無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

企業(yè)后勤管理工作的思路?篇一

一、工作目標：

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,，確保年度事故為零,；

2、繼續(xù)在后勤服務工作上深化改革,，勇于創(chuàng)新,，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個新臺階,；

3,、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化,、常態(tài)化,、現(xiàn)代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標,；

4,、職工培訓在適應安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時,，要進一步強化責任,、提升水平；

5,、形象建設要有所創(chuàng)新,，企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續(xù)保持省,、市級榮譽稱號,；

6、全力實施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作,，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi)，水,、電,、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi),，實現(xiàn)所制定目標,。

二、工作計劃：

1,、安全管理工作

（1）全面落實黨,、政一把手對安全工作負責的崗位責任制；

（2）突出抓好飲食安全工作,，確保職工飲食健康,；

（3）細化措施,，明確責任，強化監(jiān)督,，嚴格檢查,，獎懲嚴明。

2,、兩堂一舍工作

（1）食堂管理：嚴把進出庫關,、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈,，提升飯菜質(zhì)量,，本著“一切為了職工健康”的服務理念，增加飯菜品種,，改善服務態(tài)度,，確保主食8個品種以上,，副食不少于12個品種,；

（2）在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本,，全面提升職工生活質(zhì)量,；

（3）澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生,，努力實現(xiàn)“三無”標準,，即“無雜物、無異味,、無灰塵”,，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水,，減少浪費的局面,；

（4）宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜,、電視柜,，實現(xiàn)管理；

3,、其他服務部門

場要確保產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足安全生產(chǎn)需求。同時,，推行單獨核算計件管理,。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務水平,。

4,、經(jīng)營管理

（1）食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務,；

（2）各營業(yè)餐點實行獨立核算，當日,、當班核到班組,；

（3）食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準，建立業(yè)務招待賬戶的基礎上,，繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度,，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待。

5,、宣傳教育工作

（1）對黨的各項方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反饋有力,，提升水平,；

（2）圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作，充分利用廣播,、標語,、板報、簡訊,、電視,、網(wǎng)絡等各種媒介搞好宣傳；

（3）外宣要具有超前意識,，搶抓時機,，采取多種渠道進行及時報道；

（4）圍繞年度開展的“四,、五,、六、十”評選活動,，做好日常檢查督導工作,，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果,。

6,、職工培訓

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關部門，做好公司地面單位特殊工種的認證,、審證及換證工作,。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓,，確保達到相應的職業(yè)水準,。

7、企業(yè)形象建設

（1）企業(yè)文化建設,，精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,，繼續(xù)保持全縣地位,；

（2）在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語；

（3）推進公司亮化,、凈化工程,。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。

8,、節(jié)能降耗工作

實行材料消耗,、物耗有計劃，定指標,，實現(xiàn)定量,、定額、計量管理,，采取以舊換新,、回收利用制度，杜絕跑,、冒,、滴,、漏現(xiàn)象,，使水、電,、煤,、氣、油等指標實現(xiàn)限度有效利用,。

三,、方法措施

1、制定任務目標和分期實施計劃,，按計劃步驟開展工作,。

2、搞好分工,、落實責任,、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導,、嚴格檢查,、定期考核、獎懲嚴明,。

3,、深入實際,，調(diào)查研究，掌握民情,，了解下情,，針對實際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn),、生活方面的困難和問題,。

4、超前思維,、了解當前最新政治動態(tài),，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務單位聯(lián)系，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,，提高宣傳效果,。

5、以人為本,，創(chuàng)新思維,，改進方法。通過座談會,、征詢會,、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議,，使企業(yè)服務和宣教工作更加貼近員工,，更好地服務企業(yè)。

企業(yè)后勤管理工作的思路?篇二

一,、指導思想：

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年,，隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學后勤工作計劃院黨委和行政工作的要求,，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作模式,，強化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益,，團結(jié)協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務,，為學院三大工程提供有力的后勤保障,，

二、工作目標：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食幼兒園后勤工作計劃堂食物中毒應急預案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時,，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。

2,、以學生公寓管理為重點,，完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學院學生思想政治工作進公寓,，使學生公寓管理水平上一臺階。

3,、以師生員工滿意為學校后勤工作計劃目標,，樹立后小學后勤工作計劃勤服務新形象，力爭師生對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高,。同時,，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務市場,。

三,、主要工作：

（一）、以開展誠信教育為主題,，加強公司員工企業(yè)后勤工作總結(jié)的職業(yè)道德教育,，保持員工的先進性，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強公司員工的凝聚力。

1,、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點,，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務，樂于奉獻,，

2,、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,，抓好公司醫(yī)院后勤工作計劃直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證員的先進性,，調(diào)動聘用員工黨員的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3,、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，為下半年做好新校公司后勤工作計劃區(qū)服務和管理工作打下基礎,。

4,、倡導學先進、講奉獻,、高要求,、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務明星和先進班后勤管理處工作計劃組,，并在各服務窗口進行一次宣傳,。

5、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣,。

6,、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理,，完善臨時工管理辦法,，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì),。

（二）、以落實規(guī)章制度為抓手,，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處,。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次,、多渠道地組織后勤工作計劃書學習,、宣傳和考試，做到人人了解,、個個遵守總公司的相關規(guī)定,。

2、進一步明確公司各崗位職責,，抓好班組建設,，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制,。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，部隊后勤工作計劃堅持總公司值班制度,，加強公司勞動紀律,，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤,。

4、加強公司運行成本核算,，節(jié)約開支,，杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具,、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理。

5,、進一步加強公司直屬黨支部制度建設,，按學院黨委要求開展樹、講,、保,、攻活動，建好臺帳,，做好預備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作。

企業(yè)后勤管理工作的思路?篇三

一,、改善員工住宿,、洗浴環(huán)境：

1、職工公寓及四合院住宿員工約800余人,，住宿環(huán)境相對擁擠，雖然借萬山煤礦關閉之際,，整理房間10余間,，但仍不能滿足需要，

公寓樓完工后將會有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境,。我部力爭使3#公寓樓達到現(xiàn)有公寓樓服務水平,。隨著公司職工人數(shù)不斷增多,，相應配套設施不完善，職工澡堂容量已不能滿足使用,，明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層,，兩層共達到1300m2，人均達到1m2,。

二,、切實搞好員工生活、福利等后勤保障工作：

職工餐廳,、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣,，提高飯菜質(zhì)量，切實做到讓職工吃的滿意,、吃的放心,。

三、改善礦區(qū)環(huán)境

進一步改善礦區(qū)環(huán)境,，達到園林化標準：①進一步完善礦區(qū)綠化地帶,，保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔；②投入使用摩托車棚,，改變礦區(qū)摩托亂停亂放問題,；③污水處理在線監(jiān)測的投運，確保污水的達標排放,，同理新增污水利用水池,，保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水，達到了環(huán)保要求的污水零排放,。

四,、水井及工業(yè)廣場給水管網(wǎng)

公司生產(chǎn)、生活用水方面做到水表計量,，節(jié)約用水,。在各用水管路安裝水表，做到計量準確,，杜絕跑水,、漏水現(xiàn)象；并加大宣傳力度,，提高職工節(jié)約能源意識,。

保障職工生活用水安全，①解決職工飲用水問題,，隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束,，明年深井水正常投運，保障了職工飲用水達標；②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放,，確保生活用水安全,，同時增加水池圍護。

五,、鍋爐及場區(qū)供熱

鍋爐房明年達到安全質(zhì)量標準化一級標準,，確保礦區(qū)安全供暖、供氣,。具體計劃有：①增加超溫,、超壓、高低水位報警連鎖裝置,；②加強從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務知識,、責任心及安全意識的全面教育；③新增一臺換熱器,，以滿足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的問題,；④對選煤廠供暖系統(tǒng)進行完善改造。

六,、加大職工職業(yè)病防治工作

為了預防,、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病,，按照《職業(yè)病健康監(jiān)護管理辦法》規(guī)定對職工周期性進行健康檢查,，健全勞動者健康監(jiān)護檔案，并和相關部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構建立,、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,。

七、工程建設管理

地面工程明年主要項目是：①繼續(xù)完善3#單身宿舍樓,；②職工澡堂維修改造,；③工業(yè)廣場管路維修（具體包括給排水及熱力管網(wǎng)）；④800m3生活水池圍護工程,；⑤地面建筑維修,；⑥工業(yè)場區(qū)維修。

加強對今年出臺的《工程項目建設管理規(guī)定》,、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實執(zhí)行情況,，從申請、批復,、預算,、施工、驗收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進行,。

企業(yè)后勤管理工作的思路?篇四

一,、指導思想：

××年是××企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關鍵的一年,，后勤管理部將圍繞企業(yè)××年的工作要求,，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務,，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

二,、××年后勤工作計劃工作目標：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點，完成××年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階,。

3,、以員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象,，力爭員工對后勤服務滿意率較××年有一定的提高,。同時，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動力，確?！痢聊昶髽I(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務市場。

三,、××年后勤工作計劃主要工作：

（一）,、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),，增強后勤員工的凝聚力。

1,、認真組織后勤全體員工學習×總××年年終工作會議講話要點,，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務,，樂于奉獻。

2,、按照企業(yè)××年的工作計劃,，抓好后勤人員服務企業(yè)員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強企業(yè)員工的凝聚力,，形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),，企業(yè)將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展,。

4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成,。

5,、為企業(yè)員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設備器材,，每次培訓結(jié)束后,，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

（二）,、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理,，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負責,，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3,、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,，做到面菜質(zhì)量達標,，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符,。

4,、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

（三）,、以員工公寓和食堂為重點,，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1、購置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結(jié)果予以公示,。

3,、制定相應的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。

e、隨時清理煙灰筒,。

f,、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序,、無垃圾污染物、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵,。

（四）、以員工滿意為目標,，加強與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求，提高服務質(zhì)量,，樹立后勤服務新形象,。

1、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的企業(yè)服務理念,，不斷提高服務質(zhì)量和員工對后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象,。

2,、定期召開員工座談會，設立員工公寓,、飲食服務等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求，并及時處理,，加以改進,。

3、加強和學企業(yè)相關部門的聯(lián)系,，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練,。

企業(yè)后勤管理工作的思路?篇五

一,、指導思想：

××年是××企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)××年的工作要求,，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務,，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

二、××年后勤工作計劃工作目標：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點,，完成××年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3,、以員工滿意為目標,，樹立后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較××年有一定的提高,。同時，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動力，確?！痢聊昶髽I(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務市場。

三,、××年后勤工作計劃主要工作：

(一),、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),，增強后勤員工的凝聚力。

1,、認真組織后勤全體員工學習×總××年年終工作會議講話要點,，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務，樂于奉獻,。

2,、按照企業(yè)××年的工作計劃，抓好后勤人員服務企業(yè)員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強企業(yè)員工的凝聚力,，形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),，企業(yè)將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展,。

4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成,。

5,、為企業(yè)員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設備器材,，每次培訓結(jié)束后,，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理,，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負責,，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3、定期召開飲食工作會議,，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,，做到面菜質(zhì)量達標，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符,。

4,、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務水平,。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三)、以員工公寓和食堂為重點,，以車間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1,、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行,。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,，并將考評結(jié)果予以公示。

3,、制定相應的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。

e,、隨時清理煙灰筒,。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序,、無垃圾污染物、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵,。

(四)、以員工滿意為目標,，加強與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求，提高服務質(zhì)量,，樹立后勤服務新形象,。

1、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的企業(yè)服務理念,，不斷提高服務質(zhì)量和員工對后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象,。

2,、定期召開員工座談會，設立員工公寓,、飲食服務等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求，并及時處理,，加以改進,。

3、加強和學企業(yè)相關部門的聯(lián)系,，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練,。

總之,，××年我們要扎扎實實的做好各項工作,，給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

企業(yè)后勤管理工作的思路?篇六

一、指導思想：

20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關鍵的一年,，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務,，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

二、20xx年后勤工作計劃工作目標：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點,，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3,、以員工滿意為目標,，樹立后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高,。同時,，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務市場,。

三,、20xx年后勤工作計劃主要工作：

(一)、以開展誠信教育為主題,，加強后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力,。

1,、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務,，樂于奉獻。

2,、按照公司20xx年的工作計劃,，抓好后勤人員服務公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風氣,。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材,，以保障此項工作的順利開展,。

4,、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成,。

5,、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設備器材,，每次培訓結(jié)束后,，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理,，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負責,，環(huán)環(huán)相扣，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3、定期召開飲食工作會議,，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,，做到面菜質(zhì)量達標，做作過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符,。

4、加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三),、以員工公寓和食堂為重點,，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1、購置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結(jié)果予以公示,。

3,、制定相應的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。

e,、隨時清理煙灰筒,。

f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵。

(四),、以員工滿意為目標,，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求,，提高服務質(zhì)量,，樹立后勤服務新形象。

1,、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的公司服務理念，不斷提高服務質(zhì)量和員工對后勤服務的滿意度,，打造后勤服務的新形象,。

2、定期召開員工座談會,，設立員工公寓,、飲食服務等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求,，并及時處理,，加以改進。

【工作計劃篇三】

一,、工作目標：

1,、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上，確保年度事故為零;

2,、繼續(xù)在后勤服務工作上深化改革,，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,，力爭再上一個新臺階;

3,、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化,、常態(tài)化,、現(xiàn)代化邁進,，外宣要超額完成上級下達的指標;

4、職工培訓在適應安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時,，要進一步強化責任、提升水平;

5,、形象建設要有所創(chuàng)新,，企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續(xù)保持省,、市級榮譽稱號;

6,、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi),，水、電,、油,、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實現(xiàn)所制定目標,。

二,、工作計劃：

1、安全管理工作

(1)全面落實黨,、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

(2)突出抓好飲食安全工作,，確保職工飲食健康;

(3)細化措施，明確責任,，強化監(jiān)督,，嚴格檢查，獎懲嚴明,。

2,、兩堂(塘)一舍工作

(1)食堂管理：嚴把進出庫關、銷售等重要環(huán)節(jié),，做到絕不松懈,，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工健康”的服務理念,，增加飯菜品種,，改善服務態(tài)度，確保主食8個品種以上,，副食不少于12個品種;

(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量;

(3)澡塘,、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生,，努力實現(xiàn)“三無”標準,，即“無雜物、無異味,、無灰塵”，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴,，節(jié)約用水,，減少浪費的局面;

(4)宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜,、電視柜,，實現(xiàn)管理;

3、其他服務部門

坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足安全生產(chǎn)需求,。同時，推行單獨核算計件管理,。水電組要實行工量和計時考核辦法,，提高工作效率和服務水平。

4,、經(jīng)營管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;

(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算,，當日、當班核到班組;

(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準,，建立業(yè)務招待賬戶的基礎上,，繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待,。

5,、宣傳教育工作

(1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,，反饋有力,，提升水平;

(2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作，充分利用廣播,、標語,、板報、簡訊,、電視,、網(wǎng)絡等各種媒介搞好宣傳;

(3)外宣要具有超前意識，搶抓時機,，采取多種渠道進行及時報道;

(4)圍繞年度開展的“四,、五、六,、十”評選活動,，做好日常檢查督導工作,，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果,。

6,、職工培訓

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關部門，做好公司地面單位特殊工種的認證,、審證及換證工作,。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓,，確保達到相應的職業(yè)水準,。

7、企業(yè)形象建設

(1)企業(yè)文化建設,，精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,，繼續(xù)保持全縣地位;

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;

(3)推進公司亮化、凈化工程,。在鞏固以往公司場區(qū),，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8、節(jié)能降耗工作

實行材料消耗,、物耗有計劃,，定指標，實現(xiàn)定量,、定額,、計量管理，采取以舊換新,、回收利用制度,，杜絕跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象，使水,、電,、煤、氣,、油等指標實現(xiàn)限度有效利用,。

三、方法措施

1、制定任務目標和分期實施計劃,，按計劃步驟開展工作,。

2、搞好分工,、落實責任,、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導,、嚴格檢查,、定期考核、獎懲嚴明,。

3、深入實際,，調(diào)查研究,，掌握民情，了解下情,，針對實際采取有效措施,，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題,。

4,、超前思維、了解當前最新政治動態(tài),，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務單位聯(lián)系,，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果,。

5,、以人為本，創(chuàng)新思維,，改進方法,。通過座談會、征詢會,、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務,、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務和宣教工作更加貼近員工,，更好地服務企業(yè),。

企業(yè)后勤管理工作的思路?篇七

1、與公司同舟共濟,，為總經(jīng)理分憂解難,，在內(nèi)部事務管理與協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題與解決方案，建立規(guī)章制度,，計劃,，實施，辦公成本控制,、行政經(jīng)費管理與控制,、等方面。輔助高管,，與各員工一道精誠團結(jié),，為實現(xiàn)公司的宏偉目標而共同奮斗。

2,、提高自身建設,，不斷學習、不斷提高,、努力成為一名優(yōu)秀的行政管理人員,。

3、本年度重點,，(1),，優(yōu)化團隊;(2)，發(fā)現(xiàn),，并解決遺留問題;(3),，降低與控制辦公運營成本;(4) 實施強化管理;績效、企業(yè)文化,、員工福利等多重激勵的現(xiàn)代管理模式;(5),，務實敬業(yè)、勇?lián)厝?，希望有機會為企業(yè)做出更大的貢獻,。

目前待解決問題與方案(一)：(后勤總務)

1、辦公樓招租：

責任具體到某人,，1,，加大宣傳力度，原會議室外窗廣告,，晚上用照明裝置,，2，公司大門口張貼或放置招租廣告,，3,，在免費網(wǎng)站發(fā)廣告，4,，通過各種收費媒體,，中介等宣傳,，5，優(yōu)惠政策：第一年以價格優(yōu)惠,，以后逐年按%多少遞增,，或第一年免部分租金等，6,，以建筑裝飾企業(yè)為集結(jié)地做宣傳,，吸引租戶，不能長期閑置,。

2,、建筑垃圾投訴：

責任具體人如上，1,，在各樓梯入口處,，張貼裝修注意事項，明例禁止事項;2,，派專人現(xiàn)場看管,，裝修垃圾按指定地點堆放，不得拋扔,，院內(nèi)建筑垃圾每天及時清理。車輛按序排放,，保持公司外部環(huán)境,。3，工作時間內(nèi),，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)有建筑垃圾未及時清理,，或再有投訴的，直接追究負責人,，扣績效分及薪資,。

3、辦公樓裝修期限：

項目經(jīng)理或?qū)Ｈ素撠?，加強效率,，有問題及時解決，或增加人手,，確保在設定期限內(nèi),，完成裝修項目。確保租戶按時入租,。

2,、水、電安全：

責任具體到某人,，(任兼職水電工,，不能勝任的換人或重新招聘)對所有辦公樓，商戶進行線路排查，找出頻繁跳電原因,，需增容,，或整改的限期解決。

春節(jié)前,，對衛(wèi)生間,，廚房，等各出水點進行排查,，有冒,、滴、漏等現(xiàn)象及時維修,，做好防凍工作,，確保節(jié)前節(jié)后正常供水供電。

3,、綠化,、及環(huán)境衛(wèi)生：

內(nèi)外區(qū)域劃分，責任到人,，保持公司環(huán)境清潔：1,，保潔員保潔區(qū)域;2，整體外部環(huán)境區(qū)域責任人;3,，辦公室個人區(qū)域,，實行6s或制定清潔標準。

4,、食堂就餐制度：

實行一人一票日期制,，確定月統(tǒng)計票數(shù)，蓋章數(shù)相符,。外來人員如因業(yè)務需要用餐的,，部門負責人重新申領，并注明外來人員用餐券,。

5考勤制度：

制定考勤制度并執(zhí)行,，列入績效分及年終考核，增強紀律性,，嚴肅工作紀律,。外出經(jīng)部

門主管同意，填寫出門證,，申明去哪里,，辦何事，嚴肅工作紀律,。不得在工作時間外出做兼職工作,。

目前待解決問題與方案(二)：(行政內(nèi)務)

1,，規(guī)范各類制度、擬定,、審批,、管理及實施，(見20xx工作計劃—附件)明確崗位和職責,，春節(jié)前完成制度修訂,，盡快制作上墻，按要求執(zhí)行到員工自覺遵守,。

2,，年終或春節(jié)后，如有會議事宜,，提前做好參會人員確定,，時間地點通知;資料準備;會議室布置;會中服務與記錄;會后文件資料的整理與工作落實等工作。

4,、對公司的證件,、證照進行登記盤查，集中管理,。

3,，完成各類資質(zhì)、資信管理,，與儲備工作,，鼓勵在職員工進行各類證書考試、培訓,。

4，完成20xx年人才招聘,、培訓,、建立人才庫，保證人才儲備工作,。

2,，跟進華瑞的承包經(jīng)營協(xié)議，促進與辦理相關手續(xù)事宜;

3,，銀行需要的各類證件,，證照，資質(zhì)準備與手續(xù)辦理,、人員溝通等相關事宜;

3,，辦公管理規(guī)范化(見20xx工作計劃—附件);對公司辦公資產(chǎn)、檔案等進行徹底清查,、分類,、登記編號,、按序存放;資產(chǎn)管理、辦公用品管理,、電話管理,、車輛管理、食堂管理等(見20xx工作計劃—各類制度),，加強成本控制,，規(guī)范領用手續(xù)，避免資源浪費,。

4,，對檔案的歸檔、調(diào)閱,、借用實行嚴格的審批管理,，20xx年后資料，實行紙質(zhì)版和電子版同時備份的管理方式,，確保檔案的安全性,。{企業(yè)行政后勤工作計劃}.

6、協(xié)助落實20xx年度春節(jié)假期,、及員工福利發(fā)放事宜;

7,、確定春節(jié)值班表，做好期間人員,、物品出入登記,，及負責假期消防、安全,、保衛(wèi),、工作;

8、落實總經(jīng)理交辦的其它工作事務,。

企業(yè)后勤管理工作的思路?篇八

轉(zhuǎn)眼之間又進入新的一年了,，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃,，我是一個從事管理工作不長,，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求,，這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展,。

一、工作目標：

1,、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,，確保年度事故為零;

2、繼續(xù)在后勤服務工作上深化改革,，勇于創(chuàng)新,，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,，力爭再上一個新臺階;

3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位,。內(nèi)宣要向規(guī)范化,、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進,，外宣要超額完成上級下達的指標;

4,、職工培訓在適應安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時,，要進一步強化責任,、提升水平;

5、形象建設要有所創(chuàng)新,，企業(yè)文化建設,、精神文明建設和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號;

6,、全力實施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi),，水,、電、油,、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi),，實現(xiàn)所制定目標。

二,、工作計劃：

1,、安全管理工作

(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

(2)突出抓好飲食安全工作,，確保職工飲食健康;

(3)細化措施,，明確責任，強化監(jiān)督,，嚴格檢查,，獎懲嚴明,。

2,、兩堂(塘)一舍工作

(1)食堂管理：嚴把進出庫關、銷售等重要環(huán)節(jié),，做到絕不松懈,，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工健康”的服務理念,，增加飯菜品種,，改善服務態(tài)度,，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種;

(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,，降低成本,，全面提升職工生活質(zhì)量;

(3)澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生,，努力實現(xiàn)“三無”標準,，即“無雜物、無異味,、無灰塵”,，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水,，減少浪費的局面;

(4)宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理,，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜,，實現(xiàn)星級管理;

3,、其他服務部門

坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需求,。同時,，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,，提高工作效率和服務水平,。

4、經(jīng)營管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;

(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算,，當日,、當班核到班組;

(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準，建立業(yè)務招待賬戶的基礎上,，繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度,，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待。

5,、宣傳教育工作

(1)對黨的各項方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反饋有力,，提升水平;

(2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作,，充分利用廣播、標語,、板報,、簡訊、電視,、網(wǎng)絡等各種媒介搞好宣傳;

(3)外宣要具有超前意識,，搶抓時機,，采取多種渠道進行及時報道;

(4)圍繞年度開展的“四、五,、六,、十”評選活動，做好日常檢查督導工作,，充分利用先進人物,、典型案例起到影響和帶動的效果。

6,、職工培訓

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關部門,，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作,。對不同層次的干部,、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓，確保達到相應的職業(yè)水準,。

7,、企業(yè)形象建設

(1)企業(yè)文化建設，精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,，繼續(xù)保持全縣領先地位;

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;

(3)推進公司亮化,、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū),，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8,、節(jié)能降耗工作

實行材料消耗、物耗有計劃,，定指標,，實現(xiàn)定量、定額,、計量管理,，采取以舊換新、回收利用制度,，杜絕跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,，使水,、電,、煤,、氣、油等指標實現(xiàn)最大限度有效利用,。

三,、方法措施：

1、制定任務目標和分期實施計劃,，按計劃步驟開展工作,。

2、搞好分工,、落實責任,、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導,、嚴格檢查,、定期考核、獎懲嚴明,。

3,、深入實際，調(diào)查研究,，掌握民情,，了解下情，針對實際采取有效措施,，解決干部職工生產(chǎn),、生活方面的困難和問題。

4,、超前思維,、了解當前最新政治動態(tài)，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務單位聯(lián)系,，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,，提高宣傳效果。

5,、以人為本,，創(chuàng)新思維，改進方法,。通過座談會,、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務,、宣教方面的意見和建議,，使企業(yè)服務和宣教工作更加貼近員工，更好地服務企業(yè)。

企業(yè)后勤管理工作的思路?篇九

一,、改善員工住宿,、洗浴環(huán)境：

1、職工公寓及四合院住宿員工約800余人,，住宿環(huán)境相對擁擠,，雖然借萬山煤礦關閉之際，整理房間10余間,，但仍不能滿足需要,，

公寓樓完工后將會有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭使3#公寓樓達到現(xiàn)有公寓樓服務水平,。隨著公司職工人數(shù)不斷增多,，相應配套設施不完善，職工澡堂容量已不能滿足使用,，明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層,，兩層共達到1300m2，人均達到1m2,。

二,、切實搞好員工生活、福利等后勤保障工作：

職工餐廳,、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣,，提高飯菜質(zhì)量，切實做到讓職工吃的滿意,、吃的放心,。

三、改善礦區(qū)環(huán)境

進一步改善礦區(qū)環(huán)境,，達到園林化標準：①進一步完善礦區(qū)綠化地帶,，保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔;②投入使用摩托車棚，改變礦區(qū)摩托亂停亂放問題;③污水處理在線監(jiān)測的投運,，確保污水的達標排放,，同理新增污水利用水池，保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水,，達到了環(huán)保要求的污水零排放,。

四、水井及工業(yè)廣場給水管網(wǎng)

公司生產(chǎn),、生活用水方面做到水表計量,，節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表,，做到計量準確,，杜絕跑水,、漏水現(xiàn)象;并加大宣傳力度，提高職工節(jié)約能源意識,。

保障職工生活用水安全,，①解決職工飲用水問題，隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束,，明年深井水正常投運，保障了職工飲用水達標;②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放,，確保生活用水安全,，同時增加水池圍護。

五,、鍋爐及場區(qū)供熱

鍋爐房明年達到安全質(zhì)量標準化一級標準,，確保礦區(qū)安全供暖、供氣,。具體計劃有：①增加超溫,、超壓、高低水位報警連鎖裝置;②加強從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務知識,、責任心及安全意識的全面教育;③新增一臺換熱器,，以滿足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的問題;④對選煤廠供暖系統(tǒng)進行完善改造。

六,、加大職工職業(yè)病防治工作

為了預防,、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病,，按照《職業(yè)病健康監(jiān)護管理辦法》規(guī)定對職工周期性進行健康檢查,，健全勞動者健康監(jiān)護檔案，并和相關部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構建立,、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,。

七、工程建設管理

地面工程明年主要項目是：①繼續(xù)完善3#單身宿舍樓;②職工澡堂維修改造;③工業(yè)廣場管路維修(具體包括給排水及熱力管網(wǎng));④800m3生活水池圍護工程;⑤地面建筑維修;⑥工業(yè)場區(qū)維修,。

加強對今年出臺的《工程項目建設管理規(guī)定》,、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實執(zhí)行情況，從申請,、批復,、預算、施工,、驗收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進行,。

企業(yè)后勤管理工作的思路?篇十

一、個人的提升計劃

過去一年的工作,，很多問題都是因為個人的能力或其他問題造成影響導致的,，為了避免在這一年發(fā)生其他的問題,，我對自己在這一年的工作有了全新的要求。

首先,，針對自己個人,，我要改變自己在工作中的散漫心理，提高自己在工作中的責任心!對工作更加的上心,，改變自己對工作的態(tài)度,，提升自己的責任意識。

其次,，要加強自己的個人能力,，作為行政后勤，我的工作職責非常的繁雜,，為了更好的完成自己的工作,，我應該更加努力的去針對自己的不足做處改變，提升個人能力,，提高自己在工作中的效率,。

最后，針對自己上一年的不足,，自己要慢慢的強化并改正,，一點點的改正自己，調(diào)整自己,，并好好的保持自己的狀態(tài),。

二、工作計劃

首先,，在全新的工作來臨前,，我要針對過去的工作好好的整理一下，在正式的工作開始前將過去的工作做好徹底的了斷,，對于在今年需要繼續(xù)完成的任務,，也應該同時做好整理。

其次,，我要在工作中整理好自己的基礎工作,，對于資料的收集和整理工作，在今年,，我希望自己能有更高的效率,，對于衛(wèi)生方面的管理，我希望自己能加強對于細節(jié)方面的要求,，在其他的基礎工作中,，我也希望自己能更加嚴格的要求自己，以此慢慢的提升自己的能力,。

再次,，我還要加強自己對公司器材的管理,，對打印機，投影儀,，等器材要更加熟練的使用,，對于飲水機等器材做好清理工作，并且做好對器材的保養(yǎng),。

最后,，根據(jù)公司的發(fā)展方向，在這一年中也會有很多的變化,，我要好好的根據(jù)情況在每月的工末期做好總結(jié)和計劃,，讓自己在這一年里更好的提升自己。

三,、結(jié)束語

一年的工作我無法全部計劃,，我只能一點點的提高對自己的要求,，讓自己能在力所能及的范圍內(nèi)做到!20--年,，我也要努力!

企業(yè)后勤管理工作的思路?篇十一

一、指導思想：

20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關鍵的一年,，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

二,、20xx年后勤工作計劃工作目標：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點,，完成20xx年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階,。

3、以員工滿意為目標,，樹立后勤服務新形象,，力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動力，確保220xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務市場,。

三、20xx年后勤工作計劃主要工作：

(一),、以開展誠信教育為主題,，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),，增強后勤員工的凝聚力,。

1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務,，樂于奉獻。

2,、按照公司20xx年的工作計劃,，抓好后勤人員服務公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),，公司將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展,。

4,、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成,。

5,、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設備器材,，每次培訓結(jié)束后,，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負責，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3,、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,，做到面菜質(zhì)量達標,，做作過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符,。

4、加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三),、以員工公寓和食堂為重點,，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1、購置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,，并將考評結(jié)果予以公示。

3,、制定相應的考評標準：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑、泥土,、磚塊和其它雜物等,。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。

e、隨時清理煙灰筒,。

f,、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序,、無垃圾污染物、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵,。

(四)、以員工滿意為目標,，加強與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求，提高服務質(zhì)量,，樹立后勤服務新形象,。

1、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的公司服務理念,，不斷提高服務質(zhì)量和員工對后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象,。

2,、定期召開員工座談會，設立員工公寓、飲食服務等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求,，并及時處理，加以改進,。

3,、加強和學公司相關部門的聯(lián)系，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應急預案,，并組織演練。

總之,，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

企業(yè)后勤管理工作的思路?篇十二

20年是公司經(jīng)營發(fā)展最為關鍵的一年,，后勤管理部將圍繞公司20年的工作要求,，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

一,、20年后勤工作計劃工作目標：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點,，完成20年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3,、以員工滿意為目標,，樹立后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較20年有一定的提高,。同時,，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,，確保20年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務市場,。

二,、20年后勤工作計劃主要工作：

(一),、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),，增強后勤員工的凝聚力。

1,、認真組織后勤全體員工學習潘總20年年終工作會議講話要點,，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務，樂于奉獻,。

2,、按照公司20年的工作計劃，抓好后勤人員服務公司員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),，公司將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展,。

4,、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成,。

5,、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設備器材,，每次培訓結(jié)束后,，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理,，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負責，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3,、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,，做到面菜質(zhì)量達標,，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符,。

4,、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務水平,。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三)、以員工公寓和食堂為重點,，以車間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1,、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行,。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結(jié)果予以公示,。

3,、制定相應的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑、泥土,、磚塊和其它雜物等,。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。

e、隨時清理煙灰筒,。

f,、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序,、無垃圾污染物、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵,。

(四)、以員工滿意為目標,，加強與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求，提高服務質(zhì)量,，樹立后勤服務新形象,。

1、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的公司服務理念,，不斷提高服務質(zhì)量和員工對后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象,。

2,、定期召開員工座談會，設立員工公寓,、飲食服務等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求，并及時處理,，加以改進,。

3,、加強和學公司相關部門的聯(lián)系，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應急預案,，并組織演練。

總之,，20年我們要扎扎實實的做好各項工作,，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

企業(yè)后勤管理工作的思路?篇十三

一,、指導思想：

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年,，隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學后勤工作計劃院黨委和行政工作的要求,，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作模式,，強化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益,，團結(jié)協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務,，為學院三大工程提供有力的后勤保障,，

二、工作目標：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食幼兒園后勤工作計劃堂食物中毒應急預案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案,。

2,、以學生公寓管理為重點，完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,，保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階,。

3,、以師生員工滿意為學校后勤工作計劃目標，樹立后小學后勤工作計劃勤服務新形象,，力爭師生對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高,。同時,，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作,。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務市場,。

三、主要工作：

(一),、以開展誠信教育為主題,，加強公司員工企業(yè)后勤工作總結(jié)的職業(yè)道德教育，保持員工的先進性,，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強公司員工的凝聚力。

1,、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點,，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務，樂于奉獻,，

2,、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,，抓好公司醫(yī)院后勤工作計劃直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證員的先進性,，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,，為下半年做好新校公司后勤工作計劃區(qū)服務和管理工作打下基礎,。

4、倡導學先進,、講奉獻,、高要求、上水平的良好氛圍,，表彰20xx年度總公司服務明星和先進班后勤管理處工作計劃組,，并在各服務窗口進行一次宣傳,。

5、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣,。

6,、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理,，完善臨時工管理辦法,，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì),。

(二)、以落實規(guī)章制度為抓手,，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處,。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次,、多渠道地組織后勤工作計劃書學習,、宣傳和考試，做到人人了解,、個個遵守總公司的相關規(guī)定,。

2、進一步明確公司各崗位職責,，抓好班組建設,，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制,。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，部隊后勤工作計劃堅持總公司值班制度,，加強公司勞動紀律,，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤,。

4、加強公司運行成本核算,，節(jié)約開支,，杜絕浪費,。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理,。

5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設,，按學院黨委要求開展樹,、講,、保,、攻活動，建好臺帳,，做好預備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作

企業(yè)后勤管理工作的思路?篇十四

為了配合好企業(yè)的發(fā)展，給公司員工提供有力的后勤保障,，特制定以下工作計劃：

一,、指導思想：

20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務,，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

二,、20xx年后勤工作計劃工作目標：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點，完成20xx年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階,。

3,、以員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象,，力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高,。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動力,，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務市場,。

三,、20xx年后勤工作計劃主要工作：

(一)、以開展誠信教育為主題,，加強后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力,。

1,、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務,，樂于奉獻,。

2、按照公司20xx年的工作計劃,，抓好后勤人員服務公司員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風氣,。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材,，以保障此項工作的順利開展。

4,、做好公司開業(yè)前的籌備工作,，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。

5,、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓室內(nèi)的設備器材，每次培訓結(jié)束后,，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理,，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負責,，環(huán)環(huán)相扣，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3,、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,，做到面菜質(zhì)量達標,，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符,。

4,、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務水平,。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三)、以員工公寓和食堂為重點,，以車間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1,、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行,。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,，并將考評結(jié)果予以公示,。

3、制定相應的考評標準：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑,、泥土、磚塊和其它雜物等,。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角,。

e,、隨時清理煙灰筒。

f,、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序,、無垃圾污染物,、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵,。

(四),、以員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求,，提高服務質(zhì)量，樹立后勤服務新形象,。

1,、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務理念,，不斷提高服務質(zhì)量和員工對后勤服務的滿意度,，打造后勤服務的新形象。

2,、定期召開員工座談會,，設立員工公寓,、飲食服務等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求,，并及時處理,，加以改進。

3,、加強和學公司相關部門的聯(lián)系,，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,，并組織演練,。

總之，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。