“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告五篇篇一

一,、指導(dǎo)思想

我院的長期規(guī)劃是：20__年“打基礎(chǔ)”，修改完善醫(yī)院相關(guān)制度;20__年“抓提升”提升服務(wù)態(tài)度,，提升醫(yī)療質(zhì)量,，提升服務(wù)水平;20__年“打品牌、樹形象”透過三年目標(biāo)建設(shè),，使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,，服務(wù)水平得到全面提升。根據(jù)院黨委的安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，透過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,。黨的十八大勝利召開及黨的十八屆三中全會精神，使我科室工作人員認(rèn)識到,，高舉_理論偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想，提出了全面建設(shè)小康社會,，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化,，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)。

二,、強(qiáng)化院容院貌整治,，大力美化醫(yī)院環(huán)境

今年以來，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化醫(yī)院,，治理院容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn),，精心組織、真抓實(shí)干,，使院容院貌呈現(xiàn)出嶄新的變化,。同時，為進(jìn)一步深化全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集中清理整頓工作,，為患者營造安全,、整潔、舒適,、禮貌的就醫(yī)環(huán)境,，我院組織保潔人員進(jìn)行了三次除四害消殺工作，消殺面積達(dá)3萬多平方米,，做好醫(yī)院病媒生物防治工作,，杜絕各類傳染病的暴發(fā)和流行,。對病區(qū)及家屬區(qū)的綠化帶進(jìn)行修剪和整治，尤其是對醫(yī)院個別路段進(jìn)行徹底清掃,，做到“無死樹,、無枯枝、無垃圾”,。并順利透過市綠化辦對我院園林式單位(小區(qū))的驗(yàn)收工作,。

三、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向,，做好優(yōu)美環(huán)境,，服務(wù)群眾

為深入貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，切實(shí)加強(qiáng)我院環(huán)境衛(wèi)生和禮貌服務(wù)建設(shè),，根據(jù)衛(wèi)生廳建立“優(yōu)美環(huán)境禮貌服務(wù)”活動精神,，結(jié)合我院各項(xiàng)工作，踐行服務(wù)宗旨,，發(fā)揚(yáng)大醫(yī)精誠的理念和人道主義精神，緊扣全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展建立優(yōu)美環(huán)境禮貌服務(wù)活動,、三好一滿意活動主題資料,，在美化環(huán)境上“真抓實(shí)做”，注重加大對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生綜合治理投入力度,。先后對內(nèi)科樓南面墻體進(jìn)行鋁塑板更換,、對家屬院草坪進(jìn)行硬化處理，對上下水管道進(jìn)行清淤疏通和維修,，對老化電路進(jìn)行改造,，并按照全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生間建設(shè)要求對病區(qū)及辦公樓衛(wèi)生間進(jìn)行了全面維修，增加了通風(fēng),、滅蠅,、消毒、衛(wèi)生設(shè)施并張貼警示和溫馨提示標(biāo)識,，制定管理制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，公示職責(zé)人員、職責(zé)監(jiān)督員和舉報(bào)電話,。從根本上美化醫(yī)院工作環(huán)境,，提升醫(yī)院服務(wù)形象。

同時,，經(jīng)院務(wù)會決定對外科樓,、綜合門診樓和門診眼科診療中心衛(wèi)生間進(jìn)行了徹底維修改造：主要有安裝換氣扇、滅蠅燈,、大便池由以前的手按式更換為此刻的腳踏式;大門診一樓二樓的木頭門更換為實(shí)木門,，并對房屋頂棚維修和隔斷分離,，同時更換大理石面盆。以潔凈的衛(wèi)生環(huán)境,，優(yōu)美的院容院貌,，更好的為廣大患者帶給優(yōu)質(zhì)、舒適的就醫(yī)環(huán)境,。

四,、強(qiáng)化供熱管理，保證了冬季醫(yī)院的正常供熱

⑴按時完成了夏季供熱檢修,、維修工程,。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修,、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ),。我們對夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織，成立了檢修工作組,，加強(qiáng)了對這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿完成。

⑵開創(chuàng)了冬季供熱新局面,。10月16日,，醫(yī)院鍋爐主管道由于使用年代已久，發(fā)生了漏水現(xiàn)象,，由鍋爐班組織維修人員對主管道進(jìn)行搶修,，加班加點(diǎn)，于10月17日晚上按規(guī)定時間正式供熱,。在供暖期間維修人員堅(jiān)持分組深入科室進(jìn)行供熱狀況調(diào)查,，及時解決供熱死角問題和病人家屬反映的各類問題，從而提高了服務(wù)水平,，確保了冬季以來的正常供熱,。

⑶保暖措施

為了讓醫(yī)院門診病人及住院病人在冬季繳費(fèi)時感到溫暖，在氣溫沒有下降的時,，將醫(yī)院各安全出口夏天的塑料門簾更換為冬季的棉門簾,，確保病人感到家的溫暖。

五,、改善硬件條件,，打造優(yōu)美環(huán)境

醫(yī)院門口于2004年進(jìn)行整體規(guī)劃建設(shè)并竣工，隨著社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，門口的設(shè)施和布局已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的現(xiàn)狀,，給人民群眾在我院看病帶來交通擁擠和堵塞，出行不便,，甚至發(fā)生交通事故,。為此,，經(jīng)上級主管部門申請批準(zhǔn)于2014年4月對門口路面進(jìn)行了拓寬和翻修，經(jīng)過近兩個月的時間,，路面有以前的臟,、亂、差轉(zhuǎn)成了此刻的干凈,，整潔,。整體效果得到了職工、病人家屬的一致好評,。

由于近幾年來我院實(shí)習(xí)的學(xué)生越來越多,，學(xué)生宿舍樓窗戶因年數(shù)久遠(yuǎn)，腐蝕嚴(yán)重,，有可能會嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全,。為此，我們對破舊門窗全部更換,，并對防水重新進(jìn)行了鋪設(shè),。

六、普及消防知識,，推進(jìn)醫(yī)院消防安全

防火檢查是貫徹“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”方針，落實(shí)消防措施,，發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患，防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段,，也是發(fā)動群眾,，提高認(rèn)識，推動消防工作開展的有效形式,，其目的在于消除火災(zāi)隱患,。因此，以書記及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組每季度進(jìn)行一次大查,，節(jié)假日增加檢查次數(shù),，對每次的檢查都有詳細(xì)記錄，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時整改,，并實(shí)行“下達(dá)整改通知書“制度,，整改，今年限期整改了學(xué)生宿舍,、急救車,，維修了全院的老化電線。真正做到有制度,、有落實(shí),，使防火安全工作具體化,、制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?；?/p>

同時為了普及消防知識,，推進(jìn)醫(yī)院消防安全工作，10月22日開展了消防安全知識專題培訓(xùn),，科室主任,、護(hù)士長及醫(yī)護(hù)人員共160余人參加了培訓(xùn)。透過此次消防法律法規(guī)培訓(xùn),，極大的提高了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部及安全員的消防安全意識,，使其對火災(zāi)發(fā)生后造成的嚴(yán)重后果有了深刻認(rèn)識，也深刻認(rèn)識到了安全管理的重要性,，為今后消防安全工作的開展帶給了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和良好保障,。

七、開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

是市委,，市政府的重大決策部署,，適營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境、建立國家衛(wèi)生城市做出的一項(xiàng)重大部署,，是改善人居環(huán)境,、提高生活的慧明工程。結(jié)合我院工作實(shí)際,，做好十層大樓的寧夏醫(yī)科大學(xué)附屬吳忠市人民醫(yī)院及門診眼科診療中心,，健康體檢中心的靚化工作。

八,、落實(shí)措施,，全面深入做好安全生產(chǎn)工作提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

今年上半年,，我院從加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識入手，充分利用宣傳欄,、橫幅,、黑板報(bào)、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，并及時傳達(dá)衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，個性是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí),，使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求,，從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。

此外,，我院還結(jié)合安全生產(chǎn),，有針對性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。透過培訓(xùn),，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)潛力。針對壓力容器等特種作業(yè)人員,，我院按要求進(jìn)行外培,，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,，為實(shí)現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

隨著我院業(yè)務(wù)的增長，高精尖醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn),，安全保衛(wèi)工作更顯重要,。為了確保患者和醫(yī)院有一個和諧,、安全,、有序的醫(yī)療環(huán)境，我院根據(jù)“治安管理?xiàng)l例”,，結(jié)合醫(yī)院內(nèi)保實(shí)際要求,，出臺了內(nèi)保安全的各項(xiàng)制度，透過對內(nèi)保人員的嚴(yán)格管理,，嚴(yán)肅紀(jì)律,，使其基本到達(dá)了內(nèi)保“四防”工作的要求,。認(rèn)真組織相關(guān)人員對各部門的安全設(shè)施進(jìn)行了定期檢查，保障了技防設(shè)施,、防雷設(shè)施,、消防通道等設(shè)施的正常使用，并及時更換了滅火器材,，使滅火設(shè)備的完好率達(dá)100%,。

九、木工方面的制作,、維修

我科室現(xiàn)有木工師傅一名,，年令偏大，負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修，相對今年的工作量比以往又增加了,，但工作中均認(rèn)真踏實(shí),，隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補(bǔ)。做到了修舊利廢能修則修,。廢物相配確保了科室的正常工作,。

十、堅(jiān)持維護(hù)機(jī)房設(shè)備,，確保液氧正常運(yùn)行

液氧站工作人員堅(jiān)持查看機(jī)房溫濕度是否正常,，紫外線消毒燈是否明亮，定期清洗初效,、中效過濾器灰塵,。冬季注意觀察換泵水表狀況。夏季打開設(shè)備機(jī)房窗戶給電機(jī)設(shè)備通風(fēng)散熱,。檢查養(yǎng)護(hù)設(shè)備,，打黃油，換機(jī)油,，保證機(jī)房內(nèi)清潔衛(wèi)生,，維護(hù)好手術(shù)室自動門正常專用。保證全院氧氣供應(yīng),，調(diào)整好液氧壓力,，維修好全院各科室終斷漏氣，統(tǒng)計(jì)各科室每月氧氣用量上報(bào)財(cái)務(wù),。

為此,，20__年我科將從以下幾個方面做起：一、完美我院后勤在量化效勞,、人性化效勞的具體方案,。二、更新觀念,，加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。三,、施行節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。后勤任務(wù)繁雜沉重,，觸及面廣，影響范疇大,。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信，經(jīng)過我科的努力，后勤人員將會認(rèn)真任務(wù),，發(fā)奮向上,，為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩。

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告五篇篇二

20__年上半年,，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多,、卓有成效的工作，現(xiàn)將2017年上半年的工作總結(jié)如下：

一,、水電安全管理方面

1.20__年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶，在人員少,、事情多的狀況下,。每周定時組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水,、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評,。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作,。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn),，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水,、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料的補(bǔ)充工作,。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評,。

2.加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療,、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用,。

3.修舊利廢,，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出,。

4.合理安排時間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,。

二、物資計(jì)劃,、采購管理

1.醫(yī)院運(yùn)行以來,，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計(jì)劃性差,，給臨床工作帶來不便,，也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范，在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定,，實(shí)行計(jì)劃、采購分開管理,。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性,，掌握科室計(jì)劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計(jì),。

2.了解市場價(jià)格,，堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計(jì)劃,、采購兩條線的實(shí)施，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制,，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高,。同時加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,，杜絕人情單,。

三、加強(qiáng)氧氣,、消防,、污水處理管理

1.氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑,、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全,。

2.污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時定時工作,，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。

3.在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作計(jì)劃,，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn)，使我院職工人人了解,、掌握必須的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救,、逃生潛力。深得消防管理部門的好評,。20__年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù),、維修,，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證

自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來，后勤科對水,、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,，堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時處理,，并交付給科室,，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),，本科組織討論,，拿來源理方案。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時,，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的狀況下,，合理排班。門,、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

五,、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理,，樹立公立醫(yī)院行政職能形象

我院是全縣的二級公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數(shù)次大型檢查,、驗(yàn)收、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會一致好評。

六,、強(qiáng)化食堂管理

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo),。早、中,、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告范文3

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告五篇篇三

20__年度,，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效的工作,，現(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下：

一,、水電安全管理方面：

1、20__年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶,，在人員少,、事情多的狀況下。每周定時組織水,、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū),，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造,。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作,。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對水,、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作,。做好建立資料的補(bǔ)充工作,。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。

2,、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水,、電費(fèi)用。

3,、修舊利廢,，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出,。

4、合理安排時間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,。

二、物資計(jì)劃,、采購管理

1,、醫(yī)院運(yùn)行以來，由于行政后勤人員不足,，供應(yīng)保障計(jì)劃性差,，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范,，在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)皆喝粘n鎰實(shí)募蘋貧ǎ敵屑蘋⒉曬悍摯芾懟j紫攘私飪剖疑媳蘋暮俠硇裕莆湛剖壹蘋芷詰氖褂昧浚⒆鞣直鶩臣啤

2,、了解市場價(jià)格,，堅(jiān)持"質(zhì)好價(jià)優(yōu)"原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計(jì)劃,、采購兩條線的實(shí)施，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制,，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高,。同時加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,，杜絕人情單,。

三、加強(qiáng)氧氣,、消防,、污水處理管理。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下,，及時的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,，彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面,。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn),，保證了消防控制室的正常值班。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑,、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全,。

2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時定時工作,，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。

3、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作計(jì)劃，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn),，使我院職工人人了解,、掌握必須的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生潛力,。深得消防管理部門的好評,。20__年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。

四,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù),、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證,。

自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來,，后勤科對水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,，堅(jiān)持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當(dāng)時處理，并交付給科室,，實(shí)行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào)，本科組織討論,，拿來源理方案,。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的狀況下，合理排班,。門,、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

五,、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象,。我院是全縣的二級公立醫(yī)院,，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦，在數(shù)次大型檢查,、驗(yàn)收、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會一致好評。

六,、強(qiáng)化食堂管理,。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo)。早,、中,、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點(diǎn),，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

七、20__年工作計(jì)劃,、安排,。

20__年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn),，及時盡量滿足臨床需求,。

1、進(jìn)一步完善,、落實(shí)考勤考核制度,，認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度。

2,、上半年完成全院被服,、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清

3,、成立保衛(wèi)組織,，明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水,、電安全管理。

5,、安全檢查,，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。

6,、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,，迎接上級部門檢查。

7,、完成院內(nèi)環(huán)境整治,、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告范文5

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告五篇篇四

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,，__年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面

第一,，認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象,。

搶時間抓進(jìn)度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊,、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診化工面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。能夠說，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量,。

第二,，精心開展綠化工程，大力化醫(yī)院化工,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點(diǎn)，我科清醒地認(rèn)識到,，白蟻對病人的身體危害之大,，對醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng)，用心開展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙,。

第三,，堅(jiān)守崗位，及時完成維修任務(wù),。

院內(nèi)場地之大,，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

第四,，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作,。

首先,，為降低運(yùn)營成本，對食堂實(shí)施了承包,，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。__年以前，我院食堂一向采取自營的形式,，人力物力投入較大,，運(yùn)營成本較高。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科用心響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改善了伙食,。從目前的運(yùn)行狀況來看，基本上到達(dá)了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。其次,，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻,。三月分,，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,，又到達(dá)了物盡其用的目的。另外,，根據(jù)我院的特點(diǎn),，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,，建立健全制約機(jī)制，加強(qiáng)工作人員對崗位職責(zé)制的認(rèn)識;履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

第五,，立足本職，用心做好物資采購工作,。

每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

第六，創(chuàng)新,，持續(xù)用心進(jìn)取的心態(tài)。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終持續(xù)創(chuàng)新意識!”

以上就是我科今年的工作狀況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力,。在我科，還存在很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動性不強(qiáng),，平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改善,。為此,，我科將從以下幾個方面做起

一、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。

二、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出的努力。

三,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

四,、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修，以適應(yīng)實(shí)際工作的需要,。

五,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步,。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,，透過我科的努力,，后勤人員將會認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院后勤主任述職報(bào)告范文2