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巡視選人用人工作報告篇一
局班子始終把干部隊伍建設放在重要議事日程,,充分發(fā)揮干部隊伍的主觀能動性,,集聚了工作合力。一是著力提高干部職工政治思想素質,。黨組和班子成員與干部職工定期溝通,,通過領導班子與干部職工經常性的交心談心活動,把干部職工的思想統(tǒng)一到維護民政團隊形象,、親民愛民,、拼搏奉獻上來。深入開展作風建設,、文明執(zhí)法教育,、科學發(fā)展觀學習實踐等學習教育活動,每個干部職工寫出自我剖析材料,,并向社會和本單位干部職工征求意見,,制定個人整改
方案
,。在全局廣大干部職工中形成“比思想,看誰政治境界高;比學習,,看誰工作進步快;比作風,,看誰自身要求硬;比奉獻,看誰敬業(yè)精神強;比效能,,看誰履責貢獻大”的風氣,。二是著力提高整體業(yè)務素質。局黨組始終注重抓好民政干部職工的學習培訓,,堅持把學習放在首位,,做到時間保證,措施到位,,檢查及時,,督辦得力,有計劃
,、有檢查,、有考評、有獎懲,。積極為干部職工的培訓深造提供更多的機會,,讓他們走出去向先進學習,沉下去向基層學,,并邀請縣紀委,、縣法制辦、縣委黨校等單位專家上門為干部職工授課和組織本單位股室負責人授課,。為每個干部職工配有專用學習筆記本,,用于記錄學習體會、感想和讀書筆記,。全局干部職工堅持每月集中學習不少于1次,,平均每人記載學習筆記2萬字,與此同時,,把業(yè)務貫穿學習的始終,,形成了人人爭當崗位能手的良好氛圍。三是著力加強年輕干部的培養(yǎng),。局黨組把對年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項重要任務抓在手上,,把年輕干部放到重要崗位上鍛煉,在工作上嚴要求,,真正給年輕干部一個好的工作平臺,。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向,并建立了年輕干部培養(yǎng)臺帳,,由一名局班子成員對一名年輕干部實行定向培養(yǎng),,激發(fā)了年輕干部的工作熱情,。在對干部的任用上,局黨組堅持“任人唯賢”,,重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定,,并按規(guī)定報組織人事部門審批。一是堅持發(fā)揚民主,,把好推薦關,。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現,。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度,。在部門進行民主推薦時,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加,,真正做到精心組織,,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進行,。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進行了民主推薦,。
二是嚴格用人標準,把好考察關,。知人才能善任,。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,,局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定,,始終堅持德才兼?zhèn)錁藴剩瑘猿帧叭罕姽J,,注重實績”的原則,,堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔,政績不突出的不予重用,。在確定考察對象時,,把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據,真正使政績突出,、群眾公認的干部得到提拔重用,。
三是嚴格工作程序,,把好決策關,。局黨組會討論決定干部任用之前,必須經民主測評,、民主推薦,,并征求縣直紀工委的"意見。計論決定時,,邀請縣直紀工委參加,,并堅持少數服從多數的原則,,實行民主決定。
一是合理分工,,實行定崗定責,。每年年初,對每個領導班子成員進行具體,、明確的分工;再根據每個工作人員的職務,、專業(yè)特長、工作能力等情況,,確定每個工作人員的工作崗位,、工作職責、工作內容與要求;最后,,經局領導班子會議討論決定后,,以文件形式在局里公布實施,進行全員定崗定責,。同時,,指定領導和專人不定期對每個工作人員堅守崗位、履行職責,、按時完成工作事項等情況進行抽查,,及時糾正和處理存在問題。每年年終,,對每個崗位的工作完成情況進行檢查與考核,,考核結果作為年度評先表模,干部提撥重用的主要依據,。二是定期開展有序輪崗,。我局每年對局內股室干部開展輪崗活動,每次輪崗突“三個注重”,,就是“注重發(fā)揮每位干部的專長,,注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部,注重每個股室的力量搭配,?!蓖ㄟ^輪崗,促進了人才合理優(yōu)化,,激發(fā)了隊伍活力,,增強了工作的主動性,提高了干部隊伍的綜合管理和協(xié)調能力,,培養(yǎng)了復合型人才,。
巡視選人用人工作報告篇二
按照區(qū)委組織部安排部署,我委黨委對此項工作高度重視,積極組織領導班子和組織人事部門學習《通報》精神,,并對照《通報》精神開展自查,,具體情況如下:
我委領導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向,嚴格執(zhí)行《干部任用條例》及各項配套制度和措施,。在選拔任用過程中,,切實做到了堅持原則,履行程序,,遵守規(guī)定,,嚴明紀律,確保了干部順心,、群眾滿意,、組織滿意。在職數和職務方面嚴格按照上級有關規(guī)定執(zhí)行,,未出現超職數配備干部,、超機構規(guī)格提拔干部、超審批權限設置機構和擅自提高干部職級待遇,、擅自設置職務名稱的“三超兩亂”問題,;不存在跑官要官、買官賣官,、說情打招呼問題,;不存在干部“帶病提拔”、“帶病上崗”問題,;不存在干部檔案造假問題,;不存在領導干部違規(guī)兼職問題。在干部報告,、預批,、備案方面均按程序落實,做到了嚴格按照干部任用標準和規(guī)定程序開展選拔任用工作,。
結合我委工作實際,,切實從完善各項干部選拔任用制度入手,嚴格規(guī)范選拔任用工作,。一方面,,加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性,、嚴肅性,,首先圍繞選好人、用好人,,認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權,、參與權和監(jiān)督權。另一方面,,進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督,。在完善制度的基礎上,不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,,加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生,。另外,,我們嚴格執(zhí)行“三定”
方案
規(guī)定職數,無超職數配備干部現象,;采取切實有效的措施,,嚴肅換屆紀律,確保換屆自始至終風清氣正,。一是堅持原則,,明確用人導向。我委黨委在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則,,堅持集體研究決定,,嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事,、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準,,堅持公道正派用人,堅決抵制跑官要官,。做到堅持原則不動搖,,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,,遵守紀律不放松,。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?。二是嚴格按照干部選拔條件選人用人,。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,做到提拔推薦的干部既要政治素質好,、思想解放,、文化程度高、懂業(yè)務,,又要符合基本條件和任職資格,。根據各崗位職責和干部特長進行合理安排,做到人崗相適,,使干部的能力得到充分發(fā)揮,。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中,嚴格把好民主推薦關,、考核考察關,、任前公示關、討論決定關,、任命關五個“關口”,,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯,、執(zhí)行程序一步不讓,,通過切實履行干部選拔任用工作程序,進一步體現了干部選拔任用工作的公平與民主,。
我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,,采取了一系列切實可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好,。但是,,在工作中還存在著對《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學習、掌握還不夠透徹,,配套機制不夠健全,,組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強的問題。在下一步工作中,,我們將從思想上找差距,,從機制上求突破,從工作上找抓手,,抓重點,、抓關鍵,切實加大改革力度,,努力形成人盡其才,、充滿活力,符合自身實際發(fā)展需要的用人機制,。一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度,。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,、手段創(chuàng)新,,不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率,全面推進領導干部競爭上崗,。二是要加大對干部的教育力度,,引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風,。三是要不斷加強組織人事干部隊伍自身建設,,進一步推動我委干部選拔任用工作邁上新臺階,。
巡視選人用人工作報告篇三
***巡察組關于巡察工作部署要求,現就***選人用人工作有關情況匯報如下:
***成立于xx年x月xx日,,共設立xx個部室?,F管理企業(yè)xx家,代管事業(yè)單位x家,,現有員工xxx人,,其中:正處級x人,,副處級x人,,科級干部xx人(正科級含享受待遇xx人,副科級含享受待遇xx人,,事業(yè)身份副科級x人),,企業(yè)員工xxx人,事業(yè)人員xx人,。
***黨委堅持黨管干部原則,,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,堅持五湖四海,、任人唯賢,堅持事業(yè)為上,、公道正派,,把好干部標準落到實處。自20xx年x月以來,,***黨委共選拔任用干部xx名,,正科級x人,副科級xx人,,其中:x名副科級延長試用期任職,,x名按照原職級安排工作。
在堅持干部任用基本條件,,同時根據不同崗位特點,,按照不同職務干部職責要求,綜合考慮干部的專業(yè),、經歷,、性格、能力與崗位匹配度,,增強選人用人的準確度,;堅持把功夫下在平時,注意掌握干部的一貫表現和群眾口碑,,廣泛聽取各方面意見,,尊重了解情況的少數人的意見,。保證選人用人工作的紀律性、規(guī)范性,、嚴肅性,。
(一)堅持樹立正確用人導向。***黨委在干部選拔作用工作中,,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔作用工作條例》的相關規(guī)定,,堅持選人用人原則,在干部素質標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則,;在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則,,選拔干部過程中堅持民主,、公開、競爭,、擇優(yōu)和民主集中制的原則,,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,。
(二)建立干部管理有效機制,。按照干部選拔任用規(guī)定,發(fā)揮***黨委在干部選拔任用工作中的領導和把關作用,,嚴格組織原則和決策程序,,選拔任用工作均經過黨委會議進行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用,,理順干部管理的體制機制,。***組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調干部選拔任用工作,,及時報送了干部隊伍現狀情況報告,、科級干部選拔任用工作意見等。
(三)嚴格選拔任用工作程序和入口關,。在制度執(zhí)行過程中,,把工作重心放在嚴把入口關上,把握重要流程節(jié)點,,在嚴把推薦關,、考察關、決策關,、任職關的同時,,堅持高標準原則,黨委就根據試用期滿考核情況,,結合年度考核,、日常表現等情況,,經綜合分析研判,對x名副科級干部做出延長試用期半年,,其中x名終止試用期按原職務職級安排工作的決定,。專門進行干部任職前談話,明確工作使命和責任,,以及自身缺點和不足,,提出工作標準和廉政要求,切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識,,增強責任意識,,筑牢廉政意識。
(四)嚴格執(zhí)行組織人事紀律,。***黨委認真貫徹落實組織人事紀律,,帶頭學習干部選拔任用有關政策法規(guī),,深入開展了整治用人不正之風工作,,使干部選拔任用工作進一步規(guī)范,選人用人公信度進一步提高,,近年來,,在干部選拔任用工作中,未出現跑官,、買官,、賣官、突擊提拔,、“帶病上崗”,、任人唯親、弄虛作假等情況,。
(五)嚴格干部人事檔案審核歸檔,,確保檔案真實準確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔,。二是******組織部干部人事檔案專項審核和學歷學位真實性比對排查工作要求,,嚴格按照審核規(guī)定開展相關工作。歷時六個月完成xxx余份檔案的審核及學歷學位比對工作,,對發(fā)現的x名學歷學位有問題情況經黨委審核后均按規(guī)定及時進行了上報,。
***黨委選人用人工作中,盡管進行了一些有益的探索,,也取得了一定的成效,,***的要求,同干部群眾的期盼相比,,仍存在許多的差距和不足,。主要表現在以下方面:
一是選人用人制度還需要進一步完善,。雖然***在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執(zhí)行選拔任用有關規(guī)定,規(guī)范了選人用人的程序和方法,,但在中層干部教育培養(yǎng),、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺,,還不夠完善,。
二是對干部的教育管理還不夠到位。***由多個部門企業(yè)整合到一起,,各企業(yè)從事行業(yè)領域較多,,人員素質結構復雜,部分干部工作熱情不高,,主動意識不強,,拈輕怕重,安于現狀,,有“等靠要”的思想,。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上,不積極努力開拓市場,,著力提升企業(yè)效益,,而一味守攤子、挨日子,、吃老本,。對上級安排布置的工作敷衍應付,對上級提出的問題建議有抵觸情緒,、思想散漫,、行為慵懶的現象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多,。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中,,當考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時,被談話人多存在好人主義傾向,,不說缺點,,即使有缺點、有問題也不愿說,、不敢說,,有怕得罪人的思想,或回避缺點不足,,或蜻蜓點水,,或無關痛癢,多以不了解,、沒發(fā)現,、加強政治理論知識和業(yè)務知識學習等答復,,不能完全公正客觀評價干部,不利于真正選拔出來政治思想合格,、工作作風過硬,、能力素質強的干部。
四是干部交流缺乏常態(tài)化,、制度化,。***成立至今,適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓,,嚴格組織人事紀律,,對干部提拔任用、交流和調動等進行嚴格審批,,一定程度造成干部交流不暢,,形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整,年齡,、專業(yè)結構,、梯次配備不合理等現象。不僅削弱了干部的進取精神,,也影響到班子的整體合力和工作效率,。
五是年輕干部人才儲備工作還需進一步加強。***中層的平均年齡不斷增長,,對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實和加強。從數量上看,與形勢發(fā)展要求有一定差距,;從結構上看,專業(yè)結構不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現代經濟管理,、城市規(guī)劃、園林設計,、財務及法律業(yè)務的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多,、方法不夠新,力度不夠大,,缺少實實在在,、有針對性的科學方法,。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看,,還存在思想不夠解放的問題。長期以來,我們一直把破除論資排輩,、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內容,,但在實際工作中,還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調動不同年齡段干部積極性的關系,還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙,,大膽使用年輕干部上力度還不夠強,,步子邁的還不夠大,,與干部群眾的期盼還有差距。同時,,在選拔干部過程中還有求全責備的思想,,容易失去用人的最佳時機,在一定程度上造成領導干部隊伍相對老化和活力不足,。
七是對干部能力素質有待提高,。***整合后形成的干部隊伍結構配比不盡合理,人員素質參差不齊,。***干部整體素質不高,,主要表現在理論素質不高,工作中往往就事論事,,不注意從政治和全局觀察事物,;專業(yè)知識能力素質欠缺,,不善于學習思考;能力素質欠缺,,領導水平不高;崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏,且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。整合后***黨委有針對性的對干部進行交流使用,開展了專題黨課等培訓引導工作,著力提高和培養(yǎng)干部的素質,,收到一定成效,。
***黨委將從進一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手,,努力提升企業(yè)融合度,,增加歸屬感,,著力提升干部整體素質,,著力提升干部“四個意識”,,從思想上找差距,,從機制上求突破,從工作上找抓手,,抓重點、抓關鍵,,認真總結干部選拔任用所取得的經驗,加強組織人事干部專項培訓,。不斷完善干部選拔任用制度,,培養(yǎng)好、選配好,、使用好干部,,為提高***黨委組織工作科學化水平奠定基礎。
一是抓好學習宣傳,。把學習宣傳《條例》作為一項重要的政治任務,,納入黨委中心組和黨政干部培訓內容,通過采取專題輔導,、交流研討,、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式,,切實將學習范圍覆蓋到***所有干部群眾,,促使兩級領導干部熟悉和帶頭遵守《條例》,組織人事干部精通和嚴格執(zhí)行《條例》,,廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》,。進一步加強干部理論學習,提高政治站位,,推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效,,把干部學習教育當做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制,。著力完善干部選拔任用機制,,把好選人用人關,大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔當,、謀改革促發(fā)展實效突出的干部,。嚴格執(zhí)行干部問責制度,切實做到有權就有責,,有責要擔當,,失責必追究。進一步加大干部管理力度,,著力加強干部教育監(jiān)督管理力度,,不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識,,引導干部努力學習,,提高理論素養(yǎng),,加強黨性鍛煉,增強權為民所用,、情為民所系,、利為民所謀的自覺性,切實做到為民,、務實,、清廉,努力營造風清氣正的政治生態(tài),。建立干部輪崗交流機制,,加大干部交流和隊伍融合力度,增強干部隊伍素質,。切實促進黨員領導干部廉潔從政,,堅決防止用人上不正之風,形成制度管權,、制度管人的良好機制,。
三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領導班子的考核工作,。嚴格執(zhí)行對***領導班子考核,,確保考核結果真正反應出各班子的工作成效,、做事熱情,、責任擔當,使優(yōu)秀班子能脫穎而出,。將考核觸角延伸到***各個層次,,針對“一把手”、副職干部,、中層干部,、普通辦事員等不同層次的對象,制定相應的考核細則,,用不同的尺子量不同的人,,以差異化考核體現出考核的公平合理,以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”,,觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上,,逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時,,強化考評結果運用,,逐步建立干部激勵機制、獎勵機制,切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出,,切實激發(fā)干部工作熱情,。實現及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部,,調整不適宜擔任現職的干部,,真正通過考核實現好中選優(yōu)、優(yōu)中選強,,將干部放在合適的位置上,。
四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應新常態(tài),,搶抓新機遇,謀求新作為,,爭創(chuàng)新業(yè)績,,促進新發(fā)展,樹立腳踏實地,、求真務實,、以民為本的新政績觀上下功夫,努力破除陣風論,、過頭論,、阻礙論等錯誤論調,樹立風清氣正,、健康發(fā)展的新環(huán)境,;逐步建立容錯機制,在引導干部嚴以用權,,科學,、民主決策,不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時,,讓干部卸下思想包袱,,敢想,、敢做,。努力破除為官不為、站位不為,、碌碌無為等不良現象,,樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔當,、廉潔從政新氣象,。
以上是***黨委選人用人專項報告,不妥之處,,請各位領導批評指正,。
巡視選人用人工作報告篇四
? 根據市委巡察工作統(tǒng)一部署,xx月xx日至xx月xx日,,市委第xx巡察組對我縣開展了巡察。期間,,選人用人工作專項檢查組對縣委選人用人工作情況進行了監(jiān)督檢查,,并反饋了xx個方面的問題。對此,,縣委高度重視,,堅決履行選人用人問題整改主體責任,扎實推進反饋問題整改,。
?一,、切實加強組織領導,,確保整改工作落到實處
(一)提高政治站位,,加強整改工作領導??h委深刻認識到巡察工作是“政治體檢”,,將巡察整改工作作為首要政治任務,及時召開常委會,、專題民主生活會,,對班子及成員存在的問題進行深刻檢視,深入剖析思想根源,,明確整改要求,。縣委切實擔負選人用人整改工作的主體責任,,成立由縣委書記任組長,,縣委副書記、紀委書記任副組長的落實巡察組反饋意見整改工作領導小組,,負責統(tǒng)籌協(xié)調,、研究推進、督促檢查巡察整改落實工作,。召開全縣干部大會,,對高標準嚴管干部、選人用人整改工作提出要求,作出具體的安排部署,。
(二)堅持問題導向,,強化整改工作責任。全面認領選人用人xx個方面的問題,,對照問題逐一找準癥結,,明確縣委組織部對選人用人問題整改工作具體抓、督進度,、促落實,,制定選人用人專項整改方案,細化問題臺賬,、整改臺賬,,逐項明確責任分工,任務分解到人,、責任落實到人,,層層傳導壓力,環(huán)環(huán)落實責任,。
(三)構建長效機制,確保整改工作實效,。針對選人用人反饋的問題,,縣委堅持實事求是,堅持舉一反三,,把標本兼治,、建章立制貫穿整改工作的全過程。強化制度機制建設,,擬定《進一步激發(fā)全縣干部新時代新擔當新作為的實施意見》,,鮮明用人導向,激勵干部擔當作為,,以長效機制推動問題整改常態(tài)化,、長效化,確保做好巡察“后半篇文章”,。
?二,、全面聚焦反饋問題,確保逐條逐項落地落實
(一)關于“部分干部選任文書檔案和干部考察資料不規(guī)范”的問題,。?
原因分析:分管領導對干部選任資料歸檔工作把關不嚴,,審核不到位;工作人員對干部選任檔案資料歸檔工作要求落實不到位,。?
整改情況:一是提高思想認識,。通過業(yè)務培訓、學習理論知識等方式,提升領導干部及工作人員對干部選任文書檔案和考察資料裝檔工作的重視度,,進一步加強對負責干部選任資料檔案歸檔工作人員的培訓力度,,深化對《黨政領導干部選拔任用工作條例》《干部工作手冊》等規(guī)章制度的學習,牢固樹立政治意識,、大局意識,、責任意識,將規(guī)章制度認真梳理,,仔細研究,,對照檢查,以問題為導向,,糾錯糾偏,,防止領會不到位,執(zhí)行不到位,,提升工作人員歸檔工作的能力和素質,。二是全面開展自查。對近年來的干部選任文書檔案和干部考察袋開展全面自查,,力行立改,,及時將零散材料整理裝卷,按照要求歸檔,。三是強化工作要求,。再次嚴明干部選任資料檔案歸檔工作紀律要求,明確方法步驟和工作流程,,規(guī)范資料歸檔程序,,建立相應的工作責任制度,確保檔案材料真實齊全準確歸檔,。
(二)關于“基礎工作不扎實”的問題,。
原因分析:負責任前審核和收集歸檔的工作人員業(yè)務能力和工作責任心還不夠強。?
整改情況:一是強化業(yè)務指導,。由熟悉任前審核和檔案歸檔工作業(yè)務的干部對目前負責該項工作的干部開展了業(yè)務指導,,并要求其針對巡察反饋的問題引以為戒、舉一反三,,認真做好本職工作,。二是加強檔案業(yè)務培訓。再次組織了相關人員認真學習《干部人事檔案工作條例》,,進一步深化了相關人員對干部人事檔案工作的體制機制,、內容建設、日常管理,、利用審核,、紀律監(jiān)督等方面的認識,,提高了業(yè)務水平。三是進行查漏補缺,。認真梳理了近年來的干部檔案資料,,特別是提拔任用干部的檔案資料,認真開展了查漏補缺,,按規(guī)定要求補充完善了檔案資料,。
(三)關于“部分考察推薦工作程序要求執(zhí)行不到位”的問題。
原因分析:考察組成員對考察工作要求把握不到位,,考察會議記錄和談話記錄還不夠規(guī)范,。?
整改情況:一是規(guī)范選任流程。進一步規(guī)范和細化了動議,、民主推薦,、考察、討論決定,、任職五個環(huán)節(jié)的具體操作辦法,,強調了堅持民主集中制原則,嚴明了工作紀律,,不讓規(guī)定動作走樣,,不讓規(guī)定程序空轉。二是開展考察業(yè)務培訓,。組織了考察人員庫中的xx名干部開展業(yè)務培訓,,進一步明確了干部考察職責,強調了規(guī)范考察程序,,嚴明了考察工作紀律,提升了考察人員的素質,。三是嚴格執(zhí)行考察制度,。在近期的干部考察工作中,縣委組織部部長在考察前再次申明考察程序和考察紀律要求,,考察組成員嚴格按照考察制度要求開展了考察工作,,深入全面地考察了德、能,、勤,、績、廉表現,,該回避的回避,,該表態(tài)的表態(tài),該末位發(fā)言的發(fā)言,,將考察制度落到實處,。四是規(guī)范考察記錄,。強化了對會議記錄人員的業(yè)務培訓,要求記錄人員對議題的內容,、討論發(fā)言,,表決等流程情況逐一記錄,特別是會議中的“不同聲音”,,并要求了考察組如實匯報考察情況,。?
(四)關于“常委會討論研究決定干部人事任免事項的會議記錄簡單”的問題。?
原因分析:常委會議記錄人員對研究決定干部人事任免事項的記錄要求把握不到位,,記錄不全面,。?
整改情況:一是加強能力提升。對負責記錄常委會議的工作人員開展了業(yè)務指導,,要求其深化業(yè)務學習,,加強業(yè)務水平,提升工作責任心,,如實記錄常委會議的每個流程和各常委的發(fā)言情況,,做到不漏記、不錯記,。二是規(guī)范會議流程,。近期常委會在研究決定干部人事任免事項時,注意了將考察情況和征求意見情況著重匯報,,并將匯報情況記錄在冊,。三是建立長效機制。完善《常委會議事決策細則》,,更加規(guī)范了常委會議事的內容,、流程、紀律等要求,,進一步落實了全面從嚴治黨,、規(guī)范黨內政治生活要求,提高了縣委議事決策水平,,為更好地發(fā)揮總攬全局,、協(xié)調各方領導核心作用提供制度保障。?
三,、整改再細化再深入,,確保反饋問題整改到位
(一)全面夯實干部基礎工作。認真貫徹落實《干部選拔任用工作條例》,,堅持常委會重點學,、組工干部深入學、其他干部廣泛學,,嚴格選拔任用的組織程序,,嚴格動議,、民主推薦、考察,、討論決定,、任職各環(huán)節(jié)的規(guī)范要求,保障各個環(huán)節(jié)程序到位,,不斷規(guī)范干部選任程序,,提高選人用人公信度。牢固樹立正確用人導向,,嚴格執(zhí)行組織人事紀律,,進一步規(guī)范干部選拔任用工作。建立完善班子功能結構模型,,常態(tài)化開展領導班子運行分析研判,,改進干部考察方式。
(二)著力加強干部監(jiān)督管理,。認真做好“一報告兩評議”,、任期和離任審計及結果運用,開展全覆蓋干部談心談話,,不斷完善干部監(jiān)督工作聯席會議制度,,促進干部監(jiān)督資源共享。建立科級領導干部監(jiān)督信息庫,,作為干部日常管理和選拔任用的重要參考,。認真執(zhí)行《關于深刻汲取蒲波嚴重違紀違法案教訓切實防止干部“帶病提拔”的九條措施》《全市防止干部“帶病提拔”十條措施》等相關規(guī)定,從嚴監(jiān)督,、從嚴查處,。出臺《進一步激發(fā)全縣干部新時代新擔當新作為的實施意見》,建立后備干部庫,,激發(fā)干部內生動力,,發(fā)揮激勵鞭策作用,不斷提升干部整體素能,,為高質量發(fā)展提供強有力的干部人才保障。
(三)持續(xù)推進巡察反饋問題整改,??h委將堅持把巡察整改工作與中心工作結合起來。對已經完成的整改事項,,主動開展“回頭看”,,鞏固已取得的整改成效,堅決防止問題反彈,;對需要長期堅持的,,制定和完善一批管長遠,、治根本的有效制度,構建堵塞漏洞,、解決問題的長效機制,。著力完善科學的選人用人機制,不斷規(guī)范完善干部管理的程序,、辦法和機制,,堅決防止“帶病提拔”“帶病上崗”,切實糾正和防范干部工作上的不正之風,。
巡視選人用人工作報告篇五
近幾年,,局黨組把改進干部選拔任用工作,提高選人用人公信度作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的一項重要內容,,在全局中層干部任用和事業(yè)單位班子調整中,,認真執(zhí)行《干部任用條例》,嚴格實行民主推薦,、公開公示,、集體研究、任前談話等項程序和要求,,切實把好選人用人關,,有效地提高了選人用人質量,推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?,F將我局工作情況報告如下:
一,、注重干部隊伍的教育培養(yǎng),提高隊伍素質
局班子始終把干部隊伍建設放在重要議事日程,,充分發(fā)揮干部隊伍的主觀能動性,,集聚了工作合力。一是著力提高干部職工政治思想素質,。黨組和班子成員與干部職工定期溝通,,通過領導班子與干部職工經常性的交心談心活動,把干部職工的思想統(tǒng)一到維護民政團隊形象,、親民愛民,、拼搏奉獻上來。深入開展作風建設,、文明執(zhí)法教育,、科學發(fā)展觀學習實踐等學習教育活動,每個干部職工寫出自我剖析材料,,并向社會和本單位干部職工征求意見,,制定個人整改方案。在全局廣大干部職工中形成“比思想,,看誰政治境界高;比學習,,看誰工作進步快;比作風,,看誰自身要求硬;比奉獻,看誰敬業(yè)精神強;比效能,,看誰履責貢獻大”的風氣,。二是著力提高整體業(yè)務素質。局黨組始終注重抓好民政干部職工的學習培訓,,堅持把學習放在首位,,做到時間保證,措施到位,,檢查及時,,督辦得力,有
計劃
,、有檢查,、有考評、有獎懲,。積極為干部職工的培訓深造提供更多的機會,,讓他們走出去向先進學習,沉下去向基層學,,并邀請縣紀委,、縣法制辦、縣委黨校等單位專家上門為干部職工授課和組織本單位股室負責人授課,。為每個干部職工配有專用學習筆記本,,用于記錄學習體會、感想和讀書筆記,。全局干部職工堅持每月集中學習不少于1次,,平均每人記載學習筆記2萬字,與此同時,,把業(yè)務貫穿學習的始終,,形成了人人爭當崗位能手的良好氛圍。三是著力加強年輕干部的培養(yǎng),。局黨組把對年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項重要任務抓在手上,,把年輕干部放到重要崗位上鍛煉,在工作上嚴要求,,真正給年輕干部一個好的工作平臺,。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向,并建立了年輕干部培養(yǎng)臺帳,,由一名局班子成員對一名年輕干部實行定向培養(yǎng),激發(fā)了年輕干部的工作熱情,。在對干部的任用上,,局黨組堅持“任人唯賢”,,重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定,并按規(guī)定報組織人事部門審批,。二,、堅持條件,嚴格程序,,提高選拔任用工作規(guī)范化程度
一是堅持發(fā)揚民主,,把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),,是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現,。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時,,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加,,真正做到精心組織,,操作規(guī)范,,保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進行了民主推薦,。
二是嚴格用人標準,,把好考察關,。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié),。在選拔任用干部時,,局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?,堅持“群眾公認,,注重實績”的原則,堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔,,政績不突出的不予重用,。在確定考察對象時,把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據,,真正使政績突出,、群眾公認的干部得到提拔重用。
三是嚴格工作程序,,把好決策關,。局黨組會討論決定干部任用之前,必須經民主測評,、民主推薦,,并征求縣直紀工委的"意見。計論決定時,邀請縣直紀工委參加,,并堅持少數服從多數的原則,,實行民主決定。
三,、合理分工調配,,建立健全考評激勵機制。
一是合理分工,,實行定崗定責,。每年年初,對每個領導班子成員進行具體,、明確的分工;再根據每個工作人員的職務,、專業(yè)特長、工作能力等情況,,確定每個工作人員的工作崗位,、工作職責、工作內容與要求;最后,,經局領導班子會議討論決定后,,以文件形式在局里公布實施,進行全員定崗定責,。同時,,指定領導和專人不定期對每個工作人員堅守崗位、履行職責,、按時完成工作事項等情況進行抽查,,及時糾正和處理存在問題。每年年終,,對每個崗位的工作完成情況進行檢查與考核,,考核結果作為年度評先表模,干部提撥重用的主要依據,。二是定期開展有序輪崗,。我局每年對局內股室干部開展輪崗活動,每次輪崗突“三個注重”,,就是“注重發(fā)揮每位干部的專長,,注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部,注重每個股室的力量搭配,?!蓖ㄟ^輪崗,促進了人才合理優(yōu)化,,激發(fā)了隊伍活力,,增強了工作的主動性,提高了干部隊伍的綜合管理和協(xié)調能力,培養(yǎng)了復合型人才,。