總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

電商倉庫年終總結(jié)篇一

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌

為了提高工作效率,，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,，堅持開早會,，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃,。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2,、及時收發(fā)物料,，并定期進行自盤

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉,，倉管員及時做好帳務(wù)處理,。確保帳、物,、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié),。

3,、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標識和防護

改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

4,、調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表及時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

5,、退供應商不良品的及時處理

每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理,。

6、加大了物料的追蹤工作

對即將斷貨的物料進行合理追蹤,，并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留,。

2019年即將過去，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查,，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有,，工作缺乏條理性,。即“有苦勞，沒有功勞”,。

2,、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,，如：合格區(qū)，不合格區(qū),，待檢區(qū),，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等,。

1,、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,，簡化。降低犯錯幾率,，提高工作效率,。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū),。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖,。

1、保證工作順利開展

確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時發(fā)料,，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時處理各部門反映的問題,。

2、倉庫人員的換崗

在2019年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3,、建全倉庫流程

建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

4、倉庫的整體規(guī)劃

做好倉庫的整體規(guī)劃,，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌,。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核

從帳,、物,、卡相符程度；報料及時,；庫容,；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。

6,、實行a、b,、c,、管理法，做好物資盤點工作,，確保帳卡物三相符

a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大等特點,，方便倉儲人員盤點,，可做為每月全盤點。重點管理c類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小,。倉儲人員應每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當不做重點管理,。a類物資可做每月全盤點,，b,、c類物資可做為季度盤點,。

7,、員工培訓

培訓計劃，對員工進行6s,、安全,、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓。作為公司的職員,，我不要求什么,，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好,，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面,。只要我認真的工作,，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設(shè)成一個認真,，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊,。各部持續(xù)改進的結(jié)果,，就是公司的發(fā)展！

電商倉庫年終總結(jié)篇二

回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將2019年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

1、 我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體,。正因如此,，我們的工作也應該更 完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,，給我們 一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好不足之處：沒有跟各部門保持良好的溝通關(guān)系

2,、能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn),。入庫及時記帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批,。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

3,、不足之處：對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了,，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；爭取2019年改進這一現(xiàn)狀,。

4,、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類,、規(guī)格分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。

5,、不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理,，2020年將重新進行規(guī)劃。

6,、積極配合財務(wù)部和采購部,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到erp帳,、實物,、臺帳三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性。

7,、不足之處：盤點速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在2020年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的倉庫2020年工作計劃和工作目標：

1、加強費用成本方面的管理,。

⑴規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度,。

⑵在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理,，實實在在核算各部門所使用物料消耗,，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。

⑶認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項物料,，嚴格對物料消耗合理性進行審核,，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

2,、加強控制基礎(chǔ)工作,。

⑴本人從事化工行業(yè)也有x年時間，但未真正了解成本核算工作,，但我堅信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益。

⑵按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點,，及時核算出各部門所使用物料情況,。積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,。

電商倉庫年終總結(jié)篇三

一年來,，在電子商務(wù)部領(lǐng)導的帶動下，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

（一）抓學習,，不斷提高自身素質(zhì)。

1,、加強思想政治學習,，提高政治素質(zhì)。

認真學習馬克思列寧主義毛澤東思想和鄧小平理論,；加強業(yè)務(wù)知識學習,，不斷提高自身素。

（二）強化工作職能,，服務(wù)物資倉儲工作,。

1,、我主要負責保管物資52類（管道配件,、法蘭），49類（煉油配件）,。在工作中能夠嚴格要求自己,，樹立服務(wù)理念。

2,、協(xié)助計劃員,、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改,。協(xié)助計劃員做好出入庫及準確及時入庫。

3,、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情,，保證物資的準確性,。

4,、帳目管理，每月認真上帳,，及時報出各種數(shù)據(jù)報表,，認真清點物資數(shù)量。

做到賬,、卡,、物、資金四對口,。全年入庫單1401份,，入庫金額1327萬元，出庫單1712份,，出庫金額1379萬元,；發(fā)放物資約6、6萬件,。盡管保管物資數(shù)量多,、品種雜、金額小,，但數(shù)量帳目無一漏差,。

5、做好倉庫管理工作,，物資分類存放,，排放整齊有序，做到帳物相符,，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,，注意防火，防盜工作,。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁,，不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。

我對明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強理論學習,，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習,，積極爭取參加各類培訓班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階,；三是賬目方面,，我要努力學好計算機為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準備。

面對領(lǐng)導及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名合格的倉庫內(nèi)勤人員,。