總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

技術(shù)總監(jiān)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇一

工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：

1.承包單位事先對(duì)工程的工期估計(jì)不足,。項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有把心思放在項(xiàng)目管理上,，沒(méi)有把精力用來(lái)解決那些影響施工進(jìn)度的因素上。反而是目光短淺的爭(zhēng)一點(diǎn)小的利潤(rùn),，而與材料供應(yīng)商,、分包班組扯皮。

2,、我們事先對(duì)總包單位的實(shí)際實(shí)力（包括資金實(shí)力和管理實(shí)力）估計(jì)不足,。在管理方面，一方面承包單位管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,，特別是項(xiàng)目經(jīng)理缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及管理手段,。另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多，工班分組過(guò)細(xì),，無(wú)法形成流水作業(yè),，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,，管理層次過(guò)多,，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬?wèn)題和管理人員對(duì)著干,。以上所說(shuō)的資金、承包單位項(xiàng)目管理,、人員的素質(zhì)是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因,。

3、我們自身管理上的問(wèn)題：工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對(duì)于總包單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施,，但是力度不夠,，控制辦法和措施不及時(shí)。對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是承包單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng),，缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

在施工過(guò)程中，工程質(zhì)量始終放在第一位的,。工程實(shí)體質(zhì)量及觀感質(zhì)量總體較好,。但總體工程質(zhì)量并未達(dá)到很理想。主要原因有幾個(gè)方面：

1,、施工項(xiàng)目部缺乏管理,，管理人員不到位，管理人員素質(zhì)較低,。

2,、承包人技術(shù)力量及資金力量都比較弱。

3,、工程部對(duì)監(jiān)理及總包單位的控制措施及管理辦法缺乏系統(tǒng)性,。

4、監(jiān)理單位管理不到位,，相應(yīng)監(jiān)理人員監(jiān)理素質(zhì)偏低,。

在造價(jià)控制方面，主要從以下幾個(gè)方面入手：

1.工程部有能力利用相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,。比如建筑施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說(shuō)明的很多做法存在成本較高，效果與其它替代方法相同的設(shè)計(jì)做法,，工程部都積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，采用可降低成本的工藝及施工做法來(lái)降價(jià)建筑成本。

2.對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案,。

3.工程簽證方面，實(shí)行監(jiān)理工程師,、總監(jiān),、主管工程師,、工程部經(jīng)理、公司總經(jīng)理層層把關(guān),，對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出,。

4,、在xx及附屬和xx廣場(chǎng)xx樓工程審計(jì)中，嚴(yán)格按照合同,、施工協(xié)議書(shū),、設(shè)計(jì)圖紙、變更簽證單等結(jié)算資料進(jìn)行審計(jì),，絕不放過(guò)任何絲毫有損公司利益的問(wèn)題,。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工較差，項(xiàng)目部缺乏相應(yīng)的管理,。而后經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)及工程部制定相應(yīng)的處罰措施,，工地安全文明施工雖有所提高，基本達(dá)到要求,，但仍不夠理想,。

總的來(lái)說(shuō)，對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問(wèn)題的,，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,，沒(méi)有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,，這也相應(yīng)的加大了工程部的勞動(dòng)強(qiáng)度。

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),，外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開(kāi)展有很大關(guān)系,，對(duì)此，在領(lǐng)導(dǎo)的正確幫助下我正逐漸和相關(guān)單位建立良好的工作關(guān)系,，盡量保證工程盡可能少的受到外界干擾,。

技術(shù)總監(jiān)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇二

九月份我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗(yàn)室質(zhì)量控制檢驗(yàn)和水泥工藝工作崗位,，認(rèn)真履行職責(zé),，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個(gè)平凡的崗位上,，勤學(xué)苦練,，努力工作，一步一個(gè)腳印，從化學(xué)分析工,、物理檢驗(yàn)工一直到化驗(yàn)室主任,、技術(shù)總負(fù)責(zé)人，掌握了一手過(guò)關(guān)的檢驗(yàn)和水泥工藝配料技術(shù),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步,，現(xiàn)已成為公司的主要技術(shù)骨干?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料工作連接著生產(chǎn)與銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)， 可靠的數(shù)據(jù)提供說(shuō)話(huà)的依據(jù),。因此,，做好質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料工作非常重要。我做為一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,，要想干好質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的工作,，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),。在實(shí)際工作中,，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué),，勤思考,，多積累，收到了很好的學(xué)習(xí)效果,。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

通過(guò)不斷地走出去進(jìn)行培訓(xùn)和在書(shū)店購(gòu)買(mǎi)、向同事借閱,、網(wǎng)上下載等多種形式,，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料知識(shí)的方法，努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平,。二是通過(guò)學(xué)習(xí),，掌握了各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程,。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,，諸如質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料工作的管理，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,，化驗(yàn)室藥品的管理,，化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理,，化驗(yàn)室資料,、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等,。以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作。積極參加上級(jí)和行業(yè)組織的各類(lèi)考試和技術(shù)比武活動(dòng),，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),，豐富了閱歷，以此提高業(yè)務(wù)能力,，提高工作質(zhì)量。

質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的工作是極其重要的,，如果不能?chē)?yán)格按照客戶(hù)的要求生產(chǎn)出他們需要的合格的成品,，不僅會(huì)有或多或少的經(jīng)濟(jì)上的損失，更重要是會(huì)影響到公司聲譽(yù),。所以質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn),、過(guò)程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的.起推敲和考驗(yàn),。要在這個(gè)崗位上盡職盡責(zé),，不僅要有過(guò)硬的理論知識(shí)，而且治學(xué)態(tài)度一定要謹(jǐn)慎,、仔細(xì),。更要規(guī)范實(shí)驗(yàn)流程，確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性,。同時(shí)還要承擔(dān)起這份責(zé)任,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。

說(shuō)實(shí)話(huà),，質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的工作和廠(chǎng)里車(chē)間里的工作比起來(lái),，相對(duì)輕松很多很多，但是責(zé)任心很強(qiáng),。而且,，日復(fù)一日，月復(fù)一月的同樣的工作,，單調(diào)性可想而知,。但是，這就是社會(huì),，只有付出耕耘,，才會(huì)得到收獲。只有吃的了苦,，耐的住寂寞,，才能更好的在這個(gè)崗位上很好的工作和發(fā)展。

展望水泥工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),，水泥工業(yè)將向智能化,、節(jié)能利廢化發(fā)展,，利用一切可利用的廢渣、城市垃圾等進(jìn)行水泥生產(chǎn),，生產(chǎn)線(xiàn)將向電子智能,、工業(yè)微機(jī)化發(fā)展，水泥質(zhì)量檢驗(yàn)也向高效,、快速的儀器新型分析發(fā)展,，我將繼續(xù)努力，緊跟形勢(shì),，努力為水泥工業(yè)貢獻(xiàn)自已的力量,。

技術(shù)總監(jiān)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇三

技術(shù)部重點(diǎn)做了以下方面的工作：

1、對(duì)生產(chǎn)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控,，針對(duì)氣溫變化較快,，及時(shí)對(duì)各生產(chǎn)配比進(jìn)行調(diào)整，保證混凝土強(qiáng)度及質(zhì)量,。

2,、進(jìn)入冬施前對(duì)各標(biāo)號(hào)混凝土進(jìn)行試配，與外加劑廠(chǎng)家溝通,，要求對(duì)冬施使用的外加劑做配方調(diào)整,，滿(mǎn)足生產(chǎn)及質(zhì)量要求。

3,、嚴(yán)格控制塌落度及塌損保證出廠(chǎng)合格率100%,。

4、進(jìn)入冬施期,，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范進(jìn)行冬施混凝土生產(chǎn)及質(zhì)量控制,，主要對(duì)水溫、骨料溫度,、混凝土出機(jī)溫度等進(jìn)行檢測(cè),。

1、做好各種試塊留取工作,，對(duì)砼的質(zhì)量進(jìn)行有效的跟蹤,。并在試塊標(biāo)養(yǎng)的同時(shí)留取同條件試塊，以便及時(shí)掌握混凝土的發(fā)展?fàn)顩r,。

2,、對(duì)施工工地進(jìn)行冬季施工技術(shù)交底及每天回訪(fǎng)拍照等，做好技術(shù)服務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)取證工作,。

3,、對(duì)工地出現(xiàn)的混凝土緩凝問(wèn)題與施工方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，原因是天氣突然降溫導(dǎo)致混凝土凝結(jié)時(shí)間延長(zhǎng),，但不影響混凝土質(zhì)量,。并及時(shí)與外加劑廠(chǎng)家聯(lián)系,，調(diào)整外加劑，以滿(mǎn)足施工方要求,。

1,、利用摻一定比例細(xì)砂配制的c60等高標(biāo)號(hào)混凝土，其結(jié)果達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)并節(jié)約了成本,。

3,、利用辦公軟件，在調(diào)整配合比的同時(shí)比對(duì)原有配合比,，使得在優(yōu)化

配合比的同時(shí)更好的控制了材料成本,。

1、及時(shí)了解行業(yè)新規(guī)范的實(shí)施,，訂購(gòu)最新技術(shù)、規(guī)范書(shū)籍,，學(xué)習(xí)補(bǔ)充新法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)知識(shí),。

五、及時(shí)準(zhǔn)確完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。