時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

勞資科工作總結(jié)及工作計劃篇一

(一)認真搞好學習,，不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì) 人事勞資科于 2010 年 12 月成立,，作為新生部門,，為進 一步加強干部隊伍建設，提高人勞隊伍的素質(zhì)和能力,，人事 勞資科積極組織科室人員學習相關(guān)文件以及人力資源知識,， 提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務管理水平，科室 人員的整體素質(zhì)也得到了進一步的提升,。

(二)圍繞全面提升主體,，進一步加大員工教育培訓 今年以來，我們拓展培訓渠道,，創(chuàng)新培訓方式,，做好員 工思想政治教育、企業(yè)文化,、業(yè)務技能等培訓工作,，提高了 廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的能力。

1,、繼續(xù)執(zhí)行 2011 年初制定的《**煙草專賣局(分公司) 2011 年度員工教育培訓計劃》,，實施周二學習制度，做到了 員工教育培訓工作的制度化,、規(guī)范化,。

2、認真組織參加國家局,，省,、市局(公司)組織的各類 培訓。根據(jù)國家局,，省,、市局(公司)有關(guān)培訓要求，認真 組織有關(guān)人員參加了卷煙營銷,、專賣管理,、人力資源、企業(yè) 文化,、安全等培訓,，提高了有關(guān)人員的業(yè)務素質(zhì),。

3、根據(jù)縣委縣政府的要求,，組織全體黨員工開展“講責 任,、講作為、講正氣,，提升素質(zhì),、提升水平、提升形象”思 想教育活動,，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì),，為推進爭先創(chuàng) 優(yōu)，促進煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持,。

(三)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1,、加強薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進 行工資測算,，并嚴格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放,，充分 發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放 了項福利,、足額繳納了各項社會保險,，維護了員工利益，全 方位調(diào)動了工作積極性,。

2,、認真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做 好養(yǎng)老,、醫(yī)療,、工傷、生育,、失業(yè)保險以及企業(yè)年金,、住房 公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活 補貼,。按照有關(guān)要求,，及時辦理了 2 名到齡人員的退休申請 工作。

3,、 認真做好新進人員的入職工作,。

20xx 年新進大退伍兵 1 名，我部門及時為其辦理入職手續(xù),，將其納入我局(分公 司)保險繳納范疇,，并嚴格按照有關(guān)文件對其工資進行了套 算。

4,、 完善人力資源系統(tǒng),。

積極組織人員參加了省局 (公司) 舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的 能力,，并根據(jù)省,、市局(公司)要求，及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人 員信息,、薪酬,，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的 順利運行打下了良好的基礎(chǔ),。

(四)加強考核,，制訂了合理的辦法

為進一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行 質(zhì)量,，制訂了《20xx 年縣級局(分公司)季度綜合目標管理 考核辦法(暫行),，加強了對各部門、各崗位人員的考核工 》 作,，并實行績效考核掛鉤,，從而充分調(diào)動了全體員工的工作 積極性，為我局(分公司)各項工作目標的完成提供了堅實的基礎(chǔ),。

20xx 年上半年,，在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人 事勞資科的正確領(lǐng)導下,在各科室部門的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應該做的工作,，取得了一定成效,，但我們清醒地認識到，與領(lǐng)導要求和先進單位相比,，工作中還存 在許多差距和不足,。

一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距， 創(chuàng)新意識不強,，思想解放程度不夠,，思維定式思想較重。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進一步加強,。

人力資源系統(tǒng),、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善,。

三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進一步加強,。

面對下半年的工作，我們深感責任的重大,，要隨時保持 清醒的頭腦,，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方 面狠下功夫：

1,、加強人事勞資工作的日常管理,，特別是抓好基礎(chǔ)工作 的管理,。

2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作,，全面提 升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量,。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作,，提升人力資源 管理水平,。

4、加大員工的培訓力度,，全面提升員工的整體素質(zhì),。

5、 加強各部門的團結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情,，打造最 優(yōu)秀的團隊,。

勞資科工作總結(jié)及工作計劃篇二

20xx 年度勞資科工作總結(jié) 20xx 年，勞資工作在上級,、中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在 各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權(quán)益,、促 進勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標,，不斷強化勞動人事管理、規(guī)范 用工行為,，深化內(nèi)部分配制度改革,，充分發(fā)揮了工資對促進 中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用。一年來,，主要做了以 下幾個方面的工作,。

1、認真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作; 20xx 年,， 勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統(tǒng)計工作 進行認真填報,，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數(shù) 據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯報,、漏報現(xiàn)象,。依據(jù) 經(jīng)濟運行部的考核要求，認真完成經(jīng)營者薪酬上報,、匯總工 作,，每月按時完成薪酬月報，以及季度預兌現(xiàn)薪酬和年度總 兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績考核指標,， 對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了認真全面的分析和總結(jié),，并有針 對性地提出加強和改進經(jīng)營管理措施、確保中心各項考核指 標的順利完成,。

2,、加強政治思想、業(yè)務理論學習,，認真履行工作職責， 熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務素質(zhì); 20xx 年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻,，為此,，我們做好應對 困難和挑戰(zhàn)的思想準備，認真學習集團一屆四次全會,、集團 一屆四次職代會精神,，領(lǐng)會集團人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列 文件精神，以“優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)新年”為主線,，加快管理轉(zhuǎn)型,、為 中心發(fā)展提供更加有力的服務保障?？剖胰藛T積極參加集團 公司組織實施的各項學習活動并刻苦學習業(yè)務知識和各項 專業(yè)政策規(guī)定,，熟練掌握各種服務技能，為履行好科室職能 做好科室各項工作打好基礎(chǔ),。

3,、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務; 根據(jù)集團公司下達工資總額及各區(qū)隊的人員配置情況,， 準 確核算各區(qū)隊 20xx 年切塊工資,，我們結(jié)合人員調(diào)動交流、 結(jié)合增資,、調(diào)資和行政人員行政職級變動,，專業(yè)技術(shù)人員技 術(shù)崗位職務、職稱變動,，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊 工資的數(shù)額,，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用,， 較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作,，全年 無超提、計提,、 暫借現(xiàn)象,。

4、進一步規(guī)范勞動用工管理制度 結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高勞動合同管理水平,，加 強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學習,，及時掌握勞動合同到 期情況。加強勞務用工管理,，規(guī)范勞務用工程序,，完善勞務 用工審批程序，按照集團公司的政策精神,，嚴格掌控勞務工 的數(shù)量,，按程序辦理業(yè)務，加強勞務工入庫管理,。

5,、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作 根據(jù)集團公司文件要求,，結(jié)合 20xx 年中心實際情況和 中心各工種的實際使用情況,，結(jié)合中心技術(shù)工人初、中,、高 級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)中心要求和符合個級別的條 件，上報 20xx 年職業(yè)技能計劃,，上報各工種人數(shù),，組織各 工種學習、培訓,，20xx 年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通 過 2 人,，高級工通過 30 人，通過率達到 85%,，為我單位各 工種職業(yè)技能水平的提高做好服務引導工作,。

6、保質(zhì)保量的完成了社保工作; 20xx 年全年勞資科為我單位 22 名職工辦理退休手續(xù),， 其他單位調(diào)入 3 人,，調(diào)出 1 人，在職死亡 2 人,，我們及時位 以上人員辦理了養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移,、中 斷,、支付手續(xù)，及時更新人力資源系統(tǒng),，退休人員養(yǎng)老待遇 的審批手續(xù),，根據(jù) 20xx 年中心職工個人收入調(diào)整了 20xx 年 職工養(yǎng)老保險,、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團 公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤,。

缺乏創(chuàng)新意識,，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探索 績效考核,、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠,。

1、加強理論學習,，提高業(yè)務素質(zhì); 理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保 障,，勞資科業(yè)務涉及職工的切身利益，因此,，20xx 年我們將 以理論學習為先導,，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方 面相關(guān)業(yè)務進行深入細致的學習，不斷提高服務中心,、服務 職工的能力,。

2,、抓好基礎(chǔ)工作,，強化管理職能; 隨著集團經(jīng)營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將 面臨波動和起伏,，20xx 年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設,，強化管 理職能，促進勞動人事管理科學化,，規(guī)范化運作,。

3、不斷探索和完善績效考核新體系;20xx 年我們將按 照集團公司收入分配制度的總體要求,，不斷探索建立科學規(guī) 范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法,，加大 切塊工資指標的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用,。

勞資科工作總結(jié)及工作計劃篇三

20xx 年上半年,，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強化軟件建設,， 全面提升科學管理水平,，以細節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展 工作,，在公司領(lǐng)導的支持和同志們的幫助下,，很好地完成了各級領(lǐng)導 交給的各項工作任務。

20xx 年上半年我們主要完成了以下工作,。

(一)薪酬管理工作 為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度,， 保障職工 和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策,，我們嚴格執(zhí) 行國家有關(guān)工資管理的政策,，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法,，嚴格控制職工的工資總額,。

每月我們都嚴格按照公司的規(guī)定，在每月 28 號前及時向公司上 報工資的分配方案和發(fā)放情況,， 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作,。

(二)用工管理工作 上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn) 的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,，隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工,。它最大限 度的減少了企業(yè)負擔，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定,。

(三)勞動關(guān)系管理方面 勞動合同管理 在認真貫徹《勞動合同法》的同時,，嚴格加強勞動合同管理，與 所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同,。做到用工的合法,、 和諧。

按照勞動部門的規(guī)定,，為配合人社局工作,，我們對每位職工上一 年的工資情況進行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資,， 作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù),。

我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保 險手冊，作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據(jù),。同時,，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作,。 2.勞動保護管理 我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標準》,，根據(jù)工種 和時間的不同，下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細,，每個人都建立了 《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》,，做到了帳目清楚。

(四)人事及檔案管理工作

1.人事手續(xù)辦理方面 及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù),、 勞動合同的簽訂及工資關(guān)系 的確定等工作,。

2.退休職工的管理工作 嚴格按照上級的有關(guān)文件精神， 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預報,、審批工作,。同時,，做好退休職工的各項管理工作。

3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進行了整理,，做到歸屬清晰,、內(nèi)容 完整。

(五)人力資源統(tǒng)計工作 嚴格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求,， 及時準確的填報人力 資源統(tǒng)計報表,，為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。

二,、工作中存在的不足 通過半年的努力,，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足,， 具體表現(xiàn)為與我公司標準化管理的宏偉目標還有一定的距離 最后,，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風貌,、 扎實的工作作風和強烈的責任心,，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。

1,、做好工資晉升,、職稱聘任、技術(shù)工人報名考試等工作,。

2,、及時辦理 20xx 年的五險一金,，以及繳費基數(shù)的核定工作,。

3、做好新入人員的保險參保工作,。

4,、按時完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務。