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企業(yè)環(huán)保年終工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 08:32:16
企業(yè)環(huán)保年終工作總結(jié)(三篇)
時間:2022-12-24 08:32:16     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)環(huán)保年終工作總結(jié)篇一

把健全各項規(guī)章制度放在首位,。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全責(zé)任制》,、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》,、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等,,完善了制度,,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員責(zé)任制》的出臺后,,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力,,進(jìn)行測評,并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn),。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題,。我們制定了收費員的崗位責(zé)任制后,,收費員的責(zé)任得到了明確,任務(wù)清楚,,獎罰分明,,工作較前更主動、積極,,使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù),。

在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,,工作量已非常巨大,,而近年來計生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少,、工作量大的情況下,,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計生工作管理得井井有條,,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺,。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低,。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),,我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,,重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上,。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,,進(jìn)一步完善承包責(zé)任制,,使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,,同時也降低了生產(chǎn)成本,。

對于收費難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,,也曾多次提出實行水,、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議,,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行,。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式,。為了解決這種落后的收費方式,,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案,。通過仔細(xì)分工,從七月起,,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,,根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》,;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,,也與其簽定授權(quán)書,。然后將所簽回的xx戶住戶和xx個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),,在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費,。扣費結(jié)果是可喜的,,住戶成功扣費**戶,,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費xx戶,也達(dá)到了五成,。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,,為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化,、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ),。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費平臺,,改變了落后的人手上門收費方式,,也確保了收費工作的安全性,,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路,。

我處在改革工作順利進(jìn)行的同時,也面臨著一定的問題,,特別是收費難和垃圾處理的問題,。 這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差,;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,,這些問題都造成了扣費未能成功,。面對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,,在辦公室人員仔細(xì)查問題,,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決,。但是,,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,,也不愿意簽,。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外,,對于出租屋的住戶,,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決,。另一方面,,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,,但還要不斷地完善,。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,xxx建立的臨時垃圾填埋場,,由于傾倒量比較大,,已接近滿場,。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看,,若到明年,,仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決,。這可是一個亟待解決的重大問題,。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,,確實是取得了可喜的成績。但是展望未來,,隨著xx市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨,。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,,揚長避短,,為xx市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時,,克服困難,,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面,。

企業(yè)環(huán)保年終工作總結(jié)篇二

過去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位,,樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì),發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念,,全面開展基層環(huán)保工作,,有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè),。

環(huán)境保護(hù)是我國的一項基本國策,,是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建***社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國策意識,,利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,,通過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識,,提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,,主動參與環(huán)境建設(shè),依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,,我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議,。由此可見,關(guān)注環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,,環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。

在工作中,,我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求,,結(jié)合部門職責(zé)和工作實際,抓住重點,,齊抓共管,,有效施策,強化管理,,使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項內(nèi)容和指標(biāo)落到了實處,。一是從源頭上規(guī)范,。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定,,對引進(jìn)的新、改,、擴(kuò)建的項目要求其先過環(huán)保審批關(guān),;在建設(shè)的過程中,認(rèn)真落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,、同時施工,、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度;在服務(wù)中提高,。防治環(huán)境污染,,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,,努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型,、環(huán)境友好型的企業(yè),

回顧一年的工作,,我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績,,但也還存在許多的不足和問題,主要是無環(huán)保主體,、無監(jiān)測能力,、人力少、經(jīng)費保障困難等問題,。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,,加以改進(jìn),讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度,,積極做好環(huán)保工作,。節(jié)約經(jīng)濟(jì),保護(hù)環(huán)境,,努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè),。

1、要有機構(gòu),、人員,、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,,層層抓落實,,形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3,、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,,要有高度的責(zé)任感、使命感,,決不能有急功近利的思想,。

企業(yè)環(huán)保年終工作總結(jié)篇三

在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時,我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,,現(xiàn)在,,就第三季度環(huán)保工作總結(jié)如下:

我公司自成立以來,就十分重視環(huán)保工作,,第三季度,,為了進(jìn)一步加強環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,公司明確了xxx同志為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人,,xxx同志為公司環(huán)保主管,,各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長,并明確了相關(guān)職責(zé),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,,聽取環(huán)保工作匯報,研究環(huán)保工作,,并作出相應(yīng)的部署,,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

1,、在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,,第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了xxxx公司季度度環(huán)保規(guī)劃,,各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。

2,、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),,結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,,同時,還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章,,規(guī)范了管理,,明確了職責(zé)。

1,、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達(dá)到100%,,與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,,通過多次與環(huán)評單位交流,、座談提出改進(jìn)意見,在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點的準(zhǔn)確性,,環(huán)保措施的針對性和實用性,,環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

2,、堅持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起,,“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境保護(hù)。

3,、在項目實施過程中,一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護(hù)行動計劃,、培訓(xùn)計劃,、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),,確保

其業(yè)務(wù)熟練,、基礎(chǔ)扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,,責(zé)任到人,,加強操作規(guī)程管理,確保治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),;四是在項目開工后,,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施,。

1,、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,,每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動,如張貼宣傳標(biāo)語,、組織講座,、座談會和交叉檢查。第三季度,,在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,,公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。

2,、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),,主要做法有:集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合,,普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合,。

1、生活垃圾集中處理,,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,,避免亂拋亂棄。

2,、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,,生化處理達(dá)標(biāo)后排入xx鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng)。

3,、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,,并采取了隔聲、吸聲,、降噪和減振等措施,,確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。

4,、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,,委托有資質(zhì)的部門處置。

5,、第三季度,,完成了iso1400環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。

1,、要有機構(gòu),、人員、工作目標(biāo),、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,至上而下,,層層抓落實,,形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3,、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,,要有高度的責(zé)任感、使命感,,決不能有急功近利的思想,。

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