每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
董事長崗位職責說明書篇一
職位名稱:董事長
職位編號
所屬部門:董事會
直接上級
二,、職位概述:
負責股東會決議執(zhí)行;董事會的運作;公司經營管理的最終掌控;公司戰(zhàn)略,、重大人事、投融資等事項的決策;政府,、新聞媒體,、金融機構的公共關系等
三、崗位職責
職責一
負責股東會決議執(zhí)行,,董事會的運作,。
工作任務
1、召集,、主持股東會會議,,領導董事會工作,召集和主持董事會會議,并向股東會報告工作;
2,、執(zhí)行股東會的決議;
職責二
公司經營管理的最終掌控
工作任務
1,、簽署按法律、法規(guī),、制度規(guī)定應予簽署的法律文書,、公告、重要合同,、資產產權及其變動,、財務預算與決算及其他重要文件等;
2、決定公司的經營計劃和投資方案;
3,、制訂公司的年度財務預算方案,、決算方案;
4、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
5,、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;
6,、制訂公司合并、分立,、變更,、解散的方案;
7、決定公司內部管理機構的設置,。公司戰(zhàn)略,、重大人事、投融資等事項的決策
職責三
公司戰(zhàn)略,、重大人事,、投融資等事項的決策
工作任務
1、提名總經理和財務總監(jiān)人選的聘用,、解職及報酬事項,,并報董事會批準和備案,并根據總經理的提名決定聘任或者解聘公司副總經理及其報酬事項;
2,、制定公司的基本管理制度;
3,、負責公司投融資工作;
4、負責公司的戰(zhàn)略規(guī)劃工作,。
職責四
政府,、新聞媒體、金融機構的公共關系維護負責公司對政府,、金融機構的公關工作,。
工作任務
負責公司對政府、金融機構的公關工作,。
職責五
公司章程規(guī)定的其他職責
工作任務
公司章程規(guī)定的其他職責范圍內的工作
四,、工作權限:
內部
1,、對公司所有經營管理的決策權;
2、企業(yè)資金運作使用的最終審批權;
3,、對總經理,、財務總監(jiān)的聘用、解職及報酬事項的提名權,,對其他高管及其報酬事項的決定權和相關人事管理權,。
外部
對外業(yè)務合同和發(fā)文的簽署權
五、任職資格
學歷:本科及以上學歷
專業(yè):企業(yè)管理,、市場營銷,、電子商務等相關專業(yè)。
工作經驗:有5年以上電子商務企業(yè)整體運作管理經驗
能力素質:具備良好的領導決策能力,、統籌規(guī)劃能力,、激勵授權能力、組織指揮能力,、溝通協調能力,。
董事長崗位職責說明書篇二
1、起草公司工作計劃總結,,并作好公司重要會議記錄;
2、起草,、存檔整理總經理簽發(fā)文件;
3,、公司管理制度、規(guī)章制度,,網頁設計方案書,、合同書,公司總體運行配合;
4,、接聽電話,、妥當應答,并做好電話記錄;
5,、掌握總經理的日程安排做好預約工作,,安排商務旅行;
6、完成總經理或綜合管理部經理交辦的其他工作;
7,、根據公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略;
8,、設計并完善公司人力資源結構;
9、完成公司人力資源的日常招聘工作;
10,、完善公司績效考核制度,。
董事長崗位職責說明書篇三
崗位名稱:董事長
崗位編號
所在部門
崗位定員:1
直接上級:股東會
薪酬類型
直接下級:經理
工資等級
所轄人員數
【本職】
是公司的法人代表和重大事項的主要決策人
【職權】
職權一
主持、召開公司重大會議以及公司年度,、季度總結與表彰會議;接待重要客 戶來訪;負責會議決議的貫徹落實;
職權二
組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃,、經營策略,、工作計劃以及日常經營工作中 的重大事項;
職權三
決定總經理及其他高級管理人員的聘用和解職,并及時備案;
職權四
決定公司內高層管理人員的報酬,、待遇和支付方式并及時備案;
職權五
定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,、文件、資料;
職權六
簽署對外上報,、印發(fā)的各種重要報表,、文件、資料;簽署公司重要合同和協議
職權七
指導公司的決策實施以及重大業(yè)務活動;
職權八
董事長不能履行職責時,,可授權總經理代理
職權九
主持股東大會 職責和使命
1,、全面負責企業(yè)長遠規(guī)劃的制定
2、督促企業(yè)完成既定的目標
3,、協調完善企業(yè)外部經營環(huán)境
【任職資格】
教育水平:大學本科以上
專業(yè):管理學相關專業(yè)
經驗:3年以上企業(yè)法律專職法律顧問經驗或專職律師2年工作經驗
技術和經驗要求: 五年以上人事,、行政等相關職位工作經驗 嚴謹細致,熟悉現代企業(yè)的經營管理制度,、較強的服務意識和培養(yǎng)下屬的能力,、有較強的管理協調能力和豐富財務管理經驗、強烈的事業(yè)心 ,、能站在一個宏觀的角度來分析公司的發(fā)展前景問題
【考核指標】
企業(yè)正常,、全面、迅速的向前發(fā)展 股東的年度紅利,,領導能力,、判斷與決策能力、人際能力,、溝通能力,、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能