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半年工作會議講話稿篇一
一,、高屋建瓴,,區(qū)委區(qū)府高度重視城市管理工作
第七次黨代會上,,**區(qū)委,、區(qū)政府緊跟時代需求,緊貼區(qū)域?qū)嶋H,,適時提出了打造“建設(shè)幸福美好新家園”的**城市新定位,,為城市向高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與高效能管理帶來了新的歷史機遇,。在區(qū)委,、區(qū)府高度重視城市建設(shè)、管理的大背景下,,我區(qū)先后做出了國家級生態(tài)區(qū)建設(shè)等重大決策,,把城市管理工作作為改善區(qū)域環(huán)境、服務(wù)社會民生,、提升城市品位,、構(gòu)建和諧社會的大事、要事來抓,。分管城市管理工作的張國平副區(qū)長,,針對城市建設(shè)與管理過程中薄弱環(huán)節(jié),,多次主持召開聯(lián)席會議,每月聽取一次工作匯報,,及時解決工作中出現(xiàn)的急事,、要事,為城市管理工作的順利開展奠定了扎實的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ),。今年,,區(qū)委區(qū)府又為區(qū)城市管理局增配了4名局班子領(lǐng)導(dǎo)干部,達到了11名,。
二,、增加投入,城市維護經(jīng)費屢創(chuàng)新高
為確保城市維護經(jīng)費落實,,滿足正常的市政公用設(shè)施維護,、綜合執(zhí)法需求,根據(jù)區(qū)財政部門的要求,,年初編制并上報城管系統(tǒng)年度部門預(yù)算,,確保管理資金到位。20xx年區(qū)下達我局城市維護項目經(jīng)費預(yù)算指標(biāo)10301,。21萬元;區(qū)預(yù)算內(nèi)追加車輛購置,、同三高速沿線綜合整治、城區(qū)市政配套設(shè)施改造,、中心城區(qū)城中村生活垃圾收運系統(tǒng)提升改造等經(jīng)費共20xx,。55萬元;增拔中高層供水改造工程經(jīng)費3155萬元;增拔新建垃圾焚燒場配套供電工程經(jīng)費90萬元,市局增拔城城市區(qū)域綜合整治補助17,。66萬元;劃拔道路清爽行動,、治理車輛超限超載等經(jīng)費1586。9萬元,,劃增政府投資基建項目18項,,投資16435萬元,全年用于道路,、橋梁,、市政管線、人行道,、綠化等景觀提升等經(jīng)費33579萬元,,比去年(26249萬元)遞增27。9%,。
三,、創(chuàng)新管理,突出工作特色亮點
(一)充分利用智慧城管平臺提升群眾滿意度。進一步擴大智慧城管覆蓋范圍,,從原來21,。4平方公里的實施區(qū)域擴展到33。6平方公里,,工作網(wǎng)格由原來的15個網(wǎng)格增加到22個,,共配置34名信息采集員,建立了23家區(qū)級網(wǎng)絡(luò)協(xié)同單位(新增大碶街道),,同步建立了一期范圍的所屬街道和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同單位的二級平臺,,配置了相應(yīng)的處置通、執(zhí)法通,、單兵等設(shè)備,。完成了我區(qū)智慧城管(一期)建設(shè)50個視頻租賃項目招標(biāo)工作。進一步完善機制,,建立了首問責(zé)任制度,,對于不在本部門的責(zé)任范圍之內(nèi),但是可以得到有效處理的案件,,不再相互推諉;建立了考核通報制度,,每半個月對各協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位進行考核通報;建立了獎勵制度,對于切實將問題處理到位,,及時解決智慧城管平臺上報案件的部門予以適當(dāng)?shù)莫剟?建立了例會制度,,定期召開各部門協(xié)調(diào)會議和疑難案件處置會議。案件上報數(shù)量由原來的每日120多件提高到每日450件以上,,問題主動發(fā)現(xiàn)率由49,。9%提高到了100%,問題及時解決率由26,。8%提高到了99,。15%,各項數(shù)據(jù)在全市名列前茅,。截止10月底,,全局共受理投訴3134起,處理平臺流轉(zhuǎn)案件74733起,,連續(xù)4個月智慧城管平臺考核工作位列全市第一位。
(二)推進全區(qū)綜合行政執(zhí)法體制機制變革,。借助全區(qū)綜合行政執(zhí)法改革這個大平臺,,努力提升城管工作效能。經(jīng)過前期大量的調(diào)研,、梳理,,在原有的228項城市管理行政執(zhí)法職能基礎(chǔ)上新增加了553項新的執(zhí)法權(quán)限,共將集中行使781項具體行政行為的行政處罰權(quán)。在原來行使市容環(huán)境,、城鄉(xiāng)規(guī)劃,、城市綠化、市政公用,、環(huán)境保護,、工商行政、公安交通等全部或部分行政處罰權(quán)的基礎(chǔ)上,,新增加食品安全,、農(nóng)林漁業(yè)管理、礦產(chǎn)資源監(jiān)督管理,、水行政管理等其他4個職能部門的部分或全部行政執(zhí)法權(quán),。執(zhí)法模式由原來的7+x轉(zhuǎn)變?yōu)?1+x的綜合行政執(zhí)法模式。
(三)黃山路街景綜合改造項目亮點紛呈,。圓滿完成了市三思三創(chuàng)辦直接督辦的政府投資項目——黃山路街景改造工程,。僅用時74天。并在今年9月底,,受到了王輝忠書記等市委市府領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。事后,市生態(tài)區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,、江北區(qū),、舟山市等黨政領(lǐng)導(dǎo)也到現(xiàn)場進行了參觀指導(dǎo)。寧波日報也進行了專題報導(dǎo),。在項目的實施過程中,,一是重持續(xù)、重平衡,、重決策:作為寧波市三思三創(chuàng)辦重點督辦項目,,**區(qū)政府在項目決策環(huán)節(jié),始終注重處理好小工程與大項目之間的平衡,,既注重與群眾息息相關(guān)的市政,、綠化零星維養(yǎng)項目,又相對集中財力,,將資金投入到最需要提升城市品質(zhì)的地方,,使有限的財政資金在城市管理方面取得了最大的社會效益。二是順民心,、聽民意,、解民情:率先在行業(yè)內(nèi)成立城管發(fā)言人制度,,自覺接受公眾監(jiān)督,網(wǎng)絡(luò)點擊近萬余次,并在第一時間予以回復(fù)網(wǎng)友評論。嚴(yán)格履行內(nèi)部監(jiān)督和首問責(zé)任制,區(qū)人大、區(qū)政協(xié)等部門及時介入?yún)⑴c,對群眾的合理化建議,及時調(diào)整局部設(shè)計方案。現(xiàn)場受理群眾疑問80余起,,發(fā)放相關(guān)征求意見書300余份。三是強班組、強技術(shù),、強細(xì)節(jié):創(chuàng)下了**街景提升項目多個第一:第一次大規(guī)模配置景觀燈;第一次運用橡膠瀝青+高粘瀝青+聚脂纖維布三層鋪設(shè)白加黑技術(shù);采用物業(yè)+社區(qū)+城管提前介入辦法,第一次成功規(guī)范沿街店名招牌;第一次采用立體花球,自動噴淋裝置等等,。
(四)實施紀(jì)念林項目認(rèn)建認(rèn)管新模式。切實做好**區(qū)紀(jì)念林的認(rèn)建,、認(rèn)養(yǎng)管理工作,建設(shè)森林,,引導(dǎo)和鼓勵全社會通過以資代勞的方式,,積極參與紀(jì)念林的認(rèn)建,、認(rèn)養(yǎng),,面積約48000平方米,,主要有中心紀(jì)念林區(qū),、濱水紀(jì)念林區(qū),、企業(yè)風(fēng)采林區(qū)、文化休閑活動區(qū),。完成了《**區(qū)紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)管理暫行辦法》,、《**區(qū)紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)收費標(biāo)準(zhǔn)》。紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動宣傳工作也高潮迭起,,起草完成《**區(qū)紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)宣傳方案》及宣傳手冊的編制和印刷,。首先邀請新聞?wù)搲?0多位資深網(wǎng)友走進紀(jì)念林在建工地,與網(wǎng)友一道一邊參觀工地建設(shè)情況,,一邊向網(wǎng)友詳細(xì)介紹紀(jì)念林的規(guī)模,、內(nèi)容等,希望通過他們動員身邊的同事,、親友參與到紀(jì)念林的認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)中來,。其次,充分利用本地門戶網(wǎng)站,、論壇,、報刊等新聞媒體資源,做好紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)的立體式宣傳造勢工作,。在新論壇上發(fā)布《共建綠色風(fēng)景線歡迎網(wǎng)友為紀(jì)念林建設(shè)建言獻策》公告,,征求做好紀(jì)念林建設(shè)工作的意見和建議,以便更加完善紀(jì)念林建設(shè),。與此同時,,在城管網(wǎng)、之窗、新聞網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)論壇以及**新區(qū)時刊,、電視臺,、電臺等新聞媒體也將做相應(yīng)的跟進報道,宣傳紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)工作,。有寧波江天置業(yè),、寧波榮能房地產(chǎn)、寧波貝聯(lián),、寧波廣隆四個單位投入資金1760萬元完成11,。8萬多平方米綠地升級改造。
(五)積極推進管道燃?xì)膺M小區(qū)和中高層二次水改工作,。為回應(yīng)群眾呼聲,、落實群眾要求,我區(qū)開展了老小區(qū)管道燃?xì)飧脑旌椭懈邔幼≌嗡墓ぷ鳌?0xx年對三峰公寓,、沁園坊等7個小區(qū)近20xx戶居民住宅進行了天然氣改造試點,目前工程已經(jīng)基本結(jié)束,,老小區(qū)居民即將用上優(yōu)質(zhì),、便捷的天然氣。20xx年,,我區(qū)將繼續(xù)推動老小區(qū)管道燃?xì)飧脑?,其中興光公司計劃改造20個老小區(qū)近7000戶居民住宅;富茂公司計劃改造5個老小區(qū)近1000戶居民住宅。根據(jù)市區(qū)布置,,20xx年對我區(qū)東海明園,、丹桂苑等七個試點小區(qū)進行了中高層住宅二次水改,目前這些小區(qū)已經(jīng)基本改造結(jié)束,,居民即可喝上無二次污染的自來水,。20xx年,我區(qū)計劃再完成25個小區(qū)近6000戶居民住宅水改工作,,至20xx年底,,完成二次水改項目總量的60%以上。
四,、精細(xì)管理,,公共基礎(chǔ)設(shè)施承載能力不斷提升
(一)市政設(shè)施暢通優(yōu)質(zhì)。堅持移交接管與維修改造并重,、功能增強與設(shè)施配套并舉,、管理提升與形象建設(shè)同步發(fā)展的工作模式。完成明州西路,、東河路人行道改造,、泰山路、珠江路橋梁維修,新大路,、岷山路砼路面改造等市政工程14個工程,,共改造路面2萬余平方米,鋪設(shè)人行道5678平方米,,鋪設(shè)橋面人行道632平方米,,鋪設(shè)雨水管道215米,安裝果殼箱25個,,安裝鋼護欄130米,,安裝路燈73盞,城區(qū)檢測橋梁26座,,至11月底,,共辦理挖掘手續(xù)61起,挖掘面積29998,。2平方米,,辦理占道手續(xù)116起,占用面積3123平方米,。結(jié)合市局城市管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,做好市政道路設(shè)施綜合整治工作。投入1202萬元對新凱河路進行改建,。新凱河路改造工程攤鋪瀝青面層16070平方米,,改造紅線外人行道改造20xx平方米,改造雨污水管239米,,路燈51套,,候車亭2座。投入2500萬對同三高速大碶出口區(qū)段進行景觀綠化整治,。投入1013萬對四明山路(新大路—長江路)進行街景整治,,新大路至太河路水泥砼路面“白+黑”改造、人行道鋪裝改造,、標(biāo)志標(biāo)線更新等,,太河路至長江路范圍內(nèi)圍欄前綠化升級。大力推進背街小巷綜合整治,,投入313萬元對新恒路進行綜合整治,,改造瀝青路面2693平方米、人行道2525平方米,、花壇148平方米,、雨水管道795米,窨井64座,、路燈8套,、墻體美化390平方米、店面招牌152米、欄桿油漆503平方米,、墻面清洗92727平方米,。投入64萬改造龍鳳二巷砼路面135平方米、人行道1440平方米,、路燈4套,、綠化190平方米、墻體美化400平方米,、店面招牌200平方米,。在做好市政設(shè)施養(yǎng)護管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合民生需求,,固本強基,,共投入150多萬市政基礎(chǔ)設(shè)施維養(yǎng)資金,對珠江路,、鳳洋一路,、岷山路、富春江路等城區(qū)20多條部分低洼易積水路段進行升級改造,,共改造積水路面6000多平方米;為保障文明城區(qū)創(chuàng)建工作,,實施道路附屬設(shè)施規(guī)范整治,城區(qū)新增盲道18公里,,累計88公里,主干道盲道鋪設(shè)率達90%以上,。出臺《關(guān)于進一步明確**區(qū)消火栓管理工作的通知》,,進行數(shù)字化、系統(tǒng)化管理,,對城區(qū)范圍內(nèi)962個消火栓刷漆維修,,并逐一編號入冊,消火栓完好率達100%,。根據(jù)市城區(qū)窨井專項整治的精神,,分三年實施窨井專項整治工作,20xx年已完成城區(qū)600余只病害雨水井的整治工作,。加強橋梁養(yǎng)管,,完善“一橋一檔”制度,對富春江路,、泰山路,、橫河路等8座橋梁橋頭瀝青進行接坡改造,對珠江路1號橋,、富春江路灰管橋,、太河北路海螺橋進行搶修。一年來,各項主要市政設(shè)施擁有指標(biāo)列市區(qū)前茅,,市政設(shè)施綜合完好率達91,。01%,并獲寧波市市政工程協(xié)會城區(qū)組橋梁養(yǎng)護優(yōu)勝獎和cod減排優(yōu)勝獎,。
(二)園林景觀優(yōu)美宜人,。積極建設(shè)和維護群眾滿意的綠色生活環(huán)境。啟動增綠工程,,投入1,。12億實施公園和道路綠地建設(shè),新增綠化面積93,。17萬平方米,,新增公園1座,完成以海洋文化為主題21萬平方米春曉“明月湖景觀一期”工程,。啟動城區(qū)花境建設(shè)工程,,完成城區(qū)太河路、黃山路,、泰山路,、四明山路、中河路等主要道路82個花境改造,,改造面積達10500平方米,,新增園藝花境植物一百多種,增加了生物多樣性,,為群眾展示了一幅幅色彩豐富,、品味高檔的生態(tài)畫卷。積極推進節(jié)約型園林建設(shè),,投入217萬完成巖東污水處理廠,、東海名園4103平方米屋頂綠化,明州路,、黃山路花球,、花樹、花箱,、花籃等立體綠化;完成中心公園,、榮安花園、職業(yè)技術(shù)學(xué)院3000平方米水體綠化建設(shè);實施通途路拓寬香樟移苗工程,,通盤考慮,,用于裸地綠化,共移植香樟20xx余株,,既減少了二次調(diào)運成本,,又達到消除裸地的目的,。積極開展單位庭院和居住區(qū)綠化改造,完成新世紀(jì)花園(一,、二期,、三期)、太陽苑,、月亮苑,、隆順花園、星陽小區(qū)等5個老居住小區(qū)和華山小學(xué),、小港第三小學(xué),、**區(qū)老年大學(xué)的綠化升級改造。扎實做好城區(qū)300多萬平方米綠化養(yǎng)護工作,,各養(yǎng)護單位共施復(fù)合肥63,。2噸,開展有針對性的除蟲,、修剪5-7次,,強化常態(tài)管理,綠化養(yǎng)護經(jīng)費和考核分直接掛鉤,,累計扣除養(yǎng)護經(jīng)費72423元,。積極開展全民綠化,全區(qū)19,。3萬余人次義務(wù)種植喬灌木77萬余株,,由10家單位義務(wù)認(rèn)養(yǎng)綠地43。4萬平方米,,成功舉辦“雪龍”杯20xx年**區(qū)家庭花卉盆景展,、城管義工“齊添一片綠葉、共享低碳生活”等群眾性愛綠護綠活動,。區(qū)城管局連續(xù)四年被評為市“園林綠化管理先進單位”并獲市“綠化建設(shè)獎”。
(三)市容環(huán)境潔凈清新,。加強城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè),,完成春曉生活垃圾中轉(zhuǎn)站1座,改造地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站40只,,購置各類大型環(huán)衛(wèi)車輛15輛,,新增2座生態(tài)公廁及1座泡沫式公廁并投入使用,在建公廁3座,,改擴建7座,,制作標(biāo)識統(tǒng)一高強度反光膜公廁導(dǎo)向牌20塊,新增新型果殼箱850多只,,在城區(qū)合理設(shè)置10個垃圾收集房,。啟用新的裝璜垃圾中轉(zhuǎn)站,,裝潢垃圾處置3。9萬噸,,裝潢垃圾回填利用0,。59萬噸,對51輛渣土運輸車安裝gps定位系統(tǒng),,其中,,43輛車輛加裝了密閉式檔板,1-11月份共處置調(diào)劑渣土95,。33萬噸,,處置泥漿25。69萬噸,。推進城中村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部生活垃圾集中收集清運,分三年對十個行政村進行提升改造,,在沿海村安裝潔村保潔桶300只,。結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生三大行動,在牡丹社區(qū)的2個小區(qū)和明州花園進行垃圾分類工作試點,,發(fā)放垃圾分類桶67只,,發(fā)放垃圾分類宣傳小冊子20xx多份。啟動市容環(huán)境提升工程,,分三年實施中心城區(qū)20xx余只空調(diào)外機集中整治,,目前已完成華山路、新大路,、四明山路等9條城區(qū)重點道路近300只空調(diào)外機的整治工作,。由區(qū)制訂出臺地溝油整治和餐廚廢棄物管理相關(guān)文件,由城管,、衛(wèi)生,、公安、工商等多部門聯(lián)合行動,,開展1季度1次地溝油專項整治工作,,城區(qū)簽訂餐廚垃圾集中收集清運合同115家,新增餐廚垃圾封閉式專用車輛2臺,,餐廚垃圾收集率達90%,。落實市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制,城區(qū)新建路,、太河路,、四明山路等3條道路責(zé)任區(qū)達標(biāo)路均通過市級考核,區(qū)環(huán)衛(wèi)部門獲建筑垃圾管理單項獎和環(huán)衛(wèi)管理單項獎,,并獲市“市容環(huán)衛(wèi)杯”,。
五,、轉(zhuǎn)變理念,行政執(zhí)法水平不斷提高
(一)創(chuàng)新執(zhí)法機制,,落實執(zhí)法責(zé)任
一是全力推進街面保序?qū)m椪?。制定了?*區(qū)中心城區(qū)街面保序工作實施方案》,將中心城區(qū)6條主要道路5條次要道路列入保序范圍,,共計長度14700米,,涉及1366家經(jīng)營戶。全面建立網(wǎng)格化巡管機制,,落實地段管理執(zhí)法責(zé)任制,,實施問責(zé)追究制度,真正將街面保序責(zé)任落實到人,。大力推進街面保序整治,,在公安部門的配合下,開展了4次大型聯(lián)合整治行動,,對恒山路,、明州路、新大路,、華山路,、廬山路、中河路等路段進行了集中整治,,,。按《寧波市中心城區(qū)街面保序工作方案》精神,**區(qū)為二類區(qū)域,,全市共有4個區(qū)被列為二類區(qū)域考核單位,。在今年的中心城區(qū)保序工作考核中,我區(qū)7月份為第一名,,8月份為第三名,,9月份為第一名,成績突出,。
二是做好人行道違停處理工作,。嚴(yán)格按照市局人行道執(zhí)法工作目標(biāo)管理考核辦法的有關(guān)規(guī)定,將人行道違停執(zhí)法作為重要整治內(nèi)容,,結(jié)合今年**區(qū)“美好家園”建設(shè)百日提升行動,嚴(yán)格監(jiān)管,、依法查處,,努力規(guī)范人行道停車秩序。在加強常態(tài)管理的基礎(chǔ)上,,推行無縫監(jiān)管模式,,重點開展人行道違停執(zhí)法工作,,分別在早、中,、晚及周末等特殊時段不定期進行整治,,確定每周不定期開展2次以上人行道違停執(zhí)法集中行動。要求人行道違停處理窗口工作人員保持熱情周到的服務(wù)態(tài)度和耐心細(xì)致的工作作風(fēng),,堅持微笑服務(wù),,耐心細(xì)致地向當(dāng)事人進行宣傳教育,詳細(xì)解釋有關(guān)人行道違法停車處理的相關(guān)法律法規(guī),,化解當(dāng)事人的不滿情緒,。在道路兩側(cè)的必要地方設(shè)置物理隔離,防止市民隨意駕車上下人行道,。在部分銀行,、商場周邊等車流量較大區(qū)域,盡可能挖掘潛力,,增多周邊路段的人行道停車位,,以疏堵結(jié)合的方式,緩解市民停車難問題,。截止11月16日我局共人行道違法停車抄告6572起,,處罰4964起,罰款744600元,。
三是開展行政執(zhí)法專項整治行動,。全力推進車輛超載超限專項整治。深入開展專題宣傳教育,,聯(lián)合住建局共同召開施工企業(yè)與運輸企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會,,與管理對象面對面交流55人次,簽訂治超責(zé)任書11份,,文明施工承諾書12份,,深入施工現(xiàn)場宣傳、監(jiān)管治超工作300余次,,編印告知書600余份,。大力開展治超整治,對四明家園,、銀泰城,、華潤、世茂,、中青創(chuàng)廣場等在建工地進行定人定點全天候監(jiān)管,,源頭超載情況得到有效控制。在白天對在建工地和主要道路進行機動巡查的基礎(chǔ)上,,實施夜間設(shè)卡檢查,,截止11月16日,,共開展大型夜間治超整治行動16次,出動檢查人員315人次,,排查嫌疑車輛20xx輛,,查處超重車輛11輛。全力推進建筑垃圾百日專項整治,。按照全市統(tǒng)一部署,,今年全面啟動了建筑垃圾陸上運輸百日專項整治行動。一年來,,執(zhí)法大隊堅決貫徹市局專項整治工作部署,,切實履行城管執(zhí)法職能,重拳出擊,,嚴(yán)格執(zhí)法,,共實施各類執(zhí)法專項行動上百次,出動檢查人員1358人次,,出動車輛392輛次,,設(shè)卡135次,檢查工地156處,,檢查車輛575輛,。截止11月16日,區(qū)城管局共暫扣車輛34輛,,對被扣車輛的經(jīng)營業(yè)主單位身份進行核對后,,將同一業(yè)主的違法違規(guī)車輛實行并案處理,共計處罰27起,,罰款271801元(其中10萬元為20xx年9月8日引發(fā)燃?xì)馐鹿实脑羴y傾倒案件罰款,,因罰款繳納日期為20xx年6月,因此將其計入20xx年罰款數(shù)據(jù)),。通過專項整治,,全區(qū)的建筑垃圾無證清運,、違規(guī)傾倒等現(xiàn)象基本遏制,,建筑工地的監(jiān)管巡查機制全面完善,,建筑垃圾陸上運輸行業(yè)實現(xiàn)了健康、規(guī)范,、有序發(fā)展,。圓滿完成同三線高速沿線違法廣告查處工作。從4月份開始接到區(qū)政府任務(wù)后,,我局共摸排出各類廣告28個,。通過辦案隊員的溝通、協(xié)調(diào),涉及不同產(chǎn)權(quán)單位的10個廣告已拆除完畢,,1個高炮立柱廣告同意自行拆除,其余17個商業(yè)廣告合并為9起案件進行查處,。目前,,8起案件已完成了立案、規(guī)劃認(rèn)定及行政處罰決定告知等查處環(huán)節(jié),。圓滿完成大碶五嶺墩區(qū)塊違法建筑查處工作,。為按時完成區(qū)政府下達的拆除任務(wù),我局抽調(diào)精干力量組成專案組,,出動人員800余人次,,逐戶走訪150余次,調(diào)查收集證據(jù)200余份,,制作勘查筆錄68份,、詢問筆錄84份,在兩個半月時間內(nèi)完成五嶺墩區(qū)塊34家企業(yè)的調(diào)查,、查處工作,。目前,該34家企業(yè)所屬廠房已全部拆除,,共計34773平方米,。
五是圓滿完成各項重大活動保障任務(wù)。今年來,,執(zhí)法大隊先后參加了清明保障,、中高考保障、國際女排大獎賽總決賽保障,、國家環(huán)保城市復(fù)查保障等一系列保障任務(wù),,全力以赴做好了“美好家園”提升行動、全市“清爽行動”,、國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建,、宜居城區(qū)建設(shè)、全國文明指數(shù)測評等各項工作,。由于工作任務(wù)重,、時間緊、壓力大,,全體隊員充分發(fā)揚不怕苦,、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,,經(jīng)常加班加點,,早出晚歸。截止10月底,大隊107名執(zhí)法隊員和大隊直管的59名城管隊員共計加班172584小時,,平均每人每月加班4,。7天。
六是推進城管理執(zhí)法工作創(chuàng)新,。針對城管執(zhí)法工作面臨的新形勢和新任務(wù),,始終堅持因地制宜,開拓創(chuàng)新,,不斷提高科學(xué)管理城市的實效,。其中四項先進工作經(jīng)驗在工作中得到了實踐和推廣。第一,,作為寧波市社會管理創(chuàng)新的試點項目,,綜合行政執(zhí)法體制改革全面啟動,將于20xx年1月試運行,。該項目受市,、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召集各部門解決改革難題,,督促工作進度,。第二,城管“集中辦案”機制破解重點難點案件查處難題,。今年,,城管局接到了區(qū)委、區(qū)政府布置的多項全區(qū)性重大案件查處任務(wù),。先后有大矸街道五嶺墩區(qū)域違章建筑查處拆除任務(wù),,高速公路沿線大型違章戶外廣告查處拆除任務(wù),“美好家園”提升行動中要求的城市主干道兩側(cè)拆違植綠任務(wù),,**區(qū)機動車超限超載治理任務(wù),,為破解基層中隊專業(yè)人員分散,執(zhí)法力量不足的難題,,城管局創(chuàng)新性的提出了“集中辦案”機制,,有力破解了重點難點案件的查處難題,確保了今年全區(qū)性重大案件查處任務(wù)的順利完成,。尤其是五嶺墩區(qū)域違章建筑查處過程中,,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對“集中辦案”制度給予了很高評價,要求相關(guān)部門學(xué)習(xí)推廣,。第三城管“點,、線、面”三結(jié)合巡查法提高精細(xì)化管理水平,,隨著城區(qū)面積不斷擴大和城市精細(xì)化管理要求的日益提高,,城管積極探索以重點地段定點值勤為“點”,,以主要道路步行巡查為“線”,以機動車區(qū)域巡查為“面”的“點,、線,、面”三結(jié)合巡查法,動靜結(jié)合,,點面兼顧,,變粗放型管理模式為精細(xì)型管理模式,有效提升了城管執(zhí)法的精細(xì)化管理水平,。該經(jīng)驗經(jīng)媒體報道后,受區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。四是堅持“亮點示范”,,繼續(xù)推進中心城區(qū)店名招牌規(guī)范管理,今年重點對新交付的好時光小區(qū),、世茂世界灣小區(qū)等100多家沿街商戶實施店名招牌規(guī)范設(shè)置管理,。目前店名招牌規(guī)范化管理已經(jīng)成為新建小區(qū)管理的亮點工作,市領(lǐng)導(dǎo)及象山考察團來黃山路綜合改造工程現(xiàn)場考察時,,曾對此項工作予以高度評價,。今年,執(zhí)法大隊共編制城管執(zhí)法典型典范案例10件,,一些先進經(jīng)驗被媒體廣泛報道,。
三、重視隊伍素質(zhì),,加強督察力度
一是加強執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè),。加強隊伍內(nèi)部管理制度的落實,推進隊伍爭先創(chuàng)優(yōu),。今年城管城區(qū)中隊被市城管局評為使佳執(zhí)法中隊,、王海星獲評十佳執(zhí)法隊員。城管隊伍中的好人好事不斷涌現(xiàn),。今年,,機動中隊的王海星同志因多年幫助貴州困難學(xué)生、樂心公益事業(yè),、以及在工作中無私奉獻,,被評為**區(qū)第一屆“好人”、新矸街道第一屆“新矸驕傲”,、寧波市城管局“十佳執(zhí)法隊員”,。城區(qū)中隊的戴偉等4名執(zhí)法隊員,在街頭值勤時看見一名小女孩遭遇車禍,,被壓在了車輪底下,,為縮短搶救時間,在危難關(guān)頭,戴偉等4名隊員用雙手抬起了20xx多斤重的汽車,,將小女孩在最短時間內(nèi)送到了醫(yī)院,,他們的事跡被市民發(fā)到微博后,引起新聞媒體的熱切關(guān)注,,被中央,、及省市媒體大力宣傳。新矸中隊的戴建明同志,,為了小學(xué)生的一個投訴電話,,先后7次到噪音擾民的理發(fā)店走訪勸說,成功解決了該小學(xué)生的噪音煩惱,,他的事跡經(jīng)媒體報道后,,獲得了陳利幸書記的批示肯定。(各單位的先進和榮譽獲得情況還在統(tǒng)計)
二是作風(fēng)紀(jì)律教育整頓成效明顯,。做好行政執(zhí)法隊伍的教育培訓(xùn)工作,,按《大綱》要求完成任務(wù)。今年有15名新招錄隊員參加了集訓(xùn),,組織開展了251協(xié)管員和43名執(zhí)法人員的集中培訓(xùn)工作,。今年2月15日至3月15日,開展了作風(fēng)紀(jì)律專項教育整頓活動,,分步實施了學(xué)習(xí)培訓(xùn),、教育整頓、意見征集,、為民服務(wù)等12項內(nèi)容,。一個月來,共舉行專題集中學(xué)習(xí)182場,,參與學(xué)習(xí)教育人數(shù)達2245人次;召開各種交流座談會28場,,查擺梳理思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面的問題41條,,征集各類“金點子”52條;擬訂了各類難題破解計劃13個,,現(xiàn)已解決10個;開展各類專項整治22起、愛心服務(wù)行動14起,。通過扎實學(xué)習(xí),,深刻剖析,嚴(yán)格整改,,城管隊伍的隊容風(fēng)紀(jì)和精神面貌有了明顯改善,,工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了顯著提高。
三是加強作風(fēng)建設(shè)主題活動,。按照市局的整體部署,,落實開展作風(fēng)建設(shè)主題活動計劃,,將隊伍作風(fēng)建設(shè)與保持黨員先進性教育和“紀(jì)念中國共產(chǎn)黨建黨90周年系列活動”相結(jié)合,先后舉行了“三思三創(chuàng)”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育活動,、迎“七一”專題黨課、清明祭掃烈士墓,、支部“1+1”活動,、“黨員示范崗”評比、黨員亮牌示范,、優(yōu)秀組織生活案例評比,、“使命與征程”主題征文、劃龍舟比賽,、唱“紅歌”等12項活動,。在該項活動的考核驗收中,城管執(zhí)法大隊位列第3名,。
四、加強法制建設(shè),,提高辦案質(zhì)量
一是加強對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。對新頒布和修改的法律、法規(guī),、規(guī)章及時通過本局oa系統(tǒng)傳達到每一個執(zhí)法人員,,并且根據(jù)本單位工作實際采用中隊分散培訓(xùn)及大隊集中培訓(xùn)等多種形式,開展經(jīng)常性的法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。結(jié)合本單位實際和執(zhí)法中碰到問題,,采取以案說法等形式開展交流、培訓(xùn),,同時,,加強與上級執(zhí)法機關(guān)的溝通聯(lián)系,充當(dāng)小教員,,及時把新的法律知識灌輸?shù)饺粘?zhí)法辦案中,。并開展執(zhí)法調(diào)研,完成相應(yīng)的執(zhí)法調(diào)研文章任務(wù),。
二是提高執(zhí)法隊伍的辦案質(zhì)量,。對每一起案件均進行案卷質(zhì)量評查,采用每案一評的形式由中隊自評,,自評表與案件一起報案審科后再進行二次評查,,對評查成績好的案卷作為年底報市及區(qū)優(yōu)秀案卷評查的候選案卷,同時作為年底辦案能手的考核標(biāo)準(zhǔn)之一,。進一步加強執(zhí)法指導(dǎo)和服務(wù)工作,。遇到復(fù)雜疑難案件,,法制工作人員均提前介入,幫助分析案情,,明確查證方向,,加強證據(jù)收集,為案件辦理提供指導(dǎo)性意見,,對中隊進行指導(dǎo)服務(wù),,加強法制學(xué)習(xí)培訓(xùn),規(guī)范執(zhí)法,。20xx年城管執(zhí)法大隊的辦案質(zhì)量得到了顯著提升,,全年無一起因超越執(zhí)法權(quán)限,執(zhí)法程序不當(dāng)?shù)冗`法行政行為被媒體或者其他正當(dāng)途徑暴光,、通報的,。全年無行政復(fù)議和行政訴訟案件發(fā)生。無一起因抄告不當(dāng)或窗口處理不當(dāng)導(dǎo)致人行道違停案件被撤消,。
三是認(rèn)真完成市局部署的工作任務(wù),。認(rèn)真做好重大行政處罰案件的備案工作,及時按照要求提供報表及案卷材料,。及時推廣上級機關(guān)部署有關(guān)執(zhí)法辦案的規(guī)定,,加強和推進說理式執(zhí)法文書的應(yīng)用。熟練掌握上級機關(guān)部署推廣的自由裁量等執(zhí)法辦案規(guī)定的內(nèi)容和操作要求,,及時推廣應(yīng)用,。今年我區(qū)已有4個基層城管執(zhí)法中隊開始使用市城管局的陽光行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)平臺,在規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán),,簡化案件審批辦理流程等方面都取得了很好的效果,,尚未開通政務(wù)網(wǎng)的其余6個中隊也將在今年年底陸續(xù)通過數(shù)字證書的形式進行網(wǎng)上辦案。
五,、加強裝備管理,,保障運行經(jīng)費
嚴(yán)格規(guī)范大隊內(nèi)部裝備管理流程,大隊辦公用具采購,、車輛維修,、物業(yè)設(shè)施維修嚴(yán)格實行報批、審核程序,,嚴(yán)格控制行政成本,。20xx年,區(qū)政府(含街道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn))專項裝備經(jīng)費保障到位,,20xx年裝備經(jīng)費221。68萬元,,20xx年裝備經(jīng)費400萬元,,增長80%,。嚴(yán)格落實裝備管理制度,車輛按規(guī)定停放,,無主責(zé)交通事故,,全年未發(fā)生裝備挪用私用現(xiàn)象。
六,、動態(tài)監(jiān)管,,公用行業(yè)健康發(fā)展
(一)節(jié)水型城市創(chuàng)建有序推進。結(jié)合“中國水日”,、“中國水周”和第十九個城市“節(jié)水宣傳周”,,開展了一系列的節(jié)水宣傳活動,共發(fā)放節(jié)水宣傳手冊,、節(jié)水倡議書7000余份,。積極推進節(jié)水型社區(qū)和節(jié)水家庭的創(chuàng)建工作,紅梅社區(qū)星陽新村小區(qū),、芙蓉社區(qū)京華名苑小區(qū)榮獲寧波市節(jié)水型社區(qū)稱號,。
(二)燃?xì)夤芾磉M一步加強。依托市“十小”行業(yè)信息平臺,,維護群眾用氣安全,。以安全隱患治理為目標(biāo),全年共進行安全生產(chǎn)檢查42次,,參與人員562人次,取締無證供應(yīng)點87家,,規(guī)范47家,,暫扣鋼瓶300余只,扎實開展瓶裝燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)經(jīng)營許可證發(fā)放工作,,全區(qū)3家燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)和42家燃?xì)夤?yīng)點全部領(lǐng)取了瓶裝燃?xì)饨?jīng)營許可證,,步入規(guī)范化管理軌道,順利通過省,、市“小液化氣”現(xiàn)場檢查驗收,。
七、建立健全公眾參與機制
深入開展城市管理進社區(qū),、進學(xué)校,、進企業(yè),發(fā)揮志愿者作用的“三進一發(fā)揮”等文明城區(qū)共創(chuàng)共建活動,。打造“城管義工”核心公共服務(wù)品牌,,在全區(qū)13個社區(qū)建立市協(xié)會、區(qū)辦事處,、街道服務(wù)點,、社區(qū)聯(lián)絡(luò)站四級義工組織網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)有在冊城管義工2500人,會員單位達到8家,,相繼組織開展了“與城管執(zhí)法隊員同行”等大型城管義工活動30余次,,人均參與城市義務(wù)服務(wù)近60小時。在全區(qū)中小學(xué)實施“學(xué)禮儀,、講文明,、爭做城市好公民”公民基礎(chǔ)素質(zhì)提升工程,已有城管共建學(xué)校12所,,開展專項教育20余次,,受教育學(xué)生達6960人次,有287名“城管小義工”親身體驗了文明勸導(dǎo),、愛心服務(wù),、義務(wù)認(rèn)養(yǎng)等活動,形成了我區(qū)“和諧城市,、生態(tài)家園”共建人人有責(zé),,重教育、重基礎(chǔ),、重實踐的品牌特色,。重視主流媒體和網(wǎng)絡(luò)輿論宣傳引導(dǎo),建立“城管發(fā)言人”工作機制,,抱著“不逃避,、不推諉、說事實,、擺證據(jù)”的態(tài)度,,對負(fù)面網(wǎng)絡(luò)輿情進行妥善處置,引起了積極的社會效用,,區(qū)長華偉專門對城管網(wǎng)絡(luò)發(fā)方言人給予批示,,向全區(qū)推廣,學(xué)習(xí)借鑒,。
八,、存在的問題與不足
回顧20xx年工作,在肯定成績的同時,,面對客觀實際,,我們也清醒地認(rèn)識到城市管理工作中還存在著一些問題和不足,具體表現(xiàn)在:一是城市管理的人力和物力投入跟不上我區(qū)城市化發(fā)展規(guī)模和速度,。無論是從建成區(qū)面積還是城市管理內(nèi)容分析,,呈幾何倍數(shù)增長,而從事城市管理的人員明顯不足,,專技隊伍老化,、薄弱,,隊伍結(jié)構(gòu)不合理,急需補充新生力量;二是制約后期城市管理的前期問題仍較凸出,。從城市管理的性質(zhì)分析,,屬于大的社會性綜合管理范疇,出現(xiàn)的矛盾也屬于社會化矛盾,。諸如“流動設(shè)攤”,、“占道洗車”、“小區(qū)車庫噪音擾民”,、“入廁難”等等新老問題的出現(xiàn),,究根結(jié)底,都屬于深層次的社會性矛盾,,單靠城管一個部門根本無法解決,,迫切需要從政府層面,成立強有力的多部門綜合城市管理機構(gòu),,完善相關(guān)制度,,出臺相關(guān)文件,解決深層次問題;三是公眾參與,、人人有責(zé)的大城管機制遠未形成,。隨著外來人口的增長和農(nóng)村土地拆遷移民,城市居民的素質(zhì)急待于提高,,城市管理缺乏外界主流社會的關(guān)注和認(rèn)可,。
20xx年城市管理工作思路
20xx年,是“”規(guī)劃的開局之年,,城管局將繼續(xù)圍繞市,、區(qū)中心任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,積極主動應(yīng)對挑戰(zhàn),努力創(chuàng)新城市管理手段,,全力推進依法行政,,扎實提高城市管理水平,全面提升市政公用基礎(chǔ)設(shè)施品位,,不斷促進城市管理由綠化,、美化、凈化,、亮化,、序化的基本要求向精致、品質(zhì),、生態(tài),、宜居,、和諧的長遠目標(biāo)努力。
一,、轉(zhuǎn)變理念立足長效強化監(jiān)管
(一)提前介入,,掌握后續(xù)管理主動權(quán)。牢固確立城市管理往前延伸的創(chuàng)新理念,,進一步在全區(qū)新建住宅小區(qū)推進店面招牌規(guī)范化管理,。強化工程項目前期監(jiān)管,進一步明確城管部門在會審中的內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù),、相關(guān)負(fù)責(zé)人及會審人員的工作職責(zé);規(guī)范項目中期運作,,建立《城管局工程項目質(zhì)量與安全巡查制度》,加大對施工,、監(jiān)理單位的考核力度,,實行清退制度;把好項目驗收關(guān),加強工程移交,、房地產(chǎn)驗收環(huán)節(jié)的把關(guān),,促進各項設(shè)計指標(biāo)落實。
(二)整合資源,,完善常態(tài)化創(chuàng)建機制,。圍繞寧波爭創(chuàng)全國文明城市三連冠,在文明創(chuàng)建實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,,拓寬思路,,探索建立常態(tài)管理機制,形成行之有效的管理制度,。密切部門間聯(lián)系,,增強合力,解決好油煙擾民,、違章建筑,、城中村與城鄉(xiāng)結(jié)合部管理等一系列問題,努力營造良好的區(qū)域環(huán)境,。借鑒市區(qū)其他兄弟單位工作經(jīng)驗,,摸索探討建立城管執(zhí)法新模式,加大司法強制執(zhí)行力度,,提高城管執(zhí)法的司法保障力度,。
(三)圍繞考核,力爭行業(yè)領(lǐng)先水平。進一步明確市,、區(qū)及相關(guān)部門的考核文件精神及目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn),,將考核責(zé)任落實到人,建立專人負(fù)責(zé)制,,對照考核要求,,尋找差距,彌補不足,,確保我區(qū)城市管理與行政執(zhí)法工作年度各項考核處于全市前列,。
二、提升品質(zhì)精養(yǎng)細(xì)管突出亮點
(一)扎實做好新一輪“森林”建設(shè),。一是繼續(xù)抓好花境建設(shè)與維養(yǎng),。注重實際景觀效果與植物選材布景的有機結(jié)合,在20xx年花境改造的基礎(chǔ)上,,科學(xué)配置,,適時適地擴大精品花境面積與范圍,體現(xiàn)園藝水平和特色,。二是繼續(xù)實施增綠工程,,按適地適樹原則,抓好主城區(qū)主要道路增綠改造的方案設(shè)計,,主要完成明州路,、長江路等城區(qū)主要道路1萬余株喬木種植。三是查漏補缺,、按計劃做好裸地綠化工作,,逐步提高城區(qū)綠地率。四是深入開展全民綠化,,結(jié)合春,、秋季義務(wù)植物,組織開展群眾喜聞樂見的活動,,提高公眾參與率,。
(二)精細(xì)開展示范區(qū)、示范路創(chuàng)建工作,。堅持將“文明”與“示范”兩項基本要求擺在突出首要位置,,以街容衛(wèi)生整潔、市政設(shè)施完好,、道路綠化美觀,、各類設(shè)置有序,、店面經(jīng)營文明,、管理規(guī)范和諧為基本要求和準(zhǔn)則,在明州路、中河路的基礎(chǔ)上,,擬推出1-2個示范路[明州路二期(松花江路—巖河),、太河路]為示范路,為市民提供更美的視覺享受和更加優(yōu)質(zhì)舒適的公共活動空間,,努力使示范區(qū),、示范路建設(shè)向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,、人本化,、長效化方向發(fā)展。
(三)有針對性地實施精優(yōu)市政設(shè)施改造,。實施中心城區(qū)路燈節(jié)能減排工程,,試點推行能源合同,由企業(yè)出資對城區(qū)路燈節(jié)能改造,,以降低城市管理的運行成本;啟動城區(qū)戶外廣告集中整治工程,,對城區(qū)范圍燈箱式廣告牌及單桿式廣告牌調(diào)查摸底,集中清理,,進一步提升城區(qū)形象;實施集卡重車路面保通工程,,對重車車流量大泰山路等十字路口進行黑改白改造。實施排水設(shè)施暢通工程,,對中心城區(qū)新建小區(qū)周邊進行下水道檢測,,確保市政管道暢通,對600只病害雨水井進行集中整治,。
(四)積極穩(wěn)妥地推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè),。實施城中村垃圾集中收運系統(tǒng)建設(shè),對3個試點村進行垃圾房,、垃圾保潔桶改造;進行生態(tài)公廁的推廣與運用,,完成3座續(xù)建公廁建設(shè)項目并投入使用,在規(guī)劃合理選址的前提下,,逐步完善公廁建設(shè)與管理,,適時推進中心公園生態(tài)公廁改建;增設(shè)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,購置垃圾運輸車17輛,,人力保潔車151輛,。改造垃圾箱279個,改造垃圾桶728個;加快推進中心城區(qū)空調(diào)外機集中整治,,按照國家,、省、市等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求,,出臺相關(guān)政府規(guī)范性文件,,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一整治,。
(五)著力推進基礎(chǔ)重大亮點工程建設(shè),。對照區(qū)政府投資項目,區(qū)宜居城區(qū),、民生提升工程及市,、區(qū)目標(biāo)管理考核要求,尋求并明確本部門,、本單位的亮點工作和努力方向,,細(xì)化工作舉措,著重完成太河路,、恒山路污水干管改造,,富春江路3萬平方瀝青改造,錢塘江路(明州路—駱亞線)瀝青改造,,明州西路(松花江路—巖河)人行道改造等項目建設(shè),。
(六)切實突出行業(yè)監(jiān)管地位和作用。充分發(fā)揮公用行業(yè)龍頭作用,,維護燃?xì)?、?jié)水等行業(yè)管理安全,揚長避短,,保持優(yōu)勢,,有針對性地開展行業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)小液化氣監(jiān)管;切實把好項目審批、驗收,,嚴(yán)格貫徹履行責(zé)任人制度,,為部門及公用行業(yè)增加助推器。整合并強化中心公園的管理,,維修改造水泵,、盲道、人行道,、草坪,、水體等設(shè)施,適當(dāng)增加兒童娛樂照明及硬件設(shè)施,,維護好廣大群眾的“后花園”,。
三、依法行政,,科學(xué)管理,,執(zhí)法為民
(一)服務(wù)創(chuàng)建工作大局,做好綜合保障,。以依法行政為前提,、科學(xué)管理為手段,、執(zhí)法為民為目的,堅持常態(tài)化管理,,自覺地服從于創(chuàng)建的大局,把創(chuàng)建工作當(dāng)作轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,履行工作職責(zé)來看待;把提供優(yōu)質(zhì)公共環(huán)境當(dāng)作為民服務(wù),,改善社會民生的實事,要事來對待,,努力實現(xiàn)寧波全國文明城市“三連冠”,。
(二)對照創(chuàng)建責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),完善日常管理,。要進一步細(xì)化完善創(chuàng)建工作方案,,迅速建立一整套指揮、人員,、裝備,、后勤保障體系;進一步明確各自工作職責(zé),建立并嚴(yán)格執(zhí)行過失責(zé)任追究制度等獎懲機制,,設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)分值,,對凡是在責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)被市、區(qū),、局檢查組予以曝光和督查到的問題,,采取相應(yīng)的累計加減分辦法,對累計扣分達到一定分值的予以相應(yīng)處理,,對累計加分達到標(biāo)準(zhǔn)分或優(yōu)于其它單位的部門予以獎勵,。
(三)攻克創(chuàng)建突出難點,推行長效模式,。要充分發(fā)揮處,、科室長、中隊長,、分隊長路段崗位責(zé)任制等成功管理模式,,采取分片、分段的管理手段,,到崗,、到位、盡責(zé),,形成網(wǎng)格式管理模式;進一步梳理管轄地段盲點,、難點問題,尋求動態(tài)變化中的靜態(tài)規(guī)律,,采取反復(fù)教育,、蹲點嚴(yán)控,、錯時值勤、聯(lián)合執(zhí)法等綜合治理的辦法,,堅決取締亂點,,消除盲點,實現(xiàn)監(jiān)管與執(zhí)法工作在空間與時間上的全覆蓋,。
(四)發(fā)揮數(shù)字城管優(yōu)勢,,提升工作效能。密切關(guān)注群眾的呼聲,,熱情,、周到服務(wù),有理,、有節(jié)分流,,群眾投訴處理分流率達到100%,群眾測評滿意率達到80%以上;結(jié)合智慧城市建設(shè),,整合區(qū)域管理資源,,拓寬數(shù)字城管監(jiān)控網(wǎng)格和覆蓋區(qū)域,有執(zhí)法效能建設(shè)提供強大的技術(shù)支持和指揮保障,。
四,、勤政廉政弘揚精神爭先創(chuàng)優(yōu)
(一)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以“創(chuàng)建先進黨支部,,爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為載體,,以“鞏固堅強堡壘,樹先鋒形象,,促科學(xué)發(fā)展”為主線,,以建設(shè)堅強有力的基層黨組織,建設(shè)戰(zhàn)斗力強的黨支部員隊伍為核心,,激勵基層黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,,推動城市管理各項工作實現(xiàn)新的較大突破。
(二)加強黨風(fēng)廉政宣傳教育,。以“堅定理想信念,、增強宗旨意識、嚴(yán)守法規(guī)紀(jì)律,、自覺廉潔從政”為主要內(nèi)容,,有針對性地開展榜樣示范、案例警示,、崗位廉政和主題教育,,切實加大對黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育力度,尤其要加強對工程建設(shè)領(lǐng)域和財,、物等重點管理部門的管理教育,,堅持實事工程和廉政建設(shè)兩手抓,、兩手都要硬,著力培育城管系統(tǒng)的良好作風(fēng),。
(三)開展機關(guān)效能建設(shè),。圍繞“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、快節(jié)奏”這一作風(fēng)建設(shè)主線和“積極主動服務(wù),、嚴(yán)格規(guī)范管理”的工作方針,組織開展“學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、服務(wù)型,、效能型,、清廉型、和諧型機關(guān)建設(shè),,全面塑造能力提升,,服務(wù)優(yōu)質(zhì),高效務(wù)實的機關(guān)形象,,實現(xiàn)服務(wù)意識有增強,,服務(wù)能力有提升,服務(wù)方式有新意,、服務(wù)效率有提升,,形成風(fēng)氣好、工作實,、干勁足,、管理嚴(yán)、效率高的良好氛圍,。
(四)規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)督,。嚴(yán)格履行黨委(支部)議事和決策制度、重大決策征求意見制度,、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度,、經(jīng)濟責(zé)任審計制度等一系列管理規(guī)章制度。切實履行財務(wù)崗位職責(zé)和義務(wù),,及時處理不符合財務(wù)管理規(guī)定的苗頭性問題,,重點對資金使用,小額資金招投標(biāo)情況,,財務(wù)的管理等方面,,進行全面監(jiān)控。
(五)調(diào)整優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),。根據(jù)管理區(qū)域與內(nèi)容與日俱增,、隊伍結(jié)構(gòu)逐步老化,、整體工作熱情逐步消磨等客觀實際狀況,積極獻言獻策,,適當(dāng)補充專業(yè)技術(shù)人員和執(zhí)法力量,,確保管理與執(zhí)法現(xiàn)實需求。進一步在內(nèi)部進行科學(xué)合理的輪崗交流,,激發(fā)隊伍整體活力,。
半年工作會議講話稿篇二
時光如梭,20xx年即將過去,,回顧自己在這一年來的工作,,收獲和感觸頗多,。本人有幸得到公司的信任和認(rèn)可,,提升我為經(jīng)營管理一部副班長一職,使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗,。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)及各位同事的協(xié)助下,,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司給予的各項工作?,F(xiàn)就20xx年度工作,、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一,、本年度主要工作:
1,、由20xx年2月1日正式任命為經(jīng)營管理一部(2)班副班長,。
2、2月份,,代表免稅集團參加電視臺表演《勇士》,,得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評,。
3,、2月14日情人節(jié)抽獎活動的宣傳工作,促進了商場銷售,。
4,、2月29日參與維穩(wěn)綜治計生簽約大會。
5、3月1日----6月10日期間,,調(diào)往物業(yè)部參與前后門改造監(jiān)督工作,,成立監(jiān)督小組,主要由周開云,、佘志明和我負(fù)責(zé),。主要有4個防護工作,包括人流出入的安全,、施工人員的防護,、晚上施工安全、自然災(zāi)害,。期間施工順利進行,,施工人員零違規(guī)。前后門改造工作圓滿竣工,。
6,、4月15日參與商場紀(jì)律教育會議,內(nèi)容包括:中層管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容,,為什么要解放思想,,堅持四個一致,,反對自由主義,。
7、4月22日,,副班長以上管理人員和行政人員發(fā)表了對《解放思想,,反對自由主義》的心得體會??偨Y(jié)出解放思想,,反對自由主義,在日常管理,,要有創(chuàng)新管理,,提出日常文件與實際結(jié)合起來,與信息管理結(jié)合,,提高工作效率,。
8、5月7日,,提出公司指導(dǎo)書《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實施規(guī)定》的修改工作,,主要由柳融佳、唐素芬和我負(fù)責(zé),。
9,、6月1日起,我商場禁止使用塑料袋,只能使用環(huán)保膠袋,,認(rèn)真做好監(jiān)督工作。
10,、6月30日參與長城信用卡在我商場進行積分消費的培訓(xùn)工作,。
11,、7月份,提出關(guān)于提高曼奴專柜銷售的建議,,但因期間下雨天較多,,推廣活動效果不明顯,且促銷讓利不多,,價格偏低,,令銷售提升不大。
12,、7月26日----8月31日副班長以上管理人員停止休息,,抓好奧運期間的維穩(wěn)工作,做好安全防范,,確保商場穩(wěn)定,。
13、9月份殘奧期間的維穩(wěn)工作,,做好安全防范,。
14、9月份協(xié)助撤場專柜和裝修工作,,配合物業(yè)部場地調(diào)整,。由于裝修期間噪音和灰塵的影響,做好對旁邊柜臺的解說工作,。
15,、10月8、9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”,,是其中一名舞蹈演員,。整個晚會的表演非常成功。
16,、10月10日參與集團本文來源:第一范文網(wǎng)公司舉辦的“趣味運動會”,。主題是:我參與,我快樂,。
17,、11月份,副主任以下人員年度考核,,通過合理評價,,更好推動公司發(fā)展。
18、每月中旬做好綜合大檢查,,內(nèi)容包括員工的儀容儀表,、經(jīng)營范圍、有無中文標(biāo)示,、倉庫擺放要求等,。
19、每月10,、20,、30日組織新入職員工,配合保衛(wèi)部的消防培訓(xùn),??偣步M織消防培訓(xùn)28期,共200余人,。
20,、每月3期組織新入職員工的崗前培訓(xùn),總共培訓(xùn)9期,,共80余人,。
21、每月下旬,,由梁文毅和我負(fù)責(zé)消防器材和應(yīng)急燈的檢查,。
22、每天負(fù)責(zé)早會,,傳達公司文件和精神,。
二,、本年度的思想情況:
1,、堅決服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行公司的經(jīng)營管理工作,,并貫徹落實到崗位實際工作中,,始終把維護公司利益放在第一位。
2,、遵循公司的經(jīng)營理念“效益第一,,實現(xiàn)共贏”及服務(wù)理念“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),真品真心”,,以公司企業(yè)文化精神為中心,,有意識培養(yǎng)員工的凝聚力和團隊精神,讓員工感受到公司的的集體榮譽,。
3,、以身作則,帶頭遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作,,給員工樹立良好的榜樣,。
4、在工作中嚴(yán)格管理,,處理問題公平,、公正,有錯就罰,,大膽管理,,樹立威信。
5,、主動關(guān)心員工的工作,、生活和心理狀況,加強溝通管理,,贏得員工對我的信任,。
6、不斷要求上進,,希望在思想認(rèn)識和日常工作中都有不同程度的感悟和提升,,并以此激發(fā)大家在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣,。
以上是我一年中力爭做到,、做好的方面??v觀一年的工作,,客觀的自我剖析,自己還存在許多不足之處,,工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習(xí)和積累,,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,在以后的工作中,,能夠進一步加強和改正,。
20xx年即將過去,迎來了滿懷信心的20xx年,,意味著新的機遇,,新的挑戰(zhàn)。
在這里,,提一些個人意見,,希望能夠更好地為公司做出貢獻,有以下幾點建議:
1,、個別文件管理,,盡可能使用電腦化管理,。這樣可以減少紙張的浪費,又可以環(huán)保,,資料又可以永久保存,。
2、不斷完善各種制度,,資料能及時更新,。
3、營造文化氛圍,,增強員工凝聚力,,可以分部門組織。
4,、公司會員管理,,盡可能利用廣大會員,做到反饋專柜促銷信息,,促進銷售,。
總而言之,總結(jié)這一年以來的工作,,我是全心全意為公司服務(wù),,竭力做好本職工作。在20xx年,,我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄之力,。
半年工作會議講話稿篇三
同志們:
在市委和縣委工作會議剛剛勝利召開并圓滿結(jié)束的時刻,我局召開這次系統(tǒng)上半年工作 總結(jié) 表彰大會,,會議的主要任務(wù)是:全面深入貫徹落實市委,、縣委工作會議精神,認(rèn)真回顧x年上半年工作情況,,總結(jié)經(jīng)驗,,表彰先進,研究部署下半年各項工作任務(wù),,進一步動員全系統(tǒng)干部職工,,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,,解放思想,與時俱進,,求真務(wù)實,,開拓創(chuàng)新,奮力推進規(guī)劃建設(shè)事業(yè)更快更好和諧發(fā)展,,為加快實現(xiàn)縣委,、縣政府提出的“打造新興工業(yè)基地,,建設(shè)生態(tài)文化城市”的工作目標(biāo)而努力奮斗。現(xiàn)在,,我根據(jù)局黨委集體研究的意見,,講三個方面的問題:
一、奮勇拼搏,,攻堅克難,,上半年建設(shè)事業(yè)取得新業(yè)績
半年來,建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在縣委,、縣政府的正確 領(lǐng)導(dǎo) 下,,在縣城市開發(fā)經(jīng)營指揮部直接指揮協(xié)調(diào)之下,圍繞100項重點督查事項和市委工作會議觀摩項目兩大重點,,努力推進我縣城市化進程,,搶抓機遇,創(chuàng)新工作,,狠抓落實,,各項工作全面推進,取得較好成績,。
(一)重抓城市規(guī)劃,,科學(xué)引導(dǎo)城市建設(shè)。半年來,,在縣委,、縣政府的高度重視下,我們把規(guī)劃工作作為重中之重來抓,。一是城市總體規(guī)劃修編工作進展順利,。委托江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計研究院,按“徐宿淮鹽經(jīng)濟帶新興中等工貿(mào)城市”的城市定位要求,,高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)修編城市總體規(guī)劃(20xx-20xx年),目前已經(jīng)完成前期調(diào)研工作,,方案正在深化中,。二是抓好重點工程詳細(xì)規(guī)劃的編制。城市規(guī)劃工作動手早,,抓得主動,,編制了4期城建土地招商地段建設(shè)規(guī)劃方案,為繼續(xù)掀起新一輪城市建設(shè)高潮打下了良好的基礎(chǔ),。三是精心編制重點工程建設(shè)規(guī)劃,。在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,在分區(qū)規(guī)劃的控制下,,重點打造生態(tài),、人文,、濱水高尚社區(qū),著手進行了用地面積達1200畝的泗塘河風(fēng)高尚社區(qū)規(guī)劃編制工作,。與城北文化新城形成呼應(yīng),,編制了占地達480畝的生態(tài)公園規(guī)劃,為城北文化新城的生態(tài)園奠定了堅實基礎(chǔ),。結(jié)合城東片區(qū)規(guī)劃,,重點圍繞淮海東路市場群,打造商貿(mào)物流核心,,編制了用地面積近200畝的商貿(mào)物流中心修建性詳細(xì)規(guī)劃,。此外,還完成了八大節(jié)點,、三條主要道路景觀,、城區(qū)亮化等專項規(guī)劃編制。四是規(guī)劃管理力度進一步加大,。嚴(yán)格按照總體規(guī)劃,、控制性詳細(xì)規(guī)劃進行項目審批,規(guī)范“一書兩證”管理,,從嚴(yán)把好規(guī)劃選址,、用地和工程審批關(guān),同時加強了規(guī)劃批后管理,,保證按規(guī)劃實施建設(shè),。上半年共核發(fā)建設(shè)項目選址意見書30件,用地規(guī)劃許可證30件,,用地面積191.3萬平方米,。工程規(guī)劃許可證37件,建筑面積54萬平方米,。施工圖審查工作成效顯著,,共發(fā)放63份圖紙審查批準(zhǔn)書,建筑面積68萬平方米,。
(二) 圍繞構(gòu)建框架,,精心實施重點工程。緊緊圍繞城區(qū)道路,、市場建設(shè),、小區(qū)開發(fā)3大類共68項城市建設(shè)重點工程,完善了基礎(chǔ)設(shè)施,,增強了城市功能,,提高了城市品位。
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快,。為進一步完善城區(qū)道路網(wǎng)絡(luò),,上半年在建道路工程達到了15條,分別是k4路北延,、k6路,、g8路、浦東南路,、眾興東路東延,、浦東中路、北京路東延,、運河大道,、朝霞路、繁榮北路,、大連路,、文成路、凌城路,、淮海東路拓寬改造,、泗塘河西側(cè)12米支線等,總長度超過22公里,,總鋪設(shè)面積達42萬平方米,,總投資約3億元。其中,,繁榮北路,、k6路、g8路,、北京路東延,、朝霞路、大連路,、文成路,、淮海東路拓寬改造、凌城路,、運河大道,、k4路北延共11條道路截止6月底均已經(jīng)全面建成通車。隨著城市道路的增加和區(qū)域的擴張,,路燈總量快速增加,,上半年投入資金300萬元,新增路燈9.7公里共計500余盞,,路燈亮化率達99.9%以上,。無害化垃圾處理場進展順利,已經(jīng)完成了入場道路,、主廠房基礎(chǔ)以及處理設(shè)備的主體結(jié)構(gòu),。城區(qū)天然氣管道工作成功開通運營,,目前天然氣管道已鋪設(shè)22公里,接入用戶6000戶,。
二是住宅小區(qū)及市場開發(fā)全面提速,。上半年是我縣房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時期,城東安置小區(qū),、星宇二期,、京杭公寓、桃州名都,、公園風(fēng)景,、陽光巴黎城等在建小區(qū)順利推進,東方現(xiàn)代城,、金康華府,、泗水新城花園、萬誠御景苑等項目相繼開工建設(shè),,眾興西路居住區(qū),、名流新天地等居住小區(qū)正在拆遷即將啟動建設(shè)。城區(qū)市場建設(shè)步伐加快,,位置分布和功能分區(qū)更加合理,。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場、金地商都,、古韻水岸,、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場、金三角國際家居廣場進展順利,,泗水古城商業(yè)街啟動建設(shè),,黃金商圈、健康路東側(cè)商業(yè)街,、城中數(shù)碼廣場等正在拆遷,。上半年開工房地產(chǎn)面積近85萬m2,實現(xiàn)開發(fā)投資9億元,。市場建設(shè)面積達70萬平方米,,總投資10億元。
(三)堅持質(zhì)量并重,,綠化總量迅速增加,。今年以來,為進一步打造生態(tài)城市,,建設(shè)優(yōu)美的人居環(huán)境,,我們不斷加大綠化建設(shè)力度,按照擴大總量,提升品位的原則,,以公園,、風(fēng)光帶為重點,以道路綠化為框架,,以街頭廣場,、庭院綠化為補充,,大力實施建綠,、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株,,其中喬木3.6萬株,,新增各類綠地110萬平方米(含補植),凈增加80萬平方米,,投入資金約1450萬元,。一是突出規(guī)劃引導(dǎo),切實保證綠化高水準(zhǔn),。在規(guī)劃編制過程中,,堅持思維創(chuàng)新,逐步改變由本地規(guī)劃設(shè)計單位“一手包打天下”的局面,,廣泛借鑒外地先進經(jīng)驗,,放開規(guī)劃設(shè)計市場,邀請具有先進水平的院校,、科研機構(gòu)承擔(dān)相應(yīng)的規(guī)劃編制工作,。我們聘請了南京林業(yè)大學(xué)對城區(qū)新增道路、廣場綠化進行系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計;聘請常州園林設(shè)計公司對愛園公園進行了改造設(shè)計,。在規(guī)劃設(shè)計時,,充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的應(yīng)用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn),,尤其是注重了綠化品位的提高,,形成了各具特色的城市綠化景觀。目前,,我縣城區(qū)道路常用的行道樹品種有10多種,,主要為女貞、銀杏,、楝樹,。特別是今年引進的杜英、欒樹,、櫸樹在道路綠化中進行應(yīng)用,,實現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。二是堅持總量快速擴張,多措并舉推進綠化建設(shè),。以重點工程為抓手,,同步加大綠化建設(shè)。今年以來,,我們規(guī)劃并啟動了人民公園改造(占地196畝),、生態(tài)公園建設(shè)(占地408畝)、市民公園建設(shè)(占地213畝),、南出口,、西出口接口景觀綠化建設(shè)工程;對西康路、洋河路,、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)道路,、繁榮路、北京路連接線等道路進行重點綠化;在開發(fā)建設(shè)泗水古城的同時,,完成了泗水河景觀綠化的建設(shè),。結(jié)合景觀創(chuàng)建,因地制宜實施增綠添綠,。對城區(qū)23家單位實施圍墻內(nèi)外綠化補植,,在進一步改善城市景觀的同時,也使綠地面積得到了有效增加,。這些措施的采取,,使得我縣城區(qū)初步形成了“點上綠化成景,線上綠化成蔭,,面上綠化成林,,環(huán)上綠化成帶”的格局,提高了人均公共綠地占有率,,保證了城市綠化面積逐年大幅度增長,。三是加強綠化管護,探索完善長效管理機制,。為切實提高城區(qū)綠化管養(yǎng)水平,,我們結(jié)合工作實際情況,在全面總結(jié)近兩年城區(qū)綠化管養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上,,制定了切合實際的綠化管養(yǎng)改革實施方案,。在本著“公開、公平,、公正”的原則下,,對城區(qū)260萬平方米的綠化管養(yǎng)權(quán)進行全面公開招標(biāo),實行市場化運作,。目前,,我縣城區(qū)綠化管養(yǎng)權(quán)分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司,、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷,。城市綠化管養(yǎng)由分散轉(zhuǎn)變成了集中的專業(yè)管養(yǎng),從而達到了“政府花錢買服務(wù)”,、優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)造綠化精品的目的,。
(四)突出以人為本,依法組織舊城改造,。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院頒布的《城市房屋拆遷管理條例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》,。按照縣里統(tǒng)一部署,系統(tǒng)上下全力以赴組織實施,, 領(lǐng)導(dǎo) 班子全體成員分工到相關(guān)地塊,,拆遷辦,、拆遷事務(wù)所全體工作人員,,迎難而上,主動協(xié)調(diào),,積極化解處理各種矛盾和問題,,有力地推動了拆遷工作。先后完成了泗水古城,、桃源北路居住區(qū),、芙蓉路商住區(qū)、萬誠御景苑,、東方現(xiàn)代城一期,、長春東路、生態(tài)公園等16個區(qū)域的拆遷,。目前,,黃金商圈、淮海東路商住區(qū),、眾興西路居住區(qū),、城中數(shù)碼廣場、銀河路拓寬等17塊地段正在實施拆遷,。上半年全縣累計拆遷各類房屋面積37萬m2,,發(fā)放拆遷補償費近1.64億元,涉及拆遷戶2200戶,。由于政策透明,、補償合理、工作過細(xì),、拆遷工作進展順利,。
(五)創(chuàng)新管理機制,城市管理日趨規(guī)范。一是市容市貌明顯改善,。通過對戶外廣告,、門頭字牌、太陽能熱水器等專項整治,,加大牛皮癬清除力度,,嚴(yán)禁店外經(jīng)營,取締零星攤點,,有效地改善了城市形象,。二是加強環(huán)境衛(wèi)生管理,提高清掃保潔質(zhì)量,,不斷提升城市品位,。城區(qū)道路清掃保潔面積已從去年的116萬平方米增加到了156萬平方米,主次干道實現(xiàn)全天保潔全覆蓋,。三是城建監(jiān)察毫不放松,。上半年共查處各類違法、違章案件97起,,拆除違章面積2640平方米,。四是市政管理注重實效。圍繞完善市政設(shè)施的目標(biāo),,主要抓好市政道路設(shè)施維護,、維修,在抓好桃源路等主干道道路維護管理的同時,,對城區(qū)人行道板和破損路面進行全面維修,。完成了城區(qū)主要街道的雨水管疏通和污水管網(wǎng)的清理。同時,,針對城區(qū)具體情況,,對全部管網(wǎng)及排污單位的接管情況進行全面檢查、摸底,,提出整改方案,,落實措施,確保安全度汛,。五是亮化工作成效顯著,。為進一步提升城市夜間景觀形象,我們在堅持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的同時,,以重要節(jié)點為主要部位,,以樓體亮化為重點,以道路亮化為主線,,在市委工作會前夕,,分兩期對城區(qū)主要部位設(shè)施亮化,,共投入資金500萬元,城市亮化取得了明顯改觀,。
(六)強化指導(dǎo)服務(wù),,村鎮(zhèn)建設(shè)有序進行。適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,,加強對村鎮(zhèn)規(guī)劃的指導(dǎo)和服務(wù),。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃已經(jīng)完成;15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)修編工作和14個村莊規(guī)劃編制工作正在進行招標(biāo)。小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)實現(xiàn)新突破,,全縣小城鎮(zhèn)“1+4”工程目前完成商業(yè)街區(qū)6.6萬平方米,,住宅小區(qū)14萬平方米,專業(yè)市場4.8萬平方米,,進區(qū)企業(yè)目前全縣已有40個入?yún)^(qū)企業(yè),。建設(shè)面積46萬平方米。完成任務(wù)分別占總?cè)蝿?wù)的70%,、52%,、74%和77%。
(七) 規(guī)范服務(wù)并重,,行業(yè)管理更加規(guī)范,。一是大力開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作,加大了市場進出管理力度,,加強了有形市場的建設(shè),建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,,建筑市場秩序進一步規(guī)范,。全縣完成建筑業(yè)總產(chǎn)值7.8億元,形成建筑業(yè)增加值1.7億元,,同比分別增長23%,、18%;共核發(fā)施工許可證20個,新開工項目施工許可證發(fā)放率達到 100%;工程監(jiān)理覆蓋率達到100%,。二是加強工程質(zhì)量安全管理,。建立統(tǒng)一的質(zhì)量安全管理體系,強化了安全及文明施工管理,。組織安全生產(chǎn)大檢查5次,,檢查工程項目396個,建筑面積162萬平方米,,發(fā)出安全隱患整改通知書340份,,提出整改意見1729條,責(zé)令停工整改項目83個,。上半年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),。三是加強城建檔案管理,。全年共歸檔建設(shè)工程檔案600余卷,接待查檔人員130人次,。
以上成績的取得,,是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心支持的結(jié)果,,是全系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府決策部署,,與時俱進,、奮發(fā)有為、開拓進取,、團結(jié)奮斗的結(jié)果,。在此,我代表局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)班子,,對縣委,、縣政府特別是分管領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)系統(tǒng)的關(guān)心和支持表示衷心感謝,對工作在城市規(guī)劃建設(shè)管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問!
回顧上半年的工作,,主要有以下幾個方面的 體會 :
一是由于縣委,、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo),人大,、政協(xié)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督支持,,為建設(shè)工作順利進行提供了堅強的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。圍繞城市發(fā)展方向,、建設(shè)工作重大問題和基礎(chǔ)設(shè)施重點項目,,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)親自過問,、親自調(diào)研,,多次深入現(xiàn)場視察指導(dǎo),縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的督查,,不定期的會辦會,,既協(xié)調(diào)解決問題又提出目標(biāo)要求;人大、政協(xié)組織代表,、委員視察指導(dǎo)城市建設(shè)重點項目,,提出建議、提案和意見為建設(shè)工作建言獻策,。這些既體現(xiàn)了縣領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)工作的一致關(guān)心和支持,,也是對廣大建設(shè)職工的鞭策和鼓舞,是建設(shè)工作取得成績的關(guān)鍵所在,。
二是由于我們堅持建設(shè)工作“一盤棋”的思想,,堅持規(guī)劃指導(dǎo),、思路明確、目標(biāo)任務(wù)明確,,全局工作始終緊緊圍繞縣委,、縣政府確定的經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標(biāo)和城市發(fā)展方向,在規(guī)劃的指導(dǎo)下,,以基礎(chǔ)設(shè)施為重點,,堅持“以人為本”,科學(xué)決策,,逐步推進,,滾動發(fā)展,走既符合我縣實際又適度超前的建設(shè)之路,,這是建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展的先決條件,。
三是由于社會各界的大力支持和縣各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,不論是重點項目建設(shè),,日常建設(shè)事務(wù),,行業(yè)市場整治,房屋拆遷,,還是城市綜合管理,,縣各部門、社會各界和廣大市民都給予了充分理解和大力支持,,工作支持,、技術(shù)支持、智力支持,、輿論支持等支持形式多樣,,有些單位和部門還犧牲了局部利益和個人利益配合建設(shè)工作全局,無論是舊城改造還是新區(qū)建設(shè),,都得到了各方面的支持配合,為建設(shè)工作的順利進行提供了強大的社會力量和民心基礎(chǔ),,這也是我們建設(shè)事業(yè)的根本所在,。
四是由于有一支靠得住的能打硬仗的干部職工隊伍,規(guī)劃,、建設(shè),、管理部門負(fù)責(zé)同志團結(jié)協(xié)作、富有事業(yè)心,、緊迫感,、責(zé)任心和進取精神,廣大職工吃苦耐勞,、無私奉獻,,特別是在市委工作會議前重點工程攻堅階段,,各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)突前協(xié)調(diào)指揮,職工晝夜連續(xù)奮戰(zhàn),,使“服務(wù)人民,、奉獻社會、求真務(wù)實,、愛崗敬業(yè),、艱苦奮斗”的建設(shè)精神更加發(fā)揚光大。建設(shè)科的胡發(fā)儒,、葛均同志,,工作中經(jīng)常加班加點,不怕苦不怕累,,堅持吃苦在一線,、戰(zhàn)斗在一線;陳業(yè)忠同志是一名經(jīng)驗豐富的建設(shè)工作者,工作中善于處理化解各種矛盾,,半年來,,承擔(dān)了北京路東延段、k6路,、g8路,、k4路北延、泗塘河西側(cè)十二米支路等條道路的建設(shè)任務(wù),,在家人生病的情況,,堅持在崗,發(fā)揚無私奉獻精神;負(fù)責(zé)泗水河工程的李峰,、負(fù)責(zé)文成路的單業(yè)林同志,,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)特長,堅持標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格把關(guān),,合理調(diào)整工程進度,在工期極為緊張的情況完成了工作任務(wù),,確保了市委工作會議的觀摩;園林處主任邱林同志對局里安排的工作從不講價錢,,任勞任怨,盡心盡責(zé),,道路綠化栽植,、公園建設(shè)、綠化管護均是資金緊張,、壓力巨大,,但是該同志能夠頂住壓力,化壓力為動力,,使得園林綠化工作穩(wěn)步提高,。這樣感人至深的事例還有許多許多,,這里我就不一一敘述了。
在充分肯定成績的同時,,我們也應(yīng)該清楚地看到,,工作中還存在一些矛盾和問題:城市規(guī)劃的編制和管理機制與加快城市化的要求還存在差距;人才隊伍狀況與提高規(guī)劃建設(shè)工作水平的要求還不相適應(yīng);城鄉(xiāng)分割的二元體制在業(yè)務(wù)層面上沒有解決,不適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的形勢;執(zhí)法人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)與綜合執(zhí)法的要求不相協(xié)調(diào);行政許可的體制,、機制還未真正形成;隊伍建設(shè)還存在一些不容忽視的問題,,相互配合、協(xié)調(diào)的主動性還不夠,,作風(fēng)建設(shè)仍需進一步加強和改進,。以上存在的問題和不足,需要在今后的工作中不斷加以克服和解決,。
二,、立足新起點,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),,努力實現(xiàn)建設(shè)事業(yè)新跨越
下半年工作的目標(biāo)是:認(rèn)真落實市委工作會議和縣委工作會議精神,,以“建設(shè)新興中等工貿(mào)城市”為總體目標(biāo),圍繞100項重點督查事項,,堅持打造精品城市,,努力實現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計上檔次,建設(shè)上規(guī)模,、管理上水平,,全面推進建設(shè)事業(yè)再上新臺階。
根據(jù)上述思路,,我們要重點抓好以下幾個方面的工作:
1,、發(fā)揮龍頭作用,堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求,,充分發(fā)揮城市規(guī)劃的引導(dǎo)和調(diào)控作用,通過放開規(guī)劃設(shè)計市場,,引進競爭機制,,全面提高規(guī)劃設(shè)計水平,提升城市建設(shè)品位,,以精品樹形象,以特色塑形象,。一是年內(nèi)要完成城市總體規(guī)劃修編工作,。二是加大控制性詳規(guī)的編制力度。8月底前要完成泗塘河高尚社區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作,,城市控制性詳細(xì)規(guī)劃完成覆蓋面占規(guī)劃建成區(qū)比例年底達到80%以上,,近期建設(shè)用地的控制性詳細(xì)規(guī)劃全面編制完成,。三是加強對小城鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃指導(dǎo)。以規(guī)劃為龍頭,,按照人口向城市集中和工業(yè)向園區(qū)集中,、農(nóng)民向社區(qū)集中的新要求,9月底前完成全縣14個康居示范村規(guī)劃編制工作,。四是強化規(guī)劃服務(wù)工作,。推行陽光規(guī)劃,增加規(guī)劃的透明度,。重要地段規(guī)劃,、重大規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方案,,及時向縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,自覺接受人大,、政協(xié),、社會各界的監(jiān)督。完善規(guī)劃公示制度,,實行規(guī)劃成果展示,,提高公眾參與度。
2,、加大推進力度,,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展中最具競爭力的硬環(huán)境,。為了進一步促進城市環(huán)境的改善,,提高城市的內(nèi)在素質(zhì)和現(xiàn)代化水平,拉動經(jīng)濟發(fā)展,,下半年要進一步加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,。一是加快完善城市道路網(wǎng)絡(luò)。11月底前要完成長春東路,、眾興路東延,、浦東南路、浦東中路建設(shè)任務(wù);要加快文成路鋪設(shè)進度,,同時抓緊做好景觀規(guī)劃建設(shè);要迅速啟動銀河路建設(shè);要加快泗塘河十二米支路建設(shè)步伐,。二是要加快生態(tài)城市建設(shè)。8月底前要完成泗水河風(fēng)光帶建設(shè)任務(wù),,11月底完成生態(tài)公園建設(shè),,12月底完成垃圾處理場主體工程;三是加快城市公共設(shè)施建設(shè)步伐。9月底前完成泗水古城商業(yè)街和金三角國際家居廣場主體工程、陽光巴黎城一期工程,、金地商都商業(yè)主體;12月底前全面完成桃源中路小商品市場,、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)任務(wù),并完成行政服務(wù)中心,、房產(chǎn)交易大廈,、商貿(mào)物流中心、古韻水岸以及黃金商圈西北角,、東南角商業(yè)區(qū)一期主體工程,、陽光巴黎城二期工程50%。四是要加快小區(qū)開發(fā)進度,。加快淮海東路居住區(qū),、金康華府、東方現(xiàn)代城,、芙蓉路商住區(qū),、公園風(fēng)景、泗塘河高尚社區(qū),、城東安置小區(qū)建設(shè)步伐,,確保按年初100項重點督查項目進度要求按時完成;要迅速啟動桃源北路居住區(qū)、萬誠御景苑住宅小區(qū)開發(fā),。五是要切實搞好精品城市創(chuàng)建工作,。按照城市資源“三集中、四整合”的要求,,突出“打造一批重點功能區(qū)域,、完善一批重要基礎(chǔ)設(shè)施、興建一批重大標(biāo)志性建設(shè)”,,全面提升城市建設(shè)水平,。不論是城市建設(shè)工程,還是市場建設(shè)工程,、住宅小區(qū)工程,,堅持不建則已,建則求精,,建則求新,,建則成景,不留遺憾,。堅持百年大計質(zhì)量第一,,從規(guī)劃設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo),、施工組織,、質(zhì)量安全監(jiān)督,、施工監(jiān)理、造價的控制,、資金運作、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),,不斷提高精品城市創(chuàng)建工作的組織水平,。六是加強小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。要加快推進“1+4”工程建設(shè),,11月底前完成12個專業(yè)市場,、15條商業(yè)街、12個城鎮(zhèn)居住小區(qū),、14個工業(yè)集中區(qū)建設(shè)任務(wù),,并啟動15個新型農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)。扎實搞好農(nóng)村康居示范村建設(shè),。在抓好三莊畢灘村,、裴圩和平村試點的基礎(chǔ)上,確保年底前分別完成30戶農(nóng)戶房屋建設(shè)任務(wù);其他13個康居示范村要分別完成20戶農(nóng)戶建房任務(wù),。
3,、完善機制體制,加大城管執(zhí)法力度,。近年來,,隨著城市建設(shè)和環(huán)境整治力度的不斷加大,我縣城市環(huán)境明顯改善,,對外形象和影響力明顯提升,,這是我們城市管理的動力更是工作壓力。在我縣經(jīng)濟社會全面加速發(fā)展的時刻,,城市管理同樣要與時俱進,,緊緊跟上城市建設(shè)的步伐。要積極開展環(huán)境綜合整治,,大力加強市容和環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施,,堅持依法行政,把城市管理提高到新的臺階,,傾力打造更優(yōu)美的城市形象,。為此,城市管理要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,,第一是要實現(xiàn)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變,。第二是要實現(xiàn)從運動式管理向制度化管理的轉(zhuǎn)變。第三是要實現(xiàn)從問題式管理向預(yù)防式管理的轉(zhuǎn)變,。在具體工作任務(wù)上,,要堅持以城管創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo),以創(chuàng)建文明城市為抓手,進一步提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,,規(guī)范市容管理秩序,,要積極探索城管向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸的有效做法,做到城市管理全覆蓋;要加強教育培訓(xùn),,提高人員素質(zhì),,建設(shè)一支高效廉潔的城管執(zhí)法隊伍。
4,、堅持穩(wěn)妥推進,,依法強力推進拆遷。8月底前完成洋河路居住區(qū)拆遷工作,,9月底前要完成城中數(shù)碼廣場一期拆遷工作,,年底前要完成陽光巴黎城二期拆遷;黃金商圈、眾興西路居住區(qū),、錦繡嘉園二期以及安居路居住小區(qū)等地塊的拆遷工作近期內(nèi)要取得突破性進展,,確保按照既定 計劃 完成。在加大拆遷力度的同時,,要堅持依法拆遷,,規(guī)范操作程序,做到公開公平公正,,盡量減少拆遷矛盾,。
5、重抓質(zhì)量安全,,規(guī)范建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。一是采用扎實有效措施,加速培育強勢企業(yè),。實行有效的政策傾斜手段,,創(chuàng)造有利于重點企業(yè)快速成長的外部環(huán)境。不斷解放思想,,在發(fā)展中樹立企業(yè)的誠信體系和品牌形象;在融資能力上力求提高,,加大多元化開拓力度,加快企業(yè)的資產(chǎn)擴張速度;本著互利互惠的原則,,加強企業(yè)與銀行的聯(lián)合與合作,,迅速增加企業(yè)的融資能力和資金運作水平,以提高與境外企業(yè)集團的抗衡能力,。二是優(yōu)化境外市場布局,,夯實建筑業(yè)大發(fā)展的基礎(chǔ)。鞏固和提高傳統(tǒng)建筑市場占有率,,特別牢牢抓住北京,、南通等大市場,。加快拓展新的市場空間。在初步站穩(wěn)腳步的基礎(chǔ)上,,積極向周邊地區(qū)滲透,,迅速擴大戰(zhàn)果,盡快形成規(guī)模,,確保在境外的市場份額有較大幅度的提高,。三是嚴(yán)格安全質(zhì)量管理,樹立行業(yè)良好形象,。健全和完善質(zhì)量安全監(jiān)督體系,把工作重點從事后處理前移到事前防范上來,,提高工作的預(yù)見性,,爭取加強安全管理的主動權(quán)。運用行政管理手段形成政策導(dǎo)向,,凡發(fā)生過重傷及重傷以上安全事故的一律取消評優(yōu)評先資格;在企業(yè)資質(zhì)和項目經(jīng)歷的申報審批中將安全生產(chǎn)狀況作為一個重要因素加以考量,。督促各企業(yè)認(rèn)真落實安全責(zé)任制,加大安全投入,,加強安全管理,,重點是抓好非受監(jiān)工程的監(jiān)管嚴(yán)防事故發(fā)生。在強化質(zhì)量管理上狠下功夫,,集中攻關(guān)住宅工程質(zhì)量通病,,確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能;完善質(zhì)量巡查制度,充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能,。四是整頓和規(guī)范市場秩序,,營造公正合理的市場環(huán)境。建立,、完善市場準(zhǔn)入和清出機制,,對不講誠信、嚴(yán)重違規(guī)違法和發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的,,都要予以清出,。加強監(jiān)督檢查,依法糾正各種違規(guī),、違章行為,。重點查處資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包,、違法分包,、勞務(wù)隊伍私招亂雇、違反施工圖審計審查,、施工許可,、竣工驗收備案規(guī)定等行為,,堅決維護正常的市場秩序。
三,、強化領(lǐng)導(dǎo),,凝心聚力,推動建設(shè)事業(yè)健康快速發(fā)展
能否全面完成和超額完成今年目標(biāo)任務(wù),,關(guān)鍵取決于我們駕馭各項工作的能力和水平,,關(guān)鍵取決于全局上下能否形成敢于抓落實、勤于抓落實,、善于抓落實的良好氛圍,。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委工作會議確定的工作重點,,加強組織領(lǐng)導(dǎo),,強化督查考評,及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和問題,,一件一件抓落實,,一項一項抓推進。每項重點工作都要有明確要求,,都要抓序時進度,,都要嚴(yán)格考核獎懲。對如期完成目標(biāo)任務(wù)的,,要表揚;對超額完成目標(biāo)任務(wù)的,,要嘉獎;對出色完成目標(biāo)任務(wù)、貢獻突出的,,要重獎;對沒有按時按質(zhì)完成工作任務(wù)的,,對直接責(zé)任人要予以警告,項目主要負(fù)責(zé)人要講明情況,。大家知道,,我們所要的成績,,是實實在在的成績,,是不摻水分的成績,,是為老百姓帶來實惠的成績,,是對人民,、對泗陽負(fù)責(zé)的成績,。
為了順利實現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù),,我想要從以下幾方面入手:
一是要解放思想,,創(chuàng)新觀念,。去年以來,,我局在推進思想解放,推進作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面做了大量而有效的工作,,并取得了十分明顯的成效,。但從形勢與任務(wù)的要求上看,,現(xiàn)在最關(guān)鍵的是,必須有效地克服思想解放不深和作風(fēng)轉(zhuǎn)變不實的問題,,把思想解放的著眼點放在推進工作的落實上,,把作風(fēng)轉(zhuǎn)變的成果體現(xiàn)到加快發(fā)展上來,真正實現(xiàn)由思想到行動的飛躍,。全局上下各級干部要帶頭解放思想,,帶頭搶抓機遇,抓緊時間研究和明確新的管理體制,、運行機制和新的責(zé)任體系,,增強自我發(fā)展能力。在思想認(rèn)識領(lǐng)域,,要圍繞加快發(fā)展,,破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險的保守思想,,樹立敢冒敢闖、敢為人先的爭先觀念;破除徘徊觀望,、等靠要的依賴思想,,樹立不失時機、搶抓機遇的創(chuàng)新觀念;破除閉關(guān)自守,、固步自封的落后思想,,樹立開放競爭,、招商引資促發(fā)展的開放觀念;破除弄虛作假,、只說不干的應(yīng)付思想,樹立不尚空談,、埋頭苦干的求實觀念,以思想的真解放和觀念的真創(chuàng)新為動力,,努力形成加快發(fā)展的濃厚氛圍。
二是要轉(zhuǎn)變職能,,提高效能,。全局上下要集中時間,、集中精力,,通過積極,、穩(wěn)妥地工作,逐步建立起精干高效的行政運行機制,,實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。要以創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)活動為載體,創(chuàng)造管理服務(wù)的新機制,開拓管理服務(wù)的新領(lǐng)域,制定管理服務(wù)的新舉措,提高服務(wù)的水平和質(zhì)量,。加強行政效能監(jiān)察,,完善評價考核激勵機制,,逐步建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的“廉潔高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),、行為規(guī)范”的管理體制,。樹立重商、親商的服務(wù)理念,,主動出擊,貼身服務(wù),對重點項目和外商投資實行全程跟蹤服務(wù),。建立嚴(yán)格的行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,,哪個部門出問題,就追究哪個部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。對嚴(yán)重影響建設(shè)系統(tǒng)形象的重大典型案件,,要快查快結(jié),公開曝光,。
三是要改進作風(fēng),,狠抓落實。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線,面對面解決工作難題,,實打?qū)嵔鉀Q具體問題,。緊緊圍繞加快老城改造、項目推進的實際,,謀劃破解難點,、熱點問題的辦法和對策。要加大督查督辦力度,,做到月檢查,、周通報,,對行動遲、進展慢,、效果差的部門要進行通報批評,,對部分不聽招呼,、工作長期打不開局面的單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部相應(yīng)地進行誡勉,,直至必要的組織調(diào)整,。
四是要加強監(jiān)管,勤政廉潔,。一是大力加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,。要深入開展反腐倡廉教育,堅持日常教育,、示范教育和警示教育相結(jié)合,,引導(dǎo)黨員干部自覺加強黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀,、權(quán)力關(guān)和利益觀,。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。要堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,,做到一起部署,、一起落實,、一起檢查、一起考核,。進一步建立起教育,、制度、監(jiān)督并重的反腐和廉政建設(shè)體系,,從源頭上治理腐敗,。三是切實加強對黨員干部的監(jiān)督和管理。要認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政“一票否決制”,,規(guī)范黨員干部從政行為,。堅決糾正不廉潔行為和行業(yè)不正之風(fēng)。繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,,完善考勤,、用車、公務(wù)接待制度,,對全系統(tǒng)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進行定期和不定期檢查,,對存在的違紀(jì)行為要進行認(rèn)真查處,積極配合上級紀(jì)檢監(jiān)察部門,,加大違法違紀(jì)行為的查處力度,,推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展。
五是要強化考核,,落實責(zé)任,。繼續(xù)實行崗位目標(biāo)責(zé)任制,對局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績實行量化考核,。在全面考核業(yè)務(wù)工作的同時,,重點考核經(jīng)濟指標(biāo)、招商引資,、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)等主要指標(biāo),。考核結(jié)果要與干部職務(wù)升降任免和經(jīng)濟利益掛構(gòu),。進一步加大獎懲力度,,形成激勵機制,真正讓想干事,、能干事,、干成事的同志政治上有地位,經(jīng)濟上得實惠,。要嚴(yán)格工作責(zé)任,改進工作作風(fēng),。宏觀形勢再變,,服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的宗旨不能變,,轉(zhuǎn)變觀念,、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的步子不能停,,對人民負(fù)責(zé),、為人民辦事、受人民監(jiān)督,、讓人民滿意的要求不能降,。全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持用求真務(wù)實的作風(fēng)來樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。要著力建設(shè)親商愛商,,牢固確立“投資者是上帝,引資者是功臣”的意識,,做到一切圍繞企業(yè)和投資者轉(zhuǎn),,只要不違背國家政策和法律、法規(guī),,投資者有什么需要,,我們就提供什么服務(wù)。努力為客商營造方便,、快捷,、高效的服務(wù)環(huán)境,讓投資者在泗陽投資安心,、舒心,、放心。
同志們,,新的目標(biāo),、新的任務(wù)催人奮進。讓我們牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真貫徹落實市委,、縣委工作會議精神,解放思想,,與時俱進,,抓住機遇,開拓進取,,全力做好x年全年的各項工作,,奮力推進規(guī)劃建設(shè)事業(yè)更快更好和諧發(fā)展,為實現(xiàn)“六年振興規(guī)劃”做出更大的貢獻,。