欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年事業(yè)單位人才工作總結(四篇)

2023年事業(yè)單位人才工作總結(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-19 11:13:25
2023年事業(yè)單位人才工作總結(四篇)
時間:2023-06-19 11:13:25     小編:zdfb

當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,?總結應該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習,。

事業(yè)單位人才工作總結篇一

實行聘用制度是事業(yè)單位人事制度改革的關鍵,,牽涉面廣,政策性強,。為了切實加強領導,,精心組織,周密部署,,穩(wěn)步實施,。在第一階段,我區(qū)召開了全區(qū)事業(yè)單位人事制度改革動員大會,,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,,使大家充分認識到了全員聘用工作的重要性,、必要性和緊迫性。同時,,成立了由區(qū)委書記雷敏同志擔任組長的xx區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作領導小組,,并下設辦公室,,辦公地點設在區(qū)人事勞動和保障局,負責聘用工作具體事宜,。

第二階段主要是編制崗位設置方案,,凡所涉及此項工作的區(qū)屬相關單位根據(jù)單位職能和任務,以機構編制部門核定的編制數(shù)及人員結構,、領導職數(shù)為依據(jù),,在市在市職稱改革工作領導小組辦公室設定的專業(yè)技術崗位職數(shù)內(nèi),按照科學合理,、精簡效能的原則,,對崗位重新進行了有效合理的科學配置,制定了本單位的《崗位設置方案》,。崗位設置包括人員崗位,、專業(yè)技術人員崗位、工勤人員崗位(由本單位按需按比例自主設置),?!秿徫辉O置方案》既充分考慮本區(qū)社會的需求、單位的發(fā)展,、人才結構和人才培養(yǎng)等多種因素,,又明確了崗位職責、權利,、聘用和任職條件,。

第三階段主要是簽訂事業(yè)單位聘用合同,根據(jù)《xx區(qū)關于加快推進事業(yè)單位全員聘用制度的實施意見》和《xx區(qū)推行事業(yè)單位全員聘用制度實施方案》,,區(qū)屬事業(yè)單位按照國家有關法律法規(guī)和政策要求,,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上按照不同類別和期限與受聘人員簽定了由市人事局統(tǒng)一印制的《事業(yè)單位聘用合同書》,。我區(qū)事業(yè)單位應簽訂合同人數(shù)711人,,實際簽訂692人,有19人暫沒有簽訂合同(其中2人長期病假,、5人長期不在崗,、8人正在辦理退休手續(xù)、4人其它原因),,簽約率達到了97.3%,。目前合同簽訂和鑒證工作已結束,我區(qū)在認真自查,,并將此項工作的開展和完成情況形成書面材料于本月底前上報市事業(yè)單位人事制度改革工作領導小組辦公室,。

我區(qū)在簽訂聘用合同過程中存在的問題:

1、在全員聘用過程中,,西溝鄉(xiāng)和東溝鄉(xiāng)共調(diào)整2人,,分別由西溝鄉(xiāng)小學調(diào)整到鄉(xiāng)文化廣播站工作,,東溝鄉(xiāng)中心學校調(diào)整到鄉(xiāng)文化廣播站工作,但人事關系還沒有辦理,。

2,、目前我區(qū)事業(yè)單位部分專業(yè)技術人員已取得專業(yè)技術資格,但由于單位未予以聘用,,所簽合同也是按照現(xiàn)有專業(yè)技術職務進行簽訂的,,如今后單位考慮在合同期內(nèi)對這些人員予以聘用,待遇能否相應調(diào)整,。

3,、今年已近年底,今后我區(qū)擬對事業(yè)單位進行競爭上崗,,受聘人員在合同期內(nèi)能否參加競爭上崗,,聘用單位是否能打破身份限制。

事業(yè)單位人才工作總結篇二

20xx年,,我局的人事人才工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,在市人事局的精心指導下,,圍繞全區(qū)中心工作,,積極實施人才戰(zhàn)略,推進體制機制創(chuàng)新,,加強全區(qū)公務員的能力建設和作風建設,,人事人才和機構編制工作取得了一定的成績,為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的人事人才保障,。

一,、工作情況

(一)圍繞實施人才戰(zhàn)略,推進整體性人才開發(fā)進程

1,、注重農(nóng)村實用人才開發(fā)使用,。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫,全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才88xx-xx,,其中生產(chǎn)能手80xx-xx人,,經(jīng)營能人4xx-xx,能工巧匠1xx-xx,。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才培訓基地建設,,目前,南城鎮(zhèn)已設立農(nóng)村勞動力培訓基地,,定期開展實用人才培訓,,聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1xx-xx行政村的主要領導為農(nóng)村勞務輸出經(jīng)紀人,取得了經(jīng)紀人資格證,為3xx-xx在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農(nóng)民技術人員申報了專業(yè)技術職稱,。 2、健全和完善人事代理工作,。一是整合人力資源市場,。為加快建立和完善市場導向的就業(yè)機制,適應新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要,,7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并,,成立xx區(qū)人力資源市場,從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務工作,,實現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享,。按照科學化、規(guī)范化,、現(xiàn)代化的要求,,市場由交流大廳和服務功能區(qū)組成,交流大廳面積29xx-xx米,,可同時容納1xx-xx用人單位進行面試交流洽談,。服務功能區(qū)主要由咨詢服務、求職與用人登記,、信息發(fā)布,、信息查詢、職業(yè)指導,、就業(yè)培訓,、檔案管理、就業(yè)備案,、就業(yè)援助等服務窗口構成,,面積20xx-xx米。新組建的人才資源市場在促進就業(yè),、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面,,將發(fā)揮著越來越重要的作用,我們8月25日上午,,在xx區(qū)人力資源市場舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會,。突出政府搭臺,企業(yè)唱戲的公益性特征,,邀請了鷹游集團,、太陽雨集團、蘇寧電器,、久和置業(yè),、三吉利化工等3xx-xx強勢企業(yè)加盟,提供了近50xx-xx崗位,崗位涵蓋了用人單位的每個層面---中高層管理,、一線操作,、后勤服務等數(shù)十個工種。二是逐步擴大人事代理工作的服務范圍,,從單純的事業(yè)單位人員,,擴大到集體企業(yè)、民營企業(yè),、退伍士兵,、新考公務員、政府雇員等,,代理服務項目從保管檔案,、年度考核、開具相關證明擴展到代辦養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險、職稱等,,切實解決了代理人員的許多后顧之憂,。今年共新辦理人事代理手續(xù)3xx-xx。

3,、加強專業(yè)技術人員職稱管理,。職稱工作在整個專業(yè)技術隊伍和人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用,認真做好職稱評聘,,更好發(fā)揮專業(yè)技術人員在經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中的作用,,是人事部門一項十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術人員職稱初定工作由每年一次,,更改為每個月辦理一次,,方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時做好各類職稱考試報名工作,。組織2xx-xx參加全國經(jīng)濟專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報名工作,,發(fā)放全國外語職稱準考證30份,為9xx-xx大中專畢業(yè)生辦理技術職務的初定手續(xù),,上報中高級評審材料19xx-xx,。通過職稱評定有效地提高了我區(qū)科技干部隊伍人員的整體素質(zhì)。

4,、推進機關事業(yè)單位考工定級工作,。我們對工人考工定級報名工作進行廣泛宣傳,按照文件精神,,認真審核資料和檔案,,嚴格把關。據(jù)統(tǒng)計,全區(qū)共組織8xx-xx參加機關事業(yè)單位工人升級考核,,其中初級工xx-xx,,中級工3xx-xx,,高級工3xx-xx人,,報考種類達1xx-xx工種,。通過率達9xx-xx以上。參加機關事業(yè)單位技師評聘xx-xx,,有xx-xx通過省級考核。通過考試及技師考評,,我區(qū)的工人等級結構已由初,、中級居多,逐漸發(fā)展為以高級工占多數(shù),,中級初級次之的等級結構,,工人技能水平得到了進一步提高。

(二)完善公務員管理機制,,加強公務員隊伍建設

1,、做好公務員網(wǎng)上培訓工作。為進一步提高我區(qū)公務員公共管理知識及能力,,從4月20日起全區(qū)公務員開始網(wǎng)上注冊報名學習,,全區(qū)共有57xx-xx參加培訓。12月份,,將對45歲以下公務員的培訓情況進行考核,。

2、做好公務員招錄工作,。今年我區(qū)共設報考職位xx-xx,,招考人數(shù)xx-xx,報考我區(qū)共30xx-xx,,經(jīng)筆試進入面試1xx-xx,,經(jīng)面試進入體檢xx-xx,體檢全部合格,,在8月底前已全部報到上班,。

3、做好公務員登記工作,。根據(jù)公務員法界定的公務員范圍和市局的統(tǒng)一部署,,上半年,對納入公務員管理的本區(qū)各類機關人員狀況,,認真進行了調(diào)查摸底,。9月份,根據(jù)市委組織部、市人事局《關于印發(fā)〈連云港市公務員登記工作實施方案的通知〉的通知》(連人[20xx]130號)文件精神,,我們于9月20日召開了全區(qū)實施公務員法工作會議,,布置了全區(qū)的公務員登記工作。全區(qū)共有行政編制(含含參依照,、政法編制)77xx-xx,,各單位上報人數(shù)共63xx-xx,目前材料已經(jīng)過市人事局初審,,登記工作將在11月30日全部完成,。

4、做好公務員年度考核工作,。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,,對機關工作人員的德、能,、勤,、績、廉等情況進行全面考核,。在考核中堅持“規(guī)范考核行為,、嚴格考核程序、提高考核質(zhì)量,、注重考核結果應用”的原則,,認真組織行政機關的考核工作,并將考核結果作為工作人員職務升降,、職稱評聘,、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核36xx-xx,,優(yōu)秀3xx-xx,,稱職31xx-xx,未定等次1xx-xx。根據(jù)年度考核結果,,行政機關按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎金,,為6xx-xx連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資,發(fā)揮了考核的導向和激勵作用,。

(三)完善機制體制,,推進事業(yè)單位改革進程

1、積極穩(wěn)妥,,深化事業(yè)單位改革,。生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作政策性強,不僅是一件涉及職工切身利益的大事,,也是一件關系社會穩(wěn)定的敏感之事,。在改革過程中,,我們從加大政策宣傳、營造良好輿-論氛圍入手,,著力把好改制單位的改革方案制定關,,協(xié)調(diào)解決改革過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和矛盾。到目前為止,,鐘聲幼兒園改制工作已基本結束;區(qū)二招改制工作已全部完成;晨輝·世紀星,、苗苗、蓓蕾三家幼兒園,,資產(chǎn)審計工作已完成,,正在進行資產(chǎn)評估。由于三家單位沒有土地證,、房產(chǎn)證,,正在和有關部門協(xié)調(diào)辦理中。

2,、完善機制,推進人事制度改革,。根據(jù)省,、市統(tǒng)一部署,扎實推進我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作,。一是探索建立崗位(職位)管理的制度,。上半年我們重點結合專業(yè)技術職務設置工作對部分事業(yè)單位工作人員崗位設置進行了探索,并提出了設置的原則性意見,。二是進一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作,。嚴格按照文件精神,認真做好審核,。對于受黨紀,、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次,對于優(yōu)秀等次比例超過1xx-xx的單位要求其糾正,。據(jù)統(tǒng)計參加考核的事業(yè)單位工作人員總人數(shù)為369xx-xx,,優(yōu)秀等次41xx-xx,合格324xx-xx,,基本合格xx-xx,,不定等次27 人。三是認真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作,。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化,、制度化和規(guī)范化,規(guī)范事業(yè)單位招聘行為,。上半年我們拿出xx-xx事業(yè)單位崗位面向社會公開招聘工作人員,。經(jīng)過在報紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡章,,共有1xx-xx報名。通過筆試,、面試,、體檢、考核公示程序,,有xx-xx被聘用,。招考工作的報名、筆試,、面試,、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)”的原則進行,。同時我們也通過組織和參與,,提高了業(yè)務工作能力。

(四)加強管理和服務,,認真完成各項工作任務

為提高人事部門的工作質(zhì)量和辦事效率,,深化勤政廉政意識,努力做好我區(qū)的人事人才工作,。我們結合行風建設,,積極推行政務公開,規(guī)范機關工作人員的行政行為,,各項日常工作開展較好,。

1、做好教育系統(tǒng)教師核編工作,。按照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編辦等部門關于核定中小學教職工編制實施意見的通知》(蘇政辦發(fā)[2002]113號)精神,,中小學教職工編制實行動態(tài)管理,每兩年核定一次,。今年6月份,,我們會同區(qū)教育局對我區(qū)的27所中小學進行調(diào)查摸底,在準確掌握每所學校的在校學生數(shù),、班級數(shù)的基礎上,,對我區(qū)中小學教職工編制進行了重新核定。

2,、加強金猴信息系統(tǒng)管理工作,。為加快機構編制管理的信息化進程,提高編制管理水平,。我們根據(jù)市編辦的要求,,完成了全區(qū)機構編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集,、整理和入庫工作,并成功將所以信息導入金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫,,目前金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng)進入試運行階段,。

3、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作,。今年完成事業(yè)單位年檢10xx-xx,,網(wǎng)上年檢率10xx-xx,設立登記xx-xx,,變更登記2xx-xx,,注銷登記xx-xx。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔,。

4,、認真做好工資福利工作。我區(qū)工資工作本著嚴格執(zhí)行國家的工資,、退休政策,,積極穩(wěn)妥完成各項調(diào)資任務。一是完成全區(qū)機關事業(yè)單位20xx年初工資正常晉升審批工作,。調(diào)整了包括有5年考核稱職及連續(xù)三年考核優(yōu)秀人員,、達到上一級別最高年限的行政機關工作人員、滿5,、10、20,、30年機關事業(yè)單位工作人員,,全區(qū)調(diào)整達15xx-xx次,均從20xx年1月起執(zhí)行,。二是根據(jù)相關任命文件,,對4xx-xx名因干部調(diào)整、晉升級別人員,、35xx-xx評聘的專業(yè)技術人員,、7xx-xx工人等級考試合格人員進行工資調(diào)整。另外還對xx-xx新進人員,、1xx-xx調(diào)動人員,、2xx-xx晉升學歷人員進行工資變動。確保全區(qū)干部職工調(diào)整后工資福利待遇的及時到位,。三是認真審核審批退休手續(xù),,進一步加強機關事業(yè)單位及企業(yè)退休人員的審核審批管理工作,保持政策的連續(xù)性,。全年共審核機關事業(yè)單位退休人員6xx-xx,,企業(yè)退休人員15xx-xx,,保證了工改實施前機關事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進行。

5,、認真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活解困工作,。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部1xx-xx,均屬團職以下職級,。其中區(qū)屬企業(yè)1xx-xx,,市屬企業(yè)轄區(qū)管理xx-xx,還有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部轄區(qū)管理2xx-xx,。今年以來,,針對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪要求解決生活待遇問題,認真貫徹上級有關文件精神,,對各主管部門落實文件精神進行指導和督促,。同時,配合有關部門做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪人員的思想政治工作,,引導他們發(fā)揚識大體,,顧大局的精神,較好地維護社會穩(wěn)定,。

(五)圍繞行政效能,,進一步加強自身能力建設

1、強化學習,,提高素質(zhì),。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,積極開展機關效能建設的各項活動,,認真?zhèn)鬟_貫徹市機關效能建設會議及有關文件精神,,積極組織學習新黨章和八榮八恥社會主義榮辱觀,增強開展機關效能建設的自覺性,。

2,、完善制度,規(guī)范行為,。堅持用制度管人,,按制度辦事,緊抓內(nèi)部管理,,力求管理工作規(guī)范化,。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行增訂和修訂,出臺了《20xx年目標管理考核評分暫行辦法》,,對崗位設置進行了重新調(diào)整,,增強了按制度管人、辦事的自覺性,,調(diào)動了廣大職工的積極性,。根據(jù)效能建設需要,,相繼出臺了加強效能建設十項制度,較好地促進機關效能建設的長效推進,。

3,、強化監(jiān)督,注重考核,。加強社會監(jiān)督,,召開行風監(jiān)督員會議。加強政務公開,,主要事項通過公開欄,、政務網(wǎng)等形式實行公示,增加工作透明度,。開展內(nèi)部監(jiān)督,,每兩月召開局務工作例會,建立年度崗位目標責任制和季度考核制,,有效地促進機關效能建設的開展,。

二、亮點工作

1,、整合人力資源市場,。7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并,成立xx區(qū)人力資源市場,。新組建的人才資源市場在促進就業(yè),、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面,將發(fā)揮著越來越重要的作用,。

2,、農(nóng)村實用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫,,設立農(nóng)村勞動力培訓基地,,定期開展實用人才培訓,,聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1xx-xx行政村的主要領導為農(nóng)村勞務輸出經(jīng)紀人,,取得了經(jīng)紀人資格證,為3xx-xx在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農(nóng)民技術人員申報了專業(yè)技術職稱,。

3,、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報名到筆試,、面試,、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開,、平等,、競爭,、擇優(yōu)”的原則進行。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化,、制度化和規(guī)范化,,奠定了基礎。

4,、建立市新錄用公務員鍛煉基地,。將新東辦事處、新海辦事處,、路南辦事處,、花果山鄉(xiāng)作為首批四個市新錄用公務員鍛煉基地?;貙⒊袚行落浻玫墓珓諉T(含參照單位工作人員)的基層鍛煉任務,。10月20日下午,連云港市新錄用公務員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭(授)牌儀式,。

5,、做好公務員登記工作。根據(jù)公務員法界定的公務員范圍和市局的統(tǒng)一部署,,對納入公務員管理的本區(qū)各類機關人員,,進行了分類登記。

6,、生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作,。到目前為止,鐘聲幼兒園改制工作已基本完成;區(qū)二招改制已進入職工安置階段,,11月初可完成改制的各項工作;晨輝·世紀星,、苗苗、蓓蕾三家幼兒園,,資產(chǎn)審計工作已完成,,正在進行資產(chǎn)評估。由于三家單位沒有土地證,、房產(chǎn)證,,正在和有關部門協(xié)調(diào)辦理中;區(qū)房開的審計工作已經(jīng)完成,由于改制不涉及產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓,,暫未進行評估工作;云臺房開和中西醫(yī)結合醫(yī)院正在進行審計評估工作,。

7、行政效能建設工作,。今年以來,,以加強機關工作人員作風建設為抓手,以強化平時考核為切入點,采取三項措施狠抓機關效能建設,。一是健全制度,,規(guī)范從政行為。結合實際,,健全完善了首問責任制,、限時辦結制、政務公開制,、ab崗工作制,、責任追究制等工作制度。下發(fā)了《20xx年目標管理考核評分暫行辦法》,,堅持用制度管人治事;二是強化監(jiān)督,,實行陽光行政。通過各種渠道公布投訴電話,,從社會各界服務對象中聘請監(jiān)督員1xx-xx,,定期召開座談會,切實加強對機關工作人員工作圈,、生活圈和社交圈全面監(jiān)督;三是加強督查,,狠抓工作落實。采取抽查,、突擊檢查,、暗訪和群眾座談等方式,先后對機關工作人員上下班工作紀律,、工作作風等情況進行多次督查,,起到了良好的警示作用。

三,、難點工作

1,、公務員登記操作難度大。我區(qū)公務員隊伍結構較復雜,,人員存在轉(zhuǎn)任,、調(diào)任、混崗,、混編問題,,一些因職務、崗位的變動或競崗等原因的特殊人員是否列入登記對象范圍尚需上級組織人事部門確認,。

2,、事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企難度大,。有的改制單位固定資產(chǎn)老化,,沒有產(chǎn)權證明,變現(xiàn)困難,有的可變資產(chǎn)少,,遠遠滿足不了改制成本支付,。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級條條文件精神約束,改制過程中存在一些問題和矛盾,。

四,、明年工作

(一)突出人才戰(zhàn)略主線,抓人才隊伍建設

1,、牢固樹立科學的人才觀,。首先,要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,,把人才開發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的第一推動力量;其次,,要確立人人都可以成才的觀念,鼓勵人人奮發(fā)進取,、努力成才,、多做貢獻,充分調(diào)動各類人才的積極性;再次,,要樹立以人為本的觀念,。不斷創(chuàng)造人才成長的良好環(huán)境,最廣泛,、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設的大業(yè)上來,。

2、研究出臺相應的人才政策措施,。根據(jù)當前人才競爭日趨激烈的新形勢,,借鑒省、市及先進地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗做法,,結合我區(qū)實際,,研究制訂引進人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進必考制度,,以進一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境,。

3、大力引進各類優(yōu)秀人才,。根據(jù)我區(qū)人才需求信息,,做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流會,、組團到外地招聘,、網(wǎng)上招聘等活動,通過“走出去,,引進來”辦法,,加大對各類人才引進力度,重點引進高層次人才和其他緊缺急需人才,完成市局下達的人才引進目標,。

(二)突出改革創(chuàng)新,,抓事業(yè)單位改革及機構編制管理

1、推進事業(yè)單位改革,。一是對生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改革進行總結,,推廣典型經(jīng)驗;二是繼續(xù)在社會公益型事業(yè)單位內(nèi)進行分配制度和用人制度的改革,建立多元化的分配機制,以聘用制和崗位管理制度為重點,,通過按需設崗,、按崗聘用、競爭上崗,,建立健全事業(yè)單位用人機制,。在推進事業(yè)單位用人制度改革的同時,要進一步完善改革的配套措施,,認真研究和解決未聘人員安置,、富余人員分流辦法,確保改革的穩(wěn)定,。

2,、規(guī)范機構編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng),,完善機構編制管理,。推廣編制遠程辦公系統(tǒng),舉辦編制管理人員培訓班,,規(guī)范編制管理流程,。

3、完善事業(yè)單位登記管理,。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度,,舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓班,提高事業(yè)單位法人意識和管理水平,。

(三)突出公務員法實施,,抓公務員隊伍建設

1、做好公務員工資套改工作,。結合公務員法的實施,,在全區(qū)公務員登記審批后,做好工資制度改革工作,,同時探索事業(yè)單位工資制度改革,。

2、做好公務員培訓工作,。根據(jù)市人事局的部署,,做好公務員更新知識培訓等相關工作,。

3、完善公務員考核機制,。根據(jù)省公務員法實施的相關配套文件精神,對我區(qū)公務員的年度考核工作進行細化,、量化,,通過年度考核充分反映公務員的德、能,、勤,、績、廉,,進一步完善公務員考核機制,。

(四)突出求真務實,抓人事人才業(yè)務工作

1,、努力做好工資,、退休審批工作。及時貫徹落實中央,、省,、市有關工資福利文件精神,,規(guī)范和提高機關事業(yè)單位工作人員工資福利待遇,,結合公務員法的實施,做好全區(qū)工資制度改革工作,。進一步加強退休人員的審核審批管理工作,。

2、積極推進事業(yè)單位改革工作,。進一步探索事業(yè)單位分配制度改革,,加強對事業(yè)單位分配制度改革的指導,促進事業(yè)單位改革深化,。

3,、切實做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作。積極探索軍轉(zhuǎn)干部安置辦法,,確保圓滿完成安置任務,。同時,認真落實中辦,、國辦和省關于切實解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題的文件精神,,努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作。

4,、認真做好人事各項日常工作,。要認真做好及完善目標考核,、來信來訪、電話承辦,、人事宣傳與調(diào)研等工作,,推動人才人事工作全面發(fā)展。

(五)突出和-諧高效,,抓人事部門自身建設

積極創(chuàng)建誠信型,、服務型、創(chuàng)新型,、學習型機關,,把人事編制隊伍打造成為掌握公務員“五種本領”的表率隊伍。增強效能意識,,高標準,、高質(zhì)量、高效率完成各項工作任務,,以嚴肅的工作態(tài)度,,嚴明的工作紀律,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,、嚴格的工作程序確保人事人才工作取得新的進展,。

事業(yè)單位人才工作總結篇三

今年是全面貫徹學習黨的xx大會議精神的開局之年,在局黨政領導的關心重視和幫助支持下,,事業(yè)單位人事管理科的全體工作人員明晰職能定位,,認真履職,主動適應新的工作形勢和要求,,確保各項工作平穩(wěn)有序推進,,實現(xiàn)預期目標。

1,、圍繞“流程規(guī)范”,,完善崗位管理工作。崗位設置與崗位聘任是一項需要不斷完善不斷規(guī)范的工作,,也是一項比較繁瑣的基礎性工作,。由于事業(yè)單位的數(shù)據(jù)庫尚未建立,在崗位設置與崗位聘任工作中,,工作流程相對原始性,,盡管如此,我們還是努力完成每一項工作,。一是做實基礎數(shù)據(jù),。今年,有關部門的事業(yè)單位機構,、編制,、職能調(diào)整比較頻繁,,則崗位設置與崗位聘任工作也隨之頻繁。我們在編辦給予各單位職能,、編制調(diào)整的基礎上,,及時指導30多家事業(yè)單位做好崗位設置調(diào)整方案及人員聘用情況登記,解決事業(yè)單位崗位設置與崗位聘任疑難問題,,建立好基礎的exsl數(shù)據(jù)庫,,進而全面掌握區(qū)事業(yè)單位崗位工作情況。如區(qū)有線電視中心機構從分,、撤中,,人員聘任,、人員穩(wěn)定始終是一個棘手的問題,,為了做好他們的穩(wěn)定工作,協(xié)調(diào)區(qū)文廣局多次做好崗位設置指導,、人員安置維穩(wěn)工作,。二是把握崗位管理原則。嚴格按照市局各項文件的要求及操作口徑執(zhí)行,,建立常態(tài)化的崗位管理工作機制,,做好相應職務聘任及職稱評審缺額申報工作。三是規(guī)范職務晉升程序,。嚴格根據(jù)單位崗位空缺,、結構比例和人員現(xiàn)狀等情況做好日常人員崗位調(diào)整及聘用。按照崗位聘任條件和標準操作職務晉升,、三類人員轉(zhuǎn)崗等工作,,并及時做好人員聘用相關材料的存檔備案工作。今年,,全區(qū)事業(yè)單位共提拔副科級及以上職務86人次,,其他崗位職務晉升184人次,三類人員轉(zhuǎn)崗49人次,。

2,、圍繞“安全有序”,規(guī)范人事招聘工作,。由于我科室有招聘事業(yè)單位工作人員的職責,,在區(qū)領導的信任下以及有關部門的支持下,承擔了一系列的招聘工作,。一是完成事業(yè)單位公開招聘工作,。一方面堅持事業(yè)單位“逢進必考”的進人原則,另一方面我們注重各招聘環(huán)節(jié)工作的安全性,、細節(jié)性,、程序性以及公開化和規(guī)范化,。今年在全市沒有完全放開事業(yè)單位公開招聘之前,我們積極與市有關部門協(xié)商,,開展了一次專業(yè)技術崗位的公開招聘工作,,以解各事業(yè)單位專業(yè)技術人員緊缺的燃眉之急。之后,,按照市人社局的統(tǒng)一部署,,又開展了兩次通用性崗位公開招聘工作。在三次面向全市的招聘中,,共推出46個管理崗位和107個專業(yè)技術崗位,,計劃招聘222人。由于市有關部門改變了筆試前招聘流程,,即各區(qū)縣承接前期報名及筆試考務工作,,為了能使此項工作有效、順暢地開展,,我們抓緊抓細各環(huán)節(jié)工作,,以落實考試工作安全保密為重要原則,采用以網(wǎng)上報名與現(xiàn)場審核相結合的形式,,組織了1301人次的考生參加筆試,。目前已完成兩批次的招聘工作,共計招聘人數(shù)136人,。第二批通用性崗位招聘已完成筆試環(huán)節(jié),,計劃于年底前完成面試等相關工作。二是有序落實儲備人才行動計劃,。在區(qū)的儲備人才招聘和使用過程中,,我們注重人才使用的實用性、有效性和靈活性,,制定和提升了新一輪儲備人才三年行動計劃,,同時也進一步完善了儲備人才的管理辦法,以儲備人才“自主管理”為主要模式,,到區(qū)的重點工程指揮部,、基層村、居委等部門實踐鍛煉,,一直以來受到相關部門的歡迎與支持,。今年共吸引各類重點高校優(yōu)秀畢業(yè)生546人前來報名參加選拔,計劃招錄20人,,實際錄用19人,。同時,推薦完成了11屆的儲備人才到相關單位落實編制與崗位的工作,。三是協(xié)助區(qū)委組織部完成公開競職處級干部選拔工作,。根據(jù)區(qū)委組織部的工作安排和要求,,在區(qū)的公開競職工作中,我們主要承擔前期的報名與筆試面試的考務工作,,組織部的工作要求高,,我們力求工作細致、到位,,0差錯,,在大家的共同努力下,最后較好地完成了相應的工作,。四是會同區(qū)教育局,、衛(wèi)生局完成636名新進教師、199名新進醫(yī)護人員的審批與聘用工作,。每年的教育,、衛(wèi)生進人量大,人員復雜,,每次審批我們都積極與教育,、衛(wèi)生人事部門溝通協(xié)調(diào),,不斷地完善招聘辦法與招聘條件,,以優(yōu)化事業(yè)單位的人才配置。五是指導基層單位做好科級崗位的競聘與制度外人才的招聘工作,。由于我局事業(yè)單位改革,,原在區(qū)人才服務中心的一些制度外人才招聘職能沒有完全地落實與銜接好的前提下,我科室跨前一步,,為基層服務,,在有關部門尤其是鎮(zhèn)、街道的信任與支持下,,根據(jù)基層單位用人要求,,積極為他們做好招聘的相關工作,如為馬橋鎮(zhèn),、華漕鎮(zhèn),、吳涇鎮(zhèn)、新虹街道,、顓橋鎮(zhèn)等做好招聘啟事,、面試考務等工作,幫助基層招募合適的人才,。

3,、圍繞“服務優(yōu)先”,提升專技人才水平,。目前職稱工作越來越受到社會的關注,,為區(qū)內(nèi)專業(yè)技術人員做好服務工作任重而道遠,。我們主要是做好指導、宣傳與服務工作,。一是完成各類職稱評審,、制證工作。今年共有22人獲評建筑專業(yè)農(nóng)村高級工程師職稱,,1人獲評經(jīng)濟管理專業(yè)農(nóng)村高級經(jīng)濟師職稱;共完成32名農(nóng)村職稱建筑專業(yè)人員轉(zhuǎn)評國家職稱的制證工作,。二是做好各專業(yè)評委會專家推薦工作。共向市職稱工作領導小組推薦區(qū)內(nèi)15名優(yōu)秀的工程,、農(nóng)業(yè)系列高級專家,,在市的評委庫里能顯現(xiàn)我區(qū)的優(yōu)秀職稱專家。三是服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開展農(nóng)村工程,、農(nóng)業(yè),、經(jīng)濟系列專業(yè)技術人才中、初級職稱報名工作,、共計接受500多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線專業(yè)技術人員報名,,其中組織371名基層人員培訓考試。四是做好今年度職稱申報推薦工作,,根據(jù)市農(nóng)委職稱工作的文件要求,,共審核報送農(nóng)業(yè)系列17名中級、2名高級人員職稱評定資料;接受全市郊區(qū)建筑中級轉(zhuǎn)評申報材料49份,,于年底前開展評審工作,,以及高級教師的評審工作。五是繼續(xù)做好農(nóng)村專業(yè)技術人員繼續(xù)教育注冊培訓工作,,共開設建筑,、經(jīng)濟專業(yè)等6個培訓班次,培訓學員756人,。六是組織我區(qū)教育,、衛(wèi)生、工程等各類高級專家89人療休養(yǎng),,關注他們的健康,,搭建互通的交流平臺。七是積極協(xié)助做好全國職稱外語考試(涉及5388人,,8個考點),、職稱會計考試閔行考區(qū)的考務工作(涉及8400人,10個考點),。

4,、圍繞“培訓成果”,強化出國境培訓效率

為進一步加大我區(qū)出國境培訓的力度和范圍,今年在總結前些年出國境培訓工作的基礎上,,在區(qū)委組織部的指導下,,又向市外專局申請了出國境培訓計劃,并將青年公務員的培訓擴展至專業(yè)技術人員的出國境培訓,,同時我們及時做好跟蹤與了解,。目前,《xx區(qū)骨干教師創(chuàng)新能力建設培訓班》(赴加拿大短期培訓班)已成行,?!秞x區(qū)年輕干部管理能力高級研修班》(赴美國中長期培訓班)正在積極地籌辦中。

明年,,根據(jù)國家外專局和市外專局的要求,,已申報了明年度的出國境培訓項目,分別是《xx區(qū)社會勞動保障服務體系培訓班》(赴美國培訓),、《xx區(qū)樓宇經(jīng)濟服務與管理能力培訓班》(赴新加坡培訓),、《xx區(qū)骨干教師創(chuàng)新能力建設培訓班》(赴英國培訓)。

明年我們要全面貫徹執(zhí)行好黨的xx屆三中全會精神,,在局黨政領導的關心重視和幫助支持下,,開拓進取,繼續(xù)做好事業(yè)單位人事管理科的工作,。

1,、招聘工作求平穩(wěn)中抓創(chuàng)新。一是穩(wěn)妥推進常規(guī)招聘工作,。在把握原則的基礎上堅持“以用為本”靈活性,,落實相關考務保密工作的要求,,嚴格審核招聘崗位的額度及要求,,做好明年度事業(yè)單位上、下半年兩批次公開招聘工作及儲備人才招聘工作,,進一步把控教育,、衛(wèi)生系統(tǒng)人才招聘的標準。嚴格準入的審核關口,,確保人崗匹配,。二是按需求承接其他招聘工作。由于區(qū)內(nèi)有關單位對制度外人才招聘的需求,,尤其是鎮(zhèn),、街道,我們將繼續(xù)為基層單位做好派遣制用工制度招聘服務工作,。同時,,為補足區(qū)內(nèi)專業(yè)性人才趨緊的缺口,進一步服務好專業(yè)性較強的事業(yè)單位及區(qū)內(nèi)重大項目的用人需求,擬面向高層次特殊高端人才開展招聘工作,。

2,、崗位管理抓成效中求突破。自20xx年事業(yè)單位崗位設置工作開展以來,,各單位在崗位類別,、級別的設置及人員聘用中,通過實踐摸索與實踐操作,,面上總體能有序,、平穩(wěn)規(guī)范地管理,但是問題也在不斷地顯現(xiàn),,一方面在事業(yè)單位人員職數(shù)配置上與區(qū)編辦的相關操作難以銜接,,溝通存有滯后,沒有規(guī)范性的文件約束;另一方面基層人事干部調(diào)動頻繁,,與高要求的人事管理制度背道而馳,,阻礙了事業(yè)單位崗位聘任日常管理工作的有效開展。鑒于此明年的工作重點:一是修訂事業(yè)崗位設置,、崗位聘任操作口徑的補充款,。在20xx年全區(qū)事業(yè)單位崗位設置及人員聘任操作口徑的基礎上,與區(qū)編委辦溝通規(guī)范事業(yè)單位支部書記,、工會主席,、機構改革中崗位職數(shù)的配置比例等,并明確三類崗位轉(zhuǎn)崗條件及職務晉升的年限要求和任職條件,,完善原操作口徑上急需補充的內(nèi)容,,進一步規(guī)范面上各事業(yè)單位的日常管理工作。二是制定居委會黨務工作者人員聘用工作的操作辦法,。根據(jù)閔府發(fā)【20xx】7號文件要求,,與區(qū)委組織部、區(qū)編委辦協(xié)商具體的準入條件與操作辦法,,進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會編制人員的聘用管理工作

三是加強基層單位人事干部培訓制度,,提升工作實效。在人員招聘,、職稱申報與審核,、崗位日常管理等方面開展集中培訓。

3,、日常工作抓落實中求細致;基礎性的工作是相當重要的工作,,他是任何其他工作的基石,明年我們要協(xié)助局辦公室建好二個信息平臺,,一招聘網(wǎng)絡平臺,,將儲備人才招聘,、制度外人才招聘、特殊崗位人才招聘納入其中;二人事管理網(wǎng)絡平臺,。將崗位設置,、崗位聘任的有關內(nèi)容,納入平臺,,與工資科,、公務員科、考核辦等部門資源共享,,規(guī)范流程操作,,減輕人事干部工作壓力與工作復雜性。

事業(yè)科明年還要認真做好出國境培訓申報,、相關培訓團的組團工作,,以及職稱條線有關審核、培訓,、考務等常規(guī)工作,,加強與各部門的協(xié)調(diào)與溝通,細致地開展好每一項工作,。

事業(yè)單位人才工作總結篇四

xx年,,我局在縣委、縣政府的正確領導下,,在上級人事部門的具體指導下,,認真貫徹上級人事人才工作會議精神,緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作和本局工作要點,,以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,大力推進人才強縣戰(zhàn)略,,切實履行工作職能,,不斷加強人事干部隊伍建設,全面推進人事人才工作為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務,,各項工作進展順利,,圓滿地完成了全年工作目標任務。

1,、完善人才工作機制,,優(yōu)化人才環(huán)境,。縣委,、縣政府十分重視人才工作,,要求人事部門搭好平臺,、做好后勤、當好“人梯”,。為此,,我們繼續(xù)做好事業(yè)單位聘用制和人事代理工作,。對387人進行了續(xù)聘和續(xù)聘人事代理,流動人員代理349人,??h人才交流中心接收學生報到共331人,庫存學生檔案1785個(其中今年接收大中專畢業(yè)生400人),,為學生推薦縣外企業(yè)就業(yè)42人,縣內(nèi)民營企業(yè)就業(yè)71人,。辦理個人檔案查閱服務近百次,。

2、人才服務體系建設得到加強,。今年,我們積極參加全省xx年高校畢業(yè)生就業(yè)服務活動,。為文教,、衛(wèi)生、民營企業(yè)等用人單位發(fā)布需求崗位264個,。我縣舉辦招聘會2次,。今年我縣文教系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會從專科以上學生中公開招考聘用教師150人,,衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會招聘40人,,其他部分事業(yè)單位招聘10人,民營企業(yè)招聘9人,。

3,、人才教育培訓工作取得新進展。一年來,,我局加強了專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓,,推薦了4名專業(yè)技術人員參加了市知識產(chǎn)權師資培訓。舉辦了全縣知識產(chǎn)權培訓班,,培訓124人,。做好了全縣4963名專業(yè)技術人員知識產(chǎn)權知識考試,。完成了專業(yè)技術人員繼續(xù)教育驗證工作。

4,、完善了人才評價考核體系,。按照加快專業(yè)技術人才隊伍建設的要求,我們加強了專業(yè)技術人員的職稱評聘工作,,評審初級247人,,中級423人,高級73人,。聘任初級227人,,中級425人,高級71人,。并對參加xx年度全省機關事業(yè)單位技術工人晉升技術等級考試的合格人員,,中級174人,高級203人進行了評審,,并辦理了技術等級證書,。我們還組織了專業(yè)技術人員參加計算機考試報名135人次,并為考試合格人員辦理了證書,。在做好了對專家的聯(lián)系與管理工作的同時,,我們也對全縣高級專業(yè)技術人員進行了專項考核,發(fā)放高級專業(yè)技術人員津貼189500元,。并推薦了2名高級專業(yè)技術人員參加市優(yōu)秀專家的評選,。

5、人才轉(zhuǎn)化流動順利進行,。我們對新成立的縣城管辦和拆遷辦的人員進行嚴格考試進入,,參加考試人員共38人,聘用11人,。通過公開考試縣規(guī)劃與建設執(zhí)法大隊保留20人,,劃轉(zhuǎn)城管辦執(zhí)法大隊23人。今年事業(yè)單位辭退13人,,辭職20人,,解聘1人,辭聘1人,,從縣外調(diào)進4人,,調(diào)出縣外24人(其中有2人考研)。

6,、穩(wěn)妥完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)定崗定員工作,。根據(jù)農(nóng)村綜合改革的要求,結合新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作及特點,,堅持“精簡,、便民、高效”原則,,在撤銷重復設置,、職能交叉、越位錯位機構的基礎上,,完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位工作人員的定崗定員工作,,切實推進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的縱深發(fā)展。目前,,已確定了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作人員506名,、暫保留在機關工作人員15名、事業(yè)單位工作人員248名,。

7,、圓滿完成行政審批制度改革。按照縣委,、縣政府的統(tǒng)一部署,,扎實推進行政審批制度改革。現(xiàn)已將具有行政審批職能的28個政府部門和單位的原73個股室行使的行政審批職能整合到相關的28個股室,。并合理調(diào)整了相關單位的職能職責,,調(diào)整設置了67個職能股室,其中設行政審批股13個,,在15個股室增掛了行政審批股牌子,,共核定中層干部職數(shù)16名,將562名機關行政編制,、46名機關工勤編制,、167名事業(yè)編制分配到了每個股室。

全文閱讀已結束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內(nèi)不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服