當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

技術(shù)部年終工作總結(jié)個人 技術(shù)部年終工作總結(jié)篇一

一,、人員分工合作，共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,，負(fù)責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計,、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。今年,，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務(wù)落實到每一個人,，分工合作,、加班加點,，最終能按時完成設(shè)計任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成,。為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會,，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實踐鍛煉學(xué)習(xí),，從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作,。我部所參與的工程項目包括：

1、配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站,、水電站及___項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造,。

2,、完成___項目的圖紙設(shè)計工作。

3,、跟進和做好___項目的建設(shè)工作,。

4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作,。

5,、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。

6,、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7,、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作,。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護,。

二,、堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理得心應(yīng)手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把_____項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,，重新設(shè)計和開發(fā)___項目，在___原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,，做出了許多的改進,，把__現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,，部分設(shè)計還通過了多次試驗,，盡力使湖南____項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效,、節(jié)能,、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合__的生產(chǎn)工藝要求,，大膽地將這些技術(shù)注入到湖南____項目中去，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),，確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手,，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力,。

三,、堅持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),，滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作,。今年四月份派送___到__水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作,。_月份后派送___連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織___,、___,、___、___等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí),、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作,。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí),，我部員工的綜合能力都有了較好的提高,，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作，以鞏固,、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì),。

四、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),，改善不足之處

通過一年的努力,，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,，新知識,，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新,。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改進不足,，逐步改進上述提及的問題,，為公司再添佳績。

我們堅信,，在大家的團結(jié)努力下,，__公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術(shù)部年終工作總結(jié)個人 技術(shù)部年終工作總結(jié)篇二

20__年已經(jīng)過去，我們迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)并存的20__年,。20__年恒大集團烏魯木齊公司,，按集團戰(zhàn)略部署，依集團各項制度規(guī)章的指引,，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工精誠團結(jié),、努力拼搏，克服了各種困難,，順利完成五家渠金碧天下,、伊寧雅苑、伊寧綠洲等項目的建設(shè)任務(wù),。伊寧雅苑從拿地到開盤用時僅6個月零5天,，開盤當(dāng)天獲得了1.38億的銷售佳績。

工程技術(shù)部經(jīng)過部門全體員工的共同努力按計劃完成了年度工作任務(wù),。

一,、20__年工程技術(shù)部主要開展了如下工作：

1、共審核,、申報9批甲供材料月計劃,，共4368項，7批甲供材料三月計劃,，共593項,。

2、共抽查進場材料質(zhì)量337次;

3,、對施工樣板,、隱蔽工程、工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場安全文明施工進行了施工期的不間斷檢查;組織了多次專題檢查,，有力的促進了工程部的工程管理工作;

4,、共組織召開工程簽證、委托和變更專題分析會9次;

5、共參與8次三層會驗;

6,、共組織召開5次工程質(zhì)量交流會;

7,、組織了多次制度、流程及規(guī)范的培訓(xùn);

8,、完成了五家渠金碧天下,、伊寧雅苑、伊寧綠洲的各項工程施組及方案類的審核;

9,、完成每月的甲供材資金申報;

10、完成審核了本階段所有簽證(三個項目共133份)和委托;

11,、共發(fā)出了25份“恒烏司技字[20__]”紅文,，對工程部現(xiàn)場工程質(zhì)量管理、材料管理等工作中存在的不足,，起到了很好的督導(dǎo)和促進作用,。

12、對現(xiàn)場施工質(zhì)量,、安全文明問題共發(fā)出工作聯(lián)系單98份,，對工程部現(xiàn)場管理工作起到很好的督促作用。

本工期雖然我們完成了大量工作,，但結(jié)果卻不盡如人意,，比較突出的是伊寧雅苑、伊寧綠洲在施工過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題,，如綜合樓,、大門、樣板間窗邊嵌縫不到位,，樣板間開關(guān)插座未按圖紙和集團標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置等,，經(jīng)過我部門多次發(fā)函提示，甚至發(fā)文處罰,，到目前仍然未整改到位,，導(dǎo)致部分工程質(zhì)量管理失控，特別是窗邊嵌縫不到位會返潮起霉,，在將來綜合樓和樣板間的展示過程中會引起客戶對恒大項目的施工質(zhì)量產(chǎn)生懷疑,，對公司品牌形象造成不良影響。

因前期甲供材料管理,、考核不嚴(yán),，甲供材申報準(zhǔn)確率低，造成現(xiàn)場甲供材積壓,，集團對我公司甲供材申報準(zhǔn)確率進行了處罰,。

我們認(rèn)真分析檢討，造成工程管理目標(biāo)偏離的主要原因，是由于以下幾個方面欠缺而造成的;

1,、培訓(xùn)工作沒有制定具體的計劃,，針對性不強，不能有效結(jié)合現(xiàn)場管理問題,。

2,、對工程建設(shè)重大節(jié)點的工作，未做到事前有效督導(dǎo)提醒,。

3,、專業(yè)工程師未按“房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度”中的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，部門監(jiān)控落實不到位,，發(fā)現(xiàn)問題后,，不能跟進整改落實，形成閉環(huán)管理,，特別是沒有很好的借力,，應(yīng)該及時向產(chǎn)品質(zhì)量檢查部(現(xiàn)在是管理及監(jiān)察部)申請支持，以使工程部整改工作落實到位,。

4,、部門工作開展的前瞻性和主動性不足，技術(shù)部需要熟悉掌握集團制度,、流程和標(biāo)準(zhǔn)前提下,，對未來工作要有足夠的高度和廣度，制定計劃,，主動開展,。

5、協(xié)調(diào)溝通工作未能有效開展,，工程技術(shù)部協(xié)調(diào)工作分內(nèi)部部門之間協(xié)調(diào)和外部施工管理協(xié)調(diào),，內(nèi)部協(xié)調(diào)有效開展能提高工作效率，外部協(xié)調(diào)收集信息,，反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),，給公司經(jīng)營決策提供有效參考。

烏魯木齊公司是新公司,，大多職員對集團各項制度,、標(biāo)準(zhǔn)及流程領(lǐng)會把控不準(zhǔn)，致使對集團各項制度的落實執(zhí)行不利,，使得我們公司未能有效結(jié)合為一個整體,，充分發(fā)揮員工的主觀能動性有效開展工作，而導(dǎo)致在工程管理中產(chǎn)生出諸多問題,，但是我們不應(yīng)以此為借口,，要深挖自身原因，認(rèn)真檢討分析自身的不足，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，作為公司管理運營鏈條中一個重要部門,，公司管理過程中暴露的問題，也是工程技術(shù)部工作欠缺之處,，主要是對集團工程管理制度及流程解讀把握不準(zhǔn)確,，對工程建設(shè)管理協(xié)調(diào)工作不夠細(xì)致具體而導(dǎo)致結(jié)果的偏差。通過對本年度諸多管理問題的認(rèn)真總結(jié)分析,，使我們清楚認(rèn)識到工工作中的不足之處,，明確下一步工作和學(xué)習(xí)的重點，也讓我們對公司管理制度和機制的認(rèn)識有了質(zhì)的飛躍,。

我們部門在冬歇期,，結(jié)合本年度工程管理所產(chǎn)生的問題，匯總分類,，組織了甲供材料申報、工程質(zhì)量分析會,、工程內(nèi)業(yè)資料審核會,、工程管理制度偏差分析會等各項會議，總結(jié)分析各類工程管理問題發(fā)生的原因,，并制定預(yù)防預(yù)案,，為20__年工程建設(shè)做好服務(wù)。

為理順管理,，提高績效,，我們有針對性的開展了一系列的培訓(xùn)，包括：恒大管理體系,、恒大企業(yè)文化,、《工程管理手冊》、恒大地產(chǎn)集團工程建設(shè)驗收管理制度,、大型土石方工程管理,、施工降水管理指引、工程簽證委托設(shè)計變更等各類專業(yè)培訓(xùn),。通過這些培訓(xùn),，讓部門內(nèi)員工對集團的工程管理制度、流程,、機制和各項標(biāo)準(zhǔn)的理解更加深入,、對公司企業(yè)文化更具認(rèn)同感，提高了部門員工的工作主動性,、前瞻性和工作預(yù)控能力,，為20__年工程建設(shè)管理提供強有力的支持,。

二、20__年工作計劃

結(jié)合集團的戰(zhàn)略方向以及地區(qū)公司明年具體經(jīng)營目標(biāo),，在今年工作基礎(chǔ)上,，我們工程技術(shù)部明年的主要目標(biāo)就是把工程技術(shù)部做大做強。

1,、加強工程建設(shè)相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào),，有效督導(dǎo)工程部,、總工室、招投標(biāo),、預(yù)決算等工程前期策劃工作,。(工程開發(fā)建設(shè)綜合策劃會、招標(biāo)策劃會)

2,、加大對相關(guān)部門進行工程建設(shè)管理制度和集團標(biāo)準(zhǔn)兩個方面學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓各部門更加深入理解集團工程管理流程,，以便在工作中相互配合解決問題更加高效,。

3、有效開展在工程建設(shè)過程中對工程建設(shè)管理制度落實情況的監(jiān)督和控制,。(工程建設(shè)驗收管理制度,、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度的實施和監(jiān)督考核)

4、有效開展重大運行機制的督導(dǎo)和考核。(圖紙會審,、材料管理,、樣板先行,、三層會驗,、隱蔽驗收,、質(zhì)量及安全文明施工管理等

5、加強各專項工作的開展、督導(dǎo)和考核,。(圖紙會審,、地質(zhì)勘查、樁基,、大型土石方,、抽水排水、發(fā)電機管理等)

6,、提高甲供材料申報的時效性及準(zhǔn)確性,，杜絕出現(xiàn)重報、錯報,、漏報的現(xiàn)象,。

7、建立測量小組,，對全公司各項目的定位放線,、模板工程進行復(fù)查，對土石方工程進行全面監(jiān)控和復(fù)核,，杜絕土方工程出現(xiàn)大的偏差。

8,、嚴(yán)把施工組織設(shè)計及方案類的審核,，做好成本控制。

9,、做好工程管理資料的督導(dǎo),、檢查工作。

10,、對部分工程存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患的問題,，復(fù)工后要求工程部徹底整改，避免造成后期交樓和物業(yè)管理困難,，并且影響公司的品牌形象,。

11,、做好集團總部的對接，加強與集團相關(guān)部門溝通,，配合集團相關(guān)部門對地區(qū)公司的例行檢查,。

12、每月設(shè)立一到兩次專項檢查[如定位放線,、地基與基礎(chǔ)工程,、主體工程(模板、鋼筋,、混凝土工程,，砌體、抹灰工程,，門窗,、欄桿工程、防水,、外墻保溫工程,、屋面保溫、西瓦驗收等),、裝飾裝修(地磚,、墻磚、吊頂,、涂飾工程,，入戶門、戶內(nèi)門安裝,，墻紙,、木地板、淋浴隔斷,、櫥柜,，幕墻工程驗收，成品保護等),、水暖設(shè)備,、電氣及智能化工程、安全文明施工,、園林園建,、外網(wǎng)道路等]。聯(lián)系管理與監(jiān)察部,、預(yù)決算部,、合同部、總工室,、各工程部共同進行檢查,，形成檢查報告,，約定整改完成期限及復(fù)檢要求，以增進施工現(xiàn)場各項工作的管理力度,，保證施工質(zhì)量,。通過對各項工作的細(xì)化和有效開展，檢查及考核落實到人,，不斷加強和提高工程技術(shù)部全員的管理能力,，努力提高各項計劃和制度的落實執(zhí)行，強有力的執(zhí)行力才是計劃完成的根本保證,。相對于其他先進地區(qū)公司,，我們還有很大差距，但是通過我們部門全體員工的共同努力,、拼搏進取,，一定會趕超先進，為恒大地產(chǎn)烏魯木齊公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量,。

技術(shù)部年終工作總結(jié)個人 技術(shù)部年終工作總結(jié)篇三

時光荏苒,，忙碌而又碩果累累的20__年就要過去了，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在20__年的工作做一個回顧,，以便彌補不足，更新觀念,，為xx年能取得更大的成績,，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ),。xx年在公司經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下，我部門以堅持精益求精,，開拓進取,，與時俱進的精神，本著實事求是的行事風(fēng)范,，并堅持謹(jǐn)慎,，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作。按照培訓(xùn)的綱要,，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了必須的成績,。同時工作中也存在必須的不足,，現(xiàn)將20__年工作狀況做如下總結(jié)：

一、總結(jié)和思考

技術(shù)部門,，常人看來就應(yīng)是一個缺乏熱情,，激情,，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗,，虛心與人交流的作風(fēng),，不自覺的分享經(jīng)驗和成果，讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的,，樂于共享的,，我相信我給我們部門的這種感受，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺,。我部門對于未來有個很前瞻的目標(biāo),，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破，能夠幫忙我們的客戶實現(xiàn)利益,，我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn),。有了這樣的一個信念，那么工作起來自然和以前有所不同,。有些想法有所改變,，有些有所加強，下面我將幾個重要的問題闡述一下,。

1.部門定位與自我定位的確立

我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門,，為公司帶給客戶關(guān)懷服務(wù)。將我部門定義為家,，將自己定義為專家,，為客戶帶給一個整體的解決方案，讓客戶有家的感覺,?？赡艽丝涛覀儗嶋H的狀況離這個定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標(biāo),。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門,，當(dāng)然這肯定是我們在公司中扮演的一個主角。但是這個定義低了一些,，高度不夠,。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位，其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們,，有問題需要解決的時候才來找我們,。我在19年是這么為我部門定義和安慰的：“技術(shù)部門的最高評價是一年沒有聽到批評他們的聲音，因為這說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題”,。這樣的想法一構(gòu)成,，很容易讓我自己覺的，跟搞售后服務(wù)的一樣。對自身的定位也一樣,，以前自己對自身的定位是個工程師,，這有時候限制了想法。只會去做自己份內(nèi)的事,，只做客戶要求我們做的,。并且時常覺得自己的潛力、精力有限,，即使自己有遠(yuǎn)大的理想,，很好的想法，也會因為可能要付出的工作,，應(yīng)付未知的困難,，而將想法藏起來。此刻把部門定位和個人定位改變后,，我部門的職責(zé)更大了,，能夠參與到的部門戰(zhàn)略中來，公司的競爭中來,，自己的平臺也變大了,。肯定的是,，透過努力,，實現(xiàn)的價值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的,。

2.為提高用戶體驗而做的努力

我們明白要以客戶的需求為導(dǎo)向,，要了解客戶到底需需要什么。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力,。透過分析客戶的需求和購買力,，分析競爭對手的特點，分析目前市場的走向和趨勢,，客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢,，市場風(fēng)險的規(guī)避，市場的風(fēng)向標(biāo),，對很多方面的問題進行改善,，加強專有隊伍的建設(shè)。簡單的說來有以下幾個點：

⑴功能是否滿足客戶的需要,。功能并非越多越好,，關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的。這個具體來說在客戶對我們的日常反饋,、留言,、溝通交流中得來,。

⑵響應(yīng)速度是否很慢，這個從用戶的反饋和我們自己的感知中能夠得來,。

⑶方便的提示。在一些地方給予用戶提示,，使之不至于產(chǎn)生疑惑,，當(dāng)用戶有問題時，帶給解決問題的方案,。

⑷可控的操作,。比如準(zhǔn)確客戶信息，檢索,，的零風(fēng)險售后方案等,。

⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理潛力。這個主要透過對客戶日常工作的反復(fù)研究,，以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問題的方法,。

3.更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們加強了控制,。盡量在前期多做努力,，而避免以后的不必要上門或維護負(fù)擔(dān)，減輕技術(shù)部門的壓力,。這個也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果,。首先，我們承認(rèn)了我們的工作程序是個不斷完善的產(chǎn)品,，隨時都會進行改善,、修訂。放下一勞永逸的想法,，實際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的,，還是得靠自身技術(shù)的累計及沉淀。具體來說又體此刻下面幾個方面

⑴在新機開箱之初,，就建立了一機一系統(tǒng)的體系,。歡迎銷售部門帶給系統(tǒng)和程序的bug，了解我們裝機的整個過程,，并給我們帶給推薦,。

⑵加強對異常處理的潛力。程序或硬件總會遇到意外的出錯,，我們開始正視這個問題,，透過加強對異常的識別和處理，規(guī)避一些潛在的風(fēng)險,。

⑶計劃成立專門的測試小組,。那里包括用戶的功能測試、系統(tǒng)性能測試、壓力測試,，另外還有破壞性測試等,。我也會開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯的原因，并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù),。

4.主動性上有所提高

很多事情是這樣,，如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決,。如果你一開始就想“這事我必須要辦到,，但是此刻有很多困難”，始終把精力放在要解決的問題上,，很多看起來很困難的事,，最終也都能夠順利解決。舉個我同學(xué)的例子：我同學(xué)是老師,，教高中英語,，她班上的一個學(xué)生，本來是一個認(rèn)真聽課的孩子,，她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她,，這孩子上課不認(rèn)真聽講，她問為什么,，她同事說他老把他的長腿往前伸,，這樣總是影響前面的同學(xué)聽課，所以我同學(xué)她之后上課個性注意了那個同學(xué),。不出所料的是,，我同學(xué)整個學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽講的學(xué)生，但是期末考試讓我同學(xué)震驚,，那位男同學(xué)英語竟然考到年級前十,，整體各科目成績也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性：當(dāng)別人把他所要你看到的強加于你時,，跟隨別人的行為成了自我強制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德),。所以我要求我部門人員把目標(biāo)從不可能完成上移開。放到一個個問題上,，而不是糾纏于到底能不能解決,。這樣把問題細(xì)化到一個個具體的問題上，就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法,。

二,、不足與欠缺

19年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處，這些不足也許一向都存在著,，我沒太注意,，或者即使是注意到,，但自我感覺并無大礙，所以改善不大,。最近讀了一本書《貨幣戰(zhàn)爭》,，獲益匪淺，也開始正視自己的一切缺點,，期望透過努力能夠得到改善,。

⑴專注性太強，思維過于活躍,。這個表此刻我做事的時候過于專注性，作為技術(shù)主管,，統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重,，但是我的這個既是優(yōu)點又是缺點作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表此刻想很多問題的時候,，將原本問題擴大化了,。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上，這會很浪費時間,。

⑵口頭表達(dá)潛力尚可,，但是與專家比思維觀念落后。我會繼續(xù)博覽全書,，盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位,，言簡意賅，思維工具先進,，思維模式前瞻,。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點。

⑶思想頑固,，說白了就是這人一根經(jīng),，這是我某位同事對我的看法。走過的彎路不少,，沒有有效的去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,，這和我過去的心態(tài)也很大關(guān)系。我要說的是①正確的我會一向堅持下去②xx年,，我會注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,，冷靜聽取意見、有效的吸收,，永于理解批評,，看到別人的長處。別人提出的觀點和意見就應(yīng)是經(jīng)驗之積累,、閱覽之精髓,。你們看到的我將是一個口齒伶俐,，靈活多變的我。

⑷定位的模糊,。有時候沒有做到平心靜心聽取意見,，對自己的定位也不太清淅。個性是在擔(dān)任部門主管時就更體現(xiàn)了出來,。有時沒有先思考大局,，再思考自己自身的細(xì)節(jié)或部門的利益。xx年這種狀況會得到根本上的改變,，前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位,。

三、小結(jié)

思想的轉(zhuǎn)變能夠持續(xù)目標(biāo)的正確性,，熱情也能夠讓工作中充滿動力,，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn),。務(wù)實的工作,，用心的態(tài)度，才能在未來實現(xiàn)公司的目標(biāo),，實現(xiàn)自己的個人價值,。我們對于未來的寄予期望，公司也對我們寄予厚望,，我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得,。

新的一年，我將和公司一齊努力進步,，我將盡最大的努力去做出改變,，做出姿態(tài)，做“人”,。

技術(shù)部年終工作總結(jié)個人 技術(shù)部年終工作總結(jié)篇四

自20__年來到商品技術(shù)部,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年的時間了，在這兒,，不僅學(xué)到了知識,，結(jié)識了朋友，更是重新認(rèn)識了人生,，根據(jù)自己的經(jīng)歷總結(jié)了以下幾點：

一,、專業(yè)知識、技能不足

1,、在11年工作中,，涉及最多的就是解決現(xiàn)場異常問題，多次碰到自己因不了解產(chǎn)品功能,、尺寸,、標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致問題不能短時間解決甚至導(dǎo)致問題惡化;

2,、自己在11年負(fù)責(zé)過組合儀表、燈具,、開關(guān),，而自己對這些零部件理解的并不全面，有的甚至不知道它是怎么裝,，怎么拆,，有更多型號的零部件自己沒有進行拆解分析過。他們的工作原理,、外形尺寸,、功能、標(biāo)準(zhǔn)自己有的還不了解,。

二,、工作方法不正確、解決問題欠缺思路

1,、工作方法不正確：日常工作自己不能系統(tǒng)的、有計劃的完成,，原本事情可以按順序來完成自己工作,，而總是讓一些事情將計劃打亂，而不能按時完成工作,。

2,、問題解決欠缺思路：每當(dāng)發(fā)生異常或零部件出現(xiàn)質(zhì)量問題時,，自己總是習(xí)慣性的按自己的解決方式去處理問題,，不能按照異常處置流程去處理問題，尤其表現(xiàn)在解決綜合問題中,。

三,、整體意識淡薄、行為懶惰自制力差

1,、整體意識淡?。汗ぷ魃先狈σ欢ㄖ饔^能動性?？傉J(rèn)為把屬于自己的事情辦完就完成任務(wù)了,，不能積極主動配合辦公室其它事務(wù)，導(dǎo)致問題不能及時解決使問題惡化,，經(jīng)常會處于“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),，工作有拖拉現(xiàn)象，例如公司或者其它地方需要稿件或者資料,，非要拖到規(guī)定的時間,，等領(lǐng)導(dǎo)催了,，自己才去做，為此上交的稿件和資料總是不全面或有錯別字或語句不通順,。

2,、行為懶惰自制力差：對日常紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶爾會發(fā)生因早晨貪睡,，導(dǎo)致上班遲到,，影響科室正常工作的問題。常常自己列好了學(xué)習(xí)計劃,，但當(dāng)自己一下班就將學(xué)習(xí)忘得一干二凈,，影響學(xué)習(xí)進度，導(dǎo)致知識跟不上工作需要,，影響自己工作開展,。

技術(shù)部年終工作總結(jié)個人 技術(shù)部年終工作總結(jié)篇五

時光飛逝，春去冬來,，20__年即將過去,，嶄新的20__年即將到來?；仡欉^去的半年,，在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下，在監(jiān)理業(yè)主單位,、設(shè)計單位及各部門的協(xié)同努力下,，我們克服了一切不利因素，保證了水電站c1工程建設(shè)的順利進行,。

首先,，簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況。

(一)主體工程

1.導(dǎo)流洞進口邊坡工程

導(dǎo)流洞進口邊坡el.20__.0以上開挖完成,，el.20__.0以上支護完成;

2.施工支洞及導(dǎo)流洞工程

①施工支洞主洞開挖支護完成,，累計支洞進尺126m(主支k0+000.000~k0+126.000);施工支洞上岔洞開挖支護完成，累計支洞進尺146m(上支k0+000.000~k0+146.000);施工支洞下岔洞開挖支護完成64m,，累計支洞進尺64m(下支k0+000.000~k0+064.000);

②施工支洞主洞開挖支護完成,，累計支洞進尺15m(主支k0+000.000~k0+015.000);施工支洞上岔洞開挖支護完成，累計支洞進尺106m(上支k0+000,。000~k0+106.000);施工支洞下岔洞開挖支護完成119m,，累計支洞進尺119m(下支k0+000.000~k0+119.000);

③導(dǎo)流洞開挖完成支護完成334m(d+048.000~d0+090.000，d0+296.000~d+588.000);

④導(dǎo)流洞開挖完成支護完成427m(d+054.000~d0+220.000,，d0+437.000~d+698.000),。

3.導(dǎo)流洞出口邊坡工程

導(dǎo)流洞出口邊坡拉姆溝下游側(cè)開挖至el.1827，支護施工啟動;左護岸開挖區(qū)el.1865.0m以上開挖完成,。

4.導(dǎo)流洞進出口枯期圍堰工程

導(dǎo)流洞進門出口枯期圍堰填筑部分完成.

(二)主要臨建工程

1.結(jié)義村渣場進場道路修建及場平施工完成;

2.結(jié)義村臨時營地修建初步完成,，相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成;

3.烏弄龍臨時砂石料系統(tǒng)及臨時拌和系統(tǒng)進場道路修建及場平完成,，臨時啥時系統(tǒng)就臨時拌和系統(tǒng)設(shè)備安裝及調(diào)試完成，已具備投產(chǎn)能力;

4.烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進場道路修建完成,，場平墊渣部分完成;

5.拉姆溝危險源處理初步完成,，拉姆溝溝水處理部分完成;

6.各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進施工完成。

回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作,，主要有以下幾個方面：

一,、按照施工總體進度計劃要求，結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)計劃要求,，分解制定周生產(chǎn)計劃,，積極分析影響生產(chǎn)進度各項因素，并制定可行解決辦法,，同時督促協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)計劃順利完成;

二,、主持召開周生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題,。認(rèn)真完成當(dāng)周對內(nèi)零星機械,、零星用工簽證工作;

三、協(xié)調(diào)公共資源管理,、使用及調(diào)配等工作,。根據(jù)現(xiàn)場實際需求協(xié)調(diào)資源分配使用方向，對關(guān)鍵線路關(guān)鍵節(jié)點工程優(yōu)先考慮重點施工,，確保總體工期順利完成;

四,、認(rèn)真完成施工日志記錄,、收集及整理，對施工大事記詳細(xì)進行記錄和歸檔,，完成施工影響材料的收集整理及歸檔,，對后續(xù)竣工材料編寫提供生產(chǎn)依據(jù);

五、按照項目部相關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場文明施工相關(guān)工作,，協(xié)助安監(jiān)部完成安全管理工作,，協(xié)助物資部完成物資調(diào)配及接貨相關(guān)工作，組織綜合隊完成現(xiàn)場風(fēng)水電等輔助項目工作等;

六,、認(rèn)真完成項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),。

未來的一年對于水電站c1標(biāo)工程來說是關(guān)鍵的一年，相應(yīng)對于整個xx項目部來說是具有挑戰(zhàn)的一年,。目前整個工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜,，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多,，施工任務(wù)非常繁重,，整體工期相當(dāng)緊張,。面對這樣嚴(yán)峻的形式，下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責(zé)外計劃重點完成以下幾點：

一,、加大對整體工期優(yōu)化分解力度,，合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計劃順利完成;

二、依據(jù)分項計劃安排及完成情況,、線路關(guān)鍵程度及各外協(xié)廠隊服從安排情況進行水電站c1標(biāo)工程進度考核辦法(試行),，并依次辦法對相應(yīng)廠隊進行獎罰，以該方式促進生產(chǎn)管理;

三,、下年度重點施工部位大體為：永久拌和系統(tǒng)施工,、導(dǎo)流洞進出口圍堰工程、導(dǎo)流洞進口開挖支護,、導(dǎo)流洞洞身砼澆筑,、進水塔混凝土澆筑、左岸壩肩開挖工程,、右岸壩肩開挖工程,。對此，生產(chǎn)管理部將集中資源對以上關(guān)鍵線路重點施工,，確保關(guān)鍵線路順利完成,，以至保證明年年底導(dǎo)流洞正常過流;

四、繼續(xù)優(yōu)化部門人員片區(qū)配置,，繼續(xù)提高部門成員自身工作能力,，繼續(xù)增強部門工作責(zé)任感及集體凝聚力;

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神,，堅定信心,，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)?？朔こ坛跗诿媾R的諸多問題和困難,，理清工作思路，推進項目建設(shè),，強化成本管理,，完善管理制度，為全面出色完成20__年工作目標(biāo)而努力奮斗,。

技術(shù)部年終工作總結(jié)個人 技術(shù)部年終工作總結(jié)篇六

我工程技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術(shù)力量不足,、人員短缺等諸多困難,，強化內(nèi)部管理，較好完成了20xx年的各項工作任務(wù)。工程技術(shù)部是一個對實踐性要求極強的部門,，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展,。一方面，做好部門日常工作的開展,，配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作,，不定期的組織部門員工加強理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平更好的為工作服務(wù)。另一方面,，即使了解各項目的進展情況,，并對工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出有效地整改方案，配合商務(wù)部門對工程預(yù)決算和工程款支付工作進行審核,。此外,，還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作。

沈陽和泓花園工程項目承建的建筑物包括1#樓～9#樓和g1#樓～g4#樓,，其中33層住宅樓3棟,，30層住宅1棟，28層住宅一棟,，20層住宅1棟,，18層住宅1棟，17層住宅1棟,，9層住宅1棟,，3層商住樓4棟，一層地下車庫1座,，總建筑面積142334m2,。

一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容

1,、編制并上報施工方案和各專項施工方案,。

2、優(yōu)化施工方案,。

3,、根據(jù)實際工程進度完成對施工隊進行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo),。

4,、統(tǒng)計設(shè)計變更(聯(lián)系單)，并做好臺賬,。

5,、做好施工方案的臺賬。

6,、編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案,。

7、完成各項工程的施工及技術(shù)資料整理并及時簽認(rèn)報批。

8,、完成施工方法、工藝,、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進行推廣,。

二、項目技術(shù)服務(wù)工作,、及成果

由于項目的特殊性,，技術(shù)部門一共有2名技術(shù)人員，本年度的工作因為各種原因,，存在任務(wù)重,，時間緊的困難。但經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門所有人員的不懈努力,，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)按要求完成,。這和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分的,。

同時根據(jù)公司決策和工程情況，確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”,，并立即開始實用性,、針對性,、科學(xué)性地編制各項專項施工方案,，而且根據(jù)工程情況，做好細(xì)部處理部位和深化設(shè)計情況,。這些為以后的施工做到了較強的指導(dǎo)作用,。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究,，最后決定采用h型鋼做鋼平臺，在鋼平臺上支設(shè)鋼管模板,，這樣既美觀大方又節(jié)約材料,，收到各方的一直好評。

我工程技術(shù)部積極響應(yīng)集團公司和區(qū)域公司的號召,，在工程項目的進行中,，加大新技術(shù)、新材料的投入,。根據(jù)本工程建筑物的特點,，外墻腳手架采用液壓附著式爬升腳手架，這是本工程的一個亮點,。爬升式腳手架有耗材少,，勞動力支出小,，工期短地面不需要做支撐腳手架的堅實地基，不占用施工場地等優(yōu)點,。最大的缺點就是造價高,，一次性的投入多?？傮w評價爬架還是利大于弊的,。

技術(shù)部還在施工過程中對現(xiàn)場進行控制，首先對鋼材,、水泥,、砂、石,、砌塊,、外加劑等，從材料計劃,、合格證及數(shù)量等方面,，嚴(yán)格按檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗，合格后方可使用,，對未經(jīng)檢驗合格的材料一律不得進入施工現(xiàn)場;其次對土壤,、砼、砂漿,、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次,、試驗結(jié)果的檢查，確保主體結(jié)構(gòu)的安全可靠性,。

施工各項工程均由技術(shù)人員進行交底,，并著重強調(diào)關(guān)鍵問題，保證施工人員對交底的領(lǐng)會理解,，施工中加強對施工過程控制,，特別是重點工序要進行嚴(yán)格的驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,，整改合格后方允許進行下道工序,。對施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎罰，避免重復(fù)施工,。對普遍性質(zhì)量問題,，由項目部主持各班組及時召開消除會議，并由技術(shù)人員提供消除方案,，使質(zhì)量問題及時在施工中消除,。

對關(guān)鍵工序：各部位的鋼筋隱蔽,、滿堂腳手架,、懸挑腳手架、外墻面造型等，由技術(shù)負(fù)責(zé)任親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量,，保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計要求,。

工程技術(shù)資料的整理，按照集團公司的要求全部進行打印,，資料的整理保證及時,、準(zhǔn)確、齊全,，特別是分包的技術(shù)資料,，嚴(yán)格要求分包方按照集團公司的規(guī)定進行編制整理，并保證工程竣工后技術(shù)資料及時歸檔,。

1,、施工中對過程控制還應(yīng)繼續(xù)加強，特別是板筋的成品保護,、鋼筋砼梁板柱,、墻面抹灰的養(yǎng)護等。

2,、對相應(yīng)的勞務(wù)班組應(yīng)繼續(xù)加強管理,，由項目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度，根據(jù)工程的施工質(zhì)量情況,，按制度獎罰,，做到按質(zhì)論價，使得施工班組心服口服,。

3,、施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強現(xiàn)場學(xué)習(xí)，使得理論與實踐進行碰撞性的結(jié)合,，面對具體問題具體討論,，相互促進，相互學(xué)習(xí),。

三,、工作中的不足之處

1、技術(shù)人員多數(shù)經(jīng)驗較少,，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力,、尤其是在成本控制管理中需加強學(xué)習(xí)。

2,、質(zhì)由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少,，目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團公司的要求還有一定差距，特別市新同事,，更需要加強公司制度的培訓(xùn)工作,。

3,、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不規(guī)范。

20xx年的工作給了我們很多教訓(xùn),，20xx年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,，跟業(yè)主單位結(jié)算是項目管理的重點。我技術(shù)部將積極配合工程部,、商務(wù)部的工作,，竭盡全力，迅速執(zhí)行,，全面推進項目各項工作的開展,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為20xx年全面完成和泓花園工程的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗,。

技術(shù)部年終工作總結(jié)個人 技術(shù)部年終工作總結(jié)篇七

時光飛逝,，我于20xx年4月進入公司已有八個多月的時間，這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊,，我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力。

今年,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，以及其它部門的大力支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步,，較好地完成了20xx年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一、20xx年重點工作完成情況及不足之處

1,、工藝制度建設(shè)

公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,，但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護，使得的文件格式不統(tǒng)一,，產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確,。所以，我首先從工藝部門管理方面入手,，將以往經(jīng)驗與公司實際情況結(jié)合,，于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊;其次，建立健全工藝管理制度,，包括工藝文件的完整性,、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,，明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),，使公司的管理制度得到了完善,。

在今年，我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,，下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確，對工作效率產(chǎn)生了一定的影響,。明年,，我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難，排除問題,，努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、工作能力逐步增強的專業(yè)技術(shù)隊伍。

2,、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實施

4月底前,，完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類別,、編號,、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范等)的簡歷,，并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施,。

6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝,、銘牌和標(biāo)示工藝,、以及實際產(chǎn)品工藝范例編制，并對技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),，推動了公司jhc,、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時,，重點組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定(pqr),編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(wps),，范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,，完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗的需要,。

截止到目前，已完成jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站,、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機和jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp,、jhc、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機試制階段預(yù)工藝文件編制,。

現(xiàn)在,，我和部門同事一起努力，持續(xù)推動實際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作,。同時,，加強工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,，實事求是，出經(jīng)驗,、找規(guī)律,，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤，將工藝文件落實到實處,，力爭明年將工藝工作推向新高,。

3、設(shè)計圖紙工藝審查和工藝文件審核

工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計,、生產(chǎn)制造,、品質(zhì)控制三個環(huán)節(jié)，是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁,。所以,，我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé)，確保歸檔下發(fā)圖紙,、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確,。

但是，在今年下半年,，工作過程中發(fā)生一定的紕漏,，對細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠，監(jiān)督管理不到位,，造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定(例如：南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件),。這也是明年我的工作重點之一，加強監(jiān)督力度,，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,。

4、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證

按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會議要求,，編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求),、工藝紀(jì)律管理規(guī)定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件;同時,，完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項關(guān)于壓力容器制造,、壓力管道維修、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過程廢固物處理的工藝要求

5,、生產(chǎn)工藝革新

在今年,，我和生產(chǎn)制造部門同事一起對部分生產(chǎn)工藝進行革新，最突出的就是自動坡口機的投入使用,。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量,，經(jīng)過我們的努力，解決了坡口質(zhì)量問題，使得焊接質(zhì)量顯著提高,，為公司節(jié)約成本,。生產(chǎn)工藝革新，優(yōu)化工藝設(shè)計一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,，提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度,，在20xx年，工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致,，工作方式不夠靈活,，存在很多不足，這也是20xx年部門和個人的重要工作方向之一,。

6,、三體系管理

根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計劃會議,，按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊,、焊接控制程序、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關(guān)文件;積極參與公司風(fēng)險分析培訓(xùn)和評估工作,。

7,、技能培訓(xùn)、團隊建設(shè)及安全指標(biāo)達(dá)成狀況

在今年,，部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人,，11月份補充1人)，全年無工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,，按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作,。

新進人員和老員工相互學(xué)習(xí)，共同努力,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，不斷提高工作效率，積極打造一支高效率,、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團隊,。為此，我應(yīng)公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎(chǔ)知識專業(yè)培訓(xùn),。

11月份,，又針對性的對生產(chǎn)班組組長、質(zhì)檢人員和本部門員工進行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),，貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范,。

在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

二,、20xx年工作計劃展望及思路

1、崗位技能和學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)

明年,，公司由設(shè)計成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加,，技術(shù)中心組織整合后，其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設(shè)計崗位,。但由于新進人員在一段時間內(nèi)水平非常欠缺,，我將起好部門領(lǐng)頭羊的作用在，積極開展部門內(nèi)部針對性培訓(xùn),，帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，結(jié)合實際，努力提高自身技能,，使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,。計劃每周進行一次技術(shù)交流，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，先進帶動后進，一起進步,。

2,、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評定,、實施和工藝紀(jì)律監(jiān)督：

20xx年,，我將和部門員工一起對公司已批量加工的產(chǎn)品在20xx年下發(fā)預(yù)工藝的基礎(chǔ)上進行工序精細(xì)化，建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗控制,。初步計劃實施編審的產(chǎn)品有：

(1)jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件(此機型氣管路組件,、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評定后逐步下發(fā)落實)

(2)jhc20xx型液壓活塞式cng子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件(立式)

(3)jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件

(4)jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬量產(chǎn)工藝文件

在以上四個工藝文件的基礎(chǔ)上,，根據(jù)20xx年全年實際完成進度向其他產(chǎn)品延伸,。加強工藝紀(jì)律監(jiān)督工作，持續(xù)改進工藝方案,，做到“編審一個組件工序,，成熟一個工序，就落實一個工序,，監(jiān)督檢查一個工序”,，讓工藝文件真正落實到實處。

3,、持續(xù)推動pdm二期工藝方面的建設(shè)工作

目前,，技術(shù)中心的pdm二期工藝方面建設(shè)經(jīng)過前期準(zhǔn)備工作，我與軟件開發(fā)商一起已于20xx年底完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過工藝bom,、capp等軟件對工藝文件進行編制,、審查，實現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化,、精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理，并運用該軟件平臺將工藝設(shè)計電子版文件上傳,，聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng),，實現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流，達(dá)成資源共享,，節(jié)約管理成本,，提高管理水平。

4,、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

隨著pdm二期的開發(fā)進度,，爭取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術(shù)語的編制工作,，并逐步投入使用,，積極推動工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,。

技術(shù)部年終工作總結(jié)個人 技術(shù)部年終工作總結(jié)篇八

施工單位技術(shù)員,、預(yù)算員個人年終工作總結(jié)提要：在兼職預(yù)算工作的同時，我也并沒有放棄我的技術(shù)員工作,，我還擔(dān)任著多個分部工程的主辦技術(shù)員,，包括通用散貨泊位二期工程供電管線文章間一線，熟悉車間里的設(shè)備,，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)不正常工作的狀況,，第一時間翻閱老舊圖紙，與經(jīng)驗豐富的老師傅一起探討,、查找線路故障,，由于部分設(shè)備已經(jīng)經(jīng)過多次改造且沒有在圖紙上反映出修改后的狀態(tài)，所以排查故障是一件很傷神的事情,。這段時間里我?guī)缀趺榱怂械臋C器設(shè)備,，尤其是一臺經(jīng)過了多次改造的打砂除銹機器，查清楚當(dāng)前的線路后我繪制了新的線路圖,，為以后的維修工作帶來了方便,。

五月份之后我到了z項目部，開始了新的一段工作生活,。

初到z正趕上通用散貨泊位工程1#,、2#變電所安裝最繁忙的時期，業(yè)主不顧現(xiàn)場施工進度而要求提前實現(xiàn)變電所通電，為此,，總工z,、主辦技術(shù)員z制定了詳細(xì)的施工方案以及進度計劃。為完成業(yè)主的任務(wù),，每天上班時間剛到我們就出現(xiàn)在施工現(xiàn)場,，很多時候下班時間已經(jīng)到了，我們還在變電所內(nèi)忙碌,。在現(xiàn)場沒有光源的情況下,，我們多次在手電、車燈的微弱光線下安裝配電柜,，從而為出白天的時間進行系統(tǒng)調(diào)試,。

電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗以及系統(tǒng)調(diào)試是變電所安裝最重要的環(huán)節(jié)，尤其在做母線及斷路器耐壓試驗的時候,，因為使用的電源不穩(wěn)定,，多次導(dǎo)致在試驗過程中電源突然中斷，最嚴(yán)重的一次給試驗設(shè)備造成了永久的損傷,，為了完成試驗,，我們加急聯(lián)系廠家，要求設(shè)備廠家連夜發(fā)來備用設(shè)備以保證試驗的正常進行,，最終試驗如期并成功完成,。電力系統(tǒng)二次線安裝是一道比較繁瑣的工序，僅兩個柜子之間的跨接線就多達(dá)幾十根,，而且稍一出錯就會給后期的調(diào)試造成很大的麻煩,，為了避免出錯，我仔細(xì)研究圖紙,，將控制線編號并提前打印好線號管,，在壓接端子時再仔細(xì)對照圖紙復(fù)核以避免出錯，盡管如此,，調(diào)試時依然出現(xiàn)了問題,，i段ii段高壓進線柜“三投二”閉鎖功能無法實現(xiàn)，我對照圖紙反復(fù)查看,，仔細(xì)校對每一根線,，經(jīng)過一天一夜的研究終于發(fā)現(xiàn)原因：廠家的圖紙繪制錯誤，在廠家技術(shù)員承認(rèn)錯誤的那一刻感覺特別有成就感,。

經(jīng)過一個多月的忙綠,，兩個變電所都順利供電并且投入了使用。在這之后,，我開始兼職z地區(qū)的預(yù)算工作,，這對于從來沒有接觸過經(jīng)濟相關(guān)知識的我來說是一個挑戰(zhàn),，但是我承擔(dān)下來了。

我從六月末開始兼職預(yù)算工作,，首先是做月度計量和月報,，在研究過前人做的計量和月報的表格后，總結(jié)出規(guī)律再做出本工程本月的計量以及月報,。由于之前的計量跟工程實際進度相對不符,，導(dǎo)致所報工程量跟監(jiān)理審核工程量有較大出入，于是我便從施工圖紙入手,，試圖核對工程量之后,，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)說服監(jiān)理，通過幾個月的修正,，最終達(dá)到了進度與計量相統(tǒng)一,。通用散貨泊位工程的業(yè)主對施工中所用主材的價格非常敏感，所有的主材都需要業(yè)主方參與確認(rèn)價格,，而安裝工程的主材種類相對較多,，在工程已經(jīng)接近完工等待辦理結(jié)算的情況下，所有主材都尚未完成認(rèn)質(zhì)認(rèn)價,，而且業(yè)主的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價方案也多次變更,，從上報采購單價認(rèn)價到提供三家詢價單比價認(rèn)價再到提供采購發(fā)票認(rèn)價，歷時三個多月才最終確定方案,，而這三個月中則是在協(xié)同各部門準(zhǔn)備資料,、報驗資料、取回再報驗中度過,。

由于安裝處z項目部的特殊狀況,，所以總是可以接到或大或小的工程,，在此期間,，我獨立完成了多個工程預(yù)算，包括通用散貨泊位臨時堆場管線工程,、通用碼頭臨時堆場水電工程,、海事碼頭外網(wǎng)水電工程，海事碼頭管線工程,，多用途泊位工程生產(chǎn)臨電工程,、z綜合物流園區(qū)管線工程、z一港池西提工作船碼頭工程等,。與此同時,，多個工程的竣工結(jié)算工作以及審計工作也在進行著，如通用散貨泊位工程水工結(jié)構(gòu)工程,、通用散貨泊位工程二期工程,、通用散貨泊位道路堆場工程,、z綜合物流園區(qū)工程。

在兼職預(yù)算工作的同時,，我也并沒有放棄我的技術(shù)員工作,，我還擔(dān)任著多個分部工程的主辦技術(shù)員，包括通用散貨泊位二期工程供電管線,、通用散貨泊位輔建區(qū)工程供電管線,、通信管線、多用途碼頭生產(chǎn)臨電工程等,，由于z地區(qū)的特殊情況,，我們技術(shù)員每天白天跑現(xiàn)場抓施工進度和質(zhì)量，與分包隊工人一起工作,，晚上核對工程量,、做竣工資料，編排第二天施工進度等等,，常常是忙到深夜,，第二天又重復(fù)一樣的事情……

以上就是我對這一年來工作的總結(jié)，回顧這一年,，作為基層的最普通的一員,，我在z廣闊的大地上揮灑了青春，鍛煉了自己充實了自我,，更重要的是圓滿完成了公司下達(dá)的各項施工任務(wù),，為公司獻(xiàn)上了一份賀禮。展望新的一年,，我必定以嶄新的面貌和百倍的精神投入到新的工作環(huán)境中,，更加努力的提升自己的能力，為公司輝煌的新一年添磚加瓦,。

技術(shù)部年終工作總結(jié)個人 技術(shù)部年終工作總結(jié)篇九

20xx年,，整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對工程技術(shù)部20xx年的工作情況作一個簡單的總結(jié),。

一、新項目開發(fā)

1)完成新項目64項,，已確認(rèn)量產(chǎn)14項,，其中11個項目也在小批量試裝。

2)從20xx年年初至今,，現(xiàn)已完成模具124付,，新項目模具102付，其中備模22付,。工裝夾具70多套

3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,，匯博a21指針,，偉世通c303指針也正按進度進行等。

4)一些潛在的項目如偉世通kzrf,、p32,大陸公司bp31,、航天科技zb197等。

1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。

2)完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認(rèn)報批,，如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn)，日精初物樣件確認(rèn)等,。按照項目的進度,，一些資料也在評審中。

3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,，如p32指針模具加工,，ha指針結(jié)構(gòu)更改，等,。

4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,，共送樣200多種，確認(rèn)樣品90多種,，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn),。

5)編制和完善(裝配、燙金,、注塑,、設(shè)備、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,，其中有修改130份,，翻新220份，新項目80余份,。

1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針,，156里轉(zhuǎn)針,，p003指針等”。

由以前的裝配困難,，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),，“如136b指針,，156小針等”

2)改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功，還有2臺機器也正在增加,。還改進了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,，飛邊等一些工藝。

3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存,。

4)還更改了155k系列的大小指針，為指針自動裝配,，自動燙金設(shè)備,，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

5)今年又增加實驗室和檢測人員,，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件,，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗,。

6) 我們還首次使用新材料，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,，此指針已經(jīng)申請了專利,。

7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實了工作力量,，為我們以后的工作提供后備人才,。

1) 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,，特別是新學(xué)員,，更需要加強公司制度(程序)培訓(xùn)工作。

2) 質(zhì)量控制方法手段需改進,。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰，控制重點不突出,。

3) 與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容，需進一步加強,。

4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙,、ppap,、工藝卡等,。

一、增強責(zé)任心：

1)工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,，增強責(zé)任心,。在工作之余加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待每一項工作,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù),。“我們都是年輕的技術(shù)員,，經(jīng)驗不足,，所以對待工作毫不敢怠慢!”

二、改進工作方式：

1) 工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中,，要多用公司的程序，步驟,，以便為今后更好的服務(wù)于工作,。

2) 工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標(biāo),，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),，20xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,，技術(shù)難度更大，要求更高,，開發(fā)周期更短,。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴(yán)把新項目的質(zhì)量關(guān),，用我們最好的技術(shù)能力,，全面推進各項工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

技術(shù)部年終工作總結(jié)個人 技術(shù)部年終工作總結(jié)篇十

一,、專業(yè)提升

感謝領(lǐng)導(dǎo)信任給我機會接觸之前未接觸過的專業(yè)領(lǐng)域，認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)方針;積極學(xué)習(xí)理論專業(yè)知識,，逐步從對專業(yè)的慢慢了解,，到能夠獨立完成專項報告，但專業(yè)知識還需繼續(xù)進一步的學(xué)習(xí),。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能保質(zhì)保量的完成工作,。同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二,、具體工作事項

201*年主要負(fù)責(zé)《章丘唐人中心工程項目保泉論證報告》,、《山東省安博化工科技有限責(zé)任公司場區(qū)地質(zhì)環(huán)境影響評價報告》、《融匯城大項目地下水環(huán)境影響評價報告》,、《淄博市博山區(qū)夏莊-域城-黑山煤礦區(qū)礦山環(huán)境治理與生態(tài)修復(fù)工程補充設(shè)計》,、《墾利董集30mw光伏并網(wǎng)發(fā)電工程地質(zhì)災(zāi)害危險性評估報告》、《墾利董集30mw光伏并網(wǎng)發(fā)電工程壓覆礦場資源評價報告》;參與了《萊蕪市大汶河片區(qū)礦區(qū)采空區(qū)地質(zhì)環(huán)境影響評價報告》的前期資料收集及部分繪圖計算工作;完成三個技術(shù)標(biāo)及一個施工組織設(shè)計,。

三,、思想體會

通過接觸不同的工作內(nèi)容，深刻體會到,，接觸新事物不難,，難得是掌握運用，盡管在各個領(lǐng)域均有了一定的進步,，但在追求精,、細(xì)方面還存在著不足，這有待于在今后的工作中加以改進,、學(xué)習(xí),。 通過完成不同內(nèi)容的工作體會到團隊協(xié)作與個人獨立工作之間的關(guān)系，作為一名技術(shù)人員,，既要有一定的獨立作業(yè)能力還需與同事之間進行溝通,，在溝通中進步，在協(xié)作中完善工作。取人之長,，補己之短,，善于發(fā)現(xiàn)別人的長處，互相幫助,，共同進步,。

通過接觸項目的人，不論是與甲方還是與分包方,，都應(yīng)以和字為先,，通過溝通和協(xié)商，使對方了解到我們認(rèn)真完成工作的態(tài)度,，做到張弛有度,，快速高效的完成工作。

技術(shù)部年終工作總結(jié)個人 技術(shù)部年終工作總結(jié)篇十一

回顧近一年的工作,，對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn),，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將一年以來個人工作總結(jié)報告如下：

一,、主要工作情況

1、重視理論學(xué)習(xí),，堅定政治信念,，明確服務(wù)宗旨。

認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、重要思想和黨的xx大精神,，積極參加局機關(guān)組織的政治活動，能針對辦公室工作特點,，擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件,、報告和輔導(dǎo)材料，進一步明確要求是我黨的立黨之本,，執(zhí)政之基,，力量之源，是推進建設(shè)中國特色社會主義的根本保證,，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),，用以指導(dǎo)自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，公道正派,，堅持原則，忠實地做好本職工作,。

2,、做好個人工作計劃，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力,，做好本職工作,。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極利用參加培訓(xùn)班等機會聆聽專家的指導(dǎo),，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。緊緊圍繞本職工作的重點,，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟、政治,、科技,、法律等最新知識，努力做到融匯貫通,，聯(lián)系實際,。在實際工作中，把政治理論知識,、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,，開闊視野，拓寬思路,，豐富自己,，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求,。

3,、勤奮干事，積極進取,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，做到腿勤、口勤,，使票據(jù)及時報銷,，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度,，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。完成辦公日常用品購置,、來人接待、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系,、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證,。

4,、成績斐然，爭取長足進步,。

幾年來,，堅持工作踏實，任勞任怨,，務(wù)實高效,，不斷自我激勵，自我鞭策,，時時處處嚴(yán)格要求自己,，自覺維護辦公室形象，高效,、圓滿,、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏,，取得了一定成績,。

二、 存在不足

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進步,，但還沒有深度和廣度,。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機會,，從而無法進一步提高自己的工作能力,。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實踐,，去推廣。

三,、 今后努力方向

不斷加強個人修養(yǎng),，自覺加強學(xué)習(xí)，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,，揚長避短，發(fā)奮工作,，克難攻堅,，做好辦公室工作計劃，力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好形象,。

個人年終工作總結(jié)

技術(shù)部年終工作總結(jié)個人 技術(shù)部年終工作總結(jié)篇十二

20__年來,，本人在工作中，接觸到許多煙囪,，體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,，設(shè)備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益,。

比如,，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),，后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較,，決定從__煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t)，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點：可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,，滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量,。

另外，在滑模測量技術(shù)上我們也進行了改革,。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,，顯得非常麻煩,。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀，根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了,。其精高提高了,，工作量也減小了。

盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績,，但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,，這需要我們不斷改進技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗,。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,，主要存在以下幾個問題：

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模,。

2、在垂直運輸方面比較落后,，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,，此種方法比較落后，我們可以改進為：在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔,，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,，而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用。從長遠(yuǎn)效益來看,，后者肯定比前者明顯,。

3,、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次，不僅浪費了鋼材,，還增加了拆卸平臺的工作量,。如果在保證平臺安全使用的前提下，我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,，這可以多次重復(fù)利用;

4,、在滑模糾偏和糾扭上，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置,。

對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言,，無論是他的技術(shù)水平，還是施工能力都不容置疑,，但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些,。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系,。因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,，就必須加強技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力。這點是我本人體會最深的,。

總之,，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,，在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化,，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。

技術(shù)部年終工作總結(jié)個人 技術(shù)部年終工作總結(jié)篇十三

1,、態(tài)度決定一切,。

工作時一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì),，一個職員在公司的大部分時間都是在工作的,，這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎，一絲不茍,，不能老是出錯, 有必要一定要檢驗自己的工作結(jié)果,，以確保自己的萬無一失。工作的時候我一直保持極大的工作熱情,，不僅順利完成工作任務(wù),，工作之余還經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，不斷提高工作效率,，雖然工作中我也會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)批評，但我認(rèn)為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹(jǐn)慎小心,，提高工作效率,。在和大家工作的這段時間里，他們激情飽滿的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

2、勤于思考

在工作崗位上一定要勤于思考,，不斷改進工作方法,，提高工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣,，而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥,，就是需要我多動腦筋，不斷地想方設(shè)法改進自己的工作方法,，提高工作效率,，減少工作所需時間。

3,、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人在自己的職位上有所作為,，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉，對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,，這樣才算是一位合格的技術(shù)人員,。

在技術(shù)分析部門半年來，完成了一些工作,，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

1、只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位。

2,、只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

3,、只有堅持原則落實制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點,，才能做好準(zhǔn)確的技術(shù)分析,。

4,、只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

在這半年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一,，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急

在技術(shù)服務(wù)時間很倉促的情況下，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計劃上自己進步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

技術(shù)部年終工作總結(jié)個人 技術(shù)部年終工作總結(jié)篇十四

一,、工作思想

在這半年的實踐工作中,，我從過去在學(xué)校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,，工程做得好不好,，全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程,，投入大量的人力物力進行建設(shè),，合理組織施工才能保證施工進度?！鞍踩谝?，警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!

二、崗位職責(zé)

1 在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作,。

2 負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計,，施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用,。

3 掌握熟悉施工圖紙,、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進度,，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

4 及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工,、不按規(guī)范施工的行為,，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,，并報總工程師,。

5 對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員,、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,，并及時提出整改意見。

三,、具體工作

我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的工程技術(shù)管理,，根據(jù)工程進度合理安排穿插進行放線,、驗?zāi)：弯摻畹臋z驗等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進行各項技術(shù)交底,，在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結(jié)的要做到“前,、中、后”,，本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,，在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督，施工基本完成后進行驗收!要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做到不遺漏任何一個問題!

四,、經(jīng)驗和教訓(xùn)

在這半年的工作中，我除了做施工日志外還一直做工作筆記,，將自己每天的工作進行總結(jié),，將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集，平時多看圖集,，做到多看,、多問、多聽!認(rèn)真仔細(xì)的工作要對的起自己的崗位職責(zé)!在工作中我也犯過很多的錯誤,，有時候工作時分心造成標(biāo)高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差,，還好大家及時的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗教訓(xùn)面前我得到了成長，深知這份擔(dān)子的重量,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要!我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法,，提高了工作效率，降低了出錯的幾率!在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高!

技術(shù)部年終工作總結(jié)個人 技術(shù)部年終工作總結(jié)篇十五

溫故而知新,，前行回望更知曲直,，20xx平靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結(jié)束,，而是新起點爆發(fā)力的積累,。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,旨在去疑竇,、組綱目,、立主腦，為 20xx年能具有績效的工作,，打下堅實的基礎(chǔ),。20xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點成功的技術(shù)應(yīng)用和運營方式,。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié)：

一,、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱

由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,，美工一人,、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁->程序按需求制作功能模塊,、按頁組合程序為網(wǎng)站,，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,，切片由美工兼任,，美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔，且版面多變,，以致事必下問;而美工,、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫,、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言,。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,，此處不便詳言,。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘,，幾次面試亦無成效,。一方面公司新立，待遇不豐,，而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,，能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點及持久方針。

二,、項目多頭并進

20xx年共開展項目如下：

四月天時尚商城(b2c項目),，改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站，耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余);

四月天綜合社區(qū)(sns項目),，改版八次,，其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類,、系統(tǒng)升級) 耗時三個月有余;

魅力dna(資訊項目)，改版三五次,，其中穿插幾個開發(fā)(搶購,、論壇)耗時四月余;

魔力dna(比價返利項目)，全新開發(fā)，耗時兩月余;技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力dna(仿豆瓣點評項目),，全新開發(fā)改版兩次耗時兩月,，二次開發(fā)耗時一月;

這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有 "仿豆瓣點評項目"和 "資訊項目"是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的,。

項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,，缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。

三,、技術(shù)不過關(guān)

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù),、歸納常用邏輯,、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題,。

設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識,，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營,。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認(rèn)識,，導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排，導(dǎo)致魅力dna(仿豆瓣點評項目)和魔力dna(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發(fā),。

程序邏輯設(shè)計：四月天時尚商城(b2c項目),、四月天綜合社區(qū)(sns項目)、魅力dna(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;魔力dna(比價返利項目)程序邏輯設(shè)計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,，返利,、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠,、想法不夠而不能實現(xiàn);魅力dna(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還復(fù)雜,，目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將魅力dna(仿豆瓣點評項目)及魅力dna(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段,。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致 表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下,。 設(shè)計數(shù)據(jù)類別 、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,，要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了,。四月天時尚商城(b2c項目)、四月天綜合社區(qū)(sns項目),、魅力dna(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活,，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

技術(shù)部年終工作總結(jié)個人 技術(shù)部年終工作總結(jié)篇十六

一年來，我時刻牢記x領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和期望,，努力克服自身弱點,，提高自身素質(zhì)，在x的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下在戰(zhàn)士們的支持配合下,，交好地完成了各項工作任務(wù),，理論水平和工作能力有了顯著的提高。現(xiàn)將一年的工作學(xué)習(xí)情況作工作總結(jié)如下：

一,、極參加x組織的政治教育和加強理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身的政治思想覺悟和理論水平

一年來，我深知政治工作的重要性,，作為x的技術(shù)員,，我深知自身政治思想覺悟和理論水平的高低會直接影響到全所戰(zhàn)士，所以在一年來,，自己始終能夠積極參加庫里組織的各項政治教育,，并結(jié)合實際積極改造自己的主觀思想，增強自身的政治堅定性,，另外,，我深知自己的理論水平較低，我便在日常的工作中,，擠出時間加強政治學(xué)習(xí),。

二、增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能

作為技術(shù)員,，我深知業(yè)務(wù)工作是倉庫各項工作的中心，一年來,，自己始終能夠在x的帶領(lǐng)下戰(zhàn)士的支持幫助下,，圍繞以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心去開展各項工作，在開展工作的同時,，時刻想到,，做到作為一名技術(shù)員，自身的業(yè)務(wù)水平的高低,，會直接影響各項工作的完成好壞,，無論完成什么任務(wù)，如果自己的業(yè)務(wù)水平不高,，不懂得如何完成任務(wù),，怎能帶動大家完成任務(wù)呢?所以，自己經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，通過學(xué)習(xí),，不斷增強自己的業(yè)務(wù)水平,，增強對x設(shè)備、機具的性能,、使用方法、技術(shù)參數(shù),、維修方法的熟悉和度,，并經(jīng)常看有關(guān)書籍,，不懂就問,，直到把問題搞明白為止。在其它工作中也同樣如此;像植樹,、噴漆,、車皮的裝卸、工件的加工,、燈箱的制作,、安裝等工作中，積極配合好所長的工作,，給x當(dāng)好左右手。一年來,，我在x的帶領(lǐng)下戰(zhàn)士的支持幫助下共同圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。

三、不足之處

一年來,，雖然取得了一定的好成績,，但是還存在一些不足之處。

1,、理論學(xué)習(xí)時間較少,，還有待于加強。

2,、自身的身體素質(zhì)有待加強,。

3、管理工作還存在死角,，今后一定多向所長學(xué)習(xí),，不斷加強自身的工作經(jīng)驗。

20x年,，我將一如既往地,，依照《部隊基層建設(shè)綱要》抓工作的落實，加強政治理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，進一步增強自身政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,，努力把檢修所建設(shè)成為一支：政治合格,、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良,，紀(jì)律嚴(yán)明,、保障有力的革命隊伍。

技術(shù)部年終工作總結(jié)個人 技術(shù)部年終工作總結(jié)篇十七

我工程技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各兄弟部門的鼎力支持下,，克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難,，強化內(nèi)部管理,，較好完成了20xx年的各項工作任務(wù)。工程技術(shù)部是一個對實踐性要求極強的部門,，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展,。一方面，做好部門日常工作的開展,，配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作,，不定期的組織部門員工加強理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平更好的為工作服務(wù)。另一方面,，即使了解各項目的進展情況,，并對工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出有效地整改方案，配合商務(wù)部門對工程預(yù)決算和工程款支付工作進行審核,。此外,，還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作。

沈陽和泓花園工程項目承建的建筑物包括1#樓～9#樓和g1#樓～g4#樓,，其中33層住宅樓3棟,，30層住宅1棟，28層住宅一棟,，20層住宅1棟,，18層住宅1棟，17層住宅1棟,，9層住宅1棟,，3層商住樓4棟，一層地下車庫1座,，總建筑面積142334m2,。

一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容

1,、編制并上報施工方案和各專項施工方案,。

2、優(yōu)化施工方案,。

3,、根據(jù)實際工程進度完成對施工隊進行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo),。

4、統(tǒng)計設(shè)計變更(聯(lián)系單),，并做好臺賬,。

5、做好施工方案的臺賬,。

6,、編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案。

7,、完成各項工程的施工及技術(shù)資料整理并及時簽認(rèn)報批。

8,、完成施工方法,、工藝、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進行推廣,。

二,、項目技術(shù)服務(wù)工作、及成果

由于項目的特殊性,，技術(shù)部門一共有2名技術(shù)人員,，本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重,，時間緊的困難,。但經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門所有人員的不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)按要求完成,。這和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分的,。

同時根據(jù)公司決策和工程情況,，確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”，并立即開始實用性,、針對性,、科學(xué)性地編制各項專項施工方案，而且根據(jù)工程情況,，做好細(xì)部處理部位和深化設(shè)計情況,。這些為以后的施工做到了較強的指導(dǎo)作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究,，最后決定采用h型鋼做鋼平臺,，在鋼平臺上支設(shè)鋼管模板，這樣既美觀大方又節(jié)約材料,，收到各方的一直好評,。

我工程技術(shù)部積極響應(yīng)集團公司和區(qū)域公司的號召,，在工程項目的進行中，加大新技術(shù),、新材料的投入,。根據(jù)本工程建筑物的特點，外墻腳手架采用液壓附著式爬升腳手架,，這是本工程的一個亮點,。爬升式腳手架有耗材少，勞動力支出小,，工期短地面不需要做支撐腳手架的堅實地基,，不占用施工場地等優(yōu)點。最大的缺點就是造價高,，一次性的投入多,。總體評價爬架還是利大于弊的,。

技術(shù)部還在施工過程中對現(xiàn)場進行控制,，首先對鋼材、水泥,、砂,、石、砌塊,、外加劑等,，從材料計劃、合格證及數(shù)量等方面,，嚴(yán)格按檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗,，合格后方可使用，對未經(jīng)檢驗合格的材料一律不得進入施工現(xiàn)場;其次對土壤,、砼,、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次,、試驗結(jié)果的檢查,，確保主體結(jié)構(gòu)的安全可靠性。

施工各項工程均由技術(shù)人員進行交底,，并著重強調(diào)關(guān)鍵問題,，保證施工人員對交底的領(lǐng)會理解,，施工中加強對施工過程控制，特別是重點工序要進行嚴(yán)格的驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,，整改合格后方允許進行下道工序,。對施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎罰，避免重復(fù)施工。對普遍性質(zhì)量問題,，由項目部主持各班組及時召開消除會議，并由技術(shù)人員提供消除方案,，使質(zhì)量問題及時在施工中消除,。

對關(guān)鍵工序：各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架,、懸挑腳手架,、外墻面造型等，由技術(shù)負(fù)責(zé)任親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量,，保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計要求,。

工程技術(shù)資料的整理，按照集團公司的要求全部進行打印,，資料的整理保證及時,、準(zhǔn)確、齊全,，特別是分包的技術(shù)資料，嚴(yán)格要求分包方按照集團公司的規(guī)定進行編制整理,，并保證工程竣工后技術(shù)資料及時歸檔,。

1、施工中對過程控制還應(yīng)繼續(xù)加強,，特別是板筋的成品保護,、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護等,。

2,、對相應(yīng)的勞務(wù)班組應(yīng)繼續(xù)加強管理，由項目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度,，根據(jù)工程的施工質(zhì)量情況,，按制度獎罰，做到按質(zhì)論價,，使得施工班組心服口服,。

3、施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強現(xiàn)場學(xué)習(xí),，使得理論與實踐進行碰撞性的結(jié)合,，面對具體問題具體討論，相互促進,，相互學(xué)習(xí),。

三、工作中的不足之處

1,、技術(shù)人員多數(shù)經(jīng)驗較少,，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力,、尤其是在成本控制管理中需加強學(xué)習(xí)。

2,、質(zhì)由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少,，目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團公司的要求還有一定差距，特別市新同事,，更需要加強公司制度的培訓(xùn)工作,。

3、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,。

20xx年的工作給了我們很多教訓(xùn),，20xx年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，跟業(yè)主單位結(jié)算是項目管理的重點,。我技術(shù)部將積極配合工程部,、商務(wù)部的工作，竭盡全力,，迅速執(zhí)行,，全面推進項目各項工作的開展，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為20xx年全面完成和泓花園工程的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗,。