總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)電力調(diào)度篇一

此次討論活動(dòng)的開展,，是按照《陸良供電有限公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”有關(guān)要求的通知》開展的，旨在讓全體員工通過對(duì)《安全事故案例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,，深刻汲取事故事件教訓(xùn),，進(jìn)一步增強(qiáng)各自的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、履職能力和積極落實(shí)防范安全事故事件措施的主動(dòng)性,，從而確保人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全,。

專題會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《陸良供電有限公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”有關(guān)要求的通知》,、《云南電網(wǎng)公司普洱供電局“6.20”配網(wǎng)運(yùn)維人員觸電死亡事故快報(bào)》、《關(guān)于曲靖供電局配網(wǎng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題的通報(bào)》及《20xx年上半年典型違章案例》的剖析、講解,。

在反違章大反思大討論中,，該支部副書記王強(qiáng)說：學(xué)習(xí)的事故案例決不是紙上談兵，更不是形式主義,，而是我們每一個(gè)人要將他人的教訓(xùn)銘記在心，時(shí)刻鞭策我們各自的日常行為,。一是要守規(guī)矩,。在發(fā)生的事故中，均是作業(yè)人員不按規(guī)矩辦事,，任性而為,，妄自尊大有關(guān)，致使越界越軌行為日積月累,，最終必然導(dǎo)致安全底線失守,。二是拒違章。違章,，它會(huì)毫不留情的吞噬生命,，危害企業(yè)，危害家庭,。多一份遵章,，就多了一份生命安全的籌碼。三是要珍愛生命,。人的生命是寶貴的,，每個(gè)人只有一次，生命只有在安全中才能永葆鮮活,，安全意味著健康,，意味著生命!每一名員工只有具備了強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識(shí)，始終把安全工作放在第一位,，嚴(yán)格執(zhí)行‘兩票’制度,，按《規(guī)程》辦事，從“要我安全”,，“我要安全”到“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變,，方能確保我們在安全生產(chǎn)上不越雷池半步，不碰安全的底線紅線,。

副所長梅勇見說：通過對(duì)事故事件案例的學(xué)習(xí),，一是告誡我們在實(shí)際工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”；二是對(duì)作業(yè)現(xiàn)場要嚴(yán)格按規(guī)定和要求進(jìn)行認(rèn)真,、詳實(shí)的勘察與分析,，確實(shí)做好停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線等安全技術(shù)措施,，杜絕怕麻煩或存有僥幸心理,；三是在抄表過程中要保持安全距離和搭梯、上梯的措施防范,，確保自身的人身安全,。

在供電所掛職鍛煉的秦超說：安全生產(chǎn)是公司運(yùn)營的基本保障，也是我們每個(gè)員工最大的期望,，如果沒有安全,，一切都無從談起。違章每一條都會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生,，所在日常工作中,，風(fēng)險(xiǎn)管控一定要做到全方位，不能有死角,。

安全員駱利昆說：“通過對(duì)事故事件案例的學(xué)習(xí),，審視所的安全管理工作，我們所還存在一些問題,，要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,，以《事故案例》為警示，認(rèn)真分析和查找在日常工作中存在的違章行為,，并制定防范措施予以整改,，確保安全”。

營銷服務(wù)班班長吳滿武說：“通過對(duì)事故案例的學(xué)習(xí),，將進(jìn)一步加強(qiáng)《安規(guī)》,、《兩票三制》的學(xué)習(xí)，對(duì)照事故案例分析,、總結(jié)教訓(xùn),，用事故案例時(shí)刻警醒自己，確保自身在工作中不出現(xiàn)違章行為的發(fā)生”,。

配電運(yùn)行維護(hù)班班長周俊說：“幾期事故均是造成配網(wǎng)運(yùn)維人員重傷,、死亡事故。作為配電運(yùn)行維護(hù)班班長,，將認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)《安規(guī)》,、《兩票三制》”等規(guī)章制度，并在外出施工作業(yè)中繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督落實(shí),，杜絕違章,、違紀(jì)行為的發(fā)生，確保在運(yùn)維工作中的人身和設(shè)備安全,。

公司職能部門兩位主任分別對(duì)本次“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”的開展進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),，并提出了要求和建議：一是要深入理解《公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大大反思大討論”有關(guān)要求的通知》精神,，要不折不扣地抓好落實(shí)，確?；顒?dòng)實(shí)效,；二是要通過學(xué)習(xí)和討論，在思想和態(tài)度上就必須要有轉(zhuǎn)變,；三是要強(qiáng)化管理,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，齊心聚力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),。

最后,，公司黨委書記程仕鳳在講話中指出：南網(wǎng)接連發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，與供電所徐徐息息相關(guān),，討論學(xué)習(xí)的目的就是杜絕不再重復(fù)發(fā)生類似事故,。馬街供電所在討論發(fā)言中提出了很多好的意見建議,，要收集這些意見建議,，針對(duì)供電所存在的問題，在下一步的工作中加以改進(jìn),，確保更好的開展安全生產(chǎn)工作,。程書記在會(huì)上也交流自己和幾起事故的認(rèn)識(shí)和想法，一是安全意識(shí)不強(qiáng),，責(zé)任心不強(qiáng),；二是安全責(zé)任制落實(shí)不到位；三是安全技能有待提高,；四是對(duì)現(xiàn)場安全情況不熟悉,；五是盲目工作，沒有科學(xué)合理的安排,。針對(duì)下一步工作,，程書記提出五點(diǎn)要求：一是要牢固樹立安全意識(shí)；二是要切實(shí)提高安全技能,；三是要做好現(xiàn)場管控,；四是要嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定，五是要忙而不亂,，有序開展好各項(xiàng)工作,。

通過此次反違章大反思大討論活動(dòng)，有效提高了全員的安全意識(shí),，一些直言不諱的意見建議,，將給該所下一步的安全管理工作指引了方向和拓展了思路

安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)電力調(diào)度篇二

8月12日下午，東蘭供電公司主要負(fù)責(zé)人組織武篆供電所全所員工開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學(xué)習(xí),。本次學(xué)習(xí)先由所長宣貫學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)禁令》,、《安規(guī)》相關(guān)條款及今年南網(wǎng)公司通報(bào)的事故事件,，然后大家根據(jù)事故事件案例討論分析，結(jié)合自身的崗位,，日常的工作進(jìn)行反違章大反思,，做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)過關(guān),。

“該起事故的主要原因是在監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場,、沒驗(yàn)電就盲目直接登桿”、“外單位施工時(shí)沒有履行任何手續(xù),，私自架設(shè)跨越架”,、“對(duì)線路運(yùn)行方式不熟悉，沒有使用安全工器具”在聽了大家前面的分析后,，該公司負(fù)責(zé)人指導(dǎo)大家分析的時(shí)候不要光對(duì)著事故通報(bào)的上的原因分析,，要從根源上來深入反思?！昂Ｄ系摹?,。23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開觸碰到電線椰樹葉挨放電，但回過頭來思考,，如果這條線路的設(shè)備主人在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)這里的隱患,，在椰樹葉還沒碰到線路時(shí)就清理了，那就不會(huì)有后面的事故了,，設(shè)備主人的責(zé)任重大啊,，希望大家分析的時(shí)候能深層次的挖掘?！痹摴矩?fù)責(zé)人語重心長地告誡在座各位,。

“之前我們學(xué)習(xí)事故事故大都是對(duì)報(bào)告學(xué)習(xí)，分析安全措施,、安全工器具是否正確使用,，但是沒有思考到運(yùn)維方面的搶修，主要是前面維護(hù)不到位引起,，身為設(shè)備主人在今后的工作我要把自己的負(fù)責(zé)的設(shè)備維護(hù)好,。”

“在今后的工作中要做好日常的設(shè)備巡視維護(hù)工作,，發(fā)現(xiàn)隱患早處理,。”

該公司對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：

一是不管日常的運(yùn)維還是搶修大家在工作過程中一定不能急,，要在做好各項(xiàng)安全措施的前提下,，有序開展；

二是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目管理要規(guī)范,，要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行管控,，糾正以前被施工單位“牽鼻子”被動(dòng)管理模式,；

三是大家要營造一個(gè)“我要安全”主動(dòng)的集體安全氛圍，人人爭做安全生產(chǎn)文明標(biāo)兵,。

安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)電力調(diào)度篇三

公司“安全月”活動(dòng)已圓滿落下帷幕,。回顧“安全月”活動(dòng)中的基層來稿,，其內(nèi)容大部分都與開展安全活動(dòng)有關(guān),，從來稿中可以看出公司上下對(duì)安全生產(chǎn)工作不僅重視而且注重“實(shí)效”。其中,，在班組開展反違章大討論活動(dòng)的稿件中,，班員所列舉的身邊的習(xí)慣性違章使我不由自主的想起自己以前上運(yùn)行時(shí)身邊的一些不安全現(xiàn)象。如：操作票代簽字,、操作過程監(jiān)護(hù)人不到位,、巡回檢查不按時(shí)進(jìn)行、在生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙,、班后會(huì)敷衍了事,、工作中不能正確使用防護(hù)用品等諸多的習(xí)慣性違章。在我們的生活中也存在著諸多不安全現(xiàn)象,，如：闖紅燈,、行人過馬路不走斑馬線,、酒駕,、超速駕駛等。

這些大家看似不起眼的小毛病,、小行為,，往往會(huì)成為事故發(fā)生的導(dǎo)火索，是生活和工作中潛伏的“隱形殺手”,。那么,，大家對(duì)發(fā)生違章行為的原因清楚嗎？對(duì)違章行為存在的安全隱患清楚嗎,？

在我看來,，安全意識(shí)淡薄是造成習(xí)慣性違章的根本原因。其中,，一小部分人是根本想不到,、看不到存在的安全隱患；一部分人是能想到可能存在的安全隱患但對(duì)危險(xiǎn)系數(shù)不能進(jìn)行正確判斷,，并且為了方便,，圖省時(shí)、省力忽視安全隱患,；還有一部分人是對(duì)存在的安全隱患非常清楚,，但由于長期形成的行為習(xí)慣和過分依賴經(jīng)驗(yàn),，并在僥幸心理的“誘惑”下，對(duì)潛在危險(xiǎn)視而不見,。

像我們這樣一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的火力發(fā)電企業(yè),，所有安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度都要靠班組和每一位班員去貫徹落實(shí)。無論是檢修班組還是運(yùn)行班組,，安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多,、面廣，細(xì)節(jié)多,、環(huán)節(jié)多,。面對(duì)繁雜的工作任務(wù)，要如何去做才能把人,、機(jī),、物等各方面存在的安全隱患和漏洞看在前、想在前并做好超前防范?結(jié)合以前的運(yùn)行工作經(jīng)歷,，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

第一,，班組安全教育要真正做到入腦、入心,。緊抓春秋安全大檢查,、安全教育月、反違章行動(dòng),、三講一落實(shí)活動(dòng)等有利時(shí)機(jī),，結(jié)合實(shí)際開展形式多樣、易于接受的安全教育活動(dòng),，要注意克服班員對(duì)開展安全教育的厭煩情緒,，做到班組安全活動(dòng)“班員一個(gè)都不能少?！辈⒊浞掷霉揪W(wǎng)站及qq群,、微信等新媒體宣傳班組開展安全活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn),，以良好的安全教育氛圍調(diào)動(dòng)人人參與班組安全管理的積極性,，讓“我要安全”一點(diǎn)一滴滲透到班員的每一次的工作任務(wù)中。

第二,，班組安全教育要做到常態(tài)化,。安全生產(chǎn)并不是一次安全月活動(dòng)或一次安全大檢查能夠解決得了的問題，因此,，要時(shí)刻牢記“安全是永恒的話題”,，安全活動(dòng)要做到常態(tài)化開展，對(duì)班員要時(shí)刻敲響安全的警鐘,，將安全教育與涉及安全的每一項(xiàng)工作相結(jié)合,，不能因?yàn)槭煜さ墓ぷ鳝h(huán)境,、天天都是相同的人做相似的工作而放松，要時(shí)時(shí)講安全,、事事講安全,，要從思想認(rèn)知上把好安全意識(shí)關(guān)，促使班員在工作中養(yǎng)成正確的,、安全的行為習(xí)慣,。

第三，班組安全活動(dòng)要有針對(duì)性,。班組開展安全活動(dòng)不能流于形式和走過場,，不能將安全活動(dòng)開成讀文件的會(huì)議或是聊天會(huì)，也不能是班長或安全員唱獨(dú)角戲,。班組開展安全活動(dòng)要與實(shí)際工作相結(jié)合,，與身邊的習(xí)慣性違章、工作中的危險(xiǎn)源相結(jié)合,，舉一反三,，舉別人的“一”，反自己的“三”,，以具體事例教育引導(dǎo)班員,，使班員清楚的了解不安全行為產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，實(shí)現(xiàn)安全活動(dòng)的真正目的和達(dá)到預(yù)期的效果,。

第四,，班組安全培訓(xùn)要到位作實(shí)。班組開展安全培訓(xùn)重點(diǎn)突出一個(gè)“實(shí)”字,，要與班組實(shí)際工作,、班員特點(diǎn)相結(jié)合,，以提升安全技能為主,，采取班員樂于接受、易于接受的培訓(xùn)形式,，扎實(shí)開展操作規(guī)程,、事故處理與救援、防護(hù)用品的正確佩戴與使用等實(shí)際操作能力的培訓(xùn),，不斷提高班員的實(shí)際操作能力和對(duì)安全隱患的預(yù)測力,、掌控力，確保每一項(xiàng)工作任務(wù),、每一次操作正確,、安全。

第五,，班長要當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”,。班長是班組的第一安全責(zé)任人,，在班組管理和各項(xiàng)工作任務(wù)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。一是要勤于學(xué)習(xí)提升自身能力,。俗話說“打鐵還需自身硬”,。作為班長，必須精通專業(yè)知識(shí),，因此平時(shí)要多下功夫?qū)W技術(shù),、鉆業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)各類安全知識(shí),，做業(yè)務(wù)的“行家里手”,，做班員的“業(yè)務(wù)指導(dǎo)”，工作中為班員撐起安全的“防護(hù)傘”,。二是要嚴(yán)把“安全關(guān)口”,。發(fā)現(xiàn)班員的不安全行為，要及時(shí)制止并糾正,，不當(dāng)“老好人”,，不打“人情牌”，不讓制度“縮水”,。三是要具有超前防范意識(shí),。工作中如遇有疑問就要到就地進(jìn)行詳細(xì)檢查，以細(xì)觀察,、勤思考的習(xí)慣不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),。同時(shí)要了解班員的思想狀況和身體情況，做好工作安排和監(jiān)護(hù),。只有看到了,、想到了，就能提前掌控,、超前防范,，贏得安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。四是要以身作則發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,。要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，以過硬的技術(shù)、勇于擔(dān)責(zé)的勇氣,，為班員做好榜樣,，腳踏實(shí)地的帶領(lǐng)班員筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。每一個(gè)班組、每一位員工要時(shí)刻敲響安全的警鐘，只有時(shí)時(shí),、事事想到安全,，把安全隱患看在前、想在前,、超前防范,，嚴(yán)格將各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)在每一次的工作中、每一項(xiàng)操作中,，事故才不會(huì)發(fā)生,，我們賴以生存的企業(yè)才能安全健康發(fā)展，我們才會(huì)擁有平安,、幸福的生活,。

安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)電力調(diào)度篇四

按照我礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的部署與要求，我隊(duì)在20xx年元月6日至2月28日開展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng),。通過利用班前會(huì)和其他各種會(huì)議組織職工和黨員干部共同學(xué)習(xí)礦大討論活動(dòng)文件和進(jìn)行專題討論,、整改，使得我隊(duì)的安全現(xiàn)狀明顯得到改善,，職工的安全意識(shí)也較以往有所提高,，“違章”行徑也明顯減少，使安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)取得了明顯的成果?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)各階段的工作總結(jié)如下：

為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)第一階段的宣傳學(xué)習(xí)工作,，我隊(duì)自接到礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的通知后，就召開班子成員和班組長會(huì)議,，商討大討論活動(dòng)方案,。在每天充分利用班前班后學(xué)習(xí)礦大討論活動(dòng)文件和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)1月14日在鶴煤公司安全緊急會(huì)議上的講話精神以及各項(xiàng)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)文件精神，不斷強(qiáng)化職工的理論頭腦,，教育職工真正樹立起遵章守紀(jì),、杜絕“三違”的思想，在全隊(duì)干部職工中營造出積極進(jìn)取,、健康向上的良好學(xué)習(xí)氛圍,。

在安全生產(chǎn)大討論第二階段專題討論活動(dòng)上，我們隊(duì)以“從零開始,，向零奮斗”,、“決不要一兩帶血的煤”等安全理念為出發(fā)點(diǎn)，圍繞如何搞好本單位安全生產(chǎn)和糾查影響施工的一些不安全因素為線索,，實(shí)行了以黨支部、班組,、領(lǐng)導(dǎo)干部為單位,，全隊(duì)職工干部互動(dòng)發(fā)言，談感想、談體會(huì),，并提出了一些解決問題的方法,，真正把思想行動(dòng)統(tǒng)一到安全生產(chǎn)中來。在認(rèn)真吸取每個(gè)職工的意見后,，隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)干部召開班子成員討論會(huì),，重點(diǎn)圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好安全管理,、技術(shù)管理工作等問題上暢所欲言,，認(rèn)真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足,，進(jìn)一步增強(qiáng)干工作的干勁和責(zé)任心,，真正的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“用心做事，追求卓越”的理念,。

針對(duì)職工專題討論階段反映的問題和不安全因素,，隊(duì)里做了詳細(xì)記錄，并嚴(yán)格落實(shí)問題整改,，要求問題整改后,，有人監(jiān)督、落實(shí),，徹底的把問題解決掉,，把隱患消除掉。與此同時(shí),，隊(duì)里按照大討論的部署,，要求每個(gè)職工撰寫了心得體會(huì)，努力轉(zhuǎn)變職工那種“干煤礦不可能不死人”的舊觀念,，樹立“從零開始,，向零奮斗”、“用心做事,，追求卓越”的理念,，變事后查處為超前防范。

安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的開展,，打開了我隊(duì)20xx年來安全工作的良好局面,，使全隊(duì)職工的精神面貌煥然一新，讓我們看到了煤礦安全形勢的不斷好轉(zhuǎn),，也為職工參與到煤礦建設(shè)中來創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,。我相信，只要我們契而不舍的努力,，一定能夠把煤礦的安全工作做好,，實(shí)現(xiàn)煤礦工人生活盡快的富裕起來。

安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)電力調(diào)度篇五

7月上旬，公司發(fā)生了兩次機(jī)組非停不安全事件,，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,，提高安全管理、設(shè)備健康水平,，從7月15日至31日,，在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實(shí)，學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行,，學(xué)技術(shù)查檢修工藝,、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，經(jīng)過討論,，全體員工提高了安全意識(shí),，同時(shí)找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施,，達(dá)到了預(yù)期目的,，總結(jié)如下：

為搞好本次大討論活動(dòng)，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長,，部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組,，參加班組學(xué)習(xí)討論,；圍繞《通知》中提出的八個(gè)問題開展學(xué)習(xí)討論（1、日常安全培訓(xùn),、安全活動(dòng)日堅(jiān)持如何,？存在什么問題？2,、部門,、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足,？3,、設(shè)備晨、晚檢,、巡檢制度堅(jiān)持的如何,，是否達(dá)到了效果，存在哪些問題,，怎樣改進(jìn),？4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏,、缺陷）怎樣處理的,，效果如何,，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象,。5,、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行,，能否起到可控在控作用,；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題,，監(jiān)督檢查是否到位,。6、安全責(zé)任制是否得到落實(shí),，存在哪些未到位現(xiàn)象,。7查設(shè)備、物資采購,、入庫驗(yàn)收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定,，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進(jìn),。8,、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運(yùn)行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平,。）,，通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題,，提出存在的共性問題,。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條,，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條,，各部門班組根據(jù)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的措施，同時(shí)加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理,，及時(shí)扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面,。

活動(dòng)辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)時(shí)間通報(bào)活動(dòng)開展情況,，在集中學(xué)習(xí)日組織檢查,，對(duì)個(gè)別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報(bào)考核。

本次大討論活動(dòng)時(shí)間雖然短,，各部門,、班組非常重視認(rèn)真組織，檢修部門充分利用班前,、班后會(huì)及周五集中學(xué)習(xí)日時(shí)間,，運(yùn)行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時(shí)間及交接班前進(jìn)行強(qiáng)調(diào),，活動(dòng)中邊學(xué)邊討論，每個(gè)職工都能踴躍發(fā)言,。

熱機(jī)維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管,，機(jī)房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300mw機(jī)組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況,，進(jìn)行了反思和討論,，管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從設(shè)備問題,、材料問題,、管理問題、運(yùn)行操作問題進(jìn)行分析討論,，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因,。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出，最近一段時(shí)間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀,，＃6,、7、8機(jī)組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力,，導(dǎo)致部門工作非常被動(dòng),。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵(lì)大家,，要正視問題,，面對(duì)困難，找出原因,，采取措施,，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生,。同時(shí)找出部門目前存在的需要改進(jìn)的六個(gè)方面問題,，制定了措施。

燃料部首先讓大家走出二個(gè)誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢,， 是實(shí)實(shí)在在找問題,、解決問題、提建議,、出點(diǎn)子,；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),。通過討論大家認(rèn)識(shí)到：運(yùn)行,、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識(shí)，不分你我,，要有大局意識(shí),，從自身找差距,、挖潛力、促發(fā)展,，只有大家人人愛護(hù)每一個(gè)設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣,，設(shè)備健康水平才會(huì)有較大提高。各班組針對(duì)分管設(shè)備運(yùn)行狀況分析,，由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少,，設(shè)備存在不少問題,，有的已影響到正常安全生產(chǎn),。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷,、沒有怨言,，一直表示：再累、再難,、再臟,、再苦，只要工作需要,，就要安全出色地完成任務(wù),。大家決心在現(xiàn)有實(shí)際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面,，克服困難,，迎難而上，出色完成自己的本職工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓職工檢驗(yàn)，燃料部是能吃苦,、肯奉獻(xiàn),、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

電熱維護(hù)部針對(duì)20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析,；找出了存在問題,，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1,、加強(qiáng)設(shè)備的晨,、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷,、隱患及重大缺陷,，如：泄漏、滲漏,、異音,、過熱,、過電流、指示不準(zhǔn),、振動(dòng)大等,，要求巡檢要有時(shí)間、有內(nèi)容,、有效果,。2、加強(qiáng)兩票三制的管理,，尤其是新工作票制度的實(shí)施,，不僅要程序?qū)Γ椅ｋU(xiǎn)點(diǎn)分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行,，能起到可控在控作用,。3、要切實(shí)抓好檢修工藝,、檢修質(zhì)量,、檢修工期，作到應(yīng)修必修,、修必修好,，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀,，裝配合理,。

調(diào)度運(yùn)行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識(shí)下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事,。嚴(yán)格值班紀(jì)律,，加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力,、精心操作,，時(shí)刻注意參數(shù)變化，加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整,，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶,；在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性,； 如何才能確保部門的安全生產(chǎn),，等五個(gè)方面找出存在問題，并提出措施要求,。

供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個(gè)嚴(yán)禁,、四個(gè)檢查”等制度，做到在物資驗(yàn)收入庫方面：對(duì)沒有采購計(jì)劃的拒絕驗(yàn)收入庫,；嚴(yán)格控制物資質(zhì)量,，對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量,、質(zhì)量、規(guī)格,、品種等不相符現(xiàn)象,，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應(yīng),、合理儲(chǔ)備的前提下,，力求降低庫存量,。在發(fā)貨時(shí),，對(duì)物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān),。堅(jiān)持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,，為切實(shí)保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)好排頭兵,。

通過認(rèn)真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）

1,、個(gè)別設(shè)備主人對(duì)自己設(shè)備不明確，責(zé)任心不強(qiáng),，壓力不到位,。

2、晨,、晚檢,、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用,。

3,、周安全活動(dòng)堅(jiān)持不正常，工作忙時(shí)自動(dòng)取消,。

4,、缺陷處理不徹底， 重復(fù)出現(xiàn)率高,。

5,、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位,，造成非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多,。

6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定,，對(duì)鍋爐穩(wěn)定燃燒,、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng),、除灰除塵系統(tǒng)可靠運(yùn)行都帶來嚴(yán)重不安全隱患,。

7,、個(gè)別設(shè)備老化嚴(yán)重，需加大資金投入,，進(jìn)行設(shè)備改造,。

8、對(duì)青年職工加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平,。 針對(duì)存在問題采取的措施：

1、各部門,、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn),，有針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí),、安全技術(shù)培訓(xùn)教育,，強(qiáng)化每個(gè)成員的安全生產(chǎn)意識(shí)。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng),，實(shí)行安全生產(chǎn)公開制度,，對(duì)全體成員進(jìn)行反違章曝光等，增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,。

各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動(dòng),，對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求,、考核都作具體規(guī)定,，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底,、危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，掌握著安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

2,、針對(duì)設(shè)備勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境,、安全管理三個(gè)方面，根據(jù)實(shí)際工作情況,，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,，使班組工作人員從主觀上克服麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向,，從客觀上也充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素,，預(yù)測可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施,。同時(shí)班組人員通過