總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇一

去年9月,，我參加了省安科中心舉辦的"危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化"一期培訓(xùn)班,，《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對安全生產(chǎn)的各項工作,，做出了更加明確,、具體的規(guī)定。作為一名安全員,，我積極主動的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,，按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細(xì)的"安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案"，并按照這些要素逐步開展工作,，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn),。

20xx年7月,，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對工作進(jìn)行了自評,，評得了98分的好成績。在此次自評結(jié)束后,，對自評中不符合的項目逐一進(jìn)行了整改,，并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。

在新的一年里,，我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線,，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路,，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

在日常的工作中,，同上級、機(jī)關(guān)同事,、車間人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事。

希望安全管理更加人性化,，在對車間的檢查中,，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,，并適時對其進(jìn)行獎勵。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,，增強(qiáng)職工的安全意識,，真正使其從"要我安全"向"我要安全"轉(zhuǎn)變,。

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇二

本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),。自肩負(fù)這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色,，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,，六年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,，思想上圍繞愛國愛黨,，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,，對安全意識淡薄,、經(jīng)驗不足、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài),。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn),，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足,。

2,、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè),，堅決懲治其他安全違規(guī)行為,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3,、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況,。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,，落實督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng),，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。

4,、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,，做好“春季”、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等,，在這些活動中以嚴(yán),、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展,，取得良好的效果,，受到上級的表揚。

5,、認(rèn)真履行職責(zé),，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作,，不徇私情,、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平,，大大改善了項目部的安全局面,。

6,、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康,、安全,、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,，工作經(jīng)驗還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7,、多多扎根生產(chǎn)一線,，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,，我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線,，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗,，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路,，真正實現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8,、正確處理好人際關(guān)系,。在日常的工作中，同上級,、機(jī)關(guān)同事,、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事。

9,、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進(jìn)行了專項整治行動和綜合督查,。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動,，例如：“三違”“三不傷害”等活動,，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識,、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn),。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識,，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。

10,、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作,。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低,、安全意識淡薄,、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點,。在工作中,，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),，切實將安全知識帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進(jìn)行過程監(jiān)控,，確保每位施工人員的利益。

11,、做好特種設(shè)備及車輛管理工作,。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計,。近年來,，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，如果消息閉塞,，特種設(shè)備管理不到位,，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,，與他們進(jìn)行溝通和咨詢,，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,，種類也繁雜,，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作,。

12、積極開展隱患排查工作,，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù),。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),。認(rèn)真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲,。

13,、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主,、監(jiān)理部的相關(guān)要求,，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo)，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,，主要有固體廢棄物的排放,、噪聲、粉塵,、廢油,、廢氣以及火災(zāi)?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材,、木材、五金材料等等,，由項目部物資部組織及時回收,，并分類存放，盡量做到合理回收再利用,，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,，主要是電氣線路的檢查,，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。

14,、依據(jù)業(yè)主,、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,，建立了生活區(qū)安全巡查制度,，并制定、上報了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃,。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗，找出不足,，確保真正時刻來臨時,，能夠?qū)p失降低到最小。

15,、不斷學(xué)習(xí)充實自己,，完成更進(jìn)一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的,。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電,。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,，真正做一個新時代,、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員,。

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇三

回顧一年來,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中,，在全體員工的共同努力下,，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：安全第一，預(yù)防為主,，全員動手，綜合治理的工作指導(dǎo)思想,，狠抓安全專項管理,。下面就我今年安全工作情況匯報如下：

(一)完善安全設(shè)施基本管理。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點,，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》,、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水,，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護(hù)用品例行檢查,，并填制檢查記錄,，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時刻能馬上使用,。

(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,，比如壓力容器、行車,、等等,。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,，使全年保持了良好的運行狀態(tài),，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴(yán)查著手,，規(guī)范操作,，加強(qiáng)特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法,，在很短時間里理順了工作,，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗,，登記特種設(shè)備使用臺帳,，從源頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不予錄用,，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍,。

(三)與政府部門的協(xié)作,，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。

對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報,。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,，每月對工廠進(jìn)行安全隱患排查,，實行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督,。 12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌，在全國化工廠遭遇黑色九月的時候加大監(jiān)督力度,，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,，準(zhǔn)備好資料，及時進(jìn)行上報,，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),。

落實預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段,，第一階段：建設(shè)周期階段,，從*年1月至*年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治,，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是群死群傷惡性安全事故的發(fā)生,，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項整治,，并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起,，死亡0人,，傷8人，對事

故單位罰款金額16300元,。 第二階段：生產(chǎn)周期階段,，從*年10月至*年12月，我主要負(fù)責(zé)試驗線的安全生產(chǎn)管理,，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓三違反事故,、長治久安活動，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn),，每天按時對試驗線進(jìn)行安全巡查,，并與車間生產(chǎn)主任開展單日檢查活動既每周一、三,、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序,，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處,，查處安全生產(chǎn)事故1起,，試驗線無人員傷亡事件。

(五)健全安全管理制度,，完善安全管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》,、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,，同時加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳,，做到安全使用,。

(六)組織了安全培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì),。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點,，根據(jù)公司各部門實際情況及特點， 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),，包括入場安全培訓(xùn),、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn),、防化服裝安全培訓(xùn),，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),，2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,，演練的過程逼真深入人心,，對員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ),。3.加大宣傳力度：通過板報,、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,，向員工灌輸安全理念,。

(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生,。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核,。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度,，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督,、整改,、罰款三個步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),，結(jié)合我公司的實際情況,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實到車間主任,、專業(yè)部門,、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,，每天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,，推動安全生產(chǎn)落實到實處。

*年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,，但由于初入工作,，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離,。在新的一年里,，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,，健全安全管理機(jī)制,，強(qiáng)化安全基石，遏制重特大事故的多,。

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇四

20xx年已經(jīng)結(jié)束了,，在20xx年的工作中，我們做到了最好,，在不斷的發(fā)展中,，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗，順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻,，相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力,，我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的,，時刻也不曾放棄!

回顧一年來,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中,，在全體員工的共同努力下,，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主,，全員動手,，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點,，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,，監(jiān)督《消防器材管理制度》,、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,，既要求兼職安全員每天對消防器材,、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄,，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài),，關(guān)鍵時刻能馬上使用。

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,，比如壓力容器,、行車、等等,。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài),，保證了生產(chǎn)的正常運行,。同時我部門從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作,，加強(qiáng)特種容器的安全教育,，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作,，使管理走向正軌,，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺帳,，從源頭把關(guān),，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,，逾期取不到資格的按待崗處理,，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,，每月對工廠進(jìn)行安全隱患排查,，實行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督,。xx月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度,，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,，準(zhǔn)備好資料，及時進(jìn)行上報,，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

落實預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作,。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段,，第一階段：建設(shè)周期階段，從20xx年1月至20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,，抓好兩個工地重點安全隱患的整治,，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患,，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點,。此間工地共發(fā)生安全事故16起,，死亡0人，傷8人,，對事故單位罰款金額16300元,。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20xx年10月至20xx年xx月,，我主要負(fù)責(zé)試驗線的安全生產(chǎn)管理,，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn),，每天按時對試驗線進(jìn)行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一,、三,、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,，至年底共發(fā)出整改通知10處,，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗線無人員傷亡事件。

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,，《消防器材管理制度》,、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》,、《安全操作規(guī)程》的上墻,，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,，同時加強(qiáng)特種容器的管理,，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳，做到安全使用,。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點,，根據(jù)公司各部門實際情況及特點，1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),，包括入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn),、消防設(shè)施使用培訓(xùn),、防化服裝安全培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn),，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn)，2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心,，對員工們的教育意義深刻,，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ),。3.加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度,，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督,、整改,、罰款三個步驟,。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),，結(jié)合我公司的實際情況,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。將安全管理責(zé)任落實到車間主任、專業(yè)部門,、生產(chǎn)員工三個方面,。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,，每天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,，推動安全生產(chǎn)落實到實處,。

20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗,，與上級的要求還存在比較大的距離,。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,，健全安全管理機(jī)制,，強(qiáng)化安全基石，遏制重特大事故的多,。

20xx年的工作中,，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步,，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng),，逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻，在不斷地發(fā)展中,，我們得到了很多的進(jìn)步,，這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果，我們一定要做的更好,，我們會有更大的發(fā)展,，相信20xx年，我們企業(yè)一定會更好!

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇五

悠悠萬事,，制度為先,，安全為大，質(zhì)量為本,，這是我今年一切工作的出發(fā)點,。以計劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程,，以效益注釋成績,。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn),、質(zhì)量控制,、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作,。下面就我個人全年的工作,，總結(jié)如下：

一、建章立制明確責(zé)任

公司運作后不久,，在領(lǐng)導(dǎo)支持下,，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上,，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,，落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度,，參照《項目管理手冊》,、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定,，規(guī)范機(jī)關(guān)和項目的管理,，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行,。

二,、計劃施工文明生產(chǎn)

20xx司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言,，結(jié)構(gòu)要合理一些,。在建的6個項目中，工程在進(jìn)行地下室施工,，,兩項目在進(jìn)行主體施工,，、在進(jìn)行裝修收尾,，進(jìn)場作前期準(zhǔn)備,。9月底，,、x項目先后交付業(yè)主使用,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,，通過全體員工的共同努力,，20xx累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元，其中自行完成2.23億元,，目前在建項目4個,，建筑面積251130o;竣工項目2個，竣工面積94733o,。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托,，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手,，在監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、控制,、組織等方面,，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

在抓生產(chǎn)的同時,，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,，提高企業(yè)的知名度,，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,，都將文明施工放在很重要的位置,，積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。

三,、安全預(yù)防立體防護(hù)

堅持項目施工檢查,，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月,，組織了項目施工檢查組，工程,、物資,、財務(wù)、綜合等部門參加,，對所屬的在建項目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查,。對腳手架、井字架,、塔吊等重要設(shè)施,，對高處作業(yè)、“三寶四口”,、臨邊防護(hù),，施工用電的等進(jìn)行了重點檢查。

今年前11個月,，共發(fā)整改通知單44份,，提出整改措施192條，累計罰款5188元,。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮,、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)行糾正,，查出的安全隱患,，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改,。項目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù),，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,，就必須實行垂直管理制度,，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,，每月22日全體安全員在一起召開安全例會,。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神,，匯報工作情況和困難,，以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式,，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等,。使公司安全工作開展得更全面,、有效。

四,、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

強(qiáng)化教育,、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識,，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套,，安全專題知識展板35o,，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志,，分發(fā)到項目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門,。

為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面,，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,，面對建筑市場競爭激烈的實際,，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),，由部門和辦公室牽頭,，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校,。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,，機(jī)關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面,，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》,、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》,、《安全獎罰條理》,、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,，收到良好效果,。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時間學(xué)習(xí),，采取走出去請進(jìn)來的辦法,，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平,。

五,、維修回訪實現(xiàn)雙贏

到去年底，公司有5個項目交付業(yè)主使用,，我們在交鑰匙時,，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題,，及時維修,，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題,，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊,。

同時，對所有交工項目公司按計劃,，主動,、及時進(jìn)行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理,。到目前為止,，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作,，不僅履行了我們的職責(zé),，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊,。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識,，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號,，按相關(guān)規(guī)定,，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100,。施工時做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過程控制,，工程整體水平有了較大的提高,，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn),。5個工程主體驗收均一次通過。 七,、總結(jié)不足展望未來

總的來說今年的工作,，我是盡職盡責(zé)，忠于職守,。稍有成績,，自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，有很大差距,。

1,、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導(dǎo),、管理,、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高，今后的工作中,，公司對項目管理的中心和重心,，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實際,，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性,，抓好公司特色工法的編制。

2,、轉(zhuǎn)變思想,，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì),，更扎實,。

3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位,，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段,。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,，一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場,，除簽訂安全責(zé)任狀之外,，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金;真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé),。二是對勞務(wù)隊伍安全員實行直管制度,。督促勞務(wù)隊設(shè)置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理,，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系,，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識,，真正從源頭上降低安全風(fēng)險。

4,、積極協(xié)助其他部門,，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求,，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作,。

5、加強(qiáng)個人學(xué)習(xí),，不斷充實自己,。今年的學(xué)習(xí)計劃制定，在時間的安排上,，過于集中,，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,，結(jié)合個人實際,，以參加國家一級建造師考試為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)新知識,，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當(dāng)中,。

雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月,，是翻過一頁的日歷,，總結(jié)歷史，找出不足,，發(fā)揚長處,，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，我將繼續(xù)盡自己個人的能力,，兢兢業(yè)業(yè),，為做大作強(qiáng)公司而努力。

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇六

悠悠萬事,，制度為先,，安全為大，質(zhì)量為本,，這是我今年一切工作的出發(fā)點,。以計劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程,，以效益注釋成績,。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn),、質(zhì)量控制,、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作,。下面就我個人全年的工作,，總結(jié)如下：

公司運作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下,，部門對全年的工作做出安排,。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,，落實安全責(zé)任,。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》,、安全責(zé)任狀,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等xx個管理規(guī)定,，規(guī)范機(jī)關(guān)和項目的管理,，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行,。

20xx司的生產(chǎn)任務(wù),，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些,。在建的6個項目中,，工程在進(jìn)行地下室施工，,兩項目在進(jìn)行主體施工,，,、在進(jìn)行裝修收尾，進(jìn)場作前期準(zhǔn)備,。9月底,，,、x項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下,，通過全體員工的共同努力，20xx累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元,，其中自行完成2.23億元,，目前在建項目4個，建筑面積251130o;竣工項目2個,，竣工面積94733o,。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn),，從施工計劃入手,，在監(jiān)督、協(xié)調(diào),、控制、組織等方面,，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作,。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量,、安全等的問題施工一線,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

在抓生產(chǎn)的同時,，我十分注重現(xiàn)場的文明施工,。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度,，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置,，積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作,。

堅持項目施工檢查，每月18～20日,，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組,，工程,、物資,、財務(wù)、綜合等部門參加,，對所屬的在建項目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查,。對腳手架、井字架,、塔吊等重要設(shè)施,，對高處作業(yè)、“三寶四口”,、臨邊防護(hù),，施工用電的等進(jìn)行了重點檢查。

今年前11個月,，共發(fā)整改通知單44份,，提出整改措施192條，累計罰款5188元,。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮,、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)行糾正,，查出的安全隱患,，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改,。項目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù),，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式,。部門重新完善了安全班例會制度,，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件,、精神,，匯報工作情況和困難，以及在項目進(jìn)行檢查交流等等,。通過這種方式,，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,，及時解決安全員工作中的困難等等,。使公司安全工作開展得更全面、有效,。

強(qiáng)化教育,、培訓(xùn)工作是我工作重心之一,。為提高公司全員安全意識，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35o,，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門,。

為加快公司發(fā)展,，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,，推動公司管理向縱深發(fā)展,，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際,，提供員工個人發(fā)展的空間,，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭,，開展全員教育和培訓(xùn)工作,，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,，機(jī)關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動,，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》,、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》,、《安全獎罰條理》,、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,，收到良好效果,。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時間學(xué)習(xí),，采取走出去請進(jìn)來的辦法,，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平,。

到去年底,，公司有5個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時,，就將公司的維修小組的電話告知,，對在使用過程中出現(xiàn)的問題,，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意,，解決實際問題,，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時,，對所有交工項目公司按計劃,，主動、及時進(jìn)行三輪回訪,，對存在的問題及時維修和處理,。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話,。

通過上述工作,，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭,，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識,，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，響亮提出精品戰(zhàn)略口號,，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會,，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃,，強(qiáng)調(diào)了過程控制,，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故,。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個工程主體驗收均一次通過,。

總的來說今年的工作,，我是盡職盡責(zé)，忠于職守,。稍有成績,，自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，有很大差距。

1,、公司管理整體水平不高,，對施工項目施工指導(dǎo)、管理,、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高,，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心,，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時,，針對管理人員施工不規(guī)范的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性,，抓好公司特色工法的編制,。

2、轉(zhuǎn)變思想,，改進(jìn)方法,，將工作做得更仔細(xì)，更扎實,。

3,、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段,。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,，一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場,，除簽訂安全責(zé)任狀之外,，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金;真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé),。二是對勞務(wù)隊伍安全員實行直管制度,。督促勞務(wù)隊設(shè)置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理,，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系,，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識,，真正從源頭上降低安全風(fēng)險。

4,、積極協(xié)助其他部門,，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求,，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作,。

5、加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)，不斷充實自己,。今年的學(xué)習(xí)計劃制定,，在時間的安排上，過于集中,，學(xué)習(xí)的效果不是很好,。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個人實際,，以參加國家一級建造師考試為契機(jī),，積極學(xué)習(xí)新知識，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當(dāng)中,。

雄關(guān)漫道征如鐵,，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷,，總結(jié)歷史,，找出不足，發(fā)揚長處,，為了創(chuàng)造更美好的未來,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力,，兢兢業(yè)業(yè),，為做大作強(qiáng)公司而努力。

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇七

20xx年主要工作如下：

1,、加強(qiáng)每日安全巡檢工作,，對容易發(fā)生事故的崗位，重點檢查,，做到每日檢查一次,，臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，對達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換。

2,、加強(qiáng)禮貌施工管理,，對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,，要求材料分類堆放整齊,、衛(wèi)生專人清理，做到工完,、料靜,、場地清,。

3、做好現(xiàn)場5s工作,，所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人,。

存在的不足

1、在安全生產(chǎn),、禮貌施工中存在的問題：部分安全資料不完整,，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不高,。

2、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的用心性不夠,，工作細(xì)心度和職責(zé)心不夠,，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,，組織溝通潛力上還略有欠缺,。

3、涉及的工作多樣復(fù)雜,，需要時光學(xué)習(xí),。

4、工作中不夠大膽,，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。

5,、20xx年即將結(jié)束,，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、禮貌施工方面做了一些工作,。取得了一點成績,，積累了一些經(jīng)驗，但仍存在著不少問題,。隨著20xx年的到來,，今后在工作中我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作做的更好,。

明年工作計劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)及工作潛力,，盡職,、盡責(zé)地完成本職工作,。

2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦,，主動找事干,，盡快適合工作環(huán)境，用心主動的投入工作中去,，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增長才干。

3,、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐,，在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，同時講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,。努力培養(yǎng)自我具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做好,，樹立良好形象,。

4、當(dāng)好安全員,。對各項違章和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化整改和解決辦法，配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù),。

總之,，近一年來，我做了必須的工作,，也取得了一些成績,，但離要求有必須差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念，提高各方面的工作潛力,。以對工作,、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地,，盡職盡責(zé)地做好各項工作,。

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇八

1、加強(qiáng)對新進(jìn)場職工安全教育工作：在職工未進(jìn)場前給勞務(wù)隊安全員要求，職工進(jìn)場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報項目部后,，我與勞務(wù)隊安全員將職工進(jìn)場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進(jìn)行進(jìn)場安全教育并對職工進(jìn)行安全及消防考試，我負(fù)責(zé)將對職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存,。

2,、做好分部分項安全技術(shù)交底資料：在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進(jìn)行有針對性的安全交底,，并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員,，在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進(jìn)行交底,，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。

3,、安全資料：按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理,，安全資料共有12項，按照安全資料要求定期對各分部分項進(jìn)行安全檢查,，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改,，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復(fù)查。

4,、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況：在對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視中主要加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控,，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單，如基坑支護(hù),、腳手架,、塔吊等進(jìn)行重點監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護(hù),、預(yù)留洞口,、電梯井防護(hù)、樓梯防護(hù),、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進(jìn)行檢查,。因唐山地區(qū)平時風(fēng)比較大，在風(fēng)大的時候及時通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機(jī),，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故,，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書,，并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢,，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，加強(qiáng)對勞務(wù)單位落實整改情況的跟蹤檢查,，努力將事故隱患消除在萌芽中,，但在各別時候勞務(wù)隊不按照項目部要求進(jìn)行整改時下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進(jìn)展,。

5,、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱,，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下,，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度,。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查,。經(jīng)過多次檢查和整改,，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題,。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度,，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。

6,、安保工作：在20xx年9月23日經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長會議,，并在會后簽訂安全崗位責(zé)任制,，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中,，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題,，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細(xì)致，監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報,，各門口保安人員對進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場手續(xù)不完善,，對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題,。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會,，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比較困難,。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助,。

7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：在20xx年,，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,，但也存在以下不足：

7.1、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整,，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位,、施工現(xiàn)場清理不到位,、材料碼放比較混亂,、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位,、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密,，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂,，外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán),，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,，項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄,，責(zé)任心不強(qiáng)，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán),，有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理,。

7.2、在日常工作中,。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠,，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞,。

在20xx年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,，取得了一點小小的成績,，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題,，隨著20xx年的到來,，本人一定會加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理?？偨Y(jié)20xx年的不足加以改正,，團(tuán)結(jié)同事、其心協(xié)力,，爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進(jìn)步,。

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇九

半年來，公司實現(xiàn)了“安全,、和諧,、平穩(wěn)”過渡，杜絕了重大人身傷亡,、設(shè)備,、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了半年工作目標(biāo)?；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€方面：

一,、建立健全各項安全規(guī)章制度，形成無死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)

安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,，在企業(yè)是靠制度管理,，安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實際情況,，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責(zé)任制,，成立了安全環(huán)保委員會，形成了橫向到邊,、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,，比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度,、崗位交接班制度,、爆破物品管理制度、采場安全管理規(guī)定,、提升系統(tǒng)安全管理制度,、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度,、重大工程安全措施審批制度,、危險化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn),、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表,、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn),，安全處罰細(xì)則等多項規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn),，依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。

二,、增強(qiáng)安全管理力量,，充實基層管理人員，建立有效的安全

管理體制,，嚴(yán)抓施工隊伍的安全管理

安全問題,，生命至上。公司組建以來,，經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作,，成立安環(huán)科，配備專職安全管理人員,，增設(shè)兩個坑口車間,，每個車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員4名,，具體負(fù)責(zé)礦井安全管理,；每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實行責(zé)任區(qū)管理,，礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè),，確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員21人,，兼職安全管理人員11人,。同時為加強(qiáng)對施工隊的安全管理力度，將原有多個施工隊伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn),、淘汰整合,，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等,，對施工隊的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,，實行一體化管理工作，實行同等標(biāo)準(zhǔn),、同等考核,、同等獎懲，避免以包代管的現(xiàn)象,。

三,、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理

我礦礦巖穩(wěn)固性較差,，隨著作業(yè)面不斷變化,，不安全因素也隨之變化。據(jù)此,，我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點,，加大力度，常抓不懈,。

1,、加大安全檢查、處罰力度,，徹底消除事故隱患,。要求各車間做好安全自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并進(jìn)行徹底整改,；嚴(yán)肅處理各種違章,、違制行為。公司在每月14日,、15日和26日,、27日組織安全大檢查，并及時通報檢查情況,，對隱患較多,，整改不力的給予嚴(yán)厲處罰。自1月份至今,，共處理違章,、違制行為65起，事故隱患整改不力的28起,，罰款金額64000元,。使井下違章、違制行為大為減低,。

2,、加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn),，從1月1日開始到春節(jié)期間,，各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝,；主巷兩側(cè)所有的淤泥,、雜物全部清理干凈；川脈內(nèi)存在的雜物,、廢石全部清理,；井下材料要集中存放；井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,，達(dá)到醒目美觀,；各中段井口要清潔衛(wèi)生，無雜物,；各管,、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定，不得纏繞,，通過整改井下達(dá)到了“五無”,、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇十

20xx年已經(jīng)結(jié)束了,，在20xx年的工作中,，我們做到了最好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗,，順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻,，相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,，一直以來我們都是很重視的,，時刻也不曾放棄!

回顧一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,，在和諧的工作環(huán)境中,，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一,，預(yù)防為主,，全員動手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,，狠抓安全專項管理,。下面就我今年安全工作情況匯報如下：

(一)完善安全設(shè)施基本管理。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點,，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,，監(jiān)督《消防器材管理制度》,、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，保證消防管道內(nèi)的通水,，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材,、防護(hù)用品例行檢查,，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài),，關(guān)鍵時刻能馬上使用,。

(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器,、行車,、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,，使全年保持了良好的運行狀態(tài),，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴(yán)查著手,，規(guī)范操作,，加強(qiáng)特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法,，在很短時間里理順了工作,，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗,，登記特種設(shè)備使用臺帳,，從源頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不予錄用,，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍,。

(三)與政府部門的協(xié)作,，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。

對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報,。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,，每月對工廠進(jìn)行安全隱患排查，實行隱患自查自改,，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督,。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌,，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度,，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,，準(zhǔn)備好資料,，及時進(jìn)行上報，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象,。

(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),。

落實預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作,。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設(shè)周期階段,，從20xx年1月至20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,，減少事故隱患,，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點,。此間工地共發(fā)生安全事故16起,，死亡0人，傷8人,，對事故單位罰款金額16300元,。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20xx年10月至20xx年12月,，我主要負(fù)責(zé)試驗線的安全生產(chǎn)管理,，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn),，每天按時對試驗線進(jìn)行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一,、三,、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,，至年底共發(fā)出整改通知10處,，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗線無人員傷亡事件,。

(五)健全安全管理制度,，完善安全管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》,、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強(qiáng)特種容器的管理,，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳,，做到安全使用。

(六)組織了安全培訓(xùn),，提高員工隊伍素質(zhì),。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點，根據(jù)公司各部門實際情況及特點,，1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),，包括入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn),、消防設(shè)施使用培訓(xùn),、防化服裝安全培訓(xùn),，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),，2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,，演練的過程逼真深入人心,，對員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ),。3.加大宣傳力度：通過板報,、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,，向員工灌輸安全理念,。

(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生,。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核,。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度,，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督,、整改、罰款三個步驟,。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),，結(jié)合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。將安全管理責(zé)任落實到車間主任,、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面,。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,，每天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動安全生產(chǎn)落實到實處,。

20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,，但由于初入工作,，缺少施工經(jīng)驗,，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機(jī)制,，強(qiáng)化安全基石,，遏制重特大事故的多,。

20xx年的工作中，我們還可以做的更好,，只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步,，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng)，逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻,，在不斷地發(fā)展中,，我們得到了很多的進(jìn)步，這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果,，我們一定要做的更好,，我們會有更大的發(fā)展，相信20xx年,，我們企業(yè)一定會更好!

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇十一

悠悠萬事,，制度為先，安全為大,，質(zhì)量為本,，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導(dǎo),，以管理貫穿過程,，以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理,、安全生產(chǎn),、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計,、維修回訪等5個方面的工作,。下面就我個人全年的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、建章立制明確責(zé)任

公司運作后不久,，在領(lǐng)導(dǎo)支持下,，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上,，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,，落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度,，參照《項目管理手冊》,、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等管理規(guī)定,，規(guī)范機(jī)關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行,。

二,、計劃施工文明生產(chǎn)

我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn),，從施工計劃入手,，在監(jiān)督、協(xié)調(diào),、控制,、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工,。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中,，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展__創(chuàng)優(yōu)工作,。

三,、安全預(yù)防立體防護(hù)

堅持項目施工檢查，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,，有側(cè)重的檢查;組織了項目施工檢查組,，工程、物資,、財務(wù),、綜合等部門參加，對所屬的在建項目,，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查,。對腳手架、井架,、塔吊等重要設(shè)施,，對高處作業(yè)、臨邊防護(hù),，施工用電的等進(jìn)行了重點檢查,。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,，就必須實行垂直管理制度,，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,，每月全體安全員在一起召開安全例會,。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神,，匯報工作情況和困難,，以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式,，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面,、有效,。

四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

為加快公司發(fā)展,，改變目前人才緊張的局面,，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展,，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間,，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作,，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校,。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機(jī)關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面,，開展全員學(xué)習(xí)的活動,。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時間學(xué)習(xí),，采取走出去請進(jìn)來的辦法,，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平,。

過去的歲月,，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足,，發(fā)揚長處,，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，我將繼續(xù)盡自己個人的能力,，兢兢業(yè)業(yè)，為做大做強(qiáng)公司而努力,。

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇十二

自20xx年1月調(diào)入建設(shè)項目施工總承包工程項目部從事安全工作以來,，在師傅及各位前輩的指導(dǎo)下，通過自身的努力,，對安全工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,，不僅掌握了現(xiàn)場安全的基本常識，同時也意識到安全對于施工的重要性,。主要工作情況如下：

目前已安全生產(chǎn)近天,，安質(zhì)部從多方面進(jìn)行嚴(yán)控管理，監(jiān)督落實各項安全管理措施,，確保了安全生產(chǎn)零傷亡無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,。

項目部從11月初進(jìn)場，及時建立了安全管理體系,、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,、編制管理制度匯編、項目部各部門(崗位)安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核簽字工作,、項目負(fù)責(zé)人對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)布令,、擬定安全責(zé)任目標(biāo)分解表，清楚明了各自的崗位職責(zé),。

實行安全技術(shù)交底制度,，做到不漏工種，交底到各作業(yè)班組人員,。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓(xùn)臺帳,、特種作業(yè)人員臺帳、各工種安全技術(shù)交底臺帳,。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,。深入細(xì)致做好各項安全日常管理工作，完善安全管理內(nèi)業(yè)資料,。

設(shè)立機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu),，執(zhí)行機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗收制度。大型特種設(shè)備指定專人負(fù)責(zé),，編制了塔式起重機(jī)安全管理制度,、建筑起重機(jī)械維修保養(yǎng)制度、塔式起重機(jī)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案,、起重索具使用管理規(guī)定,。定期對塔吊等設(shè)備進(jìn)行檢查，及時辦理特種設(shè)備備案使用登記手續(xù),，建立機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場臺帳,。定期對塔司,、信號工,、司索工進(jìn)行專項培訓(xùn)和技術(shù)交底，持證上崗,，實行起重索具日檢查制度,，從源頭上扼制機(jī)械設(shè)備重大安全事故的發(fā)生。

定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查,、旬檢,、月檢工作。做好檢查記錄,，對存在的安全隱患下整改通知單,，按四定原則跟蹤落實整改結(jié)果。建立重大隱患管理臺帳,。

落實消防設(shè)施施工方案及管理措施,，指定專人負(fù)責(zé)，固定放置的滅火器,、消防栓進(jìn)行編號管理,，定期進(jìn)行檢查。組織了1次消防應(yīng)急演練,。2次消防知識培訓(xùn),，施工中實行動火作業(yè)審批制度，專項消防安全技術(shù)交底,，重點部位明火作業(yè)全技術(shù)交底,，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施。與作業(yè)單位簽訂消防安全責(zé)任書,。

回顧20xx年的安全管理工作,，施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài)，做到了零傷亡,，無火災(zāi)事故的發(fā)生,。是項目部領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚了團(tuán)隊精神所取得的。安質(zhì)部在施工管理中進(jìn)行監(jiān)督落實,，雖然沒有明顯的經(jīng)濟(jì)效益,，但安全工作得用心去做，負(fù)責(zé)任的去管，應(yīng)具備多方面的知識和實踐經(jīng)驗進(jìn)行安全隱患的排查和檢查,，撐握一定的方法進(jìn)行管理,，做到手勤、眼勤,、口勤,、腿勤，黑臉心熱?，F(xiàn)場無安全責(zé)任事故,，經(jīng)濟(jì)效益自然就凸現(xiàn)出來。

存在不足,，作業(yè)人員實名制的落實及習(xí)慣性,、集體性違規(guī)(安全帽不系帽帶，少數(shù)人員現(xiàn)場吸煙),，應(yīng)加強(qiáng)管理,，對作業(yè)隊安全管理人員的溝通。

20xx年工作思路：

1,、進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的各項安全管理工作,，配合各部門做好現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料的管理。

2,、做好新進(jìn)作業(yè)人員的入場教育培訓(xùn),，完善安全技術(shù)交底制度，幫助組織落實消防應(yīng)急預(yù)案等各項安全培訓(xùn)工作,。

3,、該工程地面以上的安全防護(hù)，消防設(shè)施等是明年安全管理的重點,，應(yīng)提前擬定各項施工方案,，在施工中加以監(jiān)督落實。

4,、20xx年做得好的安全管理方法,，應(yīng)加以細(xì)化，同時學(xué)習(xí)別的項目好的管理模式,，取長補短,。20xx年該項目安全管理任重道遠(yuǎn)，不可掉以輕心,，目標(biāo)是安全生產(chǎn)零死亡,，杜絕重大安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)正常有序向前推進(jìn),。

此外,，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)控,，保證安全生產(chǎn)、倡導(dǎo)文明施工,。盡力為大家創(chuàng)造一個安全,、文明、綠色,、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境,。

安全工作要從點點滴滴做起，但安全沒有小事,。第一范文網(wǎng)企業(yè)成于安全,，敗于事故。一切的事故都可以歸結(jié)為管理上得原因,。我深知自己的知識技能水平還差的很遠(yuǎn),，管理方法還很欠缺,，因此在以后的工作中,，要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提升理論與管理水平,，嚴(yán)格要求自己,，完善自身，從而保障施工的正常進(jìn)行,，減少不必要的損失,。

在新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,，進(jìn)一步狠抓安全管理,，監(jiān)督落實各項安全管理措施，確保安全生產(chǎn)零死亡,，杜絕重大安全責(zé)任事故發(fā)生,，確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。在以后的工作學(xué)習(xí)中,，還望各位領(lǐng)導(dǎo),，各位前輩批評指教。