總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

業(yè)務(wù)運營部年終工作總結(jié)篇一

xx優(yōu)秀的企業(yè)文化和先進的管理理念深深感染著我,，在這

個團結(jié)奮斗的大家庭里，只有在思想上與公司保持高度- -致,、積極進取,，才能使我真正融入到這個集體之中。一年多以來，我能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和要求,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心向同事們學(xué)習(xí)，在思想,、學(xué)習(xí)和工作上都有了新的進步,，自身綜合素質(zhì)也有了進一步的提高，并養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng),。

能作為如此優(yōu)秀,、有潛力企業(yè)的一名員工，我深知自己肩上責任的重大,。因此,，我必須在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實踐,，才能不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,。

資本運營部是未來市場的一線部門，對公司的發(fā)展有著十分重要的作用,，需經(jīng)常與銀行,、投資公司,、信托公司等金融機構(gòu)打交道,。因此要求員工不僅具備專業(yè)的金融、財經(jīng),、房地產(chǎn),、社會等各方面的知識和經(jīng)驗，而且更要具備前瞻性的思維和百折不撓的毅力,。為達到這一要求,，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)，二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),，三是向同事學(xué),。古人云，“三人行必有我?guī)煛?，公司的每位領(lǐng)導(dǎo),、同事都是我的良師益友，有領(lǐng)導(dǎo)的指引和同事們的幫助,，加上自己不斷地學(xué)習(xí),，我自身的素質(zhì)和能力才有了更大的提高，工作已初見成效,。

到資本運營部一年以來,，在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與幫助下，我認真學(xué)習(xí)、努力工作,，根據(jù)老大的指示,，積極配合各領(lǐng)導(dǎo)的工作。充分發(fā)揮自己在工作中的熱情,、完成布置的工作任務(wù),。

其中，配合x經(jīng)理對x紙業(yè)項目問題上,，積極配合于經(jīng)理的工作部署,，完成于經(jīng)理的任務(wù)指示，在于經(jīng)理的工作指導(dǎo)下完成了x項目土建部分及水電部分施工,、維修,、交工驗收等具體事宜。

同時,，對房地產(chǎn)市場趨勢,，人脈、資金整合,，積極收集宏觀行業(yè)市場發(fā)展,，市場競爭格局信息做到及時跟蹤、具體分析,，反饋給領(lǐng)導(dǎo),，做到搶先抓早，認真嚴苛的履行部門職責,。

加大對公司自主項目發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,、管理，及時發(fā)現(xiàn),、解決存在的問題,；加強對銀行、投資公司,、信托公司等金融機構(gòu)的聯(lián)系,；整合公司內(nèi)、外部資金,，做到科學(xué)審核,、合理論證的原則上開展此項工作。

提高工作認識,，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展一盤棋,，步調(diào)一致，聽指揮的原則,，敬業(yè),、高效的完成各項工作,，加強與集團公司各部門及行業(yè)內(nèi)企業(yè)的協(xié)調(diào)合作。

業(yè)務(wù)運營部年終工作總結(jié)篇二

在上級行和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，與時俱進,，強化信貸基礎(chǔ)管理，樹立信貸營銷理念,，建立和完善管理制度,，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進了農(nóng)村信用社信貸工作及各項業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展,。

20xx年度,，我社在組織資金工作中樹立起市場觀念，增強競爭意識,，拓展服務(wù)深度,，完善考核機制，較好地把握了工作的主動權(quán),。截至今年x月末,，全市農(nóng)村信用社各項存款達x萬元，比年初凈增加x萬元,，增長率達x%,，新增存款占全市金融機構(gòu)新增存款的x%，達到了歷史較好水平,。

我社認真貫徹落實上級有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求,，以發(fā)展地方經(jīng)濟為已任，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,，堅持“以農(nóng)為本,，與農(nóng)共興”的經(jīng)營戰(zhàn)略,，積極拓展信貸市場,，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截止x月末,，全市農(nóng)村信用社各項貸款余額為x萬元,，比年初增加x萬元，其中“三農(nóng)”貸款余額為x萬元,，比年初增加x萬元,，占各項貸款余額的x%，今年以來累計投放“三農(nóng)”貸款x萬元,，基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求,，信貸支農(nóng)水平顯著提高，農(nóng)民貸款難的問題基本得到了解決,。

1,、采取切實措施,，完善工作制度，推動組織資金工作上新臺階,。

一是及時掌握組織資金工作的主動權(quán),。我們在元月一日就以聯(lián)社第x號文的形式下達了首季組織資金目標，三月下旬聯(lián)社又下達了全年組織資金目標,，各單位接通知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機,，取得了工作主動權(quán)，到一季度末各項存款就比年初凈增加x萬元,，完成了首季目標任務(wù)的x%,。二是及時落實存款目標任務(wù)，完善獎懲辦法,。實行了按旬考核,、按季兌現(xiàn)的考核辦法，今年,，我們根據(jù)前三年工作量考核考評制度,，進一步對《外勤工作量考核辦法》進行了修改和完善，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量,、基本賬戶開立,、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實行“存貸對應(yīng),、分別獎懲”的辦法,，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的，且超額完成收息任務(wù)的部分,，按照不同檔次分別給予獎勵,。考核辦法的制定達到了提高服務(wù)的質(zhì)量,，拓展業(yè)務(wù)空間,，占領(lǐng)農(nóng)村市場，增加存款總量的目的,，進一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動性,。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競賽活動，充分調(diào)動了廣大員工開展組織資金工作的積極性,，通過開展此項工作達到了預(yù)期目的,，首季競賽活動結(jié)束后，聯(lián)社對完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個人進行了表彰和獎勵,。四是開展幫扶工作,，在第四季度我部每旬及時公布未按序時任務(wù)完成目標的信用社和員工的名單，同時與他們聯(lián)系,，幫助他們出謀化策,，確保完成全年任務(wù),。

2、加大投放力度,，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展,。

今年以來，我們在增加信貸投入的同時,，嚴格把握貸款投向和投量,，控制“五大行業(yè)”的貸款，遵循區(qū)別對待,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策,，以支持“三農(nóng)”為重點，堅持把廣大農(nóng)戶,、個體私營經(jīng)濟,、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,，推動了農(nóng)村小康建設(shè),。

一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，我們按照“一鄉(xiāng)一品,、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟特點,，用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化,、規(guī)模化經(jīng)營,，重點支持了一批品質(zhì)好,、效益高，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展,。通過信貸資金的有效支持,，到目前，x市以茶葉,、菜鵝,、蔬菜,、奶牛,、草席、經(jīng)濟林果,、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成,，基地規(guī)模進一步擴大，并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體,，既促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進農(nóng)民收入的增加,，轄內(nèi)x信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造,，投放信貸資金，支持了一批個體草席大戶生產(chǎn)藺草席,、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品,，擴大種植席草x畝，帶動了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，使x鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產(chǎn)基地之一,。x信用社在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，向農(nóng)民投放貸款x多萬元,，拓植茶園,，經(jīng)濟林果，使該鄉(xiāng)形成了“xx”的格局,，也成為了“x之鄉(xiāng)”,。x的x飼養(yǎng)生豬，年出欄生豬x多頭,，形成了“自繁,、自養(yǎng)、自宰”的特點,，降低了成本,，增加了經(jīng)濟效益，從而促進了農(nóng)村經(jīng)濟得到進一步發(fā)展和提高,。

二是優(yōu)化信貸資金配置,，積極支持地方經(jīng)濟建設(shè)。一是支持了政府招商引資項目的發(fā)展,，x市x公司,，落戶在x鎮(zhèn)x區(qū)，因流動資金用于固定資產(chǎn)投資,，影響了企業(yè)的生產(chǎn),，信貸員得知情況主動上門服務(wù)，通過調(diào)查了解,，及時發(fā)放了流動資金貸款,，至今已發(fā)放貸款x萬元，現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益明顯提高,。今年累計支持招商引資項目貸款達x萬元,，有效促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。二是發(fā)放了x萬元貸款,，支持城市建設(shè)和開發(fā),。主要是支持了一批為萬博房產(chǎn)公司、汽車工業(yè)園安置房等成片建設(shè)工程提供配套服務(wù)的私營個體戶,，目前為提供砂石等原材料的個體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關(guān)系,，累計投入資金x萬元,。三是發(fā)放了x多萬元的貸款，為沿江高等級公路和通村公路的建設(shè)添磚加瓦,。隨著工程的開工,，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，為其提供沙石等原材料供應(yīng),，我們主動與砂石礦業(yè)主和運輸經(jīng)營戶聯(lián)系,，深入調(diào)查及時解決他們運營的流動資金，促進了工程的順利施工,。

三是集中信貸資金規(guī)模,，積極支持個私經(jīng)濟發(fā)展。今年以來,，我們牢固樹立“得私營個體經(jīng)濟市場得天下”的理念,，對我市私營個體經(jīng)濟呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜,，合理調(diào)整投向,，突出投放重點，支持了已形成一定規(guī)模,、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個體大戶的發(fā)展,。對科技含量高、附加值高,、前景好的新科技項目,，積極給予支持。今年以來,，全市農(nóng)村信用社累計發(fā)放個體私營經(jīng)濟貸款x億元,，私營業(yè)主x是x市樂榮玩具廠的老板，我們看到了他為人誠信,，懂經(jīng)營,、善管理的特點，幫助他進行產(chǎn)品論證,，給予資金支持,，累計投入資金x萬元，促使其上規(guī)模,、上水平,，目前其年產(chǎn)值已突破x萬元，成為全市的玩具大戶,，也成了我們的“黃金客戶”,。重點支持了玩具加工業(yè)、服裝加工業(yè),、化工制造業(yè),、船舶修造業(yè)、化纖貿(mào)易等私營個體經(jīng)濟的發(fā)展,，極大調(diào)動了廣大農(nóng)民發(fā)展個私經(jīng)濟的積極性,，為農(nóng)民致富和農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)揮了積極作用。

四是創(chuàng)新金融產(chǎn)品,，促進農(nóng)民增收,。我們積極響應(yīng)和配合市委、市政府“三爭”活動的開展,，把服務(wù)“三農(nóng)”和支持“三爭”緊密結(jié)合起來,，在思想上進一步增強支持“三爭”的光榮感，在經(jīng)營上進一步增強支持“三爭”的責任感,，努力為轄區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效的金融服務(wù)，大力扶持黨員農(nóng)戶,、專業(yè)大戶,、個私工商戶的發(fā)展，培植發(fā)家致富能手,，發(fā)展經(jīng)濟能人,，帶領(lǐng)農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路。20xx年x月末,，x市x戶黨員農(nóng)戶中,，有x戶與我社發(fā)生了信貸關(guān)系，貸款余額達x元,，大力支持黨員干部率先致富,。**鎮(zhèn)的**宏達旅游用品有限公司法人代表、黨支部書記x,，在信用社先后投入近千萬元的大力扶持下,，該公司得到了迅速發(fā)展，經(jīng)濟效益良好,，不僅解決了周邊地區(qū)xx名農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)問題,，職工平均年收入超過x元，而且每年向國家上繳稅款百萬元,。我社竭盡全力支持廣大農(nóng)村黨員干部帶頭致富,，帶領(lǐng)群眾共同富裕，為x全面建設(shè)小康社會做出了自己應(yīng)有的貢獻,。和共青團**市委聯(lián)合舉辦了“信合杯”青年創(chuàng)業(yè)大賽,，推出了“青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款”新品種，有效激發(fā)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情，把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮,。

3,、加強信貸檢查，嚴格考核獎懲,，切實提高信貸管理質(zhì)量,。

一是完善部門資料管理，及時上報相關(guān)報表,。首先,，年初對基層上報信貸部門的報表進行了梳理，增加了貸款用途表,，明確了填報責任人和上報時間,，提高了報表的質(zhì)量和效率，在短期內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。第二,，建立個體私企業(yè)檔案，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營情況,，目前已建立x萬元以上的企業(yè)檔案x戶,，通過建立企業(yè)檔案，掌握了企業(yè)的資產(chǎn),、負債,、利潤等情況，降低了貸款的風(fēng)險度,，提高了信貸資金的安全性,。第三，按時裝訂各類檔案和報表,，在每月初裝訂會辦通過的調(diào)查報告,、月報、季報,，并及時移交檔案室管理以便查閱,。第四，及時上報人民銀行,、銀監(jiān)局,、省聯(lián)社的調(diào)查報告和相關(guān)報表，全年累計上報各類資料達x份,。

二是完善信貸管理制度,，信貸工作有法可依，有章可循,。首先,，我們根據(jù)合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問題，重新修訂了《x市農(nóng)村信用社貸款管理辦法》，系統(tǒng)詳細地闡述了信貸工作中的操作步驟,、應(yīng)注意的問題,、貸款審批的權(quán)限以及各種違規(guī)情況處置的處罰措施。第二,，是出臺了《支農(nóng)工作意見》,，要求信貸人員牢固樹立為農(nóng)服務(wù)意識,，切實改進工作作風(fēng),。第三是對《外勤業(yè)務(wù)量考核辦法》進了修改和完善，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量,、基本賬戶開立,、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實行“存貸對應(yīng),、分別獎懲”的辦法,，調(diào)動了信貸人員工作的積極性。

三是加大信貸檢查力度,、切實提高信貸基礎(chǔ)管理水平,。今年以來，我們對全轄網(wǎng)點進行了信貸檢查,，檢查中我們通過翻閱貸款的借據(jù),、合同，信貸人員的經(jīng)濟檔案,、工作日志,、貸后檢查簿等基礎(chǔ)資料，重點檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔保貸款出具董事會決議的合法性,，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,，檢查后并形成書面報告，要求被查網(wǎng)點限期整改,，有效促進了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高,。從今年三月份開始要求全轄農(nóng)村信用社更換農(nóng)貸賬頁，統(tǒng)一使用新的農(nóng)貸賬,，切實提高信貸基礎(chǔ)管理水平,。

四是堅持以人為本，加強隊伍建設(shè),，不斷提高信貸服務(wù)水,。首先，強化信貸隊伍建設(shè),，優(yōu)化人員組合,。一支什么樣的信貸隊伍，也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們堅持“以人為本”,，優(yōu)化人員組合,，精心調(diào)選了一批綜合素質(zhì)好的內(nèi)勤骨干充實到信貸隊伍，強化從業(yè)人員職業(yè)道德,，用市場營銷理念推動服務(wù)水平的提高,，要求信貸人員發(fā)揚傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神,，主動幫助客戶解決一些難

業(yè)務(wù)運營部年終工作總結(jié)篇三

經(jīng)過為期一年的資產(chǎn)運營,，我部門基本順利完成了企業(yè)下達的資產(chǎn)運營工作任務(wù)。通過半年的實際工作,，使得我部門員工充分認識到了資產(chǎn)經(jīng)營對于公司的長期發(fā)展具有的重要意義,。

在過去的一年時間里，我們能夠積極采取主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和任務(wù),。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我們工作中遇到的困難喝問題都得到了積極、有效的處理,。

現(xiàn)在總結(jié)企業(yè)資產(chǎn)運營部門工作如下：

我企業(yè)資產(chǎn)運營部門在工作中努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，認真積累工作經(jīng)驗，熟練掌握工作方法,。由于我企業(yè)資產(chǎn)運營部門屬于公務(wù)部門,，日常資產(chǎn)運作任務(wù)繁多，程序復(fù)雜,，業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍,。我們在積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時，也努力提高工作能力,。在辦理各種手續(xù)問題的時候努力減少浪費,，少走彎路，不僅節(jié)省了時間,，也提高了工作效率,。

這半年期間，企業(yè)重點資產(chǎn)運作是十處房地產(chǎn)的資本運營任務(wù),。我企業(yè)資產(chǎn)運營部門開展分支操作,，多種經(jīng)營模式相結(jié)合，根據(jù)實際情況運作資本,，取得了良好的運作效果,，也取得了相當出色的業(yè)績。對于緩解公司資金緊張壓力,，發(fā)揮了積極作用,。

因為我企業(yè)的性質(zhì)與歷史原因,，一部分海外業(yè)務(wù)處理遇到較多的政策問題，一部分工作不能保證及時完成,。