演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,，比較靈活,，便于臨場發(fā)揮，真實(shí)感強(qiáng)，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處,。演講稿對于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

公司員工競聘崗位演講稿5篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

今天，我很榮幸參加中層管理者競聘,，在這里,。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機(jī)會(huì)，請?jiān)试S我做簡要的自我介紹：

本人,，畢業(yè)于電力學(xué)校,，年7月參加工作，先后在xx公司,、xx研究所,、xx公司工作過，在安裝單位,、調(diào)試單位,、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師,、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位,，主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠,、寧波造紙廠,、西固電廠擴(kuò)建工程的安裝工作,，參與了銅川自備電廠,、紅第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作,，全面負(fù)責(zé)了窯街自備電廠機(jī)組的熱控安裝管理工作,，全過程負(fù)責(zé)了電廠熱控基建、調(diào)試,、生產(chǎn)管理工作,。牽頭編制了電廠生產(chǎn)管理制度,、流程，負(fù)責(zé)電廠生產(chǎn)考核,、管理和生產(chǎn)費(fèi)用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作,。曾獲得甘肅火電公司年先進(jìn)個(gè)人、年度西北調(diào)試所先進(jìn)個(gè)人和發(fā)電公司先進(jìn)工作者,。

從我的工作經(jīng)歷來看,，多年從事電力基建工作，對電力基建,、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚,。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c(diǎn)認(rèn)識：

首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,，是執(zhí)行者,，也是策劃者。不但要貫徹,、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo),、任務(wù),，還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整,，不斷優(yōu)化,，確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成,。

第二是中層管理者的定位,。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理,、協(xié)調(diào)和組織,，而不是沉迷于具體工作中，承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色,。不能單干,，要組織大家把工作干好。

第三是中層管理者的責(zé)任,。中層管理者是公司的中流砥柱,，是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”,。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，要確保完成;基層反映的問題，必須設(shè)法解決,。對于中層管理者來講“責(zé)任到此,，不可再推”!

如果我競聘中層管理者成功,，我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。

1,、準(zhǔn)確定位,，履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,。

準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位,。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù),，是份內(nèi)應(yīng)做的事情,。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量,。利就是利益,，也就是好處。只有正確認(rèn)識,、對待,、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé),，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),，維護(hù)制度嚴(yán)肅性,，用職能管理，按流程運(yùn)作,，用制度保證各項(xiàng)工作有序,、高效運(yùn)行。

3,、在部門協(xié)作上,，相互補(bǔ)臺，積極配合,，相互尊重,，相互支持，分清責(zé)任,，及時(shí)溝通,，創(chuàng)造“和諧、共贏”,，“互相欣賞,，良性競爭”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式,。具體講,，主要樹立以下兩種觀點(diǎn)：

從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),，全局性、整體性,、統(tǒng)籌考慮問題,，使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,、效率,。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系,，才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進(jìn)行部門局部的改進(jìn),，往往事與愿違,，達(dá)不成整體效果。

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家!

公司員工競聘崗位演講稿5篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!我叫xx，現(xiàn)年xx歲,，在xx工作,，大專文化，助理會(huì)計(jì)師,。

我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,，近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來,，我們不能也不應(yīng)該回避,。隨著中國加入世貿(mào)組織，對我們每一位員工提出了更高的要求,，想輕輕松松工作,，舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了，我們面對的是日益激烈的競爭,。競聘對我來說既是一次機(jī)遇又是一場挑戰(zhàn),，**行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年,，因此,，我決定來參加此次競聘，展示自己,。

一,、競聘優(yōu)勢。

1、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心,。

進(jìn)行以來先后從事出納,、會(huì)計(jì)等崗位的工作，做到干一行愛一行,，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，出納點(diǎn)鈔獲省行級能手，所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯(cuò),，年被評為支行“優(yōu)秀行員”,。我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求，更何況面對日趨激烈的競爭,，想逃避是不可能的,。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上,，苦干實(shí)干,，全面奉獻(xiàn)自己。

2,、我深刻懂得這一崗位的重要性,。

將西門儲(chǔ)蓄所升格為分理處，充分體現(xiàn)了行黨委,、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望,。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準(zhǔn)目標(biāo),、不負(fù)眾望,，確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

3,、能夠看到自己的弱點(diǎn),。

業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過,，但我相信我有能力盡快適應(yīng),。管理對我來說是個(gè)全新的課題，在今后工作中,，我將不斷地調(diào)整自己,，虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn),，超越自我。

二,、目標(biāo)和任務(wù),。

這次競聘如果成功，我將進(jìn)一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,，開創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委,、行長室交辦的各項(xiàng)任務(wù),，將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點(diǎn)。

三,、具體措施,。

作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作：

1,、思想總攬全局,，做好表率。

作一個(gè)帶頭人要有全局觀念,，要從多方面考慮問題,，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，在行黨委,、行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,，向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,，如制度執(zhí)行,、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等,。管理對我來說是一個(gè)全新的課題,，熟話說得好，正人先正已,，自己要做好表率,，從各方面嚴(yán)格要求自己，吃苦在前,，享受在后,。

2、統(tǒng)一思想,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神,。

以績效考核為動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,。借分理處升格的東風(fēng),，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵(lì)員工找關(guān)系,、拉關(guān)系,、抓關(guān)系，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),，捕捉每條信息。作為我本人更要主動(dòng)出擊,，尋找客戶源,、存款源。

3,、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,，尋找新的增長點(diǎn)。

客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),，沒有一個(gè)穩(wěn)定的“黃金”客戶群,，銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木,。因此,，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn),。

一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢,，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前,，信用社的結(jié)算功能相對比較滯后,，不能適應(yīng)用戶的需求，而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶,。

二是挖他行存款，瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,，全面出擊,。加強(qiáng)服務(wù)，全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度,。

4,、服務(wù)是銀行的生命線。

要使第一位員工認(rèn)識這一點(diǎn),，促進(jìn)服務(wù)的深層次,、高水平、全方位發(fā)展,，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競爭力,，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,，想客戶所想，急客戶所急,，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性,。

5、內(nèi)抓管理,，外樹形象,。

“沒有規(guī)矩不成方圓”，加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),，用制度來規(guī)范行為,，提高工作效率,，同時(shí),，找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn)，服務(wù)好客戶,，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,，作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家!

公司員工競聘崗位演講稿5篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位同事：

大家好!首先,，感謝局領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自我,、參與公平競爭的機(jī)會(huì)，我以一個(gè)平常人的心態(tài),，本著鍛煉,、提高的目的參加這次競聘，接受評判,。希望通過這次難得的競崗機(jī)會(huì),，讓大家更多地認(rèn)識我、了解我,、幫助我實(shí)現(xiàn)人生的理想和價(jià)值,。

我覺得，我競聘事業(yè)單位副科職位具備以下幾個(gè)條件：

一是具備較強(qiáng)的管理和組織協(xié)調(diào)能力,。在煙草公司做營銷的七年中,，我做過市場部經(jīng)理，也取得了營銷員中級資格證書,。由于每天都要和上百個(gè)客戶打交道,，高強(qiáng)度的工作負(fù)荷培養(yǎng)了我吃苦,、忍耐、堅(jiān)毅的良好品質(zhì),。同時(shí)也鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)的能力,，包括應(yīng)變能力、區(qū)別輕重緩急,、換位思考等,。豐富的工作經(jīng)歷使我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

二是具備一定的文字駕馭能力,。我在中學(xué)階段就愛好文學(xué),，參加過文學(xué)社，僅今年,，有四篇文章發(fā)表在市級報(bào)刊,，還有幾篇新聞稿發(fā)表在《中國殯葬報(bào)》。另外我還開通了自己的博客,，常常會(huì)在博客上練筆頭,，贏得了博友的諸多留言評論。

三是具備一定的理論素質(zhì)和人格修養(yǎng),。我喜歡學(xué)習(xí),，了解黨和政府的大政方針和中心工作。更為重要的是,，我覺得民政工作是黨和政府最大的民生工程,、德政工程、和諧工程,，我熱愛這個(gè)最能體現(xiàn)以人為本的工作,。我有多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉預(yù)算管理,，具有財(cái)務(wù)管理意識;還自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識,，能熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作，文字處理和日常的維護(hù)等,，平時(shí)愛讀書看報(bào),，也常瀏覽一些有關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)方面的書籍,。個(gè)性上,，我穩(wěn)重而不死板、激進(jìn)而不張揚(yáng),、溫和而不懦弱,、正直而不固執(zhí)。我認(rèn)為,，我已初步具備了一個(gè)管理人員所必需的政策水平,、人格魅力和業(yè)務(wù)知識,。

當(dāng)然，我現(xiàn)在還不能對崗位要求提出一個(gè)完整工作打算,，但已經(jīng)明確了今后努力的方向,。如果我幸擔(dān)任了副站長的職務(wù)，我將以下幾個(gè)方面找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),。

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí),，緊跟時(shí)代步伐,，不斷充實(shí)完善，使自己更加信任本職工作,。

第二,，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取,。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),，好的傳統(tǒng),，埋頭苦干,，扎實(shí)工作，又注重在實(shí)踐中分析新問題,、探索新路子,、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，以高度的工作責(zé)任心和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)力爭工作有新起色,、新進(jìn)步,。

第三，擺正位置,，當(dāng)好配角,。在工作中我將尊重站長的地位，維護(hù)站長的威信,，多請示匯報(bào),，多交心通氣，多提參考意見,?？陀^地看待他人和自己的長處和短處，取長補(bǔ)短,，揚(yáng)長避短,，做到到位不越位,、補(bǔ)臺不拆臺，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，攜手同進(jìn),。。

憑心而論,，我沒有驕人的過去,，也難有輝煌的未來，我只想把握美好的現(xiàn)在,。今天來參與競聘,，我不敢奢求什么，只想讓大家多認(rèn)識我或者多幫助我,，讓我在今后的工作道路上,，步子邁得更大一些，更好一些......

公司員工競聘崗位演講稿5篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好!今天我非常榮幸的站在講臺上,，參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務(wù),。

下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹,。我今年___歲、______學(xué)歷,。___年畢業(yè)于______大學(xué),。___年___月參加工作。

我來到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整___個(gè)春秋了,。這些年來,，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作,，踏踏實(shí)實(shí)做人,，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機(jī)會(huì),，向關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。

我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

一,、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件,。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。

二,、堅(jiān)持黨性,、堅(jiān)持原則，辦事公開,、公平,、公正,。也是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作,，對公司的后勤管理比較熟悉,，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，才能真正的把工作做到盡善盡美,。

三、工作中我善于集思廣益,，廣泛征求大家意見,，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，創(chuàng)造性地開展工作,。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重,，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作,。這都是一個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

我的目標(biāo)和措施是：

一,、科學(xué)統(tǒng)籌安排,，確保日常事務(wù)工作有序開展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門,，是信息傳遞,、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的重要窗口,。既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理機(jī)關(guān)日常事務(wù),，又要負(fù)責(zé)分公司重要文件,、制度,、報(bào)告起草和制訂、會(huì)議組織等工作;既要落實(shí)上級管理部門的有關(guān)規(guī)定,、辦法,，落實(shí)分公司的各項(xiàng)管理制度，又要搞好分公司的公司的后勤管理工作,。包括公司車輛管理,、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理,、職工住房管理,、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待,、及其它日常行政事務(wù)工作;既要做好法律事務(wù),、商標(biāo)管理,、合同管理、工商行政事務(wù),、分公司各種證照的年審,、變更管理，又要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。我將根據(jù)實(shí)際情況,，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，科學(xué)分工,，合理調(diào)度,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序,。

二,、當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析,，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù),。

三,、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí),。團(tuán)結(jié)辦公室人員,，調(diào)動(dòng)大家的積極性，認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔,，防止互相扯皮,、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

公司員工競聘崗位演講稿5篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

我叫xx,，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺,，我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理，站在這里競聘,，既在自己的意料之外,，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢,。正因?yàn)闆]有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)，便少了一些為官的禁錮,，一張白紙好為大家,、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖，我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水,。

在營銷部門工作了五年,，對全省的水泥行業(yè)有了一定的認(rèn)識，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,，年生產(chǎn)能力為2693萬噸,，我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展，占有一定的品牌優(yōu)勢,、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,。近年來，隨著水泥市場風(fēng)起云涌的變化,，競爭日益加劇,，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,，營銷工作必須在思想觀念,、內(nèi)部管理和營銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。

基于上述思考,，假如我能擔(dān)任經(jīng)營部經(jīng)理,，我的設(shè)想是：轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念、培養(yǎng)二個(gè)意識,、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo),。具體來說：

一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,，雖然名稱叫營銷經(jīng)理部，但仍然只“銷”,，不“營”,。因此，樹立以客戶為中心，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行,。

二是培養(yǎng)大局意識和法律意識,。一切工作要以大局出發(fā)，堅(jiān)決服從企業(yè)的改革大局,，貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo),，培養(yǎng)營銷隊(duì)伍觀全局、想全局,、顧全局,、攬全局的意識和能力。同時(shí),，在法律的框架下規(guī)范營銷行為,。因?yàn)椋谝婪ㄖ螄?、依法治企的大背景下,，法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),，對于營銷人員尤是如此,，例如：目前的營銷人員對法律中的訴訟時(shí)效理解出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致過早的放棄訴訟時(shí)效,，失去貨款回籠的最后一道法律保護(hù)屏障,。所以，對營銷人員進(jìn)行有針對性的法律知識培訓(xùn),，提高法律意識,，既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益，又可運(yùn)用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容是：

1,、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò)。在做好水泥市場的同時(shí),，營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射,。以新中標(biāo)的水麻路、平鎖路,、永武路等公路建設(shè)為切入點(diǎn),，分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處，以溪洛渡,、問家壩,、小灣電站為突破口，搶占62·5級和特種水泥等高端市場,，利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施

2,、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達(dá)到更多的細(xì)分市場，增加市場覆蓋面,，作到優(yōu)勢互補(bǔ),，規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，克服“以量定價(jià)”的弊端,。

3,、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,，根據(jù)其特長,、能力安排合適的工作崗位，實(shí)現(xiàn)人盡其才,、人盡其力,、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,，充分尊重他們的人格,，營造出愉快、和諧的工作氛圍,，真正產(chǎn)生“人心齊,、泰山移”的效果。

今天的競聘,，我的態(tài)度是：不怕失敗,，因?yàn)槲冶緛砭筒皇墙?jīng)理，但我更希望成功,，因?yàn)槲覀兇蠹叶枷Ｍ镜拿魈毂冉裉旄篮谩?/p>

最后,，以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜,，寵辱不驚看花開,。”下聯(lián)是“敗無悔，去留無意隨云卷”,，橫批是“繼續(xù)工作”,。

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