工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
生產(chǎn)公司物資部年終工作總結(jié)篇一
雖然我還不是一名黨員,,但我始終嚴(yán)格要求自己以一個黨員的價(jià)值觀對待工作、對待學(xué)習(xí),,從而努力工作,,勤奮學(xué)習(xí),不懂就問,,踏踏實(shí)實(shí)做好工作,,不斷加強(qiáng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),,加強(qiáng)集體觀念,,注重團(tuán)結(jié),擺正位置,、正確處理同事關(guān)系,,共同配合完成各項(xiàng)工作。
按照領(lǐng)導(dǎo)要求及各項(xiàng)管理制度使物資部各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范化,,統(tǒng)一材料點(diǎn)收,、發(fā)料、建立物資收,、發(fā),、存臺賬,物資明細(xì)賬,、消耗,、盤點(diǎn)等賬務(wù),完善設(shè)備,、固資,、低值易耗品等臺賬。
豐富自身理論知識,,同時努力學(xué)習(xí)物資管理相關(guān)知識,,拓寬知識體系,提高運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力,。
1,、工作自主性不強(qiáng),在今后的工作中要不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),,培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力,,加強(qiáng)創(chuàng)新,提高工作主動性;
2,、社會閱歷淺,、工作經(jīng)驗(yàn)不足,,在以后的工作中要多去現(xiàn)場,了解施工現(xiàn)場情況,,積累經(jīng)驗(yàn)才能更好的為施工現(xiàn)場提供物資保障服務(wù);
3,、在下一年的工作中我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,,努力提高工作質(zhì)量和效率,,沉著冷靜對待每件事,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事,,努力完成各項(xiàng)工作,。
生產(chǎn)公司物資部年終工作總結(jié)篇二
20xx年,物資采購辦在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,各相關(guān)部門的大力支持與配合下,,全面貫徹落實(shí)公司的規(guī)章制度,繼續(xù)以擴(kuò)大采購規(guī)模為中心,,以規(guī)范采購行為為重點(diǎn),,以促進(jìn)公司和諧發(fā)展為目標(biāo)。緊緊圍繞“依章采購,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù),、重效率,、重規(guī)范”的工作思路,按照“規(guī)范采購行為,,提高資金效益,,維護(hù)公司利益,促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求,,堅(jiān)持“以人為本,,規(guī)范運(yùn)作,文明服務(wù)”的工作理念,。不斷拓寬采購渠道,,規(guī)范采購行為,積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)?,F(xiàn)將采購辦20xx年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下:
采購辦緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,,全方位拓展物資采購范圍,著力培育公開,、公平,、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識,,全力做好采購服務(wù),,積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng),。
(1)是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作,。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核、登記,,提出采購方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購單位進(jìn)行采購,;
(2)是做好物資采購信息發(fā)布公開工作,。在媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等,,并確保招投標(biāo),、采購信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,、可靠,;
(3)是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請審計(jì)部門代表參與全過程監(jiān)督,,采購過程公正,、透明。
20xx年,,對實(shí)行物資采購過程中形成的包括招標(biāo)文件,、評標(biāo)資料、采購合同,、驗(yàn)收報(bào)告等大量資料,,需要長期保存的文件存入電子檔案。
建立健全了采購流程及供應(yīng)商資格認(rèn)定等制度,。
以上就是我這一年工作以來的所有總結(jié),,我將繼續(xù)保持創(chuàng)造佳績。
生產(chǎn)公司物資部年終工作總結(jié)篇三
時光飛逝,,在過去的一年中,,我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,認(rèn)真履行職責(zé),,遵守公司《員工手冊》,,基本上按時、按質(zhì),、按量完成了各項(xiàng)采購工作,。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下:
20xx年,,公司采購造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,,但采購部還是克服困難,勤奮工作,,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,,認(rèn)真完成了完成采購任務(wù)。
在材料,、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中,,嚴(yán)格按照董事長要求及比價(jià)程序,把握市場價(jià)格,,處處精打細(xì)算,,千方百計(jì)節(jié)約資金,有效的降低了采購成本,。
下半年隨著市場形式的變化,,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,大部分原材料價(jià)格不斷上漲,,在不利的情況下,,采購部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩,,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),,最大限度的維護(hù)了公司的利益,。
在采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,其中包括運(yùn)輸過程中造成的破損,,標(biāo)簽內(nèi)容印錯,、串標(biāo)等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,,盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,,及時進(jìn)行以下幾個方面作工作的調(diào)整:
1、批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,,對供應(yīng)商的供貨能力,,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評估,,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力,;
2、取消原有的跟單員,,和廠商簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,,用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量;
3、建立了合理的警告與處罰制度,;
4,、同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密配合,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,。
經(jīng)過一段時間的工作熟悉,結(jié)合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖,,用以指導(dǎo)采購員的工作,,提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,,年終匯總,,關(guān)注市場信息,把握市場價(jià)格,;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,。
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,,事關(guān)公司的利益得失,,也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作,。采購不是簡單的買東西,,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,,還有廉潔的品質(zhì),,因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭取到最大的利益,。
對此,,個人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),,堅(jiān)持原則,,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,,提供優(yōu)惠的價(jià)格,,提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),,做到說實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效,,保持正派的工作作風(fēng),。
生產(chǎn)公司物資部年終工作總結(jié)篇四
20xx年這一年來,我們緊緊圍繞“強(qiáng)化服務(wù),高效完成采購任務(wù)”為中心,,積極認(rèn)真的完成各種采購任務(wù),,保障所有物資的齊全。
現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:
1,、必須清楚我們公司所需要的物資以及采購的基本規(guī)則,;
2、團(tuán)結(jié)就是力量,,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,。如何融為一體,心往一處想,,勁往一處使,,顯得更為重要。大事經(jīng)常議,,小事隨時碰,,平時多到辦公室坐坐,工作上多提醒,,生活上多關(guān)心四是抓人才培養(yǎng),。建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,是高標(biāo)準(zhǔn)完成采購工作的重要環(huán)節(jié),;
3,、建立了激勵機(jī)制,激發(fā)學(xué)習(xí)動力,。建立考核檔案,,定期組織考核,把考核結(jié)果和干部晉升及立功受獎結(jié)合起來,。
年初,,承擔(dān)賦予的取暖設(shè)備集中采購任務(wù),年中,,承擔(dān)物資集中采購任務(wù),。一年來,我們按照上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的任務(wù)和要求開展業(yè)務(wù)工作,,強(qiáng)化服務(wù)就是戰(zhàn)斗力,,服務(wù)就是保障力的意識,全面提高保障能力,。
1,、硬件建設(shè)水平得到提高
賦予采購任務(wù)以來,我們把這項(xiàng)工作作為我們生存和發(fā)展的生命線,,在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,,購置了投影儀,、攝像機(jī)、筆記本電腦,、復(fù)印機(jī),、打印機(jī)、展示平臺,、掃描儀等辦公設(shè)備,,為歷年招標(biāo)大會的成功召開及建立供應(yīng)商資源庫等發(fā)揮了重要作用。
2,、采購信息網(wǎng)絡(luò)得到完善
按照上級要求,,我們建立了供應(yīng)商資源庫、產(chǎn)品資源庫和專家?guī)?。其中,,有家供?yīng)商的信息是以多媒體形式儲存在資源庫中,信息量達(dá)到,;產(chǎn)品庫共收集多個廠家的多種產(chǎn)品,,并隨時保持電話及傳真聯(lián)系,做到足不出戶就可以掌握產(chǎn)品的性能和價(jià)格,;同時,,實(shí)現(xiàn)了與國際互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),隨時從網(wǎng)上瀏覽查看相關(guān)信息和資源,。
3,、采購程序進(jìn)一步規(guī)范
在實(shí)施采購過程中,,我們制定了《采購業(yè)務(wù)工作流程》,、《操作程序》、《評審組織》《采購活動記錄》,、《采購人員職責(zé)》,、《廉政監(jiān)督措施》等制度和措施。
4,、物資集中采購的影響進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)布公開招標(biāo)公告后,,更是向各地供應(yīng)商打開了一扇窗口,都紛紛要求加入我部供應(yīng)商資源庫名單,。20xx年,,我們將發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,創(chuàng)新采購流程,,再創(chuàng)輝煌,!