為紀念林建設建言獻策》公告，征求做好紀念林建設工作的意見和建議,，以便更加完善紀念林建設。與此同時,，在城管網(wǎng),、之窗,、新聞網(wǎng)等網(wǎng)絡論壇以及**新區(qū)時刊、電視臺,、電臺等新聞媒體也將做相應的跟進報道，宣傳紀念林認建認養(yǎng)工作,。有寧波江天置業(yè)、寧波榮能房地產(chǎn),、寧波貝聯(lián)、寧波廣隆四個單位投入資金1760萬元完成11,。8萬多平方米綠地升級改造,。

(五)積極推進管道燃氣進小區(qū)和中高層二次水改工作,。為回應群眾呼聲、落實群眾要求,，我區(qū)開展了老小區(qū)管道燃氣改造和中高層住宅二次水改工作。20xx年對三峰公寓,、沁園坊等7個小區(qū)近20xx戶居民住宅進行了天然氣改造試點，目前工程已經(jīng)基本結(jié)束,，老小區(qū)居民即將用上優(yōu)質(zhì),、便捷的天然氣。20xx年,，我區(qū)將繼續(xù)推動老小區(qū)管道燃氣改造，其中興光公司計劃改造20個老小區(qū)近7000戶居民住宅;富茂公司計劃改造5個老小區(qū)近1000戶居民住宅,。根據(jù)市區(qū)布置，20xx年對我區(qū)東海明園,、丹桂苑等七個試點小區(qū)進行了中高層住宅二次水改,，目前這些小區(qū)已經(jīng)基本改造結(jié)束,，居民即可喝上無二次污染的自來水。20xx年,，我區(qū)計劃再完成25個小區(qū)近6000戶居民住宅水改工作，至20xx年底,，完成二次水改項目總量的60%以上。

四,、精細管理，公共基礎設施承載能力不斷提升

(一)市政設施暢通優(yōu)質(zhì),。堅持移交接管與維修改造并重、功能增強與設施配套并舉、管理提升與形象建設同步發(fā)展的工作模式,。完成明州西路、東河路人行道改造,、泰山路、珠江路橋梁維修,，新大路,、岷山路砼路面改造等市政工程14個工程,，共改造路面2萬余平方米，鋪設人行道5678平方米,，鋪設橋面人行道632平方米，鋪設雨水管道215米,，安裝果殼箱25個，安裝鋼護欄130米,，安裝路燈73盞，城區(qū)檢測橋梁26座,，至11月底,，共辦理挖掘手續(xù)61起,，挖掘面積29998。2平方米,，辦理占道手續(xù)116起，占用面積3123平方米,。結(jié)合市局城市管理標準化建設，做好市政道路設施綜合整治工作,。投入1202萬元對新凱河路進行改建。新凱河路改造工程攤鋪瀝青面層16070平方米,，改造紅線外人行道改造20xx平方米,，改造雨污水管239米，路燈51套,，候車亭2座。投入2500萬對同三高速大碶出口區(qū)段進行景觀綠化整治,。投入1013萬對四明山路(新大路—長江路)進行街景整治，新大路至太河路水泥砼路面“白+黑”改造,、人行道鋪裝改造,、標志標線更新等,，太河路至長江路范圍內(nèi)圍欄前綠化升級。大力推進背街小巷綜合整治,，投入313萬元對新恒路進行綜合整治，改造瀝青路面2693平方米,、人行道2525平方米,、花壇148平方米,、雨水管道795米,，窨井64座,、路燈8套、墻體美化390平方米,、店面招牌152米、欄桿油漆503平方米,、墻面清洗92727平方米,。投入64萬改造龍鳳二巷砼路面135平方米,、人行道1440平方米、路燈4套,、綠化190平方米,、墻體美化400平方米,、店面招牌200平方米。在做好市政設施養(yǎng)護管理的基礎上,，結(jié)合民生需求，固本強基,，共投入150多萬市政基礎設施維養(yǎng)資金，對珠江路,、鳳洋一路,、岷山路,、富春江路等城區(qū)20多條部分低洼易積水路段進行升級改造，共改造積水路面6000多平方米;為保障文明城區(qū)創(chuàng)建工作,，實施道路附屬設施規(guī)范整治，城區(qū)新增盲道18公里,，累計88公里，主干道盲道鋪設率達90%以上,。出臺《關于進一步明確**區(qū)消火栓管理工作的通知》，進行數(shù)字化,、系統(tǒng)化管理，對城區(qū)范圍內(nèi)962個消火栓刷漆維修,，并逐一編號入冊,，消火栓完好率達100%,。根據(jù)市城區(qū)窨井專項整治的精神，分三年實施窨井專項整治工作,，20xx年已完成城區(qū)600余只病害雨水井的整治工作。加強橋梁養(yǎng)管,，完善“一橋一檔”制度,，對富春江路、泰山路,、橫河路等8座橋梁橋頭瀝青進行接坡改造，對珠江路1號橋,、富春江路灰管橋、太河北路海螺橋進行搶修,。一年來,，各項主要市政設施擁有指標列市區(qū)前茅,，市政設施綜合完好率達91。01%,，并獲寧波市市政工程協(xié)會城區(qū)組橋梁養(yǎng)護優(yōu)勝獎和cod減排優(yōu)勝獎。

(二)園林景觀優(yōu)美宜人,。積極建設和維護群眾滿意的綠色生活環(huán)境。啟動增綠工程,，投入1,。12億實施公園和道路綠地建設,，新增綠化面積93,。17萬平方米，新增公園1座,，完成以海洋文化為主題21萬平方米春曉“明月湖景觀一期”工程。啟動城區(qū)花境建設工程,，完成城區(qū)太河路、黃山路,、泰山路,、四明山路,、中河路等主要道路82個花境改造,，改造面積達10500平方米,，新增園藝花境植物一百多種，增加了生物多樣性,，為群眾展示了一幅幅色彩豐富、品味高檔的生態(tài)畫卷,。積極推進節(jié)約型園林建設，投入217萬完成巖東污水處理廠,、東海名園4103平方米屋頂綠化，明州路,、黃山路花球,、花樹,、花箱、花籃等立體綠化;完成中心公園,、榮安花園、職業(yè)技術(shù)學院3000平方米水體綠化建設;實施通途路拓寬香樟移苗工程,，通盤考慮，用于裸地綠化,，共移植香樟20xx余株，既減少了二次調(diào)運成本,，又達到消除裸地的目的。積極開展單位庭院和居住區(qū)綠化改造,，完成新世紀花園(一,、二期,、三期)、太陽苑,、月亮苑,、隆順花園,、星陽小區(qū)等5個老居住小區(qū)和華山小學、小港第三小學,、**區(qū)老年大學的綠化升級改造。扎實做好城區(qū)300多萬平方米綠化養(yǎng)護工作,，各養(yǎng)護單位共施復合肥63。2噸,，開展有針對性的除蟲,、修剪5-7次,，強化常態(tài)管理，綠化養(yǎng)護經(jīng)費和考核分直接掛鉤,，累計扣除養(yǎng)護經(jīng)費72423元。積極開展全民綠化,，全區(qū)19,。3萬余人次義務種植喬灌木77萬余株,，由10家單位義務認養(yǎng)綠地43。4萬平方米,，成功舉辦“雪龍”杯20xx年**區(qū)家庭花卉盆景展、城管義工“齊添一片綠葉,、共享低碳生活”等群眾性愛綠護綠活動,。區(qū)城管局連續(xù)四年被評為市“園林綠化管理先進單位”并獲市“綠化建設獎”,。

(三)市容環(huán)境潔凈清新,。加強城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎建設，完成春曉生活垃圾中轉(zhuǎn)站1座,，改造地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站40只,，購置各類大型環(huán)衛(wèi)車輛15輛,，新增2座生態(tài)公廁及1座泡沫式公廁并投入使用，在建公廁3座,，改擴建7座，制作標識統(tǒng)一高強度反光膜公廁導向牌20塊,，新增新型果殼箱850多只，在城區(qū)合理設置10個垃圾收集房,。啟用新的裝璜垃圾中轉(zhuǎn)站,，裝潢垃圾處置3,。9萬噸，裝潢垃圾回填利用0,。59萬噸，對51輛渣土運輸車安裝gps定位系統(tǒng),，其中，43輛車輛加裝了密閉式檔板,，1-11月份共處置調(diào)劑渣土95,。33萬噸,，處置泥漿25。69萬噸,。推進城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部生活垃圾集中收集清運,，分三年對十個行政村進行提升改造，在沿海村安裝潔村保潔桶300只,。結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生三大行動，在牡丹社區(qū)的2個小區(qū)和明州花園進行垃圾分類工作試點，發(fā)放垃圾分類桶67只,，發(fā)放垃圾分類宣傳小冊子20xx多份。啟動市容環(huán)境提升工程,，分三年實施中心城區(qū)20xx余只空調(diào)外機集中整治,，目前已完成華山路,、新大路、四明山路等9條城區(qū)重點道路近300只空調(diào)外機的整治工作,。由區(qū)制訂出臺地溝油整治和餐廚廢棄物管理相關文件，由城管,、衛(wèi)生、公安,、工商等多部門聯(lián)合行動，開展1季度1次地溝油專項整治工作,，城區(qū)簽訂餐廚垃圾集中收集清運合同115家,，新增餐廚垃圾封閉式專用車輛2臺,，餐廚垃圾收集率達90%。落實市容環(huán)境衛(wèi)生責任制,，城區(qū)新建路、太河路,、四明山路等3條道路責任區(qū)達標路均通過市級考核，區(qū)環(huán)衛(wèi)部門獲建筑垃圾管理單項獎和環(huán)衛(wèi)管理單項獎,，并獲市“市容環(huán)衛(wèi)杯”。

五,、轉(zhuǎn)變理念,，行政執(zhí)法水平不斷提高

(一)創(chuàng)新執(zhí)法機制,，落實執(zhí)法責任

一是全力推進街面保序?qū)ｍ椪?。制定了?*區(qū)中心城區(qū)街面保序工作實施方案》,，將中心城區(qū)6條主要道路5條次要道路列入保序范圍，共計長度14700米,，涉及1366家經(jīng)營戶,。全面建立網(wǎng)格化巡管機制,，落實地段管理執(zhí)法責任制，實施問責追究制度,，真正將街面保序責任落實到人。大力推進街面保序整治,，在公安部門的配合下，開展了4次大型聯(lián)合整治行動,，對恒山路,、明州路,、新大路、華山路,、廬山路、中河路等路段進行了集中整治,，。按《寧波市中心城區(qū)街面保序工作方案》精神,，**區(qū)為二類區(qū)域,，全市共有4個區(qū)被列為二類區(qū)域考核單位,。在今年的中心城區(qū)保序工作考核中，我區(qū)7月份為第一名,，8月份為第三名，9月份為第一名,，成績突出。

二是做好人行道違停處理工作。嚴格按照市局人行道執(zhí)法工作目標管理考核辦法的有關規(guī)定,，將人行道違停執(zhí)法作為重要整治內(nèi)容，結(jié)合今年**區(qū)“美好家園”建設百日提升行動,，嚴格監(jiān)管、依法查處,，努力規(guī)范人行道停車秩序,。在加強常態(tài)管理的基礎上,，推行無縫監(jiān)管模式，重點開展人行道違停執(zhí)法工作,，分別在早、中、晚及周末等特殊時段不定期進行整治，確定每周不定期開展2次以上人行道違停執(zhí)法集中行動,。要求人行道違停處理窗口工作人員保持熱情周到的服務態(tài)度和耐心細致的工作作風，堅持微笑服務,，耐心細致地向當事人進行宣傳教育,，詳細解釋有關人行道違法停車處理的相關法律法規(guī),，化解當事人的不滿情緒。在道路兩側(cè)的必要地方設置物理隔離,，防止市民隨意駕車上下人行道。在部分銀行,、商場周邊等車流量較大區(qū)域,，盡可能挖掘潛力,，增多周邊路段的人行道停車位，以疏堵結(jié)合的方式,，緩解市民停車難問題,。截止11月16日我局共人行道違法停車抄告6572起，處罰4964起,，罰款744600元。

三是開展行政執(zhí)法專項整治行動,。全力推進車輛超載超限專項整治,。深入開展專題宣傳教育,，聯(lián)合住建局共同召開施工企業(yè)與運輸企業(yè)負責人座談會,，與管理對象面對面交流55人次，簽訂治超責任書11份,，文明施工承諾書12份，深入施工現(xiàn)場宣傳,、監(jiān)管治超工作300余次,，編印告知書600余份,。大力開展治超整治，對四明家園,、銀泰城、華潤,、世茂、中青創(chuàng)廣場等在建工地進行定人定點全天候監(jiān)管,，源頭超載情況得到有效控制,。在白天對在建工地和主要道路進行機動巡查的基礎上,，實施夜間設卡檢查，截止11月16日,，共開展大型夜間治超整治行動16次，出動檢查人員315人次,，排查嫌疑車輛20xx輛,，查處超重車輛11輛。全力推進建筑垃圾百日專項整治,。按照全市統(tǒng)一部署，今年全面啟動了建筑垃圾陸上運輸百日專項整治行動,。一年來，執(zhí)法大隊堅決貫徹市局專項整治工作部署,，切實履行城管執(zhí)法職能,，重拳出擊,，嚴格執(zhí)法，共實施各類執(zhí)法專項行動上百次,，出動檢查人員1358人次，出動車輛392輛次,，設卡135次，檢查工地156處,，檢查車輛575輛,。截止11月16日,，區(qū)城管局共暫扣車輛34輛，對被扣車輛的經(jīng)營業(yè)主單位身份進行核對后,，將同一業(yè)主的違法違規(guī)車輛實行并案處理，共計處罰27起,，罰款271801元(其中10萬元為20xx年9月8日引發(fā)燃氣事故的渣土亂傾倒案件罰款，因罰款繳納日期為20xx年6月,，因此將其計入20xx年罰款數(shù)據(jù)),。通過專項整治,，全區(qū)的建筑垃圾無證清運,、違規(guī)傾倒等現(xiàn)象基本遏制,，建筑工地的監(jiān)管巡查機制全面完善,，建筑垃圾陸上運輸行業(yè)實現(xiàn)了健康、規(guī)范,、有序發(fā)展。圓滿完成同三線高速沿線違法廣告查處工作,。從4月份開始接到區(qū)政府任務后,，我局共摸排出各類廣告28個,。通過辦案隊員的溝通,、協(xié)調(diào)，涉及不同產(chǎn)權(quán)單位的10個廣告已拆除完畢,，1個高炮立柱廣告同意自行拆除，其余17個商業(yè)廣告合并為9起案件進行查處,。目前,，8起案件已完成了立案,、規(guī)劃認定及行政處罰決定告知等查處環(huán)節(jié)。圓滿完成大碶五嶺墩區(qū)塊違法建筑查處工作,。為按時完成區(qū)政府下達的拆除任務，我局抽調(diào)精干力量組成專案組,，出動人員800余人次，逐戶走訪150余次,，調(diào)查收集證據(jù)200余份,，制作勘查筆錄68份,、詢問筆錄84份，在兩個半月時間內(nèi)完成五嶺墩區(qū)塊34家企業(yè)的調(diào)查,、查處工作,。目前,，該34家企業(yè)所屬廠房已全部拆除，共計34773平方米,。

五是圓滿完成各項重大活動保障任務。今年來,，執(zhí)法大隊先后參加了清明保障,、中高考保障,、國際女排大獎賽總決賽保障、國家環(huán)保城市復查保障等一系列保障任務,，全力以赴做好了“美好家園”提升行動、全市“清爽行動”,、國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建、宜居城區(qū)建設,、全國文明指數(shù)測評等各項工作,。由于工作任務重,、時間緊、壓力大,，全體隊員充分發(fā)揚不怕苦、不怕累,、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，經(jīng)常加班加點,，早出晚歸,。截止10月底,，大隊107名執(zhí)法隊員和大隊直管的59名城管隊員共計加班172584小時，平均每人每月加班4,。7天,。

六是推進城管理執(zhí)法工作創(chuàng)新,。針對城管執(zhí)法工作面臨的新形勢和新任務，始終堅持因地制宜,，開拓創(chuàng)新，不斷提高科學管理城市的實效,。其中四項先進工作經(jīng)驗在工作中得到了實踐和推廣,。第一,，作為寧波市社會管理創(chuàng)新的試點項目，綜合行政執(zhí)法體制改革全面啟動,，將于20xx年1月試運行。該項目受市,、區(qū)兩級領導高度重視，多次召集各部門解決改革難題,，督促工作進度。第二,，城管“集中辦案”機制破解重點難點案件查處難題。今年,，城管局接到了區(qū)委、區(qū)政府布置的多項全區(qū)性重大案件查處任務,。先后有大矸街道五嶺墩區(qū)域違章建筑查處拆除任務，高速公路沿線大型違章戶外廣告查處拆除任務,，“美好家園”提升行動中要求的城市主干道兩側(cè)拆違植綠任務,，**區(qū)機動車超限超載治理任務,，為破解基層中隊專業(yè)人員分散，執(zhí)法力量不足的難題,，城管局創(chuàng)新性的提出了“集中辦案”機制,，有力破解了重點難點案件的查處難題,，確保了今年全區(qū)性重大案件查處任務的順利完成。尤其是五嶺墩區(qū)域違章建筑查處過程中,，區(qū)領導對“集中辦案”制度給予了很高評價，要求相關部門學習推廣,。第三城管“點,、線,、面”三結(jié)合巡查法提高精細化管理水平，隨著城區(qū)面積不斷擴大和城市精細化管理要求的日益提高,，城管積極探索以重點地段定點值勤為“點”，以主要道路步行巡查為“線”,，以機動車區(qū)域巡查為“面”的“點、線,、面”三結(jié)合巡查法,，動靜結(jié)合,，點面兼顧，變粗放型管理模式為精細型管理模式,，有效提升了城管執(zhí)法的精細化管理水平。該經(jīng)驗經(jīng)媒體報道后,，受區(qū)領導的高度重視。四是堅持“亮點示范”,，繼續(xù)推進中心城區(qū)店名招牌規(guī)范管理,，今年重點對新交付的好時光小區(qū),、世茂世界灣小區(qū)等100多家沿街商戶實施店名招牌規(guī)范設置管理。目前店名招牌規(guī)范化管理已經(jīng)成為新建小區(qū)管理的亮點工作，市領導及象山考察團來黃山路綜合改造工程現(xiàn)場考察時,，曾對此項工作予以高度評價。今年,，執(zhí)法大隊共編制城管執(zhí)法典型典范案例10件，一些先進經(jīng)驗被媒體廣泛報道,。

三、重視隊伍素質(zhì),，加強督察力度

一是加強執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。加強隊伍內(nèi)部管理制度的落實,，推進隊伍爭先創(chuàng)優(yōu)。今年城管城區(qū)中隊被市城管局評為使佳執(zhí)法中隊,、王海星獲評十佳執(zhí)法隊員,。城管隊伍中的好人好事不斷涌現(xiàn),。今年，機動中隊的王海星同志因多年幫助貴州困難學生,、樂心公益事業(yè)、以及在工作中無私奉獻,，被評為**區(qū)第一屆“好人”、新矸街道第一屆“新矸驕傲”,、寧波市城管局“十佳執(zhí)法隊員”。城區(qū)中隊的戴偉等4名執(zhí)法隊員,，在街頭值勤時看見一名小女孩遭遇車禍，被壓在了車輪底下,，為縮短搶救時間，在危難關頭,，戴偉等4名隊員用雙手抬起了20xx多斤重的汽車,，將小女孩在最短時間內(nèi)送到了醫(yī)院,，他們的事跡被市民發(fā)到微博后，引起新聞媒體的熱切關注,，被中央、及省市媒體大力宣傳,。新矸中隊的戴建明同志,，為了小學生的一個投訴電話,，先后7次到噪音擾民的理發(fā)店走訪勸說，成功解決了該小學生的噪音煩惱,，他的事跡經(jīng)媒體報道后，獲得了陳利幸書記的批示肯定,。(各單位的先進和榮譽獲得情況還在統(tǒng)計)

二是作風紀律教育整頓成效明顯,。做好行政執(zhí)法隊伍的教育培訓工作,，按《大綱》要求完成任務。今年有15名新招錄隊員參加了集訓,，組織開展了251協(xié)管員和43名執(zhí)法人員的集中培訓工作。今年2月15日至3月15日,，開展了作風紀律專項教育整頓活動，分步實施了學習培訓,、教育整頓,、意見征集,、為民服務等12項內(nèi)容。一個月來,，共舉行專題集中學習182場，參與學習教育人數(shù)達2245人次;召開各種交流座談會28場,，查擺梳理思想作風,、工作作風等方面的問題41條，征集各類“金點子”52條;擬訂了各類難題破解計劃13個,，現(xiàn)已解決10個;開展各類專項整治22起,、愛心服務行動14起,。通過扎實學習，深刻剖析,，嚴格整改，城管隊伍的隊容風紀和精神面貌有了明顯改善,，工作作風和業(yè)務素養(yǎng)有了顯著提高,。

三是加強作風建設主題活動,。按照市局的整體部署，落實開展作風建設主題活動計劃,，將隊伍作風建設與保持黨員先進性教育和“紀念中國共產(chǎn)黨建黨90周年系列活動”相結(jié)合，先后舉行了“三思三創(chuàng)”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育活動,、迎“七一”專題黨課,、清明祭掃烈士墓、支部“1+1”活動,、“黨員示范崗”評比,、黨員亮牌示范,、優(yōu)秀組織生活案例評比、“使命與征程”主題征文,、劃龍舟比賽、唱“紅歌”等12項活動,。在該項活動的考核驗收中，城管執(zhí)法大隊位列第3名,。

四、加強法制建設，提高辦案質(zhì)量

一是加強對法律法規(guī)的學習培訓,。對新頒布和修改的法律、法規(guī),、規(guī)章及時通過本局oa系統(tǒng)傳達到每一個執(zhí)法人員,，并且根據(jù)本單位工作實際采用中隊分散培訓及大隊集中培訓等多種形式,，開展經(jīng)常性的法制業(yè)務培訓工作。結(jié)合本單位實際和執(zhí)法中碰到問題,，采取以案說法等形式開展交流,、培訓,，同時，加強與上級執(zhí)法機關的溝通聯(lián)系,，充當小教員，及時把新的法律知識灌輸?shù)饺粘?zhí)法辦案中,。并開展執(zhí)法調(diào)研,，完成相應的執(zhí)法調(diào)研文章任務,。

二是提高執(zhí)法隊伍的辦案質(zhì)量。對每一起案件均進行案卷質(zhì)量評查,，采用每案一評的形式由中隊自評，自評表與案件一起報案審科后再進行二次評查,，對評查成績好的案卷作為年底報市及區(qū)優(yōu)秀案卷評查的候選案卷,，同時作為年底辦案能手的考核標準之一,。進一步加強執(zhí)法指導和服務工作。遇到復雜疑難案件,，法制工作人員均提前介入,，幫助分析案情,，明確查證方向,，加強證據(jù)收集,，為案件辦理提供指導性意見，對中隊進行指導服務,，加強法制學習培訓，規(guī)范執(zhí)法,。20xx年城管執(zhí)法大隊的辦案質(zhì)量得到了顯著提升,，全年無一起因超越執(zhí)法權(quán)限,，執(zhí)法程序不當?shù)冗`法行政行為被媒體或者其他正當途徑暴光、通報的,。全年無行政復議和行政訴訟案件發(fā)生。無一起因抄告不當或窗口處理不當導致人行道違停案件被撤消,。

三是認真完成市局部署的工作任務,。認真做好重大行政處罰案件的備案工作,，及時按照要求提供報表及案卷材料。及時推廣上級機關部署有關執(zhí)法辦案的規(guī)定,，加強和推進說理式執(zhí)法文書的應用。熟練掌握上級機關部署推廣的自由裁量等執(zhí)法辦案規(guī)定的內(nèi)容和操作要求,，及時推廣應用。今年我區(qū)已有4個基層城管執(zhí)法中隊開始使用市城管局的陽光行政執(zhí)法網(wǎng)絡平臺,，在規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán),，簡化案件審批辦理流程等方面都取得了很好的效果,，尚未開通政務網(wǎng)的其余6個中隊也將在今年年底陸續(xù)通過數(shù)字證書的形式進行網(wǎng)上辦案。

五,、加強裝備管理,，保障運行經(jīng)費

嚴格規(guī)范大隊內(nèi)部裝備管理流程,，大隊辦公用具采購,、車輛維修,、物業(yè)設施維修嚴格實行報批,、審核程序，嚴格控制行政成本,。20xx年,，區(qū)政府(含街道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn))專項裝備經(jīng)費保障到位，20xx年裝備經(jīng)費221,。68萬元，20xx年裝備經(jīng)費400萬元,，增長80%。嚴格落實裝備管理制度,，車輛按規(guī)定停放,，無主責交通事故，全年未發(fā)生裝備挪用私用現(xiàn)象,。

六、動態(tài)監(jiān)管,，公用行業(yè)健康發(fā)展

(一)節(jié)水型城市創(chuàng)建有序推進。結(jié)合“中國水日”,、“中國水周”和第十九個城市“節(jié)水宣傳周”,，開展了一系列的節(jié)水宣傳活動,，共發(fā)放節(jié)水宣傳手冊、節(jié)水倡議書7000余份,。積極推進節(jié)水型社區(qū)和節(jié)水家庭的創(chuàng)建工作,，紅梅社區(qū)星陽新村小區(qū)、芙蓉社區(qū)京華名苑小區(qū)榮獲寧波市節(jié)水型社區(qū)稱號,。

(二)燃氣管理進一步加強,。依托市“十小”行業(yè)信息平臺,，維護群眾用氣安全,。以安全隱患治理為目標，全年共進行安全生產(chǎn)檢查42次,，參與人員562人次，取締無證供應點87家,，規(guī)范47家，暫扣鋼瓶300余只,，扎實開展瓶裝燃氣經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營許可證發(fā)放工作，全區(qū)3家燃氣經(jīng)營企業(yè)和42家燃氣供應點全部領取了瓶裝燃氣經(jīng)營許可證,，步入規(guī)范化管理軌道，順利通過省,、市“小液化氣”現(xiàn)場檢查驗收,。

七,、建立健全公眾參與機制

深入開展城市管理進社區(qū)、進學校,、進企業(yè)，發(fā)揮志愿者作用的“三進一發(fā)揮”等文明城區(qū)共創(chuàng)共建活動,。打造“城管義工”核心公共服務品牌，在全區(qū)13個社區(qū)建立市協(xié)會,、區(qū)辦事處、街道服務點、社區(qū)聯(lián)絡站四級義工組織網(wǎng)絡?，F(xiàn)有在冊城管義工2500人，會員單位達到8家,，相繼組織開展了“與城管執(zhí)法隊員同行”等大型城管義工活動30余次，人均參與城市義務服務近60小時,。在全區(qū)中小學實施“學禮儀、講文明,、爭做城市好公民”公民基礎素質(zhì)提升工程,，已有城管共建學校12所，開展專項教育20余次,，受教育學生達6960人次，有287名“城管小義工”親身體驗了文明勸導,、愛心服務,、義務認養(yǎng)等活動,，形成了我區(qū)“和諧城市、生態(tài)家園”共建人人有責,，重教育、重基礎,、重實踐的品牌特色。重視主流媒體和網(wǎng)絡輿論宣傳引導,，建立“城管發(fā)言人”工作機制，抱著“不逃避,、不推諉、說事實,、擺證據(jù)”的態(tài)度，對負面網(wǎng)絡輿情進行妥善處置,，引起了積極的社會效用,，區(qū)長華偉專門對城管網(wǎng)絡發(fā)方言人給予批示，向全區(qū)推廣,，學習借鑒。

八,、存在的問題與不足

回顧20xx年工作,，在肯定成績的同時,，面對客觀實際，我們也清醒地認識到城市管理工作中還存在著一些問題和不足,，具體表現(xiàn)在：一是城市管理的人力和物力投入跟不上我區(qū)城市化發(fā)展規(guī)模和速度。無論是從建成區(qū)面積還是城市管理內(nèi)容分析,，呈幾何倍數(shù)增長，而從事城市管理的人員明顯不足,，專技隊伍老化、薄弱,，隊伍結(jié)構(gòu)不合理，急需補充新生力量;二是制約后期城市管理的前期問題仍較凸出,。從城市管理的性質(zhì)分析,，屬于大的社會性綜合管理范疇,，出現(xiàn)的矛盾也屬于社會化矛盾。諸如“流動設攤”,、“占道洗車”、“小區(qū)車庫噪音擾民”,、“入廁難”等等新老問題的出現(xiàn),，究根結(jié)底,，都屬于深層次的社會性矛盾，單靠城管一個部門根本無法解決，迫切需要從政府層面,，成立強有力的多部門綜合城市管理機構(gòu)，完善相關制度,，出臺相關文件，解決深層次問題;三是公眾參與,、人人有責的大城管機制遠未形成。隨著外來人口的增長和農(nóng)村土地拆遷移民,，城市居民的素質(zhì)急待于提高，城市管理缺乏外界主流社會的關注和認可,。

20xx年城市管理工作思路

20xx年,，是“”規(guī)劃的開局之年，城管局將繼續(xù)圍繞市,、區(qū)中心任務，以科學發(fā)展觀為指導,，積極主動應對挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)新城市管理手段,，全力推進依法行政，扎實提高城市管理水平,，全面提升市政公用基礎設施品位,，不斷促進城市管理由綠化,、美化,、凈化、亮化,、序化的基本要求向精致、品質(zhì)、生態(tài),、宜居、和諧的長遠目標努力,。

一,、轉(zhuǎn)變理念立足長效強化監(jiān)管

(一)提前介入,，掌握后續(xù)管理主動權(quán)。牢固確立城市管理往前延伸的創(chuàng)新理念,，進一步在全區(qū)新建住宅小區(qū)推進店面招牌規(guī)范化管理。強化工程項目前期監(jiān)管,，進一步明確城管部門在會審中的內(nèi)容、標準,、依據(jù),、相關負責人及會審人員的工作職責;規(guī)范項目中期運作,，建立《城管局工程項目質(zhì)量與安全巡查制度》,，加大對施工、監(jiān)理單位的考核力度,，實行清退制度;把好項目驗收關，加強工程移交,、房地產(chǎn)驗收環(huán)節(jié)的把關，促進各項設計指標落實,。

(二)整合資源，完善常態(tài)化創(chuàng)建機制,。圍繞寧波爭創(chuàng)全國文明城市三連冠，在文明創(chuàng)建實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，拓寬思路,，探索建立常態(tài)管理機制，形成行之有效的管理制度,。密切部門間聯(lián)系，增強合力,，解決好油煙擾民,、違章建筑,、城中村與城鄉(xiāng)結(jié)合部管理等一系列問題，努力營造良好的區(qū)域環(huán)境,。借鑒市區(qū)其他兄弟單位工作經(jīng)驗，摸索探討建立城管執(zhí)法新模式,，加大司法強制執(zhí)行力度，提高城管執(zhí)法的司法保障力度,。

(三)圍繞考核,，力爭行業(yè)領先水平,。進一步明確市、區(qū)及相關部門的考核文件精神及目標管理標準,，將考核責任落實到人,，建立專人負責制，對照考核要求,，尋找差距,，彌補不足,，確保我區(qū)城市管理與行政執(zhí)法工作年度各項考核處于全市前列。

二,、提升品質(zhì)精養(yǎng)細管突出亮點

(一)扎實做好新一輪“森林”建設。一是繼續(xù)抓好花境建設與維養(yǎng),。注重實際景觀效果與植物選材布景的有機結(jié)合,，在20xx年花境改造的基礎上，科學配置,，適時適地擴大精品花境面積與范圍,，體現(xiàn)園藝水平和特色,。二是繼續(xù)實施增綠工程，按適地適樹原則,，抓好主城區(qū)主要道路增綠改造的方案設計,，主要完成明州路,、長江路等城區(qū)主要道路1萬余株喬木種植。三是查漏補缺,、按計劃做好裸地綠化工作，逐步提高城區(qū)綠地率,。四是深入開展全民綠化,，結(jié)合春,、秋季義務植物，組織開展群眾喜聞樂見的活動,，提高公眾參與率,。

(二)精細開展示范區(qū),、示范路創(chuàng)建工作。堅持將“文明”與“示范”兩項基本要求擺在突出首要位置,，以街容衛(wèi)生整潔、市政設施完好,、道路綠化美觀,、各類設置有序、店面經(jīng)營文明,、管理規(guī)范和諧為基本要求和準則，在明州路,、中河路的基礎上,，擬推出1-2個示范路[明州路二期(松花江路—巖河)、太河路]為示范路,，為市民提供更美的視覺享受和更加優(yōu)質(zhì)舒適的公共活動空間，努力使示范區(qū),、示范路建設向標準化,、精細化,、人本化、長效化方向發(fā)展,。

(三)有針對性地實施精優(yōu)市政設施改造,。實施中心城區(qū)路燈節(jié)能減排工程,，試點推行能源合同，由企業(yè)出資對城區(qū)路燈節(jié)能改造,，以降低城市管理的運行成本;啟動城區(qū)戶外廣告集中整治工程，對城區(qū)范圍燈箱式廣告牌及單桿式廣告牌調(diào)查摸底,，集中清理,，進一步提升城區(qū)形象;實施集卡重車路面保通工程,，對重車車流量大泰山路等十字路口進行黑改白改造。實施排水設施暢通工程,，對中心城區(qū)新建小區(qū)周邊進行下水道檢測,，確保市政管道暢通，對600只病害雨水井進行集中整治,。

(四)積極穩(wěn)妥地推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設,。實施城中村垃圾集中收運系統(tǒng)建設,，對3個試點村進行垃圾房、垃圾保潔桶改造;進行生態(tài)公廁的推廣與運用,，完成3座續(xù)建公廁建設項目并投入使用,，在規(guī)劃合理選址的前提下，逐步完善公廁建設與管理,，適時推進中心公園生態(tài)公廁改建;增設環(huán)衛(wèi)基礎設施,，購置垃圾運輸車17輛,，人力保潔車151輛。改造垃圾箱279個,，改造垃圾桶728個;加快推進中心城區(qū)空調(diào)外機集中整治,，按照國家,、省、市等相關標準與要求,，出臺相關政府規(guī)范性文件,，統(tǒng)一標準,，統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一整治,。

(五)著力推進基礎重大亮點工程建設。對照區(qū)政府投資項目,，區(qū)宜居城區(qū),、民生提升工程及市,、區(qū)目標管理考核要求，尋求并明確本部門,、本單位的亮點工作和努力方向,，細化工作舉措,，著重完成太河路、恒山路污水干管改造,，富春江路3萬平方瀝青改造,，錢塘江路(明州路—駱亞線)瀝青改造,，明州西路(松花江路—巖河)人行道改造等項目建設,。

(六)切實突出行業(yè)監(jiān)管地位和作用。充分發(fā)揮公用行業(yè)龍頭作用,，維護燃氣、節(jié)水等行業(yè)管理安全,，揚長避短，保持優(yōu)勢,，有針對性地開展行業(yè)職責范圍內(nèi)小液化氣監(jiān)管;切實把好項目審批,、驗收,，嚴格貫徹履行責任人制度，為部門及公用行業(yè)增加助推器,。整合并強化中心公園的管理，維修改造水泵,、盲道、人行道,、草坪、水體等設施,，適當增加兒童娛樂照明及硬件設施,，維護好廣大群眾的“后花園”,。

三、依法行政,，科學管理，執(zhí)法為民

(一)服務創(chuàng)建工作大局,，做好綜合保障。以依法行政為前提,、科學管理為手段,、執(zhí)法為民為目的,，堅持常態(tài)化管理，自覺地服從于創(chuàng)建的大局,，把創(chuàng)建工作當作轉(zhuǎn)變工作作風，履行工作職責來看待;把提供優(yōu)質(zhì)公共環(huán)境當作為民服務,，改善社會民生的實事，要事來對待,，努力實現(xiàn)寧波全國文明城市“三連冠”。

(二)對照創(chuàng)建責任標準,，完善日常管理,。要進一步細化完善創(chuàng)建工作方案,，迅速建立一整套指揮、人員,、裝備,、后勤保障體系;進一步明確各自工作職責,，建立并嚴格執(zhí)行過失責任追究制度等獎懲機制，設立標準分值,，對凡是在責任區(qū)范圍內(nèi)被市、區(qū),、局檢查組予以曝光和督查到的問題,，采取相應的累計加減分辦法，對累計扣分達到一定分值的予以相應處理,，對累計加分達到標準分或優(yōu)于其它單位的部門予以獎勵。

(三)攻克創(chuàng)建突出難點,，推行長效模式。要充分發(fā)揮處,、科室長、中隊長、分隊長路段崗位責任制等成功管理模式,，采取分片,、分段的管理手段,，到崗、到位,、盡責,，形成網(wǎng)格式管理模式;進一步梳理管轄地段盲點,、難點問題，尋求動態(tài)變化中的靜態(tài)規(guī)律,，采取反復教育、蹲點嚴控,、錯時值勤,、聯(lián)合執(zhí)法等綜合治理的辦法,，堅決取締亂點，消除盲點,，實現(xiàn)監(jiān)管與執(zhí)法工作在空間與時間上的全覆蓋。

(四)發(fā)揮數(shù)字城管優(yōu)勢,，提升工作效能。密切關注群眾的呼聲,，熱情,、周到服務，有理,、有節(jié)分流，群眾投訴處理分流率達到100%,，群眾測評滿意率達到80%以上;結(jié)合智慧城市建設,，整合區(qū)域管理資源,，拓寬數(shù)字城管監(jiān)控網(wǎng)格和覆蓋區(qū)域，有執(zhí)法效能建設提供強大的技術(shù)支持和指揮保障。

四,、勤政廉政弘揚精神爭先創(chuàng)優(yōu)

(一)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以“創(chuàng)建先進黨支部,，爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為載體，以“鞏固堅強堡壘,，樹先鋒形象，促科學發(fā)展”為主線,，以建設堅強有力的基層黨組織，建設戰(zhàn)斗力強的黨支部員隊伍為核心,，激勵基層黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,，推動城市管理各項工作實現(xiàn)新的較大突破,。

(二)加強黨風廉政宣傳教育。以“堅定理想信念,、增強宗旨意識、嚴守法規(guī)紀律,、自覺廉潔從政”為主要內(nèi)容,，有針對性地開展榜樣示范,、案例警示、崗位廉政和主題教育,，切實加大對黨員干部特別是黨員領導干部的教育力度,，尤其要加強對工程建設領域和財,、物等重點管理部門的管理教育，堅持實事工程和廉政建設兩手抓,、兩手都要硬，著力培育城管系統(tǒng)的良好作風,。

(三)開展機關效能建設。圍繞“高標準、嚴要求,、快節(jié)奏”這一作風建設主線和“積極主動服務、嚴格規(guī)范管理”的工作方針,，組織開展“學習型、創(chuàng)新型,、服務型,、效能型、清廉型,、和諧型機關建設，全面塑造能力提升,，服務優(yōu)質(zhì)，高效務實的機關形象,，實現(xiàn)服務意識有增強,，服務能力有提升,，服務方式有新意、服務效率有提升,，形成風氣好、工作實,、干勁足、管理嚴,、效率高的良好氛圍。

(四)規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)督,。嚴格履行黨委(支部)議事和決策制度、重大決策征求意見制度,、領導干部個人重大事項報告制度,、經(jīng)濟責任審計制度等一系列管理規(guī)章制度,。切實履行財務崗位職責和義務,，及時處理不符合財務管理規(guī)定的苗頭性問題，重點對資金使用,，小額資金招投標情況，財務的管理等方面,，進行全面監(jiān)控,。

(五)調(diào)整優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)管理區(qū)域與內(nèi)容與日俱增,、隊伍結(jié)構(gòu)逐步老化、整體工作熱情逐步消磨等客觀實際狀況,，積極獻言獻策，適當補充專業(yè)技術(shù)人員和執(zhí)法力量,，確保管理與執(zhí)法現(xiàn)實需求,。進一步在內(nèi)部進行科學合理的輪崗交流,，激發(fā)隊伍整體活力。