在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)行政人員年終總結(jié)報告篇一

說道收獲,，請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的xx項目現(xiàn)場：xx裝修收尾,、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%,、中心商業(yè)主體開始施工,、酒店完成至 0.00。而一年后的今天：xxx8月30日順利交房,；小戶型11月15日順利交房,；準(zhǔn)甲裝修收尾；中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成,；酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,，預(yù)計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期,。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進(jìn)步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,，為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望,。

要說xx項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,，今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn)：1）、x月30日的xxx辦公樓的交付,；2）,、xx月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,，其難度之大早有預(yù)計和準(zhǔn)備,。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了xx人的多少艱辛和付出,，這兩次的交房事件 特別xx的交房,，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一,、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核,；其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié),、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎(chǔ),；其三、順利交房對于項目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐,。

當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,，而是項目全體參與者的成績，特別是項目部全體同仁精誠合作,、合理分工,、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用,、辛勤付出的結(jié)果,。在此，請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝,。他們分別是：充滿熱情富有責(zé)任心的王xx,；穩(wěn)重而富有包容心的王xx；充滿熱情和活力的張xx,；任勞任怨的老黃牛張xx,；敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實低調(diào)的祈xx；勤懇富有個性的團(tuán)隊隊長戚經(jīng)理,。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝,，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會有xx今天,。

如果說以上成績是屬于大家的,，是項目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果,，更是一種狀態(tài),，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說讀書,，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》,、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》,，甚至曾經(jīng)想把她背下來,，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn),，在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,，以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》,、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目,，這些似乎和工作沒多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài),，渴望學(xué)習(xí),、進(jìn)步、成長,。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李xx的演講,，通過學(xué)習(xí)是我真正體會到了李x老x師長講的幫助更多的人實現(xiàn)夢想，自己的夢想也就是實現(xiàn)的境界,。初聽到這句話時,，認(rèn)為這是大話是口號，通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義,。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進(jìn)步成長的同時不斷去幫助,、帶動,、影響自己身邊的同事，我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了,，有成績了，我們團(tuán)隊的工作才會有成績,，這是我的人生哲學(xué),，也是我不斷持續(xù)努力的方向。

如果說以上算是個人的學(xué)習(xí),，則去年xx月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉,。去年xx月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項目的全面工作，這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和,，所以使我不能不提,。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛煉自己,、展示自己,、提高自己的平臺和機(jī)會。這期間經(jīng)歷了xxxx辦公樓的驗收交房,；小戶型的后期裝修,、幕墻、安裝爭搶工期和驗收,；準(zhǔn)甲辦公樓的裝修,、安裝及大面積開展；中心商業(yè)的保溫,、幕墻,、土建、安裝的穿插施工,；酒店的主體施工,。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作,。特別8月份小戶型搶工期階段,，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話,，雖然每天晚上都回家,。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來,。這期間我深深的體會到了作為項目經(jīng)理的責(zé)任,、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心,；少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實,；少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實意義，并逐步加深和加強(qiáng)了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟,。通過三個月的辛勤努力和付出,，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,，請允許我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意,，謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛。我將以此為動力,，持續(xù)不斷以更高的熱情,、更強(qiáng)的責(zé)任心,、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作,，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多,，同樣不足之處也頗多,。

其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后,，說明進(jìn)度管理仍要努力,，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,，一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施,，致使8#樓后期工期過于緊張。

其二：沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系,。20xx年整個工期非常之緊,，特別3#樓南塔，春節(jié)后復(fù)工已是x月20日,，從粉刷,、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間，交叉施工,、多專業(yè),、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度,，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評,。

其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大,。像對于管理配合責(zé)任意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施,，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,，造成后期20xx年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機(jī)制,，更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思,，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低,。

其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高,。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,，在目前的管理中仍存在以下不足：

1,、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),，因為裙房裝修隊伍的進(jìn)場較晚造成整個準(zhǔn)甲的工期延后,。

2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工,。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進(jìn)場之前大部分已經(jīng)施工完成,，當(dāng)裝修開始施工時發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致,，為到達(dá)的裝修效果就造成返工。

3,、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因為方案和費(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時,，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決,。

謀定而后動，為了明年工作的順利開展,，結(jié)合項目和自身實際,，現(xiàn)計劃如下：

1、以進(jìn)度管理為抓手,，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計劃,，早作打算、早作計劃,。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn)：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房,；xx月1日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般,。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細(xì)排并完善20xx年的計劃,，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備,、外配套單位的介入時間等,，都要準(zhǔn)確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中，并抄送各相關(guān)部門,，保證年度計劃的落實和實施,。

2、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理,。從xx年至今已三年有余,，項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開的,。越是到最后一年,，我們越發(fā)要重視安全工作,，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階,。

3、加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè),，努力打造一支一流的項目團(tuán)隊,，一流的個人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項目團(tuán)隊合作的同時,，注重加強(qiáng)個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

4,、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè),。

5,、繼續(xù)加大個人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以永不滿足,、思變圖強(qiáng),、永不止步、爭創(chuàng)一流的綠地 企業(yè)精神為導(dǎo)向,，以個人的三年規(guī)劃為目標(biāo),，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高,、持續(xù)進(jìn)步,，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)行政人員年終總結(jié)報告篇二

20xx年即將過去,，新的一年就要來臨,，回顧過去一年來的工作，生計室全體人員在公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司工作中心,，開展生計室各項工作，圓滿完成了20xx年度公司下達(dá)的各項工作任務(wù),。 生計室針對公司生產(chǎn)技術(shù)管理的現(xiàn)狀,，以認(rèn)真貫徹落實我局各項決策部署和保證完成各項任務(wù)目標(biāo)為主線，主要進(jìn)行了以電網(wǎng)改造和變電站建設(shè)為重點(diǎn)的生產(chǎn)管理,。提出了抓住重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面,，促進(jìn)各項工作的開展。 我們針對生計室工作量大,，人員少的實際情況,，實行工作分清主次和任務(wù)按時間要求完成，采取明確任務(wù),，責(zé)任到人，作到人人肩上有擔(dān)挑,，充分挖掘每個人員的工作潛力,，有力地保證了工作的順利進(jìn)行。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，努力實踐中國南方電網(wǎng)公司一號令,、六個更加注重工作方針，團(tuán)結(jié)一致,，奮發(fā)努力,。貫徹落實抓大事，抓重點(diǎn),，抓協(xié)調(diào),，抓那些管得住、管得好,、能管出成效的工作的管理思路,，把思想政治、理論教育,、內(nèi)外宣傳,、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)工作的重點(diǎn)切實落到保證安全生產(chǎn)、加強(qiáng)安全生產(chǎn),、發(fā)展先進(jìn)文化,、構(gòu)建和諧企業(yè)、創(chuàng)建一流隊伍,、圍繞年初制定的工作目標(biāo),，有條不紊地開展各項工作，克服困難,，扎實工作,，在安全生產(chǎn)、科學(xué)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各方面取得優(yōu)良成績,，為公司改革,、發(fā)展和穩(wěn)定和各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成提供強(qiáng)有力的精神動力和思想保證，全面完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

及時發(fā)現(xiàn)問題,，高度警惕,，進(jìn)行消缺，確?？焖?、正確處理事故，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全措施,，特別是現(xiàn)場安全監(jiān)督,，嚴(yán)防誤操作事故。不斷加強(qiáng)車輛管理,，確保車況良好,，嚴(yán)防交通事故的發(fā)生。與此同時,，生計室還認(rèn)真開展反‘違章,、麻痹和不負(fù)責(zé)任’糾察活動。認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，將xx電網(wǎng)公司反‘違章,、麻痹和不負(fù)責(zé)任’糾察活動精神傳達(dá)到每一位職工，把違章糾察活動落實到每一項工作中,。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合本部門實際，擬定組織措施和行動計劃,，按要求開展工作,，規(guī)范安全管理，將現(xiàn)場作業(yè)過程中安全措施落實,、安全工具使用,、工作監(jiān)護(hù)和按程序使用工作票和操作票情況作為重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范，防止人身事故,，電網(wǎng)事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,。堅決同違章、麻痹,、不負(fù)責(zé)任三大安全敵人作斗爭,，在職工心中牢固樹立一切事故都可以預(yù)防的安全理念。

強(qiáng)自我監(jiān)督意識,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象，就是每一項工作的危險點(diǎn)分析,，提高班員對安全生產(chǎn)的自覺性,，提高了大家安全意識，今年以來，公司生產(chǎn),、安全任務(wù)面廣量大,，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標(biāo),，真正把嚴(yán)防死守的措施落實到位,，本部門針對實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,，為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神,。

根據(jù)公司要求，生計室全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動,。通過層層發(fā)動動員,，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,，也是非常必要和及時，為隨后開展學(xué)習(xí),、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件,，也使全體職工深刻認(rèn)識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責(zé)任制，才能真正確保安全,。 培訓(xùn)期間,，本部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)南網(wǎng)公司、局領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容,，統(tǒng)一了思想,，進(jìn)一步提高了認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,，給本部門的安全生產(chǎn)理了一下思路,，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求,，夯實安全工作的基礎(chǔ),。另外，在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實,、從嚴(yán),、動真，抓住危險人和危險源不放,，并且采取措施,，真正使安全生產(chǎn)橫向到邊、終向到底,，確保安全生產(chǎn),。按照年初制訂的安全培訓(xùn)計劃，完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試,；

在任務(wù)十分繁重的情況之下,，為確保安全生產(chǎn)，高度重視,，全力以赴,，下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn),，及時查處違章違紀(jì)行為,，對 兩票三制執(zhí)行情況、安評整改及危險點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了整改,。堅持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按三不放過的原則,，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。生計室根據(jù)要求，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)南網(wǎng)公司,、省公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,、認(rèn)識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義,。結(jié)合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題,，進(jìn)行了梳理,，重點(diǎn)檢查整改計劃的落實情況，設(shè)備暴露問題整改完成情況,，以及今年迎峰度夏工作的準(zhǔn)備情況,，做到了有布置、有檢查,、有落實整改,。

（五）20xx年工作計劃：

隨著電力體制改革的深化，對我們提出了很高的要求,，要樹立為工作大局服務(wù)的觀念,，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以改革創(chuàng)新精神,，努力開拓工作新局面,。

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。緊密結(jié)合工作實際,，在重點(diǎn)學(xué)習(xí)三個代表重要思想、鄧小平理論基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,、電力業(yè)務(wù)及法律法規(guī)等知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層,。樹立奮發(fā)有為,、干事創(chuàng)業(yè)、敢于爭先的精神,，牢記全心全意為企業(yè)服務(wù)宗旨,，深入基層，貼近基層,，服務(wù)基層,，真心實意為企業(yè)排憂解難。

三要權(quán)責(zé)分明,，提高效率,。積極探索和研究工作新思路，改進(jìn)工作方法,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，制定工作責(zé)任目標(biāo)，明確責(zé)任,，嚴(yán)格考核，抓好落實,。

四要廉潔勤政,，遵章守紀(jì)。加強(qiáng)黨紀(jì)國法和廉政建設(shè)的教育,，增強(qiáng)廉潔從政和艱苦奮斗的意識,，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，提高拒腐防變的能力,。

為適應(yīng)當(dāng)前改革形勢的要求,，要進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，及時調(diào)整工作思路,。一要加強(qiáng)電力生產(chǎn)的監(jiān)管工作力度,，及時監(jiān)測安全工作的運(yùn)行態(tài)勢，協(xié)調(diào)解決影響安全工作穩(wěn)定運(yùn)行的重大問題,。二是加大各執(zhí)行《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》等規(guī)定的檢查力度,，提高安全運(yùn)行和可靠性管理水平，強(qiáng)化安全管理,，進(jìn)一步嚴(yán)格紀(jì)律,，堅決杜絕重大事故的發(fā)生。三是組織好20xx年的安全生產(chǎn)工作，合理安排計劃出力,，加強(qiáng)物資儲運(yùn),、控制工作。

針對安全工作的特點(diǎn)和實際,，盡快將單位的安全安全文明管理和電器設(shè)施保護(hù)納入規(guī)范化管理軌道,。認(rèn)真做好汛期、節(jié)日及迎峰度夏期間安全生產(chǎn)工作,，要加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備,、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的安全管理措施,，確保安全工作安全,、穩(wěn)定、可靠,。認(rèn)真貫徹xx電網(wǎng)公司工程建設(shè)部,、局安全科的有關(guān)制度和規(guī)定，堵住電力技術(shù)監(jiān)督的漏洞,，建立技術(shù)監(jiān)督強(qiáng)制性措施,，真正做到防患于未然。

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對安全施工過程中,，加大對安全施工單位的安全管理，落實責(zé)任制度,、嚴(yán)格管理,。 對安全工作中存在的問題，與全面建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo)要相適應(yīng),，與迎峰度夏形勢要求要相適應(yīng),。從其他單位中要深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三查找自身存在的各類問題,，強(qiáng)化管理,，落實責(zé)任，防止各類事故發(fā)生,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控,、在控。當(dāng)前要重點(diǎn)做好六個嚴(yán)格：

（一）嚴(yán)格責(zé)任制落實,。牢固樹立安全第一的思想,，把安全生產(chǎn)工作始終放在一切工作的首位，正確處理安全與安全工作的關(guān)系,。認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)法》所賦予的法律責(zé)任,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司近期下發(fā)的《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,，全面落實以行政正職為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，以人為本,，超前防范,，嚴(yán)格管理，落實責(zé)任,，實現(xiàn)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)局面的長治久安,。

（二）嚴(yán)格規(guī)章制度執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,、規(guī)定,，堅持嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督,、嚴(yán)格處罰,，以三鐵（鐵的制度、鐵的面孔,、鐵的處理）反三違（違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）,。通過規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行,，遏制習(xí)慣性違章，杜絕發(fā)生各類人員責(zé)任事故,。

（三）嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核,。建立健部門各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)及其到位標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)到位的監(jiān)督,。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)考核辦法和激勵約束機(jī)制,，嚴(yán)格安全生產(chǎn)業(yè)績考核，落實各類員工的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)考核,，把考核結(jié)果作為獎懲的重要依據(jù)。促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)層,、管理層,、執(zhí)行層各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正落實。

（四）嚴(yán)格安全全過程監(jiān)控,。加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備全過程管理,，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行規(guī)范,、檢修規(guī)范,、監(jiān)督規(guī)定、反事故措施等,，強(qiáng)化全過程的技術(shù)監(jiān)督和安全質(zhì)量管理,。強(qiáng)化對規(guī)劃,、設(shè)計、采購,、建設(shè),、培訓(xùn)、運(yùn)行,、檢修等生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的全過程以及對安全全方位的安全監(jiān)督,，保證安全生產(chǎn)局面的可控、在控,。

（五）嚴(yán)格安全安全管理,。認(rèn)真落實安全工作會議和電力施工企業(yè)安全穩(wěn)定會議精神，堅持誰主管,、誰負(fù)責(zé)的原則,，強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識,，充分認(rèn)識當(dāng)前安全安全的嚴(yán)峻形勢,，高度重視施工企業(yè)的穩(wěn)定和安全安全工作。要對所轄范圍內(nèi)的安全安全形勢做一次全面,、深入的檢查分析,，針對施工企業(yè)安全管理存在的突出問題，采取切實有效的防范措施,，堅決杜絕發(fā)生人身死亡事故和重特大安全事故,，迅速扭轉(zhuǎn)安全安全的被動局面。

面對今年安全工作的形勢,，既要看到困難,，也要樹立信心。我們要在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真落實xx電網(wǎng)公司工程建設(shè)部,、局安全科的各項部署，各司其職,、各負(fù)其責(zé),、不懈努力，順利完成電網(wǎng)20xx年的安全生產(chǎn)任務(wù),。

企業(yè)行政人員年終總結(jié)報告篇三

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼在xx公司迎來了第二個春天，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工,。翻看這一年來的工作日志,，回顧著這忙碌、充實而又緊張,、愉快的一年 今年在財務(wù)方面變化最大的莫過于4月份金蝶軟件由財務(wù)單機(jī)版轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的erp系統(tǒng),。工欲善其事,，必先利其器，作為財管人員,，我始終非常感激公司能高度重視財務(wù)類軟件的配制,，對此大力投資，它所帶來的工作上的高效性,、準(zhǔn)確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深,。

對erp系統(tǒng)的掌握是我今年最大的收獲。erp系統(tǒng)畢竟跟單機(jī)版的軟件在操作上有很大的差別（操作人員多,，關(guān)聯(lián)性強(qiáng)）,，在其運(yùn)用的最初三、四個月中不斷磨合,，為此我付出了大量時間和精力去熟悉,、了解系統(tǒng)，分析問題產(chǎn)生的原因,，并做了不少的筆記,。我樂此不疲，在用中學(xué),，在學(xué)中用,，知識一點(diǎn)一滴地積累起來，之后終于能熟練操作并能帶新人了,！不可預(yù)見將來在操作中還會出現(xiàn)什么問題（主要是物流方面）,，學(xué)習(xí)是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個部分,，是我對自己的要求,，它有助于日常的運(yùn)行和財務(wù)管理工作。隨著財務(wù)管理的加強(qiáng)和金蝶服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營運(yùn)行的逐漸深入的了解,，金蝶將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求,，例如還會將各直營店科目明細(xì)由原來的掛3級明細(xì)項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪?，它使我們的工作如虎添翼?/p>

xx年的xx公司處于高速成長期——連開了三家直營店,，同時下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細(xì)致了，財務(wù)管理緊跟著公司發(fā)展的步伐：建立和完善了直營店的賬套和合并報表,，編制各種分析表格；欠款的回收加快,，總欠款下降xx年有待加強(qiáng)的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細(xì)核算和千店報銷的適時統(tǒng)計（均為總公司和客戶兩方面）,、公司和直營店的費(fèi)用控制、總公司應(yīng)付賬款的月度報表等等,。財務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映,、監(jiān)督,、決策、預(yù)測,、控制,、分析等職能，為公司的發(fā)展作出它應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

由于經(jīng)驗不足和精力有限,，我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實不符現(xiàn)象較嚴(yán)重,。通過公司對倉庫人事的調(diào)整,、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據(jù)到賬實數(shù)嚴(yán)格去監(jiān)控,，防止公司流動資產(chǎn)的流失,。另外，在熟悉貨品方面,，我不可能在很短的時間內(nèi)就達(dá)到非常熟練的程度,，只能在今后逐漸加強(qiáng)，畢竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的能力要求,。

我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì),。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度，這對加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,、鼓舞士氣有著重要意義（xx年全年因各種原因離職的員工共計11人）,；熟悉公司和國家有關(guān)政策，為員工們解答,、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀,；盡力節(jié)約辦公成本，采納了建議,，變更電話費(fèi)交納方式,；創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生機(jī),，報刊雜志充實著我們的精神世界,；辦公設(shè)備的維護(hù)使同事們的工作能順利進(jìn)行但還有很多工作有待完善，如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來,，作為公司和員工橋梁的我任重道遠(yuǎn),！

在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間,，公司同時在高速地發(fā)展,，使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時間緊張,，加班加點(diǎn)是常事,。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處,，于x月下旬增加了名助手，減輕了我的工作量,。我的財務(wù)工作重心由原來操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財務(wù)賬表的審核,、日常工作的指導(dǎo)和問題的處理、金蝶的維護(hù),、費(fèi)用的控制,、整套外賬的管理等，以公司的發(fā)展遠(yuǎn)景作為航標(biāo),，導(dǎo)引著自己的團(tuán)隊前進(jìn),！

xx月中旬，我倍感壓力：我擔(dān)心對貨品的監(jiān)管成問題,，我害怕陷入復(fù)雜的人際關(guān)系之中而無法安心工作幾經(jīng)猶豫后提出了辭職,。是領(lǐng)導(dǎo)們排除了我的顧慮給了我信心，使我堅持了下來,。我反省了自己的過錯,，對有些方式進(jìn)行了調(diào)整，終于挺過來了,！朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來的財務(wù),、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄？

回顧歷史展望未來,，明天總是充滿著希望,。我們這個朝氣蓬勃的團(tuán)隊同年輕的xx公司一起成長，共同奮斗,，一定能實現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人的理想,，一定能！

企業(yè)行政人員年終總結(jié)報告篇四

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間已至x月,，進(jìn)入公司至今，已有一年的時間,，回首工作表現(xiàn),，雖存在些許的不足之處，但總體的付出,，還是獲得了不少收益,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、 工作表現(xiàn)：

a ,、能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入,、存檔、打印、接電話,、辦公用品發(fā)放等）；

b,、懂得事情輕重緩急,，做事較有條理；

c,、能夠較好地完成上級安排的任務(wù),；

d、能夠主動承擔(dān)責(zé)任,，積極改正錯誤,，避免類似錯誤的再次發(fā)生（如郵件漏寄、業(yè)績排行版沒有極時更新等）,；

e,、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,；

2,、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高,，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果,；

b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手；

1,、工作細(xì)心度仍有所欠缺,；

2、在處理工作流程時,，工作效率雖有所提高,，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的,！

會根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情,！

總的來說工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足,，工作的確也不夠飽和,，時有不知道該干什么的感覺，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，相信在行政文員這個崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色,。