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2023年住院醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 12:38:21
2023年住院醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃(6篇)
時(shí)間:2022-12-23 12:38:21     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,,我們一起來(lái)了解一下吧,。

住院醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃篇一

1.政治思想:堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,,熱愛(ài)祖國(guó),遵守國(guó)家法律法規(guī),,貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針,。具有較強(qiáng)的職業(yè)責(zé)任感、良好的職業(yè)道德和人際溝通能力,。尊重病人的合法權(quán)益,。熱愛(ài)臨床醫(yī)學(xué)事業(yè),全心全意為人民健康,。

2.專(zhuān)業(yè)理論:根據(jù)住院醫(yī)師培訓(xùn)相關(guān)專(zhuān)科標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則要求,,學(xué)習(xí)有關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),掌握本學(xué)科基本理論,,了解相關(guān)學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí),。

3.臨床技能:掌握本學(xué)科基本診療技術(shù)以及本學(xué)科主要疾病的病因、發(fā)病機(jī)理,、臨床表現(xiàn),、診斷和鑒別診斷、處理方法,、門(mén)急診處理,、病歷書(shū)寫(xiě)等臨床知識(shí)和臨床技能。掌握重點(diǎn)傳染病基本防治知識(shí),,能及時(shí)、正確報(bào)告?zhèn)魅静〔±?/p>

4.掌握循證醫(yī)學(xué)的理論和方法,,具備閱讀和分析專(zhuān)業(yè)性期刊的能力,,可寫(xiě)出具有一定水平的文獻(xiàn)綜述或病例報(bào)道。

5.專(zhuān)業(yè)外語(yǔ)能力:掌握一門(mén)與本專(zhuān)科有關(guān)的外語(yǔ)常識(shí),,能基本閱讀本專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)論文和文獻(xiàn)資料,。具有基本的外語(yǔ)交流能力。

6.科研寫(xiě)作能力:了解基本的臨床科研方法,,有能力者結(jié)合臨床實(shí)踐,,能寫(xiě)出1篇文獻(xiàn)綜述或讀書(shū)報(bào)告。

7.經(jīng)考核考試證明能勝任與其相對(duì)應(yīng)的專(zhuān)科醫(yī)師臨床工作,。

二,、培訓(xùn)對(duì)象

20xx年及以后分配到我院從事臨床或醫(yī)技工作的住院醫(yī)師。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容,、形式和時(shí)間

(一)公共科目理論學(xué)習(xí)內(nèi)容:

1.有關(guān)法律、法規(guī):執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、藥品管理法,、侵權(quán)責(zé)任法等;

2.循證醫(yī)學(xué)與臨床科研;

3.臨床思維與人際溝通;

4.重點(diǎn)傳染病防治,。

以上公共科目以自學(xué)為主,由科教科定期組織參加醫(yī)院人機(jī)對(duì)話(huà)考試,。外語(yǔ),、醫(yī)藥計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)參加各級(jí)晉升考試。

(二)培訓(xùn)形式以臨床,、實(shí)踐,、自學(xué)為主、理論輔導(dǎo)和實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合,。具體詳見(jiàn)下發(fā)各專(zhuān)科培訓(xùn)細(xì)則,。

(三)培訓(xùn)時(shí)間5年。分兩階段進(jìn)行:第一階段普通專(zhuān)科培訓(xùn)(3年)主要進(jìn)行相關(guān)臨床科室輪轉(zhuǎn)培訓(xùn);第二階段亞專(zhuān)科培訓(xùn)(2年)以參加本亞專(zhuān)科的臨床實(shí)踐為主,。8—12個(gè)月安排擔(dān)任總住院醫(yī)師或相應(yīng)的管理工作,。

四、培訓(xùn)管理

實(shí)行院科兩級(jí)培訓(xùn)管理方式:每科成立培訓(xùn)小組,,由科主任擔(dān)任小組長(zhǎng),,配備聯(lián)絡(luò)員、秘書(shū),、帶教老師各1名,,對(duì)輪轉(zhuǎn)到本專(zhuān)業(yè)的住院醫(yī)師進(jìn)行帶教、指導(dǎo)和管理,。并負(fù)責(zé)組織在該科的考核,,全院住院醫(yī)師培訓(xùn)工作由科教科負(fù)責(zé)。

五,、考核

完成第一階段培訓(xùn)經(jīng)考核合格后進(jìn)入第二階段培訓(xùn),。不合格者適當(dāng)延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間至達(dá)合格為止??己藢?shí)行學(xué)分制總學(xué)分由臨床實(shí)踐,、醫(yī)學(xué)理論、政治思想及職業(yè)道德,、階段綜合考核各門(mén)成績(jī)組成,。臨床實(shí)踐考核由醫(yī)院考核專(zhuān)家組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。

六,、輪轉(zhuǎn)程序及要求

1.新畢業(yè)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)后進(jìn)入培訓(xùn)輪轉(zhuǎn),。

2.每輪轉(zhuǎn)完一個(gè)科室,由科主任組織,,對(duì)住院醫(yī)師進(jìn)行全面性的考核,,內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床實(shí)踐指標(biāo)完成情況、臨床綜合能力,、出科考核等,。考核完畢將出科考核評(píng)分表送科教科,。

3.各專(zhuān)科培訓(xùn)內(nèi)容及要求參看《江蘇省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)細(xì)則》,。

住院醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃篇二

20xx年以來(lái),在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,,我科全體醫(yī)護(hù)人員以黨的十x大精神為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,更新思想觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng),、強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),,圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),,順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。

20xx年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,,這一年我院進(jìn)行門(mén)診綜合樓及職工樓的建設(shè),,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境,,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科就醫(yī),、辦公環(huán)境,,使我科取得了可喜的成績(jī),全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到240萬(wàn)元,,比去年同期增長(zhǎng)了11。2%;入院人數(shù)達(dá)1452人次,、門(mén)診人數(shù)達(dá)15560人次,,分別比去年同期增長(zhǎng)11。6%和13,。兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié),。8%,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,。

二,、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育,提高干部職工的政治思想素質(zhì)。

自今年2月份以來(lái),,我科貫徹開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,,從責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)來(lái)教育職工,,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,,認(rèn)真整改;通過(guò)義診、下鄉(xiāng)隨訪(fǎng)體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,,并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展"誠(chéng)信在衛(wèi)生,,滿(mǎn)意在醫(yī)院"活動(dòng)、組織"展白衣天使風(fēng)采,,樹(shù)共產(chǎn)黨員形象"活動(dòng),、開(kāi)展"醫(yī)院管理年"活動(dòng)和實(shí)施"醫(yī)療惠民工程"四項(xiàng)舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,全面提升了科室形象,。

三,、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,,提高服務(wù)質(zhì)量,。

從今年1月份起,在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,。科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮,,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi),、亂檢查、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去,。兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié),。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六,、周日醫(yī)生查房制度,,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,、建立"醫(yī)患聯(lián)系卡"。醫(yī)學(xué)教,,育網(wǎng)|搜集整理一年來(lái),,科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),,吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診,,門(mén)診病人、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),,達(dá)到了歷史水平,。

四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,,提高醫(yī)療技術(shù)水平

1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間,,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),,業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

2,、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,,每周一次,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,,狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦。

3,、抓好"三個(gè)環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí):詳問(wèn)病史,、全面查體,嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,,安全護(hù)理,,文明服務(wù);

(3)出院時(shí):交待事項(xiàng),建立感情,,定期隨訪(fǎng)。

4,、加大安全管理力度

制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理因此,,每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí),,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期進(jìn)行安全教育,,做到制度化,、經(jīng)常化,。

②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。

③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估:

住院醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃篇三

20xx年以來(lái),在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,,我科全體醫(yī)護(hù)人員以黨的十x大精神為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,更新思想觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng),、強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),,圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),,順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。

20xx年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,,這一年我院進(jìn)行門(mén)診綜合樓及職工樓的建設(shè),,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境,,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科就醫(yī),、辦公環(huán)境,,使我科取得了可喜的成績(jī),全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到240萬(wàn)元,,比去年同期增長(zhǎng)了11,。2%;入院人數(shù)達(dá)1452人次、門(mén)診人數(shù)達(dá)15560人次,,分別比去年同期增長(zhǎng)11,。6%和13。兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié),。8%,,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,。

二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育,,提*部職工的政治思想素質(zhì),。

自今年2月份以來(lái),我科貫徹開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,統(tǒng)一思想,,堅(jiān)定信心,從責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí),、服務(wù)意識(shí)來(lái)教育職工,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,,認(rèn)真整改;通過(guò)義診,、下鄉(xiāng)隨訪(fǎng)體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人*服務(wù)的宗旨教育,并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展"誠(chéng)信在衛(wèi)生,,滿(mǎn)意在醫(yī)院"活動(dòng),、組織"展白衣天使風(fēng)采,樹(shù)*員形象"活動(dòng),、開(kāi)展"醫(yī)院管理年"活動(dòng)和實(shí)施"醫(yī)療惠*工程"四項(xiàng)舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,,全面提升了科室形象。

三,、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,。

從今年1月份起,,在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,??剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi),、亂檢查,、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化,、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié),。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,,落實(shí)周六,、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,、建立"醫(yī)患聯(lián)系卡"。醫(yī)學(xué)教,,育網(wǎng)|搜集整理一年來(lái),,科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),,吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診,,門(mén)診病人、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),,達(dá)到了歷史水平,。

四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,,提高醫(yī)療技術(shù)水平

1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用早班*時(shí)間、休息時(shí)間,,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),,業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

2,、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,,每周一次,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,,狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦,。

3、抓好"三個(gè)環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí):詳問(wèn)病史,、全面查體,,嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,,文明服務(wù);

(3)出院時(shí):交待事項(xiàng),,建立感情,定期隨訪(fǎng),。

4,、加大安全管理力度

制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),醫(yī)學(xué)教,,育網(wǎng)|搜集整理因此,,每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí),樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進(jìn)行安全教育,,做到制度化、經(jīng)?;?。

②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。

③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估:

住院醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃篇四

一,、組織領(lǐng)導(dǎo):

在院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)以及大內(nèi)科的協(xié)調(diào)下,,組成本科住院醫(yī)師培訓(xùn)小組,小組成員,,根據(jù)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,,由主任(或副主任)醫(yī)師和主治醫(yī)師擔(dān)任。第一階段(即前三年)的培訓(xùn)由主治醫(yī)師負(fù)責(zé),,第二階段的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)由具有高級(jí)職稱(chēng)的醫(yī)師擔(dān)任,。

二、政治和醫(yī)德的培養(yǎng):

培養(yǎng)良好的醫(yī)療道德,,全心全意為病人服務(wù),,培養(yǎng)具有良好的服務(wù)態(tài)度,參加醫(yī)院規(guī)定的政治和醫(yī)德學(xué)習(xí),。

三,、業(yè)務(wù)階段培養(yǎng):

第一階段:基礎(chǔ)培養(yǎng)(輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)1-3年)

〈關(guān)于醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě),臨床考核和各科基本操作從略〉

1,、學(xué)習(xí)內(nèi)容:住院醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃

(1)熟練掌握以下內(nèi)容:

①循環(huán)系統(tǒng)總論部分的內(nèi)容包括:循環(huán)系統(tǒng)的解剖生理要點(diǎn);循環(huán)系統(tǒng)疾病的診斷和分類(lèi);循環(huán)系統(tǒng)疾病的診斷方法;有關(guān)心電圖和心臟超聲檢查的基本知識(shí)和臨床意義;心臟猝死,,心功能不全,休克的診斷和治療及心肺復(fù)蘇技術(shù),。

②常見(jiàn)的心血管疾?。喊ǎ孩★L(fēng)濕性心臟病;ⅱ高血壓病;ⅲ冠心病;ⅳ急性心肌梗塞;ⅴ心包炎;ⅵ心肌病;ⅶ心律失常(常見(jiàn)心律失常的心電圖診斷與鑒別,抗心律失常藥物的分類(lèi),,心臟起搏的指征,,體外復(fù)律);ⅷ常見(jiàn)先天性心臟病(aso、vso,、pda,、ps及tof);ⅸ心肌炎。

要求熟練掌握上述疾病的病因,發(fā)病機(jī)理,,臨床表現(xiàn),、診斷和治療,做到獨(dú)立處理上述疾病,。

(2)掌握以下疾?。?/p>

感染性心內(nèi)膜炎、梅毒性心臟病,、大動(dòng)脈炎,、脂蛋白代謝異常與心臟病的關(guān)系及防治,心律失常的電生理學(xué)及治療,,心功能檢查。掌握心內(nèi)科常用技術(shù)操作,,如心包穿刺等,。

(3)學(xué)習(xí)資料:

①基礎(chǔ)課程:按全院統(tǒng)一規(guī)定。

②臨床課程:內(nèi)科學(xué),、診斷學(xué),、心臟病學(xué)。心電圖學(xué),。

2業(yè)務(wù)技能達(dá)到的要求:

熟練處理心內(nèi)科常見(jiàn)病,,掌握心內(nèi)科常用診療技術(shù)操作,掌握心電圖的基本知識(shí)及常見(jiàn)心律失常的心電圖診斷,,能處理心內(nèi)科的危重,、急癥,并具有一定的帶教實(shí)習(xí)醫(yī)師的能力,。

第二階段:專(zhuān)科培訓(xùn)

1,、學(xué)習(xí)內(nèi)容

①繼續(xù)鞏固學(xué)習(xí)第一階段的內(nèi)容,熟練掌握,。

②進(jìn)一步拓寬知識(shí)面,,在專(zhuān)業(yè)深度和廣度上有所進(jìn)展。要求掌握國(guó)內(nèi)外有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的新知識(shí),,新進(jìn)展,。如:

(1)動(dòng)脈粥樣硬化形成機(jī)理等方面的進(jìn)展。

(2)心肌梗塞診斷和治療方面的進(jìn)展,。

(3)心力衰竭治療方面的新進(jìn)展,。

(4)復(fù)雜心律失常的心電圖診斷及治療進(jìn)展。

(5)先天性心臟病診斷方面的新技術(shù),、新進(jìn)展,。

(6)有關(guān)心血管病方面的國(guó)內(nèi)外新技術(shù)及發(fā)展動(dòng)向。

③學(xué)習(xí)資料:

實(shí)用內(nèi)科學(xué),、實(shí)用心臟病學(xué),、實(shí)用心電圖學(xué),。

④參考資料:中華心血管病雜志、國(guó)外醫(yī)學(xué)心血管病分冊(cè),、american heart journal 和 the american journal of cardiology,。

2、業(yè)務(wù)技能達(dá)到的要求::

熟練掌握心內(nèi)科常見(jiàn)病,、多發(fā)病及危重,、急癥的診斷和處理,掌握本專(zhuān)業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)態(tài),,能解決本專(zhuān)業(yè)較疑難問(wèn)題,,具帶教實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師能力,,寫(xiě)出有關(guān)專(zhuān)業(yè)的綜述性文章1篇及個(gè)案報(bào)道,,臨床分析性文章1篇。

四,、考試制度:

輪訓(xùn)第一階段每月檢查一次,,三個(gè)月后組織理論與實(shí)踐考試。

第二階段以年度考試為主,,考試內(nèi)容為心血管內(nèi)科基本理論和臨床工作能力,。

五、外語(yǔ):

努力學(xué)好一門(mén)外語(yǔ),,達(dá)到能夠聽(tīng),、說(shuō)及順利閱讀外文醫(yī)學(xué)資料的水平。

住院醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃篇五

一,、政治思想方面

堅(jiān)持*的領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)持社會(huì)主義道路,認(rèn)真學(xué)習(xí)*理論和于“三個(gè)代表”重要理論思想,,以及十x大會(huì)議精神,,政治思想水平有了進(jìn)一步的提高。認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委提出的"四大紀(jì)律,,八項(xiàng)要求",,和衛(wèi)生局制定的"五條禁令、五項(xiàng)規(guī)定",。進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德,、遵紀(jì)守法、廉政警示教育,。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系,。在工作中,,始終堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,視病人如親人,,全心全意為病人服務(wù)。樹(shù)立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念,,全科同志自覺(jué)抵制不正之風(fēng),認(rèn)真貫徹*主集中制,,按時(shí)召開(kāi)科務(wù)會(huì),,強(qiáng)化職工*主參與科室管理工作。主要作了以下工作,。

1,、有效解決看病貴的問(wèn)題:降低醫(yī)療費(fèi)用,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過(guò)加強(qiáng)科室管理,,藥品比例已大幅下降,,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,,減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。藥物比例較去年繼續(xù)下降,現(xiàn)已達(dá)37.8%,,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴(yán)格執(zhí)行"一日清"制度,增加了醫(yī)藥費(fèi)的透明度,。

2,、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點(diǎn),,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,,誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,,與病人交朋友,,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,,及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通,,使慕名而來(lái)的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育,,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),樹(shù)立面向社會(huì),、面向患者,,主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象,。

3,、合理用藥、合理收費(fèi),,切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥,,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),,特別是毒副作用的學(xué)習(xí),,還要經(jīng)常與藥劑科專(zhuān)家進(jìn)行溝通,真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,,精打細(xì)算,用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù),,這也是我們普外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問(wèn)題,,讓病人明明白白看病,,明明白白花費(fèi)。

4,、開(kāi)通長(zhǎng)沙市第四人*醫(yī)院普通外科網(wǎng)站:為了增加科室透明度,,我科自費(fèi)創(chuàng)辦了長(zhǎng)沙市第四人*醫(yī)院普通外科網(wǎng)站,并廣為宣傳,,使病人來(lái)院前已經(jīng)對(duì)科室和自己的疾病有所了解,,取得了一定的效果,。

5、以全體科務(wù)會(huì)的形式,,加強(qiáng)科室管理,,用各種制度來(lái)管理科室,加強(qiáng)三級(jí)查房制度的落實(shí),,所有制度的落實(shí)均記錄在案,,在《科主任手冊(cè)》評(píng)比中獲得好成績(jī)。

二,、業(yè)務(wù)方面

普外科急癥多,,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為86.72%,,較去年平中略升,,出院人數(shù)與去年相比,今年852人,,去年885人,,較去年減少33人次,其原因與兩腺分出,,病人分流有關(guān),。業(yè)務(wù)收入與去年持平,毛收入在全院排名第9位(今年5571153元,,去年4835376元,,較去年增長(zhǎng)15.22%),純收入排名第6位(今年1954266元,,去年1805837元),,純收入同比增長(zhǎng)8.22%,。效益(結(jié)余)排名第6位,。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%,低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例,。平均住院日10.55天,,較去年增加0.63天?;就瓿舍t(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%,。病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿(mǎn)意率96%,。科室班子在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,,使入,、出院符合率,、手術(shù)前后診斷符合率、甲級(jí)病案率,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo),。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,發(fā)生率為0,。完成重大搶救(小腸多發(fā)性破裂,、尿道斷裂、頸椎骨折1例,,脾破裂,、失血性休克、肋骨折,、左腓骨折1例)4例,,危重病人搶救成功率達(dá)100%。積極開(kāi)展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作,。成分輸血使用率為100%,。

繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí),強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練?,F(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,,當(dāng)前外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向,。同時(shí)外科也是一門(mén)實(shí)踐性非常強(qiáng)的醫(yī)學(xué)科目,,要求我們必須有過(guò)硬的基本功方能勝任各種工作。下半年繼續(xù)作好以下工作:

1,、規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě);

2,、規(guī)范體格檢查;

3、強(qiáng)化臨床技能操作;

4,、深化無(wú)菌操作技能和意識(shí);

5,、進(jìn)一步掌握各種急救技術(shù),加強(qiáng)對(duì)各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識(shí)和技能的培訓(xùn),。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識(shí),,外科不是一門(mén)孤立的學(xué)科,它與內(nèi),、婦,、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系,特別是呼吸,、消化,、心內(nèi)等學(xué)科知識(shí)是外科治療的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)各科基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),,掌握常見(jiàn)病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,,提高臨床治療水平,避免誤診誤治,,有效防范醫(yī)療差評(píng),。

住院醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃篇六

一、政治思想方面

堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)持社會(huì)主義道路,,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和關(guān)于"三個(gè)代表"重要理論思想,以及十x大會(huì)議精神,,政治思想水平有了進(jìn)一步的提高,。認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委提出的"四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求",,和衛(wèi)生局制定的"五條禁令,、五項(xiàng)規(guī)定"。進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德,、遵紀(jì)守法,、廉政警示教育。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,貫徹教育,、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系,。在工作中,,始終堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,視病人如親人,,全心全意為病人服務(wù)。樹(shù)立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念,,全科同志自覺(jué)抵制不正之風(fēng),認(rèn)真貫徹民主集中制,,按時(shí)召開(kāi)科務(wù)會(huì),,強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作,。

1、有效解決看病貴的問(wèn)題:降低醫(yī)療費(fèi)用,,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過(guò)加強(qiáng)科室管理,,藥品比例已大幅下降,,在我院產(chǎn)生了較大影響,,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。藥物比例較去年繼續(xù)下降,,現(xiàn)已達(dá)37.8%,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴(yán)格執(zhí)行"一日清"制度,,增加了醫(yī)藥費(fèi)的透明度。

2,、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點(diǎn),要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,,誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,與病人交朋友,,用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通,,使慕名而來(lái)的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育,,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),樹(shù)立面向社會(huì),、面向患者,,主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象,。

3,、合理用藥、合理收費(fèi),,切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥,,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),,還要經(jīng)常與藥劑科專(zhuān)家進(jìn)行溝通,,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,,精打細(xì)算,,用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù),這也是我們普外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問(wèn)題,讓病人明明白白看病,,明明白白花費(fèi),。

4、開(kāi)通長(zhǎng)沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站:為了增加科室透明度,,我科自費(fèi)創(chuàng)辦了長(zhǎng)沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站,,并廣為宣傳,使病人來(lái)院前已經(jīng)對(duì)科室和自己的疾病有所了解,,取得了一定的效果,。

5、以全體科務(wù)會(huì)的形式,,加強(qiáng)科室管理,,用各種制度來(lái)管理科室,加強(qiáng)三級(jí)查房制度的落實(shí),,所有制度的落實(shí)均記錄在案,,在《科主任手冊(cè)》評(píng)比中獲得好成績(jī)。

二,、業(yè)務(wù)方面

普外科急癥多,,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為86.72%,,較去年平中略升,,出院人數(shù)與去年相比,今年852人,,去年885人,,較去年減少33人次,其原因與兩腺分出,,病人分流有關(guān),。業(yè)務(wù)收入與去年持平,,毛收入在全院排名第9位(今年5571153元,,去年4835376元,,較去年增長(zhǎng)15.22%),純收入排名第6位(今年1954266元,,去年1805837元),,純收入同比增長(zhǎng)8.22%。效益(結(jié)余)排名第6位,。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%,,低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例。平均住院日10.55天,,較去年增加0.63天,?;就瓿舍t(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%,。病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿(mǎn)意率96%,??剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,,使入,、出院符合率,、手術(shù)前后診斷符合率,、甲級(jí)病案率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo),。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,,發(fā)生率為0。完成重大搶救(小腸多發(fā)性破裂,、尿道斷裂,、頸椎骨折1例,脾破裂,、失血性休克,、肋骨骨折、左腓骨骨折1例)4例,,危重病人搶救成功率達(dá)100%,。積極開(kāi)展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作。成分輸血使用率為100%,。

繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練。現(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,,當(dāng)前外科主要以微創(chuàng),、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向。同時(shí)外科也是一門(mén)實(shí)踐性非常強(qiáng)的醫(yī)學(xué)科目,要求我們必須有過(guò)硬的基本功方能勝任各種工作,。下半年繼續(xù)作好以下工作:

1,、規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě);

2、規(guī)范體格檢查;

3,、強(qiáng)化臨床技能操作;

4,、深化無(wú)菌操作技能和意識(shí);

5、進(jìn)一步掌握各種急救技術(shù),,加強(qiáng)對(duì)各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識(shí)和技能的培訓(xùn),。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識(shí),外科不是一門(mén)孤立的學(xué)科,,它與內(nèi),、婦、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系,,特別是呼吸,、消化、心內(nèi)等學(xué)科知識(shí)是外科治療的基礎(chǔ),。加強(qiáng)對(duì)各科基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),,掌握常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,,提高臨床治療水平,,避免誤診誤治,有效防范醫(yī)療差評(píng),。

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