總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

招商引資半年工作總結(jié)篇一

我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年,，我局克服人手少,、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務(wù)工作多的困難,，充分發(fā)揮好招商主力軍的作用,，積極主動的走出去，宣傳推介我園,，拜訪企業(yè),，洽談項目。我局到達了浙江,、上海,、蘇錫常、天津一帶的多個開發(fā)區(qū)等地,，結(jié)識了各地多家經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一些主管部門的負責(zé)人,，了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移老板的信息，并同多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通,，為我們開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

(二)服務(wù)老板招成商

我局始終將優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)宗旨貫穿在我們工作中的每一個環(huán)節(jié)，努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務(wù),，以便讓正在洽談的項目能早日簽約,，讓開工的項目早日竣工投產(chǎn)，讓已投產(chǎn)的項目早日產(chǎn)生好效益,。為洽談好浙江義烏一個老板的電動汽車的制造項目,，胡書記特別囑咐我們在春節(jié)前一定要登門拜訪,，送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福,，現(xiàn)該項目已經(jīng)投資建廠，下半年投入生產(chǎn),。

(三)實施以商招商策略

通過認真做好已引進客商的跟蹤服務(wù)工作,，鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起,，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,，增強企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè),，形成“螞蟻效應(yīng)”,，現(xiàn)在我局正在做園區(qū)現(xiàn)有項目產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)統(tǒng)計工作，爭取從中獲取有效的信息,。

(四)實施市場化招商策略

不斷完善委托招商,，通過我們自己的同學(xué)、朋友，聯(lián)系他們所在的企業(yè),，同時拜托他們再通過朋友提供信息給我們,，形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，通過市場化運作招商,，不僅降低了招商成本,，而且極大地提升了園區(qū)形象，擴大了知名度,。

招商引資半年工作總結(jié)篇二

(一)2015年工作思路,。認真貫徹落實黨的十八大、省第九次黨代會和市第三次黨代會精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展的要求，立足市情,，解放思想,，銳意進取，抓住中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)建成,、把云南建成面向南亞開放橋頭堡的戰(zhàn)略機遇,，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟方式為主線,，大力實施“走出去,、請進來”的招商引資戰(zhàn)略，堅持實施“六大戰(zhàn)略”,，全面落實“四化五加強”工作措施,，圍繞建好產(chǎn)業(yè)園區(qū)，做強骨干產(chǎn)業(yè),，加快培育文化品牌,，著力打造旅游名片，努力推動保山經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越的目標(biāo),，以調(diào)整優(yōu)化招商結(jié)構(gòu)為目標(biāo),，以“七大產(chǎn)業(yè)”、“五大文化品牌”產(chǎn)業(yè)招商為重點,，挑商選資與引大引強相結(jié)合,，數(shù)量、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一,，科學(xué)招商,、誠信招商，確保全市招商引資平穩(wěn)較快增長,。

(二)2015年全市招商引資目標(biāo)任務(wù),。全市實際引進市外到位資金230億元,，比上年增長25%，其中引進省外到位資金170億元,，增長35%;實際利用外資1億美元,，增長37%。招商活力進一步凸顯,，科學(xué)招商,、合力招商的質(zhì)量和水平進一步提高，投資環(huán)境明顯改善,，項目落地推進速度加快,，總體招商效益提升，招商引資對全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的貢獻度顯著提高,。

為實現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù),，2015年的主要工作措施是：

1. 注重協(xié)調(diào)，推進項目落地,。以綜合協(xié)調(diào)為手段,，推進項目落地、提高資金到位率和及早建成投產(chǎn)為目的,，實行全程跟蹤服務(wù),，對已簽約項目、在建項目,、新簽約項目業(yè)主實施全方位服務(wù),，通過改善軟環(huán)境，激發(fā)各類投資商的投資活力,，推動項目的順利實施,。進一步健全和完善項目推進實施的有效機制，想盡千方百計協(xié)調(diào)解決好項目用地,、審批備案,、注冊公司、開工實施等實際問題,，把服務(wù)貫穿在項目引進實施和投產(chǎn)經(jīng)營的全過程,，使引資項目落地快,、投資快、收益高,。特別是橋頭堡建設(shè)的26個重大招商引資項目,，要盯緊,、盯細，切實解決好推進中存在的困難和問題,，把項目服務(wù)好,、推動好,、落實好。對昆交會及其他方式簽約的項目,、有投資意向的在談項目,，安排專人盯住不放，及時調(diào)整推進方式,，因勢利導(dǎo),，力求推進實施。昆交會簽約項目的工商注冊率要達到60%以上,。對已實施的工業(yè)項目和其他優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目,，要制定進度計劃，全面抓好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,，責(zé)任到人,、措施到位，一個項目一個項目過細梳理,，按時間,、計劃、進度抓好落實,。對在建投資5000萬元以上特別是上億元的項目推進實施全程督促,。

2. 精心策劃，構(gòu)建項目體系,。進一步建立和完善項目開發(fā)儲備工作機制和考核推進機制,，充分發(fā)揮市直部門、縣區(qū)各部門的優(yōu)勢力量,，按照市政府關(guān)于招商引資項目儲備工作任務(wù)的要求,，著力構(gòu)建富有招商特色的項目儲備體系。項目的開發(fā)包裝要把握一個重點,，即以長三角,、珠三角、環(huán)渤海,、港澳粵等為重點引資源,，注重“四個突出”：一是突出“七大產(chǎn)業(yè)”、“五大文化品牌”和“三張名片”項目的深度開發(fā),，提升項目開發(fā)包裝層次,。主要是茶葉、咖啡,、蔬菜,，雙友、海螺等大企業(yè)的配套建材,、鋼鐵,、化工等拉長產(chǎn)業(yè)鏈條的新項目,，以永子文化園、生態(tài)養(yǎng)生溫泉為主的旅游文化產(chǎn)品項目等,，著力改善項目開發(fā)包裝結(jié)構(gòu),，凸顯優(yōu)勢項目引資的特色。二是突出針對國際,、國內(nèi)500強企業(yè),、知名跨國公司、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),、上市公司,、央企、省內(nèi)大中型企業(yè),、知名民營企業(yè)的需求開發(fā)一批產(chǎn)業(yè)層次高,、投資規(guī)模大、帶動能力強的好項目,、大項目,。三是以五大園區(qū)為重點承載地，突出園區(qū)承接工業(yè),、制造業(yè)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)項目的開發(fā)和儲備,。四是突出騰沖、隆陽兩縣區(qū)的帶動作用,，著力開發(fā)包裝高技術(shù)服務(wù)業(yè)項目,，特別是金融、物流,、咨詢服務(wù),、旅游營銷、法律服務(wù),、廣告服務(wù)等項目,。

3. 廣辟平臺，主動出擊招商,。在鞏固昆交會,、泛珠會等節(jié)會平臺的同時，注重深度挖掘港澳粵,、江浙,、上海、四川,、重慶等投資源的潛力,，深化與這些地區(qū)的合作和交流，以特色項目激發(fā)投資商的投資活力,，切實引進項目,。各縣區(qū)要精心策劃，以小分隊外出招商,、大力實施委托招商,、以商招商、駐點招商,、產(chǎn)業(yè)招商等方式,，著力推介項目。一是突出重點產(chǎn)業(yè)項目招商,。加大對新型工業(yè)化項目,、農(nóng)產(chǎn)品深加工、飼料加工及肉類深加工,、石材開發(fā),、木材深加工等重點關(guān)注項目的對接、溝通和推介工作力度,，力爭在年內(nèi)簽約,，盡力推進落地實施。二是圍繞全省“兩強一堡”戰(zhàn)略的實施,，繼續(xù)收集包裝和推出一批戰(zhàn)略型,、區(qū)位型、帶動發(fā)展型項目,，特別是要針對沿海發(fā)達地區(qū)的企業(yè)投資實力,、科技水平、市場開拓能力來策劃和推出加工貿(mào)易,、物流倉儲,、交通設(shè)施、園區(qū)建設(shè),、機械裝配等項目,。三是要精心組織好年內(nèi)省里組織的重點區(qū)域招商活動，積極對接,、超前介入,，全力做好項目的推介和簽約工作，力爭有一批項目順利簽約和實施,。

4. 夯實基礎(chǔ),，扎實推進外資項目。以“五大文化品牌”和“三張名片”為重點,，以珠寶文化,、生態(tài)養(yǎng)生、商貿(mào)物流,、高技術(shù)服務(wù)業(yè)等項目為支撐,，認真策劃投資項目,，全力推介招商，吸引外商投資置業(yè),。同時,，市、縣區(qū)招商,、商務(wù)部門要密切配合,，對騰沖雅居樂特色旅游小鎮(zhèn)建設(shè)項目、隆陽路華鋰電池建設(shè)項目,、昆鋼嘉華二線技改增資擴股項目的服務(wù),，激活外商及時足額投資到位，提高實際利用外資的規(guī)模,，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ),。多方協(xié)調(diào)，積極開展服務(wù),，力促保山全富澤科工貿(mào)有限責(zé)任公司注冊資本金到位和投資有實質(zhì)性進展,，積極推動騰沖美國旅游度假城建設(shè)項目的注冊、開工,。對用人民幣出資的外資項目要積極主動與業(yè)主溝通,，與當(dāng)?shù)毓ど獭⑼鈪R管理,、商務(wù)等部門配合,，進一步擴大視野，積極做好相關(guān)服務(wù)工作,，抓好外資項目的認定和服務(wù)工作,。

5. 強化培訓(xùn)，打造創(chuàng)新型招商隊伍,。按照打造學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型和廉潔型招商團隊的目標(biāo)要求,，以深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會落實黨的十八大精神為重點,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強化機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)為保障,，以做好“四群”教育工作為契機為民辦實事,，打造一支政治更加可靠、作風(fēng)更加務(wù)實,、思維更加敏銳,、業(yè)務(wù)更加精通、善于招商的人才隊伍。主要工作有四項：一是統(tǒng)計業(yè)務(wù)的培訓(xùn),。強化對縣區(qū)及保山工貿(mào)園區(qū),、市水長工業(yè)園區(qū)、市猴橋邊合區(qū),、市高黎貢山旅游開發(fā)區(qū)統(tǒng)計人員的培訓(xùn),，規(guī)范執(zhí)行統(tǒng)計制度,，實事求是地統(tǒng)計匯總項目到位資金和項目性質(zhì),，完備統(tǒng)計資料，按時上報報表和動態(tài)信息,。二是加大對項目開發(fā)包裝推介業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度,，提高招商人員熟悉項目、把握項目,、推介項目,、開發(fā)項目的實際能力。同時,，主動爭取上海市政府合作交流辦的支持和上海市閔行區(qū)的大力支持,，年內(nèi)力爭舉辦2期招商引資工作培訓(xùn)班，積極爭取省局的支持,，加大專題業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度,，增派人員參加省里組織的培訓(xùn)活動。三是加強實戰(zhàn)指導(dǎo),，提高外出招商的實踐能力,。利用好昆交會、珠洽會及省級外出招商的平臺,，梯次配置,、新老結(jié)合，使招商人員提高小分隊招商,、節(jié)會招商,、重點區(qū)域招商的實踐能力。四是提高創(chuàng)新服務(wù)能力,。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,，突出干部隊伍的思想、組織,、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè),，樹立創(chuàng)新意識，服務(wù)意識,、大局意識,、效能意識，為促進保山經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越的目標(biāo)作出積極貢獻。

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招商引資半年工作總結(jié)篇三

我區(qū)今年意向簽約項目50個,，目前實際落實2個,，分別是東成機械和，只完成了0.04%;38個3000萬元以上結(jié)轉(zhuǎn)項目中7個未開工,，占18.4%,。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學(xué)校因未辦土地手續(xù)便破土動工，已責(zé)令停工拆除;桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工;益興房地產(chǎn),、天辰房地產(chǎn)等四個項目都在待辦土地手續(xù),。這些發(fā)生在項目建設(shè)過程中的虎頭蛇尾、風(fēng)大雨小現(xiàn)象只是局部問題,，但局部問題如果從全局觀察,，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。下半年,，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資14.34億元,，完成年度調(diào)整計劃的22.1%;完成投資3000萬元以上新開工建設(shè)項目20項，其中,，工業(yè)項目11個,、三產(chǎn)項目7個(房地產(chǎn)1個)、農(nóng)業(yè)項目2個,，完成年度任務(wù)的90.9%;竣工項目13項,，完成年度任務(wù)的52%;引進500萬元以上國內(nèi)企業(yè)95個(其中，工業(yè)78個),，完成年度任務(wù)的79.2%;實際調(diào)入外資3547.6萬美元,，完成年度任務(wù)的52.9%。

今年我區(qū)項目工作呈現(xiàn)出幾個特點：

一,、從投資方向上看,，基礎(chǔ)設(shè)施項目上了一個臺階，今年市,、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng),、拆遷綠化、電力通訊,、給排水,、供暖設(shè)施、河流治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金,，奠定了扎實基礎(chǔ),。

二、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,，工業(yè)投資比例上升,，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升,，共11項，占55%,。房地產(chǎn)新開工只有一項,，其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項目。

三,、從區(qū)域布局上看,，基本呈現(xiàn)出東北熱(東陵、英達,、前進,、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙,、白塔,、渾河西在談項目多)、東南漲(李相,、祝家、王濱,、深井子地區(qū)看漲),、中部較淡(二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。

四,、從項目儲備上看,，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施,，有針對性的定向招商,，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中,。 總的看,，經(jīng)過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關(guān)部門的共同努力,，目前全區(qū)上下抓項目,、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設(shè)和項目工作進展情況總體是好的,。同時,，我們也要看到，在項目工作這篇文章中,，還有很多問題需要解答,。

一是項目結(jié)構(gòu)不合理。在投資3000萬元以上的項目中,，存在著“六多六少”的現(xiàn)象,，即房地產(chǎn)項目多，生產(chǎn)項目少(房地產(chǎn)31個，生產(chǎn)項目17個);結(jié)轉(zhuǎn)項目多,，新開工項目少(結(jié)轉(zhuǎn)31個,，新開工20個);策劃意向項目多，實際落實項目少(意向簽約50個,，實際落實2個);基礎(chǔ)型項目多,，效益型項目少;粗淺項目多，精深項目少;中小項目多,，大項目少,。

二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊,，或者停止不前,、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視,、不深入,、不到位，對抓項目敏感性不強,、責(zé)任心不強,，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設(shè)的過度和質(zhì)量,，甚至?xí)O誤招商引資的大好時機,。三是項目管理工作滯后。表現(xiàn)在項目儲備不足,，項目數(shù)據(jù)缺乏,，項目包裝檔次不夠、推介力度不大,，招商引資的渠道單一,，協(xié)調(diào)與服務(wù)的深度不夠，解決項目建設(shè)中資金,、征地,、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底,。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體,、前提和基礎(chǔ)，如果沒有項目做支撐,，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展,、快發(fā)展。

所以,，我們必須牢固樹立項目意識,，增強做好項目工作的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路,、拓寬視野,、拓展領(lǐng)域、疏通渠道,、擴大范圍,，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫,，形成合力,，有序、有效推進全區(qū)項目建設(shè)工作,。

一,、要研究好當(dāng)前形勢及國家有關(guān)政策。在認真分析,，吃準(zhǔn),、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎(chǔ)上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機,，抓住國外產(chǎn)業(yè),、資本和技術(shù)向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調(diào)控有保有壓的機遇,，正確把握項目建設(shè)方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢,。

二,、要創(chuàng)新項目建設(shè)工作機制，夯實項目建設(shè)基礎(chǔ)工作,。

一是加強領(lǐng)導(dǎo),，認真落實三級責(zé)任管理體系，實行領(lǐng)導(dǎo)包項目責(zé)任制和簽約項目跟蹤落實制,，完善激勵與約束相結(jié)合的運行機制,，以促進各級各部門對項目工作的重視。二是發(fā)揮項目辦的作用,，拓展項目辦的職能,，健全機構(gòu)(雇員制應(yīng)盡快操作)，加強力量,，保障經(jīng)費;重點項目要成立專門工作小組,，跟蹤考察、跟蹤服務(wù),、跟蹤協(xié)調(diào),，咬定項目不放松,，使重點項目引進一個，成功一個;要千方百計推進15個在談大項目,，多方式,、多渠道、多手段加強與外商的聯(lián)系,，力保在談項目不斷線,，促成在談項目的落實。三是建立項目,、土地資源庫,，按照標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,、數(shù)據(jù)化,、動態(tài)化的要求，建立功能全面,、格式規(guī)范,、內(nèi)容豐富、操作簡便,、管理科學(xué)的項目,、土地資源庫，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要,。目的是要體現(xiàn)出項目的科學(xué)性,、前瞻性、實效性和可操作性,，使現(xiàn)有土地儲備向牽動力強,、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜，實現(xiàn)土地收益最大化,。四是以調(diào)度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況,，及時溝通情況、采取措施解決問題,，確保重點項目建設(shè)的順利實施,。

三、要改進招商引資方式,，做活招商引資工作,。

一是建立信息暢通、反饋及時的重點地區(qū)招商網(wǎng)絡(luò),，如采取在江浙地區(qū)設(shè)立招商網(wǎng)點,，代理招商、委托招商,、聘請招商顧問等形式,。抓好信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，完善(信息中心)網(wǎng)上信息發(fā)布及收集系統(tǒng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,，積極開展網(wǎng)上招商,。二是利用各種渠道廣泛宣傳我區(qū)的歷史文化、投資環(huán)境,、優(yōu)惠政策,、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗,，努力提高宣傳的針對性、時效性和透明度,，進一步增強投資者信心,，促進招商引資工作向縱深發(fā)展。三是在項目的推介方面,，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體思路和布局,，注重推介既能帶來當(dāng)前實惠又利于長遠發(fā)展的項目。同時,，還要注重項目包裝的美觀性,、實用性，提高項目包裝水平,。四是在項目的引進方面,，要調(diào)動現(xiàn)有重點企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對外聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),，尋找國內(nèi)外同行業(yè)中可以合作的對象,，強化“以情招商”、“以商招商”,。