總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇一

去年9月，我參加了省安科中心舉辦的"危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化"一期培訓(xùn)班,，《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,，它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，做出了更加明確,、具體的規(guī)定,。作為一名安全員，我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,，按照10個(gè)a級(jí)要素和51個(gè)b級(jí)要素編制了詳細(xì)的"安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案",，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,，發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。

20xx年7月,，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng),，評(píng)得了98分的好成績(jī)。在此次自評(píng)結(jié)束后,，對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改,，并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗(yàn)收。

在新的一年里,，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對(duì)于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路,，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

在日常的工作中,，同上級(jí),、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,，在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

希望安全管理更加人性化，在對(duì)車間的檢查中,，不僅要發(fā)現(xiàn)不足,，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫助的建議,，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，真正使其從"要我安全"向"我要安全"轉(zhuǎn)變,。

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇二

本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職六年來,，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，我非常珍惜這個(gè)安全角色,，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1,、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國(guó)愛黨,，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足,、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動(dòng),、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),，吸取分析事故案例,，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,，自己身先立足,。

2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,，在計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3,、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,，落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行,。

4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”,，做好“春季”,、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,，做好每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果,，受到上級(jí)的表揚(yáng),。

5、認(rèn)真履行職責(zé),，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作，不徇私情,、嚴(yán)格執(zhí)行制度,，進(jìn)一步提高了安全管理水平,，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。

6,、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康、安全,、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己,，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。

7、多多扎根生產(chǎn)一線,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),。在工作中，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

8、正確處理好人際關(guān)系,。在日常的工作中,，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事,、施工人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

9、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查,。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來時(shí),，開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，例如：“三違”“三不傷害”等活動(dòng),，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作,。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí),、特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn),。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí),，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國(guó)安全月”的由來等安全知識(shí)。

10,、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作,。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低,、安全意識(shí)淡薄,、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn),。在工作中,，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購買進(jìn)行過程監(jiān)控,，確保每位施工人員的利益,。

11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作,。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作,，我都會(huì)立即著手對(duì)車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來,，國(guó)家及相關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),，所以在特種設(shè)備安裝前,，我都會(huì)積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢,，保持良好合作關(guān)系,，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開;每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比較多，種類也繁雜,，規(guī)范,、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作,。

12,、積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù),。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,，切實(shí)對(duì)治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見,，向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。

13,、對(duì)環(huán)境方面,，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),，并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的排放,、噪聲,、粉塵、廢油,、廢氣以及火災(zāi),。控制措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材,、木材,、五金材料等等，由項(xiàng)目部物資部組織及時(shí)回收,，并分類存放,，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查,，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生,。

14、依據(jù)業(yè)主,、監(jiān)理部和公司的通知精神,，我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度,，并制定,、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃。積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足，確保真正時(shí)刻來臨時(shí),，能夠?qū)p失降低到最小,。

15、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變,。安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無邊的,。我在工作之余，也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電,。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),，真正做一個(gè)新時(shí)代,、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員,。

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇三

自20xx年1月調(diào)入建設(shè)項(xiàng)目施工總承包工程項(xiàng)目部從事安全工作以來,，在師傅及各位前輩的指導(dǎo)下，通過自身的努力,，對(duì)安全工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，不僅掌握了現(xiàn)場(chǎng)安全的基本常識(shí)，同時(shí)也意識(shí)到安全對(duì)于施工的重要性,。主要工作情況如下：

目前已安全生產(chǎn)近天,，安質(zhì)部從多方面進(jìn)行嚴(yán)控管理，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,，確保了安全生產(chǎn)零傷亡無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,。

項(xiàng)目部從11月初進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)建立了安全管理體系、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,、編制管理制度匯編,、項(xiàng)目部各部門(崗位)安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核簽字工作、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)布令,、擬定安全責(zé)任目標(biāo)分解表,，清楚明了各自的崗位職責(zé)。

實(shí)行安全技術(shù)交底制度,，做到不漏工種,，交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳,、特種作業(yè)人員臺(tái)帳,、各工種安全技術(shù)交底臺(tái)帳。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,。深入細(xì)致做好各項(xiàng)安全日常管理工作,，完善安全管理內(nèi)業(yè)資料。

設(shè)立機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu),，執(zhí)行機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,。大型特種設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)，編制了塔式起重機(jī)安全管理制度,、建筑起重機(jī)械維修保養(yǎng)制度,、塔式起重機(jī)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案,、起重索具使用管理規(guī)定,。定期對(duì)塔吊等設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)辦理特種設(shè)備備案使用登記手續(xù),，建立機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳,。定期對(duì)塔司、信號(hào)工,、司索工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和技術(shù)交底,，持證上崗，實(shí)行起重索具日檢查制度,，從源頭上扼制機(jī)械設(shè)備重大安全事故的發(fā)生,。

定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查、旬檢,、月檢工作,。做好檢查記錄，對(duì)存在的安全隱患下整改通知單,，按四定原則跟蹤落實(shí)整改結(jié)果,。建立重大隱患管理臺(tái)帳,。

落實(shí)消防設(shè)施施工方案及管理措施，指定專人負(fù)責(zé),，固定放置的滅火器,、消防栓進(jìn)行編號(hào)管理，定期進(jìn)行檢查,。組織了1次消防應(yīng)急演練,。2次消防知識(shí)培訓(xùn)，施工中實(shí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度,，專項(xiàng)消防安全技術(shù)交底,，重點(diǎn)部位明火作業(yè)全技術(shù)交底，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施,。與作業(yè)單位簽訂消防安全責(zé)任書,。

回顧20xx年的安全管理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)處于安全可控狀態(tài),，做到了零傷亡,，無火災(zāi)事故的發(fā)生。是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神所取得的,。安質(zhì)部在施工管理中進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),，雖然沒有明顯的經(jīng)濟(jì)效益，但安全工作得用心去做,，負(fù)責(zé)任的去管,，應(yīng)具備多方面的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全隱患的排查和檢查，撐握一定的方法進(jìn)行管理,，做到手勤,、眼勤、口勤,、腿勤，黑臉心熱?，F(xiàn)場(chǎng)無安全責(zé)任事故,，經(jīng)濟(jì)效益自然就凸現(xiàn)出來。

存在不足,，作業(yè)人員實(shí)名制的落實(shí)及習(xí)慣性,、集體性違規(guī)(安全帽不系帽帶，少數(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)吸煙),，應(yīng)加強(qiáng)管理,，對(duì)作業(yè)隊(duì)安全管理人員的溝通。

20xx年工作思路：

1,、進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全管理工作,，配合各部門做好現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)資料的管理,。

2、做好新進(jìn)作業(yè)人員的入場(chǎng)教育培訓(xùn),，完善安全技術(shù)交底制度，幫助組織落實(shí)消防應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。

3,、該工程地面以上的安全防護(hù),，消防設(shè)施等是明年安全管理的重點(diǎn)，應(yīng)提前擬定各項(xiàng)施工方案,，在施工中加以監(jiān)督落實(shí),。

4、20xx年做得好的安全管理方法,，應(yīng)加以細(xì)化,，同時(shí)學(xué)習(xí)別的項(xiàng)目好的管理模式，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。20xx年該項(xiàng)目安全管理任重道遠(yuǎn),，不可掉以輕心，目標(biāo)是安全生產(chǎn)零死亡,，杜絕重大安全事故發(fā)生,，確保安全生產(chǎn)正常有序向前推進(jìn)。

此外,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)控,，保證安全生產(chǎn)、倡導(dǎo)文明施工,。盡力為大家創(chuàng)造一個(gè)安全,、文明、綠色,、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境,。

安全工作要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，但安全沒有小事,。第一范文網(wǎng)企業(yè)成于安全,，敗于事故。一切的事故都可以歸結(jié)為管理上得原因,。我深知自己的知識(shí)技能水平還差的很遠(yuǎn),，管理方法還很欠缺，因此在以后的工作中,，要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提升理論與管理水平，嚴(yán)格要求自己,，完善自身,，從而保障施工的正常進(jìn)行,，減少不必要的損失。

在新的一年里,，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,，進(jìn)一步狠抓安全管理，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,，確保安全生產(chǎn)零死亡,，杜絕重大安全責(zé)任事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,。在以后的工作學(xué)習(xí)中,，還望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位前輩批評(píng)指教,。

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇四

進(jìn)煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個(gè)年頭了,，我深深地愛著煙草，熱愛著本職工作,。它不僅僅是因?yàn)榻o了我生存的空間,，更因?yàn)榻o了我希望，給我的發(fā)展提供了平臺(tái),。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下：

我的崗位本職是安全員，主要進(jìn)行安全保衛(wèi),，雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,，但我對(duì)工作充滿著熱情，飽有著動(dòng)力,，在崗位上勤勤懇懇,，不偷懶，不怕辛苦,，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,，并按門衛(wèi)職責(zé)進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正并上報(bào),，確保暢通工作,。

在工作之余，仍在不斷地充實(shí)自己,，參加遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí)，攻讀大專文憑,，在提高自身素質(zhì)的同時(shí),，能把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用,。在煙草新的改革體制下,，我正努力適應(yīng)新的考核制度,，有改革才有目標(biāo)，有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力,，有動(dòng)力才能不斷地進(jìn)步,。在煙草工作，我有一種強(qiáng)烈的自豪感和榮耀感,，讓我充分展現(xiàn)了自身價(jià)值和能力,，因?yàn)椋@里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,，有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，有最好的同事。

雖然目前在工作中還是比較受肯定的,，但在各方面仍舊存在著很多不足之處,，需要在工作和生活中不斷的提醒自己，時(shí)刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)格的管理制度,，不論是從內(nèi)還是外,，都要得到提升，在工作中繼續(xù)保持原有的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，杜絕出錯(cuò),，把好每個(gè)關(guān)，另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,，提高素質(zhì)建設(shè),。

雖然所有員工的分工不同，但目的卻是一樣的,，那就是服務(wù)于公司,。雖然所采取的方式不同，但根本結(jié)果卻是相同的,，這顆火熱的心是相同的,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事深深的熱情是相同的。全心全意,，為維護(hù)公司利益而努力奮斗,。

煙草行業(yè)的特性，決定了我們必須把“兩個(gè)利益至上”作為行業(yè)的共同價(jià)值觀,，作為我們共同遵守的行為準(zhǔn)則,。保安的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,，要堅(jiān)守扎實(shí)做好本職工作,，牢記社會(huì)主義榮辱觀和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀，勤勤懇懇做事做人,，努力奉獻(xiàn),，更要腳踏實(shí)地的,，把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來，在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊,。

以上是我的工作總結(jié)，不到,、不妥,、不對(duì)之外，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇五

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職將近兩年來,，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針 , 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,，以積極的態(tài)度投入工作,，工作中我感到非常充實(shí)。

回顧安全工作,，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn),，采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn).

1、加大宣傳力度：通過黑板報(bào),、消防日,、安全生產(chǎn)月、鐵網(wǎng)一號(hào),、二號(hào)等多種形式做好宣傳,，盡可能地提高員工的安全意識(shí)。在6月份的安全宣傳月活動(dòng)中,，在市里領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)的同時(shí),，舉辦了專職安全員技能知識(shí)比武大賽。借助形勢(shì),，加大了在員工中的安全教育宣傳力度,，讓盡可能多的職工參與到活動(dòng)中去。

2、民工學(xué)校：公司定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給民工上安全課,，產(chǎn)生了很好的效果。三級(jí)安全教育：?jiǎn)T工三級(jí)安全教育是項(xiàng)目最基本的安全培訓(xùn),，在招聘后就開始進(jìn)行新員工三級(jí)教育,，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,，使新員工三級(jí)培訓(xùn)率達(dá)到100%,。對(duì)老員工做好安全再教育工作，圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃,。

3,、自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)：今年10月份參加了由浙江省安全機(jī)構(gòu)組織的安全員培訓(xùn)，并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書,。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,，除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)的安全制度、安全文件,、錄像外,，多方面查找資料，與集團(tuán)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),，充實(shí)自己,。

4、定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，查找安全隱患,、糾正現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件,，消除安全隱患,。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)以公司通知的方式提醒各班組,，通過實(shí)例現(xiàn)場(chǎng)教育違紀(jì)違規(guī)人員，闡明其可能會(huì)造成的危害,，減少操作中的安全隱患,。

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇六

20xx年主要工作如下：

1、加強(qiáng)每日安全巡檢工作,，對(duì)容易發(fā)生事故的崗位,，重點(diǎn)檢查，做到每日檢查一次,，臨時(shí)用電,、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，對(duì)達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換,。

2,、加強(qiáng)禮貌施工管理，對(duì)所有施工作業(yè)內(nèi)的材料,、衛(wèi)生,，要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,，做到工完,、料靜、場(chǎng)地清,。

3,、做好現(xiàn)場(chǎng)5s工作，所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人,。

存在的不足

1,、在安全生產(chǎn)、禮貌施工中存在的問題：部分安全資料不完整,，施工現(xiàn)場(chǎng)用電亂拉亂接,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高,。

2,、對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的用心性不夠，工作細(xì)心度和職責(zé)心不夠,，時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤,。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通潛力上還略有欠缺,。

3,、涉及的工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)光學(xué)習(xí),。

4,、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。

5、20xx年即將結(jié)束,，雖然這一年在抓安全生產(chǎn),、禮貌施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績(jī),，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，但仍存在著不少問題,。隨著20xx年的到來，今后在工作中我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做的更好。

明年工作計(jì)劃

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)及工作潛力，盡職,、盡責(zé)地完成本職工作。

2,、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，不怕吃苦，主動(dòng)找事干,，盡快適合工作環(huán)境,，用心主動(dòng)的投入工作中去，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增長(zhǎng)才干,。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,。努力培養(yǎng)自我具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做好，樹立良好形象,。

4,、當(dāng)好安全員。對(duì)各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問題,，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,，配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。

總之,，近一年來,，我做了必須的工作，也取得了一些成績(jī),，但離要求有必須差距,，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念,，提高各方面的工作潛力,。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇七

_年即將開始,，對(duì)過去的_年的回顧總結(jié),。在過去的_年里始終保持清醒的頭腦，認(rèn)真去對(duì)待每天現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,。嚴(yán)格按照項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)工作,，全面貫徹‘安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理,。

以下是我今年上_年的工作總結(jié)：

1、年初認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn),，對(duì)自己上一年工作進(jìn)行了總結(jié),，對(duì)自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的同時(shí)也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,，是我在安全管理資料上面有了很大的提高,。

2、對(duì)入場(chǎng)的工人,，特種工進(jìn)行了三級(jí)安全教育,、入場(chǎng)教育，安全技術(shù)交底,，安全教育,。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理，對(duì)特種作業(yè)人員100%持證上崗,。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低,、安全意識(shí)淡薄，不服從管理等諸多問題,，所有做好工人的三級(jí)安全教育是監(jiān)督崗在的重點(diǎn),，在工作中積極組織工人安全教育、培訓(xùn),，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。

3,、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),，基本形成了每日巡檢,、每周檢查、每周安全例會(huì),，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目上積極安排好值班人員,，認(rèn)真開展自查,，自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,。

4,、加強(qiáng)了對(duì)各勞務(wù)班組落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實(shí),，對(duì)安全工作不是很深入去管理,，存在僥幸心理。給項(xiàng)目安全工作帶來了很大的管理難度,，畢竟基本每個(gè)項(xiàng)目只有一名安全員，這要使我要有更大的責(zé)任心去完成安全生產(chǎn)工作,。

5,、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作，進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查,。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來時(shí),，開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作和安全月的宣傳工作,。對(duì)特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn),。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語,，懸掛安全條幅,，增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛，提高全員安全意識(shí),，增強(qiáng)警示和教育效果,。

_年來，由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,，加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力,，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī)，未發(fā)生一起重大安全事故,，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn),。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

1,、是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,，存有僥幸心理。

2,、是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí),、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),，一般小事故偶有發(fā)生,。

3、是項(xiàng)目搶工時(shí)勞務(wù)隊(duì)伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證,，存在無證上崗問題,。

4、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展,。

這些問題的存在,，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量,，爭(zhēng)取有效措施,，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,，力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平,。

20__年下_年工作計(jì)劃：

雖然前段時(shí)間取得了一定的成績(jī)，但現(xiàn)場(chǎng)安全工作還是有些隱患,，需要進(jìn)一步加大工作力度,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，消除隱患,，真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展,，在以后的工作計(jì)劃如下：

1、加強(qiáng)班組安全協(xié)管員的管理,、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)增強(qiáng)協(xié)管員對(duì)安全工作的重視及管理力度。

2,、加強(qiáng)對(duì)特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理,，定期組織安全教育和培訓(xùn)。

3,、每周五早上8點(diǎn)30協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對(duì)工地的安全情況做聯(lián)合檢查,，找出不安全因素及時(shí)解決,。并組織安全生產(chǎn)例會(huì)。

4,、每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查各種防護(hù)的情況,、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架,、吊籃等機(jī)械設(shè)備的安全狀態(tài),，工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術(shù)交底進(jìn)行施工，是否有違章操作人員,、工人的防護(hù)用品是否合格和正確使用,，工地的用電情況、現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生,、文明施工情況,、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇八

回顧一年來,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下,，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：安全第一,，預(yù)防為主，全員動(dòng)手,，綜合治理的工作指導(dǎo)思想， 下面就我個(gè)人全年的工作,，總結(jié)如下：

一,、建章立制明確責(zé)任

公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下,，部門對(duì)全年的工作做出安排,。在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,，落實(shí)安全責(zé)任,。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》,、安全責(zé)任狀,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定,，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行,。

二,、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

20xx司的生產(chǎn)任務(wù),，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些,。在建的6個(gè)項(xiàng)目中,，工程在進(jìn)行地下室施工，,兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工,，,、在進(jìn)行裝修收尾，進(jìn)場(chǎng)作前期準(zhǔn)備,。9月底,，、x項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下，通過全體員工的共同努力,，20xx累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元,，其中自行完成2.23億元，目前在建項(xiàng)目4個(gè),，建筑面積251130 o;竣工項(xiàng)目2個(gè),，竣工面積94733 o。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托,，主管公司施工生產(chǎn),，從施工計(jì)劃入手，在監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、控制、組織等方面,，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作,。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量,、安全等的問題施工一線,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

在抓生產(chǎn)的同時(shí),，我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中,，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項(xiàng)目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作,。

三,、安全預(yù)防立體防護(hù)

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月18～20日,，公司部門安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段,，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月，組織了項(xiàng)目施工檢查組,，工程,、物資、財(cái)務(wù),、綜合等部門參加,，對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架,、井字架,、塔吊等重要設(shè)施，對(duì)高處作業(yè),、三寶四口,、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,。

今年前11個(gè)月,，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條,，累計(jì)罰款5188元,。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患,，發(fā)整改通知單,，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù),，按照整改通知的要求整改完畢,。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,，就必須實(shí)行垂直管理制度,，而召開安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會(huì)制度,，每月22日全體安全員在一起召開安全例會(huì),。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件,、精神，匯報(bào)工作情況和困難,，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等,。通過這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面,、有效,。

四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

強(qiáng)化教育,、培訓(xùn)工作是我工作重心之一,。為提高公司全員安全意識(shí)，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識(shí)展板35 o,，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門,。

為加快公司發(fā)展,，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際,，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,，將公司辦成學(xué)習(xí)型的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭,，開展全員教育和培訓(xùn)工作,，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面,，開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》,、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》,、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》,、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等,，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,，抽出時(shí)間學(xué)習(xí),，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,，來提高公司的管理水平,。

五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏

到去年底,，公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用,，我們?cè)诮昏€匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話告知,，對(duì)在使用過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意,，解決實(shí)際問題,，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時(shí),，對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃,，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪,，對(duì)存在的問題及時(shí)維修和處理,。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話,。

通過上述工作,，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭,，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍,，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

六,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí)，在公司在成立之初,，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào),，按相關(guān)規(guī)定,，建立了質(zhì)量委員會(huì)，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100,。施工時(shí)做到了事先策劃,，強(qiáng)調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高,，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故,。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn),。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過,。

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇九

為不斷提高建設(shè)、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，保證工程質(zhì)量和安全,，根據(jù)市建筑工程管理局《關(guān)于20xx年開展建設(shè)、建筑專業(yè)管理人員統(tǒng)一考試的通知》建教辦(20xx)31號(hào))文件精神,，今年繼續(xù)對(duì)全市建設(shè),、建筑行業(yè)施工員(工長(zhǎng))、質(zhì)檢員,、安全員,、材料員等六大員進(jìn)行統(tǒng)一上崗培訓(xùn)和考試。

建筑施工員崗位職責(zé)如下：

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī),。堅(jiān)決按技術(shù)規(guī)范施工,，以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé)。

2,、認(rèn)真細(xì)致地做好施工組織計(jì)劃,，在組織計(jì)劃中必須認(rèn)真考慮施工安全防范工作，用制度,、規(guī)章來明確安全責(zé)任,，促使工程按計(jì)劃有組織進(jìn)行。

3,、在施工中要注意檢查,、督促和技術(shù)交底，不搞盲目和無準(zhǔn)備地施工,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)糾正,。

4、重視工人的安全生產(chǎn)教育,，定期或不定期的進(jìn)行安全學(xué)習(xí),。

5,、認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo)，以及提出的整改意見,。做到事事注意安全,，時(shí)時(shí)抓安全。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理,。

6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全管理,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任,。

7、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查,，分析處理總結(jié),、上報(bào)等工作。

8,、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作,。

9、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,，檢查督促條款的實(shí)施,，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺(tái)帳,。

10,、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄,，協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對(duì)一般事故做出處理和記錄,。

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇十

20xx年已經(jīng)結(jié)束了,，在20xx年的工作中，我們做到了最好,，在不斷的發(fā)展中,，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻,，相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^續(xù)不斷的努力,，我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的,，時(shí)刻也不曾放棄!

回顧一年來,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中,，在全體員工的共同努力下,，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一,，預(yù)防為主，全員動(dòng)手,，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項(xiàng)管理,。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下：

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,，安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,，既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材,、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄,，以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,，比如壓力容器,、行車、等等,。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作,，加強(qiáng)特種容器的安全教育,，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作,，使管理走向正軌,，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,，從源頭把關(guān),，在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用,，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理,，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍,。

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,，每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查,，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督,。xx月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌，在全國(guó)化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,，準(zhǔn)備好資料，及時(shí)進(jìn)行上報(bào),，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作,。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段,，第一階段：建設(shè)周期階段，從20xx年1月至20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患,，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，并作為開展安全整治工作的重點(diǎn),。此間工地共發(fā)生安全事故16起,，死亡0人，傷8人,，對(duì)事故單位罰款金額16300元,。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20xx年10月至20xx年xx月,，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng),，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識(shí)培訓(xùn),，每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)”既每周一,、三,、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處,，查處安全生產(chǎn)事故1起,，試驗(yàn)線無人員傷亡事件。

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,，《消防器材管理制度》,、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》,、《安全操作規(guī)程》的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,，做到安全使用,。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn),，1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),，包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn),、消防設(shè)施使用培訓(xùn),、防化服裝安全培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn),，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn)，2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,，演練的過程逼真深入人心，對(duì)員工們的教育意義深刻,，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ),。3.加大宣傳力度：通過板報(bào)、消防日,、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,，向員工灌輸安全理念。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核,。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,，加強(qiáng)違章懲處力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督,、整改,、罰款三個(gè)步驟,。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門,、生產(chǎn)員工三個(gè)方面,。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處,。

20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作,，缺少施工經(jīng)驗(yàn),，與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機(jī)制,，強(qiáng)化安全基石,，遏制重特大事故的多。

20xx年的工作中,，我們還可以做的更好,，只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng),，逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,，在不斷地發(fā)展中，我們得到了很多的進(jìn)步,，這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果,，我們一定要做的更好，我們會(huì)有更大的發(fā)展,，相信20xx年,，我們企業(yè)一定會(huì)更好!

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇十一

悠悠萬事，制度為先,，安全為大,，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn),。以計(jì)劃作為先導(dǎo),，以管理貫穿過程，以效益注釋成績(jī)。我在部門負(fù)責(zé)施工管理,、安全生產(chǎn),、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì),、維修回訪等5個(gè)方面的工作,。下面就我個(gè)人全年的工作總結(jié)。

一,、建章立制明確責(zé)任

公司運(yùn)作后不久,，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對(duì)全年的工作做出安排,。在專業(yè)會(huì)上,，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任,。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定,，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行,。

二,、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

20__公司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言,，結(jié)構(gòu)要合理一些,。在建的6個(gè)項(xiàng)目中，工程在進(jìn)行地下室施工,，,，兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工，,、在進(jìn)行裝修收尾,，進(jìn)場(chǎng)作前期準(zhǔn)備。9月底,，_項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,，通過全體員工的共同努力,，累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元，其中自行完成2.23億元，目前在建項(xiàng)目4個(gè),，建筑面積251130㎡;竣工項(xiàng)目2個(gè),，竣工面積94733㎡。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托,，主管公司施工生產(chǎn),，從施工計(jì)劃入手，在監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、控制、組織等方面,，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作,。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量,、安全等的問題施工一線,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

在抓生產(chǎn)的同時(shí),，我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度,，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置,，積極協(xié)助項(xiàng)目開展創(chuàng)優(yōu)工作,。

三、安全預(yù)防立體防護(hù)

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,，每月18～20日,，公司部門安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月,，組織了項(xiàng)目施工檢查組,，工程、物資,、財(cái)務(wù),、綜合等部門參加，對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查,。對(duì)腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施,，對(duì)高處作業(yè),、“三寶四口”、臨邊防護(hù),，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,。

今年前11個(gè)月，共發(fā)整改通知單44份,，提出整改措施192條,，累計(jì)罰款5188元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮,、違章作業(yè)行為,，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患,，發(fā)整改通知單,，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù),，按照整改通知的要求整改完畢,。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,，就必須實(shí)行垂直管理制度,，而召開安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會(huì)制度,，每月22日全體安全員在一起召開安全例會(huì),。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件,、精神,，匯報(bào)工作情況和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等,。通過這種方式,，公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全員與公司之間的溝通,，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等,。使公司安全工作開展得更全面、有效,。

四,、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一,。為提高公司全員安全意識(shí),，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，部門訂購了《__》7本，建筑安全宣傳掛圖9套,，安全專題知識(shí)展板35㎡,，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《__》雜志,，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門,。

為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面,，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,，面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際,，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),，由部門和辦公室牽頭,，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校,。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng),，先后學(xué)習(xí)了……等,，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,，抽出時(shí)間學(xué)習(xí),，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,，來提高公司的管理水平,。

五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏

到去年底,，公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用,，我們?cè)诮昏€匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話告知,，對(duì)在使用過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意,，解決實(shí)際問題,，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時(shí),，對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃,，主動(dòng),、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪，對(duì)存在的問題及時(shí)維修和處理,。到目前為止,，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作,，不僅履行了我們的職責(zé),，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍,，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊,。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí),，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào),，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會(huì),，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃,，強(qiáng)調(diào)了過程控制,，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故,。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過,。

七,、總結(jié)不足展望未來

總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé),，忠于職守,。稍有成績(jī),，自評(píng)“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,，有很大差距。

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇十二

1,、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工安全教育工作：在職工未進(jìn)場(chǎng)前給勞務(wù)隊(duì)安全員要求，職工進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)將職工人員化名冊(cè)及身份證復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部后，我與勞務(wù)隊(duì)安全員將職工進(jìn)場(chǎng)安全教育的時(shí)間商定后在項(xiàng)目部會(huì)議室分班組對(duì)職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育并對(duì)職工進(jìn)行安全及消防考試,，我負(fù)責(zé)將對(duì)職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存,。

2,、做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底資料：在各分部分項(xiàng)施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底，并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì),。安全交底主要針對(duì)勞務(wù)隊(duì)安全員,，在安全交底中注明勞務(wù)隊(duì)必須再次給各班組進(jìn)行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項(xiàng)目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè),。

3,、安全資料：按照河北省施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)安全資料進(jìn)行收集及整理，安全資料共有12項(xiàng),，按照安全資料要求定期對(duì)各分部分項(xiàng)進(jìn)行安全檢查,，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復(fù)查,。

4,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況：在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視中主要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全危險(xiǎn)源清單,，如基坑支護(hù),、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù),、預(yù)留洞口、電梯井防護(hù),、樓梯防護(hù),、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因唐山地區(qū)平時(shí)風(fēng)比較大,，在風(fēng)大的時(shí)候及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機(jī),，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時(shí)發(fā)生安全事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況,。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊(duì)下發(fā)安全隱患通知書,，并要求勞務(wù)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時(shí)候勞務(wù)隊(duì)不按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行整改時(shí)下發(fā)停工通知單,，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,。

5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：由于職工宿舍管理難度大,，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱,，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，職工使用電飯鍋,、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下,，加大了對(duì)職工宿舍及生活區(qū)的管理力度,。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查,。經(jīng)過多次檢查和整改,，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題,。明年我將繼續(xù)加大對(duì)職工宿舍和生活區(qū)管理力度,，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境,。

6,、安保工作：在20xx年9月23日經(jīng)理召集項(xiàng)目部安全員、棟號(hào)長(zhǎng)會(huì)議,，并在會(huì)后簽訂安全崗位責(zé)任制,，在會(huì)上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個(gè)月中,，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題,，如監(jiān)控室對(duì)監(jiān)控觀察不夠細(xì)致，監(jiān)控?cái)z像頭移位后沒有及時(shí)匯報(bào),，各門口保安人員對(duì)進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)不完善,，對(duì)各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題,。經(jīng)常組織保安隊(duì)長(zhǎng)及保安開會(huì),，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會(huì)后落實(shí)起來比較困難,。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助,。

7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：在20xx年,，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,，但也存在以下不足：

7.1、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整,，填寫沒有針對(duì)性，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位,、施工現(xiàn)場(chǎng)清理不到位,、材料碼放比較混亂,、消防滅火器時(shí)常尋在短缺,、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位,、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，模板存放存在獨(dú)腿及板靠板現(xiàn)象,、施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂,，外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán)，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項(xiàng)目部及相關(guān)規(guī)范要求,、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,，項(xiàng)目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng),，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán),，有的地方?jīng)]有按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理。

7.2,、在日常工作中,。對(duì)相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,，工作細(xì)心度不夠,，時(shí)常在下問題上出現(xiàn)漏洞。

在20xx年安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做了一些工作,，取得了一點(diǎn)小小的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，但也仍然存在著不少的問題,，隨著20xx年的到來，本人一定會(huì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,?？偨Y(jié)20xx年的不足加以改正，團(tuán)結(jié)同事,、其心協(xié)力,，爭(zhēng)取將現(xiàn)場(chǎng)安全工作得到更大進(jìn)步。

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇十三

悠悠萬事,，制度為先,，安全為大，質(zhì)量為本,，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn),。以計(jì)劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程,，以效益注釋成績(jī),。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn),、質(zhì)量控制,、計(jì)劃統(tǒng)計(jì),、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作,，總結(jié)如下：

公司運(yùn)作后不久,，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對(duì)全年的工作做出安排,。在專業(yè)會(huì)上,，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任,。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,，部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等xx個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

20xx司的生產(chǎn)任務(wù),，相比而言,，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個(gè)項(xiàng)目中,，工程在進(jìn)行地下室施工,，,兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工，,、在進(jìn)行裝修收尾,，進(jìn)場(chǎng)作前期準(zhǔn)備。9月底,，,、x項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下,，通過全體員工的共同努力，20xx累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元,，其中自行完成2.23億元,，目前在建項(xiàng)目4個(gè)，建筑面積251130o;竣工項(xiàng)目2個(gè),，竣工面積94733o,。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計(jì)劃入手,，在監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、控制,、組織等方面,，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象,，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中,，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項(xiàng)目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作,。

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段,，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月,，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程,、物資,、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加,，對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查,。對(duì)腳手架、井字架,、塔吊等重要設(shè)施,，對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”,、臨邊防護(hù),，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

今年前11個(gè)月，共發(fā)整改通知單44份,，提出整改措施192條,，累計(jì)罰款5188元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮,、違章作業(yè)行為,，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患,，發(fā)整改通知單,，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù),，按照整改通知的要求整改完畢,。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,，就必須實(shí)行垂直管理制度,，而召開安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會(huì)制度,，每月22日全體安全員在一起召開安全例會(huì),。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神,，匯報(bào)工作情況和困難,，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式,，公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等,。使公司安全工作開展得更全面,、有效。

強(qiáng)化教育,、培訓(xùn)工作是我工作重心之一,。為提高公司全員安全意識(shí)，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識(shí)展板35o,，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門,。

為加快公司發(fā)展,，改變目前人才緊張的局面,，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,，面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作,，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校,。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面,，開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng),，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》,、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》,、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》,、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》,、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等，收到良好效果,。在緊張的日常事務(wù)中,，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法,，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,，來提高公司的管理水平。

到去年底,，公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用,，我們?cè)诮昏€匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話告知,，對(duì)在使用過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意,，解決實(shí)際問題,，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時(shí),，對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃,，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪,，對(duì)存在的問題及時(shí)維修和處理,。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作,，不僅履行了我們的職責(zé),，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍,，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊,。

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí),，在公司在成立之初,，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào),，按相關(guān)規(guī)定,，建立了質(zhì)量委員會(huì)，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100,。施工時(shí)做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過程控制,，工程整體水平有了較大的提高,，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn),。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過。

總的來說今年的工作,，我是盡職盡責(zé),，忠于職守。稍有成績(jī),，自評(píng)“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,，有很大差距。

1,、公司管理整體水平不高,，對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理,、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高,，今后的工作中，公司對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心,，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí),，針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性,，抓好公司特色工法的編制,。

2,、轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法,，將工作做得更仔細(xì),，更扎實(shí)。

3,、公司聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍專職安全管理人員不到位,，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,，一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，除簽訂安全責(zé)任狀之外,，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到安全生產(chǎn),，人人有責(zé)。二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度,。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員,，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜,。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系,，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識(shí),，真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn),。

4、積極協(xié)助其他部門,，按照《建筑法》的規(guī)定,，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作,。

5,、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己,。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定,，在時(shí)間的安排上，過于集中,，學(xué)習(xí)的效果不是很好,。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際,，以參加國(guó)家一級(jí)建造師考試為契機(jī),，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中,。

雄關(guān)漫道征如鐵,，而今邁步從頭越!過去的歲月,，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史,，找出不足,，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，為了創(chuàng)造更美好的未來,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè),，為做大作強(qiáng)公司而努力,。

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

自20xx年9月28日從到項(xiàng)目部擔(dān)任專職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作,，回顧本人在20xx年的工作,，雖有一些成績(jī)，但也存在一些不足,，現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結(jié)：

1,、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工安全教育工作：在職工未進(jìn)場(chǎng)前給勞務(wù)隊(duì)安全員要求，職工進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)將職工人員化名冊(cè)及身份證復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部后,，我與勞務(wù)隊(duì)安全員將職工進(jìn)場(chǎng)安全教育的時(shí)間商定后在項(xiàng)目部會(huì)議室分班組對(duì)職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育并對(duì)職工進(jìn)行安全及消防考試,，我負(fù)責(zé)將對(duì)職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存。

2,、做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底資料：在各分部分項(xiàng)施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底,，并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì)。安全交底主要針對(duì)勞務(wù)隊(duì)安全員,，在安全交底中注明勞務(wù)隊(duì)必須再次給各班組進(jìn)行交底,，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項(xiàng)目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。

3,、安全資料：按照河北省施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)安全資料進(jìn)行收集及整理,，安全資料共有12項(xiàng)，按照安全資料要求定期對(duì)各分部分項(xiàng)進(jìn)行安全檢查,，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改,，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復(fù)查。

4,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況：在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視中主要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,，并制定施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全危險(xiǎn)源清單，如基坑支護(hù),、腳手架,、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù),、預(yù)留洞口,、電梯井防護(hù),、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)行檢查,。因唐山地區(qū)平時(shí)風(fēng)比較大,，在風(fēng)大的時(shí)候及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機(jī)，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時(shí)發(fā)生安全事故,，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況,。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊(duì)下發(fā)安全隱患通知書，并要求勞務(wù)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢,，如未能整改完畢的將對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中,，但在各別時(shí)候勞務(wù)隊(duì)不按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行整改時(shí)下發(fā)停工通知單,，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

5,、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：由于職工宿舍管理難度大,，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對(duì)職工宿舍及生活區(qū)的管理力度,。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,，對(duì)職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改,，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題,。明年我將繼續(xù)加大對(duì)職工宿舍和生活區(qū)管理力度,，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境,。

6,、安保工作：在20xx年9月23日經(jīng)理召集項(xiàng)目部安全員、棟號(hào)長(zhǎng)會(huì)議,，并在會(huì)后簽訂安全崗位責(zé)任制,，在會(huì)上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個(gè)月中,，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題,，如監(jiān)控室對(duì)監(jiān)控觀察不夠細(xì)致,，監(jiān)控?cái)z像頭移位后沒有及時(shí)匯報(bào)，各門口保安人員對(duì)進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)不完善,，對(duì)各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé),，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊(duì)長(zhǎng)及保安開會(huì),，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情,，但到會(huì)后落實(shí)起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助,。

7,、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：在20xx年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,，但也存在以下不足：

7.1,、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整,，填寫沒有針對(duì)性,，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位、施工現(xiàn)場(chǎng)清理不到位,、材料碼放比較混亂,、消防滅火器時(shí)常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位,、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密,，模板存放存在獨(dú)腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂,，外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán),，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項(xiàng)目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,，項(xiàng)目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識(shí)淡薄,，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán),，有的地方?jīng)]有按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理,。

7.2、在日常工作中,。對(duì)相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,，對(duì)相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠,，時(shí)常在下問題上出現(xiàn)漏洞,。

在20xx年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,，取得了一點(diǎn)小小的成績(jī),，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來,，本人一定會(huì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,。總結(jié)20xx年的不足加以改正,，團(tuán)結(jié)同事,、其心協(xié)力，爭(zhēng)取將現(xiàn)場(chǎng)安全工作得到更大進(jìn)步

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇十五

悠悠萬事,，制度為先,，安全為大，質(zhì)量為本,，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn),。以計(jì)劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程,，以效益注釋成績(jī),。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn),、質(zhì)量控制,、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個(gè)方面的工作,。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結(jié)：

一,、建章立制明確責(zé)任

公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下,，部門對(duì)全年的工作做出安排,。在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,，落實(shí)安全責(zé)任,。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》,、安全責(zé)任狀,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等管理規(guī)定,，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行,。

二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

我受領(lǐng)導(dǎo)委托,，主管公司施工生產(chǎn),，從施工計(jì)劃入手,，在監(jiān)督、協(xié)調(diào),、控制,、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象,，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中,，都將文明施工放在很重要的位置,，積極協(xié)助項(xiàng)目開展__創(chuàng)優(yōu)工作,。

三、安全預(yù)防立體防護(hù)

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,，公司部門安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段,，有側(cè)重的檢查;組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程,、物資,、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加,，對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架,、井架,、塔吊等重要設(shè)施，對(duì)高處作業(yè),、臨邊防護(hù),，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,，就必須實(shí)行垂直管理制度,，而召開安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會(huì)制度,，每月全體安全員在一起召開安全例會(huì),。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神,，匯報(bào)工作情況和困難,，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式,，公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面,、有效,。

四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

為加快公司發(fā)展,，改變目前人才緊張的局面,，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,，面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作,，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校,。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面,，開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng),。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí),，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法,，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來提高公司的管理水平,。

過去的歲月,，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史,，找出不足,，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,，為了創(chuàng)造更美好的未來,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè),，為做大做強(qiáng)公司而努力,。

企業(yè)安全員年終工作總結(jié)篇十六

半年來，公司實(shí)現(xiàn)了“安全,、和諧,、平穩(wěn)”過渡，杜絕了重大人身傷亡,、設(shè)備,、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了半年工作目標(biāo),?；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€(gè)方面：

一、建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，形成無死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)

安全環(huán)保工作在國(guó)家是靠法制管理,，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心,。結(jié)合公司實(shí)際情況,，我們制定了各級(jí)各崗位安全環(huán)保責(zé)任制，成立了安全環(huán)保委員會(huì),，形成了橫向到邊,、縱向到底、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,，比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度,、崗位交接班制度,、爆破物品管理制度、采場(chǎng)安全管理規(guī)定,、提升系統(tǒng)安全管理制度,、施工隊(duì)安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度,、重大工程安全措施審批制度,、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn),、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表,、采場(chǎng)安全作業(yè)要求,、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)，安全處罰細(xì)則等多項(xiàng)規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn),，依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理,。

二、增強(qiáng)安全管理力量,，充實(shí)基層管理人員,，建立有效的安全

管理體制，嚴(yán)抓施工隊(duì)伍的安全管理

安全問題,，生命至上,。公司組建以來，經(jīng)營(yíng)層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,，公司經(jīng)營(yíng)層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作,，成立安環(huán)科，配備專職安全管理人員,，增設(shè)兩個(gè)坑口車間,，每個(gè)車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員4名,，具體負(fù)責(zé)礦井安全管理,；每個(gè)施工隊(duì)必須配備中段帶班長(zhǎng)和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對(duì)礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)管理,，礦井安全員和施工隊(duì)安全員實(shí)行跟班作業(yè),，確保24小時(shí)井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員21人,，兼職安全管理人員11人,。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的安全管理力度，將原有多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn),、淘汰整合,，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等,，對(duì)施工隊(duì)的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,，實(shí)行一體化管理工作，實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn),、同等考核,、同等獎(jiǎng)懲，避免以包代管的現(xiàn)象,。

三,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化,，不安全因素也隨之變化,。據(jù)此，我們將現(xiàn)場(chǎng)管理納入安全工作重點(diǎn),，加大力度,，常抓不懈。

1,、加大安全檢查、處罰力度,，徹底消除事故隱患,。要求各車間做好安全自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,，并進(jìn)行徹底整改,；嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為,。公司在每月14日,、15日和26日、27日組織安全大檢查,，并及時(shí)通報(bào)檢查情況,，對(duì)隱患較多，整改不力的給予嚴(yán)厲處罰,。自1月份至今,，共處理違章、違制行為65起,，事故隱患整改不力的28起,，罰款金額64000元。使井下違章,、違制行為大為減低,。

2、加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn),，從1月1日開始到春節(jié)期間,，各礦井、施工隊(duì)安排人員對(duì)大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝,；主巷兩側(cè)所有的淤泥,、雜物全部清理干凈；川脈內(nèi)存在的雜物,、廢石全部清理,；井下材料要集中存放,；井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛，達(dá)到醒目美觀,；各中段井口要清潔衛(wèi)生,，無雜物；各管,、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定,，不得纏繞，通過整改井下達(dá)到了“五無”,、“四化”標(biāo)準(zhǔn),。