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班子評價表優(yōu)點,缺點,和建議市監(jiān)局篇一

溫柔和順,，工作兢兢業(yè)業(yè)。在崗位上,，凡事起帶頭作用,，在幫助同事和培養(yǎng)新人上,，都能以身做則,。工作態(tài)度誠懇、有上進心,，能堅持原則,。在目標(biāo)的實現(xiàn)上，有不屈不撓的毅力和耐力,。該員工還能從顧全大局出發(fā),，謙虛忍讓，繼承了中華民族優(yōu)良的.傳統(tǒng)美德,。

2,、

進步：與下屬溝通較好，能夠聽取下屬意見;更加活潑,，表揚下屬多,，能夠培養(yǎng)下屬進步;業(yè)務(wù)技能提升快，工作流程執(zhí)行好,。

優(yōu)點：思路清晰,，計劃性強;樂觀上進、不服輸，執(zhí)行力強;愛崗敬業(yè),，關(guān)愛員工,。

建議：容易情緒化，說話不注意方式;注意更加公平公正公開;注意多關(guān)心下屬,，也多關(guān)心自己,。

3、

進步：不再感情用事,，比較理智;關(guān)心下屬的工作和生活,，同員工溝通多了，指責(zé)少了;公司制度執(zhí)行較好,，發(fā)現(xiàn)問題整改及時,。

優(yōu)點：處事公平、公正;善于學(xué);能夠笑待員工,。

建議：合理安排員工的班次;更深層次地關(guān)心員工,。

4、

進步：工作效率高;能夠耐心培訓(xùn)員工;理解下屬;敢于創(chuàng)新;能同員工一起出臺;布置工作跟進及時了;開會時間短了,。

優(yōu)點：工作積極主動,，有激情，有感染力;工作計劃性強,，執(zhí)行力強;處事公平公正,，獎罰分明;有錯就改。

建議：批評員工不講場合;同員工多溝通,，多了解員工,，改善溝通態(tài)度;脾氣急，生氣時不理智,。

5,、

進步：和藹可親，對員工態(tài)度好;工作標(biāo)準(zhǔn)較以前有提升;對自己嚴格要求方面有進步,。

優(yōu)點：遇事冷靜,，能夠為員工著想;做事有計劃，工作有方法,，靈活性較好;公平公正;公司思想傳達及時,。

建議：更加關(guān)心員工，多與員工溝通,，多激勵員工,，能把員工的心團結(jié)起來;加強對下屬的培訓(xùn);控制開會時間;節(jié)約用錢。

6,、

進步：關(guān)愛員工,，對員工態(tài)度好,，與員工溝通及時;開會能夠鼓舞士氣;給員工空間和機會，不拋棄不放棄;工作認真,，溝通主動;對于脫差部門指導(dǎo)較好,。

優(yōu)點：工作有方法，平易近人;寬容大度,，能及時幫助員工解決困難;工作有計劃,、有重點;善于溝通。

建議：對下屬要更加嚴格;給員工更多發(fā)揮的空間;了解員工心中更真實的想法;加強對課長的培訓(xùn);愛惜自己,，鍛煉身體,。

7、

進步：管理技能開會,、總結(jié),、表揚;監(jiān)督檢查進步大;溝通更加主動，溝通方式改善大;電腦知識進步快,。

優(yōu)點：心態(tài)積極,，自信，有激情;思路清晰,，執(zhí)行力強,，原則性強，能夠以身作則;關(guān)心員工,，平易近人,，善于表揚員工;工作認真負責(zé)，能吃苦,。

建議：性格急躁,，遇事不夠冷靜;注意公平公正公開;對一樓關(guān)注不夠。

8,、

進步：同員工溝通多了,，對待工作熱情,、盡心,，考慮事情全面;與員工溝通增加;專業(yè)技能提升大。

優(yōu)點：關(guān)心員工,，尊重員工,，能主動幫助員工解決困難;做工作雷厲風(fēng)行，要求嚴格,。

建議：工作熱情要注意保持;加強對員工的培訓(xùn),。

9、

進步：員工上班時間縮短了;關(guān)注員工的技能培訓(xùn),，對員工要求嚴格;安排工作較合理,，跟進及時,，執(zhí)行力提升;與員工溝通較好，學(xué)習(xí)后能與員工分享,。

優(yōu)點：工作認真負責(zé),，吃苦耐勞;處事公平，有耐心;關(guān)愛員工,，事事能起表率作用,。

建議：提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力。

10,、

進步：關(guān)愛員工;能堅持巡場,，對基礎(chǔ)工作要求嚴格;布置工作跟進及時;處事果斷，辦事效率高,，縮短員工上班時間;關(guān)注員工技能,。

優(yōu)點：工作有計劃，有目標(biāo),，執(zhí)行力強;對事不對人;善于學(xué)習(xí);平易近人;敢創(chuàng)新,。

建議：更多地了解員工;對服裝部門關(guān)注少，建議參加服裝會議;工作容易情緒化,。

班子評價表優(yōu)點,缺點,和建議市監(jiān)局篇二

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（一）：

1,、作為主抓領(lǐng)導(dǎo)，抓理論學(xué)習(xí)的方式方法還不夠新不夠活,，提議結(jié)合黨員干部思想實際,，采取形式多樣的方式和方法，以增強學(xué)習(xí)的吸引力和感染力,。

2,、在抓常抓長上還不夠，提議堅持持之以恒的學(xué)習(xí)精神,，發(fā)揮好示范帶頭作用,。

3、作為宣傳部門主管領(lǐng)導(dǎo),，在抓全市理論學(xué)習(xí)載體創(chuàng)新不夠,，提議在這方面加強探索，以進一步增強理論學(xué)習(xí)的感染力和實效性,。

4,、作為黨委一把手，雖然對班子的理論學(xué)習(xí)抓得比較緊比較實,，但對基層單位的理論學(xué)習(xí)檢查指導(dǎo)不夠,，提議平時對基層單位的理論學(xué)習(xí)多加指導(dǎo)，以促使理論學(xué)習(xí)上下同步齊頭并進,。

5,、雖然能抓好自身的理論學(xué)習(xí),，但對分管部門和聯(lián)系單位的理論學(xué)習(xí)重視不夠，提議在抓好業(yè)務(wù)工作的同時,，同步督促分管部門和聯(lián)系單位抓好理論學(xué)習(xí),。

6、作為紀委書記,，在學(xué)習(xí)還存在必須的片面性,，提議加強經(jīng)濟方面理論的學(xué)習(xí)，以使紀委工作能更好地圍繞中心服務(wù)大局,。

7,、雖然能夠認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，但在學(xué)用結(jié)合上還有欠缺,，提議在學(xué)習(xí)上進一步結(jié)合業(yè)務(wù)工作,，促使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實踐成效。

8,、對分管部門和聯(lián)系單位黨員干部的學(xué)習(xí)指導(dǎo)還不夠,，提議定期為黨員干部講黨課，以幫忙大家加深對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理解,。

9,、作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，實事求是的講,，在學(xué)習(xí)上還存在實用主義現(xiàn)象,，提議在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上，增強全面性和系統(tǒng)性,。

10,、作為分管領(lǐng)導(dǎo)，在安排理論學(xué)習(xí)時計劃性不夠,，使得基層單位的理論學(xué)習(xí)存在散和亂的現(xiàn)象,，提議在這方面予以加強，促進理論學(xué)習(xí)有計劃有章法地開展,。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（二）：

******領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，班子成員分工明確，相互溝通較好,，能以身作則,，嚴格要求,，貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,，具體評價如下：

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在職工中樹立了較好的形象,。

（2）,、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上，是經(jīng)過支委會,、辦公會議討論決定,，嚴格執(zhí)行了重大問題團體討論制度。充分體現(xiàn)團體力量,，班子的團結(jié)統(tǒng)一,。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,、明確,，異常是交通安全設(shè)施行業(yè)競爭如此激烈的情景下，我們今日的成績,，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開,。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、職責(zé)心強,，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻,，不計個人得失,。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強,，能正確應(yīng)對環(huán)境形勢,、大膽探索改革創(chuàng)新思路，努力尋找新的利潤增長點,。

（6）,、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好,。

2、主要問題：

（1）,、提議領(lǐng)導(dǎo)在決策上要多研究職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上研究問題。

（2）,、提議領(lǐng)導(dǎo)班子加強對管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識和知識。

（3）,、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實方面，持之以恒不夠,。

（4）,、工作創(chuàng)新方面有待探索提高，要注重向?qū)W習(xí)型班子靠攏,。

二,、領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題

（一）反映班子“四風(fēng)”方面存在的問題，其中：

1,、形式主義方面,，具體為：

（1）存在好人思想，不敢管理,，不敢硬碰,，怕得罪人；[整理]

（2）習(xí)慣用會議傳達,、落實工作,，會后分解職責(zé)不夠，跟蹤不力,。

2,、官僚主義方面，具體為：

（1）有時工作布置落實不力,，執(zhí)行不力,，工作效率不高；

（2）有時大局觀念不強,，過分強調(diào)客觀條件,；

（3）往來文件簽個字，自我主張不多,，作用不大,。

3、享樂主義方面,，具體為：

（1）注重效益,，組織紀律性不強；

（2）業(yè)務(wù)工作方面,，還不夠深入,、大膽。

4、奢靡之風(fēng)方面,，具體為：

（1）勤儉節(jié)儉,、艱苦樸素意識不強,，不夠精打細算,；

（2）加強“三公”管理。

（二）其它方面存在的問題

（1）進一步加強廠務(wù)公開工作,；

（2）工會應(yīng)做好職工慰問工作,。

三、深入開展教育實踐活動的意見提議：

（1）加強基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn),；

（2）抓好主題教育活動,；

（3）設(shè)計求真務(wù)實的載體；

（4）堅持開門搞活動,，充分調(diào)動群眾參與的進取性,；

（5）抓好活動與具體工作的結(jié)合；

（6）建立群眾路線的長效機制,；

（7）樹立正面典型,，純潔風(fēng)氣，樹立正氣,；

（8）加大對違法違紀行為的懲治力度,。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（三）：

市委組織部：

根據(jù)市委辦公廳《關(guān)于在第二批xx主題教育中征求對市委常委會班子和班子成員意見提議的通知》要求，我們廣泛征求了部分黨組織,、黨員干部群眾,、市黨代會代表對市委常委會班子和班子成員的意見提議，并進行了歸納梳理?，F(xiàn)將有關(guān)意見提議上報,，請審閱。

對市委常委會班子的提議：

近年來,，應(yīng)對復(fù)雜多變的外部經(jīng)濟環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),，市委常委會團結(jié)帶領(lǐng)全市各級黨組織和廣大黨員干部群眾，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆二中,、三中全會精神，認真貫徹落實習(xí)近平總書記視察講話和x指示精神,、參加x代表團審議時的重要講話精神,，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，立足x情實際,，貫徹新發(fā)展理念,，落實高質(zhì)量發(fā)展要求，聚焦培育發(fā)展十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)，緊盯提質(zhì)增效和穩(wěn)速擴量雙重任務(wù),，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局,，協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，著力做好穩(wěn)增長,、促改革,、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,、防風(fēng)險,、保穩(wěn)定各項工作，不斷開創(chuàng)富民興隴新局面,，經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設(shè)取得了新成效,。市委常委會班子成員十分重視和關(guān)心x經(jīng)濟社會發(fā)展，在重大項目建設(shè),、脫貧攻堅,、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、保障改善民生等方面給予了有力指導(dǎo)和大力支持,。我們一致認為，市委常委會堅守xx,、xxxx,，部署有方、舉措務(wù)實,，班子團結(jié)協(xié)調(diào),，班子成員作風(fēng)民主，是一個求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新,、艱苦奮斗、團結(jié)和諧的班子,，是一個富有創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，能夠帶領(lǐng)全市人民推進高質(zhì)量發(fā)展的班子,，為全市各級作出了表率,、樹立了標(biāo)桿。

今后一個時期,，x改革發(fā)展各項任務(wù)十分艱巨,。我們懇請市委常委會班子及各位常委能夠一如既往地關(guān)心和支持市的發(fā)展，給予我們更加有力的指導(dǎo),、幫忙和支持,。

提議：

一、貫徹落實黨中央決策部署和習(xí)近平總書記重要指示批示精神方面

二、解決存在的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題方面

三,、解決黨的建設(shè)面臨的緊迫問題,，異常是改善作風(fēng)、改善工作方面

四,、堅決打好三大攻堅戰(zhàn),、應(yīng)對和化解各種風(fēng)險挑戰(zhàn)方面的意見提議

五、其他方面

對市委常委的提議：

一,、對市委書記x同志的提議（略）

二,、對市委副書記,、市長x同志的提議（略）

三,、對市委副書記x同志的提議（略）

四、對市委常委x同志的提議（略）

五,、對市委常委,、統(tǒng)戰(zhàn)部部長x同志的提議（略）

六、對市委常委,、市紀委書記,、市監(jiān)委主任x同志的提議（略）

七、對市委常委,、政法委書記x同志的提議（略）

八,、對市委常委、常務(wù)副市長x同志的提議（略）

九,、對市委常委,、副市長x同志的提議（略）

十、對市委常委,、組織部部長x同志的提議（略）

十一,、對市委常委、宣傳部部長x同志的提議（略）

十二,、對市委常委,、市委秘書長x同志的提議（略）

十三、對市委常委,、市軍區(qū)政委x同志的提議（略）

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（四）：

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制,。

（2）,、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上,，是透過大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度,。充分體現(xiàn)群眾力量,，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

（3）,、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確。

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、職責(zé)心強。

2,、主要問題,。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,，了解基層黨員干部的實際生活狀況,，多幫忙基層解決實際困難，推薦多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。

（2）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子加強各業(yè)務(wù)科室管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識和知識。

（3）,、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育,，要具體落實到實處，多維護群眾的利益,。

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,，要以理論聯(lián)系實際,、要把實際工作和群眾路線教育結(jié)合起來

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（五）：清正廉潔方面

1、在抓效能督查定期巡查明察暗訪等方面制度建設(shè)有待加強,，多角度多層面全方位的監(jiān)督體系還沒有完全建立,，提議進一步加強監(jiān)督體系建設(shè),，強化對派駐紀檢組的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，促進其履行好監(jiān)督職能,。

2、能夠堅持依法用權(quán)秉公用權(quán),，但在推進權(quán)力公開上還不夠有力,，一些基層單位財務(wù)黨務(wù)業(yè)務(wù)還沒完全公開,，提議進一步深化權(quán)力公開運行機制,，推進各項工作陽光化透明化運作。

3,、作為班子分管領(lǐng)導(dǎo),，對基層單位賬務(wù)管理工作檢查監(jiān)督不夠，提議進一步加強對基層單位財務(wù)的管理監(jiān)督,，及時發(fā)現(xiàn)處理有關(guān)問題,，防止小漏洞演變成大問題。

4,、作為班子主要負責(zé)人,，能夠嚴格要求自我，發(fā)揮表率示范作用,，但在節(jié)儉辦會辦事方面還有欠缺,，提議在這方面進一步嚴格要求加強審核,，著力營造節(jié)儉節(jié)儉的良好風(fēng)氣,。

5、作為政法委書記,，深挖徹查黑惡勢力“保護傘”問題的機制沒有完全建立,，與紀委監(jiān)委的溝通聯(lián)系還不夠，提議加大破“網(wǎng)”打“傘”力度,，發(fā)現(xiàn)問題線索第一時間移交第一時間徹查,，確保掃黑除惡專項行動扎實有力推進。

6,、作為紀委書記,，在抓紀檢監(jiān)察工作方面還有不到位的地方，監(jiān)督檢查還存在一些“盲區(qū)”,，提議進一步落實監(jiān)督職責(zé),，從細處入手，把工作往深地做往實地做,，實現(xiàn)紀檢監(jiān)督全覆蓋,。

7、作為紀委書記,，在整治違法中央八項規(guī)定及其實施細則精神問題方面,，力度還不夠大，措施還不夠有力,，提議加大這方面的執(zhí)紀監(jiān)督問責(zé)力度,，進一步鞏固反“四風(fēng)”成果,。

8、作為分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo),，能夠嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度規(guī)定,，但在廉潔自律上抓細抓小的意識還不夠強，提議進一步強化防范意識,，處理好“清”與“親”的關(guān)系,。

9、作為紀委書記,，在抓政治生態(tài)建設(shè)方面方式方法還不夠多,，提議整治與預(yù)防并重治標(biāo)與治本同步，著力構(gòu)建風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),。

10,、作為班子分管領(lǐng)導(dǎo)，在暢通群眾監(jiān)督渠道方面措施還不夠,，雖然建立了網(wǎng)上留言通道,，但仍未發(fā)揮出其應(yīng)用的作用，提議加強工作方式方法創(chuàng)新,，運用現(xiàn)代科技手段,，進一步拓寬群眾監(jiān)督渠道。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（六）：

對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和推薦

公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子,，是一個具有夢想信念和高度事業(yè)心的班子,，是一個具有強烈的工作職責(zé)心和勤奮干事的班子，是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的班子,，是一個團結(jié)和諧,、勤政廉潔、有凝聚力,、戰(zhàn)斗力的班子,，帶領(lǐng)全公司成員構(gòu)成了上下團結(jié)一致、共謀發(fā)展的好氣氛,。

對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見

韓總作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),，思想覺悟高，知識面寬廣,，善于把握大局,，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署,，平時,，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子,，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工,。

謝經(jīng)理思想水平高,，業(yè)務(wù)素質(zhì)強，經(jīng)常下基層,，了解基層工作,，關(guān)心基層員工，幫忙他們解決實際困難,，對職工反應(yīng)的問題不推來推去,，用心協(xié)調(diào)解決。

扎西經(jīng)理工作細致嚴謹,，認真負責(zé),，工作經(jīng)驗豐富，理論水平高,，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟規(guī)律,，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確,，處理問題迅速果斷,。

拉巴經(jīng)理工作思路開闊，任勞任怨,，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,，堅持實事求是，真抓實干,，勇于創(chuàng)新,，工作有魄力，事業(yè)心和職責(zé)感強,。

結(jié)合集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，加強“三基”工作,，構(gòu)成推進西藏

加強黨的建設(shè),，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)方面的意見和推薦

總體來講，我們公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子是堅強,、團結(jié)的,，是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的,，能夠擔(dān)負起科學(xué)發(fā)展,、跨越式發(fā)展的重任。加強黨的建設(shè),，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì),，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：一是，以加強思想政治建設(shè)為核心,，打造政治堅定的領(lǐng)導(dǎo)班子,。二是,，以提高潛力素質(zhì)為關(guān)鍵，打造干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子,。三是,，以貫徹民主集中制為重點，打造團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,。四是,，以干凈干事為準(zhǔn)繩，打造清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,。五是,，以加強基層黨組織建設(shè)為導(dǎo)向，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì),。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（七）：為民服務(wù)方面

1,、作為主管領(lǐng)導(dǎo)，對“黨員先鋒+”行動落實情景監(jiān)督檢查不夠,，部分基層黨員的先鋒模范作用發(fā)揮還不夠好,，引領(lǐng)群眾脫貧致富的本事還不夠強，提議加大監(jiān)督檢查力度,，推動“黨員先鋒+”行動往深地走往實地做,，真正使黨員受教育讓群眾得實惠。

2,、抓農(nóng)民工黨建工作措施不夠有力,，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體建設(shè)上效果不夠明顯，提議加大這方面的精力投入,，采取政策撬動村團體經(jīng)濟拉動等措施,，促使農(nóng)民工黨建工作得到切實加強。

3,、在財力緊張的情景下,，推動實施了一批群眾受惠的民生項目，但教育醫(yī)療等公共服務(wù)水與群眾的期盼還有必須差距,，提議進一步圍繞群眾關(guān)注的熱點焦點問題,，每年辦好幾件民生實事，讓群眾有更多的獲得感,。

4,、能夠把以人民為中心作為工作的出發(fā)點和落腳點，但在抓民生實事上與群眾的期盼還有必須差距,，提議在財力許可的前提下,，進一步加大對民生領(lǐng)域的投入，讓群眾共享改革發(fā)展的成果,。

5,、作為主抓領(lǐng)導(dǎo),，在落實對口幫扶貧困群眾的機制上還不夠扎實，欠缺具體實在的幫扶措施,，提議加大考核問責(zé)力度,，督促有關(guān)單位拿出管用的措施，推動對口幫扶機制真正落到實處,。

6,、偶爾還存在坐在辦公室里聽匯報下指示的現(xiàn)象，到矛盾集中的地方和困難較多的企業(yè)少,，提議深入基層開展調(diào)查研究,，建立定期聯(lián)系企業(yè)機制，切實把問題查清楚,，把措施定實在,。

7、作為政府主官,，對民生建設(shè)關(guān)注不夠,，掌握群眾所思所盼不全面，提議深入開展調(diào)查研究,，暢通收集民情民意的渠道,，切實把工作做到群眾需要處把事情辦到群眾心坎上。

8,、作為分管宣傳工作的班子成員,，在運用互聯(lián)網(wǎng)宣傳黨的路線方針政策上方式方法簡單，在發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)收集民情民意主陣地作用方面還有欠缺,，提議進一步創(chuàng)新理念,，借助互聯(lián)網(wǎng)+融媒體等新的傳播媒體，推動宣傳工作提質(zhì)增效,。

9,、作為主抓領(lǐng)導(dǎo)，在抓接訪制度落實上力度不夠,，有時群眾去找不到人，反映問題沒途徑,，提議加大對領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度執(zhí)行情景的檢查監(jiān)督,，切實把任務(wù)和職責(zé)壓緊壓實，認真負責(zé)地為群眾搞好服務(wù),。

10,、為民服務(wù)意識有所淡化，在思想上感情上行動上有疏遠群眾的苗頭,，提議嚴格落實班子制定的“每年下基層調(diào)研不少于天”的要求,，進一步密切與群眾之間的聯(lián)系,。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（八）：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在黨員干部中樹立了較好的形象。

（2）,、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上,，是透過大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度,。充分體現(xiàn)群眾力量,，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

（3）,、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確，

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、職責(zé)心強，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為紀檢,、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失,。

（5）,、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好,。

2、主要問題,。

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實際生活狀況,，多幫忙基層解決實際困難,，推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

（2）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識和知識,。

（3）、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持公開公正標(biāo)準(zhǔn),，事前應(yīng)將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度,。

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面,，持之以恒不夠,。

（5）、推薦領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度,，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的,。

(二),、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦

1、總體評價,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識,，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己,、廉潔奉公,。

2、存在不足及推薦,。

（1）,、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，要具體落實到實處,，多維護群眾的利益。

（2）,、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。

（3）,、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,，要以理服人,，不能武斷。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（九）：擔(dān)當(dāng)作為方面

1,、對脫貧攻堅巡察巡視整改等比較重要的工作能夠擔(dān)當(dāng)作為,，對一些長期的常規(guī)的工作推進不力，提議統(tǒng)籌兼顧,，擺布好對各項工作的精力投入,，使其實現(xiàn)協(xié)同推進。

2,、作為班子分管領(lǐng)導(dǎo),，抓業(yè)務(wù)工作很務(wù)實有成效，但在履行“一崗雙責(zé)”上還有欠缺,，提議在履行“一崗雙責(zé)”再加力,，抓好分管部門和聯(lián)系單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

3,、在抓落實上相對欠缺,，存在重安排輕督查的現(xiàn)象，提議進一步發(fā)揚釘釘子精神,，在抓落實上再下功夫再出硬招,，以使班子的重要決策部署落到實處。

4,、作為班長,，在擔(dān)當(dāng)負責(zé)上模范帶頭作用發(fā)揮得很好，但在抓改革處置歷史遺留問題等棘手問題上力度不夠大措施還不夠有力,，提議圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展中的難點問題,，定期會商定期研究定期協(xié)調(diào)，把難題解決到位,，為后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。

5、對分管業(yè)務(wù)能做到擔(dān)當(dāng)負責(zé),，但應(yīng)對群眾來訪有畏難情緒,，提議在抓好分管業(yè)務(wù)工作的同時，同步做好群眾來信來訪工作,，及時回應(yīng)群眾訴求,。

6、作為紀委書記，在整治不擔(dān)當(dāng)不作為行為上力度還不夠大,，提議進一步強化執(zhí)紀問責(zé),，開展常態(tài)化長效化整治，促進干部作風(fēng)的持續(xù)好轉(zhuǎn),。

7,、應(yīng)對日趨激烈的區(qū)域競爭，如果不能在破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素制約上下功夫求突破,，就很有可能喪失發(fā)展先機,，提議從金融人才園區(qū)等支撐載體方面入手，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐體系,。

8,、作為紀委書記，運用容錯糾錯機制還不夠好,，提議進一步實踐“三個區(qū)分開來”,，靈活運用“四種形態(tài)”，使那些不畏責(zé)難沖鋒陷陣的“闖將”卸下包袱輕裝上陣,。

9,、作為主抓改革的班子成員，在深化改革上還存在必須的畏難情緒,，提議進一步堅持和發(fā)揚勇于擔(dān)當(dāng)精神,，拿出過硬的措施和管用的招數(shù)，推動改革走深走實,。

10,、作為組織部長，在提拔重用擔(dān)當(dāng)作為干部上,，視野還不夠開闊,，提議聚焦基層一線，及時發(fā)現(xiàn)選拔那些敢擔(dān)當(dāng)有作為民意好的年輕干部,，讓這些同志感到有期望有奔頭,。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（十）：思想政治方面

1、作為黨委主要負責(zé)人,，對班子成員的管理還不夠嚴格,，批評與自我批評武器運用得還不夠好，提議進一步嚴格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,，發(fā)揮好民主生活會的作用,，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2,、落實習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人重要講話精神還不夠到位,，一些基層班子結(jié)構(gòu)老化問題較為突出,，提議加強基層班子研判，采取有針對性的措施,，進一步優(yōu)化基層班子結(jié)構(gòu),。

3、作為分管扶貧的班子成員,，在抓工作推進中存在落實上級決策部署不徹底的問題，比如在扶貧小額信貸資金使用上,，個別地方?jīng)]有打通“最終一公里”,，提議加大對上級決策部署落實情景的督查督導(dǎo)力度，采取嚴格過硬的措施,，促使各項惠民政策落地落實,。

4、大局意識有待進一步增強,，工作中偶爾還有好人主義現(xiàn)象,，提議嚴格執(zhí)行民主集中制，進一步克服好人主義問題,。

5,、抓工作仍存在一些形式主義現(xiàn)象，重過程輕實效,，上下一邊粗等問題較為突出,，提議進一步改善工作方式方法，能壓縮的盡量壓縮,，能精簡的盡可能精簡,，以增強工作實效。

6,、與基層干部職工談心談話不夠,，對基層同志的所思所想所愁所盼掌握得還不深不透，提議結(jié)合平時檢查調(diào)研,，多和基層干部職工聊聊天交交心,，廣泛聽取大家的意見和提議。

7,、作為地方黨委主要負責(zé)人,，在凝聚四套班子合力發(fā)揮四套班子作用上還不夠，提議加強這方面措施的研究,，從體制機制層面出臺相關(guān)辦法,，以構(gòu)成同心協(xié)力促發(fā)展的強大合力。

8,、作為主管領(lǐng)導(dǎo),，對基層單位意識形態(tài)職責(zé)制的指導(dǎo)督促監(jiān)督檢查得還不夠,，提議進一步有針對性地加強意識形態(tài)工作的指導(dǎo)和幫促，以利于基層單位把這些工作做得更好,。

9,、作為市委統(tǒng)戰(zhàn)部長，對基層宗教工作指導(dǎo)不夠,，提議在這方面進一步加強指導(dǎo),，尤其是加強對中央宗教政策的宣傳解讀，以利于基層更好地抓好此項工作,。

10,、作為班子的班長，在運用“十個指頭彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上欠佳,，調(diào)動和發(fā)揮班子成員的進取性不夠,，提議進一步發(fā)揚民主作風(fēng)，把整個班子的戰(zhàn)斗力凝聚起來,，以更好地帶領(lǐng)干部職工抓改革促發(fā)展,。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（十一）：

1、要加強學(xué)習(xí),，努力提高理論水平和政治素質(zhì),。

2、要在全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的基本理論,、基本政策,、基本知識、基本經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，重點學(xué)好黨章和民-主集中制等黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定,，深入學(xué)習(xí)中央關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和-諧社會,、樹立社會主義榮辱觀等一系列重大戰(zhàn)略思想和胡-錦-濤總書記在中央紀委第七次全會上的重要講話精神,。

3、要堅持民-主集中制,，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,，完善領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制和運行方式,。要按照“群眾領(lǐng)導(dǎo),、民-主集中、個別醞釀,、會議決定”的原則,，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的工作分工、議事規(guī)則,、決策程序,，建立用制度管權(quán),、按制度辦事、靠制度管人的有效機制,。根據(jù)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子配備的新特點,，探索建立新的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制和運行方式,，促進領(lǐng)導(dǎo)班子高效,、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。堅持民-主集中制,，建立和完善科學(xué)決策,、民-主決策、依法決策機制,，提高決策的潛力和水平。

4,、認真查找思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的問題,，制定措施，抓好整改,。要把深入基層,、密切聯(lián)系群眾作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)的具體實踐。建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度,。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（十二）：

對領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律方面的意見和推薦

加強領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的廉潔自律,，一是，要加大力度宣傳,、強化廉政宣傳教育,，讓廉潔自律的觀念深入人心。二是,，要深入開展廉潔自律正反兩方面典型教育活動,，深刻認識。三是,，公司要嚴控公務(wù)支出,，規(guī)范制度，提高內(nèi)控潛力,，嚴格督察審核,。四是，遇到問題要嚴肅清理糾正,，樹立廉潔風(fēng)氣,。

一,、對領(lǐng)導(dǎo)班子意見推薦

1．領(lǐng)導(dǎo)班子必須要維護好團結(jié)，要以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為核心,，同心同德,、團結(jié)一心，帶領(lǐng)全校教職工奮勇開拓,，取得更好的成績,。要在全校弘揚正氣，說真話,，辦真事,，做事光明正大，不做背后文章,，不搞小動作,，不給任何人干擾學(xué)校正常秩序、破壞學(xué)校發(fā)展的機會,，切實維護好安定團結(jié)的大局,。

2．黨委要切實抓好干部隊伍建設(shè)，對那些群眾長期不滿,、工作不負職責(zé),、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰,，直至撤銷職務(wù),。要加強學(xué)校黨的建設(shè)，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,，加強監(jiān)督,，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型學(xué)校，大力提倡好的學(xué)風(fēng),，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。

3．要切實聯(lián)系群眾，急群眾之所急,，想群眾之所想,，多為群眾辦實事、辦好事,，解決群眾普遍關(guān)心的問題,，如通勤車、提高福利標(biāo)準(zhǔn)等,。多開展有益于群眾身心健康的文體活動,，增強群眾凝聚力，培養(yǎng)教職工對學(xué)校的感情,。集思廣義,，團結(jié)群眾,，開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。

4．建立領(lǐng)導(dǎo)班子信箱或網(wǎng)上留言機制,，及時采集群眾意見,，暢通民意渠道，掌握學(xué)校發(fā)展的熱點,、難點問題,，做到對癥下藥、有的放矢,。

5．組建學(xué)校學(xué)術(shù)委員會,，加強教師學(xué)術(shù)研究活動。

6．充分發(fā)揮職代會職能,。

7．加強校企合作,，制定相關(guān)政策，鼓勵教職工用心興辦實體,，如老人公寓,、附屬醫(yī)院、家政服務(wù),、美容健身中心等。

8.加強教師隊伍的管理與考核,，把學(xué)校的規(guī)定落到實處,。

9．期望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強各科室的配合，不要各自為政,。

10.領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)合作,，顧全大局，關(guān)心教職工學(xué)習(xí)生活,，對教育教學(xué)質(zhì)量要求高,。

11.領(lǐng)導(dǎo)班子具有強烈的事業(yè)心、職責(zé)感,，共謀如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,，引導(dǎo)廣大教師堅持以人為本，德育為先的工作原則,。

12.加強教師勞動紀律的管理,。

13.請領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心聘用職工的工資問題，從最早2007年工資856元漲過兩次,，但此刻為833.90元,，甘肅省漲過多次，,，請領(lǐng)導(dǎo)解決一下,。

14.多組織一些文體活動,，一年組織一次教職工運動會，多增加室內(nèi)體育器材,，充分利用室內(nèi)場地,。

15.能否解釋什么叫“民主生活會”

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（十三）：

一、對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和推薦

（一）領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實際工作生活狀況,，對職工反映的實際問題，應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決,。

（二）在管理規(guī)章制度檢查落實方面,，還需持之以恒，不斷強化,。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出,。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金，加大投入的力度,。

二,、對班子成員個人的意見和推薦

1、對李兵同志個人意見：

①加強基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo),。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進經(jīng)驗,。

②多做兩級班子人員思想工作。

2,、對朱圣珍同志個人意見：

①加強公司多元化發(fā)展,，進一步優(yōu)化資源，增強市場競爭,。②加大公司本部機關(guān)改善工作作風(fēng)和工作紀律的管理力度,。

3、對胡海波同志個人意見：

①加大加油站現(xiàn)場管理工作方面指導(dǎo)的力度,。

4,、對成剛同志個人的意見：

①在安排建設(shè)投資上，應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重,。

5,、對雷興平同志個人意見：

①加強公司精細化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好檢查落實,。

6,、對夏新莉同志個人意見：

①加強工會組織的領(lǐng)導(dǎo)，注意要多和群眾聯(lián)系,、關(guān)心員工的切身利益,。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（十四）：

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和推薦

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多關(guān)心基層職工，了解職工的想法,，對職工反映的實際問題,，不應(yīng)推來推去，應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決,。推薦多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

（2）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識,。

（3）、推薦領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多思考職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上思考問題,。

（4）、推薦領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度,，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的,。

對于公司領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)發(fā)展思路方面的意見和推薦

基層建設(shè),、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)是“三基”工作新的內(nèi)涵,，我們要以加強基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作為重點,，強化創(chuàng)新，注重執(zhí)行,。加強“三基”工作，推進西藏銷售公司科學(xué)發(fā)展,，首先,，要加強基層建設(shè)，即以基層黨建,、班子建設(shè)為主要資料的基層組織和隊伍建設(shè),，牢固樹立著眼基層、服務(wù)基層,、建設(shè)基層,、發(fā)展基層的意識，轉(zhuǎn)變思想觀念,，改善工作作風(fēng),，把工作的著力點放在基層，各項政策措施的制定與執(zhí)行要貼合基層實際，各項工作安排要切實方便基層,，不斷提高為基層服務(wù)的水平,。其次，要加強基礎(chǔ)工作建設(shè),，即以質(zhì)量,、計量、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度,、流程為主要資料的基礎(chǔ)性管理，以規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),，針對基層黨支部建設(shè)、庫站建設(shè),、班組建設(shè)存在的一些薄弱環(huán)節(jié)和難點問題,，有計劃地逐步加以解決，確?！叭惫ぷ髟鷮嶉_展,，促進公司科學(xué)發(fā)展。再次,，要加強基本素質(zhì)建設(shè),，即以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要資料的員工素質(zhì)與潛力建設(shè)，堅持以人為本,，著力提高員工基本素質(zhì),，全體員工務(wù)必統(tǒng)一思想，提高認識,，全面理解和正確領(lǐng)會“三基”工作的新內(nèi)涵,，把“三基”工作的新內(nèi)涵，把“三基”工作作為企業(yè)永恒的主題,。全面提升基層建設(shè),、基礎(chǔ)管理水平和員工基本素質(zhì)，為推動公司科學(xué)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（十五）：

民主生活會對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦

1．思想觀念方面存在觀念落后,，工作創(chuàng)新意識有待提高。

2．工作作風(fēng)方面要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義,。

3．工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用，加強各項工作的督察,，要注重細節(jié),。

4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的推薦,。多下基層,，關(guān)心基層干部。

5．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標(biāo)

6．推進發(fā)展方面要挖掘潛力,，加強管理,、評估體制，進一步推進發(fā)展,。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（十六）：

對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦

1,、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作潛力強,，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能嚴于律己、廉潔奉公,。

2,、存在不足及推薦。

（1）,、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實到實處,，多維護群眾的利益,。

（2）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,，工作方法簡單,，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

（3）,、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善，要以理服人,，不能武斷。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（十七）：

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在職工中樹立了較好的形象。

（2）,、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上,，是透過黨委,、董事會、股東大會討論決定,，嚴格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度,。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一,。

（3）,、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，個性是金融行業(yè)競爭如此激烈的狀況下,，我們這天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開,。

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強,，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失,。

（5）,、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確應(yīng)對金融業(yè)的環(huán)境形勢,、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點,，制定合理的年度計劃目標(biāo),，促進了信用社發(fā)展。

（6）,、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則，嚴格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好,。

主要問題,。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實際生活狀況,，多幫忙基層解決實際困難,，了解職工的想法，切實為職工辦實事,、辦好事,。對職工反映的實際問題，不應(yīng)推來推去,，應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決,。推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流,。

（2）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn),，事前應(yīng)將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見,，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度,。

（4）、推薦領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多思考職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上思考問題,。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實方面,，持之以恒不夠。

（6）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度,，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的,。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（十八）：

對領(lǐng)導(dǎo)班子個人意見和推薦

x總作為公司運營方面主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高,，業(yè)務(wù)素質(zhì)強,，善于把握大局，駕馭全局,，在政治上,、思想上、覺悟上始終與黨中央持續(xù)高度一致,，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署,，對待下屬員工平易近人，不擺架子,。

x書記思想水平高,，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定,，旗幟鮮明,，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，作風(fēng)優(yōu)秀,，成績顯著,。

x經(jīng)理工作勤奮務(wù)實，嚴謹細致,，任勞任怨,，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅持實事求是,，真抓實干,，在員工中有很高的威信和影響力。

x經(jīng)理決策潛力強,，工作經(jīng)驗豐富,，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟規(guī)律,，工作思路清晰有序,，決策科學(xué)正確，處理問題迅速果斷,，有較強的應(yīng)對復(fù)雜局面和解決復(fù)雜矛盾的潛力,。

x經(jīng)理工作創(chuàng)新潛力強，工作思路開闊,，勇于創(chuàng)新,，富有改革意識和開拓精神，工作有魄力,，事業(yè)心和職責(zé)感強,，勇于探索，銳意創(chuàng)新,。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（十九）：

對領(lǐng)導(dǎo)干部的意見推薦

1．領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚民主精神,，暢通民主渠道，多聽取群眾意見,。

2．對群眾不滿意,、對學(xué)校發(fā)展起反作用的中層干部要堅決予以懲治，平民憤,、順民意,，揚正氣,，促發(fā)展。

3．領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常下基層,，與教職工座談,，傾聽教職工的心聲。

4．領(lǐng)導(dǎo)干部做事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局,，或涉及面比較大,、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見，盡量避免失誤,，導(dǎo)致意見不統(tǒng)一的局面,。

5．領(lǐng)導(dǎo)干部是維護學(xué)校安定團結(jié)大局的根本所在。

6．領(lǐng)導(dǎo)干部都能以身作則,，各司其職,，共謀學(xué)校發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實,，嚴于律己,，盡職盡責(zé)，真正成為職工的抗楷模,。

7.人性化管理,。

8、公平公正行政,。

9.期望領(lǐng)導(dǎo)和職工一齊參加各種文體活動,。

10.領(lǐng)導(dǎo)能讓教職工參加各種外出學(xué)習(xí)，大開眼界,，讓更多的人領(lǐng)略衛(wèi)校教師的風(fēng)采,。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和提議（二十）：

1、總體評價,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識,，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己,、廉潔奉公,。

2、存在不足及推薦,。

（1）,、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實到實處,，多維護職工的利益,。

（2）、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大,，與職工溝通少,，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認識,。

（3）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,，工作方法簡單,，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

（4）,、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善，要以理服人,，不能武斷,，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事,。

（5）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,，不要橫眉冷對、盛氣凌人,。不要認為職工待遇提高了不好管理,，期望轉(zhuǎn)變觀念。

(三),、對黨員隊伍的意見和推薦存在不足及推薦：

（1）,、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,，并且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn),。要嚴格黨的紀律,，對違規(guī)違紀人員決不姑息。

（2）,、對各總支,、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠,。

（3）,、對入黨用心分子進行考察應(yīng)全面,，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。

（4）,、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),，請專家來講課,，理解教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

（四）,、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和推薦

(1)、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,，提高各部門的工作質(zhì)量,。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導(dǎo),。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，個性是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,，要培訓(xùn)他們,，讓他們學(xué)會管理。(4)

(3),、在職稱崗位設(shè)置上,，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,，這樣能夠調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和用心性,。

(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面思考,。期望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化,，多思考一下基層社的實際狀況。

(5),、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開，個性是基層管理干部如主任,、會計,、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應(yīng)加強群眾監(jiān)督,，提高透明度,。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。

(6),、工會是職工之家,，不應(yīng)只收費，要為職工說話辦實事,，應(yīng)常常下去慰問職工,，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作,。

班子評價表優(yōu)點,缺點,和建議市監(jiān)局篇三

根據(jù)20xx年度實績考核要求,，現(xiàn)將我局承擔(dān)的職能職責(zé)目標(biāo)完成情況總結(jié)匯報如下：

(一)水資源管理目標(biāo)考核及監(jiān)控任務(wù)順利完成。

一是完成用水總量控制指標(biāo),。自治區(qū)水利廳下達我盟取水總量為4億m3,。全年實際用水總量為3.56億m3，其中：農(nóng)業(yè)和林牧漁業(yè)用水2.58億m3,，工業(yè)用水0。74億m3,，生活用水0.101億m3,，城鎮(zhèn)公共用水0.037億m3，生態(tài)用水0.1m3(不含黑河分水),。實際用水總量占下達任務(wù)的89%,。

二是完成萬元工業(yè)增加值取水控制指標(biāo)。按照盟統(tǒng)計局發(fā)布的工業(yè)增加值數(shù)據(jù)測算,，我盟萬元工業(yè)增加值取水量為20.19m3,，低于考核指標(biāo)34m3，完成了目標(biāo)任務(wù),。

三是完成農(nóng)業(yè)灌溉水利用系數(shù)控制指標(biāo),。全盟農(nóng)業(yè)灌溉水利用系數(shù)為0.6，與目標(biāo)指數(shù)持平,。四是完成水功能區(qū)達標(biāo)指標(biāo),。委托阿拉善烏海水文水資源勘測局對6個水功能區(qū)進行水質(zhì)常態(tài)監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果均為達標(biāo),。

(二)牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目進展順利,。實施了20xx年牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目，總投資501.38萬元,。項目于20xx年4月開工,，11月30日完工，完成節(jié)水改造灌溉飼草地面積4076畝,，完成目標(biāo)任務(wù)的100%,。

(三)水土保持及防洪工程建設(shè)完成任務(wù)。實施了南深井小流域水土保持綜合治理工程，完成投資187萬元,，新增水土保持治理面積1萬畝,，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。阿左旗哈拉烏溝防洪工程于4月開工建設(shè),，7月底完工,，完成投資2333.39萬元，防洪標(biāo)準(zhǔn)達到50年一遇,。阿左旗哈拉烏溝延長段防洪工程完成投資982.05萬元,。新建防洪堤4.738公里，防洪標(biāo)準(zhǔn)為50年一遇,。

(四)黑河調(diào)水工作取得積極成效,。認真貫徹落實《黑河干流水量調(diào)度管理辦法》，積極與黑河局,、甘肅方面溝通協(xié)調(diào),，確保了年度調(diào)水方案的全面落實。本年度調(diào)水及時補充和灌溉了干流沿岸特別是額濟納綠洲地下水以及下游植被,，30年未進水的部分胡楊林得到有效灌溉,，瀕臨“怪樹林”危境的八道橋一帶胡楊林得到了有效保護，東居延海累計調(diào)入水量7.7億立方米,，恢復(fù)水域面積41.6平方公里,，保持東居延海連續(xù)10年不干涸。

(五)地下水資源采補平衡工作穩(wěn)步推進,。認真貫徹落實盟委,、行署“兩水一邊”重大決策和部署，加快推進地下水采補平衡工作,。20xx年投入地下水監(jiān)測經(jīng)費共114.5萬元,，新增監(jiān)測井19眼，對地下水動態(tài)監(jiān)測情況每月進行一次匯總分析,，及時準(zhǔn)確掌握動態(tài)信息,，為決策提供第一手資料。繼續(xù)壓縮地下水資源開采規(guī)模,，今年再關(guān)井30眼,，實現(xiàn)年節(jié)水968.64萬m3，阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實現(xiàn)全面分質(zhì)供水,。至此全盟累計關(guān)井94眼,，壓縮耕地面積2.46萬畝。

(六)巴彥浩特供水工程順利通過竣工驗收,。巴彥浩特供水工程從開工建設(shè)到竣工驗收,，僅用不足2年的時間,，驗收組認為巴彥浩特供水工程完成了批復(fù)內(nèi)容，建設(shè)管理比較規(guī)范,，驗收資料齊全,，工程質(zhì)量合格，水質(zhì),、水量,、水壓符合要求，同意通過竣工驗收,。

(七)全局性的重大工作抓出了亮點,。

一是找水工作取得突破性進展。我局充分發(fā)揮專家顧問團的智力和技術(shù)優(yōu)勢,，在巴丹吉林沙漠邊緣開展找水工作,，在陳建生教授和盟、旗技術(shù)人員通力合作下,，終于在巴丹吉林沙漠邊緣打成探采結(jié)合井8眼,，總涌水量8400萬m3/天，年可開采量308萬m3,，可以滿足巴丹吉林鎮(zhèn)飲用水需求,，其中4眼井富含微量元素鍶，有利于人體健康,。在烏力吉口岸成功打出一眼自流井，日自流出水量2400噸,，完全可滿足烏力吉口岸及該地區(qū)邊防部隊用水需求,。

二是水權(quán)轉(zhuǎn)換工作取得積極成效。內(nèi)蒙古烏斯太熱電廠2x300mw水權(quán)轉(zhuǎn)換孿井灘揚水灌區(qū)節(jié)水改造工程已通過黃委核驗,。慶華集團337萬m3/年水權(quán)轉(zhuǎn)換項目,，現(xiàn)已委托xx區(qū)水設(shè)院編制《膜下滴灌節(jié)水改造工程初步設(shè)計》。20xx年4月下旬,，自治區(qū)政府將阿盟爭取的2500萬m3跨盟市水權(quán)轉(zhuǎn)換指標(biāo)的20xx萬m3暫借給鄂爾多斯,，剩余500萬m3水指標(biāo)，6月盟行署以阿署函﹝20xx﹞118號批復(fù)：阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)晨宏利集團100萬m3,，騰格里經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)慶華集團精細化工和金石鎂業(yè)各200萬m3,。目前，經(jīng)水利廳組織,，已簽訂三方轉(zhuǎn)讓協(xié)議,，受讓企業(yè)正在積極籌措水權(quán)轉(zhuǎn)讓資金。

三是水利改革工作積極推進,。全盟掛牌成立了基層水利服務(wù)機構(gòu)29個,，包括3個片區(qū)水利中心站和26個基層水利服務(wù)站,，已落實到位人員103名，其中水利相關(guān)專業(yè)人員38名,。3個片區(qū)水利中心站和26個基層水利服務(wù)站人員經(jīng)費已全部納入旗區(qū)級財政預(yù)算,。小型水利工程體制改革今年3月份啟動，阿左旗作為試點旗計劃于20xx年5月底之前完成改革任務(wù),，其它旗區(qū)20xx年進入全面實施階段,，20xx年年底前取得階段性成果。四是水利項目前期工作進展順利,。積極推進科泊爾應(yīng)急分凌(洪)區(qū)項目立項審批工作,，目前《黃河內(nèi)蒙古段科泊爾海應(yīng)急分凌(洪)區(qū)工程可行性研究報告》及4個專題報告已編制完成，待報水利廳審查后轉(zhuǎn)報黃委審查;《xx旗黑河引水工程可性行研究報告》正在進行修改完善;《內(nèi)蒙古內(nèi)陸河黑河下游河道治理工程初步設(shè)計報告》已通過水利廳審查;騰格里引水工程前期工作正在積極開展,，騰格里經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)供水工程可行性研究報告已完成,，正在做環(huán)評報告。黃河內(nèi)蒙古段(阿盟段)二期防洪工程,、旗縣所在城鎮(zhèn)外圍防洪工程前期可行性研究報告和規(guī)劃工作均按照自治區(qū)水利廳的要求完成,。

(一)機關(guān)黨建工作取得新成效。

一是認真落實黨組書記抓黨建工作責(zé)任制,。積極開展基層黨組織“晉位升級”工作,、黨員教育管理“六抓六樹”和黨員干部“下基層、辦實事,、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動,，堅持黨建工作與水務(wù)業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查,、同落實,，形成了黨組書記對黨建工作負總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分工負責(zé)抓落實的黨建工作機制,，為各項工作的落實提供了堅強的思想和組織保證,。年內(nèi)召開黨建工作專題研究會2次，針對教育實踐活動中查擺出的黨建工作5項突出問題,，進行專題研究,，目前已整改落實3項。2名黨員被盟委組織部,、盟直機關(guān)工委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者,。

二是加強黨員教育管理，豐富組織活動,。改版阿盟水務(wù)網(wǎng),，更新了“黨建工作陣地”欄目，創(chuàng)建了“群眾路線教育實踐活動專欄“,，重新規(guī)劃了黨員學(xué)習(xí)室,、制作了黨務(wù)公開欄,，不斷完善黨建宣傳陣地;嚴格執(zhí)行“三會一課”和黨費收繳等制度，局黨組書記帶頭講黨課1次,，收繳黨費1.73萬元,，按期轉(zhuǎn)正黨員1名，培養(yǎng)入黨積極分子3名,。

三是黨組成員以身作則,，堅持雙重組織生活等黨內(nèi)組織生活制度。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展,，認真開好專題民主生活會和組織生活會,。會前，召開2輪意見征求談心談話,，其中,，集中談心談話1次，班子共查找突出問題18條,，班子成員共查找突出問題23條,。8月下旬，我局所屬3個支部分別召開了專題組織生活會,，開展民主評議黨員工作,，組織生活會上，各位黨員開展了積極而誠懇的批評與自我批評,，既有紅紅臉,、出出汗的緊張和嚴肅，又有加油鼓勁的和諧,，誠懇幫助同志,，維護班子團結(jié)，達到了“團結(jié)-批評-團結(jié)”的預(yù)期目的,，為下一步的整改提高奠定了基礎(chǔ),。

(二)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強,。堅持每月黨組中心組學(xué)習(xí),，重點學(xué)習(xí)黨的、十八屆三中,、四中全會,，特別是考察內(nèi)蒙古時的重要講話精神，加強理想信念教育,，把黨員干部的思想統(tǒng)一到盟委決策部署上來,。全年共組織中心組學(xué)習(xí)17次，處級干部參加各類講座,、阿拉善干部大講堂,、自主選學(xué)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)累計215人次,。領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫學(xué)習(xí)體會8篇，調(diào)研文章8篇,，通過《阿拉善工作》、《阿拉善日報》等報刊雜志發(fā)表署名文章5篇。貫徹執(zhí)行黨內(nèi)民主集中制,，嚴格落實重大事項集體研究,、民主決策等“三重一大”決策制度，對重大項目,、重要事項,、重要人事任免和大額度資金等事項都要進行集體研究，全年共召開重大事項研究會議20次,，研究重大事項31項,。

(三)干部隊伍建設(shè)再上新臺階。

一是加強人才培養(yǎng)工程的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立了人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。結(jié)合實際，制定了《阿盟水務(wù)局重點人才培養(yǎng)實施方案》,，提出了目標(biāo)任務(wù),、計劃措施和經(jīng)費保障等要求，明確了相關(guān)責(zé)任單位,。

二是嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,、盟委組織部關(guān)于科級干部輪崗交流以及“一報告兩評議制度”要求，對2個正科級,、1個副科級崗位進行競爭上崗,，相關(guān)手續(xù)已報組織部備案。

三是接收盟里引進的碩士研究生1名,，按期轉(zhuǎn)正碩士研究生2名,，完成了引進高層次緊缺人才的目標(biāo)任務(wù)。

四是深入落實“干部素質(zhì)提升工程”,。截止目前,，共派出17人(次)到盟外、區(qū)外培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我局先后舉行了7期培訓(xùn)班,，外請專家教授7人對水利行業(yè)相關(guān)知識進行了專題培訓(xùn)。五是重視老干部工作,，組織退休老干部進行體檢,，嚴格執(zhí)行離退休干部補貼標(biāo)準(zhǔn)，堅持為老干部訂閱“阿拉善日報”和其它學(xué)習(xí)刊物,，及時傳閱有關(guān)老干部工作方面的文件,，使老干部始終感受到組織的關(guān)懷,。

(四)嚴格依法行政、依法治水,，推行政務(wù)公開,。

一是積極開展普法宣傳工作，借助“世界水日”,、“中國水周”和“憲法日”等法律法規(guī)宣傳日,，深入工礦企業(yè)、供水企業(yè),、農(nóng)業(yè)灌區(qū),，向廣大用水戶宣傳了相關(guān)水法律法規(guī)。20xx年,，我局投入宣傳資金8.7萬元,，制作節(jié)水宣傳動畫1部，并在盟旗電視臺播放1個月,，印發(fā)《山洪災(zāi)害防御常識》,、《國家水務(wù)政策法規(guī)知識問答》等宣傳資料1萬份，制作展板6塊,，不斷增強廣大用水戶的法制意識和水憂患意識,。

二是開展了全盟水資源管理執(zhí)法、水土保持監(jiān)督執(zhí)法,、黃河阿盟段堤防清障專項執(zhí)法檢查10次,，處理水事案件2件，進一步維護了水法律法規(guī)的嚴肅性,。

三是實行最嚴格的水資源管理制度,，落實“三條紅線”，對工業(yè),、農(nóng)業(yè),、城鎮(zhèn)生活用水嚴格實行取水許可審批制度。對新上建設(shè)項目未進行水資源論證的,，一律不予辦理取水許可手續(xù),。

四是完善政務(wù)公開制和責(zé)任追究制，將水行政審批項目,、程序等予以公開,，方便群眾辦事,。8個涉水行政審批事項全部納入公共管理交易中心辦理,。

(五)積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。

一是積極參加全盟乒乓球公開賽及盟直機關(guān)工委組織的各類活動,，展現(xiàn)了水務(wù)系統(tǒng)積極進取,、昂揚向上的精神風(fēng)貌,。

二是設(shè)立職工學(xué)習(xí)中心、培訓(xùn)中心,、活動中心和圖書閱覽室,，在辦公樓醒目位置張貼水務(wù)行業(yè)精神文明標(biāo)語、廉政標(biāo)語和雷鋒精神宣傳畫等,，在機關(guān)建設(shè)上努力融入水務(wù)文化元素,。

三是組建巾幗志愿者和離退休干部志愿者隊伍，婦女節(jié)期間積極參與“與愛同行·巾幗志愿在行動”活動,，為公交車送去20套“愛心坐墊”,，組織開展讀書日活動等，豐富干部職工的業(yè)余文化生活,。

(六)積極開展社會幫扶和社區(qū)共建活動,。按照盟委、行署的要求,，我局積極發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,，千方百計為幫扶嘎查爭取水利項目資金，為幫扶嘎查爭取水利項目3項,，資金222萬元,，投入7萬元為幫扶戶解決74畝農(nóng)田供水問題。主動開展知識扶貧工作,，與阿右旗農(nóng)牧局和甘肅大禹公司聯(lián)合舉辦了“阿右旗20xx年農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)培訓(xùn)”,，局機關(guān)總工程師為幫扶蘇木各嘎查長、農(nóng)戶代表共計50多人,，進行了節(jié)水灌溉專題講座,，增長了農(nóng)牧民節(jié)水用水技術(shù)知識。積極組織慈善捐助活動,，捐款5230元,，支持社區(qū)共建費20xx元。(七)圓滿完成社會治安綜合治理和計劃生育責(zé)任目標(biāo),。

一是在全盟范圍內(nèi)廣泛開展了水利工程安全生產(chǎn)大檢查,，及時消除隱患，確保了重點水利工程安全無事故,。

二是加強機關(guān)內(nèi)部綜合治理工作,，實現(xiàn)了“六無”，即：單位無人員犯罪,，無火災(zāi),，無治安案件，無人員傷亡責(zé)任事故，無交通事故,，無群體性越級上訪事件,。

三是落實計生職責(zé)，加大宣教力度,，為局機關(guān)40歲以下育齡婦女印發(fā)了計生宣傳資料,，并動員局機關(guān)及二級單位育齡婦女實施健康檢查，參檢率達到100%,，確保了各項任務(wù)的落實,。

一是進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。強化黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制管理,，著力抓好責(zé)任分解,、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個環(huán)節(jié),。成立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由一把手負總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工,，認真履行“一崗雙責(zé)”,。并為局紀檢組配備兼職紀檢監(jiān)察員2名。

二是不斷加強黨風(fēng)廉政宣傳教育,。20xx年局黨組書記講廉政教育黨課1次,，邀請盟黨校老師專題講座3次，組織專題學(xué)習(xí)2次,，受教育人數(shù)60余人次;報送廉政網(wǎng)評文章2篇,，撰寫相關(guān)論文、調(diào)研報告2篇,，上報信息25條,。

三是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)中央,、自治區(qū)和盟委的統(tǒng)一部署,，盟水務(wù)局黨組按照“照鏡子、正衣冠,、洗洗澡,、治治病”的總要求，認真學(xué)習(xí)黨章,、盟委領(lǐng)導(dǎo)講話精神,，及時傳達相關(guān)文件要求，通過學(xué)習(xí)先進典型,、觀看專題影片,，加強社會主義核心價值觀的培養(yǎng)，對局黨組班子及班子成員存在的問題進行了認真梳理、立行立改,，班子的24項整改任務(wù)中已經(jīng)整改了18項。班子的11項專項整治任務(wù)落實5項,。領(lǐng)導(dǎo)干部個人列出的88個整改問題,，已經(jīng)整改了80個。自黨的群眾路線教育活動開展以來,，全局人員思想認識,、紀律意識、責(zé)任意識,、服務(wù)意識,、大局意識明顯提高，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)明顯改善,。深入推進水務(wù)黨風(fēng)廉政建設(shè),，逐步推廣運行“阿盟水務(wù)局廉政風(fēng)險防控管理軟件”，在門戶網(wǎng)站開設(shè)“群眾訴求受理專欄”,，暢通群眾訴求通道,，進一步樹立清正廉潔的水務(wù)形象。

四是進一步強化制度建設(shè),。結(jié)合黨的群眾落線教育實踐活動的開展,，對《阿盟水務(wù)局財務(wù)管理制度》等9項制度進行了修訂完善，研究制定《阿盟水務(wù)局接待群眾來訪制度》等3項內(nèi)部管理制度,。目前正在對機關(guān)40項制度重新進行整理,，計劃年內(nèi)編印下發(fā)，進一步規(guī)范黨員,、干部的從政,、執(zhí)法行為。重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子成員和處級干部職責(zé)分工,，嚴格落實紀檢組長在黨組中不分管其他業(yè)務(wù)工作規(guī)定,、“一把手”不直接分管財務(wù)、人事和工程建設(shè)項目制度和末位發(fā)言制度,。加強工程建設(shè)領(lǐng)域制度建設(shè),，細化了《阿盟水利工程建設(shè)廉政管理制度》、《水利工程建設(shè)廉政合同暫行規(guī)定》等規(guī)章制度,，在水利工程建設(shè)項目中全面推行“雙合同制”,，規(guī)范雙方履約行為，使其與工程合同雙簽雙驗,，有效促進了工程項目法人責(zé)任制,、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制的執(zhí)行和落實。

五是認真落實厲行節(jié)約反對鋪張浪費各項規(guī)定,。嚴格落實中央八項規(guī)定和自治區(qū),、盟委配套規(guī)定，嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和自治區(qū)實施細則,，加大預(yù)算管理,、財務(wù)監(jiān)督等各項工作措施，千方百計節(jié)約經(jīng)費開支,，接待費用較上年下降50%以上,。按照上級規(guī)定的辦公用房標(biāo)準(zhǔn)完成辦公用房清理任務(wù)。一年來,，盡管我們做了大量的工作,，取得了較好的成績，但也存在一些問題和不足,。

一是水資源缺乏,，供水保障程度低。

二是水利工程建設(shè)投入不足,，水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,。

三是水政執(zhí)法力量薄弱，違規(guī)打井現(xiàn)象屢禁不止,。

四是水利項目的前期工作經(jīng)費少,，項目儲備不足。五是作風(fēng)建設(shè)需要進一步加強,。對于以上問題,，我們將認真研究，結(jié)合群眾路線教育實踐活動各項整改任務(wù)的落實,，不斷加以改進,。

班子評價表優(yōu)點,缺點,和建議市監(jiān)局篇四

1、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，工作能力強,，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能嚴于律已、廉潔奉公,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上,，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團結(jié)統(tǒng)一,。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，改革創(chuàng)新意識,，戰(zhàn)略發(fā)展明確有力的推動了跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

4,、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心基層，了解基層干部的實際情況,，多幫助基層解決實際困難,，了解基層的想法，切實為基層辦實事,、辦好事,，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線干部的交流。

2,、建議加大對管理人才(文體干部),、專業(yè)人才的培養(yǎng)力度(缺體育、文物干部),。

(二),、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高,，業(yè)務(wù)素質(zhì)強,，善于把握大局，駕馭全局,，在政治上,、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致,，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署,，對待下屬員工平易近人，不擺架子,。

書記思想水平高,，知識面寬廣,，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明,，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性,，作風(fēng)優(yōu)秀，成績顯著,。

同志理想信念堅定,政治覺悟高,運用領(lǐng)導(dǎo)智慧和才能,，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實,銳意進取,知人善任,協(xié)調(diào)發(fā)揮班子每個成員的積極性,勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)和探索文體系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的新問題,考慮問題著眼長遠,關(guān)心干部職工。

同志：理想信念堅定,政治覺悟高,工作負責(zé),扎實肯干,工作能力強,。

同志：能夠解放思想,、開拓創(chuàng)新，較好地開展了分管的各項工作,。

同志：政治覺悟高,工作協(xié)調(diào)能力強,積極性高,注重創(chuàng)新,思想觀念先進,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè)地為基層解決困難辦實事,工作作風(fēng)優(yōu)良,。

(三)、對黨員隊伍的意見和建議

存在不足及建議：

(1),、加強黨的組織建設(shè),，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,，做到成熟一個發(fā)展一個,，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴格黨的紀律,，對違規(guī)違紀人員決不姑息,。

(2)、對各總支,、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分,，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。

(3),、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面,，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。

(4),、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),，請專家來講課,，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

(四),、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議

(1)、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,，提高各部門的工作質(zhì)量,。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),，加強管理和引導(dǎo)。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視,，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們,，讓他們學(xué)會管理,。

(3)、在職稱崗位設(shè)置上,，能否不限制聘用名額,，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性,。

(4),、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化,，多考慮一下基層社的實際情況,。

(5),、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任,、會計,、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應(yīng)加強群眾監(jiān)督,，提高透明度,。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤,。

(6),、工會是職工之家，不應(yīng)只收費,，要為職工說話辦實事,，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難,，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺,。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心,。

班子評價表優(yōu)點,缺點,和建議市監(jiān)局篇五

１,、更進一步謀劃勞山鄉(xiāng)發(fā)展思路的定位。比如,，繼續(xù)做大做強雞業(yè)品牌如何做大做好勞山品牌,；加快勞山雞業(yè)轉(zhuǎn)型步伐,，提升勞山對外知名度。

2,、扭轉(zhuǎn)勞山基層村干部思想意識,，樹立政府的新形象。比如,，勞山個別村級干部不作為,，不發(fā)揮職能作用，不服從黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo),，工作落實不力，甚至唱對臺戲,，嚴重影響勞山全鄉(xiāng)對外形象,。

3、堅持民主集中制,，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,，完善領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制和運行方式,。比如,，要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個別醞釀,、會議決定”的原則，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的工作分工,、議事規(guī)則,、決策程序，建立用制度管權(quán),、按制度辦事,、靠制度管人的有效機制。

1,、注重工作安排,，考核落實工作沒有跟上，致使工作效率低,，同時涉及具體工作獎罰不明,。比如，在養(yǎng)老保險,、合作醫(yī)療等需要在時限范圍內(nèi)完成的工作,，責(zé)任分工-1-明確，獎罰措施制定到位,，時限要求具體,，但由于照顧個別干部情緒,、家庭實際情況或者這樣那樣的原因，致使考核驗收工作滯后,，久而久之,，干部心理養(yǎng)成時限模糊，責(zé)任不清,，拖拉觀望的工作作風(fēng),，干不干一樣，完不完一樣,，反正就這樣,，把我能怎樣。

2,、按照班子成員工作分工,，責(zé)任和權(quán)力不配套，應(yīng)大膽給班子成員放權(quán),，充分調(diào)動班子成員的工作積極性和主動性,。比如，作為黨委書記由于權(quán)力集中,，什么工作都強調(diào)一把手親自抓,、負總責(zé)，導(dǎo)致一把手忙不過來,，其他人不敢忙,。

3,、工作犯有急躁情緒,，導(dǎo)致事無具綱，工作推動不力,。比如,，有些需要一定時間完成的工作，過問過多,，導(dǎo)致副職和干部不敢見主要領(lǐng)導(dǎo),，見主要領(lǐng)導(dǎo)就躲的現(xiàn)象。

4,、注重工作方法,，細化干部管理機制，以制度管人,，以機制增效,。

李先鋒同志：1、基層工作時間短,，經(jīng)驗不豐富,。比如,，該同志是2013年11月份任勞山鄉(xiāng)鄉(xiāng)長，之前一直在縣委農(nóng)工部,、縣委組織部,、縣委辦公室等縣級部門工作，沒有在基層過,，對涉及三農(nóng)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村實際工作更是毫無接觸,，沒有基層工作經(jīng)驗。

2,、工作方式方法簡單,，不會做群眾工作。比如,，沒-2-有在基層工作的經(jīng)驗,，具體的農(nóng)村工作處理起來感覺無從下手，尤其是矛盾糾紛調(diào)處方面,，找不到突破口,。

3、責(zé)任心不強,，有老好人思想,。比如，剛到基層工作,，人生地不熟,，加之勞山地域特殊，鄉(xiāng)情復(fù)雜,，工作難度相對較大,，工作起來有阻力，自己為了在同事和群眾跟前樹立好的形象,，怕熱人的老好人思想就隨之而生,。

郭熙強同志：1、積極探索,，創(chuàng)造性的開展工作,。比如，該同志年輕,、學(xué)歷高,、科班出身、干過教育,、也有縣級部門工作的經(jīng)驗,，頭腦靈活，觀點特先見，肯吃苦,，所以更應(yīng)該發(fā)揮自己的優(yōu)點,，腳踏實地創(chuàng)造性的開展工作。

2,、加大工作力度,，敢想敢干。比如,，剛到勞山,，對地域風(fēng)情了解比較少，或者因為估計這樣那樣的原因,，在工作落實方面表現(xiàn)出縮手縮腳的情況,，不敢大刀闊斧的開展。

3,、發(fā)揮自身優(yōu)勢,，加大對干部的指導(dǎo)幫助。

李曉勇同志：1,、工作中應(yīng)耐心的對待群眾,，多幫助群眾多辦好事。

比如,，在實際工作中,，說的多，牢騷多,，具體的有效的落實少,。

2、加強學(xué)習(xí)有自己的創(chuàng)新,。比如,，身為副書記，分管工作多,，業(yè)務(wù)忙,，經(jīng)常處于超長忙碌狀態(tài)，但只見忙工-3-作具體效果不明顯,，所以應(yīng)該多學(xué)習(xí)，尤其是向經(jīng)驗豐富的,、資深的前輩學(xué)習(xí)具體的工作方法和經(jīng)驗,。

秦海平同志：1、政策理論水平不高,，學(xué)習(xí)意識不強,。比如，認為自己年齡偏大，資格老,，安于現(xiàn)狀,，學(xué)習(xí)不主動甚至不學(xué)習(xí)。

2,、老好人思想嚴重,，工作中有困難，存在拖拉逃避現(xiàn)象,。比如,，基層工作時間長，認為自己資歷深資格老,，有些工作可干可不干,。

3、對待工作有應(yīng)付現(xiàn)象,，缺乏創(chuàng)新爭優(yōu)意識,。比如，工作具體落實是認為車到山前必有路,，船到橋頭自然直,。

薛開元同志：1、認為群眾覺悟低,，素質(zhì)差,，無理取鬧，不能深入了解民情民意,，不能和群眾交心,。

比如，在石油協(xié)調(diào)方面,，事情復(fù)雜棘手,，處理難度太大，加之個別群眾的確動機不純,、胡攪蠻纏,，加之自己接觸和處理的類似問題太多，時間長了產(chǎn)生厭煩工作的情緒,，將罪過和原因都推在群眾沒文化不可理喻的身上,。

2、忙于務(wù)虛,，抓軟件,，做臺賬應(yīng)付檢查。比如,，農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)工作方面,，只在辦公室填填數(shù)據(jù)造造軟件表冊就行，沒有具體落實的必要也不落實。

3,、不能正視自身存在的問題,，避重就輕，不能觸及-4-思想靈魂,。

李三祥同志：1,、對后勤干部管理不到位。比如,，對餐廳的衛(wèi)生,，時間觀念的要求、辦公室工作人員的值班守崗,、日常接待,、迎來送往、會議室和領(lǐng)導(dǎo)辦公室的日常管理,、鄉(xiāng)政府大院的衛(wèi)生等情況幾乎不聞不問,。

2、老好人思想嚴重,。比如,，認為后勤工作人員背景復(fù)雜，怕得罪怕惹人,，不敢說不敢管,。

3、工作安于現(xiàn)狀,，不進步,，不創(chuàng)新，回城心切,。比如,，自己身體原因，不適合基層工作,，回城是遲早的事,，慢慢拖慢慢等。

馬騰同志：1,、上進心不強,，安于現(xiàn)狀。比如,，年輕,，工作時間短，缺乏經(jīng)驗,，開展工作找不到入手，觀望等待，拖磨時間,。

2,、老好人思想嚴重，遇到困難繞道走,。比如,，不管干部也不敢管干部，遇到工作尤其是矛盾糾紛方面以電話代替落實,，以程序環(huán)節(jié)代替結(jié)果,，不能真正的深入了解，從根源上化解,。

3,、與群眾關(guān)心不密切，工作落實不到位,。

路來運同志：1,、老好人思想嚴重，對村干部管理不到位,。比如,，-5-村主任馬繼海情況特殊不作為，支部書記膽小怕事不敢作為,，監(jiān)委會主任想作為可是單身權(quán)小力不從心,。

2、農(nóng)村工作經(jīng)驗要不斷加強,。比如,，任何工作，紙上談兵,，三套方案,，說個沒完，等于沒干,。

3,、要多學(xué)習(xí)各方面的知識。比如,，涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的具體事情,，特別是矛盾糾紛，處理起來抓不住重點,，打不到要害,，工作落實拖泥帶水。

4,、普法宣傳不到位,。比如,，普法工作應(yīng)該采取趣味性的、多種形式的,、行之有效的方法進行宣傳,。

左海泉同志：1、油嘴滑舌,，善于紙上談兵,，具體落實不力。比如,，任何事情說的多,，干的少，嘴上硬,，手上軟,。

2、好表功,，小工作表大功,。比如，按要求在正常范圍和時限要求內(nèi)該完成的工作,，也認為是自己立功的表現(xiàn),。

3、謙虛謹慎,，低調(diào)做人做事,。比如，應(yīng)該時刻注意班子成員之間,，領(lǐng)導(dǎo)與干部之間的關(guān)系,，尤其是提拔任用為武裝部長以后，就忘乎所以.