為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種,。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

公司活動策劃方案范文大全1

一,、活動主題

新員工座談會

二,、活動時間、場地

時間：2021年x月

場地：

三,、活動目的

了解新會員的思想動態(tài),，收集新會員所提出的意見、建議,，借此來加強與新會員之間的溝通與交流,，引導(dǎo)新會員盡快融入分公司。

四,、參加人員

公司領(lǐng)導(dǎo),、新入職員工

五、活動流程

1,、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭

2,、員工自我介紹，自由發(fā)言,，暢談試用期的感受與收獲,。提出有關(guān)意見和建議。

3,、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言

六,、其他

1、嚴(yán)格按照集團公司疫情防控要求,，做好防護工作,。

2,、做好座談會相關(guān)記錄收集工作

公司活動策劃方案范文大全2

一、座談會宗旨：

為進(jìn)一步落實公司所制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，公司廣大員工立足本職崗位工作,，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對公司的熱愛,，緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展,、民主管理及我能為公司發(fā)展做什么等方面內(nèi)容深刻思考，根據(jù)自身實際感受直言不諱,，提出有助公司不同層面發(fā)展和變革的行之有效,、可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工,、員工進(jìn)步依靠公司,，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合,。

同時,，隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,，員工數(shù)量的持續(xù)增加,，新員工需要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性,；老員工也要盡快熟悉新員工,，幫助新員工提高工作效率。

為此,，公司將定期或不定期開展員工座談會,。

二、座談會目的：

1. 為加強員工與公司管理層的有效溝通,，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題,，營造良好的企業(yè)文化；

2. 加強新老員工感情,，讓老員工起到“傳,、幫、帶”的標(biāo)桿作用,；

3. 減少員工流失率,，增強員工的歸屬感與忠誠度；

4. 了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略及方向,，充分調(diào)動員工工作的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,；

5. 根據(jù)員工提出的意見,、建議,，改善公司經(jīng)營管理的方式,、方法,。

三、時間：

待定

四,、地點：

公司會議室

五,、人員：

暫定20人左右。（具體名單另行討論決定）

1. 老員工

A. 先進(jìn)并能以身作則的,；

B. 有帶頭作用或有代表性的,；

C. 敢于提問、溝通較好的,；

D. 以公司為家,，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的,。

2. 新員工（入職1—3個月）

A. 思想變動較典型,，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實工作的；

B. 溝通能力較好,、性格活躍,、敢于對公司“提要求”的；

C. 平凡崗位任勞任怨,，責(zé)任心強的,。

3．部分管理人員：各部門主管、領(lǐng)導(dǎo)

4. 人資專員

六,、活動方案：

1. 活動主題：經(jīng)驗交流,、明確思路、謀求發(fā)展,、自我突破

經(jīng)驗交流是讓新老員工互相交流經(jīng)驗,、互相學(xué)習(xí)，為新員工今后工作的開展打下良好基礎(chǔ),。

明確思路主要是對工作中存在的經(jīng)營管理上的問題進(jìn)行有效的梳理與總結(jié),，以便使我們的學(xué)習(xí)成果、思考內(nèi)容,、實踐措施在公司得到更為廣泛的交流,，推動公司的發(fā)展，同時也為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃指明正確的方向,，使我們在今后的工作中,，思路更加明確，措施更加得當(dāng),，所做的各項努力更加富有成效,。

謀求發(fā)展主要是通過明確思路來謀求公司的發(fā)展,，只有思路明確才會有更好的發(fā)展。 自我突破則是說公司在發(fā)展過程中遇到困難時通過有效的解決方案順利渡過難關(guān),，實現(xiàn)自我突破,，比如說在溝通方式、管理方式,、人力資源等方面的困難,。

2. 活動流程：

（1）前期組織：

①制定參與座談會人員名單并通知，確定最終到會人數(shù),；

②會議中所需文件資料,、視頻資料等準(zhǔn)備到位；

③會議中所需器材準(zhǔn)備到位,，如投影儀,、幕布、筆記本,、音響,、話筒、空調(diào),、照相機等,；

④后勤準(zhǔn)備到位，如一次性紙杯,、水壺等,。

（2）座談會議程：

第一部分：人資部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人主持座談會，說明座談會的主題和目的,，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,，要求大家各抒己見，不用保留,。

第二部分：總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃與方向,。

第三部分：人資主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念、晉升空間,、福利待遇等,。

第四部分：互動

（1） 員工發(fā)言與提問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個參與員工都進(jìn)行發(fā)言與提問,，提問及建議范圍不限（可包括工作,、生活、環(huán)境,、崗位,、晉升、福利等）,。

（2） 征集想法與建議：針對公司在發(fā)展過程中遇到的困難所對應(yīng)的有效解決方案,、對公司經(jīng)營管理的方式方法提出自己的想法與建議,。

第五部分：由人資專員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或?qū)?、對部門的問題,、建議等，稍后收齊交由座談會主持人,。

第六部分：對當(dāng)場及便簽提出的問題,、建議所涉及的主管部門領(lǐng)導(dǎo)能當(dāng)場解答的問題當(dāng)場解答,；不能當(dāng)場解決的由人資專員記錄下來,，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。

第七部分：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié),。

（3）后續(xù)工作： 會議結(jié)束后,，由本次會議主持人對本次會議進(jìn)行一次會后流程書面總結(jié)，對不足之處提出改進(jìn)方案,，交至總經(jīng)辦及人資行政部,。會議過程中產(chǎn)生的相片等影音資料需歸檔保存。

3．可參考的討論主題：

（1）你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎,？如果有是什么,？如果沒有那你覺得應(yīng)該是什么？

（2）對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流,，尋找“金點子”,、“新舉措”，集眾人智慧,，群策群力,，共同謀劃公司更好的發(fā)展。

①公司的核心競爭力是什么,？現(xiàn)狀如何,？怎樣改進(jìn)？

②你對公司管理制度化,、流程化,、程序化有何見解？公司目前的狀況如何,？

③你認(rèn)為怎么樣的員工才是優(yōu)秀員工,，怎么的主管才是優(yōu)秀主管？

④你認(rèn)為公司有沒有滿足你自己職業(yè)的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題,？

⑤生活問題（衣食住行）,、工作問題、員工,、上下級關(guān)系,、公司福利待遇,、公司發(fā)展平臺等。

七,、注意事項：

1.引導(dǎo)員工發(fā)散思維,，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西,。

2. 注意話題的專一性,，禁止將話題的中心思想扯偏、扯遠(yuǎn),。

3. 前期與會人員名單應(yīng)充分甄選,，應(yīng)具有廣泛的代表性和積極的參與性。

4. 前期應(yīng)充分溝通與會人員的班次,，提醒其及時參加座談會,，確保參會率。

5. 提前確定新老員工的發(fā)言代表,，提前通知其做好會議發(fā)言準(zhǔn)備,。

6. 在通知與會人員參會時要告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題,、建議,、紙筆。

7. 座談會全程應(yīng)有人資專員做好會議記錄,，完整記錄員工所提問題,、建議，整理好后交由總經(jīng)辦及各部門予以答復(fù),；同時,，會議中應(yīng)對會議進(jìn)行拍照、錄音或攝影,，保留影音資料,。

8. 應(yīng)將總經(jīng)辦及各部門的回復(fù)結(jié)果公布于BBS、RTX,、公司群,、公司宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督,、實施,。

八、職責(zé)歸口：

總經(jīng)辦,、人資行政部

公司活動策劃方案范文大全3

一,、活動目標(biāo)

此項活動是我們新員工進(jìn)入公司以來組織的第一項集體娛樂活動， 希望通過這次聯(lián)歡活動，增進(jìn)各部門新工之間的了解,，增強大家的團體合作精神,，娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力,、表演能力等多方面的素質(zhì),，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線,，中間穿插一些競技小游戲,，并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。

二,、具體做法

8月份

由_×作為活動倡導(dǎo)人,，進(jìn)行活動效果預(yù)測，制定活動策劃草案,，送總經(jīng)辦審批,；

統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。

9月15日

經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后,，做好活動的準(zhǔn)備工作。

（1）游戲道具和獎品的購買,；

（2）購買活動中要吃的食品,；

（3）提前電話預(yù)定的大包間；

（4）與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車,。

9月16日

17：00 召集活動人員去餐廳吃飯,；

17：30 準(zhǔn)時從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開始活動,。

22：00 活動結(jié)束,，安排將人員送回。

三,、游戲內(nèi)容

1,、愚工移山

游戲道具：乒乓球（20個）、粗吸管（4根）,、盆子（2個,、用a4紙折疊便可）

游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個乒乓球從a盆移入b盆,，a盆,、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球,，否則犯規(guī)不算,，要重新移取。最先移完10個球一方獲勝（上好佳）。

活動人數(shù)：2人,，安排兩組,。

2、“愛”字大比拚

游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組進(jìn)行對歌比賽,，每人各唱一句,，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅持到最后的一方獲勝（恰恰瓜子）。

3,、一雙魔鬼鞋

游戲道具：膠鞋（1雙）,、一條長長的,、滑滑的、活的小動物（保密）、

游戲規(guī)則：

兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋,，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈,，并且不能說話,，要表現(xiàn)的若無其事。

其余人員：在以上兩位人員行走時,，注意察言觀色,，并作出選擇：“誰的鞋里有東東？”,，選對的給予獎勵（棒棒糖）,。如果受獎勵人員超過半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌,。

4,、夾氣球

游戲道具：氣球（4個）

游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊，每人將手背在身后,，從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個，逐個傳遞,，最先傳完的一組獲勝,。（口香糖）

四、活動經(jīng)費預(yù)算

1,、活動場地：v大包（獨立衛(wèi)生間）

20：00以前 54元/小時 【1】【2】

20：00以后 144元/小時 預(yù)計要400元以內(nèi),。

2、活動道具及獎品：獎品控制在3元/個以內(nèi),。

3,、活動食品：

飲料、瓜子,、水果等,，預(yù)計需100元。

活動經(jīng)費預(yù)算總計：560元整

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