總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
養(yǎng)老院護(hù)理員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一
1、中心對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的硯瓦池社區(qū)孤寡老人馬建國(guó)提供了服務(wù),,該老人情況特殊,,要20xx年1月3日才滿60歲,但老人很可憐,,現(xiàn)重病臥床不起,,大小便失禁,且沒(méi)有人照顧,,在社區(qū)的協(xié)調(diào)下,,中心派5位工作人員上門為老人徹底清潔衛(wèi)生,并將老人的臟衣服臟被子全部洗,,廚房,、臥室全部消毒,并發(fā)起一位愛(ài)心鄰居周奶奶給老人送了一床棉被,,看著煥然一新的家,,以及清爽干凈的衣物,老人拉著中心工作人員的手,,期待地追問(wèn)什么時(shí)候會(huì)再去探望,。
2、中心工作人員陳慶林聽(tīng)說(shuō)老人胃口不好,,下班后回到家中,,親自動(dòng)手制作剁辣椒、燒辣椒,、蘿卜條,,為連升街社區(qū)江玉英老人,軒轅殿社區(qū)譚菊英老人送去,。
3,、天氣寒冷,久不見(jiàn)陽(yáng)光,,中心工作人員楊新輝在為老人提供服務(wù)時(shí),,看到老人家中堆起的臟衣服、被套,,主動(dòng)向老人提出要求,,將衣服帶至自己家中清醒干凈,烘干為老人送去,。
4,、西園社區(qū)崔羅珍老人因感冒咳嗽無(wú)錢看病,中心工作人員何樂(lè)主動(dòng)自費(fèi)為老人買了感冒藥,,荷花池社區(qū)何蘭輝老人臉?biāo)[痛,,為老人買了紅花油。
5,、軒轅殿社區(qū)熊菊珍老人因生病臥床,,吃的飯菜均是鄰居救濟(jì)的剩飯剩菜,老人舍不得吃了一個(gè)多星期都長(zhǎng)霉了,,工作人員在上門時(shí)發(fā)現(xiàn),,從8號(hào)開(kāi)始主動(dòng)為老人送去熱飯熱菜,,無(wú)論刮風(fēng)下雨,從未間斷,,準(zhǔn)備直送到老人完全康復(fù)為止,。
6、中心從10月份開(kāi)始開(kāi)放娛樂(lè)室,,每天都有附近的老人到中心免費(fèi)娛樂(lè),,打牌、下棋,、看書(shū),、讀報(bào)、聊天,,豐富了老年生活,,解決了老人生活孤苦困擾。
四,、工作中存在有待改善的方面
新康養(yǎng)老中心在民政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,在社區(qū)和老人的支持下,在全體員工的共同努力下,,在短短的時(shí)間內(nèi),,探索了清晰明確的服務(wù)體系,建立了結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)工作隊(duì)伍,,開(kāi)展了卓有成效的一線服務(wù),實(shí)實(shí)在在解決了部分老人的困難問(wèn)題,,取得了階段性的成果,但我們也清楚的知道,,要真正實(shí)現(xiàn)我們“爭(zhēng)創(chuàng)示范性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)”的目標(biāo),還需要加倍學(xué)習(xí),、努力改進(jìn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不斷的摸索,、總結(jié),,工作中存在的明顯不足,具體表現(xiàn)如下:
1,、宣傳工作不夠深入 工作要順利開(kāi)展,,得到社會(huì)的積極認(rèn)可,需要中心,、社區(qū),、政府的大力宣傳和解讀。作為中心,,我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務(wù)的過(guò)程中,,積極宣傳中心的指導(dǎo)思想,、服務(wù)理念等。同時(shí)也希望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策,,鼓勵(lì)和支持廣大老人接受居家養(yǎng)老服務(wù),。
2、資源的統(tǒng)籌,,協(xié)調(diào)及利用性不夠
工作的有效開(kāi)展,,需要綜合中心、對(duì)象,、社區(qū),、社會(huì)等各種資源,工作人員在上門開(kāi)展服務(wù)的過(guò)程中,,有時(shí)僅依靠個(gè)人的力量,,而其家屬、鄰居,、社區(qū)等各方面的資源,,由于缺乏對(duì)我們中心進(jìn)行了解,因而無(wú)法給我們給予理解和支持,,故給工作開(kāi)展造成一定困難,。
3、資金相對(duì)緊張
萬(wàn)事開(kāi)頭難,,這句話是對(duì)所有剛開(kāi)始的運(yùn)作行業(yè)的一個(gè)真實(shí)寫(xiě)照,,中心在剛開(kāi)展工作時(shí),首先做的就是把大部分資金對(duì)硬件的投入,,然后對(duì)隊(duì)伍的組建,、培訓(xùn),工作的前期摸底,、調(diào)查,、研究,、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力,,而政府的運(yùn)作資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r(shí)下發(fā)到中心,,所以導(dǎo)致資金相對(duì)缺乏,。
4,、目前開(kāi)展工作,,所遇到的困難:
a.對(duì)于一部分身體比較好的老人,,都提出暫時(shí)不需要服務(wù),,原因是他們現(xiàn)在各方面應(yīng)付得過(guò)來(lái),,怕麻煩工作人員,,也覺(jué)得上門陪同他們聊天,還不如到外面去打牌
b. 在服務(wù)過(guò)程中,為老人上門進(jìn)行服務(wù),,經(jīng)常有老人不在家的現(xiàn)象,,也不知道老人什么時(shí)候才能回來(lái),老人也沒(méi)有電話可供聯(lián)系,,導(dǎo)致我們的工作部署完全打亂
c.老人真正需要的一些物質(zhì)幫助,,如錢、藥品等,,我們無(wú)法提供,,所以老人覺(jué)得我們不能給他們提供實(shí)質(zhì)性的幫助,也就不愿意我們每周的拜訪
d. 工作人員上門服務(wù)與老人的作息時(shí)間對(duì)不上,,如我們每個(gè)周期為老人提供服務(wù)都是保證在4-5個(gè)小時(shí),,但是老人覺(jué)得沒(méi)有辦法接受我們的時(shí)間,比如他們的起床,、休息時(shí)間,,讓我們無(wú)法按部就班地為老人提供足夠的服務(wù)時(shí)間
e.有部分老人只需要參加活動(dòng),比如健康講座,,中心開(kāi)展的康樂(lè)活動(dòng),,但是每周期的活動(dòng)開(kāi)展在組織及經(jīng)費(fèi)方面都存在一定程度的困難
f. 有部分老人因健康程度上的缺陷,導(dǎo)致工作人員無(wú)法正常開(kāi)展工作,,比如老人長(zhǎng)年臥病在床,,我們無(wú)法提供實(shí)質(zhì)的幫助;老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,,工作人員被自身安全得不到保障,,等等
g. 有些家境困難的老人家什、電器需要維修,,但是給不起費(fèi)用,,現(xiàn)由中心補(bǔ)貼。
h,、部分社區(qū)和老人由于對(duì)居家養(yǎng)老工作不是很了解,,而導(dǎo)致有一部分的老人拒絕養(yǎng)老工作人員上門開(kāi)展宣傳和務(wù)實(shí)照料等工作開(kāi)展
五、20xx年工作思路
為了把中心建設(shè)成功能全,、品質(zhì)高,、信譽(yù)好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)努力,,及時(shí)總結(jié),努力做到以下要求:
1,、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想,,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
我們?cè)趨^(qū)政府的引導(dǎo)和支持下,通過(guò)深入學(xué)習(xí)和對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行分析,,根據(jù)當(dāng)前的形式和老人的實(shí)際需求與目前資源的調(diào)整下,,制定一個(gè)科學(xué)的可行性持續(xù)發(fā)展的工作規(guī)劃,,不斷創(chuàng)新,為以后更好開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)做好重要的指導(dǎo)性工作;
2,、全面提升工作人員素質(zhì),,加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)
我們新康養(yǎng)老服務(wù)中心,在以后的工作中,,在完善所有工作制度的前提下,,重點(diǎn)突出優(yōu)秀個(gè)人和模范帶頭的個(gè)人表率,尤其在養(yǎng)老工作人員和社會(huì)義工工作當(dāng)中去挖掘和發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)人才,,為給中心和所有行業(yè)起到有能引導(dǎo)和推動(dòng)作用;
3,、對(duì)服務(wù)老人實(shí)施合理的服務(wù)布局
中心在開(kāi)展工作后,在所有人員逐步熟悉和合理深入開(kāi)展工作后,,逐漸形成科學(xué)性和持續(xù)性的合理布局,,一個(gè)在片區(qū)方面進(jìn)行資源和人力合理安排和相互幫助的前提下進(jìn)行布局;二個(gè)人是在服務(wù)老人對(duì)象中進(jìn)行科學(xué)合理布局,把全區(qū)老人進(jìn)行一類(重度護(hù)理),、二類(中度護(hù)理),、三類(自理)進(jìn)行分類,并制訂合理安排社工工作人員,、養(yǎng)老護(hù)理員,、義工工作人員進(jìn)行匹配來(lái)給老人提供合理服務(wù);
4、全面提升與完善中心相關(guān)的建設(shè)設(shè)施
中心通過(guò)逐步開(kāi)展工作和與老人反饋的信息中,,知道要想打造自己的品牌就必須在陣地建設(shè)當(dāng)中必須作出部署,,我們將通過(guò)區(qū)民政局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,與各個(gè)街道,、社區(qū)進(jìn)行合作和聯(lián)系,,一個(gè)是把中心的場(chǎng)地建設(shè)放在首位——即看是否能把養(yǎng)老服務(wù)中心、養(yǎng)老研究中心,、養(yǎng)老培訓(xùn)中心,、活動(dòng)中心等集中在一個(gè)擁有獨(dú)立的交通相對(duì)便利的,場(chǎng)地不下于20xx平面以上的特色中心;
5,、加強(qiáng)與外界交流,、學(xué)習(xí),形成一套自己獨(dú)特的發(fā)展模式,,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展,。
通過(guò)與香港、上海等各個(gè)養(yǎng)老中心進(jìn)行交流和相互學(xué)習(xí)后,,根據(jù)我們區(qū)的實(shí)際情況和我們中心的特殊優(yōu)勢(shì),,圍繞打造自己的特色和創(chuàng)建示范性品牌上制定合理和持續(xù)性實(shí)施方案,我們新康與老人親屬、社會(huì),、政府部門,、公益性護(hù)理機(jī)構(gòu)、義工進(jìn)行資源結(jié)合,,逐步形成一套我們自己的獨(dú)特發(fā)展模式,,努力打造出屬于自己的品牌;
6、成立一個(gè)專業(yè)的研究中心,,探討,、研究發(fā)展模式
我們中心在正常開(kāi)展工作后,將圍繞開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)用性科研項(xiàng)目上,,邀請(qǐng)行業(yè)從業(yè)者及相關(guān)專業(yè)人士參與應(yīng)用研究,,探索長(zhǎng)沙市居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估機(jī)制,,讓我們區(qū)的老人有尊嚴(yán)和有保障的生活,,將我們養(yǎng)老服務(wù)這一個(gè)實(shí)事工正落到實(shí)處,,。
7,、加大宣傳力度
與區(qū)民政局、各個(gè)街道,、社區(qū)及相關(guān)養(yǎng)老工作人員舉行相關(guān)活動(dòng)和交流機(jī)會(huì),,共同為宣傳推廣養(yǎng)老工作和熟悉養(yǎng)老相關(guān)知識(shí)做好培訓(xùn)等工作,讓更多的專業(yè)人士來(lái)正確宣傳居家養(yǎng)老服務(wù)這個(gè)新的養(yǎng)老服務(wù)模式,。
20xx年馬上就要過(guò)去了,,新康養(yǎng)老服務(wù)中心在所有工作人員的努力下,已經(jīng)收到了明顯的成果,。我們將不負(fù)重托,,把中心建設(shè)成功能全、品質(zhì)高,、信譽(yù)好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),,我們將繼續(xù)努力,及時(shí)總結(jié),,為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)而努力!新康養(yǎng)老服務(wù)中心一定會(huì)碩果累累,,順利朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)!
養(yǎng)老院護(hù)理員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二
為進(jìn)一步提高敬老院管理人員素質(zhì),選好配強(qiáng)敬老院院長(zhǎng)和工作人員,,龍南縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告,。采用了“公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄取”的辦法,,招聘了一批人員素質(zhì)高,、服務(wù)理念強(qiáng)的敬老院工作人員?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、分工明確,,組織規(guī)范化。
為了規(guī)范招聘程序,,做到公開(kāi),、公正、合法,、有序,,龍南縣民政局以局長(zhǎng)趙明競(jìng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)劉金華為副組長(zhǎng),,業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門成立了“敬老院工作人員招聘工作小組”,,對(duì)宣傳、測(cè)試,、審核等進(jìn)行了明確的分工,,并將具體工作落實(shí)到個(gè)人。形成了一個(gè)監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的招聘體系,。
二、大力宣傳,,廣納賢才,。
為最大限度的選配一支精干、高效的敬老院服務(wù)隊(duì)伍,,經(jīng)研究決定,,龍南縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告,并下發(fā)了《關(guān)于向社會(huì)招聘中心敬老院工作人員的公告》至各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行張貼,。公告中對(duì)報(bào)名條件,,工資待遇和工作職責(zé)有了明確的規(guī)定,要求報(bào)名人員符合:
1,、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,擁護(hù)黨的路線、方針,、政策,,有較強(qiáng)的責(zé)任心,熱愛(ài)老人事業(yè),,初中以上文化,男女不限;
2,、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作能力,年齡在50周歲以下(優(yōu)秀者可放寬至55周歲);身體健康,,無(wú)傳染病的龍南籍公民,。
3,、懂管理、財(cái)會(huì),、烹飪,、種養(yǎng)者優(yōu)先。
三,、全面測(cè)試,,嚴(yán)格選拔。
對(duì)符合條件的報(bào)名者,,按要求填寫(xiě)了《龍南縣中心敬老院工作人員聘用審批表》,,經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的報(bào)名篩選共有38人通過(guò)了初審。
對(duì)通過(guò)初審的報(bào)名者,,龍南縣民政局對(duì)其政治時(shí)事,、語(yǔ)言表達(dá)和計(jì)算能力進(jìn)行了嚴(yán)格的筆試,按筆試成績(jī)由高到低以1:2的比例確定了面試名單,。對(duì)通過(guò)筆試的應(yīng)聘人員,,縣民政局組織了面試小組,就應(yīng)聘人員的管理能力,,對(duì)老人的愛(ài)心關(guān)懷以及如何協(xié)調(diào)家庭與敬老院工作等方面進(jìn)行了面試評(píng)分,。隨后,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了政審,,對(duì)政審合格者進(jìn)行了鄰里走訪,,對(duì)其日常的為人也進(jìn)行了全面的了解。根據(jù)綜合測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù),,由高到低確定了擬錄用名單,,并向全縣公布,對(duì)無(wú)異議的擬錄用人員組織簽訂了《聘用合同書(shū)》,??偣灿腥蠢显涸洪L(zhǎng)進(jìn)行了更換,三所敬老院的管理人員進(jìn)行了調(diào)整,,更新率達(dá)到50℅,。
四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平,,做好過(guò)渡工作,。
為使新招聘的敬老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù),幫助其盡快適應(yīng)新工作,,縣民政局舉辦了敬老院管理人員崗前培訓(xùn)班,,組織學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和江西省實(shí)施《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》辦法,以及農(nóng)村敬老院建設(shè)和服務(wù)管理規(guī)范,。通過(guò)學(xué)習(xí),,廣大管理人員進(jìn)一步明確了工作職責(zé),,增強(qiáng)了責(zé)任感和事業(yè)心。他們紛紛表示:要以院為家,,愛(ài)崗敬業(yè),,努力把我縣的敬老院管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
總的來(lái)說(shuō),,通過(guò)本次招聘工作,,我縣在敬老院管理和服務(wù)上有了很大突破,也取得了一些成績(jī),,但與上級(jí)的要求還有差距,與兄弟縣市相比仍有不足,。我們將繼續(xù)努力,,將敬老院工作推向一個(gè)新的高度、新的水平,,切實(shí)做到老有所養(yǎng),、老有所樂(lè)。
養(yǎng)老院護(hù)理員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三
今年的工作,,具體匯報(bào)如下:
一,、建制度全面實(shí)行規(guī)范化管理
在加大軟硬件投入的同時(shí),更加注重制度建設(shè),,努力實(shí)現(xiàn)人性化管理,。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本,,以制管院,。在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象基礎(chǔ)上,制定了院長(zhǎng)責(zé)任制,、崗位目標(biāo)責(zé)任制,、院務(wù)公開(kāi)制、食堂管理制,、財(cái)務(wù),、衛(wèi)生、醫(yī)療,、文化娛樂(lè)等一系列制度,,而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論,促使各項(xiàng)制度不斷健全完善,。并做到上墻公示,,接受院民監(jiān)督。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會(huì)作用,。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,,實(shí)行民主管理,,文明辦院,選舉7人組建了院務(wù)管理委員會(huì),,負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理及重大事項(xiàng)決定,,同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長(zhǎng)及管理人員工作職能。并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育,。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時(shí)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,解決實(shí)際困難,。針對(duì)院內(nèi)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,,經(jīng)常展開(kāi)討論,,商量對(duì)策,在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力,。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)責(zé)任感與自覺(jué)性,,對(duì)照崗位目標(biāo)責(zé)任制,,實(shí)行定期考核,并同個(gè)人利益掛鉤,。
二,、加強(qiáng)管理,不斷改善五保老人入住環(huán)境,,努力提高生活質(zhì)量,。
首先,加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理,。建立健全管理人員工作責(zé)任制,,嚴(yán)格值班制度、出勤制度,、獎(jiǎng)懲制度,、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,,做到人人人有責(zé)任,,事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長(zhǎng),,加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境,、安全檢查和對(duì)老人外出的管理。
其次,,定期對(duì)五保老人的衣服,、床上用品,、日用品進(jìn)行更換,保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài),。保證日常文娛活動(dòng)不斷,,定期組織開(kāi)展較大的文體活動(dòng),使五保老人心情好,,并有正常的情感交流,。
第三,組織開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng),,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,,又使有勞動(dòng)能力的五保老人有事做,滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要,。
三,、強(qiáng)幫扶致力形成尊老敬老氛圍
為形成全社會(huì)關(guān)心支持敬老院工作良好局面,促進(jìn)敬老院健康發(fā)展,,我們積極爭(zhēng)取,努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)的互動(dòng),。在鎮(zhèn)民政辦,、婦聯(lián)、團(tuán)委等部門的協(xié)助下,,充分利用鎮(zhèn)廣播臺(tái),、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛(ài)幼美德,營(yíng)造共助氛圍,,收到了顯著效果,。幾年來(lái),每逢節(jié)日縣民政局,、鎮(zhèn)政府,、學(xué)校、商聯(lián),、殘聯(lián),、地稅、社區(qū)等單位門都送來(lái)關(guān)愛(ài)之心,,而且一些社會(huì)各界人士也紛紛前來(lái)慰問(wèn)老人;平時(shí)中小學(xué)校經(jīng)常組織學(xué)生到敬老院為老人打掃衛(wèi)生,、種植花木;醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常為老人體檢、宣傳健康知識(shí),,開(kāi)展咨詢服務(wù);學(xué)校學(xué)生和民間藝術(shù)團(tuán)多次來(lái)慰問(wèn)演出;鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財(cái)政相當(dāng)緊張狀況下,,每年還千方百計(jì)擠出資金投入建設(shè)和改造。我鎮(zhèn)敬老院的社會(huì)幫扶機(jī)制逐步趨于完善,。
存在的問(wèn)題:
1,、管理人員工資低,,缺少工作的熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平,。
2,、敬老院擴(kuò)建后,入住率有待進(jìn)一步提高,。
這些年來(lái),,我鎮(zhèn)敬老院建設(shè)快速發(fā)展,敬老事業(yè)不斷上新水平,。雖然我鎮(zhèn)敬老院的工作取得了相當(dāng)明顯的成效,,但對(duì)照上級(jí)要求和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比,我們?nèi)杂幸欢ú罹?。今后我們將進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,,創(chuàng)新機(jī)制,突出特色,,把我鎮(zhèn)敬老院建成美好和諧的老人家園,,不斷為推進(jìn)社會(huì)福利事業(yè)而努力。