在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

護士工作個人述職報告護士個人述職報告篇一

大家好,！

一、在思想道德方面,，同黨中央保持高度一致,，提高政治敏銳性，積極響應(yīng)院里組織的各項政治活動,，遵守院里的規(guī)章制度,。

認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,，積極學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，用先進的理論,、科學(xué)的思想武裝自己的頭腦,，指導(dǎo)自己的工作實踐，提高自己的思想覺悟,，想患者之所想,，急患者之所急，在平凡的工作中實踐著我黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。

我嚴格遵守職業(yè)道德,，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴格無菌觀念及慎獨精神,，積極參加醫(yī)院及科室的各項活動,，團結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù),，做到慎言守密,，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上,，我深知自己不僅要有扎實的理論知識,，還要有較強的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習(xí),，自我充電,，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng),，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作,。不管是基礎(chǔ)護理，還是各項?？撇僮骷寄?。從陌生到熟悉,，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,，醫(yī)院定期進行護士技能操作培訓(xùn)，不僅提高了我們的動手能力,，還強化了我們的各項操作技能,，切實保證了護理工作的安全性；我本著“一切以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，以安全為前提的服務(wù)理念,，端正工作態(tài)度,，勤奮工作，積極進取,，想病人之所想,，急病人之所急,，需病人之所需，通過自己的努力,，獲得了家屬及病員的一致好評,，這是對我工作最大的肯定。

我知道,，自己要做的工作還有很多,，要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來沒有認為自己的目標已經(jīng)實現(xiàn),，我們永遠在路上,，永遠要前進。我以自己的工作為傲,，我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),，努力做好自己的本質(zhì)工作。

以上便是我簡短的個人述職報告,，如果有什么寶貴意見希望大家能夠提出,。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

護士工作個人述職報告護士個人述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好,！

隨著時光的推移，我慢慢地長大了,，面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士,，成了人們眼中的“白衣天使”，當我成為兒科護士的第一天起,，我就告訴自己說：既然我也是一名兒科護士,，就一定要用我的微笑來面對生病的孩子,，改變我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護士形象,。前不久,，有一位6—7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候,，我就像平時一樣面帶微笑一樣走進病房,，他就總是盯著我看，到了第二年,，他哭吵著奶奶要找我給他打針,，聽他奶奶說本來有護士準備給他打針的，可他硬是不肯,，握著小拳頭不讓人碰,，偏要找我，于是我就去了,，他看到我之后竟然不器了,，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很詫異,，為什么這個小男孩會有這樣的舉動,，但當時沒有問，只是在思考,，接下來幾天的治療都由我為他進行的,，可由于工作忙，打完了他的針,，我便忙著我自己班上的事兒去了,，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛,，要奶奶找我去看他,，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸,，邊細聲問道：還痛嗎,？他眨眨眼望著我說：不痛，其實一點都不痛,。到了他出院的時候,，我就問他，為什么每次打針都找我,，而他說了句讓我非常感動的話,，阿姨，因為我想看見你對我笑,。

“三分治療,，七分護理,。”于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必,。曾經(jīng)有人說過,。“拉開人生帷幕的人是護士,，拉上人生帷幕的人也是護士,。”是啊,，在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢,？“護理工作是一門精細的世術(shù)?！白o士要有一顆同情的心,，要有一雙愿意工作的手?！毙滦蜗蟮淖o士是會用她們的愛心,，耐心，細心和責(zé)任心解除病人的病痛,，用無私的奉獻支撐起無力的生命,，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏,，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語——“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良,，而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑”。進入新的世紀,，特別是在加入wto以后,，我們的各項工作都面臨著新的環(huán)境，新的機遇和新的挑戰(zhàn),。我想要塑造新時代護士的新形象就應(yīng)該從心開始,，從心做起！

人們常說：“眼睛是人類心靈的窗戶”,，人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來,，而人們更希望看到的是醫(yī)務(wù)工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠的笑臉，要塑造一個城市的新形象,，離不開各行各業(yè)的形象建設(shè),，更離不開一個個行業(yè)的新變化，衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個地方的.新形象,，要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象,，離不開醫(yī)生護士的共同努力，必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力,，棄舊圖新,，銳意進取，并要有頑強的意志和堅忍不拔的毅力,，腳踏實地,，奮力拼搏，不斷地完善自己,，充實自己,，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，善于學(xué)習(xí),，借鑒，取長補短,，實踐著護理模式由個案護理,，小組護理到功能制護理，責(zé)任制護理及現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護理,，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳，而是將病當作一個整體的人來進行護理,。這每一個新的工作方式都是在原有護理工作方式的繼承,，者是為了讓病人得到更全面，更整體,，更系統(tǒng)化的服務(wù),！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月xx日

護士工作個人述職報告護士個人述職報告篇三

您好!

陳布以聞”,，又何嘗不是自己更好前行的一面鏡子呢?在今天的述職演講中,，我將客觀而公允、全面而有度,，剖析自己三十年來在護理崗位上的德,、能、勤,、績等方面的表現(xiàn),，并求教于大方!

一、愛崗敬業(yè)唱大風(fēng),。我愛解除人們的病痛,，這個愛驅(qū)使我走進衛(wèi)校，促使我完成學(xué)業(yè)后走上了護理崗位,。三十年來我把護理工作當作人生的一大快事,，全心全意撲在工作中。雖然護理工作很辛苦,，可我卻苦中有樂,。在平凡的工作中認認真真,、兢兢業(yè)業(yè)。愛的良知呼喚并告誡我廉潔從業(yè),，不受禮包和禮品,，堅持以人為本，以病人為中心,，把患者當上帝,。有困難的患者在自己力所能及的情況下解囊相助。一言以蔽之,，愛心是我敬業(yè)愛崗的精神支柱,，是我能干好本職工作和取得成績的動力和源泉!

責(zé)。

流程,，修訂了護理安全管理檢查考核標準和護士崗位職責(zé),，使全院護理工作有條不紊，按序推進,。

充分發(fā)揮業(yè)務(wù)能力,，提高我院護理質(zhì)量。幾十年來堅持業(yè)務(wù)“充電”,，注重學(xué)習(xí)現(xiàn)代護理學(xué)理論和技術(shù)知識,，關(guān)注本學(xué)科前沿動態(tài)，不斷提高業(yè)務(wù)能力,。我深知一個護士長應(yīng)該具有什么樣的胸懷和臂膀,，如何扛起肩上的擔子!多年來，我在護理崗位上結(jié)合自己的護理能力主要從以下方面做文章：一是悉心指導(dǎo)年輕護士的臨床護理,，把自己的經(jīng)驗傳授給他們;二是以學(xué)術(shù)講座為平臺,，扶助青年護士茁壯成長;三是認真組織院內(nèi)外護理骨干培訓(xùn)班的工作;四是細心指導(dǎo)實習(xí)生入院實習(xí)，使他們進得來,、學(xué)得好,。我就是這樣發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)能力，把自己的業(yè)務(wù)知識和能力撒播院護理事業(yè)上,。

護士工作個人述職報告護士個人述職報告篇四

1,、自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程，抵制行業(yè)不正之風(fēng),，堅持潔身自好,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

2,、認真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識,，經(jīng)過努力，順利完成了護理專升本的學(xué)習(xí)課程，通過參加各種學(xué)習(xí)班,、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,，重視與區(qū)內(nèi)外急診護理同行的交流，虛心請教,，取長補短,。

1、積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理作業(yè),，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)則制度，在科室全體護理人員共同努力下,，本年度無護理差錯及事故發(fā)生,。

2、積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實,。如急診外傷病人的處理流程,、急診科“三無”病人的登記、急診無?？圃\室病人的就診流程,、急診發(fā)熱病人的就診流程等等，并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋及時與相關(guān)部門進行溝通,。針對新醫(yī)院布局,，修訂了急診病人的就診流程，要求急診就診病人都要進行登記,、分診,、排號。執(zhí)行這流程后,，加強了護士的責(zé)任心,，提高了分診護士分診的準確率，能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,，并及時得到處理,，同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。

3,、實行科內(nèi)層級管理,，責(zé)任區(qū)護士—小組長—護士長的分層管理。大膽使用護理骨干協(xié)助護士長進行科內(nèi)管理,，并嚴格要求,，其中2名護士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位，在作業(yè)中能起到標兵的帶頭作用,，在管理上能很好的配合護士長做好科內(nèi)的管理作業(yè),。

4、嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理隱患報告制度，能及時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護理隱患上報相關(guān)的部門,，并能采取積極的應(yīng)對措施,。本年度無醫(yī)療護理糾紛發(fā)生。

5,、重視每一次檢查,，在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中，都能認真對待,，精心準備,，檢查中得到了專家組對急診科護理作業(yè)的肯定，較好的完成了檢查任務(wù),。

6,、節(jié)假日前重點對急救物品、藥品進行檢查,，保證完好率為100%,，同時做好應(yīng)對各種突發(fā)事件人員的安排，保證了節(jié)假日期間作業(yè)有序進行,。

7,、在11月份受甲流影響，急診就診病人劇增,，護理作業(yè)量增加,，實行了護士彈性排班，加班加點,，在全科護士共同努力下,，保證了甲流期間各項護理作業(yè)的正常運行。

8,、重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),，提高作業(yè)的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時,，盡量選擇左上肢進行穿刺的要求,；對急診手術(shù)的病人，急診科護士與手術(shù)室護士交班的特殊要求等等,，既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時間,。

1、配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時還制定了分診,、觀察室護士文明用語要求,，嚴格要求，并能使用在實際作業(yè)中,。

2,、堅持正激勵與負激勵相結(jié)合，對病人寫信提名表揚護士服務(wù)主動、熱情的護士給予物質(zhì)獎勵,，而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理,。

3、深入病房,，了解病人的病情,、心理需要，給予護士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),，及時發(fā)現(xiàn)護理或醫(yī)療糾紛的隱患,，并能及時排除隱患。

1,、每月能按計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,，全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12次護理查房,。并組織進行了如何做好急診分診作業(yè)、如何與病人進行有效溝通進行了專題討論,，并取得了良好的效果,。

2、分層次對護士進行?？评碚摽荚?，每月進行基本、?？萍本燃寄艿呐嘤?xùn)及考核,，全年共進行理論考試12次，技能操作培訓(xùn)及考核16項,，合格率達100%,。

3、積極參加和組織危重病人搶救及護理作業(yè),，指導(dǎo)護士危重病人的搶救作業(yè),，并幫助年輕護士搶救后理順搶救流程及注意事項，表揚做得好的一面,，增強其自信心,，并提出存在的問題，對年輕護士臨床搶救經(jīng)驗的積累起了很大的作用,。

4,、針對年輕護士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題，安排了7名年輕護士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù),。下一步將計劃對年輕護士輪轉(zhuǎn)ccu,、picu、重癥病房等相關(guān)的科室。

5,、加強了護士應(yīng)對各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn),，完成了甲型h1n1病人的轉(zhuǎn)運流程的培訓(xùn)及預(yù)演，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn),。其中成功應(yīng)對突發(fā)事件38起,，其中外傷25起，氣體中毒4起,，食物中毒2起,，其他7起。能在應(yīng)對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

6、選送了2名優(yōu)秀護士外出學(xué)習(xí),，拓寬眼界,，學(xué)習(xí)新技術(shù)；鼓勵和組織護士積極參加醫(yī)院及護理部組織的各種活動,，其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎,、二等獎的好成績。

1,、全年共帶教130實習(xí)生,，其中本科實習(xí)生48人，大專生49人,，中專生29人,，助產(chǎn)4人，接收2名進修生,，接受8名護理骨干的輪轉(zhuǎn),，完成教學(xué)講課18次，教學(xué)查房18次,。

2,、重視實習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng)，安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護士的溝通技巧,、急診分診護士的分診技巧,、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程,、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等,。

一年來，在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全科醫(yī)護人員的理解和支持下,，做了一些應(yīng)做的事情,，還存在著一些不足：科研意識及能力有待提高；年輕護士的急救能力有待進一步提高,。將在明年作業(yè)中將重點加強核心制度的學(xué)習(xí)及落實,，嚴格護理管理，確保護理質(zhì)量,；提高科研意識,；細化和完善急診各種作業(yè)流程，為病人提供快捷,、高效的服務(wù),；加強對年輕的急診護士急救能力培訓(xùn)及考核。

在新年度的作業(yè)中,，我將進一步明確自己的作業(yè)目標：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實實抓學(xué)習(xí),，實實在在地做作業(yè),，努力讓急診科護理作業(yè)質(zhì)量再上一個臺階。

護士工作個人述職報告護士個人述職報告篇五

今年七月,，我被任命為產(chǎn)科副護士長,。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。以前,，從未參與過護理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。

xxxx-xxxx年,，是可喜的一年,、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們xxxx醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體醫(yī)護人員的共同努力,，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善,、學(xué)術(shù)研討縝密推進,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進,、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

我從xxxx-xx年進入xxxx醫(yī)院工作以來，有了同事的幫助,，加上自已的努力,，很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu),、軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進入角色,，投入到自己的工作崗位上,，在進一步的工作中，我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認可后,，積極著手分步實施。

由于我的`努力工作,，加上院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任,，委以重任，把護士長這一重擔交給了我,。為了把工作做細,、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)大家不同的特點,，分別制定了有針對性的工作計劃,，有條不紊地把預(yù)定的工作目標逐一實現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久,，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,，我意識到，要想把工作做好,，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,，不玩虛套子,，不耍眼前花，嚴格要求自己,，以身作則,，帶動全體護理人員，在思想上提高自己,，在業(yè)務(wù)上鍛造自己,，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。

通過一段時間的工作實踐,，使我更深層次地認識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé),，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作,，圓滿完成護理任務(wù),，更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護理任務(wù),，為患者服好務(wù),，為醫(yī)院樹品牌!

我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進步，離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)團體,，也離不開醫(yī)護人員的共同努力,，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想，行動才有方向,，在新年度的工作中,，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,，扎扎實實抓學(xué)習(xí),，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎(chǔ)!

xxxxxxxx年我將努力做好以下幾方面的工作：

積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;

按要求著裝，整潔干凈,，不濃裝艷抹,，不戴首飾;

嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，以病人為中心,，做到：服務(wù)周到,、態(tài)度和藹、語言文明,，做到四心,、兩滿意、四一樣(治療精心,、護理細心、家屬放心,、病人安心;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,、查與不查一個樣),，病人對護士的滿意度達95%以上。

互相協(xié)作,，積極配合各科室工作,，圓滿完成各項護理任務(wù);

不斷提高自身素質(zhì)，并有計劃,、有目標地對全體護理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期進行考核,，并作記錄留存。

護士工作個人述職報告護士個人述職報告篇六

20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，在護理部的指導(dǎo)下,，在各科室室的密切配合支持下，我始終堅持“以患者為中心,，以質(zhì)量為核心,，以安全為重心，為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,，用自我的愛心、熱心,、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意,、病人滿意,、自我滿意”的科室室，針對年初制定的目標計劃,，經(jīng)過全科室護理人員的不懈努力,，圓滿完成了各項任務(wù)。

本人于任手術(shù)室護士長,。

一年來,，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心,，以安全為重心,，為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,，用自我的愛心,、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、醫(yī)院滿意、病人滿意,、自我滿意”的科室室,，經(jīng)過全科室護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務(wù),。

(一)完善了科室室質(zhì)量監(jiān)控體系,。

針對科室內(nèi)工作重點，也就是護理質(zhì)量與護理安全,，將科室內(nèi)的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責(zé)管理,，科室室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,，做到每日有檢查，每周有小結(jié)及反饋,，每月有質(zhì)控總結(jié),，重點問題跟蹤監(jiān)測，持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善,。

(二)制定并執(zhí)行績效考核方案,、完善各班工作職職責(zé)務(wù)。

1,、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,，結(jié)合本科室室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系,。透過績效考核,，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配;實現(xiàn)了按勞分配,，多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作用心性明顯的提高,，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn),。

2、根據(jù)日常工作量和人員狀況適時調(diào)整各班工作職責(zé),，實行量化考核,，每一天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計,。各班分工明確,，職責(zé)到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,，避免了相互推諉,、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的狀況,，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展,。

(三)以病人為中心，開展人性化服務(wù),。

1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前,、術(shù)后訪視工作,。常與病人交流，了解病情,，安慰病人,，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施,，滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度到達95%以上,。

2,、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵,，操作后有整理,，動作輕柔，話語溫和,。為手術(shù)患者帶給適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的保密,，維護好病人的良好形象,，盡量滿足病人的一切合理要求。

(四)不斷提高護理質(zhì)量,，保障了護理安全,。

1、安排專人負責(zé)醫(yī)院感染工作,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達100%。組織全科室護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,，如層流手術(shù)室的清潔,、保養(yǎng)、維修,、故障排除等,，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染,，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0、5%,。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員,、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。

2,、安排專人負責(zé)急救藥品的管理,，急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用,、急救知識,、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),，并定期考核,。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,，并組織全科室人員學(xué)習(xí),，人人撐握，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

3,、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀,、真實,、準確、及時,、完整,、規(guī)范”原則。

4,、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準,，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚,，職責(zé)到人,。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故,。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度,，杜絕了標本遺失現(xiàn)象。

(五)精打細算,、節(jié)約成本,。

1、嚴格管理科室室醫(yī)療和辦公用品,，對高值貴重耗材進行使用,、清點、交接登記,，減少浪費,、損耗和私自使用,。安排專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),，每周一次，準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。

2、正確記錄收費項目,，自我負責(zé)的手術(shù)由自我負責(zé)錄入一切費用,，誰出錯誰負責(zé)。

(一)加強“三基”訓(xùn)練,，組織科室室人員技術(shù)練兵,，指定專人負責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率到達100%,，合格率100%,。

(二)加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。用心參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，同時每周一科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科室知識,，每季度科室室考核1次,，合格率100%。

(三)加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，用心參加醫(yī)務(wù)科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

(四)加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，扎實做好健康宣教工作,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率到達100%,。

(五)認真嚴格規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃,，制定了科室室?guī)Ы逃媱?，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)資料，具體到每一天,，并時時抽查帶教老師帶教狀況及學(xué)生掌握狀況,。

在醫(yī)院，我尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志,，能用心配合好其他科室室的工作，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，互相信任，互相支持。在科室室,，自我能以身作則,，作為科室室的管理者，由于科室室工作人員較少,，自我每一天除了做好自我的管理工作外,，還常常加班加點，常常誤了吃飯的時光和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),，帶領(lǐng)科室室同志同甘共苦,，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣,，工作人員充滿激情,。

作為手術(shù)室護士長，做到了擺正位子,，用心工作,。在自我的職責(zé)內(nèi)，用心主動,、敢于承擔職責(zé),，做到了不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事,。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,，對較為重要的問題，做到及時請示匯報,。

自我作為一名護士長,，在日常工作、生活中,，做到了管住自我的口,，不該吃的不吃;管住自我的手，不該拿的不拿;管住自我的心,，絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀的雜念。

自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)例,，其中婦產(chǎn)科室手術(shù)例,，骨科室手術(shù)例，外科室手術(shù)例,，五官科室例,，口腔科室例。

一是學(xué)習(xí)不夠深入,，理論功底還不很扎實;二是具體工作多,，工作壓力大,，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在必須差距,。

總之,，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在科室室工作人員的努力配合下,，取得了必須成績，今后,，我將更加努力工作，從自身做起,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識,。持續(xù)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀守法,，嚴于律己,，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時為手術(shù)患者排憂解難,。處處換位思考,，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒,，以身作則,。老老實實做人，恭恭敬敬做人,。我堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,，我們必須能完成各項任務(wù),，必須能讓患者及家屬真正放心和滿意。