在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

單位領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇一

下面，我就近一年來的思想政治建設(shè),、工作任務(wù)及工作作風,、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職,，請審議。

一年來,，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來要求自己,，認真履行工作職責,，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守,，不計個人名利得失,，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù),。

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,，決定著干部政治觀點、政治方向,、政治立場和思想政治水平,。近年來，我能夠結(jié)合實際工作,，不斷加強自身的思想政治建設(shè),，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平,。工作中，注意學習黨的十九大精神,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力,，不斷開創(chuàng)工作新局面,。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平,，能夠認真貫徹黨的基本路線,、方針、政策,，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,，在實踐中，認真踐行“三個代表”重要思想,，想問題辦事情做決策,，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工,，相信員工,，依靠員工,，把員工擁*，贊不贊成,，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點,。同時，廉潔自律,，嚴格約束自己,。三是做到講正氣，保持良好的工作作風,，能夠按照“八個堅持,、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際,，密切聯(lián)系群眾,，開展批評與自我批評，謙虛謹慎,、戒驕戒躁,。工作中，堅持原則,，與班子同志相處,，做到既講團結(jié)，講工作,，又講原則,，講正氣。

近年來,，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,，確立和實施了“圍繞一個中心,、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動,、實現(xiàn)五個突破,、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作：

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心,、鼓舞士氣的作用,，樹立前大新形象，擴大前大的影響力

一是針對重組改制后機制和體制的變化,，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”,、“形勢,、目標和責任”,、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展,、講責任做主人,、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。

二是以形象宣傳和樹立為重點,，開展了新聞宣傳工作,。近年來，先后在《xx石油報》,、《xx日報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢,，擴大了在油田內(nèi)外的影響,，大大提高了企業(yè)的地位。

(二)強化基層黨建工作,，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力

一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀錄、資料,、檔案和標識,，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,，保證活動質(zhì)量和效果,。

二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進性,，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。

三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍,。

四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),，重點抓好機關(guān)支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,，把機關(guān)支部建設(shè)達標列為機關(guān)總支業(yè)績指標,，實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,，機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急,、難,、險、重積極開展各種活動,，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,，平整井場11個，挖管線溝300延長米,。

(三)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作

本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,，在學習、普及的基礎(chǔ)上深化,，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,，建立健全了廠、站隊,、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò),。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè),、求實,、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新,、業(yè)績,、和諧、安全”的核心理念為著眼點,，結(jié)合我廠特點,，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,，逐步使我廠精細量化管理,、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣,。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,，通過“十大板塊”檢查,，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標準化建設(shè)進程,。三是以人為本開展了“欣賞別人,、理解別人”、給勞模過生日,、親子假日,、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧,、積極向上的工作氛圍,，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。

(四)抓好后勤保障工作,，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境

我廠地處偏遠,，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個,，食堂9個,，抓好后勤工作，進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,，對于穩(wěn)定隊伍,、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來,，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,，達到了賓館化管理。最近,，在廠里的積極爭取下,，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,，并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng),。

(五)強化四項職能，開展好工會工作

一是抓好民主管理工作,，通過召開員代會,、代表團組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式,，較好的落實了廣大員工的知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),，開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,，落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一”大合唱,、“跨越五百萬”大合唱,、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活,。

(六)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用

開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線和敬老院進行慰問演出,，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動,。

(七)強化治安綜合治理工作,，為企業(yè)發(fā)展保駕護航

今年以來，針對我廠防控特點,，強化“三防”措施,，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊,、派出所聯(lián)防體系,，與**鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時,，在重點路口,，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,，組織發(fā)放傳單兩萬多份,。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,。

(八)耐心細致地做好穩(wěn)定工作

建立了廠、科,、隊三級包保網(wǎng)絡(luò),，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,，并組織退養(yǎng)員工到大安北,、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,，xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定,。

幾年來,，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”,、“八個反對”的要求履行自己的職責，一是正確處理國家,、集體與個人三者關(guān)系,，維護大局,，堅持黨性，嚴于律己,，廉潔奉公,，不謀私利;二是注重思想學習，結(jié)合實際工作,，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評,，不斷改造自己在思想作風,、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲,，解決群眾關(guān)心的熱點問題,。

回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下,，自己在主管的工作上,，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡,，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關(guān)工作,，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，以便更好地開展工作,。

今后，我將加強各方面的業(yè)務(wù)學習,，不斷提高自己的思想認識水平,、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,，為同志們搞好服務(wù),，為基層群眾多辦好事,、實事。以上報告,，請予審核!

單位領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇二

根據(jù)公司高層的指示，本人對自己20xx年的思想和工作情況進行了認真的梳理,。20xx年來,，本人積極進取、認真工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、重視、指導(dǎo)和全體同事的大力配合支持下,，較好地,、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將本人學習,、工作,、廉潔(德、能,、勤,、績、廉)方面述職如下:

20xx年在省公司的要求下,，公司先后開展了“三節(jié)約”,、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動,，特別是年初開展了“深入學習科學實踐發(fā)展觀”的學習,，通過聽報告、做筆記,、參加知識答題等多種形式,，不僅在思想覺悟上有了很大的提高，而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高,。

一年來,，我在思想上嚴格要求自己，積極向財務(wù)部主任和主管領(lǐng)導(dǎo)請教,，虛心聽取周圍同志好的建議和忠告,，不斷調(diào)整工作方法，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要,。特別是今年在陪同外部審計的過程中,，我的綜合業(yè)務(wù)得到了提高，讓我從一個新的視角來看待自己的工作,、自己的專業(yè),，及時得以調(diào)整和改進,。

一年來，我分管的財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)核算,、會計人員培訓(xùn)、會計信息人建設(shè)等方面都取得了較好的成果,。我在工作中注重工作實效,，積極努力，勤奮工作,。圍繞公司經(jīng)營管理工作的中心工作,，對照相關(guān)標準，嚴以律己,，較好的完成各項工作任務(wù),。本年完成的主要工作有:

1、預(yù)算管理方面:跟蹤并上報了公司全年的利潤指標實現(xiàn)情況,，并重點對國際公司,、變電分公司直屬項目部的預(yù)算管理工作進行了梳理。組織了公司20xx年管理費預(yù)算管理工作,。

2,、財務(wù)核算方面:參與20xx年度、20xx年度財務(wù)決算的編報和上報工作,。指導(dǎo)公司所屬各單位的應(yīng)收,、預(yù)收帳款的管理工作，會同相關(guān)財務(wù)人員對應(yīng)收帳款逐條進行了清理,，規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理,。指導(dǎo)公司固定資產(chǎn)、不動產(chǎn)盤點,、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后,，指導(dǎo)與利源公司往來款的日常管理工作,。負責“幸福小區(qū)”財務(wù)核算工作負責了20xx年上半年工資的核算。

3,、會計人員培訓(xùn)方面:20xx年3月份組織全體財務(wù)人員參加“會計原始憑證附圖”的培訓(xùn),。20xx年7月對參加省公司財務(wù)調(diào)考人員進行了考前培訓(xùn)，組織參加了省公司和東北公司財務(wù)人員的調(diào)考工作,，并取得了省公司調(diào)考平均成績?nèi)〉诙暮贸煽?，獲省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎”。組織了財務(wù)人員“百問百查”考試工作和年末培訓(xùn)工作,。組織20xx年度公司全體財務(wù)人員年檢,、換證工作,。

4、財務(wù)管理方面:組織公司財務(wù)人員調(diào)動的交接工作后,，整理了崗位變動交接檔案,。組織了財務(wù)專業(yè)同業(yè)對標工作，上報了題為《推行項目制成本管理創(chuàng)造項目效益化》的課題材料,，該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗,。修訂了財務(wù)專業(yè)的六項管理體系文件，研究了公司“安措費”的管理,，經(jīng)調(diào)研設(shè)計了公司安措費管理模型。參與了公司經(jīng)營管理辦法的修訂工作,。

5,、其他方面:配合20xx年度財務(wù)決算審計工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計工作,、配合抗冰搶險專項審計工作,、配合了國家電網(wǎng)公司三峽工作審計工作、配合了濱東項目部結(jié)算專項審計工作,。參與了“全國第二次經(jīng)濟普查”資料的上報工作,。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動，并接受檢查,。組織了各月向省公司上報的財務(wù)工作信息和工作交流材料,。

財務(wù)工作一直被認為是一種高風險的職業(yè)，而且作為一名中層干部,，廉潔自律是不容忽視的,。

1、保持良好的心態(tài)和精神面貌

一個人在工作,、生活,、學習的道路上并不是一帆風順的，無論是坦途還是沼澤,，都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài),。我在搞專業(yè)的同時，不斷加強自身建設(shè),，以黨風廉政建設(shè)的突破口,，認真履行自己的職責，以廉潔從政,，樹良好的個人形象,。

2、多為他人著想,，工作不攀不等,。今年財務(wù)部在七月份進行整體崗位輪換,，為了讓大家順利適應(yīng)新崗位，在完成正式程序上的交接后,，對每人新崗位我都積極跟蹤,，在確保不影響財務(wù)部的正常核算秩序的基礎(chǔ)上，配合各崗位把財務(wù)管理做的更加規(guī)范化,、精細化,。在大家的積極配合下，建立起了比較完善的應(yīng)收帳款備查管理系統(tǒng),、財務(wù)人員培訓(xùn)管理系統(tǒng),、銀行帳戶管理系統(tǒng)等，填補以前管理上的空白,。

3,、從小事著眼，嚴格要求自己,。

針對財務(wù)部門的特殊性,，我不斷更新理念和思維方式，勤儉持“家”,，以節(jié)約為原則,，不使用高檔辦公用品，不涉足高檔消費場所,，在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記自己的責任和義務(wù),，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

20xx年已經(jīng)和我們告別,，回首過去的一年，工作和心態(tài)的壓力帶來了累的感覺,，累中也融進了收獲的快樂,。感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了一個全新的學習和發(fā)展的空間，也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵和幫助,。我還有很多缺點和不足,，有的時候感情用事，工作方法不靈活,，思路不開闊等等,。20xx年我要以思想上講政治,、工作上講方法作為自己的行動指南，積極團結(jié)同志,，樹立堅定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標前進,。

以上述職述廉，不當之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們指正。

單位領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇三

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

一年來,，我認真學習,，扎實工作，嚴格自律,，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,，思想、工作等各方面都有了新的進步?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

始終把學習作為提高自身素質(zhì)和駕馭能力、領(lǐng)導(dǎo)水平的第一需要,，在認真遵守縣委中心組理論學習和周一集中學習制度的同時,，堅持擠時間自學，深入系統(tǒng)地學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十九大精神,。

按照中央和省,、市、縣委關(guān)于開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，強化措施,，狠抓落實,，開創(chuàng)了反腐倡廉工作的新局面。

(一)堅持以人為本,，切實解決損害群眾利益的突出問題,。堅持把實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的根本利益作為黨風廉政建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,，切實解決損害群眾利益的突出問題,。

(二)強化組織協(xié)調(diào)，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,。把落實黨風廉政建設(shè)責任制作為反腐倡廉工作的總抓手,，突出責任落實,，狠抓三個環(huán)節(jié)，注重工作實效,，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào),、部門各負其責落實黨風廉政建設(shè)責任制的良好局面,。

一是抓學習，提高隊伍素質(zhì),。適應(yīng)形勢任務(wù)發(fā)展需要,，大力加強單位“一把手”科學發(fā)展觀的學習，積極組織干部職工認真學習兩個《條例》,，學習業(yè)務(wù)知識,、現(xiàn)代管理知識及計算機、英語等基礎(chǔ)知識,，促進部門工作上水平,，努力培養(yǎng)“學習型”干部，建設(shè)“學習型”,、“創(chuàng)新型”機關(guān),。

二是抓團結(jié)，凝聚班子合力,。要求部門,、單位認真執(zhí)行民主集中制原則，凡重大決策,、重要事情,，都通過班子集體研究決定。對一些涉及面大的重要決策,，注意聽取干部職工的意見和建議,，增強工作的透明度。正確處理好民主與集中的關(guān)系,，注意充分調(diào)動班子每個成員的積極性,，議事能力和決策水平不斷提高。

三是抓紀律,，規(guī)范工作要求,。各部門、單位切實加強內(nèi)部管理,，提高各項工作的科學化,、制度化、規(guī)范化水平。加強財務(wù),、車輛,、接待、通訊費用等方面的管理,，達到了從儉辦事,、杜絕浪費、節(jié)省開支,、廉潔勤政的目的,。

堅持自重、自省,、自警,、自勵，在工作,、生活等各個方面都嚴格要求自己,，時時處處以身作則，為同志們作表率,。紀律上,，帶頭執(zhí)行中央“四大紀律八項要求”、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“五個不許”等廉潔從政的各項規(guī)定,，凡是要求別人做到的,，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做,。

生活上，牢記“兩個務(wù)必”,，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良作風,，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想的侵蝕,，公務(wù)接待,、公務(wù)用車、通訊工具嚴格執(zhí)行規(guī)定標準,，堅持勤儉節(jié)約,，不搞攀比。

工作上,，堅持原則,，秉公辦事，帶頭管住管好親屬,、子女及身邊工作人員,，經(jīng)常對他們進行思想教育，提出嚴格要求，不搞特殊化,，不利用自己的職權(quán)和影響謀取私利;堅決抵制執(zhí)紀執(zhí)法活動中存在的打招呼,、說情等不正之風，以實際行動支持執(zhí)法機關(guān)的工作,，維護司法公正,。從不干預(yù)和插手工程招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓,、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動,，以實際行動，樹立了良好形象,。

此致

敬禮!

述職人：本站

2020年某月某日

單位領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇四

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)《市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部述廉,、評廉、考廉工作安排意見》的要求,，現(xiàn)本人結(jié)合自己分管工作,，將個人履行廉政情況簡要匯報如下：

一年來，我時刻牢記黨的宗旨,、自覺增強黨性觀念,，正確對待權(quán)力、地位和自身利益,，為人民掌好權(quán),、用好權(quán)，做人民的公仆,，按照黨的廉潔從政的要求,，認真落實廉政監(jiān)督責任制，堅持立黨為公,、勤政為民,，自覺接受群眾監(jiān)督。

本人能夠積極參加上級部門和本處組織的廉政教育活動,，學習黨和國家關(guān)于黨風廉政建設(shè)的若干規(guī)定,、各項黨紀政紀，重視自學努力領(lǐng)會精神實質(zhì),。并常對照黨紀法規(guī)認真查找自身在貫徹廉政中存在的問題,，有針對性整改。通過不斷學習,，不僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性,、長期性的認識，還增強了我嚴于律已的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性,。達到能用正確的世界觀,、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自身工作,。

我深知"為政重在廉，做人重在誠，說話重在信,，辦事重在實",，因而我常常自重,、自省,、自警、自勵,。嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定,，規(guī)范了自己的從政行為。一年來,，在公務(wù)活動和社交活動中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定,，做到了廉潔奉公，忠于職守,，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定,。沒有假公濟私、化公為私的行為;遵守組織人事紀律,、奉公守法,，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講艱苦奮斗，勤儉節(jié)約,，禁止講排場,、比闊氣、揮霍公款,、鋪張浪費,。還嚴格做到了遵守“廉政建設(shè)若干規(guī)定”，規(guī)范了自己的從政行為,。

在工作中本人分管司法所,、信訪辦、勞保所,，經(jīng)常教育分管工作的干部嚴要求、嚴管理,，教育他們保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，認真執(zhí)行廉潔從政準則，貫徹落實《國家公務(wù)員行為規(guī)范》,，時刻保持清醒的頭腦,，不心存僥幸、不以身試法,，教育村干部用人民給予的權(quán)利為父老鄉(xiāng)親謀利益,，堅持吃苦在前、享受在后，反對講排場,、比待遇,、追逐名利和拜金主義。

作為一名黨員干部,，做到了正確對待和行使手中的權(quán)利,，淡化“官念”和權(quán)欲，用平常心看待官位,，用責任心看待和運用權(quán)力,，一是做到了“慎權(quán)”。二是做到了二要“慎欲”,。從未謀取規(guī)定以外的特殊利益,，不放縱自己的欲望，不貪吃喝,、不貪錢財,、不貪享樂、不貪圖名利地位,，堂堂正正地做人,，明明白白地工作。不為聲色犬馬,、燈紅酒綠的生活方式所動,，過好了享樂、金錢關(guān),，艱苦奮斗,，儉以養(yǎng)德，保持了良好的品行和高尚的情操,。三是做到了“慎微”,。做到了時時刻刻從大處著眼，小處著手,，見微知著,，防微杜漸。力爭做到大事不糊涂,、小事不馬虎,，自覺增強“守一”意識，不越雷池一步,，在防微杜漸上下功夫,，追求黨性和道德修養(yǎng)的高境界。四是做到了“慎獨”,。在廉潔自律上做到了表里如一,，任何時候,、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量,、約束自己,，沒有人前一套、人后一套,，嚴格進行自我監(jiān)督,。

一年來我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持"集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個別醞釀、會議決定",，做到不該說的話不說,，不該做的事不做，全力維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一,。在對待上訪群眾時能做到"熱情接待,，耐心講解，及時處置",。為維持社會安定團結(jié),，我堅持不定期排查信訪隱患。一年來發(fā)生的各類突發(fā)問題基本上都能得到妥善解決,，且在處置的過程中無任何違法違規(guī)行為,。在處理過程中也增強了自身解決問題的能力。在勞動力轉(zhuǎn)移工作上,，著重做好了宣傳和培訓(xùn)兩項工作,。

1、開拓創(chuàng)新,，務(wù)實進取,，認真履行崗位職責，多總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,。

2、注重調(diào)查研究,，努力探索解決新問題的有效途徑和方法,。

我自知，在辦事處副主任的崗位上,，要履行好職責,，必須加倍努力,，在今后的工作生活中我會認真改進,，力爭把工作做得更好,。旁觀者清，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過失,。我將虛心接受,，鼎力改進。

此致

敬禮!

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2020年某月某日

單位領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇五

我院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹習近平主席系列講話思想和“十八大”精神,，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷加強班子思想政治建設(shè),、干部隊伍素質(zhì)建設(shè)和黨風廉政建設(shè),，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，培育業(yè)務(wù)亮點,，打造優(yōu)質(zhì)品牌,，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力，實現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越?，F(xiàn)將任期履職情況匯報如下：

(一)加強宗旨教育,，深化服務(wù)群眾意識。黨的十八大報告明確指出,，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù),。因此，我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞這一目標,，認真組織開展政治學習和形勢教育,，嚴格落實黨中央“八項規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,，從而促使我們不斷實踐，大膽創(chuàng)新,，提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力,。

(二)合理分工，團結(jié)協(xié)作,，班子凝聚力,、戰(zhàn)斗力、向心力進一步增強,。實行“一把手”負總責,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，班子成員“一崗雙責”的領(lǐng)導(dǎo)工作責任制,，并做到“思想上多交流,，工作上多溝通，決策上多商量”,。班子成員認真履行分管崗位職責,，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,，

不計較個人得失，維護團結(jié),，顧全大局,，齊心協(xié)力帶領(lǐng)醫(yī)院開拓進取，不斷進步,。

(三)貫徹執(zhí)行民主集中制,，科學決策能力進一步提升。實行“三重一大”決策制度和領(lǐng)導(dǎo)責任追究制度,，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部,、黨員、群眾三位一體的民主決策原則,，以院務(wù)會,、黨代會、職代會等多種形式廣泛征求意見,，集體討論決議,，防止了暗箱操作，確保了重大決策的正確性,、科學性和可行性,。

(一)轉(zhuǎn)變管理模式，促進事業(yè)發(fā)展

1,、組織機構(gòu)健全,，責任落實到位。醫(yī)院成立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、廉政糾風工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、陽光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及民主評議行風工作領(lǐng)導(dǎo)小組等,，確保各項工作上行下效,，令行禁止。按照干部管理目標責任制的要求,，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,，責任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《xx醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標責任書》,、《xx醫(yī)院廉政建設(shè)和糾風工作責任書》,，出臺了《xx醫(yī)院過度醫(yī)療責任追究制度》、《xx醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》,、《xx醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》,、《xx醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項規(guī)章制度，有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化,、規(guī)范化管理,。

2、為改變過去在?？崎T診管理上責權(quán)分割、條塊不清的狀況,，我們大膽改革,，專科門診歸口住院部條塊管理,，利

用經(jīng)濟杠桿平衡收入分配,，提高了臨床服務(wù)質(zhì)量，增加了就診人次,。據(jù)統(tǒng)計,，2014年我院門診量 萬人次，較2013年增長 %,，住院人次 人次,，同比增長 %，業(yè)務(wù)總收入同比增長 %;2015年1～5月門診量 萬人次,，同比增長 %,，住院人次 人次，同比增長 %,，業(yè)務(wù)收入同比增長 %,，就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。

3,、充分運用薪酬的激勵作用,，績效工資向?qū)嵖兇蟆⒇暙I多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜,，體現(xiàn)了“多勞多得,、優(yōu)勞多得”的分配原則，有效調(diào)動了醫(yī)院中堅力量的工作積極性,。

(二)延伸服務(wù)內(nèi)涵,，培養(yǎng)業(yè)務(wù)增長點

1、優(yōu)化服務(wù)流程,，便利患者就診,。預(yù)防保健科積極與xx鎮(zhèn)企、事業(yè)和機關(guān)單位合作,，承接體檢項目并開展上門服務(wù);以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨,，完善客服部職能，使其成為醫(yī)院導(dǎo)診分診,、醫(yī)療咨詢,、健康宣教,、掛號信息錄入、便民服務(wù)等綜合服務(wù)窗口;從20xx年起,，逐步在門診每個樓層設(shè)置客服部,、收費處，安裝語音分診導(dǎo)診系統(tǒng),，開展預(yù)約診療服務(wù),，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象;20xx年，xx市社保落戶我院,，xx市參?；颊咴谖以嚎芍苯映謝x社保卡進行醫(yī)保結(jié)算,，群眾就診更加方便,、快捷。

2,、積極開展新業(yè)務(wù),，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。20xx年,，我院廣泛開展xxx,、xxx、xxx等腹腔鏡手術(shù),，填補了過去院內(nèi)微

創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域的空白;外二科在院內(nèi)率先開展xx術(shù)和xx術(shù),，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間,，減少了醫(yī)療費用;產(chǎn)科推廣新技術(shù)“xxxx”,，降低了剖宮產(chǎn)率。20xx年,，內(nèi)窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項目,，受到了廣大胃腸病患者的好評;檢驗科開展心肌xxx檢測和xxxx新項目，并與xx市檢驗中心建立協(xié)作關(guān)系,，增設(shè)xx,、xx檢驗等項目，群眾在我院檢查就可得到省級檢驗部門的檢驗結(jié)果,，既方便了群眾,，也為臨床診斷提供了更精準的數(shù)據(jù)。

3,、加強xx科,、xxx科、xxx科三個重點專科建設(shè),，在資金和政策上均給予大力支持,，使重點專科成為醫(yī)院的業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭,。去年,，我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評，醫(yī)院品牌效應(yīng)進一步增強,。

(三)抓好質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全

1、嚴格落實各項醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報告制度》,，加強法律法規(guī)學習、培訓(xùn),，將醫(yī)療安全隱患,、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,，提高病歷質(zhì)量,。定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議，完善機制,，改進管理,，提高技術(shù)，切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，各項醫(yī)療指標均達到上級要求,，無醫(yī)療事故發(fā)生。

2,、加強監(jiān)測干預(yù),，提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用,，修訂了《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標準操作規(guī)程》,，進一步規(guī)范化管理。強化全員培訓(xùn),，增強感控意識和職業(yè)防護意識,，落實手衛(wèi)生，減少職業(yè)暴露,。定期組織院感知識培訓(xùn)和考核,，考核合格率 %以上。

3,、創(chuàng)新服務(wù)實踐,，凸顯優(yōu)質(zhì)護理亮點。采取多種渠道提升我院護理管理水平，不斷完善專業(yè)護士核心能力和層級培訓(xùn),，提高護理隊伍整體素質(zhì);開展評先評優(yōu)活動,，促進護理質(zhì)量提高，每季度評選 名“星級護士”,、每年選出一批優(yōu)秀護士,，給予表彰和獎勵，激勵我院廣大護理工作者自強不息,、努力工作;創(chuàng)新護理服務(wù)模式,，除繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護理”服務(wù)外，還于去年在xx科率先啟動了“醫(yī)護一體化”工作模式,，有效增加了醫(yī)護之間的溝通,，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認知程度及服務(wù)滿意度,，今年年初已在全院進行推廣;加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控,，臨床護理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面達標，護理工作滿意度 %以上,。

(四)加強防保建設(shè),，提升疾控能力

1、近年來,，除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控,、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，我院防保所都以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿,，為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。2013年,，我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早,、來勢猛，我們通過加強流動兒童管理,、疫情動態(tài)監(jiān)測,、類似病例搜索及防控知識宣傳等工作，使疫情得到了快速控制,，有效防止了疫情擴散,。20xx年，全市爆發(fā)登革熱疫情,，面對嚴峻形勢,，防保所迅速行動，組織開展入戶病例調(diào)查,、布雷圖指數(shù)監(jiān)測及滅蚊工作,，并積極進行健康宣教,，消除了群眾恐慌，維護了社會穩(wěn)定,。今年4月,，上級衛(wèi)計部門下達了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案,，及時組織培訓(xùn),，認真摸底造冊，精心組織實施,，并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測和處置工作,，如期圓滿完成了接種任務(wù)。

2,、我院是全市為數(shù)不多的xx省食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院之一,，通過對個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析,，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢,，提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴防“病從口入”,。

3,、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練,，并配合消防,、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應(yīng)急演練和道路交通?；窇?yīng)急演練,，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時,，保障人民群眾生命安全,。

(五)重視安保維穩(wěn)，推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建,。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查,，及時消除安全隱患;積極組織安全生產(chǎn)知識崗前培訓(xùn)及應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件應(yīng)對能力;對院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備進行更新?lián)Q代,，安裝了一批高清攝像頭;加強對安保人員的教育和管理,，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費”等不良行為;與交警,、公安等部門聯(lián)動,，取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車,、摩托車非法運營行為,，維護醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定,。

(六)立足人才建設(shè)，支持科技興院

1,、人才建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵,。因此，我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度,，實行公開招聘,、競爭上崗，并將職工的學歷,、職稱,、職業(yè)道德、工作性質(zhì),、工作質(zhì)量等納入勞務(wù)效益工資分配方案,，形成人員能進能出、職務(wù)能上能下,、待遇能升能降,、崗位能設(shè)能撤的新型用人機制，增強了職工的緊迫感和競爭意識,。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學習取經(jīng)相結(jié)合的方法,，促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員xx人,，引進高級專業(yè)技術(shù)人才xx人,。目前我院共有正高xx名，副高xx名,，中級職稱xx名,。合理的人才梯隊，為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障,。

2,、科技創(chuàng)新是市場競爭的根本。我們設(shè)專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文,、參與學術(shù)交流,、創(chuàng)新技術(shù)填補醫(yī)院空白。20xx年至今我院經(jīng)xx市衛(wèi)計局審批通過科研立項xx項,、新技術(shù)新項目xx項,，在國家級及省級刊物發(fā)表論文xx篇。新技術(shù),、新項目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展,，在提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的同時，擴大了區(qū)域影響力,，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(七)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，營造良好診療環(huán)境,。對門診各樓層和防保所進行了裝修，使新用房功能,、布局更適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展,，更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地擴建為停車場，解決了就診群眾停車難的問題;對我院地下用水管道進行了徹底更換,，根治了自2009年以來就存在的消防隱患;按照財務(wù)計劃購置xx,、xxxx、xxx等一批醫(yī)療設(shè)備,，2013年至今新增固定資產(chǎn) 萬元,，提高了診斷準確率及醫(yī)療救護水平，切實滿足了臨床需要,。

(八)促進黨團建設(shè),，凝聚精神動力

1、我院黨支部以“十八大”精神為指引,，堅持走群眾路線,，以優(yōu)良的黨風凝聚民心。目前共有黨員 名,，其中中層干部以上黨員 名,，入黨積極分子 名，預(yù)備黨員 名,，黨員遍布各個科室,，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評議中,，黨員合格率100%,，黨支部多名同志被評為市,、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

2、團支部正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系,，求真務(wù)實,，開拓創(chuàng)新，除組織開展職工運動會,、知識競賽,、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動外,，還在院內(nèi)設(shè)置了志愿者服務(wù)站,，并常年承擔下鄉(xiāng)義診、免費入戶體檢,、幫扶貧困戶等工作,，在思想引領(lǐng),、隊伍建設(shè)、活動開展等方面都取得了優(yōu)異成績,，多次被評為xx市先進團支部,、xx市五四紅旗團支部、xx鎮(zhèn)先進團組織,。

(一)教育實踐,，讓理念落地

1、“黨的群眾路線”教育實踐活動是20xx年的重要工作之一,，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,，根據(jù)上級黨組織的相關(guān)部署和安排，及時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了教育實踐活動實施方案,，通過深入發(fā)動、廣泛宣傳,、加強學習,、廣開言路、

查擺問題,、自我剖析等方式扎實推進了活動開展,。共組織專題學習 次，播放教育影片 場,，組織黨員干部分批參觀革命故居 次,，征集關(guān)于“四風”方面的意見建議 條。深入開展批評和自我批評,，查找問題準,，原因分析深，整改措施實,，真正達到了“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”的預(yù)期效果,，黨員干部“為民、務(wù)實,、清廉”的思想不斷深化,，實現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的,。

2,、為進一步鞏固黨的群眾路線實踐成果，我們認真開展“三嚴三實”專題教育活動,，引導(dǎo)全體黨員干部職工深刻認識“三嚴三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵,，并將其轉(zhuǎn)化成修身為人的行為標尺,，自覺查找不足，明確努力方向,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實地調(diào)研,、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見,，并結(jié)合醫(yī)院實際和患者需求,，針對存在問題及時整改，優(yōu)化服務(wù)流程,，改進服務(wù)質(zhì)量,，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴三實”教育活動切實取得實效,。

(二)多舉并措,，助廉政糾風。

為鞏固黨風廉政建設(shè)成果,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，我們切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，深化員工職業(yè)道德教育,，開展收受醫(yī)藥回扣專項治理,，規(guī)范藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度,，狠剎不正之風,，打造一支干凈的醫(yī)療隊伍。20xx年至今共組織全體醫(yī)務(wù)人員觀看廉政糾風視頻 場,，召開控制醫(yī)療費用專題會議 場,，建立、完善相關(guān)制度 項,，重要崗位工作人員約談率100%,，藥品采購招標率100%，醫(yī)院,、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務(wù)承諾書,、糾風工作責任書,、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責任主體,、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效,。

(三)院務(wù)公開,，促和諧發(fā)展。

規(guī)范的院務(wù)公開工作是促進醫(yī)院民主管理,、依法執(zhí)業(yè),、誠信行醫(yī)的有效途徑,。我院認真貫徹上級相關(guān)文件精神，豐富公開形式,，拓寬公開內(nèi)容,，推進院務(wù)公開工作開展。在門診大堂公布醫(yī)院資質(zhì),、醫(yī)療服務(wù)價格及就診流程;設(shè)立院務(wù)公開欄,，使患者及時掌握醫(yī)療服務(wù)情況和醫(yī)院動態(tài);實行住院患者一日清單制，急,、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費用清單;在全院廣泛設(shè)置投訴意見箱,，實行“首問負責制”;設(shè)置價格管理機構(gòu)和專職物價管理員，嚴格執(zhí)行物價管理制度,，及時對收費情況進行核查,、處理;聘請社會監(jiān)督員，定期召開社會監(jiān)督員座談會及工休座談會,，認真傾聽群眾呼聲,，及時解決群眾反映的突出問題，努力讓社會滿意,。

上個任期,，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)圖強,，解放思想,，務(wù)實求新，取得了物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明和黨建工作的新實績。展望未來,，我們還面臨一些難題：新醫(yī)改方案的全面實施,，對醫(yī)院的進一步發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn);在重點學科建設(shè)、科研技術(shù)項目開展等方面,，我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié),，核心競爭力有待加強。今后,，我們將在市,、鎮(zhèn)兩級衛(wèi)計部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下,，搶抓機遇,，提速升級，改革創(chuàng)新，迎難而上,，進一步增強歷史責任感和時代緊迫感,，不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面,。

單位領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇六

在市委市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，三年來，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹黨的xx大和xx屆三中,、四中全會精神及市委、市政府,、市衛(wèi)生局的重大決策,，充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子一把手負總責，副職各負其責的核心作用,，團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,，克服困難，扎實工作,，開拓創(chuàng)新,，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)和黨建工作的新局面,。

1,、行政管理得到加強。管理出戰(zhàn)斗力,，管理出效益,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視管理人員隊伍建設(shè)，采取切實有效措施,，幫助他們提高思想政治素質(zhì),、政策水平和業(yè)務(wù)技能。

(1)開展創(chuàng)建學習型班子活動,。我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕,，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心,，但在社會主義市場經(jīng)濟條件下,，對現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營管理經(jīng)驗不足，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力有待提高,。因此,，這些年來，我們緊密結(jié)合管理隊伍的實際,，在充實中層管理干部,、重點科室增設(shè)副主任、副護士長同時,，深入開展學習黨的基本理論,、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動,，xx年以來舉辦了三期中層干部管理知識培訓(xùn)班,，分別邀請了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長,、桂林市人民醫(yī)院總會計師科長作專題報告,，多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加全國,、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓(xùn)班,、學術(shù)交流會、研討會等活動,，使我們進一步認清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢和任務(wù),，提高了團隊精神，增強了服務(wù)意識和爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的才干,。

(2)落實審計工作制度,。落實審計工作制度是貫徹黨風廉政建設(shè)的重要手段，是保證財務(wù)工作全面執(zhí)行財務(wù)政策法規(guī)的重要保障,。我們制定了嚴格的財經(jīng)審批,、報銷制度，收回職能科領(lǐng)導(dǎo)的準批權(quán),。審計科能根據(jù)審計工作的要求,，堅持對財務(wù)會計報表、有關(guān)票據(jù),、基建工作項目進行實事求是的審計,，及時報告審計結(jié)果和提出合理化建議。

(3)堅持民主決策原則,。醫(yī)院重大問題堅持集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中、個別醞釀,、會議決定,，決策過程堅持領(lǐng)導(dǎo)、專家,、群眾三位一體的決策原則,，通過舉辦院務(wù)公開專欄、召開職代會,、職工大會等形式廣泛征求意見,，提高了醫(yī)院重大問題決策的正確性。防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤,。

(4)建立健全工作責任制,。按照干部管理目標責任制的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,，責任到位,，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責任獎，出臺了《醫(yī)德醫(yī)風制度》,、《藥品管理制度》,、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風考核登記手冊》等三十多項措施,，有效地推進了醫(yī)院的科學化,、制度化、規(guī)范化管理,。

(5)強化了成本核算,。優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向,，為了減少消耗、降低成本,，三年來,，把水電、辦公用品,、消耗性用品等也納入成本核算范圍,，有效地降低了醫(yī)療業(yè)務(wù)成本，確保我院經(jīng)費的正常運行,。

(6)就醫(yī)環(huán)境得到改善,。xx年以來，完成了高壓氧治療室建設(shè),，完成腫瘤科,、二門診業(yè)務(wù)用房的裝修，更換兩臺電梯,，購買了救護車,、行政用車各一輛和 500千瓦發(fā)電機組一臺，去年動工興建的占地500m2,、建設(shè)面積7000m2,、投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程,，預(yù)計明年9月可以交付使用,。

2,、開創(chuàng)了質(zhì)量管理工作新局面。質(zhì)量是醫(yī)院的生命,。xx年以來,，特別是xx年，我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動,，不斷強化質(zhì)量管理,，制定了質(zhì)控考核標準和評分細則,，規(guī)范職工服務(wù)行為,，每月初派出10個質(zhì)控考評小組對全院的工作質(zhì)量進行考核和進行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查,，廣泛征求患者和職工的意見,，并將考核結(jié)果與勞務(wù)費掛鉤，醫(yī)院質(zhì)量管理工作特別是病歷書寫質(zhì)量,、感染控制質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等取得了顯著效果,。

3、在抗擊“非典”斗爭中經(jīng)受了考驗,。xx年初,，我國一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務(wù)工作者堅決響應(yīng)市委市政府的號召,，勇敢地站在這場斗爭的最前線,，置個人安危于度外，忠實履行責任,，出色完成了對城東車站旅客體溫檢測,，對學校、武警消防支隊,、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測,，為群眾提供防治“非典”中草藥3020份，針劑152支,，投入抗擊“非典”1295人次,，投入經(jīng)費 269519元，xx年及今年,，我們按照上級的要求,，投入足夠的人力、物力,、財力,，認真做好預(yù)防“非典”和人禽流感工作，為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻,，我院***,、***,、***、**,、**等同志被評為市防治“非典”工作先進個人,。

4、經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長,。

隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入,，醫(yī)療市場競爭形勢逼人，不進則退,，慢進也是退,。在這種大趨勢、大背景下,，我院領(lǐng)導(dǎo)班子理清并確立質(zhì)量建院,、人才興院等一系列工作方針，利用較短的時間,，大抓特抓整體,，同比增長8.69.今年1-10月經(jīng)濟收入，同比增長10,。

1,、職工思想政治工作扎實推進。

思想政治工作是我們黨和社會主義國家的重要政治優(yōu)勢,，是團結(jié)全黨,、全國各族人民實現(xiàn)黨和國家各項任務(wù)的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個政治優(yōu)勢,，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來,，把各方面的積極性調(diào)動起來、發(fā)揮起來,，才能戰(zhàn)勝前進道路上的風險和挑戰(zhàn),。實踐證明，醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙,，任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢,，更要重視和加強思想政治工作。因此,，我們在深入開展職工思想政治工作過程中,，堅持用科學理論武裝干部職工的頭腦，組織他們學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,、學習黨的xx大和xx屆三中,、四中全會精神，以專題學習討論,、演講比賽,、參觀圖片展,、瞻仰革命紀念館等形式，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，堅定建設(shè)中國特色社會主義的理想信念。

2,、精神文明建設(shè)常抓不懈,。

我院始終堅持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針,，經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動,。

單位領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告篇七

在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團公司黨委,、董事會的分工和要求,，在xx年的工作中,，我認真對待分管的各項工作,，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務(wù),。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

根據(jù)年度工作安排,，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面

1、振興公司經(jīng)營管理

一是狠抓租賃經(jīng)營管理,。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障,。目前,，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時交納,。截止到九月底,，已實現(xiàn)收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元,，完成年度任務(wù)318萬元的72.89%,。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見,，密切關(guān)系,，改進服務(wù)，加強管理,，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,，確保年租金487萬按時收繳到位,。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會,、監(jiān)事會的指導(dǎo)下,，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款,，收取固定回報,。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),，做到風險可控,、效益可觀。截止到九月底,，5個項目投資成本全部收回,，實現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回,。

2,、物業(yè)公司經(jīng)營管理

一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理,。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,，層層簽訂目標考核責任書。注重事前,、事中,、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象,。

二是提高服務(wù)質(zhì)量,，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存,、以貢獻求支持的經(jīng)營理念,，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng),，電梯正常運行,、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評,。

三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益,。公司精減機構(gòu),，壓縮人員,，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價,，杜絕跑冒滴漏,，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,，提高食堂,、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標,。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故,。公司自xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理,，節(jié)能降耗,，精打細算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,，還為公司年年增效,。

3、集團公司煤炭運銷業(yè)務(wù)

根據(jù)集團公司決定,，集團公司、振興公司,、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部,，分工我負責協(xié)調(diào)管理,。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,，貿(mào)易部積極配合,，保障資金到位，合作各方相互支持,，相互理解,，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常,，但由于市場大環(huán)境的影響,，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底,，完成銷售量52779,。66噸,，銷售額5850。09萬元,，稅后凈利61,。25萬元，占全年計劃指標的8,。75%,。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見，確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元,。

4,、集團法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學習,。我們將“合同法”,、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,，請法律顧問講課,，讓法律宣傳進車間、進班組,、進家庭,，使大家學法、用法,、守法,，促進依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè),。

二是完善法律顧問制度,，健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問,。制定了“工作職責”,，實行集團公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資,、轉(zhuǎn)讓,、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,，審查經(jīng)濟合同,，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控,，有效防范了法律風險,，保證了國有資產(chǎn)保值增值。

三是強化風險意識，提高風險防范能力,。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風險意識,，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法*意識,，提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力,。

四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風險防控。在日常法律事務(wù)中,，著重抓了重大決策,、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理,、自主創(chuàng)新,、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作,。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策,、依法管理，近幾年,，集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件,。

在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學習《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,，注重維護國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益,、鋪張浪費,，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博,、高標消費,、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標,，控制各項開支，節(jié)約各種費用,，盡可能做到少花錢多辦事,，精打細算，堅持過緊日子,。

一是學習自覺性不高,。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足，學習靜不下心,，業(yè)余時間坐不下來,，對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對自己要求不嚴,。工作中說的多,，干的少，布置多,，檢查少,，模范帶頭作用不好。工作只求過得去,，不求過得硬,。

三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,，開拓意識不足,。怕冒風險，怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠,，信息不廣，很大程度還停留行政管理,、計劃經(jīng)濟,、按部就班的模式上,。

四是自律意識不夠,。沒有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請,、公車私用等問題,。

五是管理工作抓的不緊,。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴,，怕碰釘子,，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,，嚴格管理,。

以上問題的存在，主要原因是思想滑坡,，有松勁情緒,，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造,，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責任和義務(wù),。

一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì),。一要加強理論修養(yǎng),，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng),，增強政治信念的堅定性,，政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認識,，陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng),，增強紀律觀念，確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng),，做到企業(yè)管理有新舉措,，求真務(wù)實有新要求，廉潔自律有新成效,。

二是運用科學發(fā)展觀理論,，提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力,。善于運用辨證法認識和處理問題,，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,，又突出重點,，協(xié)調(diào)發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作,，及時解決租戶的具體困難,，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力,。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,，創(chuàng)造性的開展工作。工作中的難點,。三是提升知人善任的能力,。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性,。四是提升應(yīng)對風險的能力,。科學預(yù)測和超前準備,，化風險為機遇,，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作,，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故,。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制,，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力,。善于見微知著,，果斷處置，化解矛盾,。積極開展批評和自我批評,，堅持民主集中制，維護班子團結(jié),，確保振興公司,、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團領(lǐng)導(dǎo)找麻煩,。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力,。廉潔從業(yè)，增強自律意識,，與群眾保持密切聯(lián)系,，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督,、輿論監(jiān)督,。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督,。我將總結(jié)經(jīng)驗,，查找問題，增強信心,，嚴格要求,，為集團公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責,。

同時,，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好,、團結(jié)協(xié)助好,、作風形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍,，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則,，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見,，防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求,，增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制,，落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營,、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,，增強凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學習,、團結(jié),、創(chuàng)新,、廉潔的好班子,。