總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

班組長年度個人工作總結(jié)篇一

一,、思想認識。

在20__年,，作為一名班長,，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè),，以班長的要求嚴格要求自己,，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用,。積極參加工廠及公司組織的各項活動,，如工廠的主管講課。一年來,，我服從和配合領導做好生產(chǎn)部門各項工作,。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下,，在同事們的幫助下,，通過自己的努力，克服缺點,，取得更大的進步,。20__年,，我將更加努力工作,，勤學苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長,。

二,、維修工作。

在維修工作方面,，上半年任務都非常重,，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高,，我堅持經(jīng)?？匆恍┫嚓P的書籍，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料，還爭取機會多與同事們聊天,，從中學習別人的長處,。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設備現(xiàn)場看,、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的通過oa流程上報設備動力部要求他們的技術支持,。

三,、班長工作。

我嚴格要求自己,，工作實干,，并能完成領導給予的各項任務。由于我們是機修工,，這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,，我服從領導的安排，兢兢業(yè)業(yè),，主要的完成每月的設備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領導安排的所有任務,。在以后的工作,，我將一如既往，腳踏實地,，我會更加積極地配合領導完成各項任務,，為華峰的美好明天更加努力。

四,、考勤方面,。

我在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,。處理好公司工作與個人之間的關系,，到目前為止，考勤制度我還在制定當中,，以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況,。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,，我將更加勤懇,，為自己作更多的事，自己更加努力學習專業(yè)知識,，使自己的業(yè)務水平更上一層樓,。

綜合以上幾點,，其中還有不足之處，所謂“人無完人”,，我將用更多的時間帶領機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。___同志作為___司機班班長,，在一年的工作中,，始終以牢記一句話：“千重要，萬重要,，安全行車最重要!”,。從而使__在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故。在實際工作中他是這樣做的：一,、遵紀守法,，安全駕駛在日常工作中，___認為,，要想開好安全車,，首先要牢固地樹立安全第一的思想，一定要學習并遵守政府及有關部門的一切法令法規(guī),，服從交通管理人員的指揮,，真正做到“馬達一響，集中思想!車輪一動,，想到群眾”,。他重視交通安全學習，他深刻地認識到：安全行車并不是紙上談兵,，它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的,。他一直認為：對待交通事故，一定要“三不放過”(原因不明不放過,，整改措施不落實不放過,，處罰不到位不放過)

作為司機班班長，管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車,，物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛,，生產(chǎn)用客貨車一輛，小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛,，灑水車一輛,，平時的工作職責是管理司機的出車任務和車輛的保養(yǎng)，工作量大而且瑣碎,，如何能把工作管理好，這是我始終認真考慮的問題,，今年一開始就從自身做起,，時時刻刻能嚴格要求自己,，在干好本職轎車司機的同時，他能夠認真做好車輛的管理呼派車工作,，合理利用車輛,，使每臺車輛達到利用率，為了給公司結(jié)省開資,，我自學起車輛維修技術,，通過專研和刻苦學習，在短短的幾個月內(nèi),，他便掌握了簡單的汽車維修技術,，如果哪臺車輛出了毛病，我首先自己先對車輛進行一次全面排查,，查清楚是哪種故障,，有時工作時間排不開，我就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛,，這樣不需要到維修站去修理的車輛,，我能夠自己處理，這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資,，而且我的這種做法感動了班組的司機,，他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作，增強了班員平時工作的敬業(yè)心,，我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評!

班組長年度個人工作總結(jié)篇二

20__年我們總裝一部甲裝課一工段二班全班員工在上級公司的正確領導和支持下,，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實,，大力加強安全生產(chǎn)管理工作,，20__年沒有發(fā)生一起安全事故，為課的持續(xù),、穩(wěn)定,、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的生產(chǎn)環(huán)境。_年,，我們班組在安全上主要抓了以下兩方面工作：

一,、安全工作認識，狠抓安全工作落實,。

安全工作能否真正抓實,、抓好，班長是關鍵,。班長作為一名基層管理人員,，保證員工的生命安全和生產(chǎn)工作的正常運作是最主要的責任,。我們班對安全工作極為重視，把安全生產(chǎn)當作事關企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓,。嚴格按照公司安全操作規(guī)程進行管理,，狠抓安全不放松，將安全責任落實到具體的人員,，有效地防止了安全事故的發(fā)生,。確保了20__年的安全生產(chǎn)，在09年我們我們班組的安全生產(chǎn)工作能夠取得這樣好的成績,，與各級領導的支持和全體員工的努力是分不開的,。

1、堅持安全生產(chǎn)從小事從細處抓起,。認真落實班組安全管理,。加強了對各個組員安全檢查力度，完善了崗位責任制,，對自查發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，使安全隱患大大降低，在工作中,，我們不論要付出多少,，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的,，就堅持不折不扣的進行整改,，并安排、落實整改責任人限期整改,。對整改不徹底的,，嚴肅處理整改責任人。

2,、認真執(zhí)行公司“5s”;大力推行總裝一部的安全文明班組建設,，結(jié)合本班組的生產(chǎn)實際，發(fā)動全體員工查隱患,、提建議,，對現(xiàn)場的工裝和設備存在的隱患進行改進和整改，為員工創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境,。每天派工根據(jù)每項工作對員工進行安全工作的布置和生產(chǎn)過程中措施落實情況的檢查,，并將檢查的結(jié)果落實到員工的月度考核中。班長每天都要加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,，重點檢查員工的勞保用品穿帶情況和遵章操作,，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅決制止各種違章行為，把各種隱患消滅在萌芽之中,，為員工的安全生產(chǎn)保駕護航;加大對員工安全生產(chǎn)的考評力度,，把安全生產(chǎn)工作作為每個員工的月度,、年度的一項重要的考核內(nèi)容,，凡安全有問題，其他方面成績再突出,，也失去評優(yōu)資格,，真正做到責任到人。

二,、以教育為本,，做好傳、幫,、帶工作,，提高全體員工的安全意識和實際操作技能。

1,、提高全員安全知識和安全防范技能,，強化安全意識和安全制度責任化理念。充分利用周一進行班前安全學習,，提醒每個成員時刻繃緊安全弦,。促使全體員工的安全意識、知識和本崗位的操作技能都在不斷的提高,，我們采取的措就是利用班前的時間,，組織員工開展討論，要求大家在會上暢所欲言,，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,，是問題的，大家一起討論解決,，是經(jīng)驗的,，大家共同吸取;充分利用公司開展“安全月”活動,、“安康杯”安全知識競賽活動和“消防周”活動,，組織員工積極參與,，努力提高全體員工的安全意識;進一步提高全體員工的思想素質(zhì)和操作技能,。只有全體員工都懂得安全知識,，提高安全對生產(chǎn)重要性的認識，堅持安全第一,，牢牢樹立起安全意識,，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行,。

2、對新進人員進行安全教育。我們充分利用各種各樣的學習形式和學習機會,，由班長對這些新員工加強傳,、幫,、帶,。通過安全理論學習和實際操作練兵活動,，使這些新員工既懂得安全的重要性,，又能實際操作,，提高了安全防能力和自我保護能力,。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識,。確保每個班組的員工的整體素質(zhì)能夠適應生產(chǎn)要求,。每半個月組織中員工學習本崗位(工種)操作規(guī)程,、作業(yè)指導書，保證全體員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程,，并要求廣大員工從自身做起,，嚴格執(zhí)行相關的作業(yè)指導書和安全操作規(guī)程要求。

班組是企業(yè)的“細胞”,，也是企業(yè)一切安全工作的立足點。只有把班組安全工作重點放在打基礎,，完善班組各項管理制度,，搞好民主管理，發(fā)揮員工主人翁作用作為重點工作來抓,，從而激發(fā)全體員工的生產(chǎn)積極性和提高全體員工的安全責任感,。

明年，我們?nèi)w員工一定與時俱進,、奮勇拼搏,、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作,，相信在部,、課頷導的正確頷導下，在全體員工的共同努力下,，我們的各項工作一定能百尺竿頭更進一步!

班組長年度個人工作總結(jié)篇三

一,、組織機構(gòu)建設狀況：

為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作,，明確了工作重點，強化了工作措施,。公司根據(jù)實際狀況,，根據(jù)公司2500t/d生產(chǎn)線的投入生產(chǎn)，機構(gòu)部門,、人員的變動,，對以前的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)進行了調(diào)整，下發(fā)文件《關于調(diào)整安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡的通知》,，明確了安全委員會成員及生產(chǎn)領導小組成員,，完善了公司、車間,、班組三級安全管理網(wǎng)絡,。生產(chǎn)規(guī)模的擴大,，公司按照《安全生產(chǎn)法》要求成立了安全科辦公室,，配備專職安全檢查人員。

二,、安全生產(chǎn)職責制落實狀況：

為抓好安全生產(chǎn)職責目標落實,，建立健全安全生產(chǎn)職責制,，我公司主要從以下方面入手：一是健全了全公司的安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡。公司成立了安全科辦公室,，負責全公司安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,。12個部門（車間）負責人，任組長的安全生產(chǎn)領導小組,，配備了兼職安全管理人員,；二是層層落實了20xx年安全生產(chǎn)消防安全目標職責，逐級明確職責分工,。公司與所管轄12個部門（車間）簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)消防安全職責狀》,，車間與班組逐級簽訂了《安全生產(chǎn)職責狀》，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)職責壯的簽訂,，并在公司安全科的監(jiān)管下各項職責與考核得到了有效的實施,。

三、安全生產(chǎn)宣傳培訓及活動狀況：

xx月份,，由公司安全委員會組織,，開展以“安全發(fā)展、預防為主”為主題的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,。這次活動透過多種多樣的形式來進行,，召開安全生產(chǎn)月活動動員大會，布置安全生產(chǎn)月活動方案,。掛安全宣傳月巨型橫幅4幅,，廠區(qū)內(nèi)粘貼安全生產(chǎn)宣傳標語20幅,。設立安全生產(chǎn)知識展區(qū)一個，粘貼安全知識宣傳掛圖18幅,。開展了安全生產(chǎn)知識教育培訓,，利用三天時間在食堂大餐廳播放教育影片“新工人入廠安全教育影片”、“習慣性違章行為篇”,、“機械事故案例影片”音像教材,，參加學習人數(shù)達100%。

xx月25日由公司安全委員會組織開展了一次“安全知識競賽”活動,，此次知識競賽充分圍繞公司生產(chǎn)安全特點,，和安全生產(chǎn)常識為基礎，在全公司開展,，共發(fā)出競賽試卷337份,，收回337份，透過評比產(chǎn)生了一等獎二名,，二等獎三名,、三等獎六名。

透過以上安全生產(chǎn)宣傳,、培訓,、安全知識競賽等，使我公司全體干部,、職工的安全知識與安全技能得到了進一步的提高,，加強了在生產(chǎn)過程中安全防范意識。

四,、安全生產(chǎn)工作開展狀況：

今年上半年,，公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》等各項法律法規(guī)要求,。結(jié)合公司實際狀況,，以新生產(chǎn)線的各項安全為工作重點。對新招員工,、老線轉(zhuǎn)崗員工做了三級安全教育培訓。特種設備操作工都已全部經(jīng)過培訓,，并起得了特種作業(yè)證,。對公司內(nèi)新投入使用的特種設備（鏟車、行車,、壓力容器,、壓力表、安全閥等安全附件）按要求進行了質(zhì)量檢測全部合格,，復合使用要求,。建立了各項安全管理臺賬,。對各種機械設備、危險作業(yè)點,、操作平臺,，設立了安全警示牌，安裝了安全防護罩及安全防護欄,。

完善了新投入使用的新辦公樓,、食堂、宿舍樓及廠區(qū)內(nèi)消防設施,，合理,、正確地配置了消防器材（室外消火栓、室內(nèi)消火栓,、滅火器）等,。

為防廠內(nèi)交通安全，在廠一號門,、二號門各設置了車輛限速牌2塊,，限速5公里，對廠內(nèi)道路上離路面小于5米的空架輸送皮帶橋,、電線橋架全部設置了限高牌,，組織全廠職工參加交通安全學習一次。

五,、安全生產(chǎn)檢查制度與隱患整改狀況：

公司以“安全第一,、預防為主、綜合治理”的管理方針為指導,，制定了完善的安全生產(chǎn)檢查制度,，安全生產(chǎn)檢查制度分為日常檢查、每月檢查,、季節(jié)性檢查,、不定時檢查等，重點對作業(yè)場所現(xiàn)場進行檢查,，對違章操作,、違章指揮、違反勞動紀律及一切違反安全操作規(guī)程行為為重點檢查資料,。

xx年,，以安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于開展安全生產(chǎn)大檢查行動》的通知要求為指導，結(jié)合我公司“安全生產(chǎn)月活動”的安全大檢查,，組織開展了安全大檢查一次,，共查處安全生產(chǎn)隱患32處，由公司安全科下達了整改通知書，已經(jīng)全部按要求進行了隱患整改,。

每月4次安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理檢查,，由公司安委會組織，共計開展安全檢查20次,，所檢查出的隱患由現(xiàn)場管理檢查組織小組當場對所屬部門（車間）下發(fā)整改指令,，并在第二天的安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查狀況通報上通報公司領導和部門（車間）。xx年共計檢查出的隱患70項,，由安全科根據(jù)所找出隱患進行復查,。已全部整改完成。

消防安全專項檢查,，由委員會,、安全科組織開展2次，對全廠的消防設施,、器材進行了全面檢查,，確保了消防設施的有效性，并對查找出來的包裝工宿舍,、車庫,、倉庫的滅火器配置不夠，部份消防安全通道堵塞等問題,，全面進行了整改現(xiàn)已全部整改完成,。

班組長年度個人工作總結(jié)篇四

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,。甲醇廠凈化車間化工乙班班組共24人,，長期以來，始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,，用心貫徹落實公司的各項會議精神,。堅持體現(xiàn)“團結(jié)、協(xié)作,、安全,、奉獻”的管理及工作理念，做到從細節(jié)入手,，樹立零違章理念,，堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確,，職責到人,，人人都以控制差錯為切入點，從細節(jié)入手,，從點滴做起,，努力建立和諧禮貌班組,。

一、營造和諧班組氛圍,。

“班和萬事興”,，班組建設是素質(zhì)禮貌的一個重要體現(xiàn)，班組的風氣則決定發(fā)展的結(jié)果,。作為企業(yè)最基層管理組織的班組,，務必營造一個團結(jié)和諧的氣氛,，才能使班組充滿生機與活力，充分發(fā)揮每一位成員的工作用心性、創(chuàng)造性。我們化工乙班一貫注重良好班風的養(yǎng)成,，只要有時間就會由班長組織群眾活動,，比如打球、爬山等,，在上班之余增加大家聚在一齊的時間,，在身心得到放松的同時,，大家增進了了解，加深了友誼,，全班逐漸構(gòu)成了團結(jié),、默契的人際關系，至今班組成員間沒有任何的隔閡和矛盾,，全班24人親如兄弟姐妹,，所以工作起來才能心往一處想，勁往一處使,，每次都能優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務,。

二、加強班組安全管理,。

每個班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),，只有每個班的安全工作搞好了，才能使整個公司的安全工作上一個新臺階,。在班組安全教育方面,，班組每位成員自覺學習明確安全職責，構(gòu)成班組中的安全職責網(wǎng)絡,，經(jīng)常由班長進行安全教育,，日常工作中，貫徹“安全第一,、預防為主”的方針,，認真搞好安全知識培訓，用心開展各項安全活動,，學習各種事故預案,，并組織反事故演習，透過演習讓每位成員都清楚了解自己在事故處理過程中就應做什么,，以便迅速果斷處理,。每月召開班組事故分析會，學習反思以往事故案例,，從中吸取教訓,，總結(jié)經(jīng)驗，制定有效的措施,，保證此類事故不會在我班發(fā)生,。

三、建立學習型班組,。

學習型班組的特點之一就是學習是一種和工作不可分離的全過程學習,，即“工作學習化，學習工作化”,，把工作的過程看成是學習的過程,，在工作反思中不斷學習,；把學習當作工作的一部分，和工作一樣對待,、一樣要求,，實現(xiàn)班組成員共同提高。專業(yè)知識是進行各項操作和事故處理的基本保證,，只有班里每人都熟練掌握專業(yè)知識,，才能順利完成各項工作任務和應對各種特殊狀況，為此我們班制定了專業(yè)知識的學習計劃,，認真學習安全安全規(guī)程,、技術規(guī)程等知識，并進行考試,，考試不合格者進行補考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎勵,。

四,、加強班組成員思想工作。

基于我們班組青年員工較多,，班組成員思想不穩(wěn)定,，認識不統(tǒng)一，針對這一狀況,，我們利用班前,、班后會等形式傳達分廠及公司相關精神，領會分廠及公司戰(zhàn)略部署,，統(tǒng)一思想,，提高認識。不斷提高思想覺悟和操作技能水平,，為生產(chǎn)工作奠定了基礎,。

此刻，化工乙班正在全力以赴加強班組建設,，深化班組管理,、強化自身、提高水平,，應對各種挑戰(zhàn)和考驗,，知難而進、團結(jié)拼搏,、銳

意進取,，大力營造“平安、和諧,、發(fā)展”的工作氛圍,，我們化工乙班將用實際行動譜寫一曲敬業(yè)之歌,、奉獻之歌。

班組長年度個人工作總結(jié)篇五

在開展班組安全標準化建設創(chuàng)建工作以來,，按照采礦工段班組安全標準化動員會的部署,，依據(jù)《大姚六苴電解銅公司關于印發(fā)班組生產(chǎn)安全標準化工作實施方案的通知》，對照《班組安全生產(chǎn)標準化驗收考核評分表》,，結(jié)合本班組工作實際情況,，在班組內(nèi)開展安全標準化班組建設，具體工作落實如下：

一,、工作回顧：

1,、制定本班組安全管理制度、考核辦法,、班組安全生產(chǎn)責任制,、并進行了修改和完善。

2,、以班組全體員工簽訂《安全生產(chǎn)合同》,、“三不傷害”保證書。

3,、建立健全班組五種檔案記錄;完善制定班組安全生產(chǎn)管理主要的八項制度,。

4、組織班組員工對操作規(guī)程,、作業(yè)指導書,，新工進行安全培訓考試。

5,、定期開展召開班組安全會議,，班組安全活動，總結(jié)名主評議活動,。

6,、組織班組員工學習操作規(guī)程、作業(yè)指導書,、應急預案的相關知識掌握相關操作技能,，取得良好效果。

7,、開展班務公開,、工資透明，工資結(jié)算做到班組員工簽字認可,。

8,、加大現(xiàn)場檢查力度，落實隱患整改,，對安全部門下發(fā)的整改100%的完成,。

9,、遵章守紀，自覺遵守勞動紀律,，做到一按時六不準,，立足本職工作，建廉潔崗位,，做純潔員工,，平安從業(yè)，班組員工無違章,、違紀現(xiàn)象,。

10、認真規(guī)范及時做好各類臺賬的記錄,，在創(chuàng)建班組安全標準化的基礎上嚴格按“評分表”的要求,，規(guī)范班內(nèi)各項工作。

11,、1—12月份班組實現(xiàn)采礦工段分解的各項安全環(huán)?？刂浦笜耍瑹o輕傷,，重傷、重大設備污染事故,。班內(nèi)呈現(xiàn)和諧,、團結(jié)、互助現(xiàn)象,，班組具有很強的凝聚力,，爭取本班組安全生產(chǎn)標準化班組驗收達標。

二,、存在的問題：

1,、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2,、班組員工學習培訓力度不夠,，班組安全活動會議不夠理想。

三,、采取的措施：

1,、加強班組制度執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組員工骨干作用,，各盡所能,，各司其職，落實責任制,。

2,、加強培訓工作,，針對不同的人，采用不同的培訓方式,。班組安全活動會議盡量多角度,、多方式，讓班組安全活動變得活潑充滿生機,。

綜上所述,，1—12月份我們做了大量工作，在搞好安全標準化班組建設的同時,，有許多工作要做,，在今后工作中充分發(fā)揮班組員工積極性，創(chuàng)造性全員參與,，以穩(wěn)定職工隊伍為班組安全管理工作的切入點和落腳點,，明確各自的安全職責，搞好安全管理,，以確保公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長,，落實好安全管理制度、采取制度化,、科學化,、規(guī)范化、人性化的管理方式,，把本班組安全管理提高到一個新的水平,。

班組長年度個人工作總結(jié)篇六

20xx年悄然離而去。在這一年中,，在公司領導及各位班組成員的幫助與支持下,。按照公司及車間的要求，通過不斷的努力,，較好地完成了自己的本職工作,，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一,、主要完成的工作

1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生相對于公司其他車間來說，沖壓車間存在的安全隱患較多,，比較容易出事故,。雖然在過去的20__年發(fā)生過幾起重大的工傷事故，給公司和車間帶來的損失是巨大的,。

“愚者用鮮血換取教訓,，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然能力有限,，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此，對于安全工作從未放松,。

2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,，消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高。由此,，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度,。作為產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，沖壓車間所肩負的責任也越來越大,。我深知作為車間班組長,，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,，缺陷件從不輕易放過,。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作,，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序,。

3.加強班組建設,提高班組管理力度

沖壓車間成立的時間不長，因其前身公司的管理混亂,，故在班組中存在著許多亟待解決問題,。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了明確的績效考核制度,，公平公正的考核辦法,，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力,。

4.加強自身學習,，提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識,、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，一直在學習,，向書本學習,、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，具備較強的專業(yè)心,，責任心。

5.積極參與車間改善活動

沖壓車間就像一個大家庭,，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,，一年來,，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性,，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善,。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

一年以來,，雖然在不斷的努力下取得了一些成績,，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點表現(xiàn)較為突出：

1.班組管理方面

20xx年雖然班組管理加強,，但是還是存在一些問題,。

如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進;員工的專業(yè)技術水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。員工管理不好,，是領導的錯,。沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工,，也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此，以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,，充分利用業(yè)余時間,，安排有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升,。同時組織班組成員集體學習工作相關內(nèi)容,，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。

2.質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的,，就是說要講全面質(zhì)量管理,，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序,。同時質(zhì)量檢查又十分重要,，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預防和事中控制,，變被動為主動,。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題,，尤其是班組之間的配合,，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,，這需要幾個相關班組的通力合作,，我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴,、細,、實”的原則，要嚴格管理,，認真細致,，狠抓落實。

3.安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位,，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位,。很多時候，由于員工的勞動強度較大,，體力消耗較多,，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?，F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任,。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生,。使我的員工遭受痛苦,，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍,。

班組長年度個人工作總結(jié)篇七

我自從進入公司電焊工行業(yè)后,，始終是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作在這個平凡的崗位上,，不多言,，不多事，服從分配,、勤奮好學,，掌握了一手過硬的焊接技術，并且熟悉了鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工的通常鈑金工藝和技能,，在領導和同事們的悉心關懷和指導下,，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步,，現(xiàn)已成為公司的技術骨干和操作能手?，F(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：

首先在思想政治方面，本人積極響應國家學習“三個代表”重要思想理論政策,，認真貫徹黨的基本路線,，方針和政策，執(zhí)行國家和本公司各項管理條例和管理制度,，抽空時間從報刊,、雜志、書籍,、互聯(lián)網(wǎng)及電視節(jié)目中學習馬克思列寧主義,、*思想、*理論等重要思想,，努力提高自己的政治素養(yǎng),，以便能更好的為公司及部門工作服務。

其次在工作方面,，有句熟話說“做一行就要愛一行”,，我本著這種想法全身心的投入到電焊工工作中，為了搞好工作,，提高自己的專業(yè)水平,，我虛心向公司領導及從事此行業(yè)的前輩學習，采取他們的長處補己之短,，然后自己摸索鉆研實踐,，逐步熟悉領會電焊的基本要領，明確了工作的程序,、方向,，不斷提高工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。而且工作中我態(tài)度端正,，堅守崗位，認真負責,，完成自己任務的同時還能協(xié)助其他同事完成任務,，熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤,，出勤率高，有效利用工作時間,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，工作質(zhì)量優(yōu)秀,，效率高,，為公司及部門工作做出了應有的貢獻，多次獲得公司領導和同事的好評及被評為公司的先進工作者,。

最后總結(jié)多年來的工作,，成績和進步有目共睹，但仍然有需要改進的地方,，比如施工中材料的放置安排不足,，往往是這個事情完了后到處找需要的材料進行下個工作，因此端誤了很多工作時間,。為此我專門花時間培養(yǎng)自己的細心程度,，已經(jīng)取得一定效果，相信不久后這個毛病就能改掉,。

展望未來,，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種電焊相關知識,，并用于指導實踐,。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,，通過多看、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,，使管理科學化，操作規(guī)范化,，施工機械化,。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細致地的對待每一項工作。

4,、積極推廣和應用“新科學,，新技術，新工藝,，新材料”,。

班組長年度個人工作總結(jié)篇八

一、注重理論學習,，不斷提高自身素質(zhì),，努力提升工作能力。

提高自身素質(zhì)的基礎是學習,，提升工作能力的源泉還是學習,。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺,，我在實踐中暴露出了一些問題,，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,，其實所謂事倍功半,，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處微不足道的細節(jié),，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,。

我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平,。時刻做到自重,、自省,、自質(zhì)不斷提高，更好地適應工作任務需要,。堅持用理論武裝頭腦,，努力提高覺悟，時刻以科學發(fā)展觀思想來審視自己的工作態(tài)度,，認真學習公司各項工作精神,，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司保持高度一致,，堅定不移,，樹立全心全意為生產(chǎn)服務的思想，牢記知識就是生產(chǎn)力,。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中,。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高,。認真學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務,，在管理中總結(jié)經(jīng)驗,，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,，服從組織管理的正確思想意識,。

二、愛崗敬業(yè),，認真履行工作職責,，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風,，以高度的責任感,、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作,。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作,。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務,，完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查,。我始終堅持以認真,、負責、一絲不茍為工作宗旨,，認真完成好上級交給的各項工作,，做到不辜負領導信任,，不愧對同事的支持尊重。

俗話說火車跑的快,，全靠車頭帶,。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間,、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，提高工作效率,。設備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理,，放假前,，我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),，我都身先士卒,，積極參加，與員工同甘共苦,。

三,、強化管理，加強思想教育,，不斷提高員工思想素質(zhì)

員工是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,，教育大家樹立主人翁責任感,，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,，獎勤罰懶,，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情,，促進了車間工作的順利開展,。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦,，在工作和生活上不斷關心他們,。

當員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時，我總是伸出援助之手,，讓他們感受到公司的溫暖,。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。

10月份以后,，由于今年金融市場的危機,，我并向員工說明了工廠當前的形式,，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心,。

班組長年度個人工作總結(jié)篇九

時間如流水般匆匆而過,，轉(zhuǎn)眼間，我已在公司工作了兩年有余,。在此之前,，造船業(yè)對我來說猶如一張白紙，因為我從來都沒有去了解過,，更沒有去接觸過,。

在學校里，我的專業(yè)是電氣運行與控制,。畢業(yè)后被分配到寶鋼做了一年的物流工作,。xx年里一個偶然的機會，我有幸來到了江南長興造船有限公司,。進公司以后,，我被分到了模塊部。由于在學校時,，我考了一個電工中級證書,，所以我選擇了船舶電工的工種，從此以后,，我就成了一名上層建筑的電工,。以前我只是在電視里見過大的船只，沒想到,，現(xiàn)在我不但能見到,，而且自己變成了一名造船工人。

剛到廠里,，因為我們都是新招來的員工,，所以接受了將近一個月的軍訓。我們對造船并不是很了解,，有的人可以說是根本就不知道造船是個什么概念,。于是部門給我們安排了一位師傅，來培訓教導我們,。從怎樣去接一個簡單的日光燈開始,，一直到怎樣去接各種各樣的設備。教我們怎么樣去學看圖紙,，還教會了我們施工的要求和工藝,，總之都是在為我們以后親自動手工作打基礎。

由于公司慢慢的步入正規(guī)，部門就給我們成立了兩個電工小組,。我被分到了電工2組,，在我們小組有3位老師傅，他們在老廠里都干了好幾年,。無論從工作經(jīng)驗還是技術方面來說,，對我都有極大的幫助。在他們的帶領下,，我們小組開始了第一條船的施工,。從做結(jié)構(gòu)開始，我就是邊學邊做,，遇到不懂的就馬上向老師傅請教,，沒想到在我們小組成員的共同努力下，竟然順利的完成了施工任務,，并且得到了部門的夸獎。這讓我心理覺得甜甜的,，好象感覺到成功的喜悅,。但在不久以后，我又面臨著一個重大的挑戰(zhàn),，那就是電纜敷設,。我以前也沒做過，更不要說這么大的工作量了,?？粗菐资暗碾娎|，而且還有那么多的系統(tǒng),，分都分不清的我開始有了一點的恐慌,，不知該如何是好。但是師傅告訴我不用擔心,，只要你用心去學習,，動手能力強,，沒有你做不到的。然后我被班組長安排到了負責做艇甲板這一層。那是我第一次面對這種既沒有信心完成又艱巨的工作任務,。因為這一層它還包還了廚房里的許多電器設備。剛開始做的時候,，無論是圖紙,，還是哪個系統(tǒng)，我都會遇到各種各樣的問題和困難,。因為我畢竟是第一次做,。但幸虧有師傅的諄諄教導和指點，加上同事們的幫助，我還是順利的完成了工作任務,。

沒用多久,，我們小組完成了全部的施工任務，并且順利的通過了自檢,，船檢,，船東的檢驗和認可。一直到設備的安裝和接線,，還有最后的調(diào)試階段,，我們都沒有影響到工程的進度?？粗且粋€個的日光燈都亮了起來,，一個個的子鐘都能正常的顯示時間，一個個的喇叭都能聽到美妙的音樂,，還有那一部部的電話都能保持正常的通話,。洗衣機也能洗衣服了，廚房的設備也都能做飯了吃了,，每個系統(tǒng)都能正常的運行起來了,。這個時候我們的工作基本上已經(jīng)結(jié)束了?？吹搅诉@些,，想起我們當時流的每一滴汗水，加的每一分鐘的班 ,，都感到無比的自豪和留戀,，而且有一種成功感。因為那些成功有我們每一個人的付出,，甚至是一個不起眼的小螺絲,。

時間在不斷的流失，我的工作經(jīng)驗也日益的增長,，專業(yè)技能也有了明顯的提高,。于是在師傅的幫助下，班組長的安排下,，我再次接受了一個新的挑戰(zhàn),，那就是駕駛室。因為駕駛室是上層建筑的核心部分,，每一個系統(tǒng)都要從這里開始,，駕控臺，雷達,，無線電等重要的設備和系統(tǒng)都集中在這里,。所以做起來更加的困難,，但也是最能學到技術的工作。于是我就專心的去做,。邊做邊學,，不知道的就立刻問師傅。每個系統(tǒng)的圖紙也都要認真的去看,。就這樣,，在師傅的幫助下，我第一次做駕駛室也順利的完成了,。而且我還幸運的跟著去試航,，這也是我的第一次遠航，而且是在這么大的船上,。以前總是聽別人說試航怎么怎么的,，心里總是想自己什么時候也能去一次，沒想到這么快就實現(xiàn)了,。

經(jīng)過幾條船做下來以后,，我才感覺到自己確實掌握了不少的東西，我知道了船上總共有多少個系統(tǒng),，知道了每個系統(tǒng)的的作用,，了解了無線電系統(tǒng)是干什么的，航行系統(tǒng)都包還一些什么還有空調(diào)和冷藏系統(tǒng)的運行,。

現(xiàn)在我基本上能獨立完成班組長安排給我的工作任務,。還能自己去調(diào)試洗衣設備,，廚房設備,，還有其它系統(tǒng)。面對一份又一份的的圖紙,，我不再陌生,，不再擔心看不懂了，遇到一個個的系統(tǒng),，我不再恐慌了,，不再害怕自己完不成了。

在今年12月份部門組織的技術大比武中,，我順利的通過了第一次初賽,，接著也闖過了第二次的復賽，進入了決賽,。沒想到的是 在我們最后的8人決賽中,，我卻沒有進入前三名。但是我并不氣餒,，也從來沒有后悔過這次參賽,。也許正是因為我的專業(yè)知識還不夠強硬，技術方面還不精湛，所以我會繼續(xù)努力的,，同時也感謝公司和部門給了我這個展示自我的平臺和機會,。

從剛開始的不知道造船是個什么概念，到現(xiàn)在的我,，自己已成為了一名具有專業(yè)技術的造船工人;從剛開始對圖紙的陌生和不只所措,，到現(xiàn)在的熟練程度，這一步步的成長并不是那么一帆風順的,，其中的酸甜苦辣讓人難以忘懷,。在此同時也離不開我?guī)煾档木慕虒Ш屯聜兊慕哒\幫助。我會繼續(xù)朝著遠方的朝陽努力前進的,。

班組長年度個人工作總結(jié)篇十

一年的工作進行如下總結(jié)：

一,、堅持以質(zhì)量意識為理念。

1,、做到“一點也不能差,，差一點也不行”的質(zhì)量管理要求。堅持以人為本的科學發(fā)展觀和“以質(zhì)量為中心”“以生產(chǎn)滿意”為目的服務宗旨,。統(tǒng)籌兼顧，質(zhì)量效益,，生產(chǎn)效益,，管理效益，三方的關系,。強調(diào)基礎質(zhì)量,，環(huán)節(jié)質(zhì)量，和終末質(zhì)量,，以及技術質(zhì)量和工序質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理,。強調(diào)全員質(zhì)量管理,，全過程質(zhì)量控制。強調(diào)班組在質(zhì)量中為第一責任人的意識,。

2,、不斷提高技術人員團隊建設。一年來,，班組一直把培養(yǎng)人員技術作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓,。因為只有技術過硬才可以保證“提質(zhì)提能”攻無不克,。和高級技術人員一起制定實施有針對性的培訓計劃，加強班子建設和員工隊伍建設,。

二,、堅持整體推進為發(fā)展目標,。

抓好生產(chǎn)和質(zhì)量的關系的同時,，安全工作放在第一位，以人為本重視安全工作,，安全工作主要以教育為主,，管理與教育一起抓。做到“未發(fā)事先知”的預防管理理念,。積極推動5s標識現(xiàn)場管理,，明確現(xiàn)場整齊劃一，明確具體擺放位置,，嚴格落實各項管理制度,。積極推進工藝文件復述內(nèi)容，做到人人會背,，并且達到熟知熟解,，工藝文件復述堅持獎勤罰懶。

三,、堅持以生產(chǎn)為第一要務,。

1、經(jīng)過一年來的努力,，生產(chǎn)與質(zhì)量得到全面提升,。人員思想積極進步。提高質(zhì)量的同時生產(chǎn)也得到全面提升,，班組全面提倡公司的“提質(zhì)提能”活動,。利用五十幾人,，全面提能完成八十多人的生產(chǎn)任務,。從月產(chǎn)重慶單軌2列提升到月產(chǎn)3列。擔任的250公里動車組搖枕紀錄時可以月產(chǎn)3列半,，是從開始制造到今年的一個生產(chǎn)成績的刷新記錄,。

2、這一年里,。生產(chǎn)中涌現(xiàn)出很多杰出員工,，其中被車間評為免檢員工的就有四名。班組全力“提質(zhì)提能”“排頭抓尾”“擇優(yōu)上崗”“獎勤罰懶”資源共享的管理理念,。充分發(fā)揮個人潛能,，履行單車記件,，多干多得的原則，提高職工工作動力,。本班組承擔著動車和城軌車兩種車型,，因工作需要許多人都擁有兩種不同車型制造的資質(zhì)，試工作情況進行合理布局,。在這一年里班組多次被車間評為先進班組,，這些都離不開車間的支持和班組的努力結(jié)果。

四,、堅持以黨為核心的團隊建設,。

積極響應黨支部的組織生活制度，不斷加強黨員干部隊伍建設,。把“忠誠企業(yè)”主題教育活動作為貫穿全年工作主線,。認真組織班組人員學習黨內(nèi)刊物，并寫出書面學習體會,。積極地激勵廣大黨員同志都要為黨旗添光彩,。“嚴于利己”“規(guī)范言行”做職工群眾信任的黨員,，在班組中發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。

五、當然工作過程中還存在不足,，通過我總結(jié)反思,，主要有以下幾點：

1、由于工作頭緒多,，有時會忽略曉之以理,，動之以情的管理方式。

2,、偏重對日常工作的監(jiān)督和管理,，忽視了對大型活動的開展。

3,、自己思想認識還需提高,，面對事情不能過于急，需要冷靜思考,，多向他人詢問方法和意見,。

我們深感肩頭膽子的沉重和責任的重大。面對著各種的挑戰(zhàn),，拉桿班將不會辜負車間的重望,，勇敢向前在工作當中不斷的探索和追求。

總的來說,，工作是忙碌的,、辛苦的,，但感到的是充實和欣慰，因為跟著車間,，和領導一起奮斗,，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅,。每一個班組的人員都是那樣的團結(jié)上進,。他們不畏艱難，開拓進取,。

班組長年度個人工作總結(jié)篇十一

技術知識是進行各項操作和事故處理的基本保證,，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術知識，才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情況,，為此,，班組長制定了各項專業(yè)技術的學習計劃，并定期檢查和考核專業(yè)基礎技術,、事故預想,、事故處理、安全運行管理,、班組建設的學習和完成情況,，各項學習的具體內(nèi)容。

一,、專業(yè)技術：

1,、認真學習和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項規(guī)定，一周或兩周為一個學習時間單元,，每個學習單元后進行電氣規(guī)程章節(jié)的內(nèi)容考試,，考試不合格者進行補考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎勵,。并且開展各種形式的學習活動,，如：知識競賽活動，積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績,。同時,，各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術力量較差的人員進行幫帶,，如果本班沒有遇到的操作,，要其他班進行操作時,，就主動到現(xiàn)場參加學習,，但不得干擾其他班組的操作。

2,、電氣班組經(jīng)常統(tǒng)一購買一些專業(yè),、技術書籍或借一些專業(yè)技術書籍,，從20__年至20__年間，電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業(yè)書籍,，僅今年內(nèi)電氣班組就訂購了三套專業(yè)書籍,，并在電氣班的要求下，我公司重新整理改編了電氣規(guī)程,，并針對我公司的機組及各種設備的原理進行專門學習,，熟練掌握各設備的基本構(gòu)造，分析設備經(jīng)常出現(xiàn)的故障,，制定詳細的處理事項,，并學習當前一些先進設備的專業(yè)知識，結(jié)合到我公司實際工作中去,，保證我公司更新設備時,，能以最短的時間了解掌握新設備性能，并可以熟練操作,，保證設備正常安全運行,。

二、事故預想：

1,、事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段,，為了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護航,，電氣班組召開全體電氣人員事故預想分析會,，例舉電氣運行是最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故，并針對事故制定最有效,、最合理,，并能保證人員和設備安全檢查的事故預案，全體電氣班組共同分享和利用事故預案,，讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應該做什么,，明確目標，處理迅速果斷,，針對其他電業(yè)部門所發(fā)生的事故,、通報進行認真學習，分析與我公司電氣設備的共通處,，對于存在的問題,，我電氣班組吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗,，制定有效的措施,，保證此類事故不會再發(fā)生在我公司電氣班。

三,、安全運行管理:

1.“兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段,，是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施,，電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”時狠抓落實，注重實效,，規(guī)定工作票填寫要字跡清楚,，不得隨意涂改，如有必要修改時,，修改處由簽發(fā)人修改并簽名,，工作票中的工作任務，要具體明確,，安全措施要詳細清楚,，設備用雙重名稱，安全裝置及接地線要寫明實際地點及編號,，同時認真向工作負責人交待注意事項,，指明危險部位，保持安全距離,，認真做好設備和工作現(xiàn)場的驗收工作,。

2、操作票也是電氣班組重點強調(diào)的手續(xù),，規(guī)定操作票由操作人填寫,，填寫的操作票及調(diào)度命令要用統(tǒng)一術語，不得遺漏操作事項和顛倒操作順序,，執(zhí)行操作票時,，我電氣班組人員認真履行監(jiān)護復誦制，操作時精力集中,，有條有序的操作,，重要的倒閘操作由電氣班長親自監(jiān)護，并針對操作可能出現(xiàn)的問題,，做好事故預想和對策,，操作后還要認真總結(jié)，操作結(jié)束后由值班負責人審核合格后蓋章登記,。在我公司領導重視,，在電氣班組全體人員共同努力下，今年電氣班組操作合格率全部達到100%,，由我公司安監(jiān)部統(tǒng)計的前11個月1900次操作無差錯,，并受到公司獎勵。

3,、巡回檢查是每個電氣班嚴格執(zhí)行的制度,，為了加強電氣班人員定時巡視檢查設備的積極性，電氣班組與安監(jiān)部協(xié)商，制定了獎懲制度,，對于巡視不到位而造成的設備故障,，對該班進行嚴厲處罰,，而在巡視中及時發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象并且及時處理從而避免了事故的由分場報安監(jiān)部給予獎勵，在電氣班組人員有共同努力下,，發(fā)現(xiàn)了進20起設備異常,，其中1#主變中性線脫落、1#電抗器接線頭發(fā)熱冒煙,、3#主變散熱片漏油等五起異常都給予了不同的獎勵,，其余的都給予了口頭或書面表揚，為電氣設備的安全運行起到了積極的作用,。

四,、節(jié)能降耗方面:

隨著我公司的深化改革，我公司由一個國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€由局控股的股份公司,，這意味著效益就是每個職工的工資,，為此，電氣班組從節(jié)能降耗和提高設備利用率及廠用電率出發(fā),，動用科學的思想,、組織、方法和手段,，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控,，找出問題并解決問題，從而達到節(jié)能降耗多發(fā)電的目的,，一個人或一個班的能力是有限的,，這樣，班組長就召開全體電氣班組的分析會,，總結(jié)經(jīng)驗,，大家交流節(jié)能的心得，取長補短,，找出差距,，制定切實可行的措施，臺遇到解決不了的問題,，就請專家來指導,，以達到的解決辦法。

但是節(jié)能降耗是建立在安全和高度下達的電網(wǎng)負荷,、電壓,、頻率的要求之上，電氣班結(jié)合機組出力，合理分配,，嚴格保證電能的各項指標在規(guī)定的范圍內(nèi),，通過電氣班組的帶動，使鍋爐,、汽機也積極參加到節(jié)能降耗行動中來,，把節(jié)能降耗看到了一個新的層次，也只有機,、爐,、電、化,、燃共同努力才能真正把火電廠節(jié)能降耗工作卓有成效的開展下去,。

五、班組建設方面:

班組建設是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn),，同時也反映一個班組的技術力量,，為此，電氣班組專門召集大家進行學習,，使班組成員首先從思想上發(fā)跡認識,，把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來，并且規(guī)定班組建設內(nèi)容結(jié)合實際工作,，將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設中,，真正做到班組建設和實際工作的良性互助，同時把班組建設與安全相結(jié)合,，如班組建設中的安全活動內(nèi)容,，"利用安全活動的內(nèi)容反映班級成員對安全檢查認識，提出尋安全檢查的一些看法和改進意見,，并把“春檢”“秋檢”及“安全月”活動的整改內(nèi)容記錄到安全活動中,。

20__年在全體電氣班組成員的共同努力下，電氣班組取得了一定的成績,，但這些對于今后的工作還有一定的距離,，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，才能更好更快的進步,，才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務,，并且希望各級領導及兄弟單位提出寶貴意見，我們電氣班組會用更高的標準要求自己,，力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領導對電氣班組的支持和肯定,。

班組長年度個人工作總結(jié)篇十二

作為綜采隊生產(chǎn)一班班長，我認真執(zhí)行上級的各項政策,。認真貫徹落實兩級職代會,、黨委會等會議精神,。按照綜采隊的統(tǒng)一安排，堅持“安全第一,，預防為主”的安全生產(chǎn)原則,，以安全質(zhì)量標準化的標準要求開展工作。全面的完成了各項工作,，現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結(jié),；

一、強化學習,，提高素質(zhì)

充分利用班前,、后會,、周二周五學習會等認真學習各類文件精神,、領會xx大精神；積極學習工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,，來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務操作技能,。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程,，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎,。

二、強化管理,，確保安全生產(chǎn)

在班前會上講安全,，班中查安全，班后總結(jié)安全,，在安全管理上,，我始終抓住目標，在頂板管理方面,，嚴格要求職工加強支護,，防止頂板冒落，在移架和采煤機割煤過程中,，隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人,；在瓦斯防治方面，加強下隅角管理,，保證下隅角瓦斯抽放空間,；及時清理后溜道浮煤，做到通風可靠,、管理到位,，拉架時保證瓦斯抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好,；在機電方面,，為了保證設備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效,，在設備使用管理上嚴格執(zhí)行設備包機制，嚴格落實《機電設備操作規(guī)程》,，每班工作前詳細檢查設備,，如有問題及時處理，嚴禁設備帶病運行和超負荷運轉(zhuǎn),；在工程質(zhì)量方面,，嚴格遵守工程質(zhì)量標準化，確保工作面達到“三平,、兩直,、一凈、兩暢通”的要求,。

三,、嚴細管理，強化班組建設

抓好班前會質(zhì)量,，在會上及時總結(jié)前一班存在的問題,，強調(diào)本班工作中的注意事項，認真開展班組核算,，做到“班清班結(jié)”,，認真開展“三基建設”工作，抓好職工出勤,、工作質(zhì)量的考核,，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內(nèi)按照安全,、質(zhì)量,、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作,；在班組內(nèi)積極開展隱患排查,，做到班前檢查、班中排查,、班后復查,，將隱患排查落實到每個人，保證工作現(xiàn)場環(huán)境的安全,。

四,、工作中的不足及改進措施

一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題,；譬如,，自己管理水平還要需進一步的提高；生產(chǎn)過程中班組成員,，還存在僥幸心理,，安全思想意識淡?。话嘟M成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等,。

在今后的工作中將克服以往工作中的不足,，作為班組長，我將更加努力學習,，提高業(yè)務理論和管理水平,，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人,。這樣才能帶領大家,，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍,。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應有的貢獻,。

班組長年度個人工作總結(jié)篇十三

20xx年以來，我認真執(zhí)行公司,、礦黨政的決策,。認真貫徹落實集團職代會,、黨委會等會議精神,。堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)原則,，以快速掘進,，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將一年工作做以下的工作總結(jié)：

一,、加強管理,，嚴明紀律，安全生產(chǎn),。

“安全為天”,、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響,。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦,，在班前會上講安全,，班中查安全，班后總結(jié)安全,。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,，手交手,，口交口,，雙人交接后簽字才能離開。

二,、加強學習,，認清形勢，適應節(jié)能減排工作新要求,。

在日常工作中,，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會,、周二周五學習會等,，擠出時間，學習公司會議,、車間文件精神,，學習理論知識，學習崗位操作技能,，努力提高大家節(jié)能減排覺悟,，理論文化水平，及業(yè)務操作技能,。及時組織職工學習,，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務,。

三,、搞好班組民主管理和隊伍建設。

在我們班組,，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣,。無論是工資獎金分配、工休假的安排,，還是先進職工的評選,，我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求,，做到公平,、公正、公開,。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議,、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,，極大地提高了職工的工作積極性,、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,，人人爭先進,，個個當模范,，一心為工作的良好氛圍。

四,、認真總結(jié)不足,，提高工作責任心。

加強自我修煉,，提高自身素質(zhì),，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法,。然而,，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中,，存在著一些不確定的威脅因素,。

上半年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責任事故,。而在安全責任事故中,，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,，事故讓我警醒,，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中,，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

在今后的工作中,，我一定積極參加安全學習，努力提高自身素質(zhì),，高標準,，嚴要求，提高自己的安全意識,，為班組成員樹立一個安全的工作形象,。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明,、作風過硬的班組隊伍,。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想,，規(guī)范職工行為,。

20xx年，我將帶領全體成員,，克服以往工作的不足,，更加努力地工作,，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應有的貢獻,。

班組長年度個人工作總結(jié)篇十四

光陰似箭,，歲月如秋，不知不覺20xx年工作快要結(jié)束,，回顧20xx年走過的點點滴滴,，凝聚了我們?nèi)w一班人員的心血，每一個成員始終都積極進取,，無論是服務上還是業(yè)務上,，工作從不埋怨苦和累，站部有緊急情況,，我們召之即來,，共同奮戰(zhàn)在一起，所以又很多東西值得我們?nèi)タ偨Y(jié),，去回味,。

首先在班組管理方面：

為了加強班組基礎管理，提高班組管理水平,，首先從學透政策,，增強責任，規(guī)范控制入手,，嚴格執(zhí)行“應征不漏,，應免不征”的原則，收足收好通行費,。從去年11月份到今年10月底,，全班共征收通行費30195925元，對于利用跳車頭,、繞s,、快速通過點剎壓磅行為的嚴厲查處，增收通行費4萬多元,，出口誤判率為0.02‰,，金額差錯率為0.03‰， 較去年同期相比明顯下降,，責任性投訴和安全事故為零,。班組管理我們不僅要管更要理，改變以往班長一人獨大,，班員相互推諉責任的管理局面,，充分發(fā)揮班委作用，從各類站部組織的勞動競賽，大家都信心高漲,，爭奪第一,。例如理論測試，大家認真復習,，積極應考,，成績每次都排名前列。在百萬元無差錯活動中,，班員高卓爾發(fā)揮不怕苦不怕累的精神率先突破一百萬,，副班長王艷玲，對班員如同母愛般的關懷,，有著一顆細膩真誠的心,，為班組較好完成全年工作付出了較大的努力,。全班組強化責任意識,，嚴格落實“守站有責,，帶班有責，在崗有責”的要求,，督促班員遵章守紀,，杜絕發(fā)生違法違紀事件，按照“6s”要求做好收費廣場責任區(qū)的的清掃清潔,，樹立全局觀，培養(yǎng)信息敏感度,，及時上報各類信息,，班組上班各類信息不少于4篇,，并且在“寧滬路訊”錄用超額完成全年規(guī)定數(shù)值,。為了提高班員的身體素質(zhì)和健康意識，班組長率先增強體能,，每天堅持鍛煉,，班員虞歡自費到英派斯運動健身館鍛煉體能,，其他班員根據(jù)站部要求自行鍛煉,。

其次在標準化服務上：

全班圍繞“暢行高速路,，溫馨在寧滬”服務品牌,，努力提升班組整體服務水平，樹立優(yōu)質(zhì)文明的服務形象,，班組制定學習計劃,，夯實班員的業(yè)務知識，提升班員的業(yè)務水平,，班組長率先做好標桿帶頭作用,，利用每季度的投訴案例，理性審視案例服務過程中的不足和缺點,，舉一反三,，吸取教訓，確保責任性投訴為零的目標,。在當班過程中,，認真督促和糾偏，班后認真聽取當班值機員的點評,，并且認真學習值機室下發(fā)的每周標準化服務考評情況，利用班組民主生活會總結(jié)優(yōu)點，查找不足,，聯(lián)系實際總結(jié)提升并形成規(guī)范服務新思路,，新舉措。

再次就是在安全上：

安全責任重于泰山,，班組在20xx年實現(xiàn)了安全零事故的目標,，班組成員積極參加春運安全生產(chǎn)、百安賽,、貫穿全年的安康杯,、安全知識測試，安全知識培訓等,，大家安全防范意識明顯增強,，在當班過程中，加強入口源頭管理,，杜絕三超車輛上路,，穿越道口遵循“一等、二看,、三通過”原則,，班后對不符合安全行為的現(xiàn)象及時點評，認真學習熟悉各類安全措施和應急預案,，如遇惡劣天氣,，按要求及時到站，努力實現(xiàn)“安全第一,、預防為主”的工作方針,，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

雖然在20xx年取得了一定的成績,，更應看到班組存在的不足,，下面總結(jié)一下存在的不足部分與改進措施。

一,、全組班員標準化服務水平參差不齊,，主要體現(xiàn)在朱俊峰和虞歡身上，明年在兩個人身上花大力氣,，爭取與其他班員同步,，從學習標準，動作要領,，班組全過程跟蹤,，班后認真總結(jié)。

二,、差錯較多,。從增強班組成員責任心抓起,，認真核查證件，認真判斷車型,，用心工作,，學習好的方法和舉措，努力降低差錯,。

三,、凝聚力不夠。主要是班組長表率作用起的不夠好,，今后班組長要認真落實站部管理層的各項舉措,，配合好站部開展好各類工作，認真聽取班員的各類意見和建議,，共同進步成長,，從身邊的小事做起，用愛自己的心去愛別人,，用責備他人的心來責備自己,，用自己的真誠去感召人，感化人,。

總之,，20xx年工作即將結(jié)束，在這一年里,，全體班員共同努力,，積極完成各類工作與任務，但值得我們?nèi)ヅ?，去改進的還有很多,。但我們相信，在常州站年輕管理層的帶領下,，我們會踏踏實實的工作,，創(chuàng)造和諧團隊。在平凡工作中創(chuàng)出不平凡業(yè)績,。

班組長年度個人工作總結(jié)篇十五

轉(zhuǎn)眼間20__年很快就過去了,，回首過去的一年，在公司的正確領導和相關部門的密切配合下,，我始終堅持以科學指導,，落實科學發(fā)展觀，以“想干事,、會干事,、干成事”為目標，認真履行職責,，圓滿完成各項工作任務,。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作,，總結(jié)經(jīng)驗，提高工作方法和效率,，克服不足?，F(xiàn)將20__年工作完成匯報如下：

一、注重理論學習,，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力,。

提高自身素質(zhì)的基礎是學習,，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,，由于工作經(jīng)驗的欠缺,，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗,，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步,，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置,，不斷提高管理水平和理論水平,。時刻做到自重、自省,、自質(zhì)不斷提高,，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,，努力提高覺悟,，時刻以“科學發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度，認真學習公司各項工作精神,，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,，保證工作任務和思想與公司保持高度一致，堅定不移,，樹立全心全意為生產(chǎn)服務的思想,，牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想,，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高,。認真學習公司的各項方針政策,，全面貫徹公司的工作目標和任務,，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進步,。牢固樹立以黨為核心,，服從組織管理的正確思想意識。

二,、愛崗敬業(yè),，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量,。

繼續(xù)發(fā)揚干一行,，愛一行的工作作風，以高度的責任感,、使命感和工作熱情,，積極負責地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作,。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務,完善加強車間的日常管理制度,，并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真,、負責,、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作,，做到不辜負領導信任,，不愧對同事的支持尊重。

俗話說“火車跑的快,，全靠車頭帶”,。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間,、現(xiàn)場進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率,。設備出現(xiàn)故障時,，我并極時搶修外理，放假前,，我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作,，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒,，積極參加,，與員工同甘共苦,。

三、強化管理,，加強思想教育,，不斷提高員工思想素質(zhì)。

員工是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況,。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感,，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶,，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情,，促進了車間工作的順利開展,。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦,，在工作和生活上不斷關心他們,。

當員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時，我總是伸出援助之手,，讓他們感受到公司的溫暖,。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。

10月份以后,，由于今年金融市場的危機,，我并向員工說明了工廠當前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式,，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心,。

四、班組建設,，發(fā)揮班組長的帶頭作用,。

車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此,，車間不定期召開班組長會議,，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,，另一方面,，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導,，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力,。要求班組長不斷加強學習,，提高自身素質(zhì)，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,，還能熟練使用車間機器設備,，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能,，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用,。

五、抓好安全工作

強調(diào)班組建設要堅持以人為本,，以樹立班組團隊為核心,，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線,，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求：

1,、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里,，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面,。

2,、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況,，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患,，排除故障,，防止事故的發(fā)生。

3,、嚴格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班,，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

4,、定期對設備進行維護保養(yǎng),，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。

5,、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,，保護自身的安全健康。通過我們的努力，生產(chǎn)車間20__年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，確保了安全生產(chǎn),。

六、節(jié)能,，做好節(jié)約成本的工作

浪費的都是成本,，節(jié)約的都是效益，想增加生產(chǎn)效益,，就一定要抓好節(jié)能的工作,，

一、是要抓好用電,，車間生產(chǎn)在訂單少的情況下,，能用一臺機生產(chǎn)的，決不用兩臺機生產(chǎn),。

二,、是要降低刀具的管理，針對刀具的管理我提出點要求,。

1,、目前刀具的損耗率一定要控制，車間使用的刀具損耗就要有所約束,，誰超標誰受罰。

2,、任何人在不履行出庫手續(xù)的前提下,，不經(jīng)過主管簽字下，不得從倉庫向外領刀具,，否則一律視為盜竊行為,，通過這些方法，就可以降低了刀具的損耗,。

3,、提高物資的使用率，能修磨的堅決不允許扔掉,，限度的提高刀具的使用效率,，杜絕了浪費現(xiàn)象。

三,、嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù),，有車間主管簽字審批,，班組長簽字領取,，用在哪、干什么作了都要標明,，備注檢修項目的應當交舊領新。

四,、從細節(jié)抓起,，從小事做起，要求全體員工下班關窗戶,、隨手關燈,、下班前關閉電腦、不準隨便撕毀文件,、圖紙等一系列不良好的習慣,，杜絕浪費，從自身做起,。

七,、強化內(nèi)業(yè)管理

為達到iso質(zhì)量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄,，及票據(jù),、文件的管理工作，對各班組進行工作制定,，并進行質(zhì)量考核,，對各班組的各項記錄進行不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤,，筆體工整,、清晰、干凈整潔,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，并對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種文件有專人保管,，統(tǒng)領取,，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。

八,、不足之處

1,、應該繼續(xù)加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作,，為公司發(fā)展盡心盡責

2,、對員工的思想教育工作不夠，導致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象,，一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高,，一方面也說明了自身管理不到位。

3,、工作力度還不夠大,，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。

九,、20__年的工作方向

1,、繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領導交給的各項工作任務,，加強自身思想建設,，積極為員工起模范帶頭作用。

2,、狠抓“5s”與“iso”認證管理,，確保各項工作順利完成。

3,、重點做好員工技術培訓,、崗位練習工作，打造出一支技術過硬,、思想過硬的高素質(zhì)隊伍,。

4、抓好員工思想工作,、安全工作,、安全操作規(guī)程工作。

5,、抓好節(jié)能降耗和設備檢查保養(yǎng)工作,。

6、加強與領導溝通和請示匯報工作,。

總之,，在20__年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情，以樹立科學發(fā)展觀,。認認真真的學習、踏踏實實的工作,，完成好領導交給我的各項工作任務,。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間,、和諧生產(chǎn),、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

班組長年度個人工作總結(jié)篇十六

我們在感慨時間的飛逝,、感慨歲月匆忙中度過了20__年上半年,，我作為原料工段機械班大班長，認真履行工作職責,，積極開展工作,，帶領班組成員保質(zhì)保量完成了中心下達的各項任務指標，回收半年的工作歷程，我做一個簡單的總結(jié)：

一,、安全運行方面

要求機械班全體成員時時把安全放在心上,，出車前認真檢查車輛的燈光、剎車,、方倒后鏡是否完好,，在車輛執(zhí)行任務的途中，杜絕接打手機,，戴耳機聽音樂,，超速行駛，不按規(guī)定路線行駛,，到達區(qū)域地點要聽從區(qū)域保管員的指揮,，杜絕在現(xiàn)場快速行駛，揚起灰塵,，在出入場地,，盡可能杜絕物料的拋灑，我們對卸車作業(yè)可能存在的問題,，出臺了相關的制度進行了嚴格的落實,，按規(guī)定辦理作業(yè)票，工作區(qū)域內(nèi)禁止無關人員進入,，確保安全卸車,。

二、任務完成情況

一體系投運以來,，我們機械班克服人員少,，任務重的現(xiàn)實情況，對全廠卸車物料按時間節(jié)點圓滿完成了工作任務,，在工資分配上我們改變了以往平衡分配的辦法,，嚴格按照計件進行分配，另外,，我們采用技術比武來提高全員的操作技能,，用技術杠桿來拉開檔次，從而提高工作效率,，

工作速度,。在卸車作業(yè)中，嚴格要求司機,，杜絕違章作業(yè),，檢車車輛及車皮的損壞，我們對火運卸車的操作程序進行深入的研究,，進一步規(guī)范火運卸車,。在突擊性任務方面無論是電廠管路的搶修以及中鋼賓館底下水管的修復,，我班組積極協(xié)助，全程跟蹤,，圓滿完成了特殊時期的工作任務,。

三、降本增效方面

一是通過車輛過程中的使用情況,，我們發(fā)現(xiàn)鏟車前輪更換比較頻繁,，經(jīng)過與維修人員商討，對鏟車的前后輪胎進行更換使用,，有效提高了鏟車輪胎的使用壽命,。二是規(guī)范了雜工的換算方式，改變以往按時間計算的辦法,，根據(jù)工作實際,，盡可能按照噸數(shù)來計算報酬，有效提高工作效率,。三是與維修班長溝通,，實行維修工包機制，無論是司機還是修理工,，對車輛問題責任到人,，發(fā)生人為損壞，嚴格按照比例進行處理,，有效提高了車輛的使用壽命,。

雖然上半年工作，在中心領導的支持下,，工作上取得了一些成績,，但也有許多不足之處，為了更好的完善自我,，做一名合格的中鋼人,，適應公司發(fā)展需求，今后工作中我要做到以下幾點：一是克服老好人思想,，在管理上加大安全管理力度,，認真總結(jié)以往的工作教訓，杜絕事故的發(fā)生;二是加強自身管理,，深入一線，對工作不等,、不靠,、不推，管好人,，用好人;三是改變傳統(tǒng)的管理模式,，對工作中表現(xiàn)突出的要利用站班會的平臺進行表揚,，帶動人人去努力工作。

總之,，面對下半年的工作,，我會盡我最大的努力把工作做好，我將以積極的心態(tài),，擺正自己的位置,，進一步在工作崗位上尋求降本增效的搓手和辦法，給中心上交一份滿意的答卷,。