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2023年技術(shù)部經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 20:03:30
2023年技術(shù)部經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫(3篇)
時(shí)間:2022-12-24 20:03:30     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

技術(shù)部經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫篇一

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,,為使管理制度更趨于完善,,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的責(zé)任合同,,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明,;

今年以來,,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),,一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,

加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn).

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使技術(shù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開支,,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),,量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合總體戰(zhàn)略,,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持,;

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章,!總之,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。

技術(shù)部經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫篇二

信息技術(shù)部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),,我們的成員分散在各個(gè)教研組,,很多成員都是教育教學(xué)中的骨干,他們?cè)谕瓿煞泵Φ慕虒W(xué)任務(wù)的同時(shí),,分擔(dān)了信息技術(shù)部的各項(xiàng)工作,,作為信息技術(shù)部的部長(zhǎng),,我一直感到很慚愧,對(duì)他們工作中的付出我都無以回報(bào),。這次學(xué)校將感動(dòng)團(tuán)隊(duì)授予我們信息技術(shù)部,我想一方面是對(duì)我們工作的肯定,,另一方面也是對(duì)我們今后的工作提出了更高的要求,。

我們信息技術(shù)部的工作可以說是瑣碎,,繁雜,很多時(shí)候做得都是一些救急工作,,實(shí)在是說不出什么驚天動(dòng)地的大事,,也談不出很多高深的理論,。雖然如此,我覺得通過我們信息技術(shù)部所有老師的努力,,在以下幾個(gè)方面的工作中還是卓有成效的:

第一,,我們信息技術(shù)部的成員分散在各個(gè)辦公室,,在他們的影響和指導(dǎo)下,,全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高,,老師文字處理,制作隨堂的教學(xué)課件,,已經(jīng)是比較熟練了。當(dāng)老師們遇到難題時(shí),,他們經(jīng)常會(huì)得到身邊能手的幫助,,這樣可以使問題得到比較快的解決,老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學(xué)手段,。

第二,,各個(gè)辦公室的電腦維護(hù)也有了專人負(fù)責(zé),。像xx經(jīng)常會(huì)幫低年級(jí)的辦公室去及時(shí)處理各種電腦故障,。xxx也是她所在辦公室電腦的第一維護(hù)人,。

第三,,在大型活動(dòng)中,,信息技術(shù)部的成員能團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在學(xué)校省級(jí)“十五”電教課題《運(yùn)用信息技術(shù),促使學(xué)生“合作——探究型”學(xué)習(xí)方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中,,我們?nèi)w成員在教導(dǎo)處xxx主任的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,,大家分工明確,,各盡其職,,xx,、xx二話沒說就接下了上錄像課的任務(wù),,xxx利用休息時(shí)間完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,,xx制作匯報(bào)要用的幻燈片,。x主任化了大量的時(shí)間完成了結(jié)題報(bào)告。

第四,,在學(xué)校的各項(xiàng)大型活動(dòng)中,,都可以看到我們信息技術(shù)部老師的身影,。xxx老師為“xx省語文特級(jí)教師研討會(huì)”“新基礎(chǔ)教育”、“黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)”,、“學(xué)科發(fā)展中心開放活動(dòng)”,、“《xx教育》學(xué)校發(fā)展教師論壇”,、“全市德育工作會(huì)議”、“游戲周活動(dòng)”,、“田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)暨體育節(jié)”,、“感激節(jié)研討活動(dòng)”、“中老年教師研討活動(dòng)”“校藝術(shù)節(jié)”“2018年暑期校本培訓(xùn)”“普通話連著你我他”主題宣傳活動(dòng),、“綠色學(xué)校申報(bào)”“局小杯”讀書節(jié)系列活動(dòng),、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評(píng)估,、“心理工作室”活動(dòng),、市《品德與社會(huì)》,、《品德與生活》評(píng)優(yōu)課,、周銳來校與小讀者見面會(huì)、“市科學(xué)評(píng)優(yōu)課”“英語朗誦比賽”,、全市“特色德育”研討會(huì)作了拍攝和準(zhǔn)備工作,,1-6年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)電視直播工作,,這些工作看似單調(diào),瑣碎,,但是如果沒有高度的責(zé)任心,,是無法保持保量地完成的。

第五,,在信息技術(shù)部部長(zhǎng)xxx的帶領(lǐng)下,,我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件,參賽,、對(duì)外公開課等,其中由xxx,、xx、xx等人制作的課件在全國(guó),、省市級(jí)評(píng)比中榮獲佳績(jī)。共獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)三個(gè),、省級(jí)一等獎(jiǎng)一個(gè),,國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)一個(gè)(常州市僅有兩只課件獲此獎(jiǎng)項(xiàng)),。局小創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位巡禮專題電視片拍攝制作,參加市展評(píng)獲二等獎(jiǎng),,這標(biāo)志著我校自主開發(fā)校本資源的能力已大為提高,。

第六,,利用校園網(wǎng),開辟了學(xué)校對(duì)外宣傳的第二個(gè)窗口,。老師們通過校園網(wǎng)展示自己的成果,,交流各類信息,,自校園網(wǎng)建立后,先后進(jìn)行了“我與學(xué)?!度臧l(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施”,“中老年教師研討會(huì)”,、“感激節(jié)”研討"新基礎(chǔ)教育”等多項(xiàng)專題研討,,改變了原來的單向交流的活動(dòng)形式,,通過網(wǎng)絡(luò),使每一位老師都真正有了話語權(quán),。家長(zhǎng)們通過校園網(wǎng)了解學(xué)校的各類新聞大事,,學(xué)生們通過校園網(wǎng)發(fā)表文章,,展示才華。建立了教師成長(zhǎng)記錄袋,,記錄下教師在三年中的成長(zhǎng)軌跡,。

在過去的一年中,我們信息技術(shù)部在全體成員的共同努力下,,做了一些工作,,但還有很多的不足,,下一步工作,我們將圍繞以下幾個(gè)方面:

第一,,完善教育信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);近些年來,,學(xué)校在教育信息化上舍得投資,,在辦公室、教室都配備了許多現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)備,,但是如何更好地發(fā)揮這些已有設(shè)備的最大作用,。

第二,,構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);在三年發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估中,,在資源庫(kù)的建設(shè)上沒有得到較好的評(píng)價(jià),,這固然有設(shè)備方面的原因,,但我們也不能完全推卸掉自己的責(zé)任。事實(shí)上,,在教師信息技術(shù)應(yīng)用水平逐步提高的今天,,老師們?cè)谄綍r(shí)的課堂教學(xué)中留下的資料很有保存下來的必要,,建立一個(gè)較為完善的資源庫(kù),這個(gè)資源庫(kù)并不是由一個(gè)個(gè)精美的課件構(gòu)成的,,那怕是一張圖片,,一段音樂,一則幻燈片,,都可以放入資源庫(kù),但是資源庫(kù)是建設(shè)光靠我們信息技術(shù)部的幾個(gè)成員來做是心有余而力不足的,,要得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的配合,,資源庫(kù)的建設(shè)將是我們以后工作的重點(diǎn)之一,。

第三,增強(qiáng)教師有效應(yīng)用信息技術(shù)的能力,提高教學(xué)質(zhì)量,;信息技術(shù)部老師的很多時(shí)間是化在維修電腦,做課件等瑣碎的工作上的,,做了大量的工作,我校教師的信息技術(shù)水平已經(jīng)有了很大的提高,,但是

第四,,增強(qiáng)學(xué)生應(yīng)用信息技術(shù)自主學(xué)習(xí)的能力,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,;在這方面,,作為信息技術(shù)應(yīng)該是有義不容辭的責(zé)任,,但是很多學(xué)科老師也在有意無意地培養(yǎng)著學(xué)生的信息技術(shù)能力。比如,,有的老師自己信息素養(yǎng)比較高,他經(jīng)常會(huì)要求學(xué)生上網(wǎng)找資料,,在課堂上也會(huì)向?qū)W生介紹網(wǎng)上的信息,,久而久之這個(gè)班學(xué)生的信息素養(yǎng)也會(huì)高于其他平行班。

第五,,拓展學(xué)校教育虛擬空間,,促進(jìn)學(xué)校,、社區(qū)、家庭的***發(fā)展,。我聽說有些班級(jí)在班主任老師的帶領(lǐng)下,,在網(wǎng)上建立了自己班級(jí)的同學(xué)錄,家長(zhǎng),、學(xué)生,、老師在這個(gè)平臺(tái)上及時(shí)地交流著信息,。完善教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng),;加強(qiáng)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的信息化體系建設(shè),;提升學(xué)校信息化管理水平,;加強(qiáng)教育信息化實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè),;營(yíng)造學(xué)校,、社區(qū),、家庭聯(lián)動(dòng)的信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,。

第六,,強(qiáng)信息技術(shù)部的內(nèi)部管理,,在分工明確的情況下,對(duì)各個(gè)成員的工作及時(shí)作好記錄,,讓讓信息技術(shù)部的每一位成員都發(fā)揮自己的聰明才智,。

通過一年的工作,,我們明確了自己的責(zé)任,,看清了努力的方向,,在新的一年中,,我們期待著把工作做得更好,,為學(xué)校的教育信息化作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

技術(shù)部經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)光飛逝,,我于2018年4月進(jìn)入公司已有八個(gè)多月的時(shí)間,,這段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,,我深入了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況,。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時(shí)也感到自身的壓力,。今年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,,以及其它部門的大力支持下,,個(gè)人在2018年度取得了不小的進(jìn)步,,較好地完成了2018年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)2018年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

1,、工藝制度建設(shè)

公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,,但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù),,使得的文件格式不統(tǒng)一,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確,。所以,,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際情況結(jié)合,,于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè);其次,,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性,、編審、驗(yàn)證及評(píng)定流程等程序文件的制定實(shí)施,,明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),,使公司的管理制度得到了完善,。在今年,我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,,下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,對(duì)工作效率產(chǎn)生了一定的影響,。明年,,我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,,排除問題,,努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

2,、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施

4月底前,,完成了工藝技術(shù)規(guī)范,、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類別、編號(hào),、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板,、編制規(guī)范等)的簡(jiǎn)歷,,并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

6月份完成了通用工藝文件,、原有涂裝,、銘牌和標(biāo)示工藝,、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制,并對(duì)技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),,推動(dòng)了公司jhc,、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時(shí),,重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序管道焊接的焊接工藝評(píng)定(pqr),,編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(wps),范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,,完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗(yàn)的需要,。

截止到目前,已完成jhp2007型液壓式cng汽車加氣子站,、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)和jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc,、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制。現(xiàn)在,,我和部門同事一起努力,,持續(xù)推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作,。同時(shí),加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,,實(shí)事求是,,出經(jīng)驗(yàn),、找規(guī)律,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,,將工藝文件落實(shí)到實(shí)處,力爭(zhēng)明年將工藝工作推向新高,。

3,、設(shè)計(jì)圖紙工藝審查和工藝文件審核

工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì),、生產(chǎn)制造,、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節(jié),,是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁,。所以,我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),,確保歸檔下發(fā)圖紙,、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確。

但是,,在今年下半年,,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,,對(duì)細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,,監(jiān)督管理不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定,。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一,,加強(qiáng)監(jiān)督力度,,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。

4,、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證

按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會(huì)議要求,,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀(jì)律管理規(guī)定,、焊接控制程序等三層次文件,;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評(píng)定文件;同時(shí),,完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項(xiàng)關(guān)于壓力容器制造、壓力管道維修,、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過程廢固物處理的工藝要求

5,、生產(chǎn)工藝革新

在今年,我和生產(chǎn)制造部門同事一起對(duì)部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,,最突出的就是自動(dòng)坡口機(jī)的投入使用,。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量,經(jīng)過我們的努力,,解決了坡口質(zhì)量問題,,使得焊接質(zhì)量顯著提高,為公司節(jié)約成本,。生產(chǎn)工藝革新,優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,,提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度,,在2018年,,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致,工作方式不夠靈活,,存在很多不足,,這也是2019年部門和個(gè)人的重要工作方向之一。

6,、三體系管理

根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會(huì)議,,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè),、焊接控制程序,、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關(guān)文件;積極參與公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評(píng)估工作,。

7、技能培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及安全指標(biāo)達(dá)成狀況

在今年,,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人,11月份補(bǔ)充1人),,全年無工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。

新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí),,共同努力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷提高工作效率,,積極打造一支高效率,、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì),。為此,我應(yīng)公司人事部需要對(duì)公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)培訓(xùn),。

11月份,,又針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)班組組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),,貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范,。

在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù)。

1,、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)

明年,公司由設(shè)計(jì)成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加,,技術(shù)中心組織整合后,其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設(shè)計(jì)崗位,。但由于新進(jìn)人員在一段時(shí)間內(nèi)水平非常欠缺,我將起好部門領(lǐng)頭羊的作用在,,積極開展部門內(nèi)部針對(duì)性培訓(xùn),帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),,結(jié)合實(shí)際,努力提高自身技能,,使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,。計(jì)劃每周進(jìn)行一次技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),,先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),,一起進(jìn)步,。

2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審,、評(píng)定,、實(shí)施和工藝紀(jì)律監(jiān)督:

2019年,,我將和部門員工一起對(duì)公司已批量加工的產(chǎn)品在2018年下發(fā)預(yù)工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序精細(xì)化,,建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗(yàn)控制,。

初步計(jì)劃實(shí)施編審的產(chǎn)品有:

(1)jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(此機(jī)型氣管路組件,、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審,、評(píng)定后逐步下發(fā)落實(shí))

(2)jhc2000型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(立式)

(3)jhp2003型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件

(4)jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬量產(chǎn)工藝文件

在以上四個(gè)工藝文件的基礎(chǔ)上,,根據(jù)2018年全年實(shí)際完成進(jìn)度向其他產(chǎn)品延伸,。加強(qiáng)工藝紀(jì)律監(jiān)督工作,,持續(xù)改進(jìn)工藝方案,,做到“編審一個(gè)組件工序,,成熟一個(gè)工序,,就落實(shí)一個(gè)工序,監(jiān)督檢查一個(gè)工序”,,讓工藝文件真正落實(shí)到實(shí)處,。

3,、持續(xù)推動(dòng)pdm二期工藝方面的建設(shè)工作

目前,,技術(shù)中心的pdm二期工藝方面建設(shè)經(jīng)過前期準(zhǔn)備工作,我與軟件開發(fā)商一起已于20xx年底完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作,。明年主要通過工藝bom,、capp等軟件對(duì)工藝文件進(jìn)行編制,、審查,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化,、精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,并運(yùn)用該軟件平臺(tái)將工藝設(shè)計(jì)電子版文件上傳,,聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,,達(dá)成資源共享,,節(jié)約管理成本,提高管理水平,。

4,、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

隨著pdm二期的開發(fā)進(jìn)度,,爭(zhēng)取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理,、編審和工藝術(shù)語的編制工作,并逐步投入使用,,積極推動(dòng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,。

展望2019年,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),,我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

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