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第一次監(jiān)理例會會議紀要篇一
地點：教學(xué)樓工地會議室
參加人員：建設(shè)單位：×××,、×××
監(jiān)理單位：×××,、×××
施工單位：教學(xué)樓：×××、×××
宿舍樓：×××、×××
主持人：×××
一,、施工單位
匯報上周的進度完成情況和其他相關(guān)事宜,，下周的進度計劃工作安排。
教學(xué)樓：上周計劃完成,。下周計劃暖氣排水管完成××%，內(nèi)墻粉刷完成××%,，外墻貼磚完成××%，木門安裝完成××%,。
宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護層完成,，外墻粉刷及貼磚完成××%，走廊大理石完成,，室內(nèi)粉刷完成××%，屋面掛瓦完成××%,。
二,、監(jiān)理單位
1. 工期非常緊,，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工,。
2. 各施工單位加強安全文明教育,，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,，每次罰款××元,。
3. 各施工單位注意成品保護和文明施工,，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育,。
4. 各施工單位加強工程質(zhì)量檢查，并嚴格按照圖紙,、規(guī)范、圖集要求施工,，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。
5. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改,，如再出現(xiàn)對其單位進行×××元罰款。
三,、建設(shè)單位
1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育,，并采取相應(yīng)措施,，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,，對其項目部罰款×××元,。
2. ××學(xué)生××月××日開學(xué),，要求教學(xué)樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工,，××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬
床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān),。
3. 外網(wǎng)××月××號、××號進場,，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān),。
4. 宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進行檢查，項目部做好各項準備,。
四,、議定事項
1. 各施工單位加強安全文明教育,，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,，每次罰款××元,。
2. ××學(xué)生××月××日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程××月××日交工,，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3. 外網(wǎng)××月××號,、××號進場,，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改，如再出現(xiàn)對其單位進行×××元罰款,。
會簽
建 設(shè) 單 位：
監(jiān) 理 單 位：
施 工 單 位：
教學(xué)樓：
宿舍樓：
××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
×××× 年××月××日
第一次監(jiān)理例會會議紀要篇二
會議類別：監(jiān)理例會
時 間：x年xx月xx日上午09：00
地 點：基建工程部辦公室
參加會議人員：
物流有限公司基建工程部：
建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司：監(jiān)理
x城市建設(shè)工程有限公司工程師：
主 持 人：
紀要內(nèi)容：
按照建設(shè)單位要求,，根據(jù)與施工方,、監(jiān)理方的合同約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監(jiān)理例會,。
1,、 施工方材料報驗已完成，下周一將有關(guān)報驗材料交到監(jiān)理方,。
2、 施工方每分部,、分項工程的技術(shù)交底已完成,。
3,、 監(jiān)理方要求施工方將工程資料準備齊全并提供給監(jiān)理方審核。
4,、 監(jiān)理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的復(fù)試報告提交給監(jiān)理方,，鋼筋復(fù)試合格后才可打混凝土,。
5,、 監(jiān)理方要求施工方在做防水工程時封頭必須按照規(guī)范規(guī)定尺寸留夠。
6,、 建設(shè)方要求施工方盡快做出進度計劃表,，施工組織及施工方案,，并在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料,。
7、 雨季來臨施工方應(yīng)注意天氣,，合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進度,。
8,、 要求施工方文明施工，注意安全避免發(fā)生不必要的沖突,，施工時必須戴好安全帽。
第一次監(jiān)理例會會議紀要篇三
時間：20xx年11月5日上午10：00
地點：xx工地項目部辦公室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持： 張
會議內(nèi)容：
施工單位：
一標段：8#,、9#樓由于人員問題,，7#,、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。
二標段：18#樓與計劃同步,，17#樓滯后兩天,。
三標段：計劃23#樓星期三一層完成,，24#樓星期五一層完成,，25#星期四一層完成。
監(jiān)理單位：
1. 安全文明沒有落實到位,，本周二質(zhì)檢站前來檢查，安全文明做的極差,。
2. 質(zhì)量和進度是同等重要的,，趕工期的同時也要注意質(zhì)量,，有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強,，幾次驗筋都不合格,，這也影響了工程進度,。
3. 目前的進度很不樂觀，沒有達到合同中約定的工程施工進度節(jié)點工期,，現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題,，對此項目部要及時解決問題,，并制定切實可行的進度計劃,。
4. 安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進度,，也關(guān)系著施工人員的生命安危,，望項目部查出原因及時處理,。
5. 塔吊安全檢測工作做的不到位,，沒有及時檢測,，要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。
6. 特殊人員上崗證不齊全,，消防設(shè)施不具備,，現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。
建設(shè)單位：
1,、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求,，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng),，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消,。
2,、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查,，安全問題要做到語言和行動一致,，和標語上一樣好。
3,、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行，用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求,，還要有足夠的安全員,，在這些方面，監(jiān)理方要嚴格檢查,，必要時采取罰款措施,。
4、在工作中建設(shè)方,、監(jiān)理方和施工方要配合好,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，多溝通,，多體諒,，創(chuàng)建一個和睦的工作團隊。
5,、水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠,。
6,、施工組織設(shè)計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進度計劃,，回填土按設(shè)計施工,。
7、進度問題還是人員的問題,，目前人員嚴重不足,，對此，項目部要采取措施,，加快進度,。
第一次監(jiān)理例會會議紀要篇四
主 題：監(jiān)理會議
時 間：..
地 點：監(jiān)理會議室
參加人員：監(jiān)理去體員工、工程部全體員工,、
主 持：
記 錄：
會議內(nèi)容
x經(jīng)理：
1,、 上周會議上說完各施工單位，把你們的施工組織設(shè)計,，可還有的到現(xiàn)在也沒交上來，一定要抓緊時間,。
2,、 安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜,，不戴安全帽的是最好辦的?？擅看螜z查都有,，對安全問題一定要當(dāng)頭等事來抓。
3,、 如果圖紙有問題請今天都提出來30號,，要送到設(shè)計單位。各專業(yè)要按圖施工,，如果相互有矛盾時要以土建為主,。
4,、 工程質(zhì)量,，這幾天干磚砌筑的問題是少了,。但還是存在這個問題,，對拉結(jié)筋沒設(shè)，長度不夠的,，一根頂兩根用的,。
5、 砼工程：水灰比不合理,，水分大,，砼稀,，當(dāng)時施工省力，可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題,，望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比,。
6、 電閘箱問題,，1.無過梁,，2.有過梁無進線孔。
7,、 鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,，誤差太大，分部筋間距超出設(shè)計尺寸,，有的達到300mm間距,，加強筋不墊鐵馬，到澆筑時人踩,，砼壓就變成一層鋼筋,，保護層墊塊太少,，鋼筋貼在模板上,，望施工單位一定要克服以上通知.
第一次監(jiān)理例會會議紀要篇五
工程名稱：
會議地點：項目部會議室
會議日期：2xx年11月16日
參會單位：監(jiān)理單位、施工單位,、及各施工班組 參會人員：見會議簽到表
會議紀要內(nèi)容
一,，監(jiān)理單位
1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重,，配電箱無鎖及警示牌,。采用三相五線制，施工用電應(yīng)做到一機,、一閘,、一箱,、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置,，總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應(yīng)時間應(yīng)大于.1s小于.2s,、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3ma.s,。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。
2,、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理,。
3,、空壓機無安全防護罩。
4,、各施工區(qū)域入口無警示標牌,，請施工單位盡快落實、布置到位,。
6,、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護壁處理,，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工,。
7、人工挖孔作業(yè)如遇超深,、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味,，請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施,、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,，如有異味必須做活物試驗、送風(fēng),，務(wù)必保證作業(yè)人員安全,。
8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位,、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護,，請施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強制性條文等進行施工,。
9,、施工工序，分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部,，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工,。
1、現(xiàn)場簽證,，現(xiàn)場一切涉及簽證工項,、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽,。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽,、影像資料作簽證依據(jù),。
二，施工單位
1,、鋼筋加工制作的材料,、成品、半成品未按平面布置圖堆放,。無施工用料部位的標牌,。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線,。
2、設(shè)備安裝未定點定位,，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場,、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護導(dǎo)線較多,，須改用纜線,。
3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看,。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。
4,、澆筑砼無部位標牌及強度等級,。
5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,，模板封口不得缺角,、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實,。
6,、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲,。
7,、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運作,、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看,。
8、各班主每道工序必須報驗,，班主之間做到自檢,、互檢、交接檢,。
9,、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢,、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全,。
1,、孔樁護壁必須滿足及符合設(shè)計要求?？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng),、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,，須由專人加大巡查力度,、保證施工安全。
11,、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復(fù),，如有逾期、進行罰款處理,。
12,、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu),。
第一次監(jiān)理例會會議紀要篇六
時間：20xx年12月11日上午10：00
地點：x工地項目部辦公室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持： 孟x
會議內(nèi)容：
施工單位：
一標段：上周計劃未完成,，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工,，1#,，2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑,，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑,。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑,。
二標段：上周計劃完成不太理想,，18#樓與進度計劃滯后一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天,，16#樓進展速度基本上與計劃吻合,。分析原因與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進行搭設(shè)影響施工人員的進場施工,。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝,，17#樓到本周末達到上板條件，16#樓四層板安裝完畢,。
三標段：上周計劃未完成,，23#，24#樓滯后三天,。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān),。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑,，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚,，底層抹灰在下周二完成,。
監(jiān)理單位：
一、 安全方面
1：項目部對安全工作管理不嚴格,，外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯,。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道,，無安全門,，存在嚴重的安全隱患。
2 ：由于項目部對安全工作不重視,，導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶,。
3：部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥,，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患,。項目部應(yīng)高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生,。
4：本周二對所有樓號進行安全大檢查,，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實情況不到20%,。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度,。
二、質(zhì)量方面
1：嚴格按照技術(shù)交底施工,，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者,，后果自負,。
2：嚴格控制抹灰配合比，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完,，不得隔日再使用,。
3：本周五設(shè)計院進行主體驗收，發(fā)現(xiàn)問題很多,。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹,，項目部應(yīng)采取措施處理。
三,、進度方面
1：周計劃重復(fù)落空,，12月31日封頂很難保證。對此項目部應(yīng)采取有效措施,，果斷處理,。
2：據(jù)天氣預(yù)報下周天氣降溫,，將影響施工的進展。各樓號負責(zé)人應(yīng)制定合理施工方案,，組織人員施工,。
3：現(xiàn)場所需的預(yù)制板不足，影響施工進度,。各樓號技術(shù)員應(yīng)提前向項目部上報,，以便做到預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題。
4：現(xiàn)場的機械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時間過長,，尤其是塔吊,，嚴重影響施工進度,。項目部應(yīng)及時組織人員檢測和維修,，保證機械設(shè)備的正常連續(xù)運行。
建設(shè)單位：
1：外架雖搭設(shè)但仍然存在安全隱患,，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設(shè)安全平網(wǎng);竹笆未搭設(shè),。
2：土建施工未與水電安裝密切配合,，外露的線管洞應(yīng)采取混凝土填實,，不能私自用磚填充。
3：嚴禁在預(yù)制板內(nèi)打洞穿線管,，嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行,。
4：水電安裝所需的材料應(yīng)盡快準備,，南區(qū)部分樓號能進行安裝的應(yīng)盡快落實施工。
5：南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂,。
6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房,、衛(wèi)生間應(yīng)保證首先粉刷,。
7：天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊,，利于各種工序的正常施工,。
第一次監(jiān)理例會會議紀要篇七
時間：20xx年12月3日上午10：00
地點：x工地項目部辦公室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持： 孟x
會議內(nèi)容：
施工單位：
一標段：各隊長不負責(zé)任，缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下周完成四層放線;2#樓計劃下周完成三層砌體;7#樓計劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計劃下周完成三層砌體;10#樓計劃下周完成三層砌體,。
二標段：根據(jù)上報的趕工計劃,，17#樓滯后，主要原因是樓板供應(yīng)不及時,，要求17#樓隊長拿出趕工方案,。<第一范文網(wǎng)~范文>計劃下周16#樓三層梁、板,、梯澆筑混凝土,，安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝，澆筑混凝土,，安裝同步,。
三標段：23#三層頂板砼澆筑，空心板安裝,。24#四層砌體完成,，25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼,，空心板安裝,。24#在12月6日進入四層砌體。25#在12月6日進入四層砌體,。
監(jiān)理單位：
一,、安全方面
1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位,，安全科長加大檢查力度,，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止，必要時采取罰款措施,。
2：各樓號樓梯安全通道及木工,，鋼筋工工作棚至今無搭設(shè)，存在安全隱患,，要求項目部盡快搭設(shè),。
3：外架搭設(shè) 進度緩慢，與樓層工作面未同步進行,，對此提出批評。望項目部高度重視,，加快搭設(shè)進度,。
4：臨邊防護極不到位，特別是陽臺臨邊根本無防護,。項目部應(yīng)做為重點工作檢查,，落實。
5：已發(fā)現(xiàn)在建樓段地下室有人員居住，為了安全著想監(jiān)理單位要求在24小時內(nèi)全部撤出,，<第一范文網(wǎng)~范文>如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn),，建議每樓號罰款20xx元。
6：下周二下午3點對所有樓號進行安全大檢查,，下周五例會逐一進行落實,。
二、質(zhì)量方面
1：樓層構(gòu)造柱存在錯位,，脹?，F(xiàn)象隨處可見、嚴重的達到3公分以上,，項目部應(yīng)嚴加控制,。
2：技術(shù)員有圖不看，自檢不嚴格,，未按技術(shù)交底施工,。
3：預(yù)制板露筋現(xiàn)象嚴重。望項目部在材料進場時做到嚴格控制,。如果發(fā)現(xiàn)類似問題要求預(yù)制板退回原廠,。
4：對于8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報，否則不予簽字認可,。
5：樓層的粉刷要先做樣板間,，樣板間粉刷前項目部要上報監(jiān)理部進行驗收。
6：主體驗收前項目部應(yīng)提前做好各項準備工作,，有局部缺陷部位進行整改整修,，<第一范文網(wǎng)~范文>整改后報監(jiān)理部驗收，驗收通過后,，再報質(zhì)檢站,。
三、進度方面
1：根據(jù)昨天建設(shè)方會議精神,，交工日期決不改變,。項目部應(yīng)加大人力，物力投入,。
2：提前備足所需物資材料,，防止材料應(yīng)天氣變化導(dǎo)致供應(yīng)不足。
3：項目部應(yīng)盡快制定寒冷季節(jié)施工方案,，在寒冷季節(jié)施工所需的材料應(yīng)提前做好準備并上報建設(shè)方,，<第一范文網(wǎng) 范文>監(jiān)理公司檢驗。
建設(shè)單位
1：人員嚴重不足,，要求趁天氣情況良好,，盡快組織人員施工,。
2：現(xiàn)場多數(shù)樓號都已進入二層，為了安全起見要求外架盡快搭設(shè),。龍門架進行防護并做到專職人員操作,。
3：項目部上報三層以下主體驗收，監(jiān)理部監(jiān)督做好清理工作,。
4:水電安裝人員盡 快組織(每樓號約20人),、所需材料準備好。
5：小區(qū)外網(wǎng)工作可以組織人員開始施工,，各樓號所需材料應(yīng)充足并能夠保證5—7天的使用,，否則外網(wǎng)的開挖將影響到材料的運輸。
6：各樓號進度計劃在兩天內(nèi)上報,。根據(jù)現(xiàn)場實際情況并切實可行,。
7：應(yīng)對寒冷季節(jié)施工方案也要及時上報，做好保溫防凍的措施準備,。
8：對于樓板露筋,，掉塊的預(yù)制板嚴禁使用。否則不予驗收
第一次監(jiān)理例會會議紀要篇八
會議名稱
第一次工地例會
主持人
張利華
參加單位及人員
詳見會議簽到單
會議地點
興莊置業(yè)三樓會議室
會議時間
20xx年8月18日14:00
本次會議為第一次監(jiān)理例會,，由建設(shè)單位代表張利華主持,，會議主要內(nèi)容如下:
一、建設(shè),、施工,、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工:
1、建設(shè)單位:興莊置業(yè)有有限公司
現(xiàn)場工程師:張利華
2,、監(jiān)理單位:正科建設(shè)監(jiān)理有限公司
總監(jiān):楊守衛(wèi)
水電安裝監(jiān)理:李倉榮
土建監(jiān)理:呂勝強
安全監(jiān)理:江宏偉
3,、施工單位:浙江省二建建設(shè)集團有限公司
項目經(jīng)理:葛五久
現(xiàn)場技術(shù)負責(zé):熊旭東
質(zhì)量員:鄭為民
安全員:王遠宏
施工員:朱忠
資料員:史路敏
材料員:劉長榮
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托正科建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負責(zé)本工程施工階段的進度,、質(zhì)量、投資,、安全監(jiān)理工作,。
三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求
1,、項目經(jīng)理,、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)、五大員開工前必須到位;
2,、項目部管理人員,、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;
3、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗;
4,、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;
5,、施工組織設(shè)計及臨時用電,、樁基施工、土方開挖,、井點降水,、活動房搭拆、塔吊安拆,、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;
6,、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;
7,、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;
8,、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;
9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;
10,、建設(shè)方提出本工程工期較緊,，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年8月18日開工,，爭取春節(jié)前地下室施工完成;
11,、建設(shè)方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。
四,、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員
1,、建設(shè)方:現(xiàn)場代表;
2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;
3,、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員,。
五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底
詳見監(jiān)理交底記錄,。
六,、研究確定召開例會周期、地點
1,、例會召開周期:一周一次
2,、時間為:星期一14:00
3、地點為:現(xiàn)場會議室
七,、研究確定召開例會的主要議題
1,、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;
2,、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,，提出下一階段進度目標及其落實措施;
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;
4,、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5,、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;
6,、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜,。
第一次監(jiān)理例會會議紀要篇九
會議名稱：第三駐地辦第一次監(jiān)理例會
會議地點：第三駐地辦會議室
會議時間：20xx年9月22日19:40時
主持人：z(駐地監(jiān)理工程師)
參加人員：全體監(jiān)理人員
會議議程：
一,、監(jiān)理人員自我介紹
二、監(jiān)理人員分工安排
三,、近期工作安排
四,、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交底
五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫
六,、其他事項
z駐地首先說明此次會議是本項目的第一次監(jiān)理例會,。新的項目、新的開始,，開工初期我們的監(jiān)理工作具有時間緊,、任務(wù)重、難度大,、要求高等特點,，希望大家充滿信心、努力搞好各自的監(jiān)理工作,，給自己,、給公司、給業(yè)主和新疆人民交上一份滿意的答卷!
之后,，會議按預(yù)定的議程進行：
一,、監(jiān)理人員自我介紹
按照座位順利，各監(jiān)理人員依次開始進行自我介紹,，介紹的內(nèi)容包括：姓名,、年齡、學(xué)歷,、職稱,、監(jiān)理資質(zhì)、上個項目從事的專業(yè)及監(jiān)理工作情況,、本項目進場以來工作開展情況,、工作中存在的問題或?qū)Ω愫帽O(jiān)理工作的建議等。
通過各監(jiān)理人員的自我介紹,，增進了彼此的了解,，也便于今后工作的配合。
二,、監(jiān)理組人員分工安排
現(xiàn)進場人員12人,，施工準備期已結(jié)束，即將開始路基試驗段的開工,，因此必須對人員進行明確分工,，各司其職,、各負其責(zé)，以有利于搞好監(jiān)理工作?，F(xiàn)將我駐地辦人員初步進行如下分工：
1,、z：駐地監(jiān)理工程師
2、z：副駐地監(jiān)理工程師(兼道路工程師)
3,、z：安全環(huán)保工程師
4、z：試驗工程師
5,、綜合辦公室：z(合同計量),、z(文檔管理)
6、第六合同段監(jiān)理組：z
7,、第七合同段監(jiān)理組：z(兼測量工程師)
8,、第八合同段監(jiān)理組：z
三、近期工作安排
z駐地在分析各合同段的工程進展情況后,，又分析了形勢：一是9月24日～29日業(yè)主進行年終檢查;二是9月28日左右,，業(yè)主要對全線監(jiān)理人員進行考核，經(jīng)考核合格者方能在本項目從事監(jiān)理工作,，不合格者清退出場;三是10月10日新疆公路工程質(zhì)量監(jiān)督局開始對本項目進行年終檢查,。由于兩個年終檢查直接關(guān)系到對公司甚至監(jiān)理人員自身的信用評價，而業(yè)主對監(jiān)理人員的考核更是關(guān)系到自己的切身利益,，因此，我們必須高度重視,、充分準備,，爭取一個好的結(jié)果。
在近期必須落實如下事項：
1,、完成業(yè)主指定上墻圖表的制作和安裝,。――責(zé)任人：z、z
2,、完成駐地辦技術(shù)文件的編制和對各施工單位技術(shù)文件的審批,。――責(zé)任人：z、z
3,、完成各合同段復(fù)測抽檢資料(包括水準點,、導(dǎo)線點和原地面，下同)的編制和對各合同段復(fù)測資料的審批,。――責(zé)任人：z
4,、完成駐地辦試驗儀器的自校、建立試驗臺帳,、編制上報10月份試驗計劃,、檢查各施工單位試驗儀器到位情況和標定情況(每周一次),、檢查各施工單位試驗人員資質(zhì)(每周一次)。――責(zé)任人：z
5,、完成工程量清單復(fù)核,、建立計量臺帳、編制上報9月份監(jiān)理月報,、審批各合同段10月份工程進度計劃,、審批各合同段動員預(yù)付款支付申請。――責(zé)任人：z
6,、將進場監(jiān)理人員的資質(zhì)編制成冊(包括簡歷,、畢業(yè)證、職稱,、監(jiān)理資質(zhì),、身份證等)，對施工單位主要技術(shù)管理人員,、主要機械設(shè)備,、試驗儀器設(shè)備的檢查(每周一次)，收集進場民工動態(tài)臺帳(每周一次),，印發(fā)本次監(jiān)理例會會議紀要,。――責(zé)任人：z
7、檢查各施工單位專職安全人員數(shù)量和資質(zhì),。――責(zé)任人：z
在完成上述工作的同時,，所有監(jiān)理人員必須抓緊時間熟悉施工招投標文件、設(shè)計圖紙,、施工規(guī)范,、執(zhí)行辦下發(fā)的《項目管理實施細則》，以順利通過業(yè)主于9月28日左右對全線監(jiān)理人員進行的考核,。
四,、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交底
1、所有外委試驗報告必須由駐地辦以試驗聯(lián)系單的形式報駐地試驗室審核,，符合設(shè)計和規(guī)范要求后再由駐地辦批準方為有效,。
2、試驗段開工前必須逐級進行書面的技術(shù)交底和安全交底,，試驗段開工前必須逐級進行書面的技術(shù)交底和安全交底,，交底時必須懸掛“第x合同段質(zhì)量、安全,、技術(shù)交底”的橫幅,，照片上要顯示此橫幅。
3、外委試驗報告及其試驗聯(lián)系單和駐地辦批復(fù)意見,、書面技術(shù)交底和安全交底必須附在試驗段開工報告后面,。
4、試驗段施工時,，項目部總工,、工程部長、試驗室主任,、測量班長及相關(guān)技術(shù)員,，駐地辦專業(yè)工程師和監(jiān)理員必須進行全過程旁站，收集各類技術(shù)參數(shù),、做好施工原始記錄,。
5、試驗段施工時,，必須留有足夠的影像資料，如原地面檢測,、壓實度檢測(包括含水量檢測),、填料前的方格網(wǎng)和掛線、高程檢測,、松鋪厚度和壓實厚度檢測等必須留有照片,，此類照片須附在試驗段施工總結(jié)報告后面。
6,、清表必須達到設(shè)計要求的深度和寬度,，并保證大面平整，經(jīng)自檢寬度,、平整度,、壓實度合格后報駐地辦和駐地試驗室檢查，經(jīng)駐地辦和駐地試驗室檢查合格后方可進行路基填筑施工,。
7,、開挖臺階寬度不得小于1米，并形成向內(nèi)4%的橫坡,，臺階成型后必須掛線進行人工修整,，清除虛土，保證線型順直,。
8,、路基清表及開挖臺階的土方必須堆至路基施工范圍以外，不適宜做填料的必須運至設(shè)計制定的棄料場,，經(jīng)駐地試驗室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用于路基填筑,。
9、填料粒徑的控制：路基填料在料場進行悶料,，裝運時過篩剔除超粒徑石頭,，現(xiàn)場再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭,。
10、松鋪厚度的控制：上料前掛線施工每10m打方格網(wǎng),，根據(jù)分層厚度,，計算出所需上料的方量，由專人指揮上料;填料攤平時,，兩側(cè)按擬定松鋪厚度掛線,，進行松鋪厚度的精確控制。
11,、壓實度的控制：設(shè)計寬度30cm進行超寬碾壓,，以保證路基邊緣的壓實度;臺階處要加強碾壓和檢測，以保證新老路結(jié)合部位的壓實度,。
12,、平整度、橫坡的控制：每層打灰臺,，粗平根據(jù)灰臺整平,。再用水準儀每20米橫斷(曲線段10米)打灰點進行精平，待每個點都符合規(guī)范要求后再進行碾壓,，否則繼續(xù)整平,。
13、填料含水量的控制：采用料場悶料,，自卸車運輸,，整平后檢測含水量與最佳含水量對比，大于最佳含水量的2%以上時進行晾曬,。小于最佳含水量的2%以上時,，計算缺水量進行補水，待達到最佳含水量的±2%以內(nèi)方可進行碾壓,。
14,、舊路兩側(cè)幫填寬度小于2.5m時的處理：如果舊路兩側(cè)幫填寬度小于2.5m時，因壓路機無法進行碾壓,，需按如下方法處理：
①舊路面需挖除的,，必須部分挖除舊路面和路基，以保證填方寬度大于2.5m,。
②不挖除舊路面的,，也可按上述方法處理，還可以采取超填的方法,，保證每層填寬大于2.5m,，在填至頂層并經(jīng)驗收合格后再清除超填部分的土方，刷坡至設(shè)計斷面。
五,、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫
z駐地還詳細檢查所有監(jiān)理人員的監(jiān)理日志,，發(fā)現(xiàn)存在如下問題：
1、監(jiān)理日志首頁未填寫項目名稱,、公司名稱,、記錄人、職務(wù)等內(nèi)容;
2,、每天的監(jiān)理日志未簽名和日期;
3,、監(jiān)理日志只記錄施工內(nèi)容，沒有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的記錄,，看不出監(jiān)理的工作,，體現(xiàn)不出監(jiān)理的價值，監(jiān)理日志成為名副其實的流水賬;
4,、監(jiān)理日志雖然記錄了在場的施工人員和機械設(shè)備,，但沒有結(jié)論――是否滿足合同要求?是否滿足施工需要?
5、在多人的監(jiān)理日志中出現(xiàn)“某工”,、“某主任”,、“某經(jīng)理”、“某總工”等內(nèi)容,，這是極不規(guī)范的，監(jiān)理日志是要存檔的,，就必須讓今后查閱的人能看明白,，規(guī)范的寫法應(yīng)該是“單位+姓名+職務(wù)”,，如“鄭玉明”不能稱為“鄭工”,，應(yīng)該為“駐地辦鄭玉明副駐地”。
6,、監(jiān)理日志中沒有試驗檢測數(shù)據(jù),。
對于以上問題，z駐地逐一進行了講解,，并要求大家重視監(jiān)理日志，從監(jiān)理日志上體現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作態(tài)度,、工作業(yè)績和存在的價值,。
六、其他事項
最后,，z駐地還對駐地辦作息時間和工作紀律作了具體要求：
1,、作息時間如下：早餐9:00-9:30,，上午上班9:30-13:30,，午餐13:30,，下午上班16:00-19:30,，晚餐19:30。并特別要求早晨必須按時起床,。
2,、辦公固定電話對市話不加限制,，也可因工作拔打長話，但禁止拔打私話,，辦公電話盡量簡短，防止影響電話的接聽和傳真文件的接收。
3,、駐地辦工作,、生活條件十分好,，大家要好好愛惜――不得弄臟墻壁,、不得亂畫亂釘,，個人物品妥善放置,，辦公室、宿舍,、走廊,、廁所要每日打掃，以體現(xiàn)個人素質(zhì)和文明程度,。
4,、伙食費由許正蓉管理，生活由屈紹明安排,。大家對伙食有什么要求,、意見或建議可與屈紹明溝通,，也可直接告訴我，但禁止對廚師發(fā)牢騷。
5、目前各合同段監(jiān)理組未安排車輛,，主要是因為費用問題--公司核定每車每月費用為1500元,，但我駐地辦管轄路線全長80km，加上去各項目部的距離約20km，每天一個來回就是200km，按100km油耗10升,、6.10元/升計算,，每天油錢需要122元,，再加上二堡收費站來回過路費8元,，每天共需費用130元，如果再算上買菜,、陪同業(yè)主檢查等,，公司核定費用每月只能在工地跑10個來回,。
6,、前幾天在我工地范圍內(nèi)發(fā)生了一起死亡6人的重大交通事故，大家一定要注意交通安全,，盡量減少外出活動,。目前駐地辦只有z和屈紹明有駕駛證，所以車輛只能由這2人駕駛,，其他人員不得駕駛駐地辦車輛,，也不得駕駛承包人車輛。
二o**年九月二十二日
第一次監(jiān)理例會會議紀要篇十
會議地點： 標( 工程有限公司)項目部會議室
會議時間：20xx年3月7日下午3：00
主持人：安全環(huán)保部部長：
參加人員：弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 ,、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長,。(共 人)
二月份,，隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正常化,，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展,。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下：
1、與各駐地辦,、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責(zé)任書,。
2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,，第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查,。
3、為切實做好全國大會期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，實行了日報告制度,。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理,，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生,。
4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用,。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,，盡快申報計量資料。
tj10—tj17標的安全工作形勢,，總體情況較好 ,。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：
1、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠：有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,，思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,，或者說口頭上重視、思想上忽視,、行動上輕視,，對本單位存在的安全隱患不知情。
2,、對安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,，影響施工進度，對安全隱患視而不見,。
3,、安全工作執(zhí)行力度差：設(shè)置的安全管理機構(gòu)流于形式，有制度不落實,，或者落實力度不夠;
4,、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低：專職安全人員不到位、不穩(wěn)定,、不盡責(zé),、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強、業(yè)務(wù)水平不差,，月報內(nèi)容闡述無層次,、內(nèi)容假大空、月報上報不按時,。
5,、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的)，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強,，不進行演練,。
6、安全培訓(xùn)教育不及時：勞務(wù)隊伍素質(zhì)不高，安全意識不強,，對危險源缺乏基本的認知和識別能力,，勞務(wù)隊伍流動性大，導(dǎo)致安全管理難度增大,，安全措施執(zhí)行落實不到位,，增加了不安全因素;
7、安全經(jīng)費管理松懈：個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,，列支、支付,、投入和使用管理不夠完善,。
8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出：1,、)安全警示牌設(shè)置過少,，不醒目;牌子破了、臟了,、歪了沒有及時修整,、更新與扶正;2、),、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3,、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5,、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6,、)爆破管理有松懈傾向等。
1,、正視本年安全工作的重要性,、艱巨性
今年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任大,，擔(dān)子重,。1)、工程將掀起大干高潮,。大干就施工面大,，施工點多，因而重大危險源增多,。2),、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,，安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通,，保通服務(wù)于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3),、今年路堤幫寬施工,、高邊坡拆除、天撟要拆除,。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,，努力把安全工作做好。
2,、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局,、講紀律的高度,，充分認識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性，增強責(zé)任感和緊迫感,，始終把施工質(zhì)量,、施工安全放在第一位，按照職責(zé)分工,，強化工作措施,，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，確立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,，對施工安全總負責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,，建立橫向到邊,、縱向到底的文明施工、安全施工目標責(zé)任制,，責(zé)任到人,，做深做細做實各項工作。
3,、配齊配好專職安全員
各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備,、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，配備專職專職安全管理人員,。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名,。
4,、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報,、“平安工地”周報制度,。
1,、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部,。
月報要求每月一次,，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達,。
2,、)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范，內(nèi)容具體,、詳細包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進度,、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書,、施工單位整體反饋情況,、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況,、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。
3,、)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況,、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題,，下月安全工作安排等主要內(nèi)容,。)
5、加強隱患排查力度,，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人,、定時間、定措施,、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,，檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,，整改情況應(yīng)附圖片或視頻,。
6、加大對“三違”的罰款力度
按 的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行,。
7,、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,，不得上崗,。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗,、轉(zhuǎn)崗,、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育,。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，互相學(xué)習(xí),，明確責(zé)任，履行職責(zé),，克制埋怨情緒,、自滿情緒，工作上求主動,。
公司質(zhì)監(jiān)處 處長,、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求：
1,、切實做好安全管理工作,，安全工作要上一個臺階。
2,、20xx年的安全工作重點主要是橋梁,、高空作業(yè)、高墩施工,、高邊坡施工,、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作,、天橋拆除,、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè),。
3,、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。
4,、各標段應(yīng)配備足夠數(shù)量,、合格的專職安全員。對專職安全員要職責(zé)分工,，明確責(zé)任,，劃分責(zé)任段;施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標;在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工,、天橋拆除與施工,、隧道施工、深基坑施工以及架設(shè)施工等高風(fēng)險作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員
5,、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù),，各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù)，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。
第一次監(jiān)理例會會議紀要篇十一
會議時間:20xx年11月16日下午14：00
會議地點：天然氣會議室
會議主持：
參會單位及人員：
天然氣開發(fā)有限公司：
建筑設(shè)計研究院工程監(jiān)理有限公司:
石油化工建設(shè)有限公司:
環(huán)達市政工程有限公司：
土建施工單位：
會議內(nèi)容：
一,、上周監(jiān)理例會提出的問題整改情況
1,、路打壓不合格需維修，還未進行吹掃?，F(xiàn)因道路還未交工無法維修,，今年不準備進行下道工序的施工。
二,、施工單位匯報上周工程完成情況,、下周進度計劃以及需要解決的問題。
1,、二期預(yù)計12月15號完成室內(nèi)立管的安裝,，地埋部分不具備施工條件，今年無法施工,。
2,、二期因土建施工單位阻擋，現(xiàn)無法施工,。
3,、防腐鋼管進場經(jīng)檢測防腐不合格，需重新防腐,。本周房地產(chǎn)開發(fā)公司通知已施工完畢的道路不允許開挖,，目前根據(jù)實際情況，低壓與中壓地埋需過路,，請x公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商予以解決,。
4,、因圖紙變更,，現(xiàn)需返工處理。
5,、根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司要求1#,、2#、3#,、6#,、7#、8#樓月底全部通氣,，現(xiàn)缺pe63管材,無法進行地埋低壓施工,。
6、現(xiàn)缺pe管材,，無法施工,，房地產(chǎn)開發(fā)公司要求今年別墅區(qū)地埋管道必須安裝完成。
三,、監(jiān)理單位對施工單位提出以下要求：城市公元
1)室內(nèi)安裝的部分表后管安裝傾斜,，固定不牢固,。
2)室外一層安裝的部分pvc進戶管安裝傾斜，固定不牢固,。
3)部分箱體污染嚴重,，要求施工單位清掃干凈。
4)根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司工程任務(wù)的要求,，施工單位需增加施工作業(yè)人員,，保證按期完成天然氣工程。
1)二期bix04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規(guī)范要求,，位置偏離嚴重,，觀感質(zhì)量太差。現(xiàn)要求施工單位按規(guī)范要求距地350mm,距墻100mm進行返工處理,。
2)二期部分樓層立管焊接存在錯口,、焊縫不飽滿現(xiàn)象。
二期
1)因室內(nèi)打眼施工中造成樓層埋地電線破壞,，土建施工單位阻止繼續(xù)打眼施工,，現(xiàn)處以停工狀態(tài)。
動漫軟件園
1)目前現(xiàn)場停電已經(jīng)兩天,，無法施工暫時停工,。
1)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。
2)圖紙已改動的戶型,，要求施工單位11月20號之前上報現(xiàn)場代表與監(jiān)理確認,。
3)根據(jù)現(xiàn)場情況，室外地埋pe管道太淺無法滿足規(guī)范要求,，經(jīng)x公司決定變更為地埋鋼管,。防腐鋼管進場前，房地產(chǎn)開發(fā)公司已開始進行小區(qū)內(nèi)道路施工,。針對房地產(chǎn)開發(fā)公司提出的已施工完畢的小區(qū)道路不允許開挖的問題,，監(jiān)理已多次提出施工單位以書面形式上報x公司，請x公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商解決,，截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決,。
1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵,，以便于明年進行安裝與吹掃打壓,。
施工中其他問題:
1、已經(jīng)停工的工地,，施工單位要及時上報停工報告,，監(jiān)理進行現(xiàn)場檢查，存在問題無法整改的將作為遺留問題處理,，明年開工前,，必須全部整改完成后才準復(fù)工,。
2、目前在建工程項目,，無論是監(jiān)理前期口頭通知,、例會上提出的或是以監(jiān)理通知單形式下發(fā)的質(zhì)量問題，要求施工單位徹底整改完成后報監(jiān)理復(fù)驗,，否則同步資料無法簽署意見,，該部分工程年底決算也無法進行。
3,、安全方面需要注意的問題：
1)做好人員住宿取暖方面的工作;
2)現(xiàn)場土建施工零亂,，防止高空墜物，施工用電等方面的工作,，要求施工作業(yè)人員施工時隨時注意個人安全,。
4、資料方面：要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報,，且保證必須與工程實體同步,，監(jiān)理將根據(jù)工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。
四,、建設(shè)單位對監(jiān)理單位及施工單位提出以下要求：
1,、要求施工單位每周五上報安全記錄。
2,、明天進行防腐鋼管的電火花檢測,。
3、要求環(huán)達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題,。
4,、要求施工單位根據(jù)圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃，在11月20日前上報x公司工程部,。
5,、x49號樓下周一必須具備通氣條件,，否則將進行處罰,。
6、低壓管道(管徑)施工無需變更,，按圖施工,。
建筑設(shè)計研究院工程監(jiān)理有限公司
天然氣項目監(jiān)理部
二oxx年十一月十六日
第一次監(jiān)理例會會議紀要篇十二
時 間：x年8月3日(星期三) 15:00
會議地點：總監(jiān)辦會議室
出席人員：建設(shè)單位，施工單位,，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )
會議主持：李x
會議主題：a2,、a3第四次工地例會
會議議程:
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報
二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況
三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理
四,、會議總結(jié)
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報
a2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況,、主要工程量,、當(dāng)月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例,。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )
a3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況,、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題,。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )
二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況
a2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報,。
a3現(xiàn)場監(jiān)理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞,，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善,，要求后期做好相應(yīng)的工作,。
實驗室主任：1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報,。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,，需要重做。4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系,，并及時匯報每次試驗資料,。
測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復(fù)測,。
總監(jiān)：1.a2標段土石方工程完成較早,，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān),，加大壓實度抽檢頻率,，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進行處理。2.兩個標段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位,、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題,。各標段現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人必須加強現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系,，及時就地解決相應(yīng)的問題,。3.安全工作要重視,，要落到實處,。對現(xiàn)場用水,、用電,、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題,。4.資料要完善,，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作,。
三、建設(shè)單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,，相關(guān)部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案,。
問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協(xié)商,。
問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案,。
問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中,。
問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,，由指揮部作出具體的安排,。
問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理，目前暫緩施工,。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設(shè)計與施工,。
問題7楊梅坪路段上磚窯,、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符,，需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題,。
四、會議總結(jié)
龔科長：1.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成,，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步,。2.各標段針對計量上報資料重視不夠,，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量,。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場,。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員,。6.各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,，并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應(yīng)的樁號,。7.工地負責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位,、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況,。9.變更資料不完善上報不及時,。10.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。
吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量,、進度,、安全三個大關(guān)。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,，要加強技術(shù)引導(dǎo),。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視,，壽寧處于復(fù)雜的地形上,，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡,。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠,。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞,。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進行處理。
開工至今兩個標段進場時間長,，但是完成工程量少,。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點抓緊處理,。對于影響進度的客觀因素(如雨季,、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員,、機械保額保量進場,。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。
安全問題不容忽視,，不能存在任何僥幸心理,。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標志,，對于行車路段更要加設(shè)加大標志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導(dǎo),。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施，如盡快修通新路,，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險,。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。
第一次監(jiān)理例會會議紀要篇十三
會議主持:孟x
會議內(nèi)容:
施工單位:
一標段:上周計劃未完成,，各樓號均滯后一到兩天,。找出原因下周抓緊施工，<蓮~山課件>1#,，2#下周六按計劃完成,。7#樓下周三完成混凝土澆筑，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑,。9#樓在下周日完成混凝土澆筑,。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。
二標段:上周計劃完成不太理想,，18#樓與進度計劃滯后一天,，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進展速度基本上與計劃吻合,。分析原因與施工人員的施工有關(guān),，另外外架未進行搭設(shè)影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝,，17#樓到本周末達到上板條件,，16#樓四層板安裝完畢。
三標段:上周計劃未完成,，23#,，24#樓滯后三天。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān),。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑,，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚,，底層抹灰在下周二完成,。
監(jiān)理單位:
一、安全方面
1:項目部對安全工作管理不嚴格,，外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯,。有幾個樓號自下而上無架板,，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道，無安全門,，存在嚴重的安全隱患,。
2:由于項目部對安全工作不重視,，導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶,。
3:部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥,，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患,。項目部應(yīng)高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生,。
4:本周二對所有樓號進行安全大檢查,，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實情況不到20%,。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度,。
二、質(zhì)量方面
1:嚴格按照技術(shù)交底施工,，不得隨意更改和變動施工方案,。如擅自施工者，后果自負,。
2:嚴格控制抹灰配合比,，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完，不得隔日再使用,。
3:本周五設(shè)計院進行主體驗收,，發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹,，項目部應(yīng)采取措施處理,。
三、進度方面
1:周計劃重復(fù)落空,，12月31日封頂很難保證,。對此項目部應(yīng)采取有效措施，果斷處理,。
2:據(jù)天氣預(yù)報下周天氣降溫,，將影響施工的進展。各樓號負責(zé)人應(yīng)制定合理施工方案,，組織人員施工,。
3:現(xiàn)場所需的預(yù)制板不足，影響施工進度,。各樓號技術(shù)員應(yīng)提前向項目部上報,，以便做到預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題,。
4:現(xiàn)場的機械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時間過長，尤其是塔吊,，嚴重影響施工進度,。項目部應(yīng)及時組織人員檢測和維修，保證機械設(shè)備的正常連續(xù)運行,。
建設(shè)單位:
1:外架雖搭設(shè)但仍然存在安全隱患,，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設(shè)安全平網(wǎng);竹笆未搭設(shè)。
2:土建施工未與水電安裝密切配合,，外露的線管洞應(yīng)采取混凝土填實,，不能私自用磚填充。
3:嚴禁在預(yù)制板內(nèi)打洞穿線管,，嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行,。
4:水電安裝所需的材料應(yīng)盡快準備，南區(qū)部分樓號能進行安裝的應(yīng)盡快落實施工,。
5:南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂,。
6:所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉,，所有樓號的廚房,、衛(wèi)生間應(yīng)保證首先粉刷。
7:天氣將降溫,，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊,，利于各種工序的正常施工。
第一次監(jiān)理例會會議紀要篇十四
20xx年10月30日在杭州市余杭區(qū)湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會議室召開了湯家壩河,、中星橋港,、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會議，參加會議的有：建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、各標段施工單位。會議由杭州余杭區(qū)城建建設(shè)處吳華鋒主持,，本次會議主要由各方介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)、人員及其分工,，各施工單位匯報進場施工準備等情況;監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容并對各標段提出相關(guān)要求;業(yè)主宣布授權(quán)并介紹了工程開工準備情況,，同時對施工單位的施工準備情況提出意見與要求,，最終形成如下紀要：
1,、建設(shè)單位現(xiàn)場負責(zé)人吳華鋒介紹了建設(shè)單位相關(guān)工程管理要求如：安全隱患排查、監(jiān)理月報,、施工月報,、聯(lián)系單、考勤等,。同時介紹了各參建單位駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)及人員分工情況,。
2,、建設(shè)單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進場施工;吳家厙港市政單位可以組織進場施工;其他單位做好施工準備工作,，視拆遷征地處理情況再組織進場施工,。
3,、本工程監(jiān)理單位：杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司。主要人員：楊衛(wèi)峰(總監(jiān)),、盧平(專業(yè)監(jiān)理工程師),，其他人員將隨著工程進展進行調(diào)配。
4,、總監(jiān)楊衛(wèi)峰介紹了
①監(jiān)理規(guī)劃情況,。
②近期需報審方案為：總施工組織設(shè)計、下部樁基施工方案,、安全文明施工方案等,。
③材料、設(shè)備報審;項目部盡快辦理質(zhì)安檢查備案,。
④隱蔽工程驗收程序：自檢合格—報監(jiān)理驗收合格后—進入下一道工序,。
5、著重強調(diào)必要的制度：工地例會議制度：每月兩次,，分別為15日和30日上午9：00準時在湯家壩市政現(xiàn)場辦公室召開工地例會,，由建設(shè)單位現(xiàn)場負責(zé)人、施工單位主要負責(zé)人,、監(jiān)理單位負責(zé)人參加,，施工單位對
本期生產(chǎn)情況及下期計劃進行匯報，各單位就目前施工中存在的問題及施工相關(guān)事宜進行溝通和商討;月報制度：工作流程,，嚴格按制度規(guī)范執(zhí)行;
6,、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協(xié)調(diào),，進場人員進行三級安全教育;對監(jiān)理單位的要求：要求監(jiān)理方高度重視,，把好工地關(guān)，施工方應(yīng)積極配合,，報審不能越權(quán);施工,、監(jiān)理應(yīng)積極配合好業(yè)主工作,，加強內(nèi)部溝通。
7,、要求施工單位對已交的水準點進行復(fù)核測量,。
8、湯家壩市政單位,、吳家厙市政單位已根據(jù)目前可施工的范圍,，做好了施工準備工作，可以馬上進場開展施工,。
杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司
第三項目監(jiān)理部
20xx年10月30日
第一次監(jiān)理例會會議紀要篇十五
時 間：x年8月3日(星期三) 15:00
會議地點：總監(jiān)辦會議室
出席人員：建設(shè)單位,，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )
會議主持：李x
會議主題：a2,、a3第四次工地例會
會議議程:
一,、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報
二、監(jiān)理單位評述工程施工情況
三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理
四,、會議總結(jié)
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報
a2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況,、主要工程量,、當(dāng)月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例,。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )
a3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況,、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題,。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )
二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況
a2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,，后期需要加強,。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
a3現(xiàn)場監(jiān)理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞,，要求施工方采取補救措施,。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作,。
實驗室主任：1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù),。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,，需要重做,。4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料,。
測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復(fù)測,。
總監(jiān)：1.a2標段土石方工程完成較早,，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成,。在接下來的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān),，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進行處理,。2.兩個標段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題,。各標段現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人必須加強現(xiàn)場指導(dǎo),，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系，及時就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,，要落到實處。對現(xiàn)場用水,、用電、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題,。4.資料要完善,，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作,。
三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,，相關(guān)部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案,。
問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,，同時要與村名進行協(xié)商,。
問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中,。
問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理,，目前暫緩施工,。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設(shè)計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯,、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符,，需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。
四,、會議總結(jié)
龔科長：1.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成,，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠,，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量,。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場,。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員,。6.各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞,。對于較大的工程量必須標注相應(yīng)的樁號,。7.工地負責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作,。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,，像a2標段的涵洞問題,、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時,。10.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度,。
吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進度,、安全三個大關(guān),。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強技術(shù)引導(dǎo),。目前主要存在如下問題：1清表,、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上,，坡面較陡水流急促,，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠,。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進行處理,。
開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少,。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季,、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決,。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場,。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標段的合同完成情況,，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。
安全問題不容忽視,，不能存在任何僥幸心理,。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標志,，對于行車路段更要加設(shè)加大標志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導(dǎo),。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施，如盡快修通新路,，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險,。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。
第一次監(jiān)理例會會議紀要篇十六
工程名稱：
會議地點：項目部會議室
會議日期：2xx年11月16日
參會單位：監(jiān)理單位,、施工單位,、及各施工班組 參會人員：見會議簽到表
會議紀要內(nèi)容
一，監(jiān)理單位
1,、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重,，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,，施工用電應(yīng)做到一機,、一閘、一箱,、一保,。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應(yīng)時間應(yīng)大于.1s小于.2s,、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3ma.s,。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。
2,、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,，無型號標牌,、成品及半成品未作防水處理。
3,、空壓機無安全防護罩,。
4、各施工區(qū)域入口無警示標牌,，請施工單位盡快落實,、布置到位。
6,、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化,、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工,。
7,、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味,，請施工單位務(wù)必做好有組織排水,、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,，如有異味必須做活物試驗,、送風(fēng)，務(wù)必保證作業(yè)人員安全,。
8,、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護,，請施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范,、強制性條文等進行施工。
9,、施工工序,，分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工,。
1,、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項,、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽,、影像資料作簽證依據(jù),。
二，施工單位
1、鋼筋加工制作的材料,、成品,、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌,。鋼筋所有加工機具必須定點,、按規(guī)范布置電線。
2,、設(shè)備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場,、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi),。抽水泵用的護導(dǎo)線較多，須改用纜線,。
3,、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi),。
4,、澆筑砼無部位標牌及強度等級。
5,、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,，層板封閉須牢實,。
6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理,。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲,。
7、車輛必須證件齊全,，場內(nèi)運作,、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。
8,、各班主每道工序必須報驗,，班主之間做到自檢、互檢,、交接檢,。
9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢,、無按規(guī)范布置的須立即整改,，確保用電安全。
1,、孔樁護壁必須滿足及符合設(shè)計要求,?？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧,。部分孔樁遇地下水及流沙,，須由專人加大巡查力度、保證施工安全,。
11,、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復(fù)，如有逾期,、進行罰款處理,。
12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改,、極力做到更優(yōu),。
