總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

經(jīng)貿(mào)局招商引資的工作總結(jié)怎么寫篇一

1,、對外貿(mào)易強勢發(fā)展，xx年年,，預計自營出口額能夠達到2800萬美元,，同比增長13.73%,完成了全年任務(wù)的100%，預計在全市六縣中處于第五位,。

2、對外經(jīng)濟合作穩(wěn)步發(fā)展,。xx年年,，預計我縣新簽外經(jīng)合同額能夠達到4800萬美元，完成市計劃的105 %,在全市六縣(市)中處于第三位;實際營業(yè)額能夠達到5200萬美元,，完成市計劃的110%,在全市六縣(市)中處于第三位,。外派勞務(wù)人員能夠達到1600人，完成市計劃的110%,在全市六縣(市)中處于第二位,。外經(jīng)的各項指標都已經(jīng)超過了任務(wù)的序時進度,。

3、利用外資取得了一定成效,。xx年年,，預計協(xié)議利用外資能夠達到2800萬美元,，同比增長150 %.實際利用外資1500萬美元。

4,、招商引資成效顯著

突出抓好招商引資,，推動開放型經(jīng)濟快速發(fā)展，對于加快我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,，更好地解決發(fā)展所需要的資金,、技術(shù)、市場和人才,，促進體制創(chuàng)新,、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,，促進思想觀念和作風的轉(zhuǎn)變起到了重要作用,。xx年年，全年組織,、參加國家,、省、市,、縣招商活動28次,，尤其是“大干七八九百日招商大會戰(zhàn)”，極大的推動了全縣招商引資工作向縱深開展,。xx年年,，共引進縣外資金30億元,其中外資xx萬美元，累計引進249個項目,。在249個項目中,，其中億元以上的項目3個，5000——億元以上的項目15個,，1000——5000萬元的項目231個,，其中工業(yè)類項目202個，累計投資20億元,，其余為商貿(mào),、流通、三產(chǎn)類項目,。

5,、黨建工作成績突出

⑴.抓骨干，不斷加強班子自身建設(shè),?？傊Ш椭Р繄猿置考疽淮伟嘧映蓡T學習制度，每周支部全體黨員學習，重點學習了黨的十七大精神,、科學發(fā)展觀,、《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》、《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》,、《八榮八恥》,、《黨章》以及上級黨組織下發(fā)的有關(guān)文件、通知等,。組織黨員觀看《公仆》,、《賭之害》、廉政現(xiàn)場會等活動,。全年局黨組組織共學習50次以上,，通過學習，使全體黨員的思想認識得到了提高,，增強了抓好黨建的自覺性,，使之成為思想過硬、作風正派,、素質(zhì)較好的領(lǐng)導集體,。

⑵.抓制度，不斷促進黨員隊伍建設(shè),。

一是繼續(xù)抓好黨建工作目標管理制度,。總支根據(jù)豐機工委(xx年)10號《xx年年縣直機關(guān)黨建工作要點》的精神要求,，結(jié)合我局工作的特點,，年初就制定了總支工作要點，從三個方面對今年的黨建工作作出具體部署,，同時認真抓好落實,。

二是堅持“三會一課”制度。通過召開支部大會,、支委會和組織生活會,，不斷增強黨員意識，通過經(jīng)常性的學習,、交流,、匯報等形式和途徑，時刻牢記黨員身份,，形成“為民、務(wù)實,、清廉”和求真務(wù)實,、清正廉潔的工作作風。

三是切實抓好黨員的匯報,、報告制度,。為增強黨員的組織觀念,，自覺接受組織上的監(jiān)督，黨總支要求黨員特別是領(lǐng)導干部黨員要定期向黨組織匯報自己的思想,、學習,、工作等方面的情況，局領(lǐng)導要自覺以普通黨員的身份,，參加雙重組織生活,，各支部要認真執(zhí)行請示報告制度，如年初制定的工作計劃,，外出安排組織活動等,，黨員個人如購汽車，買房子及家庭變故等重大情況,，都應及時向組織上報告,，以便組織上及時掌握有關(guān)情況，妥善處置有關(guān)事項,。

⑶. 認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,。一是領(lǐng)導班子嚴格執(zhí)行“十個不準規(guī)定”，二是及時召開了廉潔自律和思想作風整頓生活會,。班子成員認真對照領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定和文件要求進行了深刻自查,，撰寫了自查材料，填寫了廉政檔案,。在生活會上相互開展了批評與自我批評,，通過生活會找到了思想作風、工作紀律等方面存在的問題,，明確了整改的方向,。三是嚴格執(zhí)行公務(wù)招待制度。局作出了嚴禁中午喝酒,，不準用公款吃喝的規(guī)定,，公務(wù)招待嚴格執(zhí)行審批制度，嚴格控制就餐標準,、人數(shù),，并認真執(zhí)行招待費定期公開制度，主動接受干部職工的監(jiān)督,，使招待費開支得到明顯減少,。制作了廉政宣傳牌、上崗證等自覺接受群眾監(jiān)督,。

1,、推動了外向型經(jīng)濟的發(fā)展。江蘇鵬舉集團、徐州森鑫工藝品公司,、徐州華元公司,、徐州旺達公司等民營企業(yè)都成為我縣出口創(chuàng)匯的骨干企業(yè)，并通過以外引外的聯(lián)動效應,，吸引了一大批外商到我縣考察投資,，尤其是安德利等大型企業(yè)加入到自營出口行列，對全縣的外向型經(jīng)濟的發(fā)展起到了示范和帶動作用,。

2,、推動了軟環(huán)境建設(shè)，各部門服務(wù)意識明顯增強,。一是牢固樹立“環(huán)境立縣”的觀念,，親商、誠信,、雙贏,、公正的理念深入人心，不管是縣直部門還是雙管部門,，都結(jié)合本單位工作扎扎實實的開展行風評議,、軟環(huán)境治理工作，供電局,、工商局,、公安局、電信局等一些單位還推出了為企業(yè)提供服務(wù)的具體政策;二是全縣干部通過招商引資,，體會到辦企業(yè)的甘苦,，換位思考，自覺的增強了服務(wù)意識,。

3,、推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城市化的進程，促進了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移,。一是瑞豐蔬菜,、綠海食品、安德利果汁,、天翔紡織等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速崛起,，形成了蔬菜、果品,、棉花生產(chǎn)基地,，公司加農(nóng)戶的訂單農(nóng)業(yè)模式正在逐漸形成，隨著三鹿乳業(yè),、安德利果汁等項目的建成投產(chǎn),，必將更快推動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,。二是名仕花園、名仕雅園,、中陽商城、環(huán)保熱電等一批三產(chǎn)項目的建成,，對優(yōu)化投資環(huán)境,、提高居民生活質(zhì)量、增強我縣在蘇魯豫皖邊界的商貿(mào)中心地位,，有著重要的意義,，這些項目建成后，必將有力推動我縣的城市化進程;三是通過招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟,，轉(zhuǎn)移了大批農(nóng)村剩余勞動力,，近年來，企業(yè)從業(yè)人員達15.3萬人,，增加了農(nóng)民收入,，促進了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移。

一是全面落實責任目標,，強化了工作調(diào)度,。xx年年，縣委,、縣政府專門制定和下發(fā)了《關(guān)于下達xx年年度進入江蘇×××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目任務(wù)的通知》,、《關(guān)于下達xx年年度×××經(jīng)濟工作綜合考核目標的通知》和《關(guān)于xx年年度工作目標綜合考核的實施意見》，縣政府與全縣14個鎮(zhèn)和 家縣直單位簽訂了責任狀,，全面分解了任務(wù),。xx年年度，全縣共安排招商引資任務(wù)33億元,。全縣上下,，無論是黨政機關(guān)還是經(jīng)濟部門，從縣四套班子領(lǐng)導到一般干部,，人人都有目標,、有責任、有考核,、有壓力,，任務(wù)分解范圍之廣泛、力度之大充分體現(xiàn)縣委,、縣政府抓招商引資工作的信心和決心,。縣委,、縣政府采用“督查,、調(diào)度,、考核、觀摩,、評比”的方式,，五管齊下，堅持對招商引資工作月調(diào)度,，季觀摩,，半年初評、年終總評,，強化了工作調(diào)度,。縣委,、縣政府主要領(lǐng)導親自主持每月的招商引資調(diào)度會,，及時解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,，并親自參加重點項目的組織協(xié)調(diào)和督促落實,，有力推動了招商引資工作的進展。

二是積極倡導在全縣實施“一把手工程”和“二分之一工作法”,。各單位的“一把手”是招商引資的第一責任人,對本單位的招商引資工作負總責,，各單位對照縣委、縣政府下達的目標任務(wù),，落實好每一位領(lǐng)導和干部職工在招商引資工作中的責任,，做到從領(lǐng)導到一般人員人人肩上有指標。同時,，各單位領(lǐng)導同志在抓好本職工作的同時,，切實承擔起招商任務(wù)，拿出一半的時間和精力來抓招商,。按照“總結(jié)經(jīng)驗,、創(chuàng)新思路、改進方法,、另辟蹊徑”的思路,，積極指導和幫助各鎮(zhèn)、各單位不斷探求和拓展招商引資工作的新途徑,、新方法,、新渠道，使招商引資工作更活躍,、更富成效,。

三是認真組織精干、高效的招商引資專業(yè)隊伍,。根據(jù)縣委,、縣政府的安排,，全縣成立了18個專業(yè)招商小分隊，奔赴廣東,、福建,、浙江、蘇南,、山東等地進行招商,。培養(yǎng)選拔了一批熟悉經(jīng)濟工作、善于對外交往,、有一定招商經(jīng)驗、素質(zhì)好,、形象好,、懂經(jīng)濟、守信用,、會談判的同志組成精干,、高效的招商小分隊，開展了各具特色的招商引資活動,。以專業(yè)隊伍招商為主線,，握緊拳頭，主動出擊,，進一步增強招商引資的針對性,、有效性、實效性,，提高招商引資的成功率,。為招商引資工作小分隊設(shè)立專門經(jīng)費、專門人員,、專門任務(wù),，并建立工作責任制，明確目標任務(wù),，兌現(xiàn)獎勵政策,，并積極引進競爭機制，逐步采用市場運作方式開展招商引資活動,，充分激勵“專業(yè)招商小分隊”的積極性,。

四是精心組織形式多樣的招商引資活動。積極采取“走出去,、請進來”的辦法,，在堅持抓好一年一度的“梨花節(jié)”和“紅富士蘋果節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動的同時，全縣每年組織數(shù)十次以上小型多樣,、有針對性的招商引資活動,，各鎮(zhèn),、各有關(guān)部門也都組織相應的招商引資活動。尤其是在全縣組織了“大干七八九百日招商大會戰(zhàn)”,，歷時三月,，出動百人，行程幾萬里,，協(xié)議簽訂項目68個,，落地項目18個，完成引資2.1萬元,，取得了輝煌的成績,。

xx年年度，我縣開放型經(jīng)濟工作取得了一定的成績,，但也存在著不容忽視的問題,。

當前我縣開放型經(jīng)濟工作仍面臨諸多的難題和不確定因素。外貿(mào)方面,，主要是國際間貿(mào)易摩擦持續(xù)加劇,，貿(mào)易壁壘頻現(xiàn)，出口企業(yè)成本壓力繼續(xù)加大,，人民幣匯率改革及升值壓力上升等,，同時，我縣外貿(mào)總體上講,，出口企業(yè)的規(guī)模還不夠大,、競爭力還不強，產(chǎn)品層次還有待于提升等;利用外資方面,，主要是利用境外資金的總量不多,，實際到賬外資進度較慢，同時,，可預見的實際到賬注冊外資項目不多,，完成全年實際到賬注冊外資目標任務(wù)不容樂觀。有可能在年末處于后位;對外經(jīng)濟合作實力不足,，自主發(fā)展的能力不夠強等等,。所有這些都迫切的要求我們采取有力措施，認真應對并積極加以解決,。

招商引資方面,，一是思想認識還有待提高。一方面是仍有一些同志思想上轉(zhuǎn)不了彎子,，工作中放不下架子,，不能踏踏實實地開展招商引資工作。二是項目發(fā)展不平衡,，所上項目的總量較少,，技術(shù)含量較低,，結(jié)構(gòu)分布不合理。缺乏機械,、電子,、化工類等投資效益大、科技含量高的骨干項目,。三是優(yōu)惠政策落實不到位,，發(fā)展環(huán)境仍不寬松。主要表現(xiàn)在軟環(huán)境治理有反彈現(xiàn)象,，個別單位缺乏全局意識,，對企業(yè)責難多于鼓勵，索取多于扶持,，以罰款代替管理和服務(wù),，嚴重影響了民營經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。四是中小企業(yè)融資難,。難以開展和外資的對接與合作。五是×××的區(qū)位優(yōu)勢不明顯,，目前還缺少鐵路,、高速公路和水路運輸，無形中制約了招商引資工作在更大空間的發(fā)展,。

經(jīng)貿(mào)局招商引資的工作總結(jié)怎么寫篇二

一年來,，我局認真貫徹縣委、縣政府工作部署,，緊密聯(lián)系工作實際,，在總結(jié)去年招商引資工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極調(diào)整工作思路,，突出招商引資工作地位,，結(jié)合我縣區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，多渠道多方位開展招商引資工作,，通過委托招商,，上門招商，以商招商等手段,，千方百計捕捉商機,，開創(chuàng)了招商引資工作新局面，實現(xiàn)到位資金2.05億元,，包裝招商引資推介項目2個,，為加速全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐，推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展起到積極作用,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

(一)在總結(jié)過去招商引資工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，我局積極調(diào)整工作思路,，通過委托招商，上門招商,，以商招商等方式,，引進西安、寶雞,、漢中等地企業(yè)來我縣投資,，與圣世公司、手牽手超市等企業(yè)達成烏雞產(chǎn)業(yè)合作意向,，略陽烏雞產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目總投資1.3億元;略陽烏雞產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目,，總投資7500萬元，計劃投資共2.05億元人民幣,。9月25日,，在縣政府召開的招商引資大會上，縣政府與漢中圣世公司,、西安手牽手超市簽訂了烏雞產(chǎn)業(yè)項目合作框架協(xié)議書,。

(二)重點在建項目：略陽烏雞特色養(yǎng)殖綜合開發(fā)項目，總投資2800萬元,，目前已完成2662萬元,，重點項目建設(shè)速度穩(wěn)步提高，建設(shè)進度逐步推進,。

(三)結(jié)合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，根據(jù)市場調(diào)查分析， 包裝招商引資推介項目2個：

1,、雪蓮果示范基地建設(shè)及深加工項目,。總投資820萬元,，項目內(nèi)容：在全縣海拔900米以上地區(qū)建立3個穩(wěn)定的科技示范基地,，面積達到1500畝;新建雪蓮果脫毒及組織培養(yǎng)室500㎡，進一步開展選育研究;新建雪蓮果種子園100畝,，為示范基地建設(shè)提供良種保證;新建雪蓮果果脯型,、烤制型食品加工車間1000㎡，新建分撿,、消毒車間600㎡,，新建宿辦樓及庫房500㎡，引進雪蓮果飲料加工生產(chǎn)線一條,，安裝其他配套設(shè)施設(shè)備,。

2、略陽烏雞深加工項目?？偼顿Y1400萬元,，項目內(nèi)容：培育略陽烏雞產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)1個，建設(shè)廠房2000㎡,，職工宿辦樓660㎡,，速凍、冷藏庫500m3,，消毒車間300㎡,，新建略陽烏雞食品加工生產(chǎn)線1條，購置相關(guān)設(shè)施設(shè)備,，安裝食品包裝流水線1條,，建設(shè)實驗室500㎡，研究開發(fā)新產(chǎn)品,。積極開展商標注冊和“三品一標”(無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品、有機食品)認證工作,。

(一)領(lǐng)導重視,，措施有力。為保證順利完成任務(wù),，局班子首先調(diào)整了招商思路,，突出了主攻方向，明確了主抓領(lǐng)導,，夯實了工作責任，對招商一線工作人員作了充實和調(diào)整,，加強了招商引資工作力量;其次把招商經(jīng)費納入農(nóng)業(yè)局經(jīng)費支出,，以有限的經(jīng)費作最大的支持，從而保障招商工作的順利開展;三是采取多渠道招商,，全力捕捉商機,，參加各種招商大會，不放過任何一次機遇;四是強調(diào)領(lǐng)導親臨一線,，邀請機關(guān)部門領(lǐng)導講解招商經(jīng)驗,，共同謀劃招商大計;通過采取一系列的有效措施，為招商引資工作打開新局面,，創(chuàng)造良好條件,。

(二)實行招商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,，變等商上門為主動出擊,。一改往日的長驅(qū)直入為重點突破,，集中精力擴大農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)各單位等外圍組織,，壯大農(nóng)業(yè)局隊伍，并充分利用農(nóng)業(yè)局的輻射作用,，尋找招商引資項目：凡是有意向投資的企業(yè)家,，我們想方設(shè)法邀請到略陽考察,，先后邀請西安客商白成福,、寶雞客商楊寶平，絕不輕易放過一個機會;組織縣內(nèi)重點龍頭企業(yè)進行座談,，廣泛了解他們在生產(chǎn)經(jīng)營過程當中接觸的客商情況,，從中篩選有實力,、有意向來略投資的客商,，作為進一步聯(lián)系和洽談的重點線索，由局領(lǐng)導帶頭,，組織農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部根據(jù)平時掌握的有關(guān)情況,，采取電話聯(lián)系,，確認有無投資意向;領(lǐng)導親自上陣，上門招商,，為引進一個項目三番五次游說,，今年5月副局長趙成海赴西安參加由雨潤集團,、省供銷聯(lián)社組織的略陽烏雞推介會，與有意向投資的客商進行座談,，6月、8月局長張智勇先后兩次趕往西安,，與客商白成福洽談合作及略陽烏雞宣傳事宜,。

(三)加大服務(wù)力度，優(yōu)化投資軟環(huán)境,。進一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境,，努力提高公共配套和服務(wù)功能。加快農(nóng)業(yè)園區(qū)配套建設(shè),，加大基地基礎(chǔ)設(shè)施投入,，全方位完善水、電,、路,、氣、網(wǎng)的建設(shè);嚴格依法行政,，堅持效能建設(shè),，努力提高行政效率和公共服務(wù)水平;簡化投資項目審批手續(xù)，減少審批手續(xù)和環(huán)節(jié);完善外來企業(yè)投訴服務(wù)制度和企業(yè)對政府職能部門服務(wù)滿意度評估制度,，促進政府部門的服務(wù)和效率,，切實解決外來企業(yè)的問題;不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通,，加大調(diào)研力度,，做好已落戶外來企業(yè)的服務(wù)工作;進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商,，促進在談項目早簽約,，簽約項目早建設(shè)，建設(shè)項目早投產(chǎn);確保招商引資工作的穩(wěn)定,、持續(xù),、健康發(fā)展，成為推動縣域經(jīng)濟跨躍發(fā)展的強大動力,，同時,，把好項目關(guān)，注重引進企業(yè)質(zhì)量,，繼續(xù)完善和實施好“保姆式”全程代理服務(wù)制度，實行跟蹤服務(wù),、全程服務(wù),，盡力為企業(yè)排憂解難,，為企業(yè)營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。

經(jīng)貿(mào)局招商引資的工作總結(jié)怎么寫篇三

(一)廣泛開展各類招商活動,。

1,、精心策劃準備，圓滿完成參加西洽會各項任務(wù),。

利用十五屆西洽會平臺,，成功舉辦了“20xx區(qū)城區(qū)改造建設(shè)項目招商對接會”。副市長錢引安等省市領(lǐng)導,、區(qū)四大班子領(lǐng)導和國內(nèi)外知名企業(yè),、外省市駐陜辦事處、商會等代表約200余人參加了會議,。廣泛宣傳了我區(qū)招商政策和區(qū)位優(yōu)勢,。成功推介了我區(qū)城改商業(yè),、特色街區(qū)建設(shè)及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等方面項目,。西洽會簽約成果統(tǒng)計內(nèi)資項目4個,，累計總投資27.2億元,，實際進資12.276億元,，項目履約率100%,，資金到位率51.15%;外資項目3個,，投資總額總計為3434萬美元,，項目履約率100%,，資金到位率100%,。

2、搶抓世園機遇,，不失時機地開展招商推介工作,。

借助兩會召開和世園會機遇，進行多項招商推介活動,。在分管領(lǐng)導帶領(lǐng)下專程拜訪省,、市政協(xié)港澳委員,，分別接待香港慈善會工商考察團和澳門工商聯(lián)會考察團，邀請日本伊藤忠商事株式會社來我區(qū)做投資考察,，區(qū)政府與伊藤忠簽訂了“戰(zhàn)略合作協(xié)議”，黃海清副市長,，區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導專門會見了伊藤忠考察團一行。

3,、延伸招商觸角,，積極推進“走出去”招商戰(zhàn)略。

“走出去,、請進來”是招商引資工作必須長期堅持的戰(zhàn)略方針,。今年以來,，我局根據(jù)區(qū)域特點和項目實際,，擴展招商思路，延伸招商觸角，由區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府領(lǐng)導帶隊先后組團赴美國、加拿大,、澳大利亞、新西蘭,、泰國,、印尼等國家,，就新設(shè)商業(yè)項目,、區(qū)獨資設(shè)立貿(mào)易公司等項目進行對接，有效地擴充了客戶資源，積極地推動了內(nèi)外資引進,。

(二)全面完成內(nèi)外資指標任務(wù),。

深化大局意識，加大跟蹤落實力度,，從主要領(lǐng)導,、分管領(lǐng)導到科室層層明確重點，把責任落實到人,，確保按照考核要求完成好全年指標任務(wù),。截止10月底，實際利用外資完成6206萬美元,，占年計劃的100.1%，同比增長20.5%;共引進內(nèi)資20.4551億元人民幣,，占年計劃的92.98%,，同比增長0.05%。

(三)深入挖項目及客戶資源,。

我們以招商項目為載體,，與各街辦和區(qū)建設(shè)局、科技局,、東區(qū),、城改辦等部門密切聯(lián)系，加強項目信息挖掘和儲備力度,，加強策劃包裝推介,，以此夯實儲備一批對我區(qū)發(fā)展有重大影響的項目信息和客商信息。對重點客戶如日本伊藤忠,、日本雙日株式會社,、香港巴黎春天、韓國樂天百貨和蘇寧電器等派專人提供投資和選址信息,。目前卜蜂蓮花采購中心已落地,，亞建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已順利實現(xiàn)進資。

(四)積極發(fā)展特色經(jīng)濟,。

特色樓宇經(jīng)濟發(fā)展迅速,。在眾多先行優(yōu)惠政策和服務(wù)措施的作用下，已認定的經(jīng)典樓宇和特色樓宇其影響力和接納國際,、國內(nèi)重點企業(yè)的能力正在穩(wěn)步提高,。入駐松下、佳能,、平安等世界500強企業(yè)32余家,。特色街區(qū)建設(shè)成效顯著，起草了《區(qū)特色街區(qū)業(yè)態(tài)布局規(guī)劃設(shè)想》，修改完善了《關(guān)于進一步加快推進我區(qū)特色商業(yè)街區(qū)建設(shè)的實施意見》并廣泛征求意見,。確定了長安路cbd,、竹笆市綜合商業(yè)街等重點引導街區(qū)，發(fā)揮重點街區(qū)帶動和輻射作用,，東大街商圈被中國城市商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)管理聯(lián)合會授予首批“中國重點示范都市商圈”,。

(五)提升“服務(wù)”品牌。

以“滿意在”主題年活動為契機,，不斷提升服務(wù)水平,，打造品牌服務(wù)，規(guī)范服務(wù)行為,，優(yōu)化投資環(huán)境,。西洽會前期與宣傳部共同承辦“投資發(fā)展、滿意區(qū)級領(lǐng)導大走訪”活動,，實地考察企業(yè),、項目單位，在《新聞》,、《日報》對大走訪活動進行報道,。繼續(xù)堅持“首問負責制度”、“項目跟蹤制”,、“免費代理制”,、“定向聯(lián)絡(luò)制”、“投訴保障制”五項服務(wù)承諾等具體要求,，對投資我區(qū)的重大項目進行專項跟蹤服務(wù),，為企業(yè)解決困難50余件。

(六)黨建工作,。

1,、加強理論學習，提升黨支部凝聚力,。集中學習與分散學習相結(jié)合,，組織全局學習了十七屆五中、六中全會精神,、胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上重要講話,、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等。認真落實黨支部學習和“三會一課”等制度,，按時召開黨員領(lǐng)導干部民主生活會和組織生活會,。

2、重視黨風廉政建設(shè),，積極開展教育活動,。一是積極開展廉政談話,。積極完成《區(qū)組織工作滿意度和嚴肅換屆紀律工作調(diào)查問卷》等，結(jié)合廉政文化進機關(guān)活動,，進行廉政承諾和兩次集體廉政談話,。二是開展廉政風險防控工作。領(lǐng)導干部根據(jù)所在的崗位性質(zhì)及特點開展了的自查工作,，實事求是認清所在崗位存在的風險點,，理出防控措施。

3,、著力創(chuàng)先爭優(yōu),，以黨建工作促進招商工作。一是成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組,，結(jié)合“滿意在”主題年活動,，堅持定期走訪企業(yè)和項目單位進行調(diào)研。二是按照實施方案,，確定承諾對象,，明確承諾內(nèi)容，規(guī)范承諾程序,，把機關(guān)黨支部和黨員要干的實事以文字形式向群眾公開，機關(guān)黨支部和18名黨員分別作出公開承諾,，局領(lǐng)導定期開展點評,。