總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié)篇一

一,、思想政治方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過早會、報紙,、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè),，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊合作精神,。

二,、工作態(tài)度方面

作為一名手術(shù)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時刻注意保持無菌觀念,，做到不怕苦累,、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感,，團(tuán)結(jié)同事,，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，與手術(shù)醫(yī)師密切配合,，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍 , 保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成,。

三,、專業(yè)技能方面

過去的一年里，我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方面的工作,，在20××年手術(shù)室開展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項目開展,，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步,。

在護(hù)士長布置的專項管理工作中,，能夠做好藥品間、搶救車,、冰箱及溫箱的專項管理,，圓滿完成了各項專項工作任務(wù)。在日常工作中,，能掌握巡回,、洗手護(hù)士的操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,，保證手術(shù)順利進(jìn)行,。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用,。日常做到嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生,，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平,，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展,。

四、20××年度展望

20××年,，在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù),、新知識，做到在思想上,、知識水平更新方面跟上時代發(fā)展的需要,。在20××年度cqi工作中，準(zhǔn)備立項開展“實施手術(shù)部位標(biāo)識”工作,，提高患者安全保障水平,。

希望在新的一年里，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),，以“團(tuán)隊精神,、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨，堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)

醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié)篇二

一,、術(shù)前的心理護(hù)理

手術(shù)無論大小,，患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室，往往有種“生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理,，醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié),。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹、儀表整潔,、舉止端莊,。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。

不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),，總結(jié)經(jīng)驗,，充實自己，弘揚敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,，提高護(hù)士的自身素質(zhì),，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù),。

二,、術(shù)前防視護(hù)理

術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通,，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂,，提出各種問題，并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答,，使他們消除顧慮,，對手術(shù)充滿信心。

大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,，我們就術(shù)前到病房防視病人,，向病人介紹術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時的體位,，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練,，進(jìn)入手術(shù)室后能立主動配合，提高麻醉成功率,，保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。

閱讀病歷,，詢問病史,，查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查，手術(shù)名稱,、麻醉方法,，充分掌握病人的病情，預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,，及時擬定解決問題的措施,。

講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食,、禁飲的時間和重要性,，并告知有關(guān)注意事項，取得病人的主動配合,。

三,、術(shù)中麻醉意外的配合護(hù)理

常備器械和藥物的準(zhǔn)備，如麻醉機,、氣管插管用物,、心電監(jiān)測儀、吸引器等

搶救用藥如腎上腺素,、利多卡因,、阿托品、多巴胺,、間羥胺,、碳酸氫鈉等。

麻醉期間嚴(yán)密觀察病情,，可早期發(fā)現(xiàn),，盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢,，如口腔內(nèi)有異物,，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除，如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,，準(zhǔn)備氣管切開包,，必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時,，護(hù)士應(yīng)先口對口人工呼吸,，避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,，為搶救時用藥爭取時間,。

醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié)篇三

20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，在各科室的密切配合支持下,，針對年初制定的目標(biāo)計劃，圓滿的完成了各項任務(wù),，20xx全年完成手術(shù)共3500余臺次,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、落實醫(yī)院制度,，樹立團(tuán)隊精神

手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員積極擁護(hù)醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，全心全意為患者服務(wù),，牢固樹立團(tuán)隊精神。

二,、改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量

1,、護(hù)理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療,、后勤設(shè)備人員,。在工作中注重與醫(yī)生的溝通，收集病人的信息,，以更好地配合手術(shù),。

2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理,，隨時為病人著想，主動做好病人的心理護(hù)理,。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論,。改善服務(wù)態(tài)度，滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,。

3、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施,，出現(xiàn)問題及時改進(jìn),。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見，全年無差錯事故發(fā)生,。

4,、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達(dá)100%,。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細(xì)菌培養(yǎng),，隨時進(jìn)行消毒劑濃度測試，督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，防止院內(nèi)感染,，確保無菌切口感染率≤0.5%

5、急救藥品器械完好率100%,。指定專人管理,，用后隨時補充，交接班時認(rèn)真核對,，接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象,。

6,、合理收費，遇到有疑問及糾紛及時檢查處理,，定期對科室器械和材料進(jìn)行清點領(lǐng)取,，減少浪費及損耗。

7,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,，通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、核查護(hù)理記錄單,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴等，進(jìn)一步完善和促進(jìn)護(hù)理工作,。

三,、加強護(hù)理技術(shù)操作，以病人為中心,，不斷提高護(hù)理服務(wù)水平,。

工作中注重護(hù)理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強術(shù)前心理疏導(dǎo)術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)等護(hù)理措施,，落實了護(hù)理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度，對病人提出的意見和建議都能給予重視,，及時解決,。

四、加強醫(yī)院感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，組織學(xué)習(xí)有關(guān)潔凈手術(shù)室知識,，以更快地適應(yīng)工作環(huán)境。嚴(yán)格實行一次性醫(yī)療物品的管理,，所有手術(shù)器械,、醫(yī)療用品一用一滅菌。嚴(yán)格外科洗手規(guī)范的執(zhí)行,，每月定做好環(huán)境,、物表、手,、滅菌物品等效果監(jiān)測,，消毒隔離工作監(jiān)測結(jié)果符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，消毒隔離合格率達(dá)100%.

五,、工作業(yè)績

手術(shù)室全年完成搶救了多個危重患者,，配合實施了膽管空腸吻合術(shù)、肝葉切除術(shù),、直腸癌根治術(shù)等高難度手術(shù),。積極協(xié)助配合多種微創(chuàng)手術(shù)，腹腔鏡下保膽取石術(shù),、腎癌根治術(shù),、子宮肌瘤剔除術(shù)、前列腺電切術(shù),、鼻內(nèi)鏡手術(shù)等,。

六、存在問題

1.科室管理還需進(jìn)一步加強

2.質(zhì)控工作有待加強,，制度落實不到位現(xiàn)象,。

在總結(jié)的同時，我們也應(yīng)該看到自己存在的不足,，我們將在新的一年里,，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的支持下不斷努力工作，爭取更上一層樓,。

醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié)篇四

手術(shù)室是一支默默無聞,、樂于奉獻(xiàn)的集體。正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神,，才能有今天這樣好的成績,。隨著科室發(fā)展，我們忙碌而又充實的走過了一年,。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦,、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時刻不忘病人的需求,。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級醫(yī)生的配合和支持下,，針對年初的目標(biāo)。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員,，團(tuán)結(jié)一致,，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù),。

熱心關(guān)愛病人

在日常工作中,，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè),，用自己的愛心、誠心,、滿足每一位手術(shù)病人的需求,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過程,。加強醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)操作觀念,，一年來我們最忙一個月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙,，但一年來無差錯事故的發(fā)生,。該年來,未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況。

改造手術(shù)室 增加手術(shù)設(shè)備

隨著科室的發(fā)展.舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求,?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時，也改善手術(shù)室的環(huán)境,。擴(kuò)大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺一個,。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴(kuò)建工作。使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤,。該年來新增加了自動氣壓止血器一個,、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批,。各種器械的維修也做了大量的工作,。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎。

加強安全檢查及毒藥麻藥管理

手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)進(jìn)行安全檢查〈氧,、水電〉對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專人,、專用,、專柜、專人登記,。做到每日清點,，交班有數(shù)，保管得當(dāng),。確保手術(shù)室安全生產(chǎn),。

特殊麻醉處理方面

一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病,、麻醉asa評分為ⅱ-ⅲ級患者24例,。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順利定完成,。取得的較好的效果,。

加強安全教育 嚴(yán)防事故的發(fā)生

接病人能及時準(zhǔn)確核對,、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準(zhǔn)確核對病人病歷,、血袋及配血單,。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng)。術(shù)前核對并檢查物品,。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件,。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚,、心中有數(shù),。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

在科室的組織下，該年在科室組織下,。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評估,、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等,。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)士長的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)強化專業(yè)知識,。使我們在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實。并能發(fā)揮積極參與,，多方協(xié)調(diào)的精神,。一年來術(shù)中及病房搶救達(dá)14次。無一例失誤,。取得較好的成績,。

疼痛治療的開展

針對年前的科室的計劃要求。重視創(chuàng)傷疼痛治療的問題,。手術(shù)室對每個手術(shù)病人,。力所能及的讓患者在無痛苦情況下接受手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例,。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問題,。受到患者的歡迎。

人員的增加 增強手術(shù)室的力量

科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時,，也給手術(shù)室工作的支持,。先后增加護(hù)士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來人員少,、手術(shù)量大的局面,。并對新來人員積極帶教。從理論到實踐循序漸進(jìn)的給予全程教導(dǎo),。使他們及早的容入手術(shù)室工作中,。

工作業(yè)績

全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺。二期手術(shù)725?臺。完成麻醉臂叢1590臺,。硬膜外+腰麻547臺,。全麻116臺。局麻827臺,。頸叢麻10臺,。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。硬膜外封閉治療4例,。開展新手術(shù)有各種筋膜辦,、嚴(yán)重創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植,、腰間盤摘除術(shù),、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例,。都順利完成,，取得一定的成績。享受成功同時也看了到不足,，我們在工作中還存在被動性.在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)收入再上新臺階而不懈努力,。爭取明年工作完成的更好!