總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

房建項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇一

**老師曾經(jīng)說我既可以走技術(shù)路線也可以走管理路線,，一切都看我自己,。真的很是佩服老師的看人眼光，很犀利,。我知道,，現(xiàn)在的我不是沒有能力去做好,，只是自己沒有去做，一直在殿外徘徊,，不肯付出努力向前邁進(jìn),。

在技術(shù)上，我總是給自己找借口,，總是偷懶,，但我現(xiàn)在明確了一點(diǎn)，沒有技術(shù),，就沒有管理!脫離技術(shù)的管理是不可能的,，也是不現(xiàn)實(shí)的。在這個行業(yè)里,，技術(shù)是一切的基本,，想作工程師也好，想作管理者也好,，技術(shù)都是起步的根基。在這個小項(xiàng)目里,，雖然我們兩個星期就開發(fā)完成了這個軟件,，并交付使用，但是問題還是很多的,。在這么一個小項(xiàng)目里,，由于需求、設(shè)計(jì),、代碼,、文檔產(chǎn)生的問題，每一個看似容易,，卻都需要實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn)在里面,，都需要對業(yè)務(wù)的熟悉，有語言功底作根基,。

在這個項(xiàng)目里,，我負(fù)責(zé)軟件配置管理工作，在文檔的整理過程中,，我仔細(xì)看了他們的需求分析,，概要設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì),，模塊設(shè)計(jì)等文檔,，也參與了風(fēng)險(xiǎn)分析文檔的編寫，承擔(dān)了用戶手冊和項(xiàng)目成本估算的編寫,。在這個過程中,，我明確了技術(shù)的實(shí)在意義,，明確了技術(shù)對我的指導(dǎo)作用，同時也明確了自己的學(xué)習(xí)道路應(yīng)該怎么走下去!

整個項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,，我一直在努力從中學(xué)習(xí),，我旁聽開發(fā)組的會議，為組長提供管理意見,，為會議,、文檔制定標(biāo)準(zhǔn)，整個過程我收獲了很多,。

1,、 軟件項(xiàng)目小組中的人員安排要職責(zé)明確，并有配套的管理記錄,，整理每個人的工作進(jìn)度,，隨時更新，以方便開發(fā)人員,、測試人員之間的溝通,。

2、 會議,、文檔,、代碼都要有相應(yīng)的“紀(jì)律”，否則整個小組的開發(fā)效率會大打折扣,。

3,、 對業(yè)務(wù)的熟悉有助于明確需求，只有明確的需求才能讓項(xiàng)目更加順利的進(jìn)行,。

4,、 細(xì)致的計(jì)劃可以讓項(xiàng)目進(jìn)行避免很多彎路，可以在任務(wù)的初期就發(fā)現(xiàn)存在的問題,，并及時予以解決,。

5、 項(xiàng)目文檔,、代碼定期予以備份,，當(dāng)項(xiàng)目遇到未預(yù)料到的問題時可以及時恢復(fù)，盡可能減少損失,。

當(dāng)然,，還有很多，包括軟件測試上的收獲,，寫文檔的收獲,，這里就不一一列舉了。這是我大學(xué)里最認(rèn)真的一門課，當(dāng)然,，收獲也是最多的,。

以上就是我們的工作總結(jié)。在工作的這些日子里,，我們學(xué)到了很多的東西,。最后，謝謝禮平老師給我?guī)淼倪@一切一切,，也感謝同組同學(xué)給我的幫助,，結(jié)果已然不重要了，我所收獲的這許多東西,，遠(yuǎn)比成績要有意義的多,。

房建項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇二

今年以來，隨著糧食市場的進(jìn)一步放開和深入,，“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出,，農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢,。我行資金計(jì)劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調(diào)整工作思路,，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則,，以努力實(shí)現(xiàn)提高信貸資金運(yùn)用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為雙重目標(biāo)，調(diào)動資金計(jì)劃條線在崗人員的工作積極性,，充分發(fā)揮資金計(jì)劃工作的職能作用，使我行資金計(jì)劃工作取得了較好的成效?，F(xiàn)將xx年上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié)

一,、統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo),，量化和細(xì)化考核評比辦法

繼全省分,、支行長會議之后，市分行召開了xx年工作會議,，把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位,，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,，以績效管理為重點(diǎn),，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,，靈活務(wù)實(shí)地開展計(jì)劃信貸管理工作,。并且對照省行資金計(jì)劃處的考核辦法，對資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制,，健全了各項(xiàng)管理制度,。在百分考核辦法中，把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理,、資金管理,、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理,、統(tǒng)計(jì)管理,、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,，做到了崗位落實(shí),、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí),、工作落實(shí),，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,，切合實(shí)際,，對做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。

二,、加強(qiáng)資金營運(yùn)管理,，提高資金使用效益。

今年以來,，我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營運(yùn)管理,，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致,。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99.5%以上,，信貸資金保持較高的營運(yùn)水平。

1,、堅(jiān)持資金頭寸限額管理,。今年以來我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營核算意識，嚴(yán)格對資金頭寸的管理,，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,，對不合理占用及時調(diào)整,，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置,、不浪費(fèi),。

2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作,。在請調(diào)資金時，做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接,，增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用,，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常,，我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度,、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后,，更加方便了基層行的資金使用,，減少了資金請調(diào)時間，減少了資金頭寸占用,，今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元,。同時我行嚴(yán)格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》,、《資金請調(diào)單》,、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》,，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,，全年賬務(wù)無差錯，保證了資金的安全運(yùn)行,。

三,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量

(一)我行各級統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況,，加班加點(diǎn)，任勞任怨,，保質(zhì)、保量,、按時做好統(tǒng)計(jì)工作,。準(zhǔn)確及時地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高,。

(二)為加強(qiáng)對現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析,。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度,，按月對轄內(nèi)支行,、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析。

(三)我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全來源于各支行(部)會計(jì)部門的各項(xiàng)報(bào)表,，堅(jiān)持報(bào)真情、報(bào)真數(shù),，不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)資料和泄露統(tǒng)計(jì)機(jī)密,，在按時完成好省分行規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的同時，認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

四,、加強(qiáng)財(cái)補(bǔ)資金管理，做好監(jiān)督撥付工作

今年以來我行對財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的重點(diǎn)是加強(qiáng)與財(cái)政,、糧食部門的聯(lián)系,，積極向政府、財(cái)政,、糧食主管部門匯報(bào)糧食銷售,、保管情況，補(bǔ)貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項(xiàng)工作順利開展,。

(一)自糧食市場放開后,，國有糧食購銷企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼已逐步減少，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度,，也嚴(yán)重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性,。在新形勢下，我行年初對所轄支行,、部的財(cái)政補(bǔ)貼情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,，及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因,，對各項(xiàng)補(bǔ)貼的項(xiàng)目,、金額、來源,、時間要做到心中有數(shù),。并對已掌握的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼政策和財(cái)政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)情況，認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化操作,，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補(bǔ)等管理工作,，按時正確上報(bào)各類財(cái)政補(bǔ)貼報(bào)表及有關(guān)情況分析;認(rèn)真及時登記各類財(cái)政補(bǔ)貼臺帳，確保臺帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、銜接,。

(二)積極加強(qiáng)宣傳，密切與財(cái)政,、企業(yè)主管部門的聯(lián)系,，爭取理解和支持,，為管理財(cái)政補(bǔ)貼資金營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行,、部落實(shí)配備了財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的兼職人員,，積極主動督促同級財(cái)政和企業(yè)主管部門及時撥付財(cái)政補(bǔ)貼資金，弄清每一筆補(bǔ)貼資金的來龍去脈,，及時將補(bǔ)貼資金到位情況反饋財(cái)政部門,，督促下?lián)苜Y金，避免了由于職責(zé)不清,、信息不對稱造成補(bǔ)貼資金滯留的情況,，并與會計(jì)部門積極配合，做好柜面監(jiān)督,，共同做好了財(cái)政補(bǔ)貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理,。

(三)經(jīng)過我行與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門、企業(yè)主管部門的共同努力,，財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況及監(jiān)測管理水平有了較大的提高,。至6月末，全市應(yīng)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金6243萬元,，實(shí)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金4857萬元,，財(cái)政補(bǔ)貼資金到位率77.8%。

五,、監(jiān)測和分析等級行管理指標(biāo),，適時調(diào)整工作思路

xx年度等級行考核與以前年度相比有很大的調(diào)整，首先市行要求各支行認(rèn)真領(lǐng)會等級行管理文件,，掌握新的指標(biāo)精神,，并對考核指標(biāo)提出反饋意見，分析各項(xiàng)指標(biāo)完成的難易程度,，指導(dǎo)全年工作,。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，市行對各行的失分項(xiàng)進(jìn)行原因和對策分析,，通過對經(jīng)營指標(biāo)的監(jiān)測反映,，適時調(diào)整工作思路，找出工作重點(diǎn),，明確工作方向,，為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測決策提供了保障，有效提高了各行的經(jīng)營管理水平,。

六、加大調(diào)查研究深度,，做好業(yè)務(wù)經(jīng)營分析,，發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能

為了充分發(fā)揮資金計(jì)劃業(yè)務(wù)部門的綜合職能作用,，我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營分析水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)分析的實(shí)用性,，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運(yùn)用,、糧油物資運(yùn)動,、信貸資金活動的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況,，深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動的各種因素,，并且堅(jiān)持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠(yuǎn)期分析相結(jié)合,、銀行信貸業(yè)務(wù)活動分析與企業(yè)經(jīng)營活動分析相結(jié)合,、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法，緊緊抓住收購資金封閉管理重點(diǎn)和疑點(diǎn),，揭示規(guī)律,，找出特點(diǎn)，反映問題,，提出對策,，增強(qiáng)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營分析的前瞻性和指導(dǎo)性。

七,、加強(qiáng)現(xiàn)金和利率檢查,，確保政策正確執(zhí)行

(一)今年以來，我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實(shí)施辦法,，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作,。一是做好現(xiàn)金計(jì)劃管理，現(xiàn)金計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),，認(rèn)真組織執(zhí)行,，同時要做好與當(dāng)?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計(jì)劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作,，嚴(yán)格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度,。三是加強(qiáng)糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理，嚴(yán)格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取,，合理核定企業(yè)淡旺季庫存現(xiàn)金限額,，切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù)，積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用,。各支行(部)在信貸監(jiān)管中強(qiáng)化了現(xiàn)金管理,，并不定期地進(jìn)行現(xiàn)金專項(xiàng)檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行(部)進(jìn)行了檢查,。從檢查情況來看,，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行,。

(二)我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率,、正常貸款利率,，按合同利率計(jì)息、按利率調(diào)整分段計(jì)息以及逾期貸款,、擠占挪用貸款加罰息等政策,，指導(dǎo)企業(yè)計(jì)算好利息收支帳;銀行內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)存貸款利率及收息政策，切實(shí)維護(hù)利率政策的嚴(yán)肅性,，有效地發(fā)揮利率的調(diào)控,、激勵和約束作用。在嚴(yán)格執(zhí)行利率政策的同時,，我行要求各支行(部)每季對利率執(zhí)行情況進(jìn)行一次自查,，并書面上報(bào)市分行。市分行也對各支行(部)全部貸款的利率執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查,，從檢查情況來看,，利率執(zhí)行情況基本能按照國家有關(guān)政策要求。

八,、認(rèn)真做好夏季信貸資金需求預(yù)測,，為經(jīng)營決策服務(wù)

為進(jìn)一步做好xx年夏季糧油收購工作，保證糧油收購資金的供應(yīng),，我行主動和糧食,、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系，

搜集相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門的信息資料,，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況,，糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化,，糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等,。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經(jīng)營信息量,，為計(jì)劃預(yù)測服務(wù),。

通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析，預(yù)計(jì)前期收購進(jìn)度較慢,，收購時間會拉長,，可能會出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準(zhǔn)入條件放開,，糧食收購主體呈多元化,，收購量勢必降低。

結(jié)合多方面因素考慮,，預(yù)計(jì)全市將收購小麥約6200萬公斤,、收購油菜籽1945萬公斤,。

房建項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)篇三

一年來，本著“認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”的原則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目管理系統(tǒng)的維護(hù)與數(shù)據(jù)分析工作

恪盡職守,，認(rèn)真作好本職工作,。

20xx年，中心全面推行項(xiàng)目管理,。保障項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行,，對系統(tǒng)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和梳理，是我的崗位職責(zé),。系統(tǒng)運(yùn)行一年來,，較好的完成了系統(tǒng)的維護(hù)工作任務(wù)，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整,、真實(shí),、及時更新。一是對系統(tǒng)各項(xiàng)卡片的核對,。包括各部門崗位系數(shù)逐月核查;項(xiàng)目立項(xiàng)卡標(biāo)識,、工作計(jì)劃卡標(biāo)識、任務(wù)單的完整一致;任務(wù)進(jìn)度的及時調(diào)整;財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)的核對,。二是及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題,，解決問題。在系統(tǒng)運(yùn)行過程中,，實(shí)時觀察數(shù)據(jù)變化,，通過細(xì)心觀察，查找出了存在的問題,。能夠解決的認(rèn)真做好記錄工作,，不能解決的及時與軟件開發(fā)部門溝通，需求解決的方法,。三是不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù),。項(xiàng)目管理運(yùn)行中，數(shù)據(jù)錄入存在差異,，如收支類項(xiàng)目,，對應(yīng)的項(xiàng)目是否正確,，經(jīng)過不斷溝通和探討，確定了此類項(xiàng)目的收支一致性,。通過不斷完善此類問題,，起到了對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進(jìn)一步的完整。

二,、公文處理工作

認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),，保證公文處理的不遺不漏。

積極主動的完成了來文,、發(fā)文,、辦公文、簽報(bào)單的登記,，及時對呈閱,、傳閱文的回收和存檔。

三,、其他工作

積極主動的完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

四、今后計(jì)劃

今后工作的方向：隨著項(xiàng)目管理的實(shí)行,，我們的工作要求將更高,，需更細(xì)心全面的掌握系統(tǒng)知識。并進(jìn)一步做好一下幾項(xiàng)工作：

1,、對進(jìn)度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一,。

2、抓緊對企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作,。

3,、進(jìn)一步在應(yīng)用層面上宣傳項(xiàng)目管理。