當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,,歸納出經驗教訓,,提高認識,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,?總結應該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
酒店客房上半年工作總結篇一
前臺是展示酒店的形象、服務的起點,。對于客人來說,,前臺是他們接觸我們酒店的第一步,是對酒店的第一印象,,是酒店的門面,,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象,。同時,,酒店對客人的服務,從前臺迎客開始,,好的開始是成功的一半,。有了對其重要性的認識,所以我們一定要認真做好本職工作,。所以,,我在過去的5個月我一直都嚴格依照酒店的規(guī)定??偨Y起來可以用以下的五個方面來說:
像所有其他的服務行業(yè)一樣,,禮貌,禮儀:怎樣保持微笑,,怎樣問候客人,,如何為客人提供服務,在服務中對客所要用的語言等,。
注意形象,前臺是酒店的第一印象,,是酒店的門面,。所以,我們前臺的工作人員一定要求淡妝,,著工裝上崗,,用良好的精神面貌對客,從而維護酒店的形象,,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌,。從而留下深刻的良好印象,!并且,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高,。從而,,影響我們以后的人生。
前臺業(yè)務知識的培訓,。主要是日常工作流程,,前臺的日常工作很繁瑣,客人入住,,退房的辦理,,電話的轉接,問詢,,提供信息,,行李寄存,接送機信息的查詢與核對,。訂單的檢查與核對,,排房,交接班時的交接工作等,。所以,,我們隨時都要保持認真,細致工作作風和責任心,!以免給客人和自己的同事帶來很多的不便,!
前臺英語,一些前臺英語能力的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求,,這樣才能好為來自外國的客人服務,。對于英語的接待方面,我本以為對于像我一個英語專業(yè)的人來說不是問題,,可是,,后來在接待外國客人的時候,好多問題出來了,,對于我已經一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏,,還酒店的好多設施設備的名稱都是以前沒有接觸過的。還好我們酒店組織了前臺接待的英語培訓,,使我對以前學過得到單詞到了溫習和鞏固,。也學到了很多以前沒有接觸的單詞,比如好多的設施設備名稱,。通過這樣的培訓使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要忘記了學習,,給自己不斷充電!唯有不斷的學習才能使自己有更好進步,,才讓自己各個方面的能力不斷增強,!
以大局為重,,不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間,,如果酒店有臨時任務分配,,我將服從安排,積極去配合,,不找理由推脫,。作為億邦的一員,我將奉獻自己的一份力量為酒店,。平時積極參加酒店組織的活動,,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解我們酒店的基本情況和經營內容,。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎,。
在過去的五個月里我好多方面的不足,比如和領導和同事的交流有些不足,,還工作上也有些不足,,同事和我提的建議就是客人多時候我會緊張,在新的一年到來之際,,在往后的工作上我一定會克服這種心理,。我也很感謝給我提意見的同事!因為你們我認識到自己的不足,,才有機會去改正,。對我也有很大的幫助!雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,,但大小事都是要認真才能做好,。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會,,在以后的日子里我將加強學習,,努力工作!
酒店客房上半年工作總結篇二
不記得聽誰說的這樣一句話:“有時候,,時間真是比錢還不夠用,。”是啊,,每當我忙碌的時候就總會想起這句話,,對這句話也是非常的感同身受。但是有感觸是一回事,,現實之中該怎么做就又是另一回事了。作為酒店的前臺,,我要處理的事情有很多,,既要招待好前來找房的顧客,,向他們介紹我的酒店的優(yōu)秀服務和環(huán)境,又要處理大量的入住退房等資料,。這些雖然都是基本工作,,在那些老員工手里是輕車熟路,但對于剛剛入職半年左右的我來說,,時間還是有些吃緊的,。
但是沒關系,既然能力不夠那就提升自己,,既然沒有做好那就在下次做到,。這就是我的信條。我從來不懼怕失敗,,只怕自己放棄努力,,放棄學習。為了能下接下來的下半年工作中能夠改善我在這上半年的錯誤和不足,,我要將自己在上半年的問題和做的好的優(yōu)點都記錄下來,,在下半年里繼續(xù)努力。在這個人才濟濟的市場,,不努力就意味著淘汰,,我可還沒準備被刷下來呢!我的上半年工作總結如下:
1.實踐中的自我提升
作為前臺的員工,,客戶第一眼看到的就是我們,,我們作為公司的服務代表,必須要將公司的一面展現出來,,對于禮儀自然不能松懈,,談話的技巧也是重點。但是這些操作都只是光有知識可做不出來,,知識歸知識,,經驗歸經驗,我在今年上半年的工作中不斷地將學到的知識運用在了工作之中,,把它們都實踐出來,,最后,也總結出了自己的前臺經驗,。
2.知識的積累永不停歇
雖然前面說實踐很重要,,但是認識是實踐的第一步,沒有目的的一昧向前沖只會讓自己在不知不覺中偏離了軌道,。在上半年的時間里,,我經常買一些寫與人交談方面知識的書籍,在不斷的學習掌握后,,在用到實際中,,這樣不斷的提升自己,,讓我的留客率也大大的提升了許多。
3.對于實際工作方面
雖然我已經不能算一個新人,,但我在工作上確實是一個新手,,但我工作的時候都非常認真,認真的做好顧客的接待,、入住,、收銀、退房……以及其他各種的前臺任務,。雖然我一開始還做得不是很好,,但慶幸我身邊還有個老練的同事在幫助我。
在這段時間雖然我每天都在盡力的工作,,但是人無完人,,我有時還是會在不經意間犯下一些小錯誤。比如說:資料填寫錯誤什么的,。但還好都及時發(fā)現,,在今后我的工作上我要更加的細心,改掉自己粗心大意的習慣,。
對于一個新員工來說也沒什么太多可以總結的,,我們最主要的工作就是讓自己適應這份工作,把這份工作做好,。如果工作沒能做好,,只能是自己的問題。
酒店客房上半年工作總結篇三
回顧這半年的工作,,我在領導及各位同事的支持與幫助下,,嚴格要求自己,按照酒店的要求,,較好地完成了自己的本職工作,,通過半年的學習與摸索,工作方式有了較大的改變,,工作質量有了新的提升,,現將半年來的工作情況總結如下:
雖然我的職務只是一名領班,但要做到優(yōu)秀,,自己的學識,,能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,,向書本,,向領導,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步,,在管理能力,,協(xié)調能力及處理問題等方面,,有了進一步的提高,,保證了樓層各項工作的正常運行。
樓層領班對我來說并不是一個陌生的工作,,但嘉海對我來說是一個全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領班,,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調左右的作用,,我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作,。在新的工作環(huán)境中,各項工作幾乎都是從零開始,,盡快理順工作關系,,融入新的工作環(huán)境,是我的首要任務,。努力配合主管做好樓層管理工作,,本著實事求是原則,做到上情下達,,下情上報,。本酒店的會議接待任務比較重,上半年多次接待了海關的重要賓客,,但由于客房服務人員因種.種原因經常短缺,,這就要求自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,力求周全,準確避免疏漏和差錯,。
半年來,,本人能認真地開展工作,但也存在一些問題和不足,,主要表現在:第一,。我畢竟到嘉海工作才半年多,許多工作我是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進一步提高。第二.有些工作還不夠過細,,如在查房上,,設施設備及衛(wèi)生檢查上,不是十分到位。第三,。自己的理論水平還不太高,。
1.加強學習,拓展知識面,,借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點,,靈活運用自己的實際工作中,優(yōu)化工作質量,。
2.加強對設施設備的檢查和維護保養(yǎng),,給客人在使用過程中以和諧、舒適之感,。
3.積極認真配合主管,,搞好樓層的日常管理工作。
4.針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務員進行手把手的教,,提高員工的業(yè)務水平,。
5.加強節(jié)能的檢查,平時多跟服務員講節(jié)能的意識,,努力做到二次進房檢查,。
6.對客房的日常衛(wèi)生質量要嚴格把關,合理的安排好計劃衛(wèi)生,。
在接下來的日子里,,我要勤奮工作,努力改正不足之處,,發(fā)揚優(yōu)點,,力爭取得更大的工作成績,為酒店創(chuàng)造更高的價值,。
酒店客房上半年工作總結篇四
作為前廳重要分支機構,,禮賓部承擔著酒店“第一門戶”的職責,是直接對客服務最多的部門之一,,自xx年至今,,酒店今年的接待工作已告一段落。
禮賓部在前廳經理助理的關心和指導下,,在其他部分部門的大力支持下,,也在部門各成員的通力協(xié)作下,圓滿完成了工作任務?,F將禮賓部工作總結如下:
xx年禮賓部的培訓工作是按照計劃的階段性培訓目標進行,。首先對于新員工的培訓采取,前廳主管與領班一帶一的培訓方式,。讓新員工在實操中熟悉業(yè)務技能,,并且能在工作中得到全程的貼身指導與糾正,。對于能夠熟練掌握工作技能的員工還要定期進行工作程序標準及崗位職責的培訓,以保證日常工作的規(guī)范性和準確性,。
在培訓形式上我部門進行了創(chuàng)新,,先后開展了時時培訓和交叉培訓的形式。時時培訓不拘于其他死板的培訓形式,、時間,,在各崗位的班前會以案例分析的形式進行業(yè)務培訓,使培訓連貫緊湊,、生動形象,。
交叉培訓也是我部運行較成功的培訓形式,主要方法是不局限于本部門的業(yè)務技能培訓,,在培訓期間穿插其他方面的培訓。個人業(yè)務技能的多元化發(fā)展,,對于服務質量的提高和一站式服務的實行都有著極大的幫助,。
1、禮賓部人員由禮賓領班,,禮賓員,,構成,由前廳經理助理的統(tǒng)一管理,,禮賓領班的協(xié)助帶領下各司其職,,又互為補充,共同促進共同發(fā)展,。
2,、禮賓部日常工作主要依據兩班倒原則,由一名禮賓領班,,一名禮賓員分別隔天輪流上班,,工作采取16小時制,特別忙的時候則由主管,、大副做出調度全體上班或綜合個人因素與當日工作量,,安排上班人員。
禮賓部另一工作特征是交接制度,,因為禮賓工作具有極強的連續(xù)性,,許多事物我們不能一次性的替客人解決,這就需要下一個班次繼續(xù)跟進服務,。
所以,,信息的共享對于我們來說是相當重要的,三個班次在交接班的時候也是盡量做到認真仔細,,毫不遺漏,。
1、行李服務是我部區(qū)別于其他部門的一大特征,每一位客人入住到結束,,酒店客人的行李由我部全權負責,。客情最多時有150多間房,,如此多的房間,,意味著分派到我們每一個人身上都是超負荷的工作量,既便在如此大的工作量情況下我部員工依然是熱情的微笑,,依然是毫不松懈的服務態(tài)度,,大家都沒有因為工作的“量多”而影響到服務的“優(yōu)質”。
2,、禮賓臺也是我部另一重要“工作陣地”,,它為解決客人衣食行游購娛各類難題提供了重要幫助。除了基本的辦理寄存轉交等業(yè)務,,它還有一項重要職能就是負責客人的信息問詢,。尤其是團隊或節(jié)日放假期間,客人的信息咨詢量是相當之多的,,每天早上8點至12點及晚上18點至22點是他們的問詢高峰期,,問的問題也是各式各樣,從客房的泳衣泳褲在哪里,?到游玩到哪里去,?
本地哪里好玩等等,每當此時,,我們就要各盡所能,,積極快速的去與其他相關部門或相關行業(yè)聯系,為客人答疑解難,,同時,,此外,我們經常還要針對客人變化不定的口味為客人推薦菜系不同的餐廳,,如客人有需要并為他們提前訂餐,。
這些事情,有的對于我們,,不過舉手之勞,。能做到的,我們一定做到,,做不到的,,我們也會盡所能幫客人做到,因為我們始終銘記著,,我們追求的是“想客人所想”,。
在xx年酒店日??颓榻哟陂g,我們涌現了一大批優(yōu)秀人物優(yōu)秀事跡,,他們在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),,受到了客人的衷心感謝和一致好評。其它一些員工也收到客人的致謝禮品及口頭表揚若干,。禮賓部受到了店領導的一致贊許,。這些成績見證了禮賓部的努力與成長!
五,、良好經驗的總結和自身問題的改善,。
在xx年的工作中,我部的各項工作都按照預先制定的計劃進行,,基本上達到了預期的目標,。在工作的過程中我部一邊總結經驗一邊進行改進,當然其中有些工作未能盡如人意,,我們也在問題出現后進行反思,,及時尋求解決方案。
經過幾次重大接待活動,,從元旦到春節(jié)、五一黃金周,、十一黃金周,,禮賓部不斷總結經驗,更加靈活的處理事件,、更加快捷的對客服務,、更加燦爛的微笑,帶給每位賓客家的感覺,,一年中在與各部門之間的溝通上雖然曾出現一些小問題,,但基本上都很順利,對于問題的解決起到了積極的作用,。在今年的工作中與外部門的溝通工作將作為工作重點之一繼續(xù)加強,。
在工作中雖然出現過許多問題,但都及時進行了補救,,事后對問題進行分析實行了改進方案以杜絕錯誤的再次發(fā)生,。例如因客人寄存物品損壞和因購買車票而制定了新的工作程序標準。在改正錯誤的同時也在不斷進步,。