在學(xué)術(shù)領(lǐng)域或商業(yè)環(huán)境中,，報(bào)告是用于傳達(dá)調(diào)查、研究結(jié)果和建議的重要工具,。報(bào)告可以運(yùn)用舉例,、引用、比較等手法,，以增加可讀性和說(shuō)服力,。下面是一些優(yōu)秀報(bào)告的摘要，你可以從中獲取靈感和寫(xiě)作技巧,。

人力資源專(zhuān)員個(gè)人述職報(bào)告的工作表現(xiàn)篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、職工代表：

你們好!

20____年本人在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行一名機(jī)電管理人員職責(zé),，勤勤懇懇認(rèn)真做好本職工作,，現(xiàn)就將過(guò)去一年的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在過(guò)去的一年中嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，規(guī)范自身行為,，提高自身素質(zhì),。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)新工藝、新設(shè)備的了解學(xué)習(xí);了解中心的形勢(shì)走向,，努力開(kāi)展自身工作,。通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，提高了處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,。

二、履職情況,。

1,、結(jié)合中心工作要求和特點(diǎn)，積極開(kāi)展工作,，找出工作中的短板和不足、制定措施和計(jì)劃努力提高現(xiàn)場(chǎng)安全工作和質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量管理工作,。作為一名骨干,，我深知自己肩負(fù)的重任。安回工作質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基礎(chǔ),。安全管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是相連的,。在安回工作中，以身作則,，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全,，促進(jìn)安回質(zhì)量，強(qiáng)化文明生產(chǎn),，嚴(yán)格材料和安回設(shè)備的碼放,，確保工作現(xiàn)場(chǎng)整潔，整齊暢通,。做好職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安回工藝培訓(xùn)管理工作,，提高了安裝二隊(duì)職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和總體素質(zhì)，從而保障了安裝二隊(duì)的安全發(fā)展,。

2,、協(xié)助帶班副隊(duì)長(zhǎng)合理組織施工，有效安排勞力,，工作中我以身作則,，積極進(jìn)取，嚴(yán)格要求自己,，并根據(jù)不同人員的工作特點(diǎn),，合理組織人員，合理分工,，充分調(diào)動(dòng)職工積極性,，提高安裝二隊(duì)安回工作效益。

3、克服困難,，提升自我,，被中心調(diào)至安裝二隊(duì)任職機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)以后，分管安裝二隊(duì)機(jī)電工作,，在一段時(shí)間的摸索和努力后,，我建議區(qū)隊(duì)重新制作了大小統(tǒng)一工具箱，制定了現(xiàn)場(chǎng)牌板工具箱懸掛擺放的規(guī)范,，這一規(guī)范成了二隊(duì)的一個(gè)亮點(diǎn)得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),，另外在各項(xiàng)記錄填寫(xiě)，設(shè)備的包機(jī)保養(yǎng)上都有了好轉(zhuǎn)得到了提升,，為中心年度達(dá)到集團(tuán)本安二級(jí)貢獻(xiàn)著自己的光和熱,。

4、刻苦學(xué)習(xí)不斷鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí),，努力提高自身業(yè)務(wù)水平,，隨著設(shè)備不斷更新，我們不能停止不進(jìn),，作為年輕人也不失為一次鍛煉自我,，挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇，在堿溝安裝過(guò)程中為了較快的掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu),，縮短職工作業(yè)時(shí)間,，提高作業(yè)功率，我主動(dòng)延遲作業(yè)時(shí)間帶領(lǐng)大家完成各設(shè)備的組裝試運(yùn)轉(zhuǎn),。

6,、積極開(kāi)展“六個(gè)一”全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，為二隊(duì)的新工藝,、新措施改革創(chuàng)新做了不小的貢獻(xiàn),。共收集到了小改小革7條、新措施4條,、新危險(xiǎn)源105條,、合理化建議19條。通過(guò)廣泛的宣傳“節(jié)資降耗”,，深入動(dòng)員職工,，并合理組織勞動(dòng)力，提高安回工作效益,，切實(shí)將“節(jié)支降耗”活動(dòng)落到實(shí)處,。

總之，在生產(chǎn)服務(wù)中心的幾年里,，自己付出了太多的努力和汗水,，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)副隊(duì)長(zhǎng)，雖然如此,，面對(duì)取得的業(yè)績(jī),，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,，管理新思維的層出不窮,，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,，提高自己各方面的綜合能力,，需要掌握的東西還很多很多!

最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候,，感謝中心及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持和勉勵(lì),，沒(méi)有他們的幫助，一切的成績(jī)都無(wú)從談起,。

人力資源專(zhuān)員個(gè)人述職報(bào)告的工作表現(xiàn)篇二

在當(dāng)宿管委員已有一年了,，回顧過(guò)去，明確成績(jī),，找出不足，對(duì)今后工作還是大有好處,。下面我匯報(bào)一下情況,，談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

在實(shí)際工作中,，我認(rèn)為當(dāng)好宿管委員必須要"提高一個(gè)水平,，增強(qiáng)兩個(gè)能力，處理好三個(gè)關(guān)系,，搞好四個(gè)堅(jiān)持",。

一、一個(gè)提高,，即提高宿管員的工作水平,。

要提高工作水平，就要善于學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)我校宿舍管理的規(guī)章制度,。我經(jīng)歷了三個(gè)階段：一是初步學(xué)習(xí)。熟悉地閱讀學(xué)校所發(fā)的一些規(guī)章和制度,，但這僅是初步的,，"師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人",，要掌握這些內(nèi)容,，還有進(jìn)一步學(xué)習(xí)的必要,。二是深入學(xué)習(xí)。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證,。三是結(jié)合實(shí)踐學(xué)習(xí),。我一踏入工作崗位，就按上級(jí)對(duì)宿管員的要求去做,，注意自身形象,。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱心為學(xué)生服務(wù),，引導(dǎo)教育,，又大膽管理，履行宿管員工作職責(zé),，有了較快的進(jìn)步,，水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)果,。

二,、增強(qiáng)兩個(gè)能力。

三,、處理好三個(gè)關(guān)系,。

宿管委員工作是互相聯(lián)系的，聯(lián)系就是關(guān)系,，處理好三個(gè)關(guān)系,，才能把宿管委員工作做好。

(1)是處理好和其它班干部的關(guān)系,。首先要互相關(guān)心,，互相照顧，團(tuán)結(jié)同志,，嚴(yán)格要求自己,，大事講原則，小理講風(fēng)格,。其次虛心向他們學(xué)習(xí),。

(2)是處理好和同學(xué)的關(guān)系。全心全意為人民服務(wù),，在八中就是"全心全意為同學(xué)服務(wù)",。我和同學(xué)的關(guān)系就是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。實(shí)際工作也是這樣,，從開(kāi)燈關(guān)燈,、防盜、防火為安全,、出告示到查衛(wèi)生,、發(fā)現(xiàn)故障到修復(fù)等,，事無(wú)大小，都是圍繞為服務(wù)學(xué)生進(jìn)行的,。(3)是處理好與宿管部和各樓宿管員之間的關(guān)系,。我感到與他們之間的和諧共處是做好工作的基礎(chǔ)。

就寢情況,，(2)是堅(jiān)持以"憂患"之心工作,。同學(xué)把我推選到宿管委員位置，是對(duì)自己的信任,。自己要不愧組織信任,，要主動(dòng)為班上分憂解難。要把心用在工作上,，居安思危,，重點(diǎn)抓好安全工作。(3)是堅(jiān)持以"仁愛(ài)"之心工作用仁愛(ài)之心為他們服務(wù),，用仁愛(ài)之心管理他們,。急同學(xué)所急，幫同學(xué)所需,。為同學(xué)服務(wù)這是應(yīng)該做的,，但他們很感激，也很關(guān)心我,，支持我的工作,。(4)是堅(jiān)持以"責(zé)任"之心工作。人的能力有大小,，但一般來(lái)說(shuō)只要有事業(yè)心責(zé)任感,，就能把工作做好,。做宿管委員工作也是這樣,。要把工作當(dāng)事業(yè)干，盡到自己的責(zé)任,，做到"四心"即"細(xì)心,、耐心、苦心,、盡心",，把工作做好。細(xì)心即是細(xì)心做工作,，防止粗疏的作風(fēng),。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗,，多做工作,，做好工作,。修門(mén)鎖等有時(shí)幾趟上樓，要不怕辛勞;盡心,，就是盡心盡力工作,，耐得住寂寞，不圖名利,，盡職盡責(zé),。當(dāng)日事當(dāng)日畢，盡可能不給下班留下不該留的事,。臨時(shí)出現(xiàn)的事,，及時(shí)處理，處理不了的報(bào)有關(guān)班干部解決,。

在班主任的指導(dǎo)下,，在其它班干部的幫助下，在廣大同學(xué)的支持下,，我做了一些工作,，取得了一定的成績(jī)，但我知道自己工作時(shí)間短,，情況還不夠熟悉,，經(jīng)驗(yàn)還不豐富，作風(fēng)還不夠細(xì)致,。在接下來(lái)的日子里要發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，不斷進(jìn)取,，扎實(shí)工作,，爭(zhēng)取新的進(jìn)步。

人力資源專(zhuān)員個(gè)人述職報(bào)告的工作表現(xiàn)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

通過(guò)實(shí)業(yè)公司的竟聘上崗,，有幸從一名普通的員工走上管理崗位，這是組織對(duì)我的信任和工作的肯定,，在助理崗位,，我主要是協(xié)助、配合經(jīng)理工作,，主要負(fù)責(zé)行政和后勤方面的工作,。下面，我就將到崗以來(lái)的工作情況,，向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),，以接受大家評(píng)議、指正：

一,、努力學(xué)習(xí),，全面提高自身素質(zhì),。

20____年可以說(shuō)是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，作為一個(gè)管理人員,，就必須永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì),。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)：

1,、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,，不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，深入細(xì)致的學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和認(rèn)真貫徹中紀(jì)委,、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的意見(jiàn)》。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，利用業(yè)余時(shí)間參加中國(guó)電信的網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習(xí)，在今年取得了《通信線路工程概預(yù)算資格證書(shū)》,、職稱(chēng)計(jì)算機(jī)和職稱(chēng)英語(yǔ)合格證書(shū),。

3、向領(lǐng)導(dǎo),、向同事學(xué)習(xí),。古人說(shuō),三人行必有我?guī)煛Ｎ矣X(jué)得,，公司的每位同事都是我的老師,，他們中有業(yè)務(wù)專(zhuān)家，有科技尖兵,，有文字高手,。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,，才能勝任當(dāng)前工作,。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,。

2,、配合實(shí)業(yè)公司和職能部門(mén)安排的各項(xiàng)工作,，定期上報(bào)臺(tái)帳數(shù)據(jù)和建立與主業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)核對(duì)制度,，為實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

3,、負(fù)責(zé)與人力資源部,、江西信杰公司的聯(lián)絡(luò)工作，與接續(xù)28名信杰派遣人員解除合同,，為辦事處的穩(wěn)定工作起到保障作用,。

4,、按實(shí)業(yè)公司重組精神，組織人員對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款,、材料,、固定資產(chǎn)、低值易耗品等進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),。

5,、核算人工成本費(fèi)用，編制人工費(fèi)用報(bào)審表,，負(fù)責(zé)與公司審計(jì)部門(mén)聯(lián)系,。

6、負(fù)責(zé)上級(jí)文件的收發(fā)處理和宣貫工作,。

7,、負(fù)責(zé)省電信實(shí)業(yè)公司在撫州18個(gè)店面的日常管理工作。

8,、負(fù)責(zé)辦事處日常合同的簽定和管理工作,。

三、工程施工方面,，協(xié)助經(jīng)理抓工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,。

在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好服務(wù)主業(yè)的工作,，規(guī)范施工隊(duì)伍,，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,確保工程質(zhì)量，截至年底審定工程1189項(xiàng),，工程質(zhì)量合格率達(dá)95%以上,，得到主業(yè)的認(rèn)同。

20____年是撫州建設(shè)項(xiàng)目較多的一年,，我公司承接了大部分工程,，尤其是承擔(dān)撫州市區(qū)的線路施工，在積極配合撫州主業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,，同時(shí)需滿足地方政府的工程進(jìn)度,，做好市政通信工程配套建設(shè)工作，所有工程均按時(shí)完工,，沒(méi)有因工程進(jìn)度影響主業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展,。

四、協(xié)助經(jīng)理,，完成了實(shí)業(yè)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù),。

1、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。

2,、對(duì)外業(yè)務(wù),。

積極拓展對(duì)外業(yè)務(wù)，與崇仁移動(dòng)和撫州網(wǎng)通建立了良好的合作關(guān)系,，其中承接了撫州網(wǎng)通大部分建設(shè)項(xiàng)目,，截至年底，共完成對(duì)外業(yè)務(wù)收入1183734.72元,，預(yù)計(jì)明年在業(yè)務(wù)方面有新的突破,。

述職人：

20____年____月____日。

人力資源專(zhuān)員個(gè)人述職報(bào)告的工作表現(xiàn)篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

近年來(lái),，在部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位同志們的大力支持、幫助下,，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。下面，我就近三年來(lái)的思想,、工作情況總結(jié)如下：

一,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，努力提高自身綜合素質(zhì),。

把學(xué)習(xí)作為一種提高自身綜合素質(zhì)的內(nèi)在需要來(lái)切實(shí)加強(qiáng)，一是加深對(duì)中央,、自治區(qū)黨委,、自治區(qū)黨委組織部、黨委的重要會(huì)議精神和重大決定決策的學(xué)習(xí)和理解,，特別是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的xx大精神,，及時(shí)了解掌握新精神、新要求,，使自身的政治理論水平得到新的提高,。二是在掌握組織工作和干部工作業(yè)務(wù)上狠下功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的組織路線和組織工作政策,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,、干部人事制度改革“5+1”文件等有關(guān)組織、干部工作的方針政策,堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，向身邊和周?chē)耐緦W(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)知識(shí)和改進(jìn)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，學(xué)以致用,。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),。

作為一名長(zhǎng)期在組織部門(mén)工作的組工干部,，多年來(lái)受組織部門(mén)大環(huán)境的影響，牢固樹(shù)立了組織工作無(wú)小事的思想,，始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責(zé)任感,，認(rèn)真遵守組織人事工作紀(jì)律，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、一絲不茍。在部里先后承擔(dān)過(guò)文書(shū)收發(fā),、干部人事檔案,、干部統(tǒng)計(jì)、干部信息化管理,、干部提案的準(zhǔn)備等基礎(chǔ)性工作,，承擔(dān)的工作任務(wù)比較繁雜瑣碎，我能夠堅(jiān)決服從組織的安排,，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,，從小處著眼，力爭(zhēng)把每一件事做細(xì),、做實(shí),、做好。

(一)認(rèn)真做好干部日常工作,。

根據(jù)部里的統(tǒng)一安排,，曾多次抽調(diào)參與干部的日常考察,、年度考核和換屆考察工作,，考察工作中，能夠做到思想上高度重視,，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律,，嚴(yán)守保密紀(jì)律,，維護(hù)考察工作的嚴(yán)肅性、公正性,，認(rèn)真落實(shí)考察的每個(gè)環(huán)節(jié),，按照考察組的統(tǒng)一要求及時(shí)形成考察材料、提案和相關(guān)表格,，沒(méi)有出現(xiàn)任何泄密和跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象,。在負(fù)責(zé)干部人事檔案工作期間，按照上級(jí)組織部門(mén)對(duì)干部檔案工作提出的新要求，組織人員,，加班加點(diǎn),，對(duì)全縣級(jí)干部檔案進(jìn)行了規(guī)范化整理，得到了上級(jí)部門(mén)的好評(píng),。在干部一科工作期間,，曾多次參與干部提案的準(zhǔn)備、任免文件的起草,、干部化名冊(cè)的制作,、后備干部數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)等日常工作，無(wú)論任務(wù)多重,，都能盡心盡力,、保質(zhì)保量完成交辦的工作。

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》等有關(guān)法規(guī),，進(jìn)一步規(guī)范直單位科級(jí)干部的選拔任用工作，尤其是嚴(yán)把“程序關(guān)”,、“資格審查關(guān)”,，制定了《直單位科級(jí)干部任免指導(dǎo)手冊(cè)》，年內(nèi)較好地完成了對(duì)190余名科級(jí)干部的任職資格審查,，有效地防止了違反《條例》,、《公務(wù)員法》情況的發(fā)生，維護(hù)了干部工作的嚴(yán)肅性,。

(二)認(rèn)真做好黨群口公務(wù)員登記,、參照單位申報(bào)和建立公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫(kù)工作。

《公務(wù)員法》出臺(tái)以后,，按照部里的安排,，抽調(diào)我負(fù)責(zé)全黨群口貫徹實(shí)施公務(wù)員法的具體工作。為切實(shí)做好這項(xiàng)工作,，我們根據(jù)自治區(qū)貫徹實(shí)施公務(wù)員法工作的統(tǒng)一部署,，按照“黨管干部，依法辦事,，實(shí)事求是,，平穩(wěn)推進(jìn)，層層把關(guān),，逐級(jí)負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,，嚴(yán)格依照政策，精心組織安排,，周密部署,，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)各類(lèi)工作流程,、統(tǒng)計(jì)表格，在工作人員少,、工作量大的情況下,，加班加點(diǎn)完成了對(duì)黨群系統(tǒng)公務(wù)員的登記審核審批工作和申報(bào)參照單位的審核上報(bào)工作。對(duì)直單位人員進(jìn)行了公務(wù)信息系統(tǒng)軟件的培訓(xùn),，并順利完成了全黨群口公務(wù)員和參照公務(wù)員的信息錄入審核和上報(bào)工作,，確保公務(wù)員法實(shí)施工作規(guī)范有序進(jìn)行,。

(三)認(rèn)真做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)工作,。

著眼于構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，耐心細(xì)致地做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)信來(lái)訪工作,，熱情接待來(lái)訪群眾,，想方設(shè)法化解矛盾，特別是在努力為國(guó)有企業(yè)退休領(lǐng)導(dǎo)干部解決和落實(shí)生活待遇的工作中,，按照政策規(guī)定,，反復(fù)調(diào)查、認(rèn)真核實(shí),，耐心解釋,及時(shí)辦理了來(lái)信來(lái)訪事項(xiàng),。加深了對(duì)一些不同行業(yè)有關(guān)政策、業(yè)務(wù)的了解,，學(xué)到了新知識(shí),，拓寬了知識(shí)面。本站:,。

(四)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，針對(duì)個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間不團(tuán)結(jié)的情況,從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度出發(fā),，幫助他們協(xié)調(diào)關(guān)系,化解矛盾,。配合自治區(qū)調(diào)研組完成在我開(kāi)展的培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作調(diào)研任務(wù),，撰寫(xiě)了培養(yǎng)選拔女干部工作匯報(bào)材料,。積極參與自治組織工作會(huì)議，工會(huì),、婦聯(lián),、科協(xié)換屆選舉，自治掛職干部座談會(huì),，干部考察大會(huì)等會(huì)務(wù)的籌備工作,。參與了公開(kāi)選拔縣級(jí)干部的筆試,、面試和考察工作;參與了對(duì)黨校主體班學(xué)員的筆試,、面試和綜合素質(zhì)測(cè)試等工作。

作為科室負(fù)責(zé)人,，工作中堅(jiān)持做到勤請(qǐng)示、多匯報(bào),。從嚴(yán)要求自己,，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,。按照“講黨性、重品行,、作表率”的要求規(guī)范自己的言行,，做到“送一張笑臉、道一聲問(wèn)候,、遞一把椅子,、敬一杯茶水、給一個(gè)滿意答復(fù)”,，不斷增強(qiáng)自律意識(shí),，做一名合格的組工干部。

謝謝大家!

述職人：______,。

20____年____月____日,。

人力資源專(zhuān)員個(gè)人述職報(bào)告的工作表現(xiàn)篇五

我于11月22日入職，至今工作已經(jīng)滿一年了,。時(shí)光飛逝,，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職一年來(lái)的工作,，做出如下述職總結(jié),，申請(qǐng)晉升：

一、拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),，為了滿足當(dāng)前人才需求,。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。

3.對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用,，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存,。

4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系,。

二,、招聘工作：

1.發(fā)布招聘信息：

對(duì)日常的`招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面,。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員,。

2.與用人部門(mén)進(jìn)行溝通,，了解招聘需求。根據(jù)用人部門(mén)的要求選擇合適的招聘渠道,，對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,，面試，復(fù)試,，招聘合適的人才,。

3.建立有效的人才庫(kù),。對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用，為了滿足10月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才,，簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾,，儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份。

4.在專(zhuān)業(yè)人才急需的情況下,，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的,。

5.如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所,，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài),。如有合適的人員順便招聘,。

三、員工關(guān)系工作：

1,、從6月份,，我開(kāi)始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當(dāng)天,，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門(mén)，積極了解其近期上崗的工作心態(tài),，對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷,。

2、對(duì)于有離職意向的員工,，了解其原因,。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司,。

3,、與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù),。

四,、行政事務(wù)。

目前人事行政部有3個(gè)人,，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下,。處理行政事務(wù)。

臨時(shí)事務(wù)的處理,，包括保安,，保潔等。

個(gè)人能力分析：

優(yōu)勢(shì)：親和力較好;具備一定的溝通,、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽(tīng)取別人的意見(jiàn),，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈活,，能較好的控制自己的情緒,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心,。

劣勢(shì)：鍛煉自己為人處事的能力,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。作為人力資源專(zhuān)員,，對(duì)各大模塊的掌握有待提升,，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整。

這一年的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的,，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我一年以來(lái)以來(lái)，工作,、思想情況的總結(jié),。我將會(huì)一如既往去工作，以認(rèn)真,、勤勞,、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作,。盡最大的努力,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

述職人：

20____年____月____日,。

人力資源專(zhuān)員個(gè)人述職報(bào)告的工作表現(xiàn)篇六

一,、20____主要工作指標(biāo)完成情況：

招聘工作：全年累計(jì)入職16人,，離職62人，解除勞動(dòng)關(guān)系5人,，目前公司在職員工282人,。

培訓(xùn)工作：完成公司級(jí)培訓(xùn)20次，培訓(xùn)員工468人次,，完成部門(mén)級(jí)培訓(xùn)42次,，培訓(xùn)員工899人次，培訓(xùn)計(jì)劃完成率98%,，全年考取焊接工程師1人,，油漆工程師3人，特種作業(yè)焊工20人,，核級(jí)焊工5人,，累計(jì)換證66人次。

考核工作：____年4月起對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部,、質(zhì)檢科進(jìn)行考核,，并舉行干部述職大會(huì)一次。

勞資關(guān)系：處理勞動(dòng)爭(zhēng)議1起,，處理12年遺留公傷爭(zhēng)議2起,，處理12年遺留可能出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議人員2人,，新簽勞動(dòng)合同16人次,，續(xù)簽勞動(dòng)合同82人次，公司合同簽約率100%,，組織員工體檢2次,。

行政工作：全年撰寫(xiě)下發(fā)公司級(jí)文件21份，部門(mén)級(jí)文件24份,。

二,、20____年工作開(kāi)展情況：

中國(guó)夢(mèng)的重要思想，用黨的先進(jìn)理論武裝自己,、發(fā)展自己,、壯大自己;另一方面我不斷加強(qiáng)人力資源法務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能,，促進(jìn)個(gè)人工作不斷向?qū)I(yè)化發(fā)展,。

第二，堅(jiān)持“減員增效,，效率優(yōu)先”的人力資源工作方針,，降低企業(yè)用工成本。20____年公司訂單出現(xiàn)滑坡,，員工工作量出現(xiàn)不飽和情況,，對(duì)此,，我始終堅(jiān)持”減員增效，效率優(yōu)先”的原則,，對(duì)于不合格的員工堅(jiān)決淘汰,，對(duì)于工作量不飽和的員工進(jìn)行工作加量，對(duì)于部分輔助工種堅(jiān)持離職不增人,，在保證公司正常運(yùn)營(yíng)的情況下,，勞動(dòng)用工成本降低15.66%。

第三,，拓展招聘渠道,，完善公司人員招聘及配置體系，確保公司人力資源需求得到有效滿足,。一是充分利用網(wǎng)絡(luò)招聘,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘,、校企合作等招聘方式,，較好的實(shí)現(xiàn)了公司人力資源年度配置。二是加強(qiáng)員工入職和轉(zhuǎn)正管理,，在員工勞動(dòng)關(guān)系,、資質(zhì)證書(shū)、工作經(jīng)歷等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制,，對(duì)于特殊工種,，一律要求進(jìn)行職業(yè)健康體檢，減少用工風(fēng)險(xiǎn),。在員工轉(zhuǎn)正前,，全部進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，13年公司雖只招聘了16人,，但呈現(xiàn)出高學(xué)歷,、年輕化的形態(tài)，有效補(bǔ)充了公司人力資源隊(duì)伍,。

第四,，以“團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技能發(fā)展”為核心培訓(xùn)目標(biāo),，著重加強(qiáng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的管理技能,、溝通技能和員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，在公司內(nèi)部形成了公司-部門(mén)-員工三級(jí)培訓(xùn)體系,，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí),，全面推動(dòng)公司員工技能提升，為公司發(fā)展打造一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍。

第五,，以營(yíng)銷(xiāo)部,、質(zhì)檢科考核工作為試點(diǎn)，結(jié)合年度干部考核工作,，逐步發(fā)展完善公司考核體系,。通過(guò)一年的考核試點(diǎn)，考核工作在營(yíng)銷(xiāo)部,、質(zhì)檢科已形成常態(tài),，提升了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和自我監(jiān)督意識(shí)，促員工隊(duì)伍工作績(jī)效的提升,。

第六,，以人為本，科學(xué)管理,，打造和諧的勞資關(guān)系,。____年以來(lái)，公司出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行上班時(shí)間中途休息的規(guī)定(試行)》,，規(guī)定了員工上下午上班過(guò)程中均有15分鐘的休息時(shí)間,，有效緩解了員工長(zhǎng)時(shí)間工作帶來(lái)的疲勞，提高了工作效率和員工滿意度,，促進(jìn)了公司和諧勞資關(guān)系的建設(shè),。

第七，積極完善公司管理制度,，提升企業(yè)管理水平,。在____年的工作中，陸續(xù)撰寫(xiě)下發(fā)了《就餐管理》《費(fèi)用審批規(guī)定》等7個(gè)管理制度,，有效補(bǔ)充了公司的管理體系,，提升了公司整體管理水平。

三,、____年工作中不足：

____年的工作中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下我雖然工作中取得了一定的進(jìn)步,，但由于自身管理經(jīng)驗(yàn)不足,，工作中仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下方面：一是未能建立科學(xué)有效的培訓(xùn)系統(tǒng),，企業(yè)人才造血功能出現(xiàn)功能性不足,。二是人力資源管理體系不夠完善，未能完全發(fā)揮人力資源在公司發(fā)展中的引領(lǐng),、促進(jìn)作用,。

四、14年工作設(shè)想：充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性地位，從人員招聘,、收入分配,、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理,、中層干部管理,、人才發(fā)展規(guī)劃等方面提升人力資源工作水平。

具體措施：

2.要強(qiáng)化企業(yè)收入分配管理,，調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)保障性薪酬向激勵(lì)性薪酬的轉(zhuǎn)變;。

3.要加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng),，建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向,、以工作業(yè)績(jī)。

5.要加強(qiáng)員工隊(duì)伍規(guī)劃,，拓寬人才成長(zhǎng)通道,，建立生產(chǎn)一線崗位人員成才機(jī)制，有計(jì)劃組織優(yōu)秀人才在本專(zhuān)業(yè)及相近專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域多崗位輪崗交流,，不斷豐富其工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，使公司人才的成長(zhǎng)處于良性循環(huán)中。

以上是我____年工作匯報(bào)及____年工作設(shè)想,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,，如有不足之處，敬請(qǐng)指正,。再次感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心,、支持和幫助，謝謝大家!

人力資源專(zhuān)員個(gè)人述職報(bào)告的工作表現(xiàn)篇七

尊敬的市公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們:,。

今年上半年,，我主要工作在太谷片區(qū)，6月份回到市公司政工辦工作,，作為太谷片區(qū)的委派會(huì)計(jì)的我,，與所在片區(qū)管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn)管理,，開(kāi)拓市場(chǎng),、迎難而上，各項(xiàng)工作做出了一些成績(jī),。以下就是本人的個(gè)人述職報(bào)告：

實(shí)際上,，我們的工作好壞，有四個(gè)地方就可得出答案來(lái),，相當(dāng)于人的四面鏡子,。一是我自己內(nèi)心滿意不滿意,，自己最清楚，工作可以騙任何人,，但永遠(yuǎn)不能騙過(guò)自己,。自己是否盡了心，出了力,，達(dá)沒(méi)達(dá)到效果,，誰(shuí)的心中也是有數(shù)的。二是我的直接上司,，上司對(duì)你的工作感到滿意不滿意,，從對(duì)你的信任和安排工作就可以看出，工作默契,，配合得當(dāng),，心領(lǐng)神會(huì)，獨(dú)當(dāng)一面是考核一個(gè)副職的基本要求,。

我與雁林經(jīng)理和拴全主任配合很暢快,、很默契,，很發(fā)揮。三是從身邊的同志的言行的反饋就以看出自已的工作效果,。一份工作大家都在努力工作,，滿懷激情地投入,，我們的工作即使不是那么盡善盡美,，我們也是滿意的。我與太谷片區(qū)的同志們結(jié)下了深厚的友誼,，各項(xiàng)工作通過(guò)協(xié)調(diào)都能迎刃而解，為了片區(qū)的大局，都在努力把工作作好,。

這一點(diǎn)在我身邊的同事大都如此，這除了主要?dú)w功于片區(qū)班長(zhǎng)把握,，副職身體力行,，同志們?nèi)硇耐度搿Ｋ木褪侵苯涌垂ぷ餍Ч?。一切工作的落腳點(diǎn)都是看效果的,，沒(méi)有效果說(shuō)得再好也不好。效果好的工作都是盡了心,，有了投入,、檢點(diǎn)到位的工作,。今年，太谷片區(qū)人員不多,，但各項(xiàng)工作都走在了前列，關(guān)鍵在小班子指揮得當(dāng),，大家群策群力,，努力把各項(xiàng)工作都作好,，才有了這樣的效果。所以工作的四面鏡子都是衡量我們工作的最重要標(biāo)桿,。下面就我的一些主要工作作匯報(bào),。

一、認(rèn)真履職,。

我們的定位決定了工作指導(dǎo)方針和工作策略,，作為片區(qū)委派會(huì)計(jì)就是能不能夠有效服務(wù)片區(qū)，能不能與市公司有效勾通,。我的主要指導(dǎo)思想是服務(wù)服從與片區(qū)大局,，千方百計(jì)把片區(qū)的事作好。積極與市公司財(cái)務(wù)部門(mén)聯(lián)系,，把片區(qū)的費(fèi)用,，數(shù)據(jù)、資金關(guān)把好,。

今年取消了小站核算后,，費(fèi)用成了今年的大問(wèn)題，雁林經(jīng)理在管理上大刀闊斧地改革管理制度,，緊縮開(kāi)支,。我的任務(wù)是認(rèn)真把關(guān)，不能使不合理費(fèi)用進(jìn)入審批程序,，說(shuō)實(shí)話,，為加油站辦實(shí)事，并不是卡住不報(bào)就是好同志,，實(shí)際加油站的困難是我們不能體會(huì),，所以我在下站時(shí)，時(shí)常留意他們的維修項(xiàng)目,，生活設(shè)施,，及時(shí)指導(dǎo)進(jìn)入維修審批程序，該花的錢(qián)是一定要花的,。

同時(shí),，我努力把好數(shù)據(jù)上報(bào)關(guān)，常敲警鐘，常開(kāi)小會(huì),，常吆喝,，這項(xiàng)工作我是滿意的。太谷在數(shù)據(jù)上報(bào)和單據(jù)粘貼很有水平,。

在資金上,，我們不允許有一分錢(qián)的賒欠。工作都作到了位,。

二,、密切配合。

雁林經(jīng)理是一個(gè)思維很清晰的人,，工作中心突出,，目標(biāo)明確，激勵(lì)有力,，要求到位,。我十分欣賞他的風(fēng)格?？h片區(qū)工作，壓力大,，任務(wù)重,，要求多，各級(jí)公司檢查多,，上級(jí)牽線的部門(mén)也多,，要應(yīng)付這些工作當(dāng)然得有幾把刷子。所以,，雁林經(jīng)理十分注意調(diào)動(dòng)我們,、綜合辦、站長(zhǎng)們的積極性,。大家出注意想辦法,，出力流汗，都不想給片區(qū)丟臉,。這一點(diǎn)大谷片區(qū)最為明顯,，盡管人少事多事雜，但大家都為榮譽(yù)而努力,。努力把工作托起,。從費(fèi)用、資金管理,，到綜合辦管理,，再到非油經(jīng)營(yíng)，我與雁林經(jīng)理密切配合，工作得到了有效延伸,。

三,、勇于擔(dān)當(dāng)。

敢干擔(dān)當(dāng)是一名副職和環(huán)節(jié)干部最要緊的品質(zhì),。得罪人的事當(dāng)然應(yīng)當(dāng)由我們來(lái)辦,，對(duì)于影響大局的事，我們當(dāng)然要盡最大的努力擺平,。分管的工作自已要先拿出主意來(lái),。不把困難上交，獨(dú)立承擔(dān)工作,，及時(shí)與一把手通氣,。這些都是我多年來(lái)結(jié)累的經(jīng)驗(yàn)。

管理的事,，就是調(diào)整人們行為和利益的事,，但只要是對(duì)大局有利的，我會(huì)義無(wú)反顧的去承擔(dān),。太谷一年的工作告訴,，這樣作是對(duì)的，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)也是能得到理解的,。

同時(shí),，我們一定要有政治敏銳性，看看我們的工作,，我們的想法,，我們的一言一行是否影響到片區(qū)及市公司的大局。這一點(diǎn)特別在非常時(shí)期,，十分重要,。

四、獨(dú)當(dāng)一面,。

太谷片區(qū)是小會(huì)計(jì)集中辦公,，一人管三到四個(gè)站，同時(shí)有手續(xù)傳遞和數(shù)據(jù)上載的要求,。這是我分管的一個(gè)工作,。

非油經(jīng)營(yíng)如何起步，如何賺錢(qián),，如何上報(bào),，如何發(fā)揮兩個(gè)積極性，我與雁林經(jīng)理的觀點(diǎn)十發(fā)相近,。那就是先發(fā)展,，后規(guī)范,，先支攤子，培養(yǎng)意識(shí),，后積極引導(dǎo),，使站里，員工,，和非油業(yè)務(wù)攢足后足,，厚積薄發(fā)。這也是我管非油的重要心得,。

與社會(huì)各部門(mén)溝通,，與站長(zhǎng)員工交流，與市公司各部門(mén)密切配合,，把問(wèn)題解決掉,，把工作理解透，把任務(wù)落到實(shí)底,，這些都是我重要的工作,。有些工作不需要領(lǐng)導(dǎo)敲打提醒，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)去努力完成,。努力營(yíng)造好的工作環(huán)境和氛圍,。

在太谷，一些部門(mén)的工作通過(guò)一年的磨合已經(jīng)很有味道和門(mén)道,，也交了不少有益的朋友,。工作的推進(jìn)，這些都可能是必不可少的重要因素,。

五、學(xué)習(xí)到老,。

《在為你自己而工作》的講座里講到,，我最好的大學(xué)就在企業(yè)。這真是一個(gè)至理名言,。我們的一切想法,，行為，行動(dòng),，行事作風(fēng),，能否行得通，有效果,，在工作中就會(huì)得到最好的檢驗(yàn),。有的人比較含蓄，不肯講出他對(duì)于你的看法和觀點(diǎn),，有的人直率會(huì)把對(duì)你和你的工作,，為人會(huì)告訴你,。但不管怎樣，我們心中都是有數(shù)的,。

人的進(jìn)步就是在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中前進(jìn),，不以成敗論英雄，就是給人以希望和成長(zhǎng)的信心,。時(shí)dai在變化中推進(jìn),，我們只有不斷學(xué)習(xí)，才有可能與這個(gè)時(shí)dai,，這些人,，以及我們不甘落后的內(nèi)心合上拍?；钪鸵獙W(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)別人的思想，為人,，為事的方法,，行為舉止，處事風(fēng)格,，作人風(fēng)度,，學(xué)習(xí)是常學(xué)常新，虛懷若谷地學(xué),，虔誠(chéng)地學(xué)習(xí),，刻苦地學(xué)習(xí)，心領(lǐng)神會(huì)地學(xué)習(xí),。

一年來(lái),，與我同行的領(lǐng)導(dǎo)與同事們都教給我好多作人的道理，我的領(lǐng)導(dǎo)常把透徹見(jiàn)骨的話教給我們,。我們都在不斷學(xué)習(xí)中取得進(jìn)步,。

人力資源專(zhuān)員個(gè)人述職報(bào)告的工作表現(xiàn)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好:,。

20____年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),，順利完成了20____年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào),。

一,、管理模式。

結(jié)合降本增效,、本地網(wǎng)全成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷(xiāo)單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心的管理模式,，全面執(zhí)行預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理,。

1,、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,，釋放基層營(yíng)銷(xiāo)單元經(jīng)營(yíng)活力，提升企業(yè)整體效益水平,，推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行,。

2、加大成本費(fèi)用的管控力度,，支出付現(xiàn)總成本約6950萬(wàn)元,，其中營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用約1490萬(wàn)元，占總付現(xiàn)成本的21,、4%,。

二、提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),。

全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值,。充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專(zhuān)業(yè)資源占用和使用情況,。對(duì)所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,，清理了供應(yīng)商銀行信息550條。

三,、切實(shí)加強(qiáng)資金管理,。

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對(duì)所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理,，沉淀資金月末基本趨于零余額,。上劃資金6800多萬(wàn)元。

堅(jiān)持月末對(duì)營(yíng)業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對(duì)清理,，在營(yíng)業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明,。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對(duì)，認(rèn)真填寫(xiě)銀行對(duì)賬明細(xì)表,。

四,、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度。

對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上,。相關(guān)問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)進(jìn)行溝通解決,。

對(duì)憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳,、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤,。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類(lèi)裝訂存放。

加大外部發(fā)票管理力度,，清理了20____年-20____年所有外部發(fā)票,，加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度,。

六、工作中存在的不足,。

(一)成本費(fèi)用管控不力,。

20____年付現(xiàn)成本支出6950萬(wàn)元，超預(yù)算870萬(wàn)元(14%),。

(二)營(yíng)業(yè)欠款沒(méi)有很好的控制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金,，繳存周期較長(zhǎng);每月欠款額度較大等問(wèn)題一直沒(méi)有很好的解決。

(三)財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升,。

erp系統(tǒng),、報(bào)賬平臺(tái)、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,，對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問(wèn)題,，還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。

七,、20____年的工作計(jì)劃,。

20____年除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:,。

(一)全面深化推進(jìn)基層營(yíng)銷(xiāo)單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心建設(shè),。

進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤(rùn)中心管理制度，加大對(duì)責(zé),、權(quán),、利的統(tǒng)一。

(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手,，推行“全成本”管理,，落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益,。

全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作,，進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善,，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,。

(三)全面深化降本增效活動(dòng)，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,，改進(jìn)公司盈利能力,。

繼續(xù)推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng)，全面推動(dòng)降本增效工作上水平,。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系,，提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。

1,、結(jié)合集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè),，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金管理工作和稽核工作,。

2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理,。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評(píng)價(jià),。

3、加強(qiáng)債權(quán),、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制,，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

4,、加強(qiáng)應(yīng)收,、預(yù)付款款項(xiàng)的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn),。

(五)進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。

1,、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理,。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,，完善并落實(shí)核對(duì)制度,，加強(qiáng)臺(tái)賬建立工作。

2,、加強(qiáng)稅務(wù)管理,，夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等,。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理,。

(六)加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。

1,、加強(qiáng)工程過(guò)程管理和工程成本管理,。借助erp系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作,。

2,、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,，促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升,。

不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正!

人力資源專(zhuān)員個(gè)人述職報(bào)告的工作表現(xiàn)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照公司20xx年干部任命,，我有幸擔(dān)任公司綜合管理部副部長(zhǎng)，分管公司人力資源工作和日常行政事務(wù),。一年來(lái),，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助和支持下，我逐漸適應(yīng)了新的崗位,，較好的完成了公司相關(guān)工作安排,，現(xiàn)就20xx年工作完成情況及xx年工作計(jì)劃述職匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：

一,、20xx主要工作指標(biāo)完成情況：

招聘工作：全年累計(jì)入職16人,，離職62人，解除勞動(dòng)關(guān)系5人,，目前公司在職員工282人,。

培訓(xùn)工作：完成公司級(jí)培訓(xùn)20次，培訓(xùn)員工468人次,，完成部門(mén)級(jí)培訓(xùn)42次,，培訓(xùn)員工899人次，培訓(xùn)計(jì)劃完成率98%,，全年考取焊接工程師1人,，油漆工程師3人，特種作業(yè)焊工20人,，核級(jí)焊工5人,，累計(jì)換證66人次。

考核工作：xx年4月起對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部,、質(zhì)檢科進(jìn)行考核,，并舉行干部述職大會(huì)一次。

勞資關(guān)系：處理勞動(dòng)爭(zhēng)議1起,，處理12年遺留公傷爭(zhēng)議2起,，處理12年遺留可能出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議人員2人，新簽勞動(dòng)合同16人次,，續(xù)簽勞動(dòng)合同82人次,，公司合同簽約率xx0%，組織員工體檢2次,。

行政工作：全年撰寫(xiě)下發(fā)公司級(jí)文件21份,，部門(mén)級(jí)文件24份。

二,、20xx年工作開(kāi)展情況：

第一,，加強(qiáng)個(gè)人思想道德和專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)，積極提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng),。在xx年的工作生活中,，我積極參加公司黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和中國(guó)夢(mèng)的重要思想，用黨的先進(jìn)理論武裝自己,、發(fā)展自己,、壯大自己;另一方面我不斷加強(qiáng)人力資源法務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能,，促進(jìn)個(gè)人工作不斷向?qū)I(yè)化發(fā)展,。

第二，堅(jiān)持“減員增效,，效率優(yōu)先”的人力資源工作方針,，降低企業(yè)用工成本。20xx年公司訂單出現(xiàn)滑坡,，員工工作量出現(xiàn)不飽和情況,，對(duì)此，我始終堅(jiān)持“減員增效,，效率優(yōu)先”的原則,，對(duì)于不合格的員工堅(jiān)決淘汰，對(duì)于工作量不飽和的員工進(jìn)行工作加量,，對(duì)于部分輔助工種堅(jiān)持離職不增人,，在保證公司正常運(yùn)營(yíng)的情況下，勞動(dòng)用工成本降低15.66%,。

第三,，拓展招聘渠道，完善公司人員招聘及配置體系,，確保公司人力資源需求得到有效滿足,。一是充分利用網(wǎng)絡(luò)招聘，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)招聘,、校園招聘,、校企合作等招聘方式，較好的實(shí)現(xiàn)了公司人力資源年度配置,。二是加強(qiáng)員工入職和轉(zhuǎn)正管理,，在員工勞動(dòng)關(guān)系、資質(zhì)證書(shū),、工作經(jīng)歷等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制,，對(duì)于特殊工種，一律要求進(jìn)行職業(yè)健康體檢,，減少用工風(fēng)險(xiǎn),。在員工轉(zhuǎn)正前，全部進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,，xx年公司雖只招聘了16人,，但呈現(xiàn)出高學(xué)歷,、年輕化的形態(tài)，有效補(bǔ)充了公司人力資源隊(duì)伍,。

第四,，以“團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技能發(fā)展”為核心培訓(xùn)目標(biāo),，著重加強(qiáng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的管理技能、溝通技能和員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),，在公司內(nèi)部形成了公司-部門(mén)-員工三級(jí)培訓(xùn)體系,，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)，全面推動(dòng)公司員工技能提升,，為公司發(fā)展打造一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍,。

第五，以營(yíng)銷(xiāo)部,、質(zhì)檢科考核工作為試點(diǎn),，結(jié)合年度干部考核工作，逐步發(fā)展完善公司考核體系,。通過(guò)一年的考核試點(diǎn),，考核工作在營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)檢科已形成常態(tài),，提升了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和自我監(jiān)督意識(shí),，促員工隊(duì)伍工作績(jī)效的提升。

第六,，以人為本,，科學(xué)管理，打造和諧的勞資關(guān)系,。xx年以來(lái),，公司出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行上班時(shí)間中途休息的規(guī)定(試行)》，規(guī)定了員工上下午上班過(guò)程中均有15分鐘的休息時(shí)間,，有效緩解了員工長(zhǎng)時(shí)間工作帶來(lái)的疲勞,，提高了工作效率和員工滿意度，促進(jìn)了公司和諧勞資關(guān)系的建設(shè),。

第七,，積極完善公司管理制度，提升企業(yè)管理水平,。在xx年的工作中,，陸續(xù)撰寫(xiě)下發(fā)了《就餐管理》《費(fèi)用審批規(guī)定》等7個(gè)管理制度，有效補(bǔ)充了公司的管理體系,，提升了公司整體管理水平,。

三、xx年工作中不足：

xx年的工作中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下我雖然工作中取得了一定的進(jìn)步,，但由于自身管理經(jīng)驗(yàn)不足,，工作中仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下方面：一是未能建立科學(xué)有效的培訓(xùn)系統(tǒng),，企業(yè)人才造血功能出現(xiàn)功能性不足,。二是人力資源管理體系不夠完善，未能完全發(fā)揮人力資源在公司發(fā)展中的引領(lǐng),、促進(jìn)作用,。

四、xx年工作設(shè)想：充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性地位,，從人員招聘,、收入分配、培訓(xùn)開(kāi)發(fā),、績(jī)效管理,、中層干部管理、人才發(fā)展規(guī)劃等方面提升人力資源工作水平,。

具體措施：

2.要強(qiáng)化企業(yè)收入分配管理,，調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)保障性薪酬向激勵(lì)性薪酬的轉(zhuǎn)變;,。

5.要加強(qiáng)員工隊(duì)伍規(guī)劃,，拓寬人才成長(zhǎng)通道，建立生產(chǎn)一線崗位人員成才機(jī)制,，有計(jì)劃組織優(yōu)秀人才在本專(zhuān)業(yè)及相近專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域多崗位輪崗交流,，不斷豐富其工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使公司人才的成長(zhǎng)處于良性循環(huán)中,。

以上是我xx年工作匯報(bào)及xx年工作設(shè)想,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，如有不足之處,，敬請(qǐng)指正,。再次感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心、支持和幫助,，謝謝大家!

20xx年xx月xx日,。

人力資源專(zhuān)員個(gè)人述職報(bào)告的工作表現(xiàn)篇十

我是____街社區(qū)的綜合治理專(zhuān)干王____，以下就是我對(duì)我這一年的工作情況做一下匯報(bào),。

一,、對(duì)自己網(wǎng)格做到每天巡邏，并做好巡查臺(tái)賬,，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，報(bào)告問(wèn)題,，解決問(wèn)題。督查清潔公司開(kāi)展日常保潔工作,，并做到及時(shí)清運(yùn)大件垃圾,。確保社區(qū)無(wú)大的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。

二,、對(duì)社區(qū)的市政設(shè)施設(shè)備巡邏,，排查出井蓋破損2處，水管破損3處,。對(duì)解放西路199號(hào)5單元6—2遮雨板排危,。完成市督查案件4起，完成數(shù)字城管案件約200起,。在每個(gè)節(jié)假日前夕還開(kāi)展化糞池專(zhuān)業(yè)督促檢查，確保的社區(qū)內(nèi)市政設(shè)施運(yùn)行良好,，無(wú)重大安全隱患,。

三、我社區(qū)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的職責(zé),，加強(qiáng)社區(qū)和物業(yè)公司,、業(yè)主委員會(huì)、老舊住宅管委會(huì)的溝通,，對(duì)“南濱大廈”業(yè)委會(huì)換屆工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),。

四、在老舊物業(yè)服務(wù)方面,，我社區(qū)對(duì)老舊樓棟進(jìn)行全面提檔升級(jí)工作,。完成解放西路203—209號(hào)“三無(wú)”管線的改造，對(duì)樓棟墻面進(jìn)行粉刷,。提升解放西路203號(hào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和解放西路199號(hào),、209號(hào)的收費(fèi)率。完成老舊樓棟部分“三供一業(yè)”的移交,。對(duì)老舊樓棟開(kāi)展了1次座談會(huì),，2次“潔凈家園、全民動(dòng)手“活動(dòng),。協(xié)調(diào)居民家中漏水4起,，協(xié)調(diào)解放西路201號(hào)煙囪改道1起，協(xié)調(diào)中鐵噪音1起,，協(xié)調(diào)燈飾工程1起,，協(xié)調(diào)市政和排水的污水流入解放西路199號(hào)事宜，協(xié)調(diào)解放西路改造影響居民問(wèn)題5起,。協(xié)調(diào)渝?？毓膳c長(zhǎng)濱大樓紅線圖歸屬問(wèn)題,。

五、按照本年度的拆違工作計(jì)劃,，開(kāi)展每日對(duì)違法建筑的巡查,。我社區(qū)順利拆違3處。

六,、綠化環(huán)保方面我社區(qū)開(kāi)展第二次污染源普查,。并對(duì)轄區(qū)居民和各個(gè)門(mén)市進(jìn)行宣傳，并發(fā)放了60冊(cè)宣傳冊(cè)和環(huán)保倡議書(shū)100份,。還對(duì)居民領(lǐng)取老鼠藥進(jìn)行實(shí)名登記共計(jì)發(fā)放171包,。

七、汛期間我社區(qū)結(jié)合河長(zhǎng)制的工作要求,，對(duì)沿江一帶喊話,。參與抗洪搶險(xiǎn)工作。

在此,，我仍存在許多的不足,。在工作上缺乏創(chuàng)新，對(duì)許多新問(wèn)題和老問(wèn)題的情況研究不夠深,。缺乏協(xié)調(diào)的能力,，聯(lián)系群眾不廣泛，不深入,。今后,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)，在思想上尊重群眾,，行動(dòng)上深入群眾,，工作上為了群眾，不斷完善自己,。進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)處理技能,，更好的為居民朋友服務(wù)。

人力資源專(zhuān)員個(gè)人述職報(bào)告的工作表現(xiàn)篇十一

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來(lái)了嶄新的,、充滿期待的2015年?；赝?014年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟,。自2014年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑,。過(guò)去,，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里,。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部門(mén)人手緊缺,，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一。對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的'保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況,；填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二,。負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù),；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好,。

三,。結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,，還 是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一,。執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,。

自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。2015年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話,。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好,！

人力資源專(zhuān)員個(gè)人述職報(bào)告的工作表現(xiàn)篇十二

20xx年，人力資源部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下,，經(jīng)過(guò)全體員工的同心協(xié)力,，進(jìn)取開(kāi)展各項(xiàng)工作,，狠抓落實(shí),，注重實(shí)效,，完成了公司交辦的各類(lèi)工作任務(wù)，為公司的有序發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄之力,。在此就本部門(mén)全年工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)和回顧,。

一,、20xx年公司人力資源現(xiàn)狀,。

20歲以下：2%,。其中20歲以下男工占男工總數(shù)的2.4%，20歲以下女工占女工總數(shù)的0.8%,。(下同),。

60歲以上：1%。其中男工1.5%,。

人員年齡段結(jié)構(gòu)目前仍然以20-40歲的中青年男勞動(dòng)力為主,。女工在31-40歲年齡段明顯比男工偏多，這一方面是因?yàn)槟瓿醢才帕瞬糠謴匿X廠培訓(xùn)回來(lái)的女電工和女焊工,，二是因?yàn)檫@個(gè)年齡段的女工基本不流動(dòng)，而男工流動(dòng)性較大,。

初中及初中以下學(xué)歷占53%,。

高中(含中專(zhuān)職高)學(xué)歷占37.2%。

大專(zhuān)學(xué)歷占7%,。

本科學(xué)歷占2.4%,。

碩士學(xué)歷占0.4%。

人員學(xué)歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔型結(jié)構(gòu),，以低學(xué)歷人員為主,。而大專(zhuān)學(xué)歷僅有7%，初中學(xué)歷過(guò)半均表示我公司較高學(xué)歷人員偏少,，較高學(xué)歷人員流動(dòng)性大,。

在現(xiàn)有人員1463人中。

工齡不滿一年的398人,，占27%,。

1-5年工齡的795人,，占54%。

6-10年工齡的185人,，占13%,。

10年以上工齡的85人，占6%,。

招聘情景,。

今年應(yīng)聘人數(shù)約530人，同去年應(yīng)聘人數(shù)約1100人同比減少了51%;新招人數(shù)149人,，同去年新招人數(shù)405人相比同比減少了63%,。

異動(dòng)情景。

全年共簽發(fā)調(diào)令8個(gè),，另有放假人員約20人召回后安排到其它部門(mén)工作,。與去年41人相比減少了13人。

考勤,。

以1-10月份統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)算,，全年全員出勤率：約為95%。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

全年共發(fā)布9份考勤違章通報(bào),，處理479人次,，罰款9860元。

二,、20xx年主要完成的工作簡(jiǎn)述,。

1、勞資方面,。

對(duì)工資獎(jiǎng)金,、勞保福利等進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算和發(fā)放，對(duì)各部門(mén)報(bào)送的考勤嚴(yán)格進(jìn)行核實(shí)核對(duì),，嚴(yán)格按照公司勞資制度,、檔案工資體系、定編定員體系計(jì)算工資,、獎(jiǎng)金,、福利勞保，層層審核認(rèn)可,，定時(shí)向財(cái)務(wù)傳遞工資報(bào)表,，發(fā)放工資錢(qián)款以嚴(yán)肅認(rèn)真細(xì)致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。定期對(duì)各分廠勞資員工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)，確保了任務(wù)的完成。

2,、培訓(xùn)方面：(全年培訓(xùn)總結(jié)附后),。

全年各類(lèi)培訓(xùn)共完成170余場(chǎng)次，有8300余人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),，包括,。

組織中高層干部共學(xué)習(xí)8次，有600余人次理解培訓(xùn),。

從3月到6月末,，組織供銷(xiāo)人員學(xué)習(xí)8個(gè)專(zhuān)題14次，先后有500余人次參加學(xué)習(xí),，有37人參加考試并取得較好成績(jī),。進(jìn)入10月，經(jīng)過(guò)與運(yùn)城工學(xué)院多次協(xié)商,，我公司22名員工參加為期一年的機(jī)電專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),，目前正在進(jìn)行中。

各單位組織的培訓(xùn),。各單位按照年初計(jì)劃自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有些單位還聘請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行講課，學(xué)習(xí)資料主要包括專(zhuān)業(yè)知識(shí),、管理知識(shí),、安全知識(shí)、職業(yè)道德,、勞動(dòng)紀(jì)律,、公司相關(guān)文件制度規(guī)定等。全年共進(jìn)行138場(chǎng)有4539人次參加的學(xué)習(xí),。

對(duì)于各單位的培訓(xùn)情景教培科進(jìn)行每月不低于3次不定期的檢查,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中高層干部學(xué)習(xí)時(shí)間到達(dá)人均16小時(shí),，專(zhuān)業(yè)人員平均到達(dá)35小時(shí),，操作人員平均超過(guò)60小時(shí)。培訓(xùn)面全員覆蓋到達(dá)100%,。培訓(xùn)合格率到達(dá)98.7%,。與去年相比,，均有所提高,。

3、考勤及勞動(dòng)紀(jì)律方面,。

上半年啟動(dòng)運(yùn)行了全員指紋考勤,，配合指紋考勤運(yùn)行出臺(tái)了《勞動(dòng)紀(jì)律檢查執(zhí)行細(xì)則》，每月要求各單位進(jìn)行指紋考勤核對(duì)，對(duì)考勤的異常情景進(jìn)行書(shū)面解釋說(shuō)明,，每月下發(fā)一期考勤檢查通報(bào),，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。每月對(duì)指紋考勤運(yùn)行情景和人工考勤運(yùn)行情景進(jìn)行抽查并記錄,。自指紋考勤運(yùn)行和強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律檢查以來(lái),，公司勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯的改善，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少,。

4,、信息化管理方面。

上半年開(kāi)始對(duì)要求內(nèi)部逐步開(kāi)始使用erp,，對(duì)目前人事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂,，統(tǒng)計(jì)難等問(wèn)題逐步用erp系統(tǒng)進(jìn)行解決，我部門(mén)員工發(fā)揮進(jìn)取主動(dòng)的工作熱情,，克服了對(duì)軟件系統(tǒng)不熟悉,，技術(shù)資料缺乏，數(shù)據(jù)錄入量龐大等困難,，邊使用邊摸索,，已經(jīng)構(gòu)成了比較完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫(kù)，下半年開(kāi)始由舊工資軟件向新軟件過(guò)渡,。erp的使用對(duì)信息處理檢索查詢(xún)等工作起到了較好的效果,。

5、招聘方面,。

招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作,，下半年對(duì)相關(guān)單位缺員進(jìn)行了補(bǔ)充。組織進(jìn)行了總調(diào)室競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,，鐵路駐站員競(jìng)聘上崗工作,。

6、參與績(jī)效考核工作,。

每月對(duì)相關(guān)部門(mén)的考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真考核并記錄數(shù)據(jù),，及時(shí)向企管部報(bào)送資料，下半年開(kāi)始參與員工月考核排隊(duì)工作,，配合考核對(duì)內(nèi)部流程進(jìn)行了調(diào)整,。

7、進(jìn)取參與公司組織的其他活動(dòng),。

認(rèn)真完成了公司安排的植樹(shù)種草,、五一活動(dòng)、十一文藝節(jié)目匯演等任務(wù),。配合完成了iso9000認(rèn)證和工業(yè)萘生產(chǎn)認(rèn)證等任務(wù),。

三,、存在的主要問(wèn)題。

1,、人事信息的動(dòng)態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱,，向公司決策層供給決策依據(jù)的職能比較弱。

2,、培訓(xùn)檔案工作沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的整理,，原始資料的臺(tái)帳缺乏。在9000認(rèn)證和工業(yè)萘認(rèn)證中被開(kāi)具了不貼合項(xiàng),。

3,、教培科缺人、缺資料,、缺教師,。學(xué)習(xí)資料過(guò)少，提議公司盡快購(gòu)置一些學(xué)習(xí)及光盤(pán)書(shū)籍等資料,。外訓(xùn)工作本應(yīng)是人力資源部主管,，但目前各單位外訓(xùn)都是各做各的，人力資源部很難收集信息,。代課費(fèi)的問(wèn)題各單位已經(jīng)多次提出要求,，期望公司予以解決。

4,、員工考核排隊(duì)工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味,。公司對(duì)考核的指標(biāo)和具體的考核辦法應(yīng)再進(jìn)行斟酌。

(二)20xx年主要工作計(jì)劃,。

1,、招聘方面：配合碳黑廠的開(kāi)工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置,。做好日常的人員招聘和配置,。做好20xx年電廠改制的人員配置工作。

2,、培訓(xùn)方面,。

全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤(pán)點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳構(gòu)成記錄,。對(duì)各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情景進(jìn)行嚴(yán)格考核,，要求各分廠建立自我的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),，對(duì)“勞動(dòng)法”,、“勞動(dòng)合同法”、“公文寫(xiě)作”,、“人力資源管理知識(shí)”等進(jìn)行培訓(xùn),。

3、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面,。

繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理,，在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī)，和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控,。對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核,，各單位每月必須對(duì)手工考勤和電子考勤以及各類(lèi)請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行雙向核對(duì)，以zui終核對(duì)后的結(jié)果計(jì)算工資,，防止兩張皮現(xiàn)象,。

4、勞資方面,。

對(duì)各單位各類(lèi)勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核,。

強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

人勞科每月末對(duì)各類(lèi)人事信息進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)構(gòu)成報(bào)表,。

對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn)行考核,，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。

做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理,。

5、制度建設(shè)方面,。

配合公司經(jīng)營(yíng)政策對(duì)20xx年人員進(jìn)行再次編制,。

配合碳黑廠的開(kāi)工做好定編定員編制和倒班編制工作。

完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,，規(guī)范管理,，提高培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的效率。

人力資源專(zhuān)員個(gè)人述職報(bào)告的工作表現(xiàn)篇十三

時(shí)光如白駒過(guò)隙,，轉(zhuǎn)眼已在―公司工作將近三個(gè)月,，這一段時(shí)間是積極的、學(xué)習(xí)的,、勤奮的,，是我人生邁向新征程的又一個(gè)開(kāi)始與方向標(biāo)。在這期間,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作與生活上給予我熱切的指導(dǎo)與關(guān)心,，感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助，我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中繼續(xù)發(fā)展下去,，用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績(jī)做出貢獻(xiàn),。

在這段時(shí)間里，我的工作主要是人力資源相關(guān)的招聘與培訓(xùn),，現(xiàn)將我的工作情況報(bào)告如下：

1,、熟悉并掌握公司人事行政制度,，參與修改一些制度報(bào)告單的不完善之處，使報(bào)告審批過(guò)程更加完善與詳細(xì),，使我更加詳細(xì)并熟知公司的相關(guān)政策,。

2、對(duì)于招聘工作重要性的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),。在各招聘門(mén)戶網(wǎng)站搜索所需求崗位相匹配人才,，并積極做好人才背景調(diào)查，以此有利匹配相關(guān)工作崗位,，同時(shí)收集大量相關(guān)人才資訊,，以備不時(shí)之需。

3,、對(duì)各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接,，并依人事行政管理制度流程準(zhǔn)確辦理各項(xiàng)手續(xù)，有序保管新員工的個(gè)人材料并對(duì)上級(jí)定期進(jìn)行人員異動(dòng)匯報(bào),，同時(shí)建立了完善的員工電子檔案,。

4、積極參與公司對(duì)員工的第一次培訓(xùn),，從中發(fā)現(xiàn)并體會(huì)到培訓(xùn)對(duì)于公司人員發(fā)展的重要性,。

5、每月按時(shí)發(fā)放各站考勤表,，接收后依據(jù)名單進(jìn)行核對(duì)工作,，妥善保管每月考勤記錄，以便備查,。

6,、嚴(yán)守公司人事行政管理制度，從不遲到早退,，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)同事有禮貌,，善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題并積極請(qǐng)教，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)作為參考,。

除此之外我還承擔(dān)一些匯總各站數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)表,、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作，秉承著在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的原則,，用自己的努力為公司作出貢獻(xiàn)。我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，我會(huì)在接下來(lái)的工作中一如既往,，并且不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，提高辦事效率,，為公司的發(fā)展,，我的未來(lái),，做出切實(shí)的努力。

人力資源專(zhuān)員個(gè)人述職報(bào)告的工作表現(xiàn)篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)各位同事們：

隨著時(shí)間的推移,20__年即將過(guò)去,，在這年終歲末之際,，對(duì)本人進(jìn)入公司至今的這一段時(shí)間，自己的工作情況和心得進(jìn)行總結(jié),。回顧這幾個(gè)月的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門(mén)之間的配合下,，我嚴(yán)格的要求自己,，遵照公司的制度要求，始終堅(jiān)持以認(rèn)真誠(chéng)懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想,，盡心盡職的完成了每一項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作?，F(xiàn)將這幾個(gè)月來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)，希望大家給予批評(píng)指正,。

一,、主要工作及質(zhì)量控制：

在這幾個(gè)月，我主要負(fù)責(zé)暖通工程安裝,，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及協(xié)調(diào)工作,，以及配合經(jīng)理對(duì)工程的竣工驗(yàn)收及室內(nèi)采暖供熱工作。作為一名水暖工程師,，深知安裝工程的質(zhì)量合格與否,，與原材料的使用密切相關(guān)。首先,，我針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查,，對(duì)施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求的，嚴(yán)禁使用在工程中,。在施工過(guò)程中,，堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各樓號(hào)進(jìn)行巡視，及時(shí)掌握各工種的施工情況,，對(duì)所反映問(wèn)題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決,，遇到疑問(wèn)及時(shí)查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計(jì)部溝通，保證正確,、及時(shí)的處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,，盡量減少對(duì)施工的影響，并且督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制,。對(duì)于工程中的工序作業(yè),做好日常的巡視,檢查工作,。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)通知監(jiān)理及施工單位工程項(xiàng)目管理部,并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)檢.,，盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，并不定期的現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查,。除了腿勤嘴勤以外,，還必須要擁有充分的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及豐富的經(jīng)驗(yàn)，才能做到處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,。

二,、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。

們?cè)谙旅娴墓こ讨?，以不降低工程質(zhì)量為前提,，控制成本。

三.-工作概述及合理化建議：

總結(jié)過(guò)去,，是為了更好的面向未來(lái),，通過(guò)總結(jié)，我個(gè)人感觸及建議:,。

1,、公司內(nèi)部要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，一個(gè)人的能力畢竟有限,，如果大家擰成一,。

股繩，形成合力起到“事半功倍”的效果,。但這一定要建立在每位員,。

工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，

否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話;。

2,、加強(qiáng)公司各部門(mén)之間的溝通與配合,，公司一盤(pán)棋，各有所側(cè)重,，分工,。

不分家，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,，實(shí)際上相之間存在著必然的聯(lián)系,，只有。

多溝通,，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以糾正,，這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能;。

并能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把我們的工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng);,。

3,、要制定一套完善可實(shí)施性的工程管理制度，其中包括對(duì)監(jiān)理單位,、施,。

工單位，由上到下,，嚴(yán)格執(zhí)行,。四.明年的工作展望。

安裝工程已進(jìn)入正式施工階段,，在明年接下來(lái)的工作中,，我將緊密?chē)@在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作,，更加努力,，更求進(jìn)步,，使自己的工作有更大的提高,，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。祝：公司明年有更大的發(fā)展,。

人力資源專(zhuān)員個(gè)人述職報(bào)告的工作表現(xiàn)篇十五

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的2020年,?；赝?0xx年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,，從無(wú)到有,，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟,。自20xx年以來(lái),，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了人才,，水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑,。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里,。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部門(mén)人手緊缺,，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年xx總監(jiān)任職以來(lái),，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)。

對(duì)于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況,；填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù),；到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好。

按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,。

比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活,；考慮到員工的保障問(wèn)題,，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，從而起到了激勵(lì)員工的作用,。

自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作,，通過(guò)資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,，隨意性較強(qiáng),，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才。

此外,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng),，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。2020年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話,。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好,！

人力資源專(zhuān)員個(gè)人述職報(bào)告的工作表現(xiàn)篇十六

20____年,，在縣綜治委的具體指導(dǎo)下，我能認(rèn)真按照上級(jí)的要求和房管局決定,，加大對(duì)全局綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查力度,，使本系統(tǒng)綜治工作方面未發(fā)生不安定因素，達(dá)到了上級(jí)的要求,，20____年和20____年被縣委評(píng)為先進(jìn)單位,。為維護(hù)全縣的社會(huì)穩(wěn)定作出應(yīng)有努力。現(xiàn)就我20____年加強(qiáng)房管系統(tǒng)綜治工作的情況作如下述職報(bào)告：

一,、完善責(zé)任制,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)。

作為本系統(tǒng)綜治工作的責(zé)任人,，為嚴(yán)格按照政法部門(mén)的有關(guān)要求,，切實(shí)抓好本系統(tǒng)綜治工作，我與本局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員一道,，能積極加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo),，并及時(shí)進(jìn)行督促檢查,，確保了本系統(tǒng)的安定。一是健全和完善了維護(hù)穩(wěn)定工作計(jì)劃,，并在年中,、年終結(jié)合其他工作的檢查進(jìn)行督查考評(píng);二是落實(shí)責(zé)任制，發(fā)揮好本局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極作用,。

將本系統(tǒng)的綜治工作責(zé)任分解到每位成員,，做到責(zé)任到人，便于增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)安定的政治責(zé)任感;三是抓本系統(tǒng)內(nèi)直接責(zé)任的工作環(huán)節(jié),，經(jīng)常性督促系統(tǒng)下屬單位落實(shí)綜治工作,，并將綜治工作的有關(guān)要求列入各單位年度目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容，與單位和主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)和獎(jiǎng)懲掛鉤;四是切實(shí)按照綜治工作要求,，每季度在黨委會(huì)議上研究綜治工作達(dá)一次以上,，確保縣綜治委布置的綜治工作得到落實(shí);五是定時(shí)或不定時(shí)地組織系統(tǒng)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人,，到各下屬單位進(jìn)行督查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或不安定因素，及時(shí)進(jìn)行處理和化解,。

二,、宣傳動(dòng)員，提高干職工對(duì)綜治工作的認(rèn)識(shí),。

社會(huì)治安綜合治理工作的好壞,，直接影響到社會(huì)的安定，影響著建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展,，同時(shí),，也影響到我縣社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為提高全系統(tǒng)干職工對(duì)綜治工作的重要性和必要性的認(rèn)識(shí),，我利用多種形式進(jìn)行綜治工作宣傳,，除了在黨委會(huì)議上將綜治工作列入議題進(jìn)行研究外,，并經(jīng)常在系統(tǒng)內(nèi)干職工和單位負(fù)責(zé)人會(huì)議上強(qiáng)調(diào)綜治工作,，嚴(yán)格要求各單位能加強(qiáng)對(duì)干職工的宣傳教育，自覺(jué)地遵守黨紀(jì)國(guó)法,，不參與違法的活動(dòng),，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

三,、強(qiáng)化措施,，認(rèn)真抓好系統(tǒng)內(nèi)綜治工作。

半年來(lái),，在本局的綜治工作中,，主要抓好以下幾方面工作：

1,、充分發(fā)揮本局班子成員和綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極作用，加強(qiáng)對(duì)本局綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),。凡上級(jí)布置的綜治工作,，都能提交局班子會(huì)議研究，形成決議,，督促綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員抓好落實(shí),。

2、健全相關(guān)制度,，落實(shí)責(zé)任制,。一是在完善本局維護(hù)穩(wěn)定工作考評(píng)方案的基礎(chǔ)上，明確單位負(fù)責(zé)人為本單位綜治工作直接責(zé)任人,，對(duì)本單位的綜治工作負(fù)有保一方平安的政治責(zé)任;二是將綜治工作有關(guān)要求列入本局單位目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容,，并與獎(jiǎng)懲掛鉤;三是健全節(jié)假日安全值班制度。每逢國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日期間,，都能督促局辦公室作好值班安排,，由班子成員帶班。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日的治安工作,，確保了在節(jié)假日期間的安全,。

3、經(jīng)常組織有關(guān)人員到系統(tǒng)內(nèi)單位以及保障房建設(shè)工地等單位進(jìn)行綜治工作檢查,，查排不安定因素并及時(shí)處理,，使我局今年未出現(xiàn)集體超級(jí)上訪和突發(fā)事件的發(fā)生，確保了本局各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,。為促進(jìn)全縣社會(huì)穩(wěn)定作出了積極地努力,。

4、確保經(jīng)費(fèi)到位,。確保綜治各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)到位,。著實(shí)抓好“三網(wǎng)”建設(shè)，確保場(chǎng)所,、人員,、制度、電腦專(zhuān)用到位,，及時(shí)更新數(shù)據(jù),。督促房產(chǎn)公司完成好商品房出租管理工作。

半年來(lái),，我局綜治工作取得一定成績(jī),，但是，同上級(jí)的要求和綜治工作的要求相比,，還有一定的差距,，在一些方面還需要繼續(xù)努力,，再接再厲，進(jìn)一步做好工作,。

今后,，我將更好地發(fā)揮綜治工作責(zé)任人的作用，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)一步完善相關(guān)的措施,，加大宣傳教育力度，認(rèn)真抓好綜治工作的'落實(shí),，為創(chuàng)造一個(gè)安定的環(huán)境,，推動(dòng)房管各項(xiàng)工作的開(kāi)展作出自己的更大的努力。

人力資源專(zhuān)員個(gè)人述職報(bào)告的工作表現(xiàn)篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本學(xué)期,，在校領(lǐng)導(dǎo)的信任下,，我有幸擔(dān)任_年級(jí)年級(jí)主任這一職務(wù)，在校長(zhǎng)室以及學(xué)校各部門(mén)的關(guān)心肯定和指導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)全年級(jí)組師生的共同努力,，本學(xué)期我們_年級(jí)組的工作有條不紊地進(jìn)行，順利完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),，并取得了一定的成績(jī),。回顧一學(xué)期以來(lái),，現(xiàn)述職如下：

一,、同心協(xié)力和諧相處。

本級(jí)組教師平時(shí)在本職崗位上勤勤懇懇,、任勞任怨,，不計(jì)較個(gè)人得失，始終如一,，教師之間互相配合,，誠(chéng)心實(shí)意地交流思想，尋求共識(shí),，認(rèn)真討論年級(jí)組中,、班級(jí)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，在平等協(xié)商的氣氛中提出問(wèn)題,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題。老教師以身作則,，做好新教師的帶頭作用。青年教師朝氣蓬勃,，刻苦好學(xué),，勤奮工作,。在年級(jí)工作中勇挑重?fù)?dān)。除此以外,，我還經(jīng)常關(guān)心老師們的生活,。總之,，我們年級(jí)教師與教師之間形成了團(tuán)結(jié)協(xié)助,，相互尊重和信任的氛圍。

二,、本學(xué)期所開(kāi)展的主要工作,。

1、時(shí)刻把年級(jí)師生安全放在第一,。在開(kāi)學(xué)初,，我制定了級(jí)組樓層值日制度，將樓層值日與德育處流動(dòng)紅旗評(píng)比掛鉤,，積極培訓(xùn)樓層值日學(xué)生和檢查樓層值日到崗情況,，課間加強(qiáng)巡查，排除安全隱患,。同時(shí)利用每周的教師例會(huì)對(duì)老師進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,，利用班會(huì)和晨會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位安全教育，重點(diǎn)是教育學(xué)生注意道路交通安全,、用電,、水、火安全,、食品衛(wèi)生安全及在校內(nèi)外活動(dòng)的安全,，在大家的共同努力下，我們二年級(jí)組本學(xué)期沒(méi)有出現(xiàn)一起安全事故,，平安度過(guò)了本學(xué)期,。

2、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育,。本學(xué)期學(xué)校舉行的活動(dòng)可謂是異彩紛呈。雖然我們二年級(jí)沒(méi)有參加本屆校運(yùn)會(huì),，但在校運(yùn)會(huì)期間,，各班主任積極協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)進(jìn)度的同時(shí)帶領(lǐng)學(xué)生在室內(nèi)做游戲;在大課間比賽中,，每位老師也能盡職盡責(zé)地配合體育組,，確保本次大課間效果;更難能可貴的是，不管組織學(xué)生參加哪項(xiàng)活動(dòng),，老師們都會(huì)抓住這個(gè)契機(jī)教育學(xué)生,，使學(xué)生在各種活動(dòng)中成長(zhǎng)起來(lái),。除此以外，級(jí)組也舉辦了一系列的有意義的活動(dòng),，將班級(jí)學(xué)生凝聚在一起,，提升學(xué)生的集體榮譽(yù)感。

3,、積極管理參加教研組的活動(dòng),，力求將年級(jí)教研提升上一個(gè)層面。本學(xué)期在教研方面我關(guān)注比較多,。每一次數(shù)學(xué)教研活動(dòng)我都會(huì)參加并認(rèn)真聽(tīng)取老師們的發(fā)言,，提出自己的。見(jiàn)解,。關(guān)注學(xué)科的每一次單元測(cè)試,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和教研組長(zhǎng)探討。與此同時(shí),，本學(xué)期我對(duì)級(jí)組_個(gè)老師進(jìn)行了推門(mén)聽(tīng)課,，及時(shí)就存在的問(wèn)題和老師們探討，以促進(jìn)級(jí)組教學(xué)水平的提高,。

三,、今后努力的方向。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身的管理水平與溝通能力,。繼續(xù)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，時(shí)刻抓學(xué)生安全不放松,。繼續(xù)協(xié)助教研組長(zhǎng)抓好本年級(jí)的教學(xué)工作,，將課堂落到實(shí)處。鼓勵(lì)級(jí)組老師積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，多聽(tīng)示范課,，多上公開(kāi)課。積極開(kāi)展豐富的師生活動(dòng),，培養(yǎng)級(jí)組師生的凝聚力與集體榮譽(yù)感,。

經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力，年級(jí)組工作取得了一定的進(jìn)展,，但也存在著一些問(wèn)題,，如：遇學(xué)生犯錯(cuò)誤，有時(shí)比較急躁,，和一部分學(xué)生溝通時(shí)間較少;有的老師教學(xué)方法需改進(jìn),，要與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)方法;與家長(zhǎng)溝通較少等。這些問(wèn)題，我們會(huì)在以后的工作中不斷改進(jìn),，爭(zhēng)取做得跟好,。

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的同事們：

你們好!

我來(lái)到__衛(wèi)生院工作已有四年了,，在過(guò)去的一年里，我能夠踏實(shí)工作,，銳意進(jìn)取,，認(rèn)真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，立足本職崗位,，同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足。

說(shuō)句實(shí)話,，護(hù)士長(zhǎng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的,，首先是因?yàn)槲腋杏X(jué)作為一項(xiàng)工作的帶頭人，必須擁有過(guò)硬的本領(lǐng),，才能服眾;第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多,。有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，在院領(lǐng)導(dǎo)幫助下,，我化壓力為動(dòng)力,，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對(duì)我的信任,。下面,，我就將本人今年以來(lái)的履職情況做如下表述，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作提出寶貴的'意見(jiàn)和建議,。

在科室的密切配合和支持下,，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,，認(rèn)認(rèn)真真完成工作任務(wù)，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),。在這些年的護(hù)理工作中,，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”,，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性,。

在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆同情的心,，要有一雙愿意工作的手。”護(hù)士應(yīng)該是會(huì)用她們的愛(ài)心,，耐心,，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,，重新?lián)P起生活的風(fēng)帆,，讓痛苦的臉上重綻笑容，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ),。在以后的工作中我會(huì)盡自己的努力,，讓更多的患者早日走出疾病的困擾。

當(dāng)然在工作中仍有不足之處,，如：專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還不高、整體護(hù)理的水平還不高,、護(hù)理書(shū)寫(xiě)方面有差距,、病房管理方面有待完善，個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象,。在今后的工作中我一定努力提高自己的護(hù)理水平，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度,，我希望通過(guò)自己的努力獲得患者和家屬?gòu)V泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在今后工作中,，我將加倍努力,，為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

人力資源專(zhuān)員個(gè)人述職報(bào)告的工作表現(xiàn)篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家好!

轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)遠(yuǎn)去,，我們又迎來(lái)了嶄新的一年,。這年我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

毋庸置疑,，在過(guò)去的工作中,，機(jī)修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平,。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)修成員的共同努力下,，取得了以下比較突出的成績(jī)：

一、完成了鍋爐內(nèi)部進(jìn)水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù),。

二,、按時(shí)完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù)，使抽風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)震動(dòng)性更小,，系統(tǒng)更穩(wěn)定,。

三、五月份出色的完成了上海八臺(tái)螺栓機(jī)的氣管,、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,，并且在不足兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)部順利調(diào)試成功且投入生產(chǎn)，為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障,。

四,、安全環(huán)保意識(shí)和安全措施的不斷加強(qiáng)和完善，特別是通過(guò)了六月份的一系列安全活動(dòng)，使每個(gè)員工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，安全環(huán)保意識(shí)深入人心,。

當(dāng)然，在工作過(guò)程中也存在一些不足之處,，主要有：

一：維修人員理論水平有待提高,，特別是對(duì)機(jī)械原理，各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用,、公差與配合,、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱,。

二：零件熱處理后的硬度,，塑性和疲勞強(qiáng)度等綜合力學(xué)性能不能滿足使用要求，加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過(guò)理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報(bào)廢,，從而直接影響維修進(jìn)度和機(jī)器的使用性能,，又提高了加工成本和維修費(fèi)用。

三：維修人員較少,，制作任務(wù)偏重,、工作環(huán)境比較復(fù)雜。為了確保一百多臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備及行車(chē),、鍋爐,、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)已捉襟見(jiàn)肘,，再加上各種制作任務(wù),，機(jī)器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心，勞動(dòng)強(qiáng)度較大,。

四：設(shè)備保養(yǎng)力度嚴(yán)重不夠,，特別體現(xiàn)在行車(chē)、管道,、各種泵類(lèi)的檢修,，人員不足是主要原因之一。

五：對(duì)維修工時(shí)和維修費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化,，在以后的工作中將通過(guò)各種形式努力做到不斷完善和健全,，爭(zhēng)取不斷減少維修工時(shí)和降低維修費(fèi)用，提高機(jī)器零部件的回收再利用率,。六：車(chē)間無(wú)固定休息場(chǎng)所?，F(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。

在以后的工作中,，機(jī)修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源,，提高工作積極性。與廠里的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,，克服一切困難,，為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率,、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要,、綜合素質(zhì)過(guò)硬的維修隊(duì)伍而努力。我們有理由相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間,。

此致

敬禮!

述職人：______,。

20____年__月__日。