學(xué)習(xí)中的快樂,，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

安全生產(chǎn)法心得體會學(xué)生篇一

在電力生產(chǎn)中,，生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,，是安全思想由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。但是,，要確保電力生產(chǎn)安全，這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的,，還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”,，才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生,。

電力系統(tǒng)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言,，電力生產(chǎn)事故有三類:

一是“天災(zāi)”,，如雷電、大風(fēng),、暴雨,、等不可控或不便控的自然因素,，有其突發(fā)性。

二是線路,、設(shè)備,、器材的“先天不足”，有其隱蔽性,。

三是“人禍”人為地違法,、違規(guī)、違章,，有其盲目性,。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為二種表現(xiàn)形式:其

一是對規(guī)章明知故犯,，明知這樣做不符合要求,，但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其

二是對規(guī)章似懂非懂,，工作中只知其一不知其二,，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟,。

事故的主要原因是工作人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位,。這些事故的發(fā)生,，暴露了安全生產(chǎn)的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員安全責(zé)任不清,，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能,。事實(shí)證明，如果對危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測,，不防范和控制,，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設(shè)想,。

只有自己學(xué)會了如何安全，才是真正的安全,。只有責(zé)任感與安全意識相輔相成,，安全行為才能自覺、具體,，安全生產(chǎn)才能有效進(jìn)行,；只有人人養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣，才能真正消除安全隱患與避免違章操作，安全效能才能得以提高,。

安全生產(chǎn)法心得體會學(xué)生篇二

自xx礦業(yè)公司推廣學(xué)習(xí)神華集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以來,，xx一隊(duì)全員高度重視，精心組織,，合理安排,，深入推廣學(xué)習(xí)神華先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理,，不斷提升區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理水平,。

神華集團(tuán)充分吸收借鑒國內(nèi)外安全管理先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身多年安全生產(chǎn)實(shí)踐,，研究,、總結(jié)、提煉出煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,，有效的提升了安全管理水平,，促進(jìn)了安全發(fā)展。它的核心理念是事故可防可控,，打破了傳統(tǒng)的煤礦管理理念,，神華率先提出了“煤礦可以做到不死人”就是這個理念的詮釋?！皹淞⒁粋€理念,、構(gòu)建一套體系、探索一條途徑,、打造一支隊(duì)伍,、培育一種文化”的核心安全管理理念更是讓我們認(rèn)識到差距的所在。為此我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組制定學(xué)習(xí)神華先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的具體實(shí)施辦法,，讓神華安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)切實(shí)滲透到區(qū)隊(duì)實(shí)際生產(chǎn)活動中去,。

xx一隊(duì)將結(jié)合自身xx工作面實(shí)際情況提出了“良好的作業(yè)環(huán)境加上安全操作就等于安全”的安全理念，區(qū)隊(duì)將進(jìn)一步深入開展班組文化建設(shè)工作,，加強(qiáng)周一五和班前會學(xué)習(xí),。將神華“煤礦能夠做到不死人”的理念貫穿到實(shí)際生產(chǎn)過程中去,，將自己的安全理念不斷升華,。加強(qiáng)員工日常安全教育和思想教育工作，努力提高員工操作技能和業(yè)務(wù)水平,。讓員工相信只要管理到位,、按章操作就一定安全，事故就可防可控,，從思想深處徹底改變以往的傳統(tǒng)認(rèn)識,，樹牢安全理念。

xx一隊(duì)將不斷完善安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估工作,。區(qū)隊(duì)結(jié)合各崗位工種實(shí)際制定xx工作面環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)評估和人員安全行為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,，對工作面危險(xiǎn)區(qū)域以及員工危險(xiǎn)行為進(jìn)行了劃分，從環(huán)境的不安全狀態(tài)和人的不安全行為分別進(jìn)行安全評估,。要求進(jìn)一步完善的工作面安全風(fēng)險(xiǎn)評估體系,，并及時(shí)向員工學(xué)習(xí)貫徹。

在安全管理上,，加強(qiáng)干部走動式管理,，要求管理人員嚴(yán)格遵守礦業(yè)公司及區(qū)隊(duì)相關(guān)管理規(guī)定，緊盯現(xiàn)場,，加強(qiáng)隱患排查力度,，加強(qiáng)安全監(jiān)管。值班做好班前精神狀態(tài)確認(rèn)和班前風(fēng)險(xiǎn)評估,，跟班做好安全監(jiān)督,，隱患排查整改。

在安全管理上嚴(yán)格執(zhí)行隱患閉環(huán)式管理,，及時(shí)落實(shí)整改安全隱患,，整改情況第一時(shí)間反饋到信息站，并做好隱患資料整理工作,，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,。

精細(xì)化管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的手段，也是一項(xiàng)長期的,、細(xì)致的重要工作,。我隊(duì)將從每一件小事、每一個細(xì)節(jié)抓起,。認(rèn)真做好工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，加強(qiáng)日常工作的落實(shí)，提高執(zhí)行力,，狠抓過程控制,，強(qiáng)化考核力度，加大責(zé)任追究,。

員工是構(gòu)成班組的最基本的要素,，員工的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能關(guān)系到班組的安全水平，“員工技能培訓(xùn)不合格是最大的安全隱患”,。為了全面提升區(qū)隊(duì)員工的安全知識和實(shí)際操作水平,，區(qū)隊(duì)要求各班組必須每班進(jìn)行安全危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)想，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,；必須堅(jiān)持班前會,、周一五安全培訓(xùn)的高質(zhì)量和崗位“雙述”工作,；必須堅(jiān)持每日一題，每周一課,、每月一考,。不斷增強(qiáng)員工安全意識，規(guī)范員工安全行為,，使員工在現(xiàn)場工作中能自覺做到遵章守紀(jì)按章作業(yè),。努力提高自保能力，徹底消除人的不安全行為,，為下半年安全生產(chǎn)的目標(biāo)夯下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

安全生產(chǎn)法心得體會學(xué)生篇三

新的《安全生產(chǎn)法》自20__年12月1日起施行，通過對比原法,，此次修改的《安全生產(chǎn)法》有諸多顯著變化：立法目的更加明確,，完善了安全生產(chǎn)方針和工作機(jī)制，進(jìn)一步要求強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作和事故隱患排查治理工作,，每章每條都和我們的實(shí)際工作息息相關(guān),。

現(xiàn)結(jié)合本職工作，我談一下對如何貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的認(rèn)識：

人只有有了安全意識,，才會有安全行為,；有了安全行為，才能保證安全,。對生產(chǎn)企業(yè)來說,，最根本的就是應(yīng)當(dāng)抓好提高安全意識主要環(huán)節(jié)，增強(qiáng)職工的安全意識,，讓每一位員工真正把“安全為天”的思想牢記在心,，把“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全方針作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，真正體會到“安全第一，以人為本”的重要性,。晉源春公司每周定時(shí)組織班隊(duì)長以上人員召開安全生產(chǎn)專題會議,，每次會議堅(jiān)決把“安全工作”放在一切工作的首位，車間班組通過召開班前班后會,、每周一題練習(xí),、學(xué)習(xí)事故案例等形式切實(shí)加強(qiáng)了一線職工的安全生產(chǎn)意識。

和諧的企業(yè)氛圍是指整個企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),、融洽,，員工之間互相尊重,，互相信任,，上下級真誠相待,。和諧的工作氛圍如同潤滑劑，能大大促進(jìn)員工的工作積極性,，使大家團(tuán)結(jié)一心,，向著共同的工作目標(biāo)努力，只有工作舒心,，才能有效地減少事故發(fā)生的因素,，減少事故發(fā)生的機(jī)率。在實(shí)際工作中,，班組長經(jīng)常及時(shí)向主管副經(jīng)理反饋班組成員的思想動態(tài)和實(shí)際困難,，然后公司針對具體情況及時(shí)進(jìn)行溝通和幫助，解決職工的困難和顧慮,，安心投入到工作中,，以保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行。

安全操作規(guī)程不是靜態(tài)的,，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,，生產(chǎn)工藝、原料,、設(shè)備,、環(huán)境等都在改變，前人的經(jīng)驗(yàn)已不適合新發(fā)展的要求,，人類對安全的認(rèn)知無止境,，對安全操作規(guī)程要發(fā)展完善。通過制定考核制度和加強(qiáng)安全宣傳,，讓安全理念深入人心,，讓員工從被動變主動去嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，加強(qiáng)自我防護(hù)意識,，減少事故的發(fā)生,。

從目前全國發(fā)生的生產(chǎn)安全事故來看，80%的事故發(fā)生原因都有安全培訓(xùn)不到位這一條,。新的《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：要強(qiáng)化用工單位對勞動者進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓(xùn),，并建立相應(yīng)檔案，如實(shí)記錄培訓(xùn)的時(shí)間,、內(nèi)容,、參加人員以及考核結(jié)果等情況。通過培訓(xùn)提高員工的應(yīng)知,、應(yīng)會,、應(yīng)做能力，減少事故發(fā)生的機(jī)率,。對于晉源春公司來說,，火災(zāi)防范是安全工作的重點(diǎn),，公司定期對職工進(jìn)行生產(chǎn)操作要領(lǐng)和安全防范能力培訓(xùn)。截止現(xiàn)在,，我們已進(jìn)行了兩次消防應(yīng)急演練,，極大提高了全體人員的緊急應(yīng)對能力。

新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,，采取技術(shù),、管理措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,。晉源春公司的原材料都是易燃物品,，機(jī)器設(shè)備幾個月連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，針對這種情況,，晉源春公司每周安排專人對廠區(qū)管材,、原料、設(shè)備等重要部分檢查兩次,，每天值班人員再排查一遍,，發(fā)現(xiàn)隱患和故障及時(shí)進(jìn)行處理，杜絕安全事故發(fā)生,。

總之,，國家頒布新的《安全生產(chǎn)法》，意義重大,，亮點(diǎn)頗多,，學(xué)習(xí)其重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵是要落實(shí)到實(shí)際工作之中,。按照總公司的整體部署,，做好安全工作。

安全生產(chǎn)法心得體會學(xué)生篇四

雖然企業(yè)在落實(shí)責(zé)任方面主流是好的,，經(jīng)過近年來的努力,，面上的工作有很大改觀，但仍有部分企業(yè)想方設(shè)法逃避安全生產(chǎn)主體責(zé)任和主體作用,，想方設(shè)法減少安全投入,，壓低生產(chǎn)成本，致使作業(yè)場所條件惡劣,，設(shè)備和工藝陳舊落后,、從業(yè)人員安全素質(zhì)低下；部分企業(yè)安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán),，落實(shí)不力,、不硬，培訓(xùn)教育跟不上,，作業(yè)人員安全意識淡薄,，違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，安全生產(chǎn)形勢仍然很嚴(yán)峻,。

一是建立全國統(tǒng)一的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng),。國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)建立全國統(tǒng)一的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng),，國務(wù)院有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)專業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)?？h級以上地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)建立或者確定本行政區(qū)域統(tǒng)一的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng),。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)與各級人民政府建立的突發(fā)事件信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享,。

二是國家加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè),。國家建立礦山、危險(xiǎn)物品,、公路交通,、鐵路運(yùn)輸、水上搜救,、油氣田事故應(yīng)急救援基地和應(yīng)急救援隊(duì)伍,。縣級以上地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地區(qū)安全生產(chǎn)的特點(diǎn),，建立或者確定相應(yīng)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,，并配備必要的設(shè)備、設(shè)施和器材,。

三是政府應(yīng)當(dāng)儲備必要的應(yīng)急救援物資,。縣級以上地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)安排一定數(shù)量的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援資金,，儲備必要的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援物資,，用于重大、特別重大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作,。

四是生產(chǎn)經(jīng)營單位制定應(yīng)急預(yù)案和演練,。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案,，并定期進(jìn)行演練,。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況適時(shí)修訂。

五是應(yīng)急救援費(fèi)用的承擔(dān),。因事故救援發(fā)生的費(fèi)用,，由事故發(fā)生單位承擔(dān)；事故發(fā)生單位無力承擔(dān)的,，由所在地人民政府解決,。

六是加強(qiáng)聯(lián)動機(jī)制,。參與事故搶救的部門和單位應(yīng)當(dāng)服從統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動,，采取有效的應(yīng)急救援措施,，并根據(jù)事故救援的需要組織采取警戒、疏散等措施,，防止事故擴(kuò)大和次生災(zāi)害的發(fā)生,。

新法確立“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，確立“以人為本、安全發(fā)展”的安全理念,，表明了黨和政府對人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和健康的高度關(guān)注,，對安全生產(chǎn)工作的重視有加，同時(shí)給安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,，也為今后一段時(shí)間內(nèi)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作指明了方向,。

（一）強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案全覆蓋

把應(yīng)急預(yù)案管理作為安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案評審,、備案制度,，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急預(yù)案備案審查工作；加強(qiáng)對高危行業(yè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制,、評審和備案的監(jiān)督指導(dǎo),，確保應(yīng)急預(yù)案編制率達(dá)到100%，并逐步拓展覆蓋到各行業(yè)領(lǐng)域,。應(yīng)急預(yù)案的制定,、修訂，結(jié)合本地,、本單位的實(shí)際情況和應(yīng)急演練中暴露出的問題,，突出企業(yè)預(yù)案與政府預(yù)案的銜接，要探索應(yīng)急預(yù)案“簡明化,、程序化,、圖表化”的方法，切實(shí)提高應(yīng)急預(yù)案的針對性,、可操作性,。

（二）健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急協(xié)作機(jī)制

針對目前安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置力量分散，調(diào)度指揮,、資源整合不暢的現(xiàn)狀,，進(jìn)一步深化和完善部門之間、部門與企業(yè)之間、市級與區(qū)縣之間的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,。定期組織研究應(yīng)急管理工作的對策和措施,，分析各行業(yè)、領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援形勢,，及時(shí)通報(bào)有關(guān)應(yīng)急管理和事故救援工作的信息,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，有效發(fā)揮各部門及企業(yè)在應(yīng)急處置方面的作用,，提高處置安全生產(chǎn)事故的快速協(xié)同響應(yīng)的能力,，最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。構(gòu)建應(yīng)急救援區(qū)域聯(lián)動工作制度,，努力形成資源共享,、裝備互補(bǔ),、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急協(xié)作體制,。

（三）督促指導(dǎo)企業(yè)開展安全生產(chǎn)應(yīng)急處置培訓(xùn)演練

督促企業(yè)加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的應(yīng)急知識培訓(xùn)，使其掌握本崗位相應(yīng)的事故防范措施和應(yīng)急處置程序,，提高安全意識和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力,。加強(qiáng)對企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練的指導(dǎo)、監(jiān)督,，尤其是督促高危行業(yè)企業(yè),、有重大危險(xiǎn)源的企業(yè)要定期開展應(yīng)急預(yù)案演練，演練的重點(diǎn)是企業(yè)全體員工的逃生疏散演練和重點(diǎn)部位,、崗位的應(yīng)急處置演練,。充分利用微博、微信等信息平臺,，面向社會公眾開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育,，普及應(yīng)急救援知識，提高應(yīng)急救援意識,。

（四）加快安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)平臺建設(shè)

全省安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)平臺建設(shè)已進(jìn)入實(shí)施階段,。平臺建設(shè)堅(jiān)持做好頂層設(shè)計(jì)的原則，注重與其它系統(tǒng)的融合互通,，避免形成信息孤島,。一期項(xiàng)目的主要任務(wù)是搭好平臺，實(shí)現(xiàn)核心功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。軟件基于地理信息系統(tǒng)開發(fā)友好的操作界面,，可實(shí)現(xiàn)應(yīng)急資源的快速直觀查找、移動值班,、按需要自動統(tǒng)計(jì)有關(guān)事故信息和應(yīng)急資源信息，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)的功能需求，同時(shí)可將安監(jiān)人員從繁瑣的事故報(bào)告,、統(tǒng)計(jì)中解放出來。

（五）強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)構(gòu)和救援隊(duì)伍建設(shè)工作

推進(jìn)各級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè),，大力加強(qiáng)縣（區(qū)）級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步明確職能,，充實(shí)人員，完善相關(guān)制度,，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu),、編制,、職責(zé)、人員,、經(jīng)費(fèi),、培訓(xùn)“六落實(shí)”， 推動安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)向基層和企業(yè)延伸,，保障安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作有人干,、有人會干，而且能夠干好積極,。督促,、指導(dǎo)大型危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山等高危行業(yè)企業(yè)建立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)建設(shè),。培育和扶持省級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專業(yè)骨干隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)、考核,、應(yīng)急演練,，提高應(yīng)急救援能力，建設(shè)梯次配備,、靈敏響應(yīng),、高效運(yùn)作的應(yīng)急救援力量。