報告是指向上級機關匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經驗以及問題的報告，報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

學生軍訓請示報告篇一

為磨練學生的意志,，鍛煉體能,，增強克服困難的信心與毅力,，增強學生的集體主義觀念和組織紀律性，進一步帶動校風建設,，促進班集體建設,，進而為今后的學習生活奠定良好的基礎，達到順利完成各項學習任務的目的,，經學校行政會研究決定在暑期開展八年級學生軍訓工作,，具體情況如下:

一、軍訓時間

x年8月18日--8月27日,，歷時10天

二、軍訓地點

學校操場

三,、參加人員

八年級組668名學生,、12位班主任及年級組長、12位軍事教官(學校與平羅縣武裝部聯(lián)系),，共計692人,。

四、軍訓內容

軍訓主要內容包括隊列訓練,、紀律教育,、禮儀教育、安全教育,、愛國主義教育,。

妥否，敬請局領導批示,。

致禮

四中

xx年七月十日

學生軍訓請示報告篇二

____市外貿局：

犀角是我公司出口名貴中成藥所必須的原材料,，生產的中成藥出口換匯很高，也是出口暢銷商品,。目前犀角進口貨源緊張,，價格也不斷上漲,今后也不易進口。歷史上本市的犀角及犀角制品有以下方面的來源：

一,、市首飾公司可以在本市及外埠收購部分犀角及犀角制品,。

二、工藝品公司出口舊工藝品中也常有犀角制品,。

三,、歷史文物部門有部分不夠歷史文物及藝術保存價值的殘壞犀角制品。

為支援中成藥生產出口為國家多創(chuàng)收外匯收入,，經研究意見如下：

1.請局協(xié)助向以上有關部門聯(lián)系：對上述犀角制品收進后支調我公司生產中藥出口,。

2.考慮目前進口和國內價格差距很大及外貿兄弟公司出口任務的實際情況，是否可以按出口外匯價值結算,，也可按進口價格折合人民幣結算,。

以上意見當否,，請審核批示。

____市土畜產進出口分公司

___________年____月____日

學生軍訓請示報告篇三

校團委：

為給同學們提供一個提高球技,，鍛煉身體的平臺,，激發(fā)同學們對國球的興趣，豐富校園生活,。讓同學們在享受乒乓球快樂的同時進一步促使相互學習,，相互切磋，共同提高的團隊合作精神,。

擬在我校成立乒乓球協(xié)會,，就相關情況公布如下：

1.會員注冊報名(凡乒乓球的一切愛好者均可參加面試)

2.報名時間：每周星期三 下午4：00

3.報名地點：綜合樓3樓

乒乓球協(xié)會計劃

地點：省機械技校—綜合樓3樓

時間：每星期一至星期五 下午：4：00—6：00

具體時間安排：

時間

4：00-4：30

4：30-5：00

5：00-5：30

5：30-6:00

活動內容

學員練球

學員比賽

學員互動

學員交流

請示妥否,，請批示

乒乓球協(xié)會

x年5月12日

學生軍訓請示報告篇四

省林業(yè)廳：

x村農業(yè)園建設項目由黟縣發(fā)展和改革委員會(發(fā)改投字〔x3〕114號)批準,。項目施工過程中使用了x村鎮(zhèn)部分林地，未按相關規(guī)定辦理林地征占用手續(xù),，屬于非法侵占林地行為,。

x村農業(yè)園建設項目的業(yè)主是x村農業(yè)園。受用地單位委托,，黟縣林業(yè)調查規(guī)劃設計院編制了項目使用林地現(xiàn)狀調查報告;黟縣林業(yè)局編寫了《使用林地現(xiàn)場查驗表》,。經實地調查，該項目非法侵占x村鎮(zhèn)集體林地面積0.1667公頃,，均為防護林,，屬于退耕還林林地，無立木蓄積,。

黟縣林業(yè)局對擬使用林地異地植被恢復作出了承諾和設計,。項目擬使用林地保護等級為四級，符合黟縣林地保護利用規(guī)劃,，項目實施區(qū)不在保護區(qū)范圍,，也不在特種用途林和天然林保護工程范圍內，項目實施區(qū)域內未發(fā)現(xiàn)有國家重點保護的野生動,、植物和古樹名木,。

針對項目違法未批先占使用林地，黟縣森林公安局已進行查處(黟林x林罰決字〔x5〕第5號),，現(xiàn)按照相關程序,，將項目使用林地進行上報申請。

該項目征占用林地申報材料齊全,，屬于處罰項目補辦林地征占用手續(xù),，在對項目占用征收林地申報材料認真審核的基礎上，我局擬同意其補辦使用林地手續(xù),。

項目使用林地上報使用xx市定額,。根據(jù)《森林法實施條例》等法律法規(guī)規(guī)定,，現(xiàn)將x村農業(yè)園建設項目使用林地的申報材料報上，請予審批,。

特此請示,。

附件：x村農業(yè)園建設項目使用林地的申請材料

xx市林業(yè)局

x5年11月19日

學生軍訓請示報告篇五

司領導并設備部:

我們物資管理站自x年7月成立以來，全體留守職工恪盡職守,，任勞任怨,，甘于寂寞，忠于崗位,，針對400多米的橋下管區(qū),，做到了值班室24小時不離人。雖然我們留守人員少,，架橋設備也無圍墻遮攔,，但留守人員還是識大體顧大局，對工作是認真負責的,。有的職工家里孩子出了車禍，有的職工家里孩子胳膊兩處骨折,，還有的職工家屬在老家半路遭到搶劫帶來一系列問題而導致借錢生活,，都沒有請假回家。

根據(jù)以上情況,，結合現(xiàn)實的管理,，為便于職工安心留守工作，我們特提出如下請示,，望上級領導實際考察,，及時給予批復。

一,、提高我們的工資待遇,。我們現(xiàn)在每個月除掉正常的必要開支，扣繳險金后,，剩下不足1500元,，無以養(yǎng)家糊口。同為留守職工,，雖然不能等同于施工項目部,，但留守職工大都是老同志了，對于各施工項目部來說,，工資實在太低,，甚至低一兩倍以上，同時,，伙食上還沒有任何補助,。另外,，溫州物價也并不比廣州等其他幾個留守地方的物價低，待遇標準不一,。希望能統(tǒng)一一個標準,，同等對待。據(jù)了解,，管理站的崗位工資是最低的,。

二、增(補)發(fā)加班工資,。我們雖然留守職工少,，僅僅四個人，但做到了值班室現(xiàn)場晝夜有人值班,，在一個沒有空調的,、僅僅不到十平方米的簡易房子里，忍受蚊蟲的叮咬和氣候的炎熱(夏)和干冷(冬),，一樣的沒有雙休和節(jié)假日,，一樣的拋家舍業(yè)和背井離鄉(xiāng)，希望上級領導能實事求是的按照相關規(guī)定增(補)發(fā)加班工資,。

三,、明確公休和旅途包干費用。依據(jù)公司x年2月下發(fā)《員工管理規(guī)定》第八章,，根據(jù)留守職工的實際情況,，盡早明確探親休假和路途包干(或報銷)費用的規(guī)定。目前,，留守職工既未享受正常的休假,，又未得到路途補助。

四,、今年的職工體檢如何進行?根據(jù)公司內網的消息報道,，9月1日起，公司開始對職工身體進行普檢,，而我們僅僅幾個人,，公司醫(yī)療小隊不可能來這里為職工體檢，那么我們該如何參加體檢,，請及時予以明確,。

五、模板等材料銹蝕嚴重,，亟需等待處理,。由于南方雨量偏多，呈酸性強，導致橋下設備銹蝕嚴重,，模板尤甚,。有的鐵銹呈整塊狀脫落，長期以往,，設備材料將導致徹底報廢,，建議將這些材料是轉場，還是就地處理,，請公司設備物資和財務等相關部門協(xié)助前來審查決定,。

以上請示，曾多渠道向上級反映過,，但一直未果,，望領導及時審核批復為謝。

x年九月十一日

十二局物資管理站

學生軍訓請示報告篇六

市政府辦公廳：

我市程建設項目被列為市委,、市政府x年工作要點和市政府民心工程之后,，引起社會各界的廣泛關注。為更加有力地推動我市程建設工作,，依據(jù)新聞出版總署等八部委制定的《程實施意見》中的組織領導模式,，按照《天津市農家書屋村文化室工程建設實施意見》，成立我市程建設領導小組,，由副市長張擔任領導小組組長,。領導小組其他成員為：

市新聞出版局局長

市新聞出版局副局長

市文化廣播影視局副局長

市文明辦副主任

市發(fā)改委副主任

市科委副主任

市民政局副局長

市財政局副局長

市委農工委副書記

市計生委副主任

市工商業(yè)聯(lián)合會副主席

市程建設領導小組下設辦公室，辦公室設在市新聞出版局,，榮任主任，張任副主任,。

妥否,，請批示。

x年十一月九日

學生軍訓請示報告篇七

尊敬的公司領導:

經**省服務網點協(xié)商,，一致認為傳輸線路績效獎金應該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放,，理由如下:

一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,，績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與,，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的,?？紤]到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短，此項制度剛在管理中發(fā)揮一點成效就急于改變,，這有悖于績效管理的一致性原則,。

二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核,、充分調動員工的積極性,，指導員工行為,，加強員工自我管理，提高工作效率,，創(chuàng)造競爭有序,、積極向上的工作氛圍從而最終實現(xiàn)提高公司的生產效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標都有明確的要求,，各地市服務網點從年初至今均嚴格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標,，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務網點員工的工作積極性造成消極影響,，同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響,。

三、通信線路工程的特點是點多,、線長,、面廣，遍布大街小巷,，地里,、人文、環(huán)境十分復雜,，無論是施工還是管理,，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多,。公司今年雖然對新中標的服務網點采用了工程總分包的方式,，但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊，施工經驗及管理經驗都存在一定的差距,，特別是某些分包方施工力量較為薄弱,，為了能實現(xiàn)今年制定的目標和任務，需要各服務網點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作,，以彌補施工方力量的不足,。基于目前存在的實際問題,，如急于降低線路績效獎金或將造成不同程度的人員流失,，對服務網點辛苦建立的運行體制造成新的影響，從而對公司的整體運營也會帶來負面影響,。

四,、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個服務網點所有員工,，這樣做可以彌補今年室分績效獎金的不足,，讓整體員工績效獎金更趨于合理。

五、按照**省預算考核,，線路和室分績效獎金平均分攤后約為80萬/人;考慮到實際情況,，**省內人均完成額度應不會超過50萬，按照現(xiàn)在實行的績效獎金提取比例,，人均獎金約1.6萬元,，員工總體收入并不高。

基于以上幾點原因,，**省服務網點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標準發(fā)放,，請領導批示。

**省服務網點

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學生軍訓請示報告篇八

x處：

為建立健全,、規(guī)范,、有效的管理制度，樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,，使我單位的管理制度向正規(guī)化,、制度化的方向發(fā)展，我辦從x年x月起實施工作人員季度績效考核制度,。此考核制度從德,、勤、能,、績四個方面對工作人員進行考核,，每季度考核一次，首先由各部門的主管對下屬進行評核,，最后交單位負責人審批,。

對于考核合格的人員實行獎勵，頒發(fā)季度績效獎金,。獎金以300元/月為基數(shù),，分為三個等次，一等獎(得分90-100分)獎金為300×3=900元;二等獎(得分80-89分)的獎金為300×3×90%=810元;三等獎(得分60-79分)的獎金為300×3×80%=720元,。績效考核不合格的不予派發(fā)獎金,，連續(xù)三次季度績效考核不合格的人員將作除名處理,。

現(xiàn)我辦第一季度的考核工作已完成，一等獎人數(shù)12名,，二等獎人數(shù)13名,，三等獎人數(shù)7名，此次考核無不合格人員,，共需派發(fā)獎金人民幣貳萬陸仟叁佰柒拾元整(￥x元),，計入個人年終報酬。 以上請示妥否，敬請批示,。

附件：《工作人員季度績效考核表》

《工作人員季度績效考核情況匯總表》

x辦公室

x年4月29日

學生軍訓請示報告篇九

管委會：

為進一步提升學校辦學水平,，改善辦學條件，優(yōu)化教育資源,，解決因學校規(guī)模不斷擴大而教室和教學用房不足等問題,，為我校教育創(chuàng)造一個更加和諧、舒適,、優(yōu)美的育人環(huán)境,，特向上級部門提出建設項目申請。

一,、學?，F(xiàn)狀

中心學校占地面積為20xx0平方米，總建筑面積4010平方米,，現(xiàn)有 13個教學班,，學生720人，教職工35 人,，為九年一貫制學校,。

學校目前擁有20xx平方米四層教學樓一棟，教室16口,，其中科學實驗室,、會議室、教師辦公室各占去一口教室,，已無空余,，目前勉強滿足教學的需要。

二,、項目建設的必要性

1,、教育發(fā)展規(guī)劃

我校的學生數(shù)逐年增多，辦學規(guī)模逐年增大,，尤其20xx年度學生數(shù)量增加近一倍,。隨著內11個大型小區(qū)入住率的不斷提高、適齡兒童數(shù)量的不斷增加,，按標準化學校的班額標準,，預計到20xx年秋季，教學班數(shù)量將會達到21個,，學生數(shù)將增加500人,，遠遠超出學校當前的辦學上限。這樣,，學校規(guī)模的進一步擴大和硬件設施跟不上的矛盾將會日益突出,，將成為影響和制約我校發(fā)展的一個最主要的因素,。鑒于此，我校新建教學樓已迫在眉捷,。

三,、項目建設規(guī)模與經費預算

1、項目建設規(guī)模

計劃在校園東南位置新建一棟三層,、總建筑面積約為1200平方米的擁有12口教室的教學樓,，解決校舍不足的問題。

2,、經費預算

教學樓預算20xx元/平方米,，約需資金240萬元。請管委會領導給予重視,，予以審批立項,，為盼。

中心學校

20xx年5月6日

學生軍訓請示報告篇十

財務部,、行政人事部：

經公司領導研究決定,，現(xiàn)對公司個別員工作如下平衡薪資調 整：

一、將分公司經理龐,、韶關分公司經理李,、xx銷售部經理蕭、東莞分公司經理劉享受高級業(yè)務經理待遇：每月基本工資20xx元,，職務補貼20xx,，每月合計底薪4000.00元(不含伙食、話費),。

二,、將各銷售事業(yè)部的總經理、總監(jiān)的待遇：每月基本工資20xx元,，職務補貼3000元,，每月合計底薪：5000.00元(不含伙食、話費),。

三,、將為高級業(yè)務員，其享受待遇：每月基本工資1400元,，職務補貼500,，每月合計底薪：1900.00元(不含伙食、話費),。

四、本調薪從x年8月1日起施行,。

付注：本文件屬公司薪資機秘文件,，不對與非薪資有關的工作人員公開,、公示，如有外泄造成影響,，追究責任人之責任,。

特此通知。

xx市機械設備有限公司

x年8月15日