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采購部經理工作職責內容篇一

2,、 產品規(guī)劃。負責制定公司年度產品開發(fā)規(guī)劃,，針對公司審批的年度產品開發(fā)規(guī)劃形成落地可執(zhí)行的產品執(zhí)行案;

3,、 新品開發(fā)。開發(fā)和引進適銷產品,，對接供應商,，洽談合作、簽訂合同;負責新品上市前的產品拍攝,、宣傳資料,、市場推廣方案;

4、 老品精進,。跟蹤產品上市后的業(yè)績表現(xiàn)及市場反饋,，及時進行產品優(yōu)化升級，保障產品的競爭力;

5、 產品包裝,。策劃產品包裝,，跟進產品包材的制版印刷、物流和庫存補充等工作;

6,、 把控商品價格,。落實商品詢價、比價,、議價,、審核價格的合理性，有效控制商品價格的合理性;

7,、 打造明星產品,。打造大單品、明星商品拉動公司業(yè)績的增長,，提升產品銷售業(yè)績及市場占有率;

8,、加強供應商管理。組織實施供應商的評審和引進;針對現(xiàn)有供應商維持穩(wěn)定合作關系;合理規(guī)劃明星產品一品多商,，降低采購風險;建立與供應商的雙贏關系,，激勵和控制供應商;

9、 風險把控,。對產品供應鏈流程的關鍵風險點進行把控。

10,、完成領導交待的其他任務,。

采購部經理工作職責內容篇二

1、保障庫存供應,，物料,、工程及設備采購工作，跟進交期,，并處理異常;

2,、供應商開發(fā)、考察,、面談,，詢價、比價,、議價,，及時采購項目上需要的物資，保證產品質量,，控制采購質量與品控標準;

3,、提供利潤源泉，現(xiàn)有供應商的維系和新供應商的開發(fā),，持續(xù)優(yōu)化供應商儲備,，適時掌握市場動態(tài),，確保成本競爭力;

4、采購合同條款談判,，簽訂;問題產品跟蹤與退換,、索賠，及時跟進與供應商對賬開票;

5,、新品開發(fā),，索樣，跟進,，及下單,，入庫等，確保新品開發(fā)上市及時率;

6,、完善公司采購制度,，優(yōu)化采購流程，優(yōu)化進銷存流程;

7,、根據公司系統(tǒng)建單及維護工作;

8,、完成公司及上級領導安排的其他工作。

采購部經理工作職責內容篇三

1,、執(zhí)行,、規(guī)范采購政策及程序，確保公司利益;

2,、制定和執(zhí)行年度采購計劃,，規(guī)劃、指導,、協(xié)調原料,、產品和服務的采購;

3、負責持續(xù)性降低成本,，尋找當?shù)毓藤Y源并保持聯(lián)絡,，確保有足夠的資源提供優(yōu)質物品;

4、預審各部門提交的采購申請單,，詢價,，比價，議價,，合同(訂單),，敦促交貨，付款,、跟進保修期等一系列工作;

5,、組織有關部門每年對供應商進行評審，預審供應商檔案，分析其供貨能力,，確定或更換供應商;

6,、關注市場動態(tài)，針對市場價格及產品的變化,，與供應商協(xié)商及時調整采購價格,，必要時需調整進貨渠道;

7、負責與供應商交涉,，確保送貨的及時性和準確性,，解決用戶投訴，尋求的解決辦法,，以保障公司的利益;

8,、和財務部門一起負責對于大金額采購項目的招投標工作(視情況進行明，暗標);

9,、負責與供應商簽訂年度合同之經辦,，開發(fā)適合與公司發(fā)展的有競爭力的供應商

10、及時協(xié)調解決所負責采購物料的供貨時間及供貨過程中產生的質量問題,。

采購部經理工作職責內容篇四

1,、研究休閑食品市場行情、發(fā)展方向以及管控分類的發(fā)展方向,、新品發(fā)展趨勢,，并有針對性地組織新產品的引進、推廣,、維護的跟蹤工作;;

2,、加強供應商管理，組織實施供應商的評審和引進,，提升千萬級供應商數(shù)量，合理規(guī)劃top產品一品多商,，降低采購風險;

3,、強化合同管理，新商品采購價格的談判工作;

4,、組織市場調研,，對各渠道的市場商品及信息進行商品采樣工作，監(jiān)理并維護公司商品信息機制,，擬定應對策略;

5,、采購成本把控，加強原材料管理及供應商管理,，落實商品詢價,、比價、議價、審核價格的合理性;

6,、對于各銷售渠道的新商品進行零售價格的制定,，保障商品競爭力及企業(yè)毛利率;

7、通過行情把控,，炒作商品,，打造明星商品，引流帶動人氣,，提升整體業(yè)績;

8,、全渠道產品規(guī)劃、統(tǒng)籌分配,，適應全渠道發(fā)展,，帶動渠道業(yè)績提升;

采購部經理工作職責內容篇五

1、 完成責任商品的采購,，滿足公司銷售需求,，根據市場行情定價或調價，指導銷售業(yè)務的開展;

2,、 完成優(yōu)化與拓寬采購渠道,，引進有優(yōu)勢的新品種，加大總經銷產品的開發(fā)力度,，調整和優(yōu)化庫存產品結構,，保證所購針劑商品的有效銷售，降低采購風險;

3,、處理高價品種,，維護庫存商品的核算成本價和采購定價、銷售指導系數(shù);

4,、 利用內外部資源,，積極拓展利潤延伸項目;

5、 審核供貨單位資格,，按要求與供貨單位簽訂購銷合同或采購協(xié)議,，確保各項手續(xù)辦理的完整、及時;

6,、處理供貨單位各項返利的估算,、清算及返利催收工作;

7、 處理采購商品結算的審核,、單位往來帳的核對,，確保賬務清晰;

8、 指導貨物的往來調撥,，并協(xié)助處理調撥中發(fā)生的問題;

9,、制訂購進退出計劃,，保證商品的及時退出，減輕庫存壓力,，杜絕不良庫存的出現(xiàn),，減少公司經濟損失;降低經營風險;

10、 維護客戶關系,，爭取與供貨單位建立長期互利的合作關系,，執(zhí)行集采協(xié)議要求，與集采廠家接洽,，落實集采協(xié)議政策;

11,、 協(xié)助質量管理部做好首營企業(yè)和首營品種的資料收集工作，按照gsp工 作要求做好新品種引進工作;

12,、 處理退補價,、退貨，發(fā)票的催收,、簽收;

13,、 處理庫存、到貨跟蹤,、收貨差異等;

14,、 處理集采品種在當?shù)氐亩壏咒N協(xié)議簽訂與進度跟進;

15、完成上級領導交辦的其他工作,。

采購部經理工作職責內容篇六

1,、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃;

2,、制定,、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理,、指導,、培訓及評估;

4、實施公司的物資,、采購戰(zhàn)略,，制定外購政策;

5、分析市場和貨運配送系統(tǒng),，確定短期和長期的供應商和供應渠道;

6、負責應付款的審查工作;

7,、組織對物資市場信息的收集和分析;

8,、維持與供應商的關系，協(xié)商競爭價格和勞務合同,。