人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

創(chuàng)業(yè)人士采訪記錄篇一

毫無疑問,，馬云是一個夢想主義者，他不會為了現(xiàn)實安穩(wěn)的生活,，就停下追逐夢想的腳步,。在擔(dān)任大學(xué)教師的那幾年里，馬云憑借出色的工作本事,，在1995年的時候,，被評為杭州十大青年教師之一。但就在其事業(yè)穩(wěn)步上升的關(guān)鍵時期,，他卻辭職去創(chuàng)業(yè),，成立了一個翻譯社。此刻這家翻譯社已成為杭州最大的翻譯機(jī)構(gòu),。

在海博翻譯社成立不久,，馬云因受騙在美國被軟禁，經(jīng)過獲得自由后不甘心就這樣空手而還,，忽然他想到了自我在國內(nèi)的時候曾聽一個外教同事提過自我的女婿在西雅圖和人合伙搞互聯(lián)網(wǎng),，于是他扛起行李，踏上了前往西雅圖的路程,。雖然當(dāng)時他對互聯(lián)網(wǎng)是一個陌生的概念,，但馬云憑著天生敏銳的嗅覺，明白這必須是能夠給他帶來改變與轉(zhuǎn)機(jī)的事物,，所以成就了今日的阿里巴巴,。

在夢想面前,，馬云抱著無畏的精神，創(chuàng)辦了中國黃頁,。雖然當(dāng)時無人支持,，但他還是四處借債，加上壓箱底的積蓄,，用2萬多塊錢,，創(chuàng)辦起了這個網(wǎng)站。網(wǎng)站創(chuàng)辦以后,，馬云就開始每一天出門推銷他的網(wǎng)站,，說服那些企業(yè)心甘情愿付錢把資料放到他的網(wǎng)站上去。其中歷經(jīng)的艱辛是不言而喻的,，可是不管怎樣,，馬云一步步將業(yè)務(wù)做起來了。

馬云說過：創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)挑選最容易做,、最喜歡做的事情去做,，創(chuàng)業(yè)不是賺錢的方式，創(chuàng)業(yè)是歡樂的一種表達(dá),，如果喜歡,，則沒有抱怨的理由。中國黃頁的成功讓馬云萌生了更大的夢想,，辦一家名叫阿里巴巴的電子商務(wù)公司,。馬云要做的電子商務(wù)并不是和大企業(yè)做生意，而是服務(wù)于中小企業(yè),。用馬云自我的話來說,，那就是“只抓蝦米”。大企業(yè)實力雄厚,，有自我專門的渠道,，能做得起鋪天蓋地的廣告，但中小企業(yè)并沒有這樣的本事,，所以更需要互聯(lián)網(wǎng),。馬云想做的就是這樣的互聯(lián)網(wǎng)，這樣的電子商務(wù),。他認(rèn)為：“中小企業(yè)好比沙灘上的一顆顆小石子,，經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)能夠把這些石子全部粘起來，用混凝土粘起來的石子威力無窮,，能夠和大石頭抗衡,。”正是靠著這種堅定的信念和一向澎湃的活力,，馬云在重重困難和眾多非議面前沒有畏縮不前,，最終造就了本文開頭阿里巴巴在美國紐約交易所上市的神話,，他就像一個神奇的追夢者，雖歷經(jīng)磨難卻始終能將夢想變成現(xiàn)實,。

創(chuàng)業(yè)人士采訪記錄篇二

1,、據(jù)我所知，你現(xiàn)在還是一名大學(xué)生的時候,，已經(jīng)一些朋友在討論創(chuàng)業(yè)的事情,，請問你為什么會有這樣的想法，還有你的時間能分配好么,？

須知我還是一名在讀大學(xué)生的時候,，但是因為大四沒有課了，而且以前所參加的社團(tuán),、組織都已經(jīng)退出了,，再加上大三下學(xué)期的課程也不是很緊張，所以我現(xiàn)在能很好的控制我的時間,。至于為什么會有創(chuàng)業(yè)的想法,，也是因為時間比較充裕，而且想在畢業(yè)之前實現(xiàn)一下自己的一些想法,，順便鍛煉一下自己,，為畢業(yè)以后出去社會提起積累一些經(jīng)驗吧！

2,、在你創(chuàng)業(yè)期間，你遇到了什么樣的困難呢,？

在剛開始的時候,，最困難的事就是找貨源了，因為剛開始做,，什么都不會,，要自己摸索。還有就是要盡快適應(yīng)市場

3,、那當(dāng)你遇到困難的時候,，誰給你幫助和支持呢

在我遇到困難的時候，幫助和支持我最多的都是我的朋友,。不是有話說,，在家靠親人，在外靠朋友嘛,！當(dāng)我去找貨源的時候,，我的朋友幫我尋找和聯(lián)系貨主；當(dāng)我銷售出現(xiàn)問題的手,，我的朋友和我一起商量,，找出問題所在,，一起去了解整個市場是怎么運作的；還有朋友們教會我做生意要有做生意的心態(tài),，不能鼠目寸光,，也不能好高騖遠(yuǎn)；所以我很高興也很慶幸有一幫這么好的朋友陪著我,。

4,、請問你現(xiàn)在有什么創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗何以分享給我們嗎？

經(jīng)驗嘛,，就是要會從小事總結(jié),，要盡快適應(yīng)市場，才能在市場競爭中脫穎而出,，還有就是要經(jīng)得住時間的考驗,。

5、你覺得,，在你眼中什么樣才算成功呢,？

我對成功的定義很簡單，有收獲就是有成功了,。在創(chuàng)業(yè)的過程中,，我認(rèn)識到了更多的朋友，見到到更多的世面,，學(xué)會了更多的做人處事的方法,。

6、你對大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，有什么樣的建議呢,？

我十分鼓勵大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，但是不要盲目去做,，如果你不具備某些能力的話,，我還是建議你們先打工吧。

7,、你能說一下,，你所指的能力是什么嗎？

我覺得,，在決定創(chuàng)業(yè)之前要先是否真的想清楚自己的目的是什么,，不要人云亦云，盲從,。還有就是一定要認(rèn)識自我,，了解自己，想清楚自己是否有耐心,、毅力,、冷靜的頭腦和大局觀,、良好的心態(tài)還有一張能讓人信服的嘴。

8,、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo),？

賺錢是重要的目標(biāo)，但不是唯一的目標(biāo),，因為創(chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念,，理念會帶動很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實踐沖動。

9,、怎樣確定創(chuàng)業(yè)原則?

剛開始的時候你不能一直想著什么時候能收到成果,，今天還沒有賺錢明天會不會賺錢？面對非常艱苦的工作,，你會不會感到不愉快,。開始時創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會比較高,，之后就不會這樣了,，時間久了我們創(chuàng)業(yè)要用熱情支撐。

10,、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟,？

這是一個循環(huán)的過程，首先要看創(chuàng)意從哪里來,？怎么會有這個創(chuàng)意,？資金怎么找？怎么組織一個團(tuán)隊,？產(chǎn)品的市場營銷怎么做,？這個產(chǎn)品做完了你是不是還想做？如此周而復(fù)始

11,、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件？

創(chuàng)業(yè)是不一定要有一個重大的發(fā)明,，重要的是你所做的東西在市場上會不會成功,？然后考慮市場上需求什么？自己的能力是什么,？把自己的優(yōu)勢結(jié)合起來,。

12、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限,？

一個很大公司至少要花三五年才能做出來點樣子,，時間太長，風(fēng)險也大,。因為市場是不斷變化和發(fā)展的,。因此創(chuàng)業(yè)最好一兩年為準(zhǔn),，想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。

13,、怎樣處理與投資人關(guān)系?

很多創(chuàng)業(yè)者覺得,，自己占這個公司的股份應(yīng)該是百分之九十九，而投資人應(yīng)該占百分之一,，這種想法對風(fēng)險投資是不對的,。通常創(chuàng)業(yè)者和投資者最好各占一半的股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資,，一半的股權(quán)交給投資人,，以后如果如要投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會越來越少,，但這并不表示擁有的錢會越來越少,，因為公司的價值會越來越高。

14,、怎樣產(chǎn)生好的創(chuàng)意?

一個很好的主意在市場不一定有價值,。在我的經(jīng)驗里，任何好的創(chuàng)意都已經(jīng)有人想過了,，重要的是在好的創(chuàng)意里面是否包含著市場需求,。

15、怎樣組織好的團(tuán)隊,？

在組織團(tuán)隊是很對認(rèn)為要把最好的人才網(wǎng)羅起來,。事實上，簡單一點,，樸素一點,，每個

人都不一定要很強(qiáng)，只要能凝聚起來就是一個很好的團(tuán)隊,。

我大概也就提出來這些問題,，他都很耐心的給了我解答，我寫的可比較簡單了點,，其實他還給我講了很多他在創(chuàng)業(yè)過程中的例子,，以及他在書上看到過和在這幾年里別的公司經(jīng)歷的事。

此次訪談讓我了解了創(chuàng)業(yè)的困難和一些經(jīng)驗,，彌補(bǔ)了我在這方面的一塊知識空白,，同時我進(jìn)行了一番自我審視，我感覺個人選擇和社會需求要相輔相成,，真正認(rèn)識自我,，了解自我，不要隨波逐流，也不要盲干蠻干,，重視自我發(fā)展和職業(yè)前途,，努力與創(chuàng)新并重。

創(chuàng)業(yè)人士采訪記錄篇三

創(chuàng)業(yè)是一個人發(fā)現(xiàn)了一個商機(jī)并加以實際行動轉(zhuǎn)化為具體的社會形態(tài),，獲得利益,，實現(xiàn)價值。

撿牙膏皮成億萬富翁擁有飛機(jī)20架破產(chǎn)入獄后再創(chuàng)業(yè)

從一無所有到腰纏萬貫,，再從高空跌落而后觸底反彈,。任何一段都能寫一部電視劇，蘭世立會悠悠地告訴你,，thisismylife!強(qiáng)悍的人生不需要解釋!

撿牙膏皮起家成為小康大學(xué)生

沒錯,，這開掛的人就是蘭世立，出生農(nóng)村的他1987年考上了武漢大學(xué),，據(jù)說大學(xué)報到時,，身上只有七塊錢，勉強(qiáng)交了學(xué)費后,，生活費就沒了著落,。

都說這飽的神經(jīng)連接著懶神經(jīng)，意思就是吃飽了就不想動腦子了唄,。這人肚子都吃不飽的時候,，大腦就開始飛速運轉(zhuǎn)，怎么才能給自己整點飯吃,，賺點生活費,。其實在當(dāng)時來講，蘭世立還是很有經(jīng)濟(jì)頭腦的,，腦子聰明,，而且能觀察入微。小到這牙膏皮都入了他的眼,。學(xué)校的洗漱間里,，很多同學(xué)們用完丟掉的牙膏皮，他記得當(dāng)時廢品收購站的價格是,，鋁制一兩分錢收購,，學(xué)校食堂里賣的饅頭是一分錢一個，這牙膏皮在他眼里分分鐘就變成了熱氣騰騰的白饅頭,，瞬間讓蘭世立看到了生活的希望，吃飽起碼不成問題了,。

就這樣,，蘭世立在學(xué)校里到處搜集牙膏皮，男生寢室收集完了，還想要更多,，那就去女生寢室收集,。趁著宿管阿姨不注意，就偷偷溜進(jìn)女寢,，別人溜進(jìn)女寢室看女朋友,，蘭世立可真是干正事兒啊，所以說,，誰成功,，誰平凡，真不是天生就決定的,，而是一點點地拉開了距離,。但男生出現(xiàn)在女寢，完全不合理啊,，被女孩兒發(fā)現(xiàn)后,，一度被認(rèn)為是小偷，誤會解釋清楚后,，蘭世立得到了更多的理解,。蘭世立和其他同學(xué)一樣在讀書，但他撿牙膏皮也越來越多,，除了自己學(xué)校,，還到其他學(xué)校，慢慢地不僅改善了自己生活,，也讓他有了自己賺錢,，創(chuàng)業(yè)的想法。

白手起家創(chuàng)業(yè)成為億萬富翁

在我們看來,，蘭世立這么有經(jīng)濟(jì)頭腦的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該會很順利,，但其實，任何人創(chuàng)業(yè)都不會一帆風(fēng)順,，所謂成功的人,，也只是付出了比別人更多的辛苦，經(jīng)歷了更多的困難,，才最終做出一番事業(yè)來,，畢竟，牙膏皮都能撿,，其他的還會更難面對嗎?

蘭世立創(chuàng)建了自己的電子公司,，生意越做越好，此后的幾年他增加了很多創(chuàng)業(yè)項目,，比如代理,、酒店、房地產(chǎn)、旅游等行業(yè),，15年內(nèi)收到20億財富積累,。

1995年，他開始涉足旅游行業(yè),，到2005年,，經(jīng)過十年的壯大，他的東星國際旅行社成為國內(nèi)最大的民營旅行社,。國內(nèi)國際旅游蓬勃發(fā)展,，當(dāng)時的旅行社包飛機(jī)出游成了熱門。

2005年6月20日,，蘭世立籌建了東星航空公司,，注冊資金8000萬元。成立不久,，他就放出消息,，要購買20架飛機(jī)。在這兒看起來,，真的是財富積聚的太快,，讓蘭世立也有點飄飄然了。對民航一無所知的他,，不僅轟動了整個中國航空界,，連世界航空界也轟動了。后來一算,，20架飛機(jī)就要100多億,，太夸張了。但蘭世立并不是那種夸下?？?，就放在一邊不去理會的人，他在一年之后真的在資金有限的情況下,，從法國接走了四架飛機(jī),。

談判神話將蘭世立推上風(fēng)口浪尖

買飛機(jī)需要錢，并且是一大筆錢,，蘭世立找銀行擔(dān)保,，這種錢銀行是斷然不會放出來的，但蘭世立還是想挑戰(zhàn)一把,，于是就有了和世界航空公司的巨頭——美國通用電氣金融航空服務(wù)公司和歐洲空中客車公司那場“神談判”,。

這場著名的談判前前后后經(jīng)歷了兩個多月，最重要的一次談判,，創(chuàng)造了連續(xù)27個小時不下談判場的記錄,。這場談判持續(xù)了兩個月的時間,，2006年5月9日，他與美國通用電氣航空服務(wù)公司以及歐洲空客分別簽訂了一份租賃購買意向協(xié)議,，準(zhǔn)備分五年從兩家公司租賃10架和購買10架空中客車飛機(jī)，總價值估算為120億人民幣,。

最終,，2007年8月14日，法國時間下午兩點,，歐洲空中客車公司的副總裁博龍正在把鑰匙交給了蘭世立,，蘭世立這個名字和他的中國東星航空公司名噪一時。

高空下落跌到谷底

做生意就是這樣,，不可能始終順風(fēng)順?biāo)?，?008年開始，東星航空資金鏈緊張的問題就被媒體所關(guān)注,。2009年3月14日,，應(yīng)武漢市人民政府請求，民航中南地區(qū)管理局決定,，自15日0時起,，暫停東星航空公司航線航班經(jīng)營許可。3月15日蘭世立在珠海機(jī)場試圖出境時被警方控制,，隨后被帶回武漢小范圍監(jiān)視居住,，其所涉案件由武漢市公安局經(jīng)濟(jì)犯罪偵查處辦理。武漢市中級人民法院于3月30日立案受理了通用電氣商業(yè)航空服務(wù)有限公司等六家公司申請東星航空有限公司破產(chǎn)一案,，人民法院裁定東星航空破產(chǎn),。

在法院作出清算裁定后，先是油料公司,、多家機(jī)場公司等向武漢中院提出對東星航空進(jìn)行重整的申請,。但民航有明文規(guī)定，現(xiàn)行法律是不允許機(jī)場,、航油公司參股航空公司的,。

2009年6月22日，東星國旅向人民法院遞交申請,，引進(jìn)上海某公司作為戰(zhàn)略投資者進(jìn)行重整,。

2009年8月26日，武漢市中級人民法院裁定,，東星航空有限公司破產(chǎn),。

東星航空有限公司實際控制人、董事蘭世立,，因犯逃避追繳欠稅罪,，2010年4月9日,，被武漢市中級人民法院一審判處有期徒刑四年。

鋃鐺入獄卻不改創(chuàng)業(yè)初心

蘭世立在被拘押期間,，并沒有閑著,，在那個時候，他也思考了很多的問題,，并且寫了兩部文稿,，一部《東星18年》，一部是自己的監(jiān)禁生涯,。東星航空被宣告破產(chǎn)后,，蘭世立所建立的東星集團(tuán)已然如風(fēng)中殘燭，就只有東星旅游還在堅持經(jīng)營,，但蘭世立并沒有放棄自己,，他心中依然堅信自己可以東山再起。依靠東星旅游的經(jīng)營而去慢慢打開局面,。作為公司核心人物的蘭世立沒有放棄,，他的部下們，有許多也依然在堅守,，因為他們相信蘭世立的能力,，愿意和蘭世立一起去奮斗。這樣看來,，作為領(lǐng)導(dǎo),，蘭世立絕對是有著相當(dāng)?shù)念I(lǐng)袖氣質(zhì)和凝聚力的。

“蘭世立一直認(rèn)為自己是冤枉的,，自入獄后,，他開始啟動系列的自救行動?！币婚L期關(guān)注東星集團(tuán)人士介紹,，2011年3月，服刑期間的蘭世立,，傳出了一份《遺書》,，遺書內(nèi)容以太太、女兒,、東星同仁和其母校武漢大學(xué)為對象,，為自己喊冤，成功地引起了外界廣泛的關(guān)注,。蘭世立還讓外國國籍的侄女蘭劍敏作為庭外代言人,，聘請律師、聯(lián)絡(luò)媒體,，同時在各種相關(guān)場合奔走,、活動,，通過民航界首度“民告官”的形象，在司法界叫冤,，并利用輿論壓力,，陳述案情。所以,，那段時間,，蘭世立雖然人在牢里，但他的消息卻一直沒有間斷,，監(jiān)獄里的人也能把自己經(jīng)營成這樣，心思確實不是一般的縝密,。

出獄后依然能咸魚翻身離不開朋友的鼎力支持

就這樣,，出獄的日子到了，蘭世立自己說,，從監(jiān)獄出來以后,，他什么都沒有，但監(jiān)獄都熬出來了,，真沒有什么事情能難倒蘭世立了,。

蘭世立花了幾個月時間，拜訪了很多朋友,，如王石,、任志強(qiáng)、戴志康,、陳東升,、雷軍等等。去聆聽朋友們的建議,。也獲得了朋友們真金白銀支持,，后來，蘭世立花了幾個月時間整合航空,、旅游等相關(guān)資源,。建立旅游全產(chǎn)業(yè)鏈，從機(jī)票,、酒店,、餐飲、購物,、都親力親為自己去談判,，然后利用規(guī)模優(yōu)勢，充分的去發(fā)掘行業(yè)內(nèi)的利潤點,，使產(chǎn)品價格低于對手,，而對于出境旅游最大的花費項目,，航空和酒店，蘭世立選擇的是從“庫存資源”入手,。

事實上就是將酒店和航空公司那些賣不出去的產(chǎn)品集中采購下來,，以月甚至是年為單位，實行長期批量采購,，實現(xiàn)了以市價1/10的價位拿到房源的不可思議之舉,。而這一切的前提是巨大的客流作為支撐。通過整合資源,，蘭世立把旅游產(chǎn)品真正做到品質(zhì)優(yōu)良價格親民,。

經(jīng)過這番努力，他的公司已擁有上百億資產(chǎn),，1700多名員工,。

蘭世立2015年11月7日在微博上寫下了這樣一句話：從事旅游業(yè)，將大有作為,。

出身貧寒卻又極具智慧,，白手起家創(chuàng)下一片天空，鋃鐺入獄卻又備受關(guān)注,，出獄后很快身價上億,。他人生的"每一個階段都像是電視劇的情節(jié)，帶給人們一個又一個的驚嘆,，這經(jīng)歷,，簡直了!

【拓展閱讀】

年輕人創(chuàng)業(yè)成功例子

在13年前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功,。但現(xiàn)在看來,，李儒雄是個成功者――他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)――連邦軟件公司。在不久前的一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上,，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟,，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示,。

感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意

創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇,，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性,。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè),。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。

感悟之二：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是成功的基石

公司管理最忌諱角色沖突,。要選擇彼此充分了解的,、互補(bǔ)型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊一共有5人,，商品引進(jìn),、店面管理,、公關(guān)及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事連鎖發(fā)展、財務(wù)物流,、統(tǒng)籌規(guī)劃,，五大業(yè)務(wù)分工，團(tuán)隊成員各司其職,。感

悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)

1994年連邦創(chuàng)業(yè)時,，當(dāng)時國內(nèi)計算機(jī)總裝機(jī)量大約創(chuàng)業(yè)成功故事為70萬臺，尚處于起步階段,。但發(fā)展?jié)摿薮?，計算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是,，除用友財務(wù)軟件,、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場,，當(dāng)時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件,。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點,，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些,。

感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的

創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲,，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄,，甚至有生命危險,，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。

感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才

創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯,，他們往往熱情和有韌性,，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯,。要么是懂技術(shù)的不懂管理,，要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打,，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手,。

感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境

創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物,、共同的信念,。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等,。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由,。

感悟之七：最困難的時候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來臨的時候

連邦最困難的時候是在成立二年半之后,，那時注冊資金500萬已花完，陸續(xù)貸來的900萬貸款也進(jìn)入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中,，如果再虧損下去不太可能再貸到款,，后果是不堪設(shè)想。但這時市場環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善,，買正版的人慢慢多了,，市場啟動起來了，經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利,，以后的故事大家都很清楚了,。勝利往往在于再堅持一下。

感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會不能等待論證

在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白,，經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實的,，如果全想明白了，可能機(jī)會已有人搶先了,。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境小本創(chuàng)業(yè)故事往往大多數(shù)人不看好,，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會。這時用常規(guī)的方法去論證,，往往會得出結(jié)論說這個業(yè)務(wù)將會失敗,。

感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些女性創(chuàng)業(yè)故事資源的

創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)意屬于意識范疇,，創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù),、資金,、人才、市場經(jīng)驗,、管理等因素中的二,、三項，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè),，只有失敗一條路,。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功,。

創(chuàng)業(yè)人士采訪記錄篇四

在13年前,，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現(xiàn)在看來,，李儒雄是個成功者--他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)--連邦軟件公司,。在一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴,，想必你也會從中獲得一些有益的啟示,。

感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意

創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制,、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性,。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新,。

感悟之二：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是成功的基石

公司管理最忌諱角色沖突,。要選擇彼此充分了解的、互補(bǔ)型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴,。連邦創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊一共有5人,，商品引進(jìn)、店面管理,、公關(guān)及連鎖發(fā)展,、財務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃,，五大業(yè)務(wù)分工,，團(tuán)隊成員各司其職。

感悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)

1994年連邦創(chuàng)業(yè)時,，當(dāng)時國內(nèi)計算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬臺,，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，計算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是,，除用友財務(wù)軟件,、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場,，當(dāng)時既沒有很多人賣正版軟件,，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點,，選擇一個非成熟市場,，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。

感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的

創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲,，稍微在哪個地方不小心,，就會前功盡棄，甚至有生命危險,，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧,。

采訪成功人士的感想

因為選修課kab俞金波老師讓我們采訪一位創(chuàng)業(yè)的成功人士，回來后整理出來寫一些感受，作為作業(yè)上交,，所以我通過我大四的一位學(xué)姐找到了他,，并讓我學(xué)姐把他找了過來，我們就在雙橋一邊吃著燒烤一邊聊著(有點慚愧,，我有求于他,，結(jié)果還是他請的我)，我向他了解了一些他在創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)歷,，讓我獲益良多,，以前沒有想過的事情還有以前想了解的的東西，都被他一一解答了,，我真的很感謝他,，能抽出時間來寧波大學(xué)來為我解答這些困惑。

下面是我提出的一些問題以及他的回答,，由于這是我回來后總結(jié)的,，可能和他說的原話有些出入，還望見諒,，不過大體意思還是對的,。

1、據(jù)我所知,，你現(xiàn)在還是一名大學(xué)生的時候,，已經(jīng)一些朋友在討論創(chuàng)業(yè)的事情，請問你為什么會有這樣的想法,，還有你的時間能分配好么?

須知我還是一名在讀大學(xué)生的時候,，但是因為大四沒有課了，而且以前所參加的社團(tuán),、組織都已經(jīng)退出了,，再加上大三下學(xué)期的課程也不是很緊張，所以我現(xiàn)在能很好的控制我的時間,。至于為什么會有創(chuàng)業(yè)的想法,，也是因為時間比較充裕，而且想在畢業(yè)之前實現(xiàn)一下自己的一些想法,，順便鍛煉一下自己,，為畢業(yè)以后出去社會提起積累一些經(jīng)驗吧!

2、在你創(chuàng)業(yè)期間,，你遇到了什么樣的困難呢?

在剛開始的時候,，最困難的事就是找貨源了，因為剛開始做,，什么都不會,，要自己摸索,。還有就是要盡快適應(yīng)市場

3、那當(dāng)你遇到困難的時候,，誰給你幫助和支持呢

在我遇到困難的時候,，幫助和支持我最多的都是我的朋友。不是有話說,，在家靠親人,，在外靠朋友嘛!當(dāng)我去找貨源的時候，我的朋友幫我尋找和聯(lián)系貨主;當(dāng)我銷售出現(xiàn)問題的手,，我的朋友和我一起商量,，找出問題所在，一起去了解整個市場是怎么運作的;還有朋友們教會我做生意要有做生意的心態(tài),，不能鼠目寸光,，也不能好高騖遠(yuǎn);所以我很高興也很慶幸有一幫這么好的朋友陪著我。

4,、請問你現(xiàn)在有什么創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗何以分享給我們嗎?

經(jīng)驗嘛,，就是要會從小事總結(jié)，要盡快適應(yīng)市場,，才能在市場競爭中脫穎而出,，還有就是要經(jīng)得住時間的考驗。

5,、你覺得,，在你眼中什么樣才算成功呢?

我對成功的定義很簡單，有收獲就是有成功了,。在創(chuàng)業(yè)的過程中,，我認(rèn)識到了更多的朋友，見到到更多的世面,，學(xué)會了更多的做人處事的方法,。

6、你對大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，有什么樣的建議呢?

我十分鼓勵大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，但是不要盲目去做,，如果你不具備某些能力的話,，我還是建議你們先打工吧。

7,、你能說一下,，你所指的能力是什么嗎?

經(jīng)過了第一次的失敗后，我冷靜了一點,，不敢再冒失了,，天天看電視上，報紙上的廣告和項目。面對著眾多的各個行業(yè)的項目,，我有點眼花繚亂,，不知道該怎么選。