總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

煤礦車間工會工作總結(jié)篇一

“高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求”是我們安通科工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，培養(yǎng)一支技術(shù)精,、素質(zhì)高的隊(duì)伍是我們安通科領(lǐng)導(dǎo)班子的共同心愿,，因此，一直以來我們就把管理,、培訓(xùn),、安全、制度這幾個(gè)大問題逐項(xiàng)落實(shí)到瓦斯班和維通班中,，并加以實(shí)施,，收效甚大。

在日常管理上,，我們安通科歷來嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理。對違反科室各項(xiàng)管理規(guī)定的人員,，處罰從來不講情面,，同時(shí)，不斷補(bǔ)充和完善科室各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，用制度來管理人,，由于制度完善、紀(jì)委嚴(yán)明,，職工的思想也比較開明,，工作主動，較好地完成工區(qū)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在,，安通科的管理工作正向制度化、規(guī)范化發(fā)展,。

培訓(xùn)工作常抓不懈,。一支技術(shù)過硬的隊(duì)伍，靠的是工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)培訓(xùn),，只有兩方面相結(jié)合,，才能夠提高自己的業(yè)務(wù)水平,，提高自己處理災(zāi)害事故的.能力。所以,，在每個(gè)月的工作計(jì)劃安排上培訓(xùn)工作從不間斷,，每個(gè)星期除了政治學(xué)習(xí)以外,，還多用一個(gè)晚上專門培訓(xùn)安全瓦斯員,、維通班的操作技能，風(fēng)雨不改,，根據(jù)統(tǒng)計(jì),，從x至x份，安通科已組織進(jìn)行了xx期的培訓(xùn)工作,，大大提高了安全瓦斯員,、維班的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

強(qiáng)化通風(fēng)和瓦斯管理,，2021年開采的xx,、xx采煤工作面，尤其是xx工作面,，在貫通前期,，頂板淋水、滲水,，瓦斯涌出異常,，我們制定專門的防瓦斯異常超限安全技術(shù)措施，嚴(yán)格管理,。從末發(fā)生瓦斯超限事故,。根據(jù)xx煤礦井下瓦斯涌出的特點(diǎn)和規(guī)律，礦專門制定了“回采工作通風(fēng)維護(hù)與瓦斯涌出異常治理措施”做到每一新開采工作面就每一新編安全技術(shù)措施,，并及時(shí)組織學(xué)習(xí)和實(shí)施,，同時(shí)，建立嚴(yán)格的安全瓦斯員現(xiàn)場交接班和區(qū)隊(duì)簽名制度,，設(shè)立專職安全瓦斯員值班,，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)跟班盯崗制度等，層層把好瓦斯檢查關(guān),，真正做到不安全不生產(chǎn),。瓦斯涌出異常沒處理好不生產(chǎn)。

加強(qiáng)xx安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理,，充分發(fā)揮礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用,，自從安裝xx安全監(jiān)控系統(tǒng)，如何管好這套系統(tǒng),，使之更好地為我們服務(wù),。我們探索得出一些經(jīng)驗(yàn),，一是加強(qiáng)培訓(xùn)，安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員取得全國安全監(jiān)控系統(tǒng)管理與維護(hù)培訓(xùn)班資格證書,，中心站監(jiān)測人員也經(jīng)過礦里相關(guān)培訓(xùn),，基本上能勝任工作了。二是不斷完善安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度健全制度,，明確監(jiān)控監(jiān)測管理責(zé)任,。實(shí)行科長負(fù)責(zé)制。安通科科長對安全監(jiān)控全面負(fù)責(zé),，只要系統(tǒng)報(bào)警,，不論什么原因，不論何時(shí),，都要到現(xiàn)場處理,。實(shí)行逐級匯報(bào)制。系統(tǒng)報(bào)警要立即向安通科長匯報(bào),，安通科科長處理完畢要向礦總工匯報(bào),，將瓦斯管理控制在安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)之中；加強(qiáng)現(xiàn)場檢查制,。將監(jiān)控系統(tǒng)管理納入到安全檢查的重要內(nèi)容,；實(shí)行定期校驗(yàn)制。每天每班由當(dāng)班瓦斯員負(fù)責(zé)用光干涉瓦斯檢定器檢測與探頭檢測進(jìn)行對照一次,，誤差超過規(guī)定的,，要立即匯報(bào)進(jìn)行處理。每7天對在用的探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣樣校驗(yàn)一次,，對出現(xiàn)故障的探頭隨時(shí)維護(hù),，檢驗(yàn)，保證監(jiān)控系統(tǒng)真實(shí)可靠,。三是加強(qiáng)服務(wù),，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)是一項(xiàng)長期工作,，監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題,，我們要及時(shí)處理，處理不了,，請廠家技術(shù)人員到礦里進(jìn)行維修,，發(fā)揮系統(tǒng)的功能。

如何管好和使用好通風(fēng)儀器儀表是我們科室管理工作的一個(gè)主要內(nèi)容,，指定一名科室管理人員負(fù)責(zé)管理通風(fēng)儀器儀表,，按時(shí)對通風(fēng)儀器儀表進(jìn)行送檢，有故障的通風(fēng)儀器儀表及時(shí)送修,，保證通風(fēng)儀器儀表完好,。

三,、堅(jiān)持抓好礦井“一通三防”管理工作

礦井“一通三防”是安全工作的重中之重，管理不到位,，稍為疏忽就會出大事故,。為此，我們安通科不管完成井下什么工作,，首先按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定制訂安全技術(shù)措施,，并落實(shí)到位方可作業(yè)。平時(shí)不管工作有多忙,，我們安通科都必須安排一名科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行巡回檢查“一通三防”設(shè)施,，對檢查出來的隱患能解決的立即安排處理,，決不留過第二天,。由于措施落實(shí)到位，今年礦“一通三防”工作沒有出現(xiàn)意外,。全年共建筑密閉5道,；建筑風(fēng)門x道，返修風(fēng)門x道,，安全貫通x次,；接掛風(fēng)筒xx米；回收風(fēng)筒xx米,，按裝防塵管路xx米,；回收防塵管路xx米；處理通風(fēng),、防塵管路爆裂突發(fā)事故xx起,；全年沖洗巷道xx米、清掃巷道xx米,，延伸灌漿管路x米,，安裝皮帶機(jī)消防管路系統(tǒng)xx，新增敷設(shè)礦井壓風(fēng)管路系統(tǒng)安裝共xx米,，回收壓風(fēng)管路各種管徑共x米,。新增敷設(shè)隔爆水袋棚x處，回收x處,。增設(shè)凈化水幕x處,。全年共粉刷白巷道共xx米。有效地為安全生產(chǎn)服務(wù),。

同時(shí),，安通科緊緊圍繞礦井“三化”建設(shè)目標(biāo)，開展礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，不管是安瓦班還是通維班,，都有針對性的進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓安瓦員,、通維工在開展本職工作時(shí),，時(shí)刻嚴(yán)格要求，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)完成自己的工作,，在x-x月份的全局通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)淮化評比中,，我礦的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分始終名列前列，為礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ),，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

回顧一年來的工作，取得的成績是可喜的,。但距要求還存在不少的缺點(diǎn)和不足,，還有很多做不到的地方，還有很多的困難和問題等待我們?nèi)ソ鉀Q,。取得的成績已經(jīng)成為歷史,，新的高度又成為新的起點(diǎn)。我們將繼續(xù)努力,，加強(qiáng)“一通三防”工作的現(xiàn)場管理和現(xiàn)場監(jiān)督力度,，加大對安全管理的監(jiān)察力度，把xx煤礦安全工作做得更好,，為安全生產(chǎn)服務(wù),。

煤礦車間工會工作總結(jié)篇二

今年以來，我們堅(jiān)持立足實(shí)際,，注重“維權(quán)”,，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)和敢闖敢干的創(chuàng)新精神，充分發(fā)揮了基層工會的職能作用,，為我隊(duì)圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)做出了積極的努力和貢獻(xiàn),。

職工思想能否穩(wěn)定，直接關(guān)系到是否安全生產(chǎn),。為此,，我們與排查安全不放心人相結(jié)合，建立了幫教機(jī)制,，及時(shí)幫助困難職工解決實(shí)際問題,，近年以來，我們會同隊(duì)黨政先后走訪慰問困難職工11人,，協(xié)調(diào)工作崗位7人次,，幫助5個(gè)家庭解決了家庭矛盾和孩子就托接送問題。通過實(shí)實(shí)在在的工作，職工看到了車間工會急職工所急,，想職工所想的殷切態(tài)度,，得到了職工的廣泛好評。

以隊(duì)務(wù)公開為陣地,，我們按照有關(guān)規(guī)定運(yùn)作,，適時(shí)適地的公示各類分配方案、工資獎罰情況,、制度規(guī)定政策等,，使隊(duì)務(wù)工作有了很好的透明度，避免了隊(duì)務(wù)不透明引起的不穩(wěn)定現(xiàn)象的出現(xiàn),。同時(shí)我們大力倡導(dǎo)職工參政議政,，諸如參與改制調(diào)崗、修訂制度的討論,，參加一些活動的考核驗(yàn)收等等,，努力使熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題群眾化參與，促進(jìn)了基層工作的民主化,。

在日常工作中,，我們突出“維權(quán)”職能,，加大了維護(hù)我隊(duì)職工合法權(quán)益的力度,。勞動關(guān)系具體包括主體雙方關(guān)于時(shí)間、勞動工資,、勞動保護(hù),、保險(xiǎn)福利等一系列權(quán)利和義務(wù)。我們車間工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系方面,，重在立足宏觀維護(hù),，通過向“隊(duì)委會”提出合理化意見和要求，向礦工會反應(yīng)重大問題,，加強(qiáng)從源頭參與,，從整體上代表職工利益，從行動上使之不受侵犯,。在具體工作中,，對各類考核加強(qiáng)監(jiān)督，注重關(guān)注,，隨時(shí)解決出現(xiàn)的問題和偏差,。

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是維護(hù)職工一切利益的天字號工程，是車間工會的重點(diǎn)工作之一,。我們在配合行政做好安全生產(chǎn)管理工作的同時(shí),，不斷加強(qiáng)班組群監(jiān)員管理，對生產(chǎn)崗位執(zhí)行“一法三卡”工作檢查制度，對不安全因素和事故隱患,，及時(shí)排查,、落實(shí)、整理,，并通過加強(qiáng)監(jiān)督,，落實(shí)整改效果，促進(jìn)了安全生產(chǎn),。為牢固安全防線,，我們大力加強(qiáng)了基礎(chǔ)教育工作，采取各種形式,，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針,，組織職工學(xué)習(xí)安全法規(guī)，落實(shí)“現(xiàn)場工人自主保安六項(xiàng)權(quán)利”,；以事故案例,、現(xiàn)身說法為活教材，進(jìn)行實(shí)例教育,；通過書面形式進(jìn)行安全考核,，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)自覺性。與此同時(shí),，對群監(jiān)員,，我們以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點(diǎn),，采取技能書面考試,、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式,，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能,，加大了群監(jiān)力度。

工會充分發(fā)揮其班組管理的職能,，積極配合隊(duì)黨政工作,，積極主動地排除各類制約矛盾，堅(jiān)持“先急后緩,，既保重點(diǎn),，又顧全面”的原則，把保原煤,、掘進(jìn)生產(chǎn)作為首要任務(wù),，通過開展勞動競賽，盡可能地為生產(chǎn)一線創(chuàng)造良好條件,。為此,，實(shí)行“一查、二養(yǎng)、三突出”工作制,，加強(qiáng)了車輛維護(hù),；建立運(yùn)輸環(huán)境匯報(bào)制度，及時(shí)消除了運(yùn)輸障礙,；開展班組勞動競賽,，增強(qiáng)了生產(chǎn)服務(wù)工作主動性；明確司機(jī)的安全責(zé)任,，強(qiáng)化愛車護(hù)車意識,，提高了運(yùn)輸能力。

總之,，近年以來,，我們在隊(duì)黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和礦工會的支持下，瞄準(zhǔn)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新,，通過干部職工的努力,，取得了一定的成績。但是,，由于各種條件的制約,，我們的工作與廣大職工的期望還有不小的差距,。在今后的工作中,，我們將以更加飽滿的熱情,，真抓實(shí)干，切實(shí)維護(hù),，為全體職工謀福謀利,，為推進(jìn)膠輪車隊(duì)各項(xiàng)工作而努力。

1,、注重過程細(xì)節(jié)，強(qiáng)化民主管理

不斷學(xué)習(xí)和拓展新的工會工作思路,，在體制建設(shè)中要有創(chuàng)新和發(fā)展,。堅(jiān)持以班組民管會為基本形式，健全制度,，規(guī)范內(nèi)容,，強(qiáng)化指導(dǎo)，提高效率,，把民主管理工作的重點(diǎn)要放在班組建設(shè),；堅(jiān)持從本車間實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn),，組織職工通過提合理化建議等形式,，積極參政議政，發(fā)揮職工群眾的聰明才智，努力解決生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)難題,，及時(shí)化解各種矛盾,，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定局面。

2,、健全群監(jiān)組織,，確保安全生產(chǎn)

如何切實(shí)抓好安全教育和安全生產(chǎn)，是我們今后的工作重點(diǎn),。在基礎(chǔ)建設(shè)中,，首先要在設(shè)備的安全上，繼續(xù)加大包機(jī)責(zé)任制和事故追究制度的執(zhí)行力度,，做到早發(fā)現(xiàn),、早處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài),。在人身安全方面,，要加大自主保安和相互保安的教育力度，做到每時(shí)每刻都要將安全放在第一位,，做到不安全不生產(chǎn),。其次堅(jiān)持隱患排查制度，做到及時(shí)整改,，確保安全,。三是做好群監(jiān)工作。在群監(jiān)網(wǎng)員的配備上,，要充實(shí)責(zé)任心強(qiáng)的班組骨干,，規(guī)范填卡、記錄臺帳,，積極開展“身邊無違章,、班組無事故”活動。同時(shí),，要按照礦工會《群監(jiān)員競賽考核辦法》,，嚴(yán)格考核評比，不斷強(qiáng)化群監(jiān)工作,，有效避免各類違章事故的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)崗位練兵,，大力開展勞動競賽

在今后的工作中,，要不定期的利用各種形式和手段，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)練兵活動,，不斷加大技術(shù)革新,、崗位練兵的力度,，使維修人員、各車型司機(jī)在較短的時(shí)間內(nèi)有新的提高,。同時(shí),，堅(jiān)持用班組三級競賽這一載體，以“反事故斗爭,、保生產(chǎn)服務(wù)”活動為主線,，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，積極開展各類班組競賽活動,。

煤礦車間工會工作總結(jié)篇三

2021在公司工會和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞公司的中心工作，切實(shí)履行“維護(hù),、參與,、教育、建設(shè)”的職責(zé),，遷廠二十周年,，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞,、契合主題,，統(tǒng)一服從安排，自主開展活動,，生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合,，較好地完成了公司工會布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將檢封分工會一年來的工作總結(jié)如下：

為提高職工的生產(chǎn)積極性,，分工會針對車間的生產(chǎn)情況,，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn),、質(zhì)量冠軍競賽活動,。

針對檢封部門大、職工多,、工種雜的難點(diǎn),，為避免或減少差錯(cuò)，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔,，每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度,，做到準(zhǔn)確無誤,。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局,，使車間的崗位練兵,、勞動競賽工作開展的有聲有色,。

x月份，分工會在大張工序開展了xx比武活動,，x份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動,。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情,。

為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度,，先后在x月x日、x月x日,、x月x日完成了裝箱崗位練兵,、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵,。

為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情,，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,，x月x日組織了清分機(jī)崗位練兵,；針對裁切個(gè)別高級工調(diào)試能力較差的情況，x月x日組織了裁切高級工崗位練兵,；x月x日又組織了數(shù)扎技能比賽,。

與此同時(shí)，分工會還積極配合廠工會做好全廠,。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽,、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競賽,，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識,，取得了較好的效果。

2021年檢封分工會共出板報(bào)x期,，利用黑板報(bào),、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國家的方針,、政策,；報(bào)道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知,。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情,，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。

車間分工會還積極參與車間的民-主管理,，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議,，認(rèn)真做好提案工作。年終,，組織好職工代表做好一年一度的民-主評議中層干部及班組長考評工作,。為加強(qiáng)班組管理,，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查,，季有考核,。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議,，認(rèn)真做好提案工作,。x月x日收集職工代表提案x條，x條提交到廠提案委員會,。

分工會積極配合,、組織、策劃,、參與公司工會組織的一系列文體活動：x月份,，女工委組織的“唱響xx”歌會上，我車間選手xx,、xx等獎分別獲得x等獎和x等獎,。

x月份，分工會結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“xx杯”乒乓球比賽等活動,，通過這些活動的開展,，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。

分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽,，從x月份開始培訓(xùn)，到x月x日決賽,，整整x個(gè)月,，參加活動的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn),，又不耽誤比賽,。功夫不負(fù)有心人，xx一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎,。

x月,，成功舉辦了第x屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作,。

通過這些活動的開展,，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工的才藝水平,，豐富了職工的業(yè)余文化生活,。

服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人,。每逢車間物品發(fā)放時(shí),，分工會總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，不叫苦叫累,，經(jīng)常是職工下班了,，他們還在忙碌著，與此同時(shí)積極配合公司工會,，做好職工商品房的團(tuán)購摸底,、登記、修改房型,、收預(yù)付款等工作,。

在做好職工商品房團(tuán)購貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購,、x年紅利簽收工作中,，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù),。

我們認(rèn)為，“工作沒有最好,，只有更好”,。憑著對工會工作的摯愛，不圖名,，不圖利,，盡自己的義務(wù)，分工會的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，做了許多不起眼的工作,，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情,，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可,。

在新的一年中，我們會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作,，認(rèn)真履行好工會的各項(xiàng)社會職能,，充分發(fā)揮工會的作用，創(chuàng)新工會工作,，建設(shè)和-諧南鈔,，爭取把檢封分工會的工作做得更好！