總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
企業(yè)財務(wù)主管工作總結(jié)篇一
回顧20xx年,,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實,、高效的工作作風(fēng),,有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一,、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。
1、公司財務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付,、費(fèi)用報銷,、記賬、票據(jù)審核等工作,。
同時還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會計報表資料,、銀行資料,、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作,。面對平常而繁瑣的工作,財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,,妥善處理各項工作,。及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。
2,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。
從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
二,、積極籌措資金,,保證現(xiàn)金流的正常化,。
按照公司的統(tǒng)一布署,,有計劃,、合理的安排使用資金,做到合理調(diào)配資金,,保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標(biāo)所需資金的使用等,。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),及時跟進(jìn),,積極催要,。
三、配合,、協(xié)助其他部門的工作,。
去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作,。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,,配合相關(guān)部門完成項目投標(biāo)工作。
四,、提高部門的綜合業(yè)務(wù)能力
為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,,我們在工作之余,安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,,稅務(wù)制度,,大家互相交流,取長補(bǔ)短,。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力.
五,、存在問題及應(yīng)對方法
1、財務(wù)人員財務(wù)知識,、稅務(wù)知識有待提高,。
針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識,、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論。進(jìn)行部門建設(shè),,將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。
2,、制度管理方面,加大監(jiān)督力度,,定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),,做到防患于未然。人性管理方面:加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育,。
20xx年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在各部門的配合下,取得了較好的成績,。20xx年度,,財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。
雖然我們做了很多工作,,但是,,20xx年的任務(wù)會更重,壓力會更大,,還有很多事情等待著我們,,我們將繼續(xù)努力,以務(wù)實,、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!
企業(yè)財務(wù)主管工作總結(jié)篇二
作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,財務(wù)部是xx公司的關(guān)鍵部門之一,,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。
財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
今年的工作可以分以下三個方面:
一、費(fèi)用成本方面的管理
1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2. 在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理,,分門別類的計算每輛車實際消耗的費(fèi)用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。
二、會計基礎(chǔ)工作
(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會計檔案的管理等,。對所有成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
(2) 國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,,評給最高分的一家公司,。
(3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作,。
三,、財務(wù)核算與管理工作
(1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,,制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,,及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時,、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3) 在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊,。
作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。
(4) 作為基層管理者,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。
要想帶好一個團(tuán)隊,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,。
新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,,更上一層樓,。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。
要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然,,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”,。
企業(yè)財務(wù)主管工作總結(jié)篇三
20__年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,,改革財務(wù)管理體制,,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作,。
在國家審計署的審計過程中,,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進(jìn)行,。
一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),,以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;
二是根據(jù)公司審前工作會的部署,,及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,,整改不合規(guī)范事項200余項;
三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;
四是針對審計組反饋的32個審計記錄,,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究,反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴(yán)格,、扎實,、細(xì)致、周密”的工作,,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,,得到了審計組的較高評價。
二,、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破,。
在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,,積極學(xué)習(xí)財務(wù)系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,,30人歷時一個月,,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實現(xiàn)了系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,,財務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨、扎實工作,,為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。
在零售費(fèi)用定額管理方面,,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,,在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。
目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,,預(yù)計20__年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,,通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控,。
為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便,、快捷的信息平臺,,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三,、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面,,以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),確保全年無重大資金安全事故,。
一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,,保障了資金安全,,截止2020__年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到__座,同比增加__座,,上門收款率達(dá)到97%,,同比提高2個百分點(diǎn),比20__年提高73個百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為__億元,,同比增長9.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶:個,,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。
二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機(jī)制,,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價,。
在資產(chǎn)管理方面,,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止2020__年底在建工程余額__萬元,,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點(diǎn),。同時,依托資產(chǎn)系統(tǒng),,有效的解決了信息不對稱的問題,,全年共完成__萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制x萬余張,,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤虧,、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)__項,,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四,、注重過程,、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升,。
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,,深入貫徹上級單位管理意圖,20__年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,,預(yù)算匯報圓滿成功,。
五、法制意識逐步提升,,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績,。
一是通過努力,,實現(xiàn)了__地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,,年節(jié)約利稅__余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),,__等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅__余萬元,,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了__冠名機(jī)打發(fā)票的使用,,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,,規(guī)范了票據(jù)的使用,,降低了稅務(wù)風(fēng)險。
六,、充實力量,、加強(qiáng)培訓(xùn),隊伍綜合素質(zhì)不斷提高,。
一是進(jìn)一步充實各級管理機(jī)構(gòu)財務(wù)力量,。2020__年對機(jī)關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,,充實了兩級機(jī)關(guān)財務(wù)部門骨干力量,,地市營銷中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展,基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)__人次以上,,重點(diǎn)是放在資金,、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,,豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,,積極探討財務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,,2020__年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,,在__等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊轉(zhuǎn)變,。
七,、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核,,內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行,。
2020__年,公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,,以加強(qiáng)風(fēng)險管理為導(dǎo)向,,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,,不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段。
一是發(fā)布20__年版《內(nèi)部控制管理手冊》,,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面__個末級流程,。
二是強(qiáng)化宣貫,注重溝通,,營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。2020__年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班__期,培訓(xùn)__人次,,篩選,、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊,。
三是反復(fù)測試,,嚴(yán)格考核,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行,。2020__年先后組織3次自我測試,,覆蓋面達(dá)到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試,。
企業(yè)財務(wù)主管工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間又過了一年,,回顧這一年,在平凡而繁細(xì)的工作中,,付出了許多艱辛與努力,,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力的做好財務(wù)部的各項工作,,也較好地完成了各項工作,但由于財會工作繁事多,、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此在工作中自己和整個財務(wù)部門仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,結(jié)合具體情況,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:
個人總結(jié)部分:
一,、完成的主要工作:
1,、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證,、記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確的填報各類月度,、季度,、年終賬務(wù)報表、并按時向各部門報送,,及時準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報與繳納,,及時且順利的完成了今年萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔。
2,、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,,并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類。及時準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。
3,、對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),,由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營地址的變更,,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,,除了今年x月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時進(jìn)行變更,導(dǎo)致單的報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進(jìn)行,,好在x總通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢,。
4,、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實、求實上,,腳踏實地的工作,。
3、努力做到學(xué)以致用,,融會貫通,,理論聯(lián)系實際,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,,使自身綜合能力不斷得到提高。
三,、個人工作中存在的不足
盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù),,但在工作還是有不足之處:謙于財會工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,,而深入的探討,、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少,,導(dǎo)致在工作上廣度有余,,而深度不足。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,,以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用,。
四、 明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):
希望自己在新的一年里,,逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,,加強(qiáng)對本部門的管理,,提高本部門的工作效率,以達(dá)到事半功倍的的效果,。主要有以下三點(diǎn):
一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理,,二是加強(qiáng)與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,,應(yīng)付管理,,進(jìn)出倉跟進(jìn)等,最大限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能,。三是是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
第二部分 財務(wù)部門的總結(jié)
大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,,就算到年終,,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,,從而使財務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,但在xx年財務(wù)部通過大家的努力,整體的人員架構(gòu),、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步,。以下是對本部門做的一個工作總結(jié):
1、出納崗位:
人員已穩(wěn)定,,除了日常按時準(zhǔn)確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外,,還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表,按月收匯明細(xì)表及匯總表,,及時了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注,。
2、成本崗位:
這是本年新增的一個崗位,,目前主要是成本審核,、核算、及控制工作,,實行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制,,對各訂單的實際成本負(fù)責(zé),為相關(guān)部門提供及時有用的信息,,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,,新增這一個崗位后,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表,,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在 ,,導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計的效果.
希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作,,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,,同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,從而達(dá)到一個企業(yè)成本核算的真正意義,。
3、總賬崗位:
在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié),,再此處就不再贅訴,。
4、財務(wù)部門:
總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接,,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系,。
總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史,。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,在新的一年到來之際,,讓我們?yōu)樽约杭佑?,為部門加油,為公司加油,,共同進(jìn)步,,共同成長。
最后,,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,,在這片熱土上,,我們將收獲無限的希望!! !
企業(yè)財務(wù)主管工作總結(jié)篇五
在今年5月底,也就是咱們第三展廳辦公的第一天,,我正式加入了安都這個大家庭,,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到年末了,我也從一個開始只負(fù)責(zé)出納工作的財務(wù)人員提升到了負(fù)責(zé)整個財務(wù)工作的部門主管,,在這里非常感謝董事長和王經(jīng)理給我這次機(jī)會,,謝謝他們的信任和鼓勵,也謝謝各位同事對我工作的理解和支持,,謝謝大家!
今年的財務(wù)部有了一個全新的開始,,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人,、新崗位,,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我對這半年多的工作做一下簡單的總結(jié):__年企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)
首先,,在客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則下,,截止到__年12月底,,審核各類單據(jù)19000余份,制作憑證2800余份,,編制各類報表百余份,,準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上。
其次,,在公司的支持下,,財務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系,友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,,同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,,與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報工作,,為公司下一步更好的完成財務(wù)工作,打下了良好的基礎(chǔ),。
尤其今年完成了幾項重要的工作:
第一,,開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行,因為咱們的基本賬戶在平谷,,距離比較遠(yuǎn),,開通網(wǎng)銀之后,大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作,,挺高了工作效率,,減少了成本費(fèi)用
第二, 安都數(shù)控正式成為一般納稅人,,增值稅專用發(fā)票最高限額由1萬元增至10萬元,,為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)
第三, 在王經(jīng)理的大力支持下,,財務(wù)部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù),,讓大家得到了實惠,以后的生活也得到了保障,,工作起來無后顧之憂
在新的年度中,,財務(wù)部的工作還有很多地方有待改進(jìn),,財務(wù)制度要逐步完善,執(zhí)行力度要更加強(qiáng)大,。 __年企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)
在下一步的工作中,我們要虛心向同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法,,同時努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,,使財務(wù)的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要,,可以為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心,公司放心,。
總之,,在這一年的工作中,有成績和喜悅,,也有不足之處,,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn),。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié),、高效的團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌!
謝謝大家!
企業(yè)財務(wù)主管工作總結(jié)篇六
會計內(nèi)部報表執(zhí)行
對__月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,,如:①@#¥公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,使用的仍然是老格式,,發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制②寧波公司未按新表編制,,因為信息傳遞上的出了問題,已通知從__月份報表按新表式編制,。對這件事的反思,,一項新工作的推行,一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,,二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,,只有這樣一項新工作才能有效地推行。
對會計報表推出執(zhí)行
__個月后進(jìn)行反檢,,從會計報表格式設(shè)置上看,,報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,,這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補(bǔ)充另外需要增添反映“財務(wù)費(fèi)用”的報表,。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制__月份報表時試行,。本打算在__月份報表中全面推廣,,因這項工作的前期工作量較大,由于__月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,,要求__月份落實執(zhí)行,。
銷售管理
春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對這個問題,,姚笑君副總裁親自督陣,,由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)行了核對查明原因,并催促銀行放款,。并明確了職責(zé),,按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé),整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,,將名冊報財務(wù)部,,財務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因,。
__月份公司加強(qiáng)了財務(wù)部銷售管理力量,,加強(qiáng)了對銷售臺帳的審核,加快了財務(wù)銷售明細(xì)的編制,,及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進(jìn)行核對,,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進(jìn)行分析,,提出有關(guān)措施。如:從__月份開始銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高,,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,,建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或了解清楚客戶的相關(guān)信息,,避免按揭辦理后反復(fù)工作對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),,并對這批客戶多加關(guān)注。
稅務(wù)政策及納稅申報
運(yùn)用稅務(wù)政策,,向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報集團(tuán)公司向下屬子公司計提管理費(fèi)的申請,,經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于________年__月____日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等__戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入__%的比例提取________年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。________年會計決算中集團(tuán)公司向山水人家置業(yè)公司提取了______.____萬元,。對________年養(yǎng)老保險進(jìn)行清算,,整個集團(tuán)養(yǎng)老保險分四個公司交費(fèi),集團(tuán)公司,、客旅分公司,、寧波公司,今年社區(qū)公司也單獨(dú)開戶交費(fèi),。在集團(tuán)參保人員較多,,各公司人員都有,不利于管理,,我們看出參保人按塊劃分,集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部,、山水公司,、三墩公司員工及外派人員@#¥公司員工劃到余杭客旅中心劃入客旅分公司社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,,對該項費(fèi)用支出便于掌握,,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
________年度,,山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤,,為彌補(bǔ)以前年度的虧損,我們做了稅務(wù)審計和申報工作,,經(jīng)多方努力于________年__月獲得所得稅退稅返還____萬元,。
根據(jù)浙地稅發(fā)____號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人取得差旅費(fèi)津貼、誤餐補(bǔ)助收入征收個人所得稅問題的通知》,,從月份開始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,,一是企業(yè)可在稅前列支二是員工可減輕稅賦。
企業(yè)財務(wù)主管工作總結(jié)篇七
20xx年在公司班子的大力支持下,,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,,改革財務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一,、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作,。
在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進(jìn)行,。
一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),,以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;
二是根據(jù)公司審前工作會的部署,,及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;
三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;
四是針對審計組反饋的32個審計記錄,,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,,反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。
通過“嚴(yán)格,、扎實、細(xì)致,、周密”的工作,,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,得到了審計組的較高評價,。
二,、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面,,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財務(wù)系統(tǒng)的各項管理和操作程序,,積極改變核算流程,,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,,順利實現(xiàn)了系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,,財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、扎實工作,,為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。
在零售費(fèi)用定額管理方面,,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,,在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。
目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控,。
為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便,、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。
三,、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。
在資金管理方面,,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),,確保全年無重大資金安全事故,。
一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,,有效降低了在途資金,,保障了資金安全,,截止20xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到座,同比增加座,,上門收款率達(dá)到87%,,同比提高2個百分點(diǎn),比20xx年提高73個百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為億元,,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。
二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機(jī)制,,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,,檢查覆蓋面99%以上,,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),,得到了西藏公司督察組的高度評價,。
在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,,截止20xx年年底在建工程余額xx萬元,,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點(diǎn)。同時,,依托資產(chǎn)系統(tǒng),,有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成xx萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,,完成資產(chǎn)卡片的編制x萬余張,,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,,對盤虧,、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)xx項,,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。
四,、注重過程,、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升,。
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生,,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,,預(yù)算匯報圓滿成功。
五,、法制意識逐步提升,,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績,。
一是通過努力,,實現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅xx余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),,等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,,年節(jié)約印花稅xx余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,,凈化了納稅環(huán)境,,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了冠名機(jī)打發(fā)票的使用,,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,,查處整改問題20余項,,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,,降低了稅務(wù)風(fēng)險,。
六、充實力量,、加強(qiáng)培訓(xùn),,隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進(jìn)一步充實各級管理機(jī)構(gòu)財務(wù)力量,。20xx年年對機(jī)關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實,,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,,充實了兩級機(jī)關(guān)財務(wù)部門骨干力量,地市營銷中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展,,基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)xx人次以上,,重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn),、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,,短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,,積極探討財務(wù)管理的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,20xx年年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,,在等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,,標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊轉(zhuǎn)變。
七,、強(qiáng)化執(zhí)行,、嚴(yán)格考核,內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行,。
20xx年年,,公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強(qiáng)風(fēng)險管理為導(dǎo)向,,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),,不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段,。
一是發(fā)布20xx年版《內(nèi)部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面xx個末級流程,。
二是強(qiáng)化宣貫,,注重溝通,營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。20xx年年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班xx期,,培訓(xùn)xx人次,篩選,、整理出與庫,、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。
三是反復(fù)測試,,嚴(yán)格考核,,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。20xx年年先后組織3次自我測試,,覆蓋面達(dá)到44個營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計測試,。
在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時
企業(yè)財務(wù)主管工作總結(jié)篇八
忙碌中我們告別了20x年,迎來了嶄新的20x年,,在這辭舊迎新之際,,我代表財務(wù)部對過去一年來給予財務(wù)部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!
回顧20x年,,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實,、高效的工作作風(fēng),,有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,,現(xiàn)將20x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一,、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。
1、公司財務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付,、費(fèi)用報銷,、記賬、票據(jù)審核等工作,。
同時還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會計報表資料,、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作,。面對平常而繁瑣的工作,,財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作,。及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。
2,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。
從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。
二,、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?。
按照公司的統(tǒng)一布署,有計劃,、合理的安排使用資金,,做到合理調(diào)配資金,保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標(biāo)所需資金的使用等,。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),,及時跟進(jìn),積極催要,。
三,、配合、協(xié)助其他部門的工作,。
去年在公司辦公室人員空缺的情況下,,主動完成了20x年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,,配合相關(guān)部門完成項目投標(biāo)工作,。
四、提高部門的綜合業(yè)務(wù)能力
為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,,我們在工作之余,,安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,稅務(wù)制度,,大家互相交流,,取長補(bǔ)短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力.
五,、存在問題及應(yīng)對方法
1,、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高,。
針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識,、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,。進(jìn)行部門建設(shè),,將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。
2、制度管理方面,,加大監(jiān)督力度,,定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),做到防患于未然,。人性管理方面:加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。
20x年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在各部門的配合下,,取得了較好的成績。20x年度,,財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。
雖然我們做了很多工作,但是,,20x年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,,我們將繼續(xù)努力,,以務(wù)實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,積極進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!
企業(yè)財務(wù)主管工作總結(jié)篇九
今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,,明確責(zé)任,、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,補(bǔ)充建立了新的制度,,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用,,以下是我今年的工作總結(jié),。
一,、不斷提高人員素質(zhì)
建立健全各項規(guī)章制度,,奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。針對年初差錯率高居不下的問題,及時組織,、制訂,、出臺了相應(yīng)的制度,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,,實行工效掛鉤的機(jī)制,,按月考核差錯率,并督促整改問題,,及時消除事故隱患,,解決問題。另一方面,,加大檢查力度,,改變會計檢查方式,采取定期,、不定期,,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn),,再對癥下藥,解決問題,,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。
以人為本,加強(qiáng)會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),,進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理,。主動,、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),,樹立服務(wù)意識,;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,,從實際操作出發(fā),,將碰到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑,;堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,;成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試,;培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,;開展不定期的技能比武、知識競賽,,加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二,、加強(qiáng)成本意識,,提高經(jīng)濟(jì)效益
更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定,,認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,,及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每季,、年末進(jìn)行具體地財務(wù)分析,;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,,全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費(fèi),、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
費(fèi)用支出實行了專戶,、專項治理,,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,,建立了相應(yīng)的手工臺賬,,實行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得利潤。在費(fèi)用的治理上,,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,,并將費(fèi)用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項目進(jìn)行說明,,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向,。
三,、恪盡職守,切實加強(qiáng)自身建設(shè)
我在抓好治理的同時,,切實注重加強(qiáng)自身建設(shè),,增強(qiáng)駕馭工作能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。堅持實事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象,,在實際工作中,,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項工作的開展,。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,,不搞個人主義。
四,、明年工作打算
挖掘人力資源,,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,,非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。降低成本費(fèi)用,,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。加強(qiáng)成本治理,減少成本性資金流失,。加強(qiáng)結(jié)算治理,,限度地增加可用資金,。合理調(diào)配資金,提高資金利用率,;認(rèn)真核算資金流量,,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化,。降低費(fèi)用開支,,增強(qiáng)盈利水平。準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
企業(yè)財務(wù)主管工作總結(jié)篇十
忙碌中我們告別了20xx年,迎來了嶄新的20xx年,,在這辭舊迎新之際,,我代表財務(wù)部對過去一年來給予財務(wù)部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝,!
回顧20xx年,,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),,以務(wù)實,、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
一,、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。
1,、公司財務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付,、費(fèi)用報銷、記賬,、票據(jù)審核等工作,。
同時還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會計報表資料,、銀行資料,、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作,。面對平常而繁瑣的工作,,財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作,。及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。
從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂,、歸檔,,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。
二,、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?。
按照公司的統(tǒng)一布署,有計劃,、合理的安排使用資金,,做到合理調(diào)配資金,保證工程施工過程中對各項用款的支付,;保證項目投標(biāo)所需資金的使用等,。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),及時跟進(jìn),,積極催要,。
三、配合,、協(xié)助其他部門的工作,。
去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作,。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,,配合相關(guān)部門完成項目投標(biāo)工作。
四,、提高部門的綜合業(yè)務(wù)能力
為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,,我們在工作之余,,安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,稅務(wù)制度,,大家互相交流,,取長補(bǔ)短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力.
五,、存在問題及應(yīng)對方法
1,、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高,。
針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識,、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論,。進(jìn)行部門建設(shè),將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
2,、制度管理方面,,加大監(jiān)督力度,,定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),,做到防患于未然,。人性管理方面:加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育,。
20xx年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在各部門的配合下,取得了較好的成績,。20xx年度,,財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。
雖然我們做了很多工作,,但是,,20xx年的任務(wù)會更重,壓力會更大,,還有很多事情等待著我們,,我們將繼續(xù)努力,以務(wù)實,、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌,!
企業(yè)財務(wù)主管工作總結(jié)篇十一
又到年終,除了擔(dān)心公司經(jīng)營受宏觀經(jīng)濟(jì)影響而裁員外,,可能很多財務(wù)人員都為怎樣寫好自己的年終工作總結(jié)而苦惱和困惑,。我在這里談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)看法,希望能給大家一些借鑒,。
普通財務(wù)人員的個人工作總結(jié)和財務(wù)管理人員的工作總結(jié)是不同的,,那么普通財務(wù)人員的工作總結(jié)應(yīng)該包括哪些方面呢?
1、個人日常工作的內(nèi)容,,完成情況;
2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作的內(nèi)容和完成情況;
3、個人學(xué)習(xí)情況,,如新稅法,、新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)情況,個人參加培訓(xùn)的情況,,個人參加考試的情況等等;
4,、與其他人員配合情況,對部門其他員工的工作配合及對公司其他部門工作的配合情況;
5,、個人在公司管理方面所做的合理化建議及效果;
6,、如果是國有企業(yè)還需要加上政治上的進(jìn)步和思考,。
如果是公司的財務(wù)管理人員,,則考慮的事情就要多一些,主要可以從以下幾個方面總結(jié):
1,、日常工作;
2,、制度建立和完善;
3、年度會計報表工作的安排及執(zhí)行情況;
4,、預(yù)算制定及執(zhí)行情況;
4,、與其他部門的配合情況;
5、對領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)支持情況;
6,、稅務(wù)策劃情況;
7,、資金安排情況;
8、審計檢查和配合情況;淺談財務(wù)人員年終工作總結(jié)
9,、部門團(tuán)隊的管理及公司企業(yè)文化貫徹情況;
10,、對公司明年財務(wù)管理的設(shè)想及建議等等方面。
當(dāng)然所有的個人工作總結(jié)都應(yīng)該說明自己所取得的成績和存在的缺點(diǎn),。以上這些都是比較框架型的,,每個人還需要根據(jù)自身工作的實際加以完善。祝大家都有一個美好的來年!
公司財務(wù)主管個人年終工作總結(jié)4
時間飛逝,已過,感謝公司對我的信任,,使得我有機(jī)會加入xx大家庭,,公司是一個成長型的企業(yè),,在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在一年下來也取得了不錯的成績,,我個人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識,,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著潔身自好,,恪盡職守,,善用其財,無愧其祿的工作觀念,,踏踏實實的工作,。xx年,就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,,我個人認(rèn)為:第一,,需要把各崗位細(xì)分化,職責(zé)更明確化,,才能更大的提高工作效率,,第二,工地成本核算需要大大的加強(qiáng),,才能保證工地能夠獲取利潤,,第三,工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé),,才能有效的保證工地的順利進(jìn)行,,以及工程款的進(jìn)度,最后按工期完成驗收交尾款,。 20xx年,,我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,,加強(qiáng)財務(wù)管理,,做到財務(wù)工作長計劃,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1,、響應(yīng)公司工作會議精神,,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,,增收節(jié)支,,強(qiáng)化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;
2,、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費(fèi)用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費(fèi)用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;
3,、在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;
4,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),對應(yīng)收款的監(jiān)督,,對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財務(wù)監(jiān)督力度;
6,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;
7,、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認(rèn)真的完成每一項任務(wù),。
在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,,我將與公司同進(jìn)步,,共發(fā)展!
企業(yè)財務(wù)主管工作總結(jié)篇十二
轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細(xì)的工作中,,付出了許多艱辛與努力,,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力的做好財務(wù)部的各項工作,也較好地完成了各項工作,,但由于財會工作繁事多,、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,因此在工作中自己和整個財務(wù)部門仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結(jié)合具體情況,,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:
個人總結(jié)部分:
一,、完成的主要工作:
1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時準(zhǔn)確的完成各月開票,、認(rèn)證,、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時準(zhǔn)確的填報各類月度,、季度、年終賬務(wù)報表,、并按時向各部門報送,,及時準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報與繳納,及時且順利的完成了今年萬的退稅工作,。以及對各類會計檔案進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。
2,、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類,。及時準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。
3,、對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),,由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營地址的變更,,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,,除了今年x月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時進(jìn)行變更,導(dǎo)致單的報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進(jìn)行,好在x總通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,,在此做自我檢討,,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢,。
4,、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實、求實上,,腳踏實地的工作,。
3、努力做到學(xué)以致用,,融會貫通,,理論聯(lián)系實際,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,,使自身綜合能力不斷得到提高。
三,、個人工作中存在的不足
盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù),,但在工作還是有不足之處:謙于財會工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,,而深入的探討,、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少,,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足,。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,,以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。
四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):
希望自己在新的一年里,,逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,,加強(qiáng)對本部門的管理,提高本部門的工作效率,,以達(dá)到事半功倍的的效果,。主要有以下三點(diǎn):
一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理,二是加強(qiáng)與各部門的工作鏈接,,包括收匯管理,,應(yīng)付管理,進(jìn)出倉跟進(jìn)等,,限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能,。三是是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
第二部分財務(wù)部門的總結(jié)
大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,,從而使財務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在xx年財務(wù)部通過大家的努力,,整體的人員架構(gòu),、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié):
1,、出納崗位:
人員已穩(wěn)定,,除了日常按時準(zhǔn)確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表,,按月收匯明細(xì)表及匯總表,,及時了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。
2,、成本崗位:
這是本年新增的一個崗位,,目前主要是成本審核、核算,、及控制工作,,實行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負(fù)責(zé),,為相關(guān)部門提供及時有用的信息,,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,新增這一個崗位后,,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表,,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,,但也許是由于各種因素的存在,導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計的效果.
希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作,,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,,同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,從而達(dá)到一個企業(yè)成本核算的真正意義,。
3、總賬崗位:
在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié),,再此處就不再贅訴,。
4、財務(wù)部門:
總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接,,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系,。
總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史,。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,在新的一年到來之際,,讓我們?yōu)樽约杭佑?,為部門加油,為公司加油,,共同進(jìn)步,,共同成長。
最后,,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好,!再一次衷心感謝公司,,在這片熱土上,我們將收獲無限的希望,!
企業(yè)財務(wù)主管工作總結(jié)篇十三
作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,,財務(wù)部是xx公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。
財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,?;仡櫦磳⑦^去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
今年的工作可以分以下三個方面:
一、費(fèi)用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理,,分門別類的計算每輛車實際消耗的費(fèi)用項目,,真實反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。
二,、會計基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理等,。對所有成本費(fèi)用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,,評給分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,,及時申報各項稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作,。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,,及時、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo),。
(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),,打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊。
作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者,。
要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動承擔(dān)工作,。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,,更上一層樓,。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。
要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,,對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,。