總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

煤礦技術(shù)科年度工作總結(jié)篇一

1,、保持清醒的頭腦,，嚴(yán)格要求自己，努力工作,，以良好的工作作風(fēng)按時完成了相關(guān)技術(shù)工作,，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。及時完成了我礦的作業(yè)規(guī)程,、技術(shù)措施,、繪制工程計劃圖件資料。確保我礦300萬噸生產(chǎn)計劃順利完成,。

2,、開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué),、互幫互帶,、查網(wǎng)絡(luò)資料、有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，保障露天采礦安全生產(chǎn),。及時完成其他工作，爭當(dāng)?shù)V領(lǐng)導(dǎo)的好助手完成我礦的300萬噸生產(chǎn)計劃工作,。

就礦山年度發(fā)展趨勢,，結(jié)合采區(qū)、排土場位置,，在理論與實際情況相結(jié)合的前提下決定在靠近南邦的位置增設(shè)一條臨時道路,，本臨時道路順應(yīng)臺階發(fā)展,，可在臺階推進(jìn)發(fā)展的同時逐步形成，形成后較原有道路減少運距600米,，可滿足日通過能力10萬立方米,，大大緩解原有道路運輸能力不足現(xiàn)象，提高剝離車輛日通過能力,，增加日剝離量,，將直接促使本年剝離計劃順利完成。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后,，獲得一致同意。魏家峁露天煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負(fù)其責(zé),，明確分工，以最短的.時間進(jìn)行現(xiàn)場測量提取數(shù)據(jù),，連班加點拿出理論設(shè)計方案,，通過反復(fù)的現(xiàn)場與設(shè)計方案對比,，僅僅利用3天時間拿出了臨時道路施工方案，在經(jīng)過有關(guān)部門審核通過后,，生產(chǎn)技術(shù)科指派專人就地取材,，充分利用施工單位剝離巖石,、沙礫等不同剝離物開始施工,，制定了以日進(jìn)度為目標(biāo)的施工計劃,，在嚴(yán)密施工組織的控制下僅僅利用20天實現(xiàn)了臨時道路通車,。此條道路的通車使煤礦出入坑的通過能力大大提高,，現(xiàn)場投入設(shè)備數(shù)量提高,，日剝離方量由原來7萬立方米提高到15萬立方米,。同時運輸車輛的安全系數(shù)也得到提高，為全面完成魏家峁露天煤礦全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ),。由于運輸距離比原道路縮短600米,，20xx年預(yù)計新修建的臨時道路通過剝離土方量約1500萬立方米，直接經(jīng)濟效益超過一千萬元,。計算方式：15000000*6*0.118=1062萬元,。

4,、舉一反三,，集思廣益，增添臨時加水點，我單位露天礦山地處黃土高原，表土沙化較為嚴(yán)重，氣候干燥，季風(fēng)較大，必然導(dǎo)致?lián)P塵難以得到有效控制，嚴(yán)重影響行車安全,。施工單位自管自家地的片面性，公共道路灑水工作貫徹不到位，致使道路揚塵尤為嚴(yán)重，從而導(dǎo)致周邊村民因揚塵較大影響正常生活而出現(xiàn)屢次阻礙生產(chǎn)的行為,。

綜合以上因素技術(shù)科提出針對性解決措施：由我礦汽運段專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理各施工單位灑水設(shè)備，施工單位派出專門灑水聯(lián)絡(luò)員,，汽運段直接面對灑水聯(lián)絡(luò)員，落實責(zé)任到個人,，加強日?？己斯芾恚堰_(dá)到灑水處處到,，做到道路無揚塵,，車輛安全行的目的。 通過觀察總結(jié)日常灑水工作,，我們發(fā)現(xiàn)車輛在加水環(huán)節(jié)耗時較多,，針對這一問題，結(jié)合現(xiàn)場排洪渠存有積水現(xiàn)狀,，決定在排洪渠末端設(shè)立臨時加水點,，一可以縮短車輛排隊加水所消耗的時間，二可以解決排洪渠積水問題,，三直接利用現(xiàn)有自然河流水資源,，降低地下水消耗，就目前按照每天灑水700噸計算,，每噸自來水4.5元的價格,，此加水點可以為我礦節(jié)約近五十萬元。

（1） 施工單位消極怠慢,，無法正確認(rèn)識停工對礦山所帶來的影響,。

（2）施工單位未及時采取有效的解決措施。針對以上兩點技術(shù)科增派人員加強施工單位日常教育,，使施工單位正確認(rèn)識無故延長停工時間給礦山帶來的損失,。對道路積水采取疏導(dǎo)引流措施，及時將道路積水清理干凈,。成立專門雨后復(fù)工小組,，統(tǒng)一調(diào)配施工單位修路設(shè)備，做到雨停就修路,，保證在最短時間內(nèi)復(fù)工,。

6,、總結(jié),。12年我們較好的完成了各項任務(wù)，累計了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗,，但是還存在很多問題,，在新的一年里我們要時刻開展批評與自我批評,，努力克服一切困難，一步一個腳印逐漸成熟起來,。以全新的面貌迎接13年的工作當(dāng)中,，我們有信心、有決心,，在公司公司,、礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室（區(qū)隊）的支持和幫助下,，扎扎實實,、我們腳踏實地的干好本職工作，為公司交上一份滿意的答卷,。為我礦的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責(zé)。在今后的工作中,，以史為鑒,，不斷創(chuàng)新，力爭使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室,。

煤礦技術(shù)科年度工作總結(jié)篇二

(一采掘方面

四季度,，公司計劃生產(chǎn)原煤155900噸、掘進(jìn)進(jìn)尺2455米,，實際生產(chǎn)原煤166524噸,，進(jìn)尺2574米，分別完成計劃的106．81%和104．86%,。全年完成原煤生產(chǎn)66．4萬噸,，進(jìn)尺10640米。

1,、對井下原有工程方案,，我們以地質(zhì)資料為依據(jù)，重新進(jìn)行了方案可行性認(rèn)證,。先后對xx0704工程方案,、xx0601工程方案、北翼開拓方案進(jìn)行了更進(jìn)一步的調(diào)整和修改,，使工程設(shè)計更科學(xué),、更合理、更實用,、更具有經(jīng)濟效益,。通過后期的工程驗證，我們的工程方案調(diào)整都取得了預(yù)期的效果,，為公司創(chuàng)造了非?？捎^的經(jīng)濟效益,，保證公司全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。xx0704綜采工作面通過認(rèn)證和方案修改,，延長工作面服務(wù)周期兩個月,，多出原煤近5萬噸。

2,、本著“不丟煤少丟煤,，少掘巖巷不掘廢巷”的原則，科學(xué)設(shè)計采區(qū),，合理布置工作面,。四季度在xx區(qū)域布置并回收邊角工作3個，回收邊角原煤近4萬噸;xx區(qū)域通過對原9號煤回采區(qū)域進(jìn)行認(rèn)證和布置探巷,，現(xiàn)在掘出回采儲量近2萬噸;xxxxx綜采工作面切眼以里,，為保證不丟煤少丟煤，通過采用條帶式開采方法,，多回收原煤近5萬噸,。四季度沒出現(xiàn)一米廢巷。

3,、根據(jù)現(xiàn)有的地質(zhì)資料和巷道揭露煤層情況,，分別對井下各可采煤層底板等高線重新進(jìn)行修改和調(diào)整。增強了煤層底板等高線的實用性和指導(dǎo)性,。

4,、組織編排了公司《20xx年采掘計劃》，并報xx審批,。

(二一通三防

1,、組織開展了瓦斯治理示范礦井建設(shè)活動，并經(jīng)xx市煤管局驗收通過,。提高了礦井瓦斯管理水平,。

2、對xx0705炮采工作面等瓦斯治理的重點部位,、重點工作面進(jìn)行重點管理,。通過組織現(xiàn)場會和專題會的形式，集思廣益確定合理的治理和管理方案,，確保了通防安全,。

3、針對瓦斯員力量不足的實際,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,，對瓦斯員進(jìn)行了補充并已經(jīng)安排了培訓(xùn)。組織了瓦檢工的技術(shù)比武,，提高了瓦檢工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(三防治水

1,、組織重新編制,、修訂了礦井地質(zhì)報告和水文地質(zhì)類型劃分報告,。

2、組織對現(xiàn)有采掘工作面進(jìn)行了超前物探,。

(四通訊

1,、組織制定了井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)建設(shè)方案,，并組織實施安裝,，于11月中旬完成安裝。

2,、組織安裝井下廣播系統(tǒng),，現(xiàn)在經(jīng)調(diào)試后已經(jīng)投入使用。

(一,、技術(shù)管理方面存在的主要問題

1,、采掘銜接依然緊張，致使部分工作面設(shè)計,、施工組織不規(guī)范,。

2、技術(shù)力量任然比較薄弱,。缺乏專門的規(guī)劃設(shè)計人員,，沒有礦壓管理人員，防治水專業(yè)人員業(yè)務(wù)還有待提高,。專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

3、技術(shù)工作超前性不夠,?；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范;工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對性,、可操作性不強;基礎(chǔ)技術(shù)資料收集,、整理不全面、不及時,，圖紙管理不規(guī)范;超前指導(dǎo)性不夠,。

4、技術(shù)及通防管理仍然比較粗糙,，不夠精細(xì),。

5、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善,。

6,、需要進(jìn)一步加強礦井地質(zhì)勘探和地質(zhì)調(diào)查工作,。

7、公司缺乏針對年輕工程技術(shù)人員的中長期培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃,，技術(shù)人員的配置缺乏層次性和配置梯度,。

8、對新技術(shù),、新科技運用上存在不足,，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。

總的思路是：在繼續(xù)加強采掘技術(shù),、防治水,、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上,，強化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,，推動礦井技術(shù)進(jìn)步。力爭做到夯實基礎(chǔ),、規(guī)范管理,、提高檔次。

(一采掘技術(shù),、抓住防治水和一通三防

1,、采掘技術(shù)管理方面

1、11煤層巷道支護(hù),，繼續(xù)推廣應(yīng)用u型鋼拱形支護(hù)方式,。

2、重點推進(jìn)六采區(qū)的區(qū)域開發(fā)工作,，以確保20xx年綜采工作面銜接,。

3、探尋10號煤薄煤層回采工藝,，進(jìn)行xx0601工作面薄煤層試采,。

4、謀劃20xx年生產(chǎn)接替計劃,，修改完善五年規(guī)劃對七采區(qū)北翼探巷進(jìn)行地質(zhì)構(gòu)造,、陷落柱含水性探測。

2,、防治水方面,。

1、加強地質(zhì)勘探,。通過物探,、鉆探、巷探等綜合手段，進(jìn)一步查明礦井主要地質(zhì)構(gòu)造;探明井田內(nèi)及周邊的采空區(qū),、積水區(qū)以及富水區(qū),。特別是加強承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。

3,、加強探水隊力量,，將探水工作確實嚴(yán)格落到實處，并減小對掘進(jìn)施工的影響,。

4,、組織進(jìn)行防治水專題培訓(xùn),，提高技術(shù)人員防治水意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3、通防方面

1,、完善相關(guān)管理制度,，健全通防管理和瓦斯管理責(zé)任制，加大管理力度,，規(guī)范井下點火作業(yè),、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。

2,、進(jìn)一步提高通防管理水平,，提高通防管理的精細(xì)度。力爭達(dá)到省一級瓦斯管理示范礦井水平,。

3,、組織進(jìn)行通防管理和防滅火方面的專題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的通防業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(二,、加強技術(shù)管理基礎(chǔ)工作

1、組織謀劃制定5年滾動規(guī)劃,，借助外部力量編制礦井中長期規(guī)劃,，研究探索礦井中長期發(fā)展方向。

2,、優(yōu)化六采區(qū),、七采區(qū)區(qū)域設(shè)計和相關(guān)工作面設(shè)計。

3,、按計劃組織完成六大系統(tǒng)相關(guān)建設(shè)任務(wù),。

4、繼續(xù)完善技術(shù)管理體制和責(zé)任制,，健全技術(shù)管理職能,。提高技術(shù)管理的規(guī)范性。

5、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

6、組織開展按“規(guī)范設(shè)計,、按設(shè)計施工,、按標(biāo)準(zhǔn)檢查”活動，提高工程技術(shù)管理的規(guī)范性,。

7,、完善技術(shù)部門和基層生產(chǎn)單位的技術(shù)力量配置，加強技術(shù)管理的同時,，有針對性地開展技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高技術(shù)隊伍素質(zhì)，為公司發(fā)展積蓄后備力量,。

(三,、加強青年技術(shù)人員的培養(yǎng)，確保公司技術(shù)隊伍的穩(wěn)定和有序接替

1,、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向,，讓每個人感覺到自己有目標(biāo)。

2,、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進(jìn)度時間表,，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。

3,、學(xué)習(xí)提高主功專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時,，要求每個人了解熟悉其它相關(guān)專業(yè)的知識，培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才,。

4,、每個專業(yè)設(shè)1人以上的培養(yǎng)對象，保證人員變動后的專業(yè)技術(shù)人員正常接替,。

(四,、推動技術(shù)進(jìn)步

針對上組煤生產(chǎn)效率低的實際，探索研究適合公司實際的薄煤層開采工藝,、技術(shù)和設(shè)備,，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高薄煤層生產(chǎn)效率技術(shù)改造,。

煤礦技術(shù)科年度工作總結(jié)篇三

（一）規(guī)范技術(shù)管理工作,，確保安全生產(chǎn)：

1、堅持技術(shù)例會制度,，每月22日召開技術(shù)例會,，總結(jié)這一個月來技術(shù)工作，并安排下個月的工作重點。通過技術(shù)例會使各職能科室之間,，同時和生產(chǎn)單位充分進(jìn)行溝通,，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，進(jìn)行討論拿出解決辦法,，提出防范措施,，使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況,，定于每周召開一次地測防治水例會制度,，及時解決地測防治水方面存在的問題，并安排各科室,、各單位在地測防治水方面主要工作,。

2、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集,、整理,、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點,。執(zhí)行一措施一施工,，杜絕無措施施工現(xiàn)象。

3,、強化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫通管理工作：對掘進(jìn)工作面嚴(yán)格超前探測水和構(gòu)造的安全措施并認(rèn)真落實,，地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進(jìn)行了現(xiàn)場觀察，保證打鉆資料的準(zhǔn)確性,，給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ),。20xx年共15處貫通，每個貫通測量人員都進(jìn)行了多次復(fù)測,，保證了準(zhǔn)確貫通,。

（二）優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接替：在巷道設(shè)計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè),，認(rèn)真制定計劃,，合理安排地區(qū)。20xx年主要是加快2采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng),、運輸系統(tǒng)以及21701回采工作面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,，技術(shù)科積極進(jìn)行謀劃，合理安排生產(chǎn)銜接,，認(rèn)真編制月度和年度生產(chǎn)計劃,，并在每月根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整計劃，確保了生產(chǎn)工作的順利施工,。

（三）不足之處是在對地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位,，其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差，特別是較遠(yuǎn)鉆孔，由于鉆桿及巖層硬度影響,，實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜,；二是對鉆孔資料分析中還不全面，所以做好地質(zhì)探測和分析工作,，是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作,，所以在鉆孔設(shè)計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。

煤礦技術(shù)科年度工作總結(jié)篇四

1,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進(jìn)行了的完善,，堅持采、掘,、機,、運、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查,、旬檢的管理辦法,，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中,、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，并及時通報檢查結(jié)果，在檢查中互相取長補短,，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,，共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高,。

2,、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)及設(shè)計方面,，做到每月及時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計劃,。為更好的做好礦井設(shè)計，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場考察,，收集查看資料,，分析對比，提出設(shè)計方案,，在總工程師及各個礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，共完成礦井設(shè)計5個：42103工作面安裝、42104工作面拆除,、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道,、一采區(qū)4#車場、42106工作面,。通過現(xiàn)場把關(guān),，現(xiàn)場指導(dǎo),，42104工作面拆除、42103工作面安裝,、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道掘進(jìn),、一采區(qū)4#車場掘進(jìn)工作順利完成，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),。

3,、20xx年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強了礦井地質(zhì)及防治水管理工作,，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料,，徹底消除了水害安全隱患。

（1）雨季三防及防治水制度 由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編,，并成立專門的礦井防治水機構(gòu),，并以公司文件下發(fā)。

（2）完成了42103工作面的探煤情況匯總,，對回采工作面進(jìn)行探頂?shù)酌?，充分掌握回采期間的煤層實際情況，為后期回采掌握更為充分真實的地質(zhì)資料,。對工作面內(nèi)可能存在的構(gòu)造進(jìn)行分析,，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。

（3）一采區(qū)4#車場,，掘進(jìn)過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷,，在掘進(jìn)過程中，及時收集記錄巷道的地質(zhì)資料,，為42106掘進(jìn)打好地質(zhì)資料基礎(chǔ)。

（4）每月都對各回采工作面進(jìn)行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報,，目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預(yù)報,。每月月初對本月采掘計劃內(nèi)的工作面進(jìn)行了防治水隱患排查分析；月底對本月的水情水害情況進(jìn)行了總結(jié),。

（5）每月不定時的對全礦各個涌水點進(jìn)行水情觀測,，及時觀測涌水點水量變化，建立完善了涌水臺帳,，并分析變化的原因,，及時為礦井的水害防治提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

（6）加強對42101,、42102,、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析,、記錄,。編制42103工作面防治水應(yīng)急預(yù)案,。

（7）隨著42106掘進(jìn)工作的開展，評估了42104老空積水對42106掘進(jìn)及回采的影響,，編制了疏放42104采空積水設(shè)計及安全技術(shù)措施,。

（8）加強對42103工作面回采期間防治水水工作，對有水患的區(qū)域提前預(yù)測預(yù)報,，制定防治水專項措施,。

（9）青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造：

井下排水系統(tǒng)（清水部分）：

井下排水系統(tǒng)（污水部分）：

5、認(rèn)真做好礦井測量工作,，一絲不茍,，精益求精，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障,。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對測量儀器進(jìn)行校驗,，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導(dǎo)線點的影響,，堅持從基準(zhǔn)點導(dǎo)點對施工巷道的導(dǎo)線點不斷進(jìn)行復(fù)測,，對以破壞的導(dǎo)線點進(jìn)行 重新放樣砸點，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性,。除此,，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點,，并根據(jù)規(guī)范對各處點進(jìn)行測量觀察并完善臺賬,，為我礦巷道的支護(hù)提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外,，測量組還對地面建筑物布臵了沉降觀測點,，按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進(jìn)行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時,，測量起到了至關(guān)重要的作用,，科室堅持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對強排硐室基準(zhǔn)線進(jìn)行校驗，并給出各個關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線,。

6,、煤炭生產(chǎn)管理

作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過程中,，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅持珍惜資源,，減少浪費，確保工作面回采率達(dá)到要求,，面對嚴(yán)峻的'安全形勢以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件,，全科人員，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員,，科學(xué)調(diào)度,，合理安排,，對工作面的每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤，及時調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié),，不但實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn),，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬,，出現(xiàn)放煤困難,、上、下隅角懸頂?shù)葐栴},，生產(chǎn)技術(shù)科于7,、8、9月份組織人員進(jìn)行跟班,，召開各種專項會議,，期間采用了預(yù)裂爆破等措施，保證工作面的安全生產(chǎn),。9月末42103工作面上,、下出口底板標(biāo)高基本持平，老塘出水不易排出,，積聚在工作面,，生產(chǎn)過程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出，嚴(yán)重影響煤質(zhì),，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，采取了不同措施：波浪式采煤,，加高后溜,，改變42103工作面排水系統(tǒng)，經(jīng)過兩個月的努力,，42103工作面排放水達(dá)到預(yù)期效果,。

7、掘進(jìn)管理

20xx年掘進(jìn)任務(wù)較少,，前半年主要協(xié)助進(jìn)行42013工作面安裝、42104工作面回撤,、強排水泵房澆筑支護(hù)及巷道修護(hù)工作,。下半年，根據(jù)礦井接續(xù)計劃,，編制了一采區(qū)4#車場設(shè)計,、規(guī)程及42106工作面設(shè)計、規(guī)程,，并于10月份開始掘進(jìn),。

（1）在強排水泵房澆筑期間,，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模,，高質(zhì)量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑,。

（2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種,，為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障,。

（3）完成了一采區(qū)輔運大巷至一采區(qū)輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護(hù)工作,，優(yōu)化修護(hù)質(zhì)量控制,。

（4）編制一采區(qū)4號車場與42106工作面掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程2本。

（5） 一采區(qū)4#車場掘進(jìn)設(shè)計標(biāo)高把控要求比較嚴(yán)格,，巷道斷面多,，巷道拐線施工頻繁，并有3處過巷施工,，綜掘工區(qū)每班安排技術(shù)員跟班,，嚴(yán)格把控，按照圖紙設(shè)計施工,。

1,、生產(chǎn)技術(shù)科人員流動性比較大。

2,、技術(shù)工作超前性不夠,。基礎(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱,。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范,；工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對性,、可操作性不強,；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面,、不及時,，圖紙管理不規(guī)范；超前指導(dǎo)性不夠,。

3,、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。

4,、對新技術(shù),、新科技運用上存在不足，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作,。

煤礦技術(shù)科年度工作總結(jié)篇五

1,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進(jìn)行了的完善,，堅持采、掘,、機,、運、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查,、旬檢的管理辦法,，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中,、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，并及時通報檢查結(jié)果，在檢查中互相取長補短,，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,，共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高,。

2,、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)及設(shè)計方面,，做到每月及時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計劃,。為更好的做好礦井設(shè)計，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場考察,，收集查看資料,，分析對比，提出設(shè)計方案,，在總工程師及各個礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，共完成礦井設(shè)計5個：42103工作面安裝、42104工作面拆除,、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道,、一采區(qū)4#車場、42106工作面,。通過現(xiàn)場把關(guān),，現(xiàn)場指導(dǎo)，42104工作面拆除,、42103工作面安裝,、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道掘進(jìn)、一采區(qū)4#車場掘進(jìn)工作順利完成,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

3,、20xx年礦井防治水為我礦工作重中之重,，生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強了礦井地質(zhì)及防治水管理工作,，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患,。

（1）雨季三防及防治水制度 由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編,，并成立專門的礦井防治水機構(gòu)，并以公司文件下發(fā),。

（2）完成了42103工作面的探煤情況匯總,，對回采工作面進(jìn)行探頂?shù)酌海浞终莆栈夭善陂g的煤層實際情況,，為后期回采掌握更為充分真實的地質(zhì)資料,。對工作面內(nèi)可能存在的構(gòu)造進(jìn)行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù),。

（3）一采區(qū)4#車場,，掘進(jìn)過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進(jìn)過程中,，及時收集記錄巷道的地質(zhì)資料,，為42106掘進(jìn)打好地質(zhì)資料基礎(chǔ)。

（4）每月都對各回采工作面進(jìn)行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報,，目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預(yù)報,。每月月初對本月采掘計劃內(nèi)的工作面進(jìn)行了防治水隱患排查分析；月底對本月的水情水害情況進(jìn)行了總結(jié),。

（5）每月不定時的對全礦各個涌水點進(jìn)行水情觀測,，及時觀測涌水點水量變化，建立完善了涌水臺帳,，并分析變化的原因,，及時為礦井的水害防治提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

（6）加強對42101,、42102,、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析,、記錄,。編制42103工作面防治水應(yīng)急預(yù)案。

（7）隨著42106掘進(jìn)工作的開展,，評估了42104老空積水對42106掘進(jìn)及回采的影響,，編制了疏放42104采空積水設(shè)計及安全技術(shù)措施。

（8）加強對42103工作面回采期間防治水水工作,，對有水患的區(qū)域提前預(yù)測預(yù)報,，制定防治水專項措施。

（9）青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造：

井下排水系統(tǒng)（清水部分）：

井下排水系統(tǒng)（污水部分）：

5、認(rèn)真做好礦井測量工作,，一絲不茍,，精益求精，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障,。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對測量儀器進(jìn)行校驗,，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導(dǎo)線點的影響,，堅持從基準(zhǔn)點導(dǎo)點對施工巷道的導(dǎo)線點不斷進(jìn)行復(fù)測,，對以破壞的導(dǎo)線點進(jìn)行 重新放樣砸點，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性,。除此,，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點,，并根據(jù)規(guī)范對各處點進(jìn)行測量觀察并完善臺賬,，為我礦巷道的支護(hù)提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外,，測量組還對地面建筑物布臵了沉降觀測點,，按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進(jìn)行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時,，測量起到了至關(guān)重要的作用,，科室堅持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對強排硐室基準(zhǔn)線進(jìn)行校驗，并給出各個關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線,。

6,、煤炭生產(chǎn)管理

作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過程中,，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅持珍惜資源,，減少浪費，確保工作面回采率達(dá)到要求,，面對嚴(yán)峻的安全形勢以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件,，全科人員，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員,，科學(xué)調(diào)度,，合理安排，對工作面的每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤,，及時調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié),，不但實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源,。由于42103工作面煤質(zhì)較硬,，出現(xiàn)放煤困難,、上、下隅角懸頂?shù)葐栴},，生產(chǎn)技術(shù)科于7,、8、9月份組織人員進(jìn)行跟班,，召開各種專項會議，期間采用了預(yù)裂爆破等措施,，保證工作面的安全生產(chǎn),。9月末42103工作面上,、下出口底板標(biāo)高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面,，生產(chǎn)過程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出，嚴(yán)重影響煤質(zhì),，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，采取了不同措施：波浪式采煤,，加高后溜,，改變42103工作面排水系統(tǒng)，經(jīng)過兩個月的努力,，42103工作面排放水達(dá)到預(yù)期效果,。

7、掘進(jìn)管理

20xx年掘進(jìn)任務(wù)較少,，前半年主要協(xié)助進(jìn)行42013工作面安裝,、42104工作面回撤、強排水泵房澆筑支護(hù)及巷道修護(hù)工作,。下半年,，根據(jù)礦井接續(xù)計劃，編制了一采區(qū)4#車場設(shè)計,、規(guī)程及42106工作面設(shè)計,、規(guī)程，并于10月份開始掘進(jìn),。

（1）在強排水泵房澆筑期間,，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模,，高質(zhì)量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑,。

（2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種,，為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障,。

（3）完成了一采區(qū)輔運大巷至一采區(qū)輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護(hù)工作，優(yōu)化修護(hù)質(zhì)量控制,。

（4）編制一采區(qū)4號車場與42106工作面掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程2本,。

（5） 一采區(qū)4#車場掘進(jìn)設(shè)計標(biāo)高把控要求比較嚴(yán)格，巷道斷面多,，巷道拐線施工頻繁,，并有3處過巷施工，綜掘工區(qū)每班安排技術(shù)員跟班,，嚴(yán)格把控,，按照圖紙設(shè)計施工。

2,、技術(shù)工作超前性不夠,。基礎(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱,。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范,；工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對性,、可操作性不強,；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面,、不及時,，圖紙管理不規(guī)范；超前指導(dǎo)性不夠,。

3,、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。

4,、對新技術(shù),、新科技運用上存在不足，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作,。