在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

財會述職報告?zhèn)€人總結(jié) 財務(wù)會計述職總結(jié)篇一

思想方面

本人思想品德好,，上進心較強,，自20__年起開始接受黨組織的考驗，定期向黨組織做思想?yún)R報,。對自己嚴格要求,，廉潔自律，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)及同事,，團隊精神強,，組織協(xié)調(diào)能力也較強。不計較個人得失,，敬業(yè)精神強,。

學(xué)習(xí)方面

本人能吃苦耐勞勤奮好學(xué)，能全面掌握支行所有柜面業(yè)務(wù)知識,。在20__年參加了省行dcc講師團培訓(xùn)班,被省行評為優(yōu)秀學(xué)員,。學(xué)成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓(xùn)工作。為dcc系統(tǒng)的順利上線做出了應(yīng)有的貢獻,。個人獲得省行數(shù)據(jù)集中工程推廣項目貢獻獎,。利用業(yè)余時間不斷給自已充電,，參加了20__年11月國際注冊內(nèi)部審計師資格考試。

工作方面

做為管理者,，能與支行負責(zé)人一起奮力拼搏,，務(wù)實創(chuàng)新，圍繞全行中心工作,，深化會計改革,，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，強化監(jiān)督職能,，加強人員管理和培訓(xùn)，增強風(fēng)險防范能力,，圓滿完成了全年各項工作任務(wù),。用心管理，進行人性管理,，并與支行領(lǐng)導(dǎo)達成共識：業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的最終目標都是一致的,，規(guī)范經(jīng)營是基礎(chǔ)，均是為了建行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,。使支行圓滿地完成了各項任務(wù),。20__年度安全行建設(shè)綜合考核中被市分行確認為15個a類行之一，考評分為97.7分,，名列第一,。會計基礎(chǔ)工作等級被市分行確認為8個二級等級行之一。在市分行20__年11月至2009年3月開展的“抓服務(wù),、樹形象,、促營銷”的柜面服務(wù)競賽活動中獲得二等獎。具體

一,、會計核算方面

1,、委派會計主管能認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程，正確組織會計核算,，對重要會計事項進行審批,、授權(quán)、簽字,，在全行員工的努力下,，順利完成了全年儲蓄、會計,、外幣,、信用卡、房信業(yè)務(wù)的核算工作,。

2,、狠抓會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作，督促網(wǎng)點按《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標準》逐項檢查落實,。

為順利實現(xiàn)升二級目標,，支行多次組織柜面人員學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標準》、《會計基礎(chǔ)工作等級單位驗收程序》,，以強化柜面人員會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化及升級意識,，并組織柜面人員加班加點整改存在的問題，還多次組織柜面人員進行了點鈔考試和柜面服務(wù)基礎(chǔ)知識考試,，最后對照《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標準》自評分為90分,，并及時向上級行報送了關(guān)于達標升級的材料。四季度經(jīng)分行會計結(jié)算部檢查驗收,，會計基礎(chǔ)工作達二級,。

二、會計內(nèi)控方面

委派會計主管負責(zé)組織會計檢查及日常查庫工作,，每旬查庫一次,，每月全面檢查一次，對稽核工作進行日常檢查,、指導(dǎo),。重點加強以下四方面的管理

(1)加強授權(quán)管理。督促網(wǎng)點負責(zé)人,、業(yè)務(wù)主管嚴格按照會計制度的規(guī)定,，做好對重要會計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作，必須先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進行嚴格審核,，再進行授權(quán)或簽字,。加強授權(quán)卡及操作密碼的管理，定期修改密碼,，防止授權(quán)卡被盜用或借給他人使用,、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生,。

(2)加強對現(xiàn)金,、重要單證的管理,。落實日終綜合員核對每個柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖,、尾箱雙人接送,、交接,、異?，F(xiàn)金支付進行嚴格審批,、報備等規(guī)章制度,。

(3)加強對單位定期存款,，保證金存款，承兌匯票，銀行匯票的核對和監(jiān)控,。

(4)加強對重點業(yè)務(wù),、重點環(huán)節(jié)的控制。如銀承,、承兌,、貼現(xiàn)、個貸,、資金掛賬等業(yè)務(wù)的管理,，嚴格執(zhí)行雙人折角驗印制度。

(5)加強自助設(shè)備的管理,。堅持每日雙人清機制度,，及時處理長短款，隨時排除設(shè)備故障,，確保設(shè)備運行率達95%以上,。

三、柜面人員方面

1,、為切實提高提高會計人員的工作積極性,，增強會計人員遵章守規(guī)、按規(guī)操作的自覺性,，解決會計核算管理,、內(nèi)部控制過程中的有章不循、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生,，年初支行制定了《會計人員核算質(zhì)量考核辦法》,，后分行又先后下發(fā)了《婁底市分行會計核算質(zhì)量績效考核標準》和《婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)績效考核標準》、《婁底市分行員工違規(guī)行為積分管理辦法》,，支行也相應(yīng)制定了《支行績效考核辦法》,、《支行員工業(yè)務(wù)量考核辦法》等。支行嚴格按以上文件要求按月對柜面人員工作質(zhì)量進行考核,、通報,。

2、根據(jù)建婁函[20__]301號《關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制有關(guān)事項的通知》精神,，為提高柜面工作效率,，拓展網(wǎng)點容納客戶能力，提高柜面服務(wù)質(zhì)量,，貫徹落實“以客戶為中心”的服務(wù)理念,，市分行決定在各營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制。我行嚴格執(zhí)行,，通過推 行彈性工作制,，打破傳統(tǒng)的倒班模式,，根據(jù)業(yè)務(wù)量的高低分布情況，靈活調(diào)整窗口設(shè)置,，挖掘柜面人員的工作潛力,，增強營業(yè)窗口的服務(wù)能力，減緩客戶排隊現(xiàn)象,，業(yè)務(wù)高峰期,，我行對外窗口由8組增開到了11組,，為我行業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證,。

四、高度重視,、明確責(zé)任,、全力以赴、圓滿完成dcc上線工作

今年的dcc上線工作,，是壓倒一切的工作,。尤其是第一、二季度,，是dcc業(yè)務(wù)摸擬演練及上線切換的關(guān)鍵時期,。為確保萬無一失、確保成功切換,、確保按時開門,，我行的具體措施有

1、1-2月份,，腳踏實地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理,、補錄、核對工作,，我行加班加點,，共補錄客戶信息近1500多條，為客戶信息的準確轉(zhuǎn)換打下了基矗

2,、一季度,，我行合理安排當(dāng)班柜員，有21名柜員先后參加了dcc培訓(xùn)班,，其中有2名柜員被評為優(yōu)秀學(xué)員,。培訓(xùn)完成后又為聯(lián)機培訓(xùn)制定了切實可行的學(xué)習(xí)計劃，從三月份開始每個晚上進行聯(lián)機操作,，利用實踐來消化封閉式培訓(xùn)中的理論知識,，全體員工全面完成市行下達的聯(lián)機考試和考核要求。

3,、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性,，召開全體人員思想動員會，要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結(jié)果是比較圓滿的,，不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作,，而且演練考核名列茅，其中第三,、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一,。

財會述職報告?zhèn)€人總結(jié)3

財會述職報告?zhèn)€人總結(jié) 財務(wù)會計述職總結(jié)篇二

本人自201_年3月起擔(dān)任公司的銷售會計，主要工作有：

1,、處理國內(nèi)營銷中心及出口部所有合同/訂單/發(fā)貨的審核,、合同執(zhí)行情況的跟蹤和統(tǒng)計、非常規(guī)人造草產(chǎn)品報價,、銷售性費用的審核及其他銷售協(xié)助事宜;

2,、應(yīng)收賬款的核算、跟蹤及對賬;

3,、開具發(fā)票前的資料審核,、準備及跟蹤;

4、銷售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理;

5,、每月銷量情況及收款情況的統(tǒng)計;

6,、所有國內(nèi)營銷中心、出口部銷售人員每季度的業(yè)績統(tǒng)計及提成/獎金計算與跟蹤發(fā)放;

7,、協(xié)助erp的上線及使用過程中銷售模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護,。

本年度工作的亮點 在201_年銷售會計的工作中，對公司的產(chǎn)品有了較深的了解,、積累了銷售會計的經(jīng)驗,、且在工作中兢兢業(yè)業(yè)，及時準確的完成了銷售部門要求的各項工作及賬務(wù)處理工作,。

本年度工作的不足 在近一年銷售會計的工作中,，還是存在著些許不足：

1、對銷售部門工作的配合未做到十分全面;

2,、對部門領(lǐng)導(dǎo)交待的工作有些未能及時完成;

3,、離部門領(lǐng)導(dǎo)的期望要求有較大差距。

其他(可重點闡述本年度工作中給你感觸最深的事件及體會)

在201_年的工作中,，有著痛與快樂的并存,。很快適應(yīng)了新的工作崗位，并將基礎(chǔ)性的工作完成得較好,，這讓我很快樂;但工作量的巨大讓我沒有更多時間去將工作處理得更好,、沒有時間去完成領(lǐng)導(dǎo)要求的每一項工作，這讓我很受煎熬,。銷售會計也只是一個平凡的工作崗位,，那些基礎(chǔ)事項,、數(shù)據(jù)雖然簡單但不得不做，且需要花大量的時間去做,，真的不是想一想就可以完成的!

對于20__年工作的改進計劃及工作展望

對于20__年工作的改進計劃：

1,、提高工作效率;

2、加強學(xué)習(xí),，提高工作能力,。

對于2014年工作展望：

對于2014年的工作，希望可以減輕基礎(chǔ)工作量來抽出更多的時間做好20__年未做好的部份工作,，希望能達到領(lǐng)導(dǎo)的期望!

財會述職報告?zhèn)€人總結(jié) 財務(wù)會計述職總結(jié)篇三

時光荏苒,，20__年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。 財務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的工作總結(jié)，按說,，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為__集團子公司的__公司,，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個方面

一,、費用成本方面的管理

規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2. 在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二,、 會計基礎(chǔ)工作

(1) 認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2) 國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司。

(3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。

三,、 財務(wù)核算與管理工作

(1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3) 在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

(4) 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20__年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然,，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”

財會述職報告?zhèn)€人總結(jié)5

財會述職報告?zhèn)€人總結(jié) 財務(wù)會計述職總結(jié)篇四

工程材料的治理中嚴把收發(fā)料關(guān),。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損,。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責(zé)人和裝備部報告,，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,，將材料合理,、安全、整齊,、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,，做好標識。在每次材料發(fā)放時,，嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料,。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用,、結(jié)余情況填寫工程物資耗用清單,，把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗收,。施工過程中需要自購的材料,、工具和機具由裝備部批準后進行采購。

施工過程中各種工料,、機具的使用和治理做到要由專人負責(zé),，尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用,、治理和維護,，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長報告，對其進行批評教導(dǎo)或處罰,。每次工程完成后要把所有的工具,、機具進行全面檢查、維護,、保養(yǎng),，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬,、消賬,，做到賬物相附。

通過這些年對材料,、工機具的治理,，我認為作為一個材料治理員應(yīng)該做到材料會計工作總結(jié)的四個步驟

第一步，對材料分類分項治理,。首先把長線材料分類治理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起,，每種材料按名稱,、規(guī)格、數(shù)量做好標識,，做到一目了然,。

第二步，對工具進行分項治理,。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,，大型工具放在明顯處,，每個工具按名稱,、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識,，做到人人都能看得見找得到,，好壞要分開。

第三步,，施工機具重點治理,。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,，并標識其名稱,、規(guī)格、好壞,。每臺發(fā)電機,、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用,。在施工中要專人使用,、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,，保證工程安全使用,。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管,。

第四步,，物資治理臺賬按材料、工具,、機具分類登記,。注明它們的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、出廠日。

第五步,加強原始記錄統(tǒng)計和分析,，做好材料核算工作,。

健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫,，盤存,、發(fā)放、退庫,、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算,，工地材料員要按月匯總,，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,，進行材料實用的分析和核算,，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用,，掌握材料的盈虧,，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益,。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐,，隨著我國加入世界貿(mào)易組織,，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風(fēng)云突變,、充滿風(fēng)險肯定是不可避免的,。因此，在今后的工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，做出應(yīng)有的貢獻,。

財會述職報告?zhèn)€人總結(jié)4

財會述職報告?zhèn)€人總結(jié) 財務(wù)會計述職總結(jié)篇五

時光流逝，不知不覺間,，__年已經(jīng)過去一半,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人的配合下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,，對公司各部門財務(wù)指標進行考核,，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報,，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半,。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,，以下是我所總結(jié)的__年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,。

一,、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。

1,、堅持學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃,，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室,。不斷吸收新知識,，與時俱進，適應(yīng)工作需要,，提升整體工作能力,。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎,、真誠待人,，踏實工作、加強品性修養(yǎng),，做一個高尚而有品位的人,，樹立良好形象。

2,、明確分工,，落實工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),，積極進娶扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責(zé)任制任務(wù),，財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求,，月月有工作計劃,，周周有科務(wù)會，強化了人員的責(zé)任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基矗

二,、圍繞目標抓落實,，扎實工作出成效,。

1、上半年財務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,，占年度預(yù)算26%,，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%,，比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元,，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,，占年度預(yù)算61.3%,，比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元，占年度預(yù)算43.2%,，比上年同期上升29.6%;

2,、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準,，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3,、加強報賬員隊伍建設(shè),，組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作,，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力,。

4、合理調(diào)度資金,，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要,。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金,，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn),。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記,，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦,、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備,。完善了固定資產(chǎn)臺賬,，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗

6,、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理,。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,，組織全科室人員對20__年的會計檔案進行整理歸檔,，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作,。

7,、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),，預(yù)計今年年底能動工新建,。

財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下,，完成了新舊標準的順利更替,，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,，請領(lǐng)導(dǎo)放心,，財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難,，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,，做好財務(wù)部__年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),，為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!

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