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最新財務(wù)工作計劃安排通知(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 23:00:47
最新財務(wù)工作計劃安排通知(十一篇)
時間:2024-03-20 23:00:47     小編:zdfb

計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

財務(wù)工作計劃安排通知篇一

一,、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)??偭亢愣?的情況下,,財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,,我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),,以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,,藥品收入,、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,,另加上交藥品收入的5%,,共計 79%,而醫(yī)療收入成本占10%,,且全年計提超勞務(wù)都在這一塊,,由此得出1%,即37.1萬,如是增醫(yī)療收入1%,,成本僅3.71萬,,贏利7.8萬,,兩者相差25.6萬,同樣以去年為例,,藥品收入一季度,、二季度,、三季度,、四季度分別為62%、61%,、65%,、74%。

去年一季度是比較正常的,,二季度為非典期,,三季度過渡期,,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二,、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例,我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標時,,每月能超計劃數(shù)5%,這樣今年預(yù)計超180萬左右,在最后兩個月適當控制藥品處方,,此時,,醫(yī)、藥比例將更佳,,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),,醫(yī)、藥比例希望達31:69,,此時將貢獻利潤100左右,,我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo),借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn),。

二,、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,,真正改革到誰的頭上,,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,,我作為財務(wù)組長,,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點氣,,委屈點是正常的,,權(quán)當是為改革做點貢獻。

1.進中心人員有顧慮,,怕經(jīng)濟上吃虧,,財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,,主要是已有人員編制不動,,改革是引入機制,并非侵害他們的利益,。

2. 人員進入中心之后,,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,,傾聽他們的意見,,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,在工作過程中,,發(fā)現(xiàn)問題,,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),,使這一工作平穩(wěn)過渡。

三,、去年,,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,,再院本部、川北兩大塊都實施,,且運行效果不錯,,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,,隨時解決,逐步鞏固,、熟練,,再在川北實施,逐個展開,,穩(wěn)步推進,,今年同樣采取這一方法,預(yù)備先后在東苑,、廣粵,、長春等各點推廣,推進一個,,成熟一個,,預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

四,、 去年我院制訂了每季,、每月計劃醫(yī)保用量,雖然,,以后在實施中偏離較大,,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,,大致上能做到胸中有數(shù),,而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,,我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,,做到胸中有數(shù),。

財務(wù)工作計劃安排通知篇二

根據(jù)聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實際,,在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,細致分析信用社以后發(fā)展形勢,經(jīng)研究確定,,20xx年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心;以改革時期政策扶持為契機;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標,,狠抓制度落實工作,強化財務(wù)管理,,加快電子化建設(shè)步伐,,防范各種業(yè)務(wù)操作風險,全面完成市辦事處下達的財務(wù)目標任務(wù)”,。為此,,特制定如下工作意見:

今年,我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計,、出納工作實際,,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計,、出納,、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上,,優(yōu)化會計,、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項操作統(tǒng)一口徑,,統(tǒng)一標準,,讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況,。另外,,我們還著重抓一個試范點,由我們財務(wù)科牽頭,,現(xiàn)場指導(dǎo),,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規(guī)范化之后,,再組織信用社會計,、出納人員進行學習和交流,從而,,徹底統(tǒng)一會計,、出納操作流程,使信用社會計,、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展,。

1、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,,完善獎罰制度

為進一步加強信用社措施落實力度,,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),,今年,,我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,,將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合,加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,,制定出詳細的獎罰辦法,,以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識,確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,,促進我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實,。

2、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責

為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范,、財會人員崗位職責更加明確,,今年,我們財務(wù)科將依照市辦精神,,制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責》,,職責中,對會計,、儲蓄,、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責范圍,,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,,同時在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,,以此,進一步規(guī)范了會計操作,、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟,,指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),,提高了內(nèi)勤員工的自律性

信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營指標核定是否科學,、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成,。今年,,我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,認真測定,、科學核算各項財務(wù)費用指標,。為此,我們財務(wù)科將著重從三方面入手:(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ),,認真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù),,合理核定當年各單位費用支出。(2)組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測,,并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,,認真編制20xx年度財務(wù)收支計劃,特別是對營業(yè)費用支出,,要對每項支出寫出充分的理由,,經(jīng)聯(lián)社審查批準后,按計劃執(zhí)行,。(3)根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標的核定數(shù)額,,合理調(diào)整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制,,另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定依據(jù),,以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

2,、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作

為確保信用社每筆費用支出的合法,、合規(guī),執(zhí)行好全年費用核定限額,,防止信用社各種超費用,、繞費用開支現(xiàn)象。今年,,我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度,。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查,另一方面進行不定期的檢查,,并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查,,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法,、合規(guī),以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,,為20xx年全面完成各項財務(wù)指標打下基礎(chǔ),。

3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作

在重要空白憑證管理上,,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,,提高管理水平,由于20xx年我轄將計劃新設(shè)立46個分社,,重要憑證和的管理更顯重要,,特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,,除要求進行實地檢查外,,還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查,,信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進行一次檢查,,對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表,今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階,。

4,、加強信用社往來帳管理,做好金融安全防范工作

近年來,,越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企,、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要,。鑒于此情況,,為了防患于未然,今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進一步加強往來帳管理,,確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故。在往來賬務(wù)管理上,,我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作,,對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實,20xx年,,財務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單,,每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進行認真勾對,,并對對帳情況做好記錄,,責權(quán)分明;同時加強銀企對帳,要求信用社一季度必須進行一次全面對帳,,下月按賬號排列順序裝訂入檔,,確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故,。

信用社內(nèi)勤人員負責全轄的支付結(jié)算和會計核算的重任,素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平,,為此,,內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比賽就成為財務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分,今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì),。

(1)對全轄內(nèi)勤員工進行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)

今年我們財務(wù)科將制定信用社會計,、出納、儲蓄操作規(guī)程,,為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運用于實際,,20xx年我們將開展一次針對新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,通過此項培訓(xùn)使員工將各項業(yè)務(wù)操作要點全面接受,,使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用,。

(2)搞好信用社儲蓄所微機建設(shè)培訓(xùn)工作

20xx年度,我轄將計劃設(shè)立46個新的儲蓄分社,,實現(xiàn)儲蓄辦公的微機化是必然,,上點工作要求時間緊、任務(wù)重,,如何高效,、穩(wěn)妥地做好上點工作是我們需要解決的問題,為此,,我們將首先由財務(wù)科制定出《××縣聯(lián)社儲蓄所上點方案》,,對儲蓄、對公系統(tǒng)的上點工作進行一個總體部署,,然后從每個信用社抽調(diào)一名微機技術(shù)能手,,對上點方案進行培訓(xùn),對日常辦公程序使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和基本的操作步驟,,進行集中全面的培訓(xùn),,尤其是對對公、儲蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項的講解,,經(jīng)過組織培訓(xùn)來不斷提高信用社員工的微機操作能力和一般性問題的解決能力,,最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲蓄所的上點工作;另一方面讓每個信用社微機管理員的微機操作水平真正上一個新臺階,。

(3)繼續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作

沒有比賽就沒有競爭,,沒有競爭就不能進步,所以,,技能比賽我們將繼續(xù)組織下去,,并要根據(jù)實際對考核內(nèi)容進行改革,把日常工作中切實需要提高和掌握的技能作為考試中的重點。 20xx年度,,我們將繼續(xù)開展包括百張掀打,、日常業(yè)務(wù)操作、會計報表輸入等方面的技能比賽,。通過比賽,,充分調(diào)動信用社員工業(yè)務(wù)技能學習的積極主動性,另外在考試方式上,,我們也將采取多樣化的方式,,比如,先由信用社進行初選,,聯(lián)社同時組織進行全轄技能比賽,,以此來提高比賽的競技性、可比性,,并實行重獎重罰,,以此激勵全體員工增強自身素質(zhì)的積極性。

2,、繼續(xù)做好信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作

隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變,,服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營管理中顯的越來越重要,而對外禮儀則是影響服務(wù)質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個主要因素,,而且禮儀培訓(xùn)又是我轄在內(nèi)勤人員培訓(xùn)中的一個空白,,所以,在今年我們將伙同有關(guān)專門禮儀機構(gòu),,舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓(xùn),,志在以此促進全轄對外服務(wù)質(zhì)量跟上時代發(fā)展要求,也可為信用社吸引的客戶,,從而促進整體業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

靠科技提高競爭能力,以電子化建設(shè)促進業(yè)務(wù)發(fā)展是省聯(lián)社及新型金融機構(gòu)的微機建設(shè)目標,,在當前形勢下符合信合系統(tǒng)的迫切要求,,我們財務(wù)科是全轄微機管理和技術(shù)核心,掌握著信用社電子化建設(shè)的脈搏,,所以在今年乃至以后,,我們都將把“科技興社,創(chuàng)新電子化建設(shè),,全面實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)化辦公”作為財務(wù)工作中的重點。進一步規(guī)范計算機檔案管理,,加強信用社微機安全管理

檔案是信用社需要嚴格保管的重要資料,,在保管方式、保管期限及調(diào)閱權(quán)限等方面都有較嚴格的要求,隨著信用社電子化不斷深入,,會計檔案正在由手工模式向電子化模式過度,,原有的檔案管理辦法需要進一步地進行修訂。為此,,我們財務(wù)科將結(jié)合省聯(lián)社相關(guān)文件,,結(jié)合全轄檔案管理工作中的實際,制定出《××縣聯(lián)社電子化檔案管理辦法》,,明確電子檔案的保管方式和保管基礎(chǔ)及權(quán)限設(shè)置,,確保會計檔案的完整性和真實性,并使我轄的檔案管理向規(guī)范化,、制度化方向發(fā)展,。

2、做好全省微機聯(lián)網(wǎng)前的準備和聯(lián)網(wǎng)實施工作

我轄由于全部網(wǎng)點已經(jīng)實現(xiàn)微機化辦公,,上機率達到100%,,所以被省聯(lián)社列為第一批參加全省聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)社,為了確保聯(lián)社下屬網(wǎng)點在今年首批順利聯(lián)入省網(wǎng),,我們財務(wù)科將做好以下幾方面的工作:(1)搞好網(wǎng)點的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,,緊密圍繞省聯(lián)社的要求,完成聯(lián)網(wǎng)前各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作;(2)做好轄內(nèi)微機網(wǎng)點的系統(tǒng)維護和檢測工作,,確保聯(lián)網(wǎng)前各網(wǎng)點的微機數(shù)據(jù)邏輯性,、總分平衡性、交叉校驗完全一致;(3)密切配合省聯(lián)社完成網(wǎng)點聯(lián)網(wǎng)實施工作,,確保我轄網(wǎng)點及時聯(lián)網(wǎng),,盡最大能力減少數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出時間和移植程序;(4)待聯(lián)網(wǎng)結(jié)束,搞好轄內(nèi)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點人員的培訓(xùn)工作,,分批,、分崗位、分權(quán)限進行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn),,使聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在全轄順利安全運行,。

3、做好全轄信用站撤退并分社的電子化建設(shè)工作

根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一安排部署,,20xx年將對全轄信用站網(wǎng)點進行撤并,,共需要成立46個儲蓄所。為此,,我們財務(wù)科將全面負責搞好儲蓄所的電子化建設(shè)工作,,高效率完成數(shù)據(jù)移植、人員培訓(xùn),、對外辦公等各項工作,,提高儲蓄所辦公效率和對外服務(wù)形象。

4、全面開通全轄大,、小額支付系統(tǒng),,暢通結(jié)算渠道

去年,聯(lián)社營業(yè)部成功開通了大額支付系統(tǒng),,轄內(nèi)結(jié)算渠道得到改善,,支付形勢得到改觀。今年,,根據(jù)省聯(lián)社相關(guān)文件精神,,將在上半年開通小額支付,為此,,我們財務(wù)科將抓住這個時機,,在全轄各個信用社全部開通大、小額支付系統(tǒng),,從根本上改變信用社結(jié)算不暢的現(xiàn)狀,,徹底提高轄內(nèi)信用社支付結(jié)算的效率,不斷縮小與其它行的差距,,提高信用社的競爭力,。

5、搞好信用社微機專項檢查工作

在微機管理方面,,我們財務(wù)科均在以前制定出了較完善的管理辦法,,并被信用社所接受,但好的制度,、措施只有被落實才能發(fā)揮其作用,。所以,今年財務(wù)科將把側(cè)重點放在對全轄微機制度和辦法實施情況的檢查和監(jiān)督上,,通過定期和不定期的微機檢查,,切實使各項微機操作規(guī)程服務(wù)于信用社,各項微機管理辦法制約到信用社,,同時設(shè)計出相關(guān)的登記薄及檢查記錄表,,將每次的檢查結(jié)果和檢查項目明確化、規(guī)范化,,并記錄在案,,作為年底信用社微機管理評先的重要依據(jù)。

6,、搞好信用社軟,、硬件清理、檢修,、整理,、購置管理工作

今年我們財務(wù)科將下大力氣,,做好信用社微機的日常維護工作,隨著信用社用軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備的日益增多,,對財務(wù)科在微機日常維護上有了更高的要求,在以后的工作中,,一方面我們將做好信用社的日常維護工作,,保證信用社的微機運行安全無事故,另一方面將做好微機相關(guān)登記工作,,及時解決信用社微機應(yīng)用中出現(xiàn)的任何問題,。切實做到“急信用社所急、辦信用社所辦”,,我們財務(wù)科將始終堅持業(yè)務(wù)指導(dǎo)和后勤服務(wù)并重的原則,,充分發(fā)揮工作效率,提倡限時維護服務(wù),,幫助信用社解決問題,。在信用社電腦設(shè)備報損方面嚴把關(guān),聯(lián)社能修復(fù)的自己修復(fù),,不能自行修復(fù),,要通過仔細檢測確定設(shè)備損壞的部件和程度,盡量做好信用社電腦設(shè)備維修和維護開支的節(jié)約;對需要集中購置的設(shè)備或軟件,,要通過集體認真研究,,選配的性價比和服務(wù)質(zhì)量力爭最優(yōu);對信用社出現(xiàn)的軟件故障,要確保由聯(lián)社專門技術(shù)人員來解決,,并要有信用社內(nèi)勤主任和程序管理員在場,,做好相關(guān)登記,搞好辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全,、保密,。

合理運用政府扶持政策部署今年財務(wù)工作,確保所轄信用社從扶持政策中得到最大利益,,將當前改革形式下意義深遠,。為此,今年我們將重點做好以下工作:繼續(xù)搞好所得稅退稅工作

為用足用好稅收優(yōu)惠政策,,即從20xx年1月前到20xx年底,,企業(yè)所得稅的減半征收,我們財務(wù)科將積極組織各社結(jié)合本單位實際情況抓住機遇,,做好稅收申報工作,,同時與政府有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào),確保所得稅退稅這項扶持政策在全轄農(nóng)村信用社全面貫徹落實,。

2,、充分利用國家扶持政策,,完成保值貼補息工作。

去年年底保值貼補息已到帳624.14萬元,,用于了彌補歷年虧損,,根據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定,對于1994—1997年連續(xù)虧損的信用社實付的保值利息,,國家財政給予貼補,,據(jù)此計算還有1200萬元需要財政貼補。為了爭取這部分資金的如數(shù)到位,,今年,,我們財務(wù)科將繼續(xù)組織內(nèi)勤主任、主管會計會議,,學習有關(guān)文件,,安排布置這項工作。以確保如期完成各項報表,、材料,,并通過財政部驗收,使兌付政策落到實處,。

2,、做好重要空白憑證訂購、保管,、分發(fā)等管理工作,。

3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達,。

4,、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。

5,、繼續(xù)執(zhí)行技能考核匯報制度,。

6、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作,。

7,、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。

8,、加強信用社無息資金管理,。

9、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作。

總之,,在新的一年里,,我們財務(wù)科將借改革契機,,繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用,,積極完成全年各項計劃任務(wù),以最大限度地服務(wù)于信用社,,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)鍵發(fā)展而做出更大的貢獻!

財務(wù)工作計劃安排通知篇三

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

(一)財務(wù)工作

1.繼續(xù)做好日常工作,,快速,、準確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作

2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并相互協(xié)作補充,,在相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用,。3加強對應(yīng)收賬款的催收力度,。4繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計,、建賬工作,。5嚴格按照的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。

(二)財務(wù)制度及監(jiān)管

1建立健全財務(wù)制度,,制定一套完整的財務(wù)制度實行方案,,對前期的制度方案切合實際情況進行修改,以及對已經(jīng)過期和不符合所使用的文件重新修改和制定新的文件,。

2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進行審查

3對一些重大合同的簽訂進行審查和復(fù)核,。

4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,嚴格的按照所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作

5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺,、庫房,、前臺等)的賬務(wù)進行定期和不定期的抽查。

6每年二次,,即6月份和12月份對的各部門固定資產(chǎn),、低值易耗品,、辦公用品進行實地盤點,并對其中的損耗追查原因,,對過期的貨物追查相關(guān)責任人的責任,。7實行獎罰分明的規(guī)章制度,對作出重大貢獻的員工進行獎勵,,對因個人失誤給造成損失的進行處罰,,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性,。

在新的一年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度,、安全法,、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,。

2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,,相互配合的工作中不斷學習,,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應(yīng)的制度,,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認真完成每月的報稅工作,。

5,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),,為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6,、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。

在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,,從思想上抓緊,、行動上落實、制定完整的工作計劃 ,,學習好的工作經(jīng)驗和精神,,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責,。

財務(wù)工作計劃安排通知篇四

在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,,將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,,統(tǒng)籌安排,,集中支付,確保資金使用效益和效果,。在投資建設(shè)上,,以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設(shè),、局所改造,、營投終端以及干線項目建設(shè),盡快形成生成能力,,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢,。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍,。

損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作,,細化核算的基礎(chǔ)上,強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用,。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點,,引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核,,提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網(wǎng)運,、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,,實時監(jiān)控,,嚴格考核,。

按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,,認真貫徹執(zhí)行《會計法》,、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求,,在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作,,使會計工作秩序規(guī)范有序,會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,。

對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂,。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算,、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標,,建立成本計算模型,為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理,、資費管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

財務(wù)工作計劃安排通知篇五

時間過得真快,,轉(zhuǎn)眼間,,又到年底了,不知不覺我已在酒店財務(wù)部工作一年了,,在這一年里,,我收獲很多,體會很多,,得到了很多寶貴的經(jīng)驗,,下面就來寫一下我在20__年里的財務(wù)工作計劃吧。

酒店簡介:__大酒店是一家文化型酒店,,在經(jīng)營上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風味特色,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,,相應(yīng)比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應(yīng)的增多,。所以在餐飲成本控管方面,必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況,。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理,,隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制。做出毛利預(yù)警機制,,以保證酒店的利益,。剛到財務(wù),一切都從零開始,。作為成本控管,,本崗位的工作責任就是:發(fā)現(xiàn)問題,然后用具體的數(shù)字或文字說明問題,。解決關(guān)于成本方面的問題,,不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低,,或成本過高等問題,。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達出來,,以作書面性匯報,。好及時的反應(yīng)情況,保證酒店利益不受損失,,將酒店的20__年財務(wù)工作計劃如下:

1,、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,同時了解原材料在廚房的使用情況,。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,,保證食品原料的質(zhì)量。

2,、不定時的,,對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,,做到算得出,,管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,,影響酒店的利益,。

3、做好日常酒店菜品價格巡查工作,,發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報,,并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在__酒店財務(wù),工作的這段時間里,。剛開始工作比較上進,,并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,同時做出書面性的工作匯報,。并且也解決了一些實際問題,。但是到最近半個月來,由于年終盤點,,年貨問題,,而沒分清主次,同時沒有做好時間安排,。造成成本控管工作不及時,,反應(yīng)不到位。書面性匯報也沒有做,,同時做了好多無用功,,造成大量工作時間的浪費。在保密工作當中,,由于自己的剛剛踏入財務(wù),,對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強,,所以后我將三思而后行。在工作認真考慮后再去做,,把工作時間安排好,,以免做太多的無用功。在工作當中應(yīng)做到,,工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在:沒有分清工作重點,,沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生,,為防止以上問題從復(fù)發(fā)生,,做出下一步工作計劃如下:

迎新年,20__年工作計劃如下:

1,、安排好工作時間,,做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生,。

2、一周一書面匯報,,做到不漏報不瞞報,。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ),。同時留底以便于備忘,,為以后的工作開展作好準備。

3,、對廚房原料有針對性地盤點,,特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點,,并且生成表格,。對于一般原料注意其使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。并且做出相應(yīng)的答復(fù),以保證原料的正常使用,。對每天的工作做出小結(jié),,并留待好第二天工作的銜接。

4,、針對原料的購進與售出,,存在若干品種可以論件計算,也就是整進整出,。在整進整出的原料品種方面,,準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗。

財務(wù)工作計劃安排通知篇六

財管中心緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,,以服務(wù)全集團為宗旨,,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。從財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心、資金為紐帶,,不斷提高財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。為了更好的開展財務(wù)管理工作,科學,、高效服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營、管理,,下面對20xx年財務(wù)工作計劃作如下安排:

(一)制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準,。

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度,。2,、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。3,、尋求創(chuàng)新和突破,,細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。4,、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總裁并對應(yīng)完善相關(guān)制度,。

(二)擬定財務(wù)人員配置及崗位職責

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,,擬定財管中心崗位及崗位人員配置,,制定崗位職責、工作標準,、考核制度,。2、按照規(guī)范,、精細,、科學的標準提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作水平,。3,、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實,,20xx年有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),,預(yù)計在7,、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn),主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學習,,使會計人員認識到會計基礎(chǔ)工作的重要性,,能夠更好地開展會計工作。

(三)會計核算管理

1,、進一步規(guī)范會計科目運用,,按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,,規(guī)范會計科目的設(shè)置,、使用,從而使會計科目更具有科學性,、一致性,。2、理順資金收支,、貨款結(jié)算流程,,為保證資金收支的安全性、合理性,,避免在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫資金、費用支付單據(jù),,寫明支付原由,,并按程序履行完相關(guān)理簽字手續(xù),財管中心方可支付,。對資金應(yīng)按標準管理,,做到有據(jù)可查,避免收付風險,。貨款結(jié)算方面,,對商品結(jié)算單據(jù)進行細致審核。3,、加強財務(wù)指標分析力度(1)按時完成月度,、季度、年度的財務(wù)分析報表,,上報數(shù)字做到零差錯,。(2)20xx年重點針對銷售額,、費用額,、利潤額三項指標著重進行分析,,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),為公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供參考,。(3)加強客戶信息管理,,對客戶信用、區(qū)域等進行分析管理,,為下一步產(chǎn)品銷售提供決策依據(jù),。(4)通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。4,、落實會計檔案管理制度,,制定執(zhí)行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,、按序存放,,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔,、保管,、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火,、防潮,、防盜等。

(一),、強化財務(wù)監(jiān)管職能

1,、加強對存貨的監(jiān)管,存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,,尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額,,存在品種繁多、銷售狀況參差不齊的狀況,,為保證存貨信息的準確性,,財管中心每月對各類別的庫存盤點結(jié)果進行抽查,對有問題商品及時發(fā)現(xiàn),、及時督促相關(guān)部門予以整改,,并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數(shù)量,,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,,減少存貨風險。2,、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流。加強對市場銷售,、成本費用的監(jiān)管(1)在挖潛增效方面?積極將好的建議,、意見上報總裁,。(2)對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計并上報總裁,力爭費用支出的合理性,。(3)加強債權(quán)債務(wù)管理工作,,積極配合清欠部門對債權(quán)的清理工作,加速資金回攏,,緩解資金壓力;科學合理運用負債經(jīng)營理念,,維護公司形象適時進行債務(wù)清理。3,、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督,,針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動,,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),,列清移交事項,交清錢,、物,、資料,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,,避免錢,、物、資料損失及責任不清風險,。

(二),、加強安全管理,杜絕安全隱患,。安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,,安全工作應(yīng)常抓不懈?作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,,使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中。

1,、增強全員的安全防范意識,,宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具,,進行安全隱患排查,,杜絕隱患發(fā)生。2,、保證資金,、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒,、發(fā)票,、網(wǎng)銀電子鑰匙等安全。3,、每日對電源、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查?消除各類安全隱患,。

財管中心要主動和稅務(wù)機構(gòu)加強溝通和協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的稅企關(guān)系,,及早化解涉稅風險,。

1、要慎重選擇商業(yè)合作伙伴,,盡量與那些規(guī)模大,,經(jīng)營時間長,信譽好的企業(yè)合作,,從源頭上控制發(fā)票等涉稅風險;取得發(fā)票時一律驗證發(fā)票真?zhèn)?,發(fā)現(xiàn)假發(fā)票提出警告并退回,各單位應(yīng)加大日??刂屏Χ?。各公司遇到棘手的涉稅問題要及時向集團財管中心反映,以便共同研究解決,。

2,、嚴格按照會計法規(guī)及稅法要求,準確及時進行賬務(wù)處理;每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生必須手續(xù)齊全,,資料完整,,需相關(guān)單位出具手續(xù)的,及時索取;進行科目調(diào)整,,確保相關(guān)費用科目的稅前扣除指標合理化,,并對稅前扣除項目進行實時監(jiān)控,做到科學納稅,,合理避稅,。

3、重點關(guān)注行業(yè)綜合稅賦指標,,對偏離較大的,,應(yīng)及時調(diào)整,保持合理稅賦,,維持良好的稅企關(guān)系,。所得稅按照稅局要求季度依據(jù)確定收入*1%*25%預(yù)繳,年度匯繳清算;增值稅稅負行業(yè)平均標準1‰左右。

4,、在規(guī)定時間內(nèi)做好20xx年企業(yè)所得稅匯繳清算工作,。

20xx年繼續(xù)深化資金集中管理,進一步健全資金管理體系,,發(fā)揮資金管理的核心作用

1,、制定資金集中管理辦法,明確了集團,、子公司的責任和義務(wù),,細化資金計劃管理。

2,、加強資金集中管理和控制,,推行資金計劃由總裁辦公會議研究決定的制度,全面落實已出臺的各項資金管理辦法,,強化制度的執(zhí)行力,。

3、加強資金監(jiān)管,,嚴格各子公司資金管理制度,,建立資金預(yù)警制度,推行子公司資金計劃管理和過程控制,,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營,,做好月度資金計劃,合理使用和調(diào)配資金,。對各單位資金收支進行動態(tài)管理,,適時監(jiān)控,對于那些在資金計劃執(zhí)行過程中發(fā)生偏離的單位給予預(yù)警,,督促整改,,促進各單位嚴格執(zhí)行資金計劃,維護集團資金計劃的嚴肅性,。

4,、進一步完善資金集中管理平臺,提高資金管理效率,。5,、研究“內(nèi)保外貸”業(yè)務(wù)的辦理程序、方法,。6,、積極探討與進出貿(mào)易相關(guān)的資金模式、賬務(wù)處理,,為集團大貿(mào)易板塊提供業(yè)務(wù)支持,。

團隊管理的核心在于制定共同的目標和達成目標的路徑,調(diào)動團隊內(nèi)部成員的積極性,挖掘團隊成員的潛力,,促進團隊成員的成長,。財務(wù)團隊的特性決定了財務(wù)人員必須根據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的發(fā)展不斷學習成長,制定科學合理激勵考核制度,,創(chuàng)造良好的內(nèi)外部學習與分享的機會,,同時挖掘潛在的后繼者。

1,、加強溝通,,構(gòu)建學習型團隊。建立起集團,、各子公司財務(wù)成員之間的定期溝通機制;定期系統(tǒng)有機地培訓(xùn)團隊成員,不斷更新知識,,帶領(lǐng)團隊學習不斷完善的國家法律法規(guī)及稅務(wù)政策,,適應(yīng)不斷發(fā)展變化的信息系統(tǒng)建設(shè)的科學技術(shù),與時俱進,,并將其更好的應(yīng)用到財務(wù)領(lǐng)域中去,,為企業(yè)發(fā)展壯大服務(wù)。

2,、統(tǒng)一思想,、勇于奉獻。各成員要有認同的理念,,要有大我精神,。有大我存在和大我的利益,才有小我的存在和利益,。所謂大我,,就是把財務(wù)部門當作一個整體;而小我,就是組成這個團隊的每個組成員,。沒有缺點的人是沒有,,沒有缺點的團隊是可以有的,因為他們之間進行有效的互補,,團隊成員應(yīng)勇于奉獻,、勇于擔當,團隊勝利,,也就意味著個人勝利,。每個人做好個人工作,就是配合他人完成工作,,整個部門的效率就會大大提高,。

3、指揮協(xié)同作戰(zhàn),調(diào)動成員積極配合,。團隊成員應(yīng)具備認同的統(tǒng)一理念,,根據(jù)成員特點把各人安排到相應(yīng)合適的崗位上,相互配合,、相互交流,。團隊成員相互配合,難免有摩擦和紛爭;財管中心作為一個整體,,與其他部門配合,,部門之間合作,也會有沖突和矛盾,,導(dǎo)致偏離目標軌道,。團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采用行之有效措施和溝通藝術(shù),來融洽成員之間,、部門之間關(guān)系,,消除誤會,化解矛盾,,隨時隨地改錯糾偏,,把好方向。

4,、加強引導(dǎo),,提升團隊執(zhí)行力。培養(yǎng)團隊成員要具有強烈的責任心和事業(yè)心,,對于財管中心精心制定的工作計劃,、制度要在理解、把握,、吃透的基礎(chǔ)上不折不扣,、堅定不移地貫徹執(zhí)行下去,對于過程中的每一個運作細節(jié)和每一個項目流程都要落到實處,。有強的執(zhí)行力才有強的戰(zhàn)斗力,。

5、建立互動平臺,,培養(yǎng)后續(xù)人才,。一個季度組織一次財管團隊的集體活動,以增進了解,、加強互信,,定期的組織人員參加中國稅網(wǎng)財稅培訓(xùn)等相關(guān)社會培訓(xùn),建立培訓(xùn)知識內(nèi)部共享制;建立公平,、合理考評機制,,確保人才晉升通道的暢通,,促進財務(wù)管理團隊的健康成長。

財務(wù)工作計劃安排通知篇七

結(jié)束了上半年忙碌工作,,下半年需要繼續(xù)努力,,有了半年工作的經(jīng)驗,在工作中明白了工作該如何提高,,給接下來工作打好了基礎(chǔ),,以下是下半年工作計劃?。

一,、扎實基礎(chǔ)技能

對于我們出納來說最重要的基礎(chǔ)能力有點鈔驗鈔,,填寫票據(jù)等,這些簡單工作必須要做好,,雖然現(xiàn)在有機器驗鈔,,但不可能保證每次沒有問題,我們工作是需要人工點鈔一次,,在清點過程中,,保證速度又要保證效率,這樣不能耽擱時間,,過去我這方面做得不夠,,過度依賴機器,,有一次機器故障導(dǎo)致驗鈔效率慢,,影響到了公司業(yè)務(wù)正常運行。在填寫票據(jù)時按照真實數(shù)據(jù),,有相關(guān)部門所開證明才能填寫,,對于沒有依據(jù),缺少證實就不會在去蓋章,。

二,、績效考評

對于這方面工作,我會按照真實數(shù)據(jù),,和公司部門領(lǐng)導(dǎo)給出相關(guān)評價,,做綜合評定,不會按個人喜好來隨意規(guī)定,。對于遲到早退人員,,在發(fā)工資之前,我們都會把他們相關(guān)的問題一并發(fā)送給他們,,避免產(chǎn)生糾紛,,很多時候數(shù)據(jù)才是最好證據(jù),只有看到真實數(shù)據(jù)大家才會相信,,才愿意接受改變,。人事統(tǒng)計的績效,,我們會經(jīng)過再次核定,并得到人事經(jīng)理批準才會按額度發(fā)放,,這些都是需要靠我們來完成,。當然具體的考核標準還是以人事的為準,但因為人事部門人手不足,,也會分一部分責任給我們出納完成,。

三、培訓(xùn)學習

對于公司安排的每個人都必須參加的培訓(xùn)業(yè)務(wù)我們會更加重視,,不會遺忘自身責任,,保證完成自己工作,做到準時按時,,做好任務(wù),。我們出納關(guān)系到所有員工工資發(fā)放,資金結(jié)算和清點,,一些相關(guān)資料簽訂,,都必須要保證確實無誤,出現(xiàn)問題及時更改,,有問題必須盡早改變,,盡早避免同樣事情發(fā)生。參加培訓(xùn)主要有兩點,,一點提升自己的業(yè)務(wù)能力,,另一點是加大對于自身能力認識。培訓(xùn)中能接觸到的東西更多,,所學更精,。然而公司培訓(xùn)人數(shù)有限,要得到培訓(xùn)機會我必須要在崗位上更近一步,,極大提升自身能力改變自身發(fā)展這才能夠讓我有更加充分改變,。

方案也會按在自己能力提升,加大難度,,不會讓自己在崗位上耽擱多少時間,,注重扎實基礎(chǔ),提了能力,,讓我在最后階段有更高成績,,下半年是發(fā)展的新階段,也是工作新開始,,我會汲取自身發(fā)展,,極大開拓自身能力提升自己。

財務(wù)工作計劃安排通知篇八

根據(jù)延慶縣教育委員會財務(wù)科xx年的工作計劃,,結(jié)合我校的具體情況,,嚴格執(zhí)行財務(wù)法律,、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,,勤儉節(jié)約,,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,,改善辦學條件,,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障,。后勤全體人員本著求實,、創(chuàng)新、到位和科學的原則,,全心全意地為學校廣大師生服務(wù),。

(一)財務(wù)工作

1、根據(jù)延慶縣財政局,、延慶縣教委關(guān)于下達的xx年預(yù)算標準的通知,,準確做好學校年度預(yù)算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)三個增長,。

2,、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,,做到底碼清楚,,信息準確,,每月向校長匯報,,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,,加強財務(wù)監(jiān)督,。

3、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,,提高財會人員業(yè)務(wù)水平,,做好財務(wù)年審、換證工作,。

4,、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學金、減免教科書費的工作,。

5,、要求會計,、出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責,,按時上報各種資料,。

6、做好職工公費醫(yī)療工作,,按時發(fā)放門診費,。

(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用

1、執(zhí)行延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理辦法;,,加強資產(chǎn)總量管理,,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,,實驗開出率。

2,、定期對各專室設(shè)備使用,、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理,。

3,、做好設(shè)備購置可行報告,立項書上報計財科,,爭取增加設(shè)備,,使之達到新的辦學標準。

4,、加強財產(chǎn)管理,,新購物及時上帳,做到帳帳相符,,帳實相符,,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

(三)確實抓好修繕工作,,保證教育教學順利進行,。

1、落實教育大會要求,,加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,,解決紅寺學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學27間教室漏雨問題,,滿足教育教學需要,。需投入18.3萬元。

2,、中心校沒有主席臺,,體育設(shè)備存放在教室,,操場不平,影響學生上操和室外活動,,需增加設(shè)施和進行休整,,以便更好地開展教育教學活動。中心校建主席臺一個,,房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫,,重建90米。需投入30萬元,。

3,、配備新鍋爐,建3間鍋爐房,。需投入15萬元,。

(四)教育信息化建設(shè)

1、協(xié)同教導(dǎo)處加強培訓(xùn)教師隊伍,,以信息化帶動教育現(xiàn)代化,。 2、管好現(xiàn)有設(shè)備,,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。

3、根據(jù)延慶縣財政局金財網(wǎng)的建設(shè)實施,,認真做好配合工作,,確保金財網(wǎng)的順利實施和使用。

(五)學校食堂工作

1,、食堂管理員和炊事員,,從購買、食品與菜搭配,、食品存放,、衛(wèi)生等嚴格按要求做,解決好教職工午飯問題,,嚴防食物中毒,。

2,、完善食堂的設(shè)施配備,,購買蒸飯車、消毒柜,、冰箱,。

(六)落實安全工作,嚴防事故的發(fā)生

1,、要求司機注意行車安全,,提高防患意識,,隨時注意車況,及時保養(yǎng)維修,,定期進行車輛檢查,,積極參加學習,做好記錄,,結(jié)合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育并記錄,。

2、每學期在開學前對學校建筑,、鍋爐,、電線、專室進行全面安全檢查,,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長和教委,。

3、做好學校的防汛工作,,成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進行大檢查,,做到有備無患,。

4、做好假期的值班安排工作,,以防學校被盜,。

5、與后勤人員簽訂安全責任書,,使之后勤人員人人參與安全管理,。

(七)做好學校的綠化美化工作,使學校變的越來越美好,。

1,、作好對花草樹木進行全面修剪,澆返青水等工作,。

2,、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥,。

3,、對死的月季花、龍爪槐,、爬山虎進行補種,。

4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。

1,、抓好隊伍建設(shè),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項工作的開展提供可靠保障,,積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn),。

2、結(jié)合新的辦學標準,,發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用;提高后勤管理水平,。

3、定期主動召開教職工會議,,虛心聽取建議,,提高后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

4,、組織后勤人員學習文化知識,,豐富頭腦;創(chuàng)造機會,走入課堂,,了解現(xiàn)代教育,。

財務(wù)工作計劃安排通知篇九

時間過的好快,似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗,,許多寶貴的經(jīng)驗,,我已從事財務(wù)工作兩個多月的時間了。以下是針對我所在酒店的基本介紹和xx年酒店財務(wù)工作計劃的具體情況:

酒店簡介:××大酒店是一家文化型酒店,,在經(jīng)營上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風味特色,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,,相應(yīng)比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應(yīng)的增多,。所以在餐飲成本控管方面,,必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理,,隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制,。做出毛利預(yù)警機制,以保證酒店的利益,。剛到財務(wù),,一切都從零開始。作為成本控管,,本崗位的工作責任就是:發(fā)現(xiàn)問題,,然后用具體的數(shù)字或文字說明問題,。解決關(guān)于成本方面的問題,,不定時地對酒店的菜品價格進行核算,。是否銷售價格過低,或成本過高等問題,。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,,如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達出來,,以作書面性匯報,。好及時的反應(yīng)情況,保證酒店利益不受損失,,將酒店的xx年財務(wù)工作計劃如下:

1,、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,同時了解原材料在廚房的使用情況,。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,,保證食品原料的質(zhì)量。

2,、不定時的,,對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,,做到算得出,,管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,,影響酒店的利益,。

3、做好日常酒店菜品價格巡查工作,,發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報,,并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%。

在××酒店財務(wù),,工作的這段時間里,。剛開始工作比較上進,并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,,同時做出書面性的工作匯報,。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來,,由于年終盤點,,年貨問題,而沒分清主次,,同時沒有做好時間安排,。造成成本控管工作不及時,反應(yīng)不到位。書面性匯報也沒有做,,同時做了好多無用功,,造成大量工作時間的浪費。在保密工作當中,,由于自己的剛剛踏入財務(wù),,對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強,所以后我將三思而后行,。在工作認真考慮后再去做,,把工作時間安排好,以免做太多的無用功,。在工作當中應(yīng)做到,,工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在:沒有分清工作重點,沒有理順工作環(huán)節(jié),。而造成以上問題的發(fā)生,,為防止以上問題從復(fù)發(fā)生,做出下一步工作計劃如下:

迎新年,,xx年工作計劃如下:

1,、安排好工作時間,做好日常工作,。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2,、一周一書面匯報,,做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析,,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ),。同時留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準備,。

3,、對廚房原料有針對性地盤點,特別是海鮮干貨制品,,做到一周一盤點,,并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。并且做出相應(yīng)的答復(fù),以保證原料的正常使用,。對每天的工作做出小結(jié),,并留待好第二天工作的銜接,。

4、針對原料的購進與售出,,存在若干品種可以論件計算,,也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面,,準備制訂出每日售賣盤存表,。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗,。

財務(wù)工作計劃安排通知篇十

本學期以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,抓好后勤工作,,保障供給,,做到責任明確,分工到人,,切實做好衛(wèi)生保健,、財務(wù)工作、食堂工作,、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等,。

要求計劃中的重點工作:

(一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作:

1,、堅持勤儉辦園的方針,,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,,辦好事,。

2、做好學年度的預(yù)算,、決算的審核,、檢查監(jiān)督工作,嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度,。

3,、嚴格財務(wù)制度,分工明確,,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學期對財務(wù)賬目審查一次,。

4,、會計堅持每月上報結(jié)算報表,使園長能掌握資金情況,,合理安排資金,。

(二)事務(wù)工作方面:

1,、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,,并根據(jù)本園的特點,,做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料。

2,、做好幼兒園的維修工作,,經(jīng)常檢查大、中,、小型玩具,,消除不安全因素,對幼兒園的門窗,、玻璃,、自來水等及時維修。

3,、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,,不管是帶班老師還是保健老師都必須有明確的工作計劃,對幼兒的玩具,、被子和寢室經(jīng)常消毒,。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作,。

4,、關(guān)心幼兒生活,辦好食堂,。

(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,,要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師生服務(wù),。

(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,,做到營養(yǎng)搭配,價廉物美,,讓幼兒吃飽,、吃好,使家長放心,。

(3)做好開水的供應(yīng)工作,,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時喝水,。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素,,培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣,。

(三)搞好園舍建設(shè),,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境:

1、管理好花木,、草坪,、果園。在草坪成長期,,要保護好草坪,,讓其生長好,同時要加強施肥,,增加部分花木,,做到四季常青,四季花香,,美化校園,。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木,。園內(nèi)無雜物,,各種玩具擺放合理,活動室內(nèi)外布置美觀,,做到美化,、綠化、凈化,,富有童趣,。

2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理,。整個校園內(nèi)外分工到人,,各活動室由班主任教師負責,做到一日一小掃,,一周一大掃,,保證整潔干凈,窗明幾凈,,室內(nèi)外無紙屑,、無痰跡、無雜物,,各種用具擺放整齊,,保潔區(qū)無雜草。

財務(wù)工作計劃安排通知篇十一

一,、指導(dǎo)思想:

堅持“以人為本,、服務(wù)教育”的思想,樹立服務(wù)意識,,提高服務(wù)技能,,保證服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范后勤管理,為學校的教育,、教學工作提供有力的后勤保障,。

二、 工作重點:

1,、規(guī)范后勤工作,、健全規(guī)章制度;

2,、加強財物管理,、減少物質(zhì)浪費;

3,、抓好安全工作,、力創(chuàng)“平安校園”。

三,、工作措施

(一)后勤工作

1,、建立完善各項制度,加強學校財務(wù)管理,。

2,、建立健全科學、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,,加強對校產(chǎn)的日常管理,。及時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管,、申領(lǐng),、維修、報廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,,增強教師和學生愛護公物的意識。

3,、加強綠化管理,,美化校園環(huán)境,學?,F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作,。今年的重點是綠化的改造(如學校的綠化設(shè)計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),,努力使校園四季如春,,春意盎然。(具體方案等學校討論后再定),。

4,、加強教學設(shè)施的維修與更新,,本學期將根據(jù)上級部門要求的財務(wù)預(yù)算,對學校財產(chǎn)的添置,、維修,。

5、加強校產(chǎn)管理,。在原有校產(chǎn)登記管理基礎(chǔ)上進一步完善公物

賠償制度,,在學期初同各班簽定責任狀,對因自然損壞的物資經(jīng)實地核查,,該修的修,,該換的換,同時對庫存物品定期檢查,,翻曬整理,,分類存放,帳物相符,。

(二)財務(wù)工作

加強計劃預(yù)算,。嚴格把好財務(wù)經(jīng)費的收支關(guān),嚴格執(zhí)行“一費制”政策(代收本子費),,非特殊情況未經(jīng)批準,,該收的經(jīng)費一律不許不收、漏收和少收,,按財務(wù)手續(xù)有收必入,入帳后有據(jù)備查,,在經(jīng)費使用上,,由校長批準,實施安排,,物資購進后,,必須經(jīng)保管人員清點數(shù)字,質(zhì)量驗收,,價格核查,,做到有支必出,出必有據(jù),,價物相符,,謹防以次充好,虛報冒領(lǐng),,從中得利,。

根據(jù)學校的實際經(jīng)費開支情況,在預(yù)算的基礎(chǔ)上,,對經(jīng)費進行嚴格開支,。

附:工作安排

二月份

1,、抓好各項經(jīng)費收繳工作和結(jié)算工作。

2,、搞好校具的維修發(fā)放,。

3、書簿本,、辦公用品的發(fā)放,。

三月份

1、對校產(chǎn)進行登記歸類造冊,。

四月份

1,、按照學校工作計劃,安排好期中考試后勤各方面工作,。

2,、檢查各班門窗,桌凳使用情況,。

五月份

1,、對全校電路進行一次全面檢查,排除安全隱患,。

六,、七月份

1、做好代辦費結(jié)算工作,。

2,、對本學期財物帳目進行核算。

3,、清點公物并做好回收工作,。

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