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房地產(chǎn)公司會議紀(jì)要網(wǎng)站篇一

地 點：

主持人：

參會人：

會議名稱：

內(nèi) 容：

20xx年3月31日上午9時45分,，云南澂江天然山水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在項目指揮部會議室召開了總經(jīng)理辦公會，會議由公司總經(jīng)理楊樹安主持,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及公司各部門相關(guān)人員參加了本次會議,。(建議可刪)

一、楊樹安總經(jīng)理對陽宗海項目前期工作進(jìn)行總結(jié),、檢討以及對近期工作進(jìn)行部署和安排

公司楊樹安總經(jīng)理首先強(qiáng)調(diào):局黨委對陽宗海項目高度重視并充滿期盼,，從人力、物力,、財力等方面對公司進(jìn)行了鼎力支持,。整個項目關(guān)系到全局戰(zhàn)略投資的成敗與否，因此整個公司應(yīng)改變思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，團(tuán)結(jié)一致，努力工作,，高效,、優(yōu)質(zhì)的完成整個項目工程。

針對目前戶型設(shè)計不合理,，施工過程存有安全隱患等問題,，楊樹安總經(jīng)理提出了以下三點要求：

(一)要以市場為導(dǎo)向，客戶需求為依托,，方案為基礎(chǔ),，前提規(guī)劃。要充分結(jié)合自身優(yōu)勢,，實地考察,，做出一個精品優(yōu)質(zhì)規(guī)劃，打造出一個依山就勢,，錯落有致,，跌宕起伏的高端花園住宅小區(qū)。一是要對戶型進(jìn)行置換,，并形成主打戶型,，把519平米戶型壓至400平米。二是要對大露臺進(jìn)行調(diào)整,，使其盡量在觀海面位置,。三是要慎重選用樣板房。四是要進(jìn)行海景面分析,，觀景面要求達(dá)到60%,，盡量達(dá)到80%，如無法達(dá)到要求,，更換設(shè)計單位,。五是要對戶型,、高差做調(diào)整，所有戶型調(diào)整在15天內(nèi)完成,。此項工作由副總經(jīng)理李鑫牽頭,，總工程師張培福主辦，副總工程師李宏琳配合,。六是要在六組團(tuán)加兩幢房子,，一組團(tuán)花園中的一幢房子取消。七是只進(jìn)行環(huán)水保工程,，土石方工程全部停工,。

(二)嚴(yán)格落實分工負(fù)責(zé)制度。一是樣板區(qū)形成,，主干道成型,，要在規(guī)定時間點完成。此項工作由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé),，陳建民設(shè)計,。二是所有綠化分段完成，由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé),，副總經(jīng)理李鑫配合,，花草搭配由副總工程師李宏琳提供依據(jù)，請綠化單位指派相關(guān)人員到項目進(jìn)行實地考察,。三是在環(huán)保壓力不的前提下,，將杯腳100米綠化完成。四是基本農(nóng)田土塊提高,，四組團(tuán)和其他組團(tuán)可單獨進(jìn)行,。五是環(huán)保工作由副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé)。

(三)要堵塞質(zhì)量監(jiān)督和跟蹤管理存在的漏洞,。3月22日3號大壩的隱蔽工程未灌漿,，現(xiàn)場無管理人員，無監(jiān)理人員,，如以后再有類似情況,，對施工單位罰款10萬，工程部罰款5萬,。

二,、公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論發(fā)言，達(dá)成一致共識并表態(tài)：

一是要對之前工作中存在的問題,，進(jìn)行深刻反思,，并尋根問源。

二是要充分認(rèn)識到設(shè)計規(guī)劃對整個項目所起的決定作用,，總結(jié)經(jīng),，吸取驗教訓(xùn),，以客戶需求為最終出發(fā)點，要具有前瞻性和長遠(yuǎn)性地制定設(shè)計規(guī)劃應(yīng),，打造良好的項目品質(zhì)，為銷售工作打好基礎(chǔ),，埋好伏筆,。

三是要加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門之間的橫向聯(lián)系以及和設(shè)計、施工單位的溝通,、交流,。

四是要提高對質(zhì)量、環(huán)保問題的認(rèn)識,，加強(qiáng)監(jiān)督管理,，并形成目標(biāo)責(zé)任制。由公司副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé),，環(huán)境安全部配合各監(jiān)理施工單位共同協(xié)作,，在雨季前完成全部環(huán)水保工作。

三,、公司楊樹安總經(jīng)理對近期工作進(jìn)行部署和安排

1,、20xx年4月5日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到規(guī)劃設(shè)計院聽取設(shè)計匯報,，并根據(jù)現(xiàn)場情況,，明確提出戶型比例。

2,、基本完成土石方標(biāo)段內(nèi),，土石方的施工單位經(jīng)協(xié)商后可以退場。

3,、所有的環(huán)保會議要形成會議紀(jì)要,，做到有據(jù)可查，有據(jù)可依,。

4,、景觀綠化優(yōu)先，房屋施工讓位,，盡快趕工景觀大道100米,，在5月15日之前完工。

5,、樣板房的裝修,，到香港或深圳邀請設(shè)計公司進(jìn)行設(shè)計，按最低標(biāo)準(zhǔn)每平米5000元進(jìn)行裝修,。

6,、7月底前完成會所施工,，對大堂和衛(wèi)生間進(jìn)行精品裝修，8月底前完成所有住宅建筑的招投標(biāo)工作,。

房地產(chǎn)公司會議紀(jì)要網(wǎng)站篇二

會議時間：x年xx月xx日星期x下午14：00

會議地點：售摟處會議室

會議議題：關(guān)于小營項目售摟處室內(nèi)裝修設(shè)計方案第二論提案

與會人員：提案方：,、外籍設(shè)計師x人、施工圖設(shè)計師x人

審定方：x總,、x總,、x工、x勇,、

會議決議：

1,、本輪方案中所用元素主要為直線條，為打破空間的單一感而采用了部分變型和圓形手法,，對此提出建議：為保證作品的純粹性和極致感,，請盡量謹(jǐn)慎使用除直線外的其它設(shè)計語言。不要采用過多的設(shè)計語言,?？杀Ａ艮k公區(qū)和沙盤區(qū)墻體現(xiàn)有的設(shè)計，但玻璃窗附近的圓形裝飾圖案略顯勢弱,，手法過多,，請再考慮確定?？傮w感覺及設(shè)計應(yīng)該更簡捷,、更現(xiàn)代、更純粹,。

2,、家具中xx米球形洽談椅的比例不準(zhǔn)確，請設(shè)計師考慮xx米凈高空間中的比例關(guān)系;同時請?zhí)峁嶋H產(chǎn)品的圖形,，照片等資料,。家具的選用，除幾組圓型組合保留外,，建議選用直線條的家具體現(xiàn)尺度感和直線的呼應(yīng)等,。

3、vip洽談室與沙盤室的交通流別混在一起,，不要發(fā)生動線交叉,。(參觀洽談動線為：客人進(jìn)門――人員接待――引導(dǎo)至等候區(qū)――業(yè)務(wù)員引導(dǎo)至多媒體室――模型室――建材走廊――樣板間――洽談區(qū)或vip室)過程中要不斷地有新鮮感和驚喜。如進(jìn)入多媒室后不知道后面是沙盤室,，當(dāng)多媒體演示完后背景墻(或幕布消失,，舞臺燈光瞬間打開，呈現(xiàn)在眼前的是項目的沙盤模型。那種環(huán)境,、燈光,、音效給予的驚奇感、超時空的感覺我們很關(guān)注),。vip室外請關(guān)注尊崇感,、高貴、私密,，滿足電腦使用等要求,。同時vip室及洽談區(qū)均應(yīng)考慮電腦的使用。

4,、訪客衛(wèi)生間要寬敞,、舒適,、現(xiàn)代,、奢華而獨一無二，給訪客以最震撼的感受,，下次提案請一并提來衛(wèi)生間的設(shè)計方案,。

5、樣板間部分請按照四邊結(jié)構(gòu)墻中間核心桶的基礎(chǔ)戶型,，由設(shè)計師按照以前對樣板間的設(shè)計任務(wù)要求進(jìn)行全新的設(shè)計,。設(shè)計方向按上次的確定方向，盡快對戶型確定完成,。

6,、相關(guān)部分的確定我們還請設(shè)計師充分發(fā)揮專業(yè)水平，我們本著充分尊重設(shè)計師意見的原則進(jìn)行判斷,。對于設(shè)計師認(rèn)為必要的元素我們會盡量采納,。我們不對的觀點也請設(shè)計師充分溝通，而不是一味服從,，對設(shè)計結(jié)果不利,。我們共同的目標(biāo)：做到最好。

x房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

x年xx月xx日

房地產(chǎn)公司會議紀(jì)要網(wǎng)站篇三

時間：x年xx月xx日

地點：x項目部

主持：

出席：,、

內(nèi)容：

一,、上周完成情況：

1、售樓處：xx月xx日按時完成打樁施工,，xx月xx日按時完成靜載試驗,。xx月xx日完成樁機(jī)撤場、檢測砼塊撤場,，完成現(xiàn)場標(biāo)高方格網(wǎng)測量,，完成場地向總包單位移交。臨建墊層開始施工。xx月xx日按計劃總包單位應(yīng)開始基礎(chǔ)施工,，但因挖機(jī)設(shè)備,、材料未進(jìn)場、施工人員不到位未動土施工,。

2,、地塊：號、號棟土方開挖xx月xx日開始,，但因卸土區(qū),，挖機(jī)設(shè)備投入不夠，現(xiàn)場無測量技術(shù)人員等原因進(jìn)度緩慢,。

3,、其他：已完成、地塊圍擋基礎(chǔ)施工,。

二,、本周計劃工作：

1、售樓處：xx月xx日前完成售樓處土方開挖,、截接樁,、樁小應(yīng)變檢測承臺、地梁墊層,、樁心砼,、放線等施工。

2,、地塊：1#棟xx月xx日完成土方施工,，xx月xx日開始引孔施工(根φ500樁)。x#棟xx月xx日完成土方施工,，xx月xx日前完成墊層的施工,。

3、其他：開始圍擋的施工,。

三,、需公司盡快解決的問題：

1、售樓處及樣板間施工藍(lán)圖(紙質(zhì)版)盡快提供,。

2,、地塊土方開挖及支護(hù)藍(lán)圖盡快提供。

3,、地塊施工藍(lán)圖盡快提供,。

4、售樓處及地塊規(guī)劃控制點,。

5,、臨時用水接入與自來水公司銜接配合聯(lián)系,。

6、各進(jìn)場施工單位的施工合同,。