總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院科室個(gè)人年終總結(jié)篇一

1,、招聘

按照公司的年度規(guī)劃，透過(guò)公共招聘網(wǎng),、xx內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘,。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員,，其中研發(fā)人員錄用了x人,。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了x個(gè)崗位信息,，從x月x日發(fā)布簡(jiǎn)歷至x月x日截止,，共收到簡(jiǎn)歷x份，簡(jiǎn)歷的來(lái)源基本上來(lái)自前程無(wú)憂,。初試共安排了x人,，進(jìn)入復(fù)試的有x人，其中的x人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的x人一齊參加最后的競(jìng)聘,。為配合此次競(jìng)聘工作,，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題,，競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)光,，用心做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作,。

2、培訓(xùn)

對(duì)于新入職的員工做了安全防范,、員工手冊(cè),、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境,。自我則在x月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。

3,、社保,、公積金、各類保險(xiǎn)

每月在10日之前做好社保,、公積金的繳納工作,，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,，根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作,。

對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金,、檔案的轉(zhuǎn)入,，對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了一年一度的殘疾人保障金,、欠薪保障金的繳納,。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作,。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠,。

對(duì)于2019年共x個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)x元,。

4,、福利

全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥,、購(gòu)藥補(bǔ)貼,，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里；,。

對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn),，先后比較了瑞美、美年,、愛康國(guó)賓三家體檢中心,，最后確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心,，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)買了禮品卡,。

5,、合同管理

本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人,；老員工合同續(xù)簽4人,；退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

6,、各類報(bào)表

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總,，按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào),。

7,、完成上藥布置的工作

為配合2019年校園招聘,，年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研,。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求,、以往校招效果方面的思考,，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的2019校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒(méi)有參加,。

上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性,、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性,，改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率,，將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來(lái)訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作,。

近一年來(lái),，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處,，如專業(yè)水平,、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等,，這些問(wèn)題,，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作,，服務(wù)公司,。

針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題,，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：

1、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識(shí)，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作,。

2,、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐,，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí),，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

3,、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順利的問(wèn)題,，需要濾清思路重新整理，對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善,，養(yǎng)成做事細(xì)致,、全方面思考問(wèn)題的好習(xí)慣。

最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,，感謝同事誠(chéng)懇地對(duì)待我。在新的一年里我決心再接再厲,，更上一層樓,。

醫(yī)院科室個(gè)人年終總結(jié)篇二

醫(yī)院人事科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下，我科認(rèn)真貫徹落實(shí)市組織,、人事,、編制等工作會(huì)議精神，查擺思想觀念上的問(wèn)題,，把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來(lái),，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，開拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取,。堅(jiān)持以人為本，以病人為中心,，不斷強(qiáng)化干部教育和培訓(xùn)工作,，落實(shí)工資、福利,、政策等各項(xiàng)制度,。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)的作風(fēng),，充分發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手,，較好地完成了上半年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、注重教育培訓(xùn),，提高干部職工素質(zhì),。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革,，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程,。著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平,。

2,、科學(xué)調(diào)配、任用干部,，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng),。一年來(lái)，人事科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神,，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),。堅(jiān)持公平,、公正,、公開的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部,，盤活了單位的人才資源,，營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面,。通過(guò)一年來(lái)的考察,，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評(píng),。

3,、不斷完善干部職工人事信息，職工人事檔案管理工作規(guī)范化,、信息化,。一年來(lái)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)檔案管理有關(guān)文件精神,，按照上級(jí)信息管理要求,，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作,，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,，做到接收規(guī)范,，轉(zhuǎn)遞合格。

4,、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作,，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神,，積極為退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部,，生活上更好地照顧老干部,，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止,，全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定,，沒(méi)有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，退休老干部對(duì)人事科的工作比較滿意,。（“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào)）

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),，認(rèn)真反思工作中存在的問(wèn)題，主要存在以下幾個(gè)方面不足,。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁,。有時(shí)候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng),。工作中還存在著按部就班的思想,，工作缺乏超前意識(shí)，導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng),。

1,、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實(shí)人員調(diào)配,、調(diào)動(dòng),、工資、任免等工作,。

2,、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。

3,、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料,，完善人事檔案管理和整理工作。

4,、扎實(shí)做好退休老同志的工作,。

5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)分配的其他工作。

醫(yī)院科室個(gè)人年終總結(jié)篇三

一年來(lái),，全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,，全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),，圓滿地完成了人事科的全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

強(qiáng)化崗位聘用管理,，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平,。按照組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平,、公開,、公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及競(jìng)聘工作。

為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐,。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,，積極通過(guò)在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告,、發(fā)布人才招錄信息,，為醫(yī)院引進(jìn)了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干,。二是采取“走出去”的方式,，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報(bào)名,、初審,、復(fù)審、筆試,、面試,、體檢、合同簽訂與工資審批工作,。

進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性,。一是依據(jù)年度考核結(jié)果，年初對(duì)全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級(jí)工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，適時(shí)完成了對(duì)全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊(duì)伍，

使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化,。一是及時(shí)收集各類歸檔材料,，并將材料進(jìn)行整理、核對(duì)后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案,，確保了檔案的完整性和連續(xù)性,。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫(kù)的及時(shí)更新與維護(hù)工作。

為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級(jí)職務(wù)任職資格的考試報(bào)名,、院內(nèi)評(píng)審與材料報(bào)送等工作。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級(jí)）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證,。

一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資,、獎(jiǎng)金，并為納入醫(yī)院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),，從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂,，極大增強(qiáng)了他們對(duì)醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感。二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報(bào)表,、勞動(dòng)工資及福利統(tǒng)計(jì)報(bào)表等日常工作,。

人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對(duì)已建立的規(guī)章制度 落實(shí)不夠,。二是工作思路不夠開闊,，對(duì)人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究,。

新的一年,，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，合理開發(fā)人力資源,，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面,，為“三甲”復(fù)審提供強(qiáng)有力的人才保障,。

1、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復(fù)審,，系統(tǒng),、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案,；二是繼續(xù)實(shí)施崗位與職務(wù)聘任,，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入,、考核、評(píng)價(jià)體系,；三是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,，力爭(zhēng)引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對(duì)康復(fù)醫(yī)療重點(diǎn)學(xué)科（?？疲┑娜瞬排囵B(yǎng),，建立學(xué)科（?？疲ь^人選拔,、培養(yǎng)和使用機(jī)制,。四是學(xué)歷提高與能力提高并重,，繼續(xù)派送人員培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí),。五是加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)療人才培養(yǎng),，即建立和完善康復(fù)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊(duì)建設(shè)制度并組織實(shí)施,。

2,、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

3,、切實(shí)做好公開招考實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

4,、認(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作,，包括勞動(dòng)工資,、人員調(diào)配、離退（聘）休人員管理,、社會(huì)保險(xiǎn),、檔案管理、職稱申報(bào)等等,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。