時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？下面是小編整理的個人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

護(hù)理5月份工作計(jì)劃總結(jié)一

一,、將新聘護(hù)理人員分配到各科室,，由科護(hù)士長帶崗培訓(xùn)，三個月使用期滿經(jīng)科室考核合格后方可值班,，在此期間的一切工作在護(hù)士長帶領(lǐng)下完成,。

二、護(hù)士長不再值班,，專門負(fù)責(zé)科室護(hù)理業(yè)務(wù)和病房管理工作,。醫(yī)院決定從四月一日到四月五日，每天二小時對科室護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理管理工作的培訓(xùn),。

三,、建議經(jīng)院方協(xié)調(diào)，對病房內(nèi)1科,、內(nèi)2科,、骨婦科實(shí)行護(hù)士取藥制。院方同意對病房住院病人的采血由病房護(hù)士承擔(dān),。護(hù)理部協(xié)助科室護(hù)士長制定并熟悉其流程,。

四、科護(hù)士長對各科室護(hù)士的排班進(jìn)行合理的調(diào)整,，以適應(yīng)新的護(hù)理要求,，達(dá)到每班護(hù)士的工作數(shù)量。質(zhì)量,。時間上的合理性,。

五、對全院護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),，具體內(nèi)容見附表,。

護(hù)理5月份工作計(jì)劃總結(jié)二

一,、為提高護(hù)理人員的三基水平，定于本月底進(jìn)行一次理論考試,。內(nèi)容是《湖南省醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)指南護(hù)理分冊習(xí)題集》第二部分：基本知識,。要求全院護(hù)理人員參考。

二,、第二批赴桂林游的同志六號出發(fā),，請各科認(rèn)真組織,，合理安排,。保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全,。

三,、繼續(xù)抓好新入職人員的帶教工作，對未取得執(zhí)業(yè)證的同志,，不能單獨(dú)執(zhí)業(yè),，要求專人帶教。

四,、進(jìn)一步落實(shí)值班,、交接班制度、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，按醫(yī)囑和患者病情需要對患者進(jìn)行治療和護(hù)理,。必須堅(jiān)守崗位，遵守勞動紀(jì)律,，做到“四輕”“十不準(zhǔn)”“十不交接”,，做到勤加巡視，了解病情動態(tài),，密切觀察患者病情與心理狀態(tài),。從而確保各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時完成，認(rèn)真做好各項(xiàng)護(hù)理記錄,、用物交接及危重病人的交接,。對科內(nèi)的動態(tài)，急救藥品,、器械,、危重患者、特殊治療,、護(hù)理等,，做到心中有數(shù)，隨時做好應(yīng)急情況的準(zhǔn)備,。

五,、月底進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量大檢查,。

護(hù)理5月份工作計(jì)劃總結(jié)三

一、積極開展?fàn)巹?chuàng)誠信醫(yī)院活動,，做到一切以病人為中心,，以良好的服務(wù)質(zhì)量及精湛的護(hù)理技術(shù)贏得病人的信用。做到誠信服務(wù),，為迎接省誠信醫(yī)院評審驗(yàn)收做好各項(xiàng)工作,。

二、組織一次護(hù)理質(zhì)量半年大檢查,，對照《省標(biāo)》,，找差距，進(jìn)一步提高我院的護(hù)理工作質(zhì)量,。

三,、本月底將對新入職、未參考及不及格的護(hù)理人員進(jìn)行一次三基考試,。

四,、本月工作重點(diǎn)：進(jìn)一步落實(shí)《病區(qū)清潔衛(wèi)生制度》,，加強(qiáng)病房管理,，全院徹底搞一次衛(wèi)生大掃除,，為病友創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、安全、舒適的住院環(huán)境，使病房管理工作上一個新的臺階,。

護(hù)理5月份工作計(jì)劃總結(jié)四

一,、完成日常護(hù)理工作,，維持正常的護(hù)理工作秩序,。

二、護(hù)理“百日安全”活動進(jìn)行最后檢查,，依據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評比,，并給予一定的獎懲措施,。

三、全力配合醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗(yàn)收期間相關(guān)工作,，對驗(yàn)收期間專家提出的問題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)討論,，以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

四,、護(hù)理部加強(qiáng)護(hù)理核心制度落實(shí)突出是交接班制度,、護(hù)理安全管理制度、病區(qū)管理制度,、危重病人搶救制度,、醫(yī)囑執(zhí)行制度等。

五,、加強(qiáng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)?？谱o(hù)士,，提高我院護(hù)理服務(wù)七月份工作計(jì)劃水平,。

六,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核理論

1、吸氧技術(shù)：秦亞娟

2,、霧化吸入：李曉瓊

操作

1,、妊高癥的治療與護(hù)理:錢紅花

2,、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后護(hù)理:李曉瓊

護(hù)理5月份工作計(jì)劃總結(jié)五

一,、根據(jù)醫(yī)院總體部署開展相關(guān)工作,，完成日常護(hù)理工作,，維持正常的護(hù)理工作秩序,，督促各質(zhì)控組及?？菩〗M開展質(zhì)量控制活動，繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)及危重病護(hù)理的相關(guān)工作,。

二、全力迎評二級醫(yī)院的驗(yàn)收,，配合醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗(yàn)收期間相關(guān)護(hù)理工作,，對驗(yàn)收期間專家提出的問題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)討論，以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

三,、護(hù)理部加強(qiáng)護(hù)理人員理論考核突出以三基應(yīng)知應(yīng)會、解剖學(xué),、生理病理學(xué),、婦產(chǎn)科、兒科為主,，以提高我院護(hù)士的理論水平及臨床護(hù)理人員病情觀察的能力,。

四、組織業(yè)務(wù)查房將理論知識運(yùn)用于實(shí)踐,，更加形象化加深臨床護(hù)理人員對相關(guān)疾病的了解便于掌握。

護(hù)理5月份工作計(jì)劃總結(jié)六

護(hù)理安全是醫(yī)療安全的一個重要組成部分,。為了認(rèn)真落實(shí)患者安全目標(biāo),，確保護(hù)理安全，避免發(fā)生醫(yī)療糾紛及差錯事故,，特制定5月份護(hù)理安全工作計(jì)劃 ,，各科室要認(rèn)真執(zhí)行，防范護(hù)理安全事故發(fā)生,。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高安全意識，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)

各科室定期組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全學(xué)習(xí),，至少每月一次,，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。以增強(qiáng)安全意識,。同時加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)業(yè)，不得違反操作規(guī)程,，禁止不具備護(hù)士執(zhí)業(yè)資格和非在本單位注冊的人員獨(dú)立從事護(hù)理工作,。

二、以患者十大安全未目標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理措施,。

1、 建立患者身份識別制度,，尤其在急診,，重癥精神病室，電休克治療室等重點(diǎn)科室,，至少要有兩種（姓名,，性別）識別患者身份的方法，嚴(yán)格查對,，避免發(fā)生差錯事故,。

2 、嚴(yán)格執(zhí)行特殊情況下的有效溝通,，確保正確執(zhí)行醫(yī)囑,。尤其是在搶救病人時，對醫(yī)生下達(dá)的口頭醫(yī)囑護(hù)士必須復(fù)述一遍,，雙方確定無誤后方可執(zhí)行,，并保留用后的空安瓶，搶救結(jié)束,，要督促醫(yī)師補(bǔ)開醫(yī)囑,，一般情況下，不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑,。

3,、 嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求,，防止交叉感染,。護(hù)理人必須人人都能熟練進(jìn)行洗手操作，清楚洗手的指證,。

4,、 提高用藥安全,，加強(qiáng)藥品管理，執(zhí)行的過程中嚴(yán)格做到“三查八對”,，防范差錯的發(fā)生,，同時要密切觀察用藥后的效果及反應(yīng)，

避免配伍禁忌,。

5,、 防范與減少患者跌倒及壓瘡事件發(fā)生，建立跌倒,、壓瘡風(fēng)險評估與報告制度和程序,，采取有效措施。

6,、 主動報告醫(yī)療安全不良事件,，建立護(hù)理不良事件報告制度，鼓勵主動報告,，對瞞報的要嚴(yán)格進(jìn)行懲處,。護(hù)理部每季度組織病區(qū)護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理不良事件討論，查著原因,，進(jìn)行整改,。各科室要針對發(fā)生的事件組織本科室護(hù)理人員進(jìn)行討論分析，并將討論結(jié)果上報護(hù)理部,。

7,、鼓勵患者參與醫(yī)療安全，在病房內(nèi)的走廊,、衛(wèi)生間,，洗漱間，開水間等處,，要有安全警示標(biāo)識,，同時對病人也要進(jìn)行安全教育。

三,、加強(qiáng)病房管理,，防范意外事件發(fā)生

1.根據(jù)精神科護(hù)理特點(diǎn)，做好病人的管理,，交接好病人的人數(shù),，保管好交接班鑰匙。病房內(nèi)禁止吸煙,，尤其是庫房，杜絕火災(zāi)隱患,。

2,、科室內(nèi)要加強(qiáng)危險物品的收撿,，病人入院，或外出活動回來,，均要嚴(yán)格檢查,，防止將危險物品帶入。家屬帶來的物品食品,，必須經(jīng)過當(dāng)班護(hù)士檢查后方可交與病人,。

3、護(hù)理部不定期隨機(jī)抽查各病區(qū)護(hù)士長執(zhí)行安全檢查情況（查記錄）,，實(shí)地抽查病人活動環(huán)境,、病區(qū)內(nèi)環(huán)境、病人床單元等,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時指出,，并要求護(hù)理人員立即清除，不得延誤,。

4,、要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理工作制度，自覺規(guī)范護(hù)理行為,，護(hù)士長要把好護(hù)理人員執(zhí)行制度關(guān),，經(jīng)常督促檢查，保證制度執(zhí)行到實(shí)際工作中,，避免差錯事故發(fā)生,。

5、 做好“四防”工作,，對有自殺,、傷人、毀物,、逃跑企圖意念強(qiáng)

烈,、新入院、病情危重者禁下大院,。加強(qiáng)巡視,，嚴(yán)密觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)病人有自殺,、自傷,、傷人、毀物要及時制止,，病人逃跑要沉著,、冷靜地分析，采取措施及時追回病人,。避免意外事件發(fā)生,。

護(hù)理安全是是護(hù)理工作的重要部分,，在醫(yī)療糾紛頻發(fā)的今天，我們更應(yīng)該抓好護(hù)理安全,，為病人服好務(wù),。

護(hù)理5月份工作計(jì)劃總結(jié)七

一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則

實(shí)行分管院長領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控體系,，全面組織落實(shí)護(hù)理質(zhì)控措施,，加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、督導(dǎo),、整改,，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，確?；颊甙踩?。

二、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施方案

（一）補(bǔ)充完善護(hù)理質(zhì)量,、安全管理體系,，培養(yǎng)一支素質(zhì)良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊(duì)伍。

（二）進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程,。

1.結(jié)合臨床實(shí)踐,，不斷完善護(hù)理規(guī)章制度，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),，如特,、一級護(hù)理；基礎(chǔ)護(hù)理,；消毒隔離,；護(hù)理文件的書寫；供應(yīng)室,、手術(shù)室,、患者十大安全目標(biāo)等質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)；修訂護(hù)理技術(shù)操作流程,。

2.組織護(hù)士學(xué)習(xí)規(guī)章制度,、新標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn),，以提高護(hù)理人員的法律意識,，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力,、加強(qiáng)護(hù)士安全意識,、全員質(zhì)量管理意識。

3.發(fā)揮護(hù)理部、科室二級質(zhì)量監(jiān)控小組及護(hù)理骨干的作用,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問題的整改效果追蹤,。實(shí)行科室平時檢查與護(hù)理部督導(dǎo)相結(jié)合,，重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則,。護(hù)理部每月召開護(hù)理質(zhì)量分析會一次，對每月護(hù)理質(zhì)量檢查情況通報,，分析產(chǎn)生原因,，提出整改辦法。

4.把每月質(zhì)量分析會存在安全隱患問題作為下月質(zhì)量檢查重點(diǎn)內(nèi)容,，加大檢查,、督導(dǎo)力度，注重實(shí)際整改效果,。并有檢查記錄,、分析、評價及改進(jìn)措施記錄

5.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),，重點(diǎn)時段的管理：如合理排班,、交接班、夜班,、節(jié)假日的,、新上崗人員的科學(xué)管理。

6.做好危重病人,、大手術(shù)后病人的基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理，加強(qiáng)健康教育,，提高病人生活質(zhì)量,。

7.組織學(xué)習(xí)《患者十大安全目標(biāo)》，制定質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),，每月進(jìn)行對十大安全目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行檢查,、督導(dǎo)；對跌倒,、壓瘡等高危因素進(jìn)行不間斷的評估,，及時跟進(jìn)護(hù)理措施。

8.加強(qiáng)對護(hù)理缺陷,、護(hù)理糾紛的管理工作,，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時采取措施,，使護(hù)理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)理部對護(hù)理缺陷差錯及時進(jìn)行討論分析。

9.建立并健全安全預(yù)警工作,，及時查找工作中的隱患,，并提出改進(jìn)措施。

（三）加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，確?；颊甙踩?/p>

1.護(hù)理部派干事專門負(fù)責(zé)護(hù)理技能培訓(xùn)工作、擬定年度各層級護(hù)理人員培訓(xùn)工作計(jì)劃,，采取先示教,、后科室護(hù)士長組織培訓(xùn)，護(hù)理部抽考和必考相結(jié)合的原則,。

2.護(hù)理部按照“二甲”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,，每月組織1~2次護(hù)理理論學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核,，注重規(guī)章制度在臨床工作中的落實(shí),。

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