總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。
財務(wù)部門上半年工作總結(jié)匯報篇一
1,、主動開展日常財務(wù)管理工作。進一步加強日常財務(wù)工作的管理,,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé),。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),按月編制上報民政統(tǒng)計臺帳,,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)核銷手續(xù),,強化財務(wù)管理,按時匯報當(dāng)月財務(wù)收支情況,,讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握資金使用情況,,為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時提供財務(wù)信息。
2,、按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排,,強化內(nèi)部審計。對各二級單位每月的憑單,、帳本進行檢查審計,,并寫出審計意見。對發(fā)現(xiàn)問題要求各單位及時整改,進一步規(guī)范了財務(wù)基礎(chǔ)工作,,嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律,,確保了專款專用,。
3,、加強了與財政部門的聯(lián)系與溝通,爭取民政資金及時到位,,保證按時,、足額下?lián)芰烁黜椕裾ぷ鹘?jīng)費,確保了日常工作的順利開展,。
4,、搞好固定資產(chǎn)管理工作。為加強固定資產(chǎn)管理,,防止國有資產(chǎn)流失,,確保固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符,,按照市財政局固定資產(chǎn)清查的有關(guān)規(guī)定,,對我局所有固定資產(chǎn)進行了全面的檢查登記,避免了固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生,,保證了國有資產(chǎn)的安全完整,。
5、主動組織民政系統(tǒng)財務(wù)人員參加財務(wù)培訓(xùn),、會計講座,,認(rèn)真完成會計人員后續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,。我們堅持學(xué)習(xí)新知識,、新業(yè)務(wù),認(rèn)真歸納總結(jié)所學(xué)內(nèi)容,,及時消化吸收。通過學(xué)習(xí),,我們的基礎(chǔ)理論知識有了顯著提高,,實際工作能力不斷增強,財經(jīng)法律認(rèn)識進一步深化,,工作效率明顯提升,。
1、一如繼往地搞好日常財務(wù)收支管理,。
建立健全了各項財務(wù)制度,,使財務(wù)日常工作就有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化,。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,確保各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,,提高了資金的使用效益,,達到增收節(jié)支的目的。
2,、安排收支預(yù)算,,嚴(yán)格預(yù)算管理。
廣泛征求各科室意見,,在現(xiàn)有條件下,,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,,多渠道主動籌措資金,,本著“以收定支,量入為出,,保證重點,,兼顧一般”的原則做好2013年預(yù)算,充分發(fā)揮資金的使用效益,,確保各項工作的順利完成,。
3、認(rèn)真做好年終決算工作,。
對201x年來的收支活動進行分析和研究,,做出正確的評價,通過分析,,總結(jié)出經(jīng)驗,,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,,提高管理水平,,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
4,、會同市財政部門對2020年下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)民政資金進行檢查,,確保專款專用,,逐步規(guī)范民政資金的管理使用,。
總之,我們將更加努力工作,,做好財務(wù)工作計劃,,發(fā)揚成績,,改正不足,以勤奮務(wù)實,、開拓進取的工作態(tài)度,,為民政事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
財務(wù)部門上半年工作總結(jié)匯報篇二
春去秋來,,四季輪回,,公司已經(jīng)邁進一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,,基本上都是新人、新崗位,,帶隊的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。
有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機制,,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用,、銷售費用,、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。
大家以苦為樂,從來沒有怨言,,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源,。
我們在完成本職工作的同時,,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了2020年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費用,我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),,我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,,并做到營銷,、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。
取人之長,、補己之短,。我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,,做到工作有里有外,、有張有弛。
通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過總結(jié),,我有幾點感觸:
其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話,。
那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢,?具體到各個部門,如果你努力的工作,,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,,你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之,,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。
其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說,,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,,會計的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學(xué)科,在金融,、稅務(wù),、計算機應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。
人生能有幾回博,,在今后的日子里,我們要化思想為行動,,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖,。
財務(wù)部門上半年工作總結(jié)匯報篇三
2020年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、支持和幫忙下,,與本部門同事的共同努力下完成了2020年上半年的各項工作指標(biāo)任務(wù),并取得了必須的成績,?;仡欉^去,,作工作總結(jié)如下:
在工作過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度,,秉公辦事,,顧全大局,以新<會計法>為依據(jù),。遵紀(jì)守法,,遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),,一絲不茍,,忠于職守盡職盡責(zé)的工作以,做到有令即行,、有禁即止,。
我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,,職責(zé)重大,,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),,就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí),,因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識,,盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合實際進行學(xué)習(xí)和實踐,用心參加各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。
定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收,,每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表,及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元,。日常工作中,,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,遇到難以收回的住戶的管理費主動,、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,,把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中,爭取把拖欠費用收回,。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢,,你那么計較緊張干嘛?”
認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,,對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認(rèn)真審核,,對不合理的票據(jù)一律退回更正,完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,認(rèn)真審核原始憑證,,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔貼合要求,,及時向總公司報送會計報表,,除按時完成本職工作之外,,還能完成臨時性工作任務(wù),不畏困難,、加班加點,,完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù),,帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,,報表數(shù)字準(zhǔn)確、報送及時。
理解公司的工作安排,毫無怨言,,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了xx地產(chǎn)的會計工作,期間努力克服困難,,完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù),,贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。3-6月兼做了分公司出納的部分日常工作,,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù),。
總之在2020年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的,。在新的一年里,,我將一如既往,,更加努力工作,改正不足,,以勤奮務(wù)實,解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,,抓住機遇,,改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ),,以經(jīng)濟為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,,以學(xué)習(xí)為補充,以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量,。
財務(wù)部門上半年工作總結(jié)匯報篇四
2020年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,,在上半年的工作中,,我一直是在平淡中度過來的,,工作不分大小,,每一分工作都是需要平淡中度過,,誰也不能接受整天在吵鬧的環(huán)境中工作,這是很令人感到疲憊的事情,。在上半年的工作中,我一直在不斷的努力工作,??偹氵€好,我半年來都是在不斷的前進中度過,,我相信自己能夠做的更好,,這是我一直以來不斷努力的結(jié)果,我相信我能夠在下半年中工作的更好,!
光陰如梭,,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,,xx集團提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進、促發(fā)展,、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè),“xx企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,,為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,。
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,,一直是個頭痛的問題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶,,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,,壓縮庫存,合理生產(chǎn),,控制資金的流向,,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作,。
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放,。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,,與有關(guān)部門進行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),, 按照年初簽定的責(zé)任合同,,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,,遇事不推諉,, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,,做到獎罰分明,。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,,一方面將對人員重新組合搭配,, 進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),,達成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明。
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財務(wù)工作人員,,也是財務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團隊的合作精神,,學(xué)先進、趕先進,、超先進,,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,,擰成一股繩,,勁往一處使;在堅持原則的同時,,我們堅持“三個滿意二個放心”,,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”,。
今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
“務(wù)實,、求實,、抓落實”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其一,、年初至今,,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三、主觀上思想有過動搖,,未給自己加壓,,沒有真正進入角色。
其四,、忽略了團隊管理,,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通,。
其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家、理好財,,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高,!,。
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,,這不是句空話,,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實施成本控制上做文章!
總之,,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,,與公司共同成長,。