為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

學(xué)校超市開學(xué)季促銷活動(dòng)方案一

一,、活動(dòng)主題：

莘莘學(xué)子,，明日棟梁(開學(xué)補(bǔ)給站，盡在白蓮廣場(chǎng)購(gòu)物中心)

活動(dòng)時(shí)間：20__年8月25日-9月4日

二,、活動(dòng)內(nèi)容：

1,、在活動(dòng)期間，凡在白蓮廣場(chǎng)購(gòu)物中心消費(fèi)可享受本超市部分商品的會(huì)員價(jià)(購(gòu)物免費(fèi)贈(zèng)送會(huì)員卡),。同時(shí)在文體專柜一次性購(gòu)滿98元送軟皮筆記本一個(gè),，滿68元送精美文具合一個(gè)，滿38元送真彩水毛一支,。

2,、即將開學(xué)之際，為答謝廣消費(fèi)者對(duì)我超市的支持與厚愛,，我超市文體專柜開展學(xué)前優(yōu)惠活動(dòng),，文化用品9折優(yōu)惠，兒童讀物8折優(yōu)惠(特價(jià)商品除外),。

3,、季末大清貨，盡享特價(jià)(蚊香,、殺蟲水超低價(jià)促銷,，默默無蚊的貢獻(xiàn))

4、書包,、電風(fēng)扇,、涼草席、蚊帳,、背心全場(chǎng)8折銷售(特價(jià)除外)

5,、物超所值，盡享半價(jià)(凡在本超市對(duì)某一件商品同一時(shí)間重復(fù)購(gòu)買第二次時(shí)可享受半價(jià)優(yōu)惠)

三,、版面設(shè)計(jì)：

1.生鮮特價(jià)：每天補(bǔ)充新營(yíng)養(yǎng)(包括：水果,、蔬菜、雞蛋,、鮮肉);

2.調(diào)味部特價(jià)：調(diào)味健康生活(包括：油,、米,、面、調(diào)味食品);

3.食品部特價(jià)：美食誘惑,，難以抵擋(包括：紫菜湯,、果凍、餅干,、熟食);

4.酒飲特價(jià)：震撼低價(jià);

5.衛(wèi)生巾(女人貼心好伴侶);

6.日常用品類：貨真價(jià)低為您省錢,。

學(xué)校超市開學(xué)季促銷活動(dòng)方案二

一、活動(dòng)主題

新年新氣象,，元旦好禮多

二,、活動(dòng)目的

通過這次活動(dòng)，借助促銷活動(dòng)的影響,，在提高整體銷售部的基礎(chǔ)上,，全面提升校園超市的企業(yè)整體形象，提升企業(yè)的品牌知名度和美譽(yù)度,。

1,、全面提高超市的整體銷售額。

2,、提升超市整體外在形象,。

3、提高超市員工的積極性和對(duì)超市的責(zé)任感,。

4,、通過賣場(chǎng)內(nèi)部的陳列、塑造濃郁的,、幽雅舒適的購(gòu)物環(huán)境,。

5、通過促銷活動(dòng),，達(dá)到宣傳超市,、促進(jìn)銷售的目的。

6,、通過活動(dòng),，曠大超市知名度，提高校園超市在學(xué)校的美譽(yù)度,，進(jìn)一步增強(qiáng)校園超市在學(xué)校的整體影響力,。

三、活動(dòng)時(shí)間

20__年1月1日----20__年1月3日

四,、活動(dòng)主題

炫彩冬日歡樂購(gòu)物新年禮

五,、活動(dòng)地點(diǎn)

校園超市一樓學(xué)校文化廣場(chǎng)六、活動(dòng)形式歌舞表演+特價(jià)+限時(shí)搶購(gòu)+大抽獎(jiǎng)七,、活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)一：歌舞表演抓住學(xué)生好奇和湊熱鬧的心態(tài),，校園超市將在文化廣場(chǎng)舉行歌舞表演,，屆時(shí)邀請(qǐng)學(xué)校舞蹈隊(duì)的成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演。

1,、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)立三個(gè)促銷攤位

2,、現(xiàn)在購(gòu)買滿15元以上者憑銷售小票獲得獎(jiǎng)券，有機(jī)會(huì)獲得精美的大獎(jiǎng),。獎(jiǎng)品有：一等獎(jiǎng)1名：獎(jiǎng)品為價(jià)值98元的乒乓球拍一副二等獎(jiǎng)2名：獎(jiǎng)品為價(jià)值59元的乒乓球拍一副三等獎(jiǎng)3名：獎(jiǎng)品為價(jià)值48元的羽毛球拍一副活動(dòng)二：一元颶風(fēng)超市商品快速搶購(gòu)一元可以做什么?一元=什么?一元=可樂果汁奶茶40G可比克薯片等等。

活動(dòng)規(guī)則

1,、一次性購(gòu)買16元商品即可參加“超市商品快速搶購(gòu)”活動(dòng),。

2、憑當(dāng)日購(gòu)物小票到“特賣專柜”購(gòu)買一元特價(jià)商品,。每天限額30個(gè),。

3、請(qǐng)依此排隊(duì)購(gòu)買特賣場(chǎng)商品,，每張購(gòu)物小票限購(gòu)其中一種商品,。

4、所有參與活動(dòng)的購(gòu)物小票為當(dāng)日單張購(gòu)物小票,，隔日無效,，小票不可累加。

5,、本活動(dòng)解釋權(quán)歸本超市所有,。活動(dòng)三：超市將在促銷活動(dòng)時(shí)間內(nèi),，把部分敏感的暢銷商品降價(jià)促銷以吸引學(xué)生,，把學(xué)生引進(jìn)超市，以促進(jìn)營(yíng)業(yè)額的提高,。

學(xué)校超市開學(xué)季促銷活動(dòng)方案三

一,、策劃背景與總體思路

超市在開學(xué)進(jìn)行有針對(duì)性的促銷活動(dòng)必能引起廣大市民及媒體的關(guān)注，增強(qiáng)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,。

二、活動(dòng)時(shí)間

8月23日—8月31日

三,、活動(dòng)主題

“上學(xué)了開學(xué)了你需要的__商場(chǎng)都給你準(zhǔn)備好了”

三,、活動(dòng)內(nèi)容

1.買200減30開學(xué)實(shí)惠一減到底，書包,、文具各種學(xué)生用品全場(chǎng)優(yōu)惠,，活動(dòng)驚喜不斷!

2.學(xué)生專場(chǎng)：家居家紡區(qū)、箱包區(qū),、休閑運(yùn)動(dòng)區(qū)開設(shè)學(xué)生特惠專場(chǎng),，更多優(yōu)惠,。

3.同賀高考：實(shí)惠某某?；顒?dòng)期間憑國(guó)家統(tǒng)招高考錄取通知書在百貨類購(gòu)物享受現(xiàn)價(jià)9折優(yōu)惠,，累計(jì)購(gòu)物滿200元可享受抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

4.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

一等獎(jiǎng)現(xiàn)金1000元獎(jiǎng)學(xué)金,，每日一名;

二等獎(jiǎng)報(bào)銷學(xué)生及一名家長(zhǎng)的至學(xué)校報(bào)到火車票總價(jià)限700元,，每日兩名;

三等獎(jiǎng)時(shí)尚皮箱一個(gè)，每日五名;

四等獎(jiǎng)某某紀(jì)念高檔筆記本,，每日八名;

紀(jì)念獎(jiǎng)鋼筆禮盒一套,，每日十二名。

5.整點(diǎn)再送

活動(dòng)期間每日9:00-10：00,14:00-17：00期間,，每逢整點(diǎn),，單件商品購(gòu)物滿188元均加送鋼筆一支。

四,、活動(dòng)地點(diǎn)

兌獎(jiǎng)地點(diǎn)一層共享空間

五,、具體執(zhí)行

(一)活動(dòng)期間各樓層營(yíng)業(yè)員操作注意事項(xiàng)

活動(dòng)期間各樓層營(yíng)業(yè)員必須做到以下幾點(diǎn)：

1、參加活動(dòng)的品牌營(yíng)業(yè)員必須宣傳活動(dòng)規(guī)則,。

2,、不參加活動(dòng)的品牌營(yíng)業(yè)員必須在品牌所在柜位標(biāo)示“本柜不參加活動(dòng)”以免顧客與商場(chǎng)產(chǎn)生爭(zhēng)議。不參加活動(dòng)的商品營(yíng)業(yè)員開票時(shí)注明不參加,，以免顧客參加活動(dòng),。

3、顧客在退換貨時(shí)工作人員注意顧客是否有參加活動(dòng),。

4,、參加活動(dòng)品牌柜位的營(yíng)業(yè)員注意pop等宣傳品的擺放。

5,、提醒顧客先參加活動(dòng)再開發(fā)票,。

6、告訴消費(fèi)者憑購(gòu)物小票到活動(dòng)點(diǎn)參加各項(xiàng)活動(dòng),。

7,、銷售單日期必須準(zhǔn)確以免顧客因?yàn)樾∑比掌陂_錯(cuò)而不能參加活動(dòng)。

(二)活動(dòng)點(diǎn)工作人員要求

1.在商城一樓設(shè)置活動(dòng)點(diǎn)每日活動(dòng)點(diǎn)工作人員2名在活動(dòng)期間負(fù)責(zé)每日獎(jiǎng)品領(lǐng)取和登記工作,。

2.與保衛(wèi)部聯(lián)系負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù),。每一位工作人員自帶圓珠筆1支。工作人員對(duì)禮品共同負(fù)責(zé)出現(xiàn)差錯(cuò)共同賠償,。

3.人員要求每日兩班每班2人,，保安1人。

(三)促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范流程

1、顧客來到活動(dòng)點(diǎn)工作人員致禮貌語“歡迎光臨”并熱情主動(dòng)接待,。

2,、熱情主動(dòng)接待每一位顧客做好宣傳工作。

3,、登記活動(dòng)情況對(duì)銷售憑證做參加記錄以免顧客重復(fù)參加,。確保每件獎(jiǎng)品的出入做到有單可查。

4,、保證每日獎(jiǎng)品數(shù)量充足,。如遇存貨不足提前申請(qǐng)。

5,、顧客憑當(dāng)日購(gòu)物小票參加活動(dòng),。工作人員在抽獎(jiǎng)前檢查銷售單日期有無不參加記號(hào)。不參加活動(dòng)的柜臺(tái)不允許參加,。

6、工作人員登記參加活動(dòng)消費(fèi)者人的銷售單號(hào)碼兌獎(jiǎng)后在銷售單上注明已參加并寫出獎(jiǎng)品及數(shù)量,。請(qǐng)消費(fèi)者簽字,。

(四)各部門需配合工作

各經(jīng)營(yíng)部

1.與商戶聯(lián)系不允許私自打折討價(jià)還價(jià)折扣直接降至最低點(diǎn)。

2.負(fù)責(zé)活動(dòng)的直接操作,。

3.組織員工學(xué)習(xí)活動(dòng)期間的退換貨方法,。

4.每個(gè)區(qū)域不參加活動(dòng)的柜臺(tái)要求少于3家。

總經(jīng)辦

1,、安排活動(dòng)期間的活動(dòng)處的工作人員早班9：00——14：00下午班14：00——19：30

2,、人員要求每日兩班每班2人，保安1人,。

3,、協(xié)助企劃部采購(gòu)本次活動(dòng)的獎(jiǎng)品。

企劃部

1,、做好活動(dòng)期間的宣傳廣告的發(fā)布pop書寫等工作,。

2、收銀組,，注意在整點(diǎn)活動(dòng)時(shí)間段將電腦小票附加在顧客聯(lián)上方便獎(jiǎng)品的發(fā)放,。

(五)宣傳方式

1、戶外看板

2,、電視廣告

3,、報(bào)紙廣告

4、戶外拱門

5,、dm報(bào)紙夾送

6,、樓體及店外懸掛條幅若干5-10條

六、活動(dòng)安排

總體執(zhí)行企劃部負(fù)責(zé)，企劃部負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的整體組織,、實(shí)施辦公室全力配合其它部門各司其職,。

學(xué)校超市開學(xué)季促銷活動(dòng)方案四

一、項(xiàng)目背景

1,、時(shí)間緊

2,、人員緊張

3、資金不足

二,、項(xiàng)目的意義

1,、響應(yīng)自主創(chuàng)業(yè)的號(hào)召

2、提高學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力

3,、助學(xué)扶貧

4,、支持學(xué)校活動(dòng)

5,、為全校師生服務(wù)

三,、市場(chǎng)分析

1、市場(chǎng)需求容量分析

中國(guó)人民公安大學(xué)是一個(gè)非常特殊的市場(chǎng),，有特定的消費(fèi)群體(老師和學(xué)生),。目前有在校學(xué)生10000人左右，而且隨著學(xué)校的壯大,，人數(shù)也逐年遞增,。這是一個(gè)不可忽視但又尚未被充分合理開發(fā)的消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)容量巨大,，潛力無限,。

2、消費(fèi)者分析

(1)消費(fèi)人群分析(學(xué)校師生：10000人左右)

高校學(xué)生是一個(gè)高消費(fèi)的群體,，有固定的來自家庭的經(jīng)濟(jì)支持,，消費(fèi)習(xí)慣易受他人影響。同時(shí)購(gòu)物也是當(dāng)代高校學(xué)生的一大喜好,。

(2)購(gòu)買力分析(估計(jì)人均月生活費(fèi)1500元)

調(diào)查發(fā)現(xiàn),，在校學(xué)生每月的生活費(fèi)在1000元以上的占86%?；锸迟M(fèi),、通訊費(fèi)，形象設(shè)計(jì)費(fèi),，交通費(fèi),，其他固定消費(fèi)除外，他們?cè)谛?nèi)小買部,、面包店,、水果店平均每人每月的消費(fèi)是300元,。由于校內(nèi)的店面少，市場(chǎng)不夠飽和,，所以市場(chǎng)購(gòu)買力很大,。

3、競(jìng)爭(zhēng)分析

校內(nèi)有另外兩家超市,。

4,、優(yōu)勢(shì)分析

(1)更大范圍的靠近宿舍區(qū)和教學(xué)區(qū)，能給消費(fèi)者帶來很大的方便,。

(2)價(jià)格合適,，容易受到消費(fèi)者的青睞。

(3)商品較為綜合,，基本能滿足學(xué)生的需求,。

5、劣勢(shì)分析

(1)時(shí)間緊,，資金不足,。

(2)沒有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，沒有采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，不能有效的控制初期成本,，不完全了解學(xué)生的消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣。所以在以后的很長(zhǎng)一段時(shí)間還需要學(xué)校和專業(yè)指導(dǎo)老師的支持,、幫助,。

四,、采購(gòu)策略

采用集中采購(gòu)模式,，是指超市設(shè)立專門的采購(gòu)機(jī)構(gòu)和專職采購(gòu)人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)超市的商品采購(gòu)工作，如統(tǒng)一規(guī)劃同供應(yīng)商的接洽,、議價(jià),、商品的導(dǎo)入、商品的淘汰,、商品的補(bǔ)貨等,。同時(shí)每次采購(gòu)臨時(shí)任選一名采購(gòu)助理，起監(jiān)督和協(xié)助的職能,。超市門店只負(fù)責(zé)商品的陳列以及內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)的管理和銷售工作,，對(duì)于商品采購(gòu)，店面工作人員有建議權(quán),，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況向總部提出有關(guān)采購(gòu)事宜,。

(1)選擇商品;

(2)選擇供應(yīng)商及讓供應(yīng)商了解本公司及操作流程;

(3)供應(yīng)商報(bào)價(jià)及商品相關(guān)證件;

(4)洽談供貨交易條件(合作形式，結(jié)算方式);

(5)決定銷售商品進(jìn)價(jià)及促銷事項(xiàng)及入場(chǎng)費(fèi)等;

(6)報(bào)備采購(gòu)人員審閱(供應(yīng)商及商品準(zhǔn)入);

(7)簽定購(gòu)貨合同;

(8)建供應(yīng)商檔案,，入電腦存檔備案;

(9)商品信息入電腦部存檔備案;

(10)合同入電腦部存檔備案;

(11)下初次定單;

(12)新品上市須提前10天報(bào)備采購(gòu)部,，更改交易條件及價(jià)格須在采購(gòu)部同意一周后執(zhí)行;

六、價(jià)格策略

本超市在為校園師生服務(wù)的同時(shí)也要最求一定的效益，在運(yùn)行過程中以平價(jià)銷售為主,，由于超市的商品可能會(huì)受到需求,、庫(kù)存、季節(jié)變差等諸多因素的影響,，所以需要偶爾做出一些價(jià)格反應(yīng),。具體將運(yùn)用到低價(jià)、促銷價(jià),、季節(jié)性變價(jià)策略,。

七、銷售策略

校園超市的主要銷售渠道為：終端店面銷售,、學(xué)校單位聯(lián)合行銷,、開展各種促銷活動(dòng)三種。

1,、終端店面銷售：超市銷售主要采用零售方式,。通過學(xué)校減少進(jìn)入壁壘。學(xué)生和老師一般較為相信校內(nèi)的超市,，發(fā)生問題處理及時(shí),，且信譽(yù)有保障。

2,、學(xué)校單位聯(lián)合行銷：學(xué)校對(duì)辦公用品需求較大,，學(xué)校學(xué)生需要的學(xué)習(xí)用具較大，學(xué)校開展活動(dòng)所需的道具,、裝飾用品較多,。為了能給學(xué)校師生服務(wù)，為了能給他們帶來方便,，本超市可與學(xué)校合作,，為他們帶來方便的同時(shí)為他們節(jié)約一定的開支。

3,、開展各種促銷活動(dòng)：為了刺激消費(fèi)者的需求,，為了提高超市的效益，超市除了打折,、特價(jià)以外還需要開展其他的促銷活動(dòng),。如抽獎(jiǎng)、積分,、贈(zèng)送禮品,、贊助等。

八,、管理制度

1,、人事調(diào)配制度

(1)店面管理者1人由所有股東或者任命的管理者輪流管理,，以不與學(xué)習(xí)時(shí)間相沖突

(2)采購(gòu)主管1人由股東會(huì)任選，每次采購(gòu)臨時(shí)任選一名采購(gòu)助理,，起監(jiān)督和協(xié)助的職能,。

(3)收銀員1人選2-4人為儲(chǔ)備收銀員(偏向勤工勤工儉學(xué)者)以備不時(shí)之需。

(4)營(yíng)業(yè)員3人選3-10人為儲(chǔ)備營(yíng)業(yè)員(偏向勤工勤工儉學(xué)者)以備不時(shí)之需,。

(5)會(huì)計(jì)1人長(zhǎng)期固定員工

(6)出納1人為節(jié)約成本在股東內(nèi)選舉

若需其他工作人員,，股東臨時(shí)暫任。

估計(jì)在職工作人員為8人,，基于不與學(xué)習(xí)時(shí)間發(fā)生沖突而儲(chǔ)備一定數(shù)量工作人員,。實(shí)行計(jì)時(shí)工資制，工資按周次發(fā)放,。

2,、店面管理制度

超市的營(yíng)業(yè)時(shí)間視市場(chǎng)狀況而定，一般情況為冬季：7:30—21:30,，夏季：7:00—22:00營(yíng)業(yè)前

(1)人員出勤,，儀容、儀表;清潔店內(nèi)衛(wèi)生;

(2)檢查貨品是否完好,，整理貨品,、貨架;

(3)備好當(dāng)日所需各類票據(jù)，如小票,、發(fā)票,、收據(jù)等;

(4)預(yù)備所須零錢，所需金額及面值依據(jù)實(shí)際情況來定;

(5)了解當(dāng)天新上產(chǎn)品及其價(jià)格;

營(yíng)業(yè)中

(6)了解當(dāng)天商品調(diào)價(jià)及促銷活動(dòng),，新品,、特賣品及標(biāo)志的放置;

(7)巡視負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨架，了解銷售情況,，是否需要緊急補(bǔ)貨;

(8)是否有工作人員聊天或無所事事,。賣場(chǎng)中是否有污染品或破損品;

(9)是否進(jìn)行中途存款;

(10)價(jià)格卡與商品陳列是否一致;

(11)交接班人員是否正常運(yùn)作;

(12)協(xié)助顧客做好服務(wù),，如回答顧客詢問,，接受顧客的建議;

(13)注意賣場(chǎng)內(nèi)顧客的行為，有禮貌的制止顧客的不良行為;

(14)為顧客做結(jié)帳及產(chǎn)品包裝服務(wù);

營(yíng)業(yè)后

(15)是否仍有顧客滯留;

(16)賣場(chǎng)射燈,、招牌燈等設(shè)備是否關(guān)閉;

(17)當(dāng)日營(yíng)業(yè)現(xiàn)金是否全部收好(鎖好);

(18)整理各類票據(jù)及當(dāng)日促銷物品;

(19)填寫交接班記錄;

(20)進(jìn)行當(dāng)日盤點(diǎn),，填寫登記銷售日?qǐng)?bào)表;

(21)整理衛(wèi)生;

(22)(關(guān)店)由負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)開晚會(huì)，總結(jié) 當(dāng)天工作,，做好關(guān)店安全工作

3,、商品管理制度

(1)通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和以前銷售情況的分析，對(duì)以后銷售的預(yù)測(cè),，促銷活動(dòng)的需求和商品的季節(jié)主題制定商品計(jì)劃 ,。

(2)根據(jù)商品計(jì)劃訂購(gòu)商品,，制定定貨單。

(3)對(duì)每一個(gè)品種作一個(gè)庫(kù)存商品管理表,，解決商品的規(guī)格問題,。為了防止商品的資金積壓。

(4)制作一個(gè)庫(kù)存商品資金占有率表,。

(5)新到商品陳列前,，先要檢查商品是否完好。

4,、銷售管理制度

(1)制定銷售計(jì)劃及相應(yīng)的銷售策略

(2)建立銷售組織并對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)

(3)制定銷售人員的個(gè)人銷售指標(biāo),，將銷售計(jì)劃轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績(jī)

(4)對(duì)銷售計(jì)劃的成效及銷售人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估

5、財(cái)務(wù)管理制度

(1)將湊集的資金統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部管理,，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)做賬,，將做成的明細(xì)帳以及發(fā)票(收據(jù))一個(gè)月一次上交股東管理層審核。

(2)每次采購(gòu)部進(jìn)貨所需經(jīng)費(fèi)需在財(cái)務(wù)部登記申請(qǐng) 后,，經(jīng)股東管理層審核方可撥款,。進(jìn)貨剩余費(fèi)用和進(jìn)貨發(fā)票需及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部需做好每筆款子的賬目,。

(3)采購(gòu)員外出辦公車費(fèi)均可報(bào)賬,，但每次車費(fèi)報(bào)賬不超過5元，報(bào)賬時(shí)財(cái)務(wù)部見車票方可報(bào)賬,。

(4)廣告宣傳等其他商業(yè)費(fèi)用均由股東管理層商議后交由財(cái)務(wù)部登記,，采購(gòu)。

(5)所有支出費(fèi)用需經(jīng)由管理層決定后,，形成文件,，蓋章后有效執(zhí)行。

(6)在銷售過程中如遇到任何一突發(fā)狀況,，經(jīng)股東管理層商議,，形成文件蓋章后，由財(cái)務(wù)部啟用后備資金,。

(7)每月員工工資結(jié)算有財(cái)務(wù)部經(jīng)股東管理層審核批準(zhǔn)后統(tǒng)一下發(fā),。

(8)員工在工作中如有違反制度，由人力資源部出具相應(yīng)的罰款單子上交股東管理層,，經(jīng)股東管理層審核后,，由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

學(xué)校超市開學(xué)季促銷活動(dòng)方案五

在這個(gè)溫暖的三月,，大地回春,，一派欣欣向榮，但明媚的春光并不能使心系貧困生的學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們沉醉,。在校團(tuán)委老師的提議和支持下,，校青年志愿者協(xié)會(huì)承辦許昌學(xué)院愛心超市,。

愛心超市旨在全校范圍內(nèi)發(fā)動(dòng)師生們?yōu)樨毨W(xué)生獻(xiàn)愛心，讓關(guān)愛貧困生的行動(dòng)在全校范圍內(nèi)得以全面倡導(dǎo),，并形成幫貧助困的新風(fēng)尚,，這是一項(xiàng)一舉多得的有益開拓，是我校在扶助貧困生方面的又一創(chuàng)新亮點(diǎn),。愛心超市能夠有效地整合學(xué)校慈善資源,，把原來學(xué)校的、社會(huì)的,、個(gè)人的一些慈善資源,，各界的愛心善舉，整合到愛心超市這個(gè)平臺(tái)上來,，讓有困難,，需要幫助的同學(xué)能夠有尊嚴(yán)地到愛心超市來選擇、領(lǐng)取自己生活需要的物品,，是新時(shí)期慈善事業(yè)的新發(fā)展,，是構(gòu)建和諧校園的一大創(chuàng)舉。

一,、 創(chuàng)立目的

首先,，愛心超市創(chuàng)辦的直接目的是幫助困難同學(xué)，幫助來自貧困地區(qū),、困難家庭的同學(xué)擺脫心理上和生活上的陰影,，讓他們樹立起自信心，在充滿書香與活力的校園度過美好的大學(xué)生活,，尋求自強(qiáng)之路,，刻苦勤奮，以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)社會(huì);同時(shí)借此機(jī)會(huì)對(duì)大四畢業(yè)生進(jìn)行畢業(yè)前再教育,，讓他們以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)母校,，以杰出的貢獻(xiàn)回饋社會(huì)。

其次,，愛心超市的建立旨在鼓勵(lì)全校師生加入到奉獻(xiàn)愛心的行列中來,，做一名充滿愛心、樂于關(guān)心和幫助別人的師大人,，并形成一股良好的風(fēng)尚,。為我們的校園營(yíng)造一個(gè)充滿溫情的氛圍,，進(jìn)一步建立校園良好的人文環(huán)境,。

第三，愛心超市主要由校團(tuán)委主辦 ,，青年志愿者協(xié)會(huì)將承擔(dān)愛心超市運(yùn)作的主要工作,，在此基礎(chǔ)上,，聯(lián)系我校各院青年志愿者協(xié)會(huì)一起參加到這項(xiàng)活動(dòng)中來，逐步發(fā)展為全校性的青年志愿者活動(dòng),，使青年志愿者活動(dòng)在我校進(jìn)一步深入開展,。

二、運(yùn)作設(shè)想

愛心超市是一個(gè)較大而且繁瑣的項(xiàng)目,，從愛心捐贈(zèng)物的征集到愛心物品發(fā)放到位,，中間包含許多環(huán)節(jié)，經(jīng)協(xié)會(huì)主席團(tuán),、秘書處策劃,，總體運(yùn)作設(shè)想如下：

(一)部門設(shè)置

為了做到分工明確，提高辦事效率,，設(shè)立相關(guān)的專管部門是十分必要的,，既各司其職又通力協(xié)作，部門設(shè)置及職能如下：

1,、秘書處：負(fù)責(zé)接受學(xué)校廣大師生及社會(huì)各界的捐助信息,，在第一時(shí)間安排相關(guān)部門負(fù)責(zé)各自工作，并對(duì)愛心基金的帳務(wù)收支情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,，統(tǒng)計(jì)愛心超市實(shí)時(shí)財(cái)產(chǎn);

2,、物資部：負(fù)責(zé)接收捐贈(zèng)的物資，并對(duì)物資進(jìn)行分類(如：文具,，書籍,，衣物)、編號(hào)(詳見物品接收表),、整理(如：清洗,、消毒、修整等)工作;

3,、外聯(lián)部：負(fù)責(zé)物資贊助聯(lián)系工作,，對(duì)市內(nèi)有意于從事愛心事業(yè)的企事業(yè)單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò)統(tǒng)計(jì)，接受物資的捐助;

4,、宣傳部：全面跟進(jìn)報(bào)道愛心超市的運(yùn)作情況及典型事件,，并進(jìn)行大力的宣傳;

5、網(wǎng)絡(luò)部：負(fù)責(zé)將所有整理并編號(hào)的物資信息進(jìn)行網(wǎng)上信息公布工作,，及其他網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,。

(二)具體運(yùn)作

做好一個(gè)流動(dòng)性強(qiáng)，輻射規(guī)模大的社會(huì)企業(yè)式的團(tuán)體,，具體運(yùn)作方式的優(yōu)劣,，效率的高低無疑是起著決定的作用。為了讓各部門的工作程序銜接流暢,，既明確分工又緊密配合,，具體運(yùn)作參考如下：

1,、前期宣傳：

做好前期宣傳是打響愛心超市良好品牌效應(yīng)的重要舉措，只有做到全方位的宣傳才能讓全校甚至社會(huì)各界來共同關(guān)注愛心超市,，為使愛心超市所能起到征集社會(huì)愛心的作用發(fā)揮到最大,，擬定的宣傳方案有：由宣傳部負(fù)責(zé)校內(nèi)形式宣傳(主要以海報(bào)、橫幅,、電臺(tái)等形式),，同時(shí)聯(lián)系各大新聞媒體，為愛心超市在社會(huì)上做宣傳;另一方面,，運(yùn)用各分會(huì)的力量在各院系進(jìn)行廣泛而深入的宣傳,，為下一步工作奠定良好基礎(chǔ)。

在近期,，會(huì)聯(lián)合聯(lián)通公司舉辦第一屆“聯(lián)通杯”愛心形象大使暨愛心互助計(jì)劃,、愛心超市宣傳活動(dòng)，作為愛心超市的前期宣傳,，并在愛心形象大使選拔過程中,，與外界商家聯(lián)系，爭(zhēng)取對(duì)在校貧困生的援助,。

2,、物資捐贈(zèng)階段：

由青協(xié)總會(huì)干部在辦公室值班，接受捐贈(zèng)人的愛心捐贈(zèng),，在此值班,，同時(shí)接聽來自我校師生的捐贈(zèng)電話15038908382(青協(xié)秘書處部長(zhǎng))，并依捐贈(zèng)人請(qǐng)求到捐贈(zèng)人處運(yùn)回捐贈(zèng)物,，并對(duì)捐贈(zèng)者信息進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì),，以便日后捐贈(zèng)物品信息及時(shí)反饋給捐贈(zèng)者。介于平時(shí)課程之故,，安排4人分兩批輪流執(zhí)行值班,，時(shí)間定為周一至周五晚上(19：00-21：00)，周六,、周日兩天,，按上午(8：30—12：00)，下午(12：00—5：30),，晚上(5：30—9：00)值班,，對(duì)回收的捐贈(zèng)品做好記錄。同時(shí),，各分會(huì)也接受本院捐贈(zèng),，定期匯集到總會(huì)。

3、物資整理編號(hào)階段：

方案一：對(duì)回收的物品進(jìn)行分類整理,，編號(hào)記錄,，對(duì)有二次使用價(jià)值的物品(如：好的書刊,、舊臺(tái)燈,、舊桌椅等)進(jìn)行清潔、修補(bǔ),、消毒,，以便于有需要的學(xué)生自發(fā)來愛心超市挑選;

方案二：將所有捐贈(zèng)品回收分類清楚后，根據(jù)一定的程序和規(guī)章制度,，以“愛心卡”等形式發(fā)放給貧困生,，貧困生憑卡到超市領(lǐng)取捐贈(zèng)物品;

方案三：據(jù)其他高校開辦愛心超市的經(jīng)驗(yàn)，如出現(xiàn)接受的捐贈(zèng)物品在學(xué)校發(fā)放剩余較多,。而各分會(huì)有各自服務(wù)區(qū),，愛心超市可將剩余物資由分會(huì)發(fā)放到其服務(wù)基地，對(duì)校外需要幫助的人也進(jìn)行無償援助;

4,、發(fā)放過程：

無償物品：貧困生可根據(jù)需要挑選所需物品,，并留下姓名，時(shí)間,，物品名稱,，在愛心超市備案?？紤]到大學(xué)生的自尊心問題,，我們會(huì)盡心象征性收費(fèi)，此項(xiàng)收入會(huì)注入愛心基金,，作為愛心超市的運(yùn)轉(zhuǎn)資金來幫助更多的貧困學(xué)生;

有償物品：財(cái)務(wù)部要詳細(xì)記錄接收者的個(gè)人資料(院系,，班級(jí)，姓名,，電話)并將收到的款額記錄,，及時(shí)存入愛心基金。

(三)調(diào)控監(jiān)督機(jī)制

辦公室(由總會(huì)主席團(tuán),、理事會(huì)及部分分會(huì)會(huì)長(zhǎng)組成)做為整體調(diào)控部門,，負(fù)責(zé)各部門記錄的保管，并做好清晰明確的記錄,，并將材料歸檔保存,。并定期將愛心超市運(yùn)轉(zhuǎn)情況提供給給校團(tuán)委指導(dǎo)老師。辦公室成員不定時(shí)下各部門監(jiān)督工作情況,，及時(shí)收集并返饋信息,，促進(jìn)愛心超市的順利發(fā)展。

愛心超市是校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的智慧的結(jié)晶，是團(tuán)委老師們對(duì)關(guān)注貧困生的集中體現(xiàn),。在承擔(dān)愛心超市主要工作的過程中,，青年志愿者協(xié)會(huì)全體成員會(huì)帶頭做好各項(xiàng)工作，為幫助貧困生工作再添活力,。當(dāng)然由于經(jīng)驗(yàn)的相對(duì)不足,，工作中必然有諸多不夠成熟之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師們指導(dǎo),。

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